Lägesrapport genomförande Projektnamn: HP1 genomförande Diarienummer: 2008-3020462 Period: juni 1. Verksamhet i projektet Aktiviteter som genomförts under den aktuella perioden Tre medarbetare från Mellansvensk Industrisanering AB har gått en fyradagars asbestutbildning under perioden. Utbildningen är upphandlad (offert 38 b) och har genomförts av Lenia Tech. Sex medarbetare från Mellansvensk Industrisanering AB har gått en tvådagars traversutbildning under perioden. Utbildningen är upphandlad (offert 39 a) och har genomförts av Lenia Tech. Hur vi arbetat med jämställdhet under den aktuella perioden För att jämställdhetsintegrera projektet ska vi fortsätta att vårda den positiva attityd som finns till ökad jämställdhet. En arbetsplats med positiv attityd till jämställdhet och en blandning av både män och kvinnor i varierande åldrar bidrar till en bättre arbetsmiljö och ett hållbarare arbetsliv. Vi ska vara öppna och intresserade när personer av det underrepresenterade könet söker anställning inom våra verksamheter. Vi ska i genomförandet mäta hur procentuellt många män respektive kvinnor som erhåller kompetensutvecklande insatser under genomförandefasen Nuläge Projektet omfattar 28 kvinnor och 136 män. Fördelningen av utbildningsaktiviteter är följande: Kvinnor som erhållit kompetensutveckling Män som erhållit kompetensutveckling Fördelning kvinnor Fördelning män Antal Andel Antal Andel Kr Tim Kost/tim Kr Tim Kost/tim 7 25 % 84 56 % 74 038 164 451 749 366 2545 294 Kvinnor får fortfarande en betydligt lägre andel utbildning än män i detta projekt. Vi har haft diskussioner med kontaktpersoner på de företag som har kvinnor anställda. De är medvetna om problematiken och avser att arbeta för att korrigera snedfördelningen av utbildningsinsatser under resterande tid av projektet.
Hur vi arbetat med tillgänglighet under den aktuella perioden Alla deltagande aktörer ska garanteras fysisk tillgänglighet i projektets verksamheter. Detta ska ske genom att samtliga möteslokaler som används av projektet ska vara tillgängliga för personer med funktionshinder. Projektets verksamhet ska vara tillgänglig för alla personer oavsett funktionshinder. Vi har bestämt att: All projektverksamhet ska vara tillgänglig oavsett olika personers funktionshinder, vi ska tillsammans vara lyhörda för fördomar och oförstående attityder, om vi upplever oförstående attityder eller andra fördomar hos projektdeltagarna som berör funktionshindrade ska utbildningsinsatser genomföras. Alla personer ska kunna ta till sig projektets information och resultat oavsett personens personliga funktionshinder. Det ska vi säkra genom att tänka på att vara tydliga i vår kommunikation och informationshantering. Nuläge De utbildningar som hittills skett i projektet har genomförts i utbildningslokaler som är tillgängliga för funktionshindrade. Vi tänker på att vara tydliga i vår informations- och kommunikationshantering, vilket vi tagit hänsyn till när vi nu lanserat vår webbsida för information och spridning av projektets resultat, se www.hallstahammarpromotion.se Vad som fungerat bra och mindre bra Revideringar av utbildningsplaner fortlöper. Vi har haft samtal med Wiederströms Schakt AB och gjort personliga besök hos Falks Mark & Asfalt AB och Mellansvensk Industrisanering AB. Samtliga företags kontaktpersoner kommer att diskutera aktuella kompetensutvecklingsbehov med sina anställda och kommer att återkomma med förslag till reviderade planer. Utbildningsplanerna kommer även att innehålla en tidsplanering för genomförande, syftet är att öka sannolikheten till genomförande, vi är medvetna att projektet snart är inne på upploppet. Vi har haft en del problem med extern utvärdering av vårt projekt. Vi har diskuterat frågan i AU, vi har hämtat goda råd från Carina Åberg på SPeL vid ett personligt möte under perioden. Vi har även haft ett personligt möte med Jan Mannerhag på Lärcentrum i Karlskoga den 16 juni där vi fått ta del av deras erfarenheter och rapporter angående den externa utvärderingen. Vi kommer att koppla en ny extern utvärderare till vårt projekt och avser att genomföra utvärderingen i enlighet med beslutet. Detta innebär att extern utvärdering kommer att genomföras tre gånger under projektperioden. Resultatet av utvärderingen kommer att lämnas i två skriftliga delrapporter (den första rapporten lämnades i maj) och en mer omfattande skriftlig slutrapport. Syftet med uppdraget kommer att vara att utvärdera projektets måluppfyllelse för att vi på bästa sätt ska kunna utveckla och ta tillvara på resultat och lärande.
Hur projektet ligger i fas med måluppfyllelse Projektet övergripande målsättning är att bidra till att få igång ett strategiskt kompetensutvecklingsarbete ute på företagen som leder till en minskad sårbarhet och ett ökat lärande hos de sysselsatta. Vi upplever att projektet ligger i fas med måluppfyllelse men vi strävar givetvis hela tiden mot förbättringar. Möjligheter till fördjupade arbetsuppgifter för arbetstagare Av de utvärderingar (skriftliga) som är genomförda hittills så tyder resultatet på att de flesta upplever att de fått fördjupade kunskaper när de genomgått utbildningar som haft det syftet. Möjligheter till breddade arbetsuppgifter för arbetstagare Av de utvärderingar (skriftliga) som är genomförda hittills så tyder resultatet på att de flesta upplever att de fått breddade kunskaper i sina nuvarande arbetsuppgifter när de genomgått utbildningar som haft det syftet. Företag som upplever att arbetsplatsen fått fördjupade kunskaper inom nuvarande arbetsområde Alla företag som genomgått kompetensutveckling anser att arbetsplatsen som helhet fått fördjupade kunskaper inom sitt nuvarande arbetsområde. Utvärderingen har skett genom telefonintervjuer och personliga besök. Företag som upplever att arbetsplatsen fått möjligheter att bredda sin verksamhet Hittills har få utbildningar genomförts som ger arbetsplatsen möjligheter att bredda sin verksamhet. Utvärderingen har skett genom telefonintervjuer och personliga besök.
2. Avvikelser från projektbeskrivningen Avvikelser från projektbeskrivningen ska meddelas ESF-rådets samordnare omedelbart. Har det förekommit några avvikelser under perioden? Om du svarat ja, beskriv kortfattar avvikelserna: Om det förekommit avvikelser, har ni meddelat ansvarig samordnare på ESF-rådet? Om du svarat nej, vad är orsaken till att ni inte meddelat avvikelsen? Vilka åtgärder hat ni vidtagit/avser att vidta med anledning av avvikelserna? Underskrift projektansvarig (projektledare) Bedömning av ESF- rådet Ansvarig samordnare på ESF-rådet ska godkänna lägesrapporten för att stöd ska kunna betalas ut. Lägesrapporteringen är godkänd och stöd kan betalas ut: Om du svarat nej, kommentera de åtgärder som ska vidtas? Underskrift ansvarig samordnare på ESF-rådet
3. Sammanställning av aktiviteter som genomförts under perioden Redovisas separat på bilaga 2