Lägesrapport genomförande. 1. Verksamhet i projektet. Projektnamn: HP3 genomförande Diarienummer: Period: Oktober

Transkript

1 Lägesrapport genomförande Projektnamn: HP3 genomförande Diarienummer: Period: Oktober 1. Verksamhet i projektet Aktiviteter som genomförts under den aktuella perioden Fem medarbetare på Backer BHV AB Division Calesco har fortsatt sin påbyggnadsutbildning i Lean Produktions. Under perioden har sammanlagt 20 timmars utbildning genomförts. Utbildningen är upphandlad (offert 7 aa) och genomförs i samarbete med utbildningsföretaget PUMHA Produktionsutveckling på plats på Backer BHV AB Divison Calesco. Arton medarbetare på Bulten Hallstahammar AB har gått en utbildning i Lean Production under oktober. Utbildningenssatsningen är mycket omfattande och kommer att involvera samtlig personal på företaget. Utbildningen är upphandlad (offert 62a) och genomförs i samarbete med utbildningsföretaget PUHMA. En medarbetare på Bulten Hallstahammar AB har fortsatt sin ledarskapsutbildning under oktober. Under perioden har 20 av de totala 212 timmarna genomförts. Utbildningen är upphandlad (offert 23a) och genomförs i samarbete med utbildningsföretaget Sensus. Fem medarbetare på TPC har fortsatt sin utbildning i Jeeves Affärssystem. Under perioden har sammanlagt 40 timmars utbildning genomförts. Utbildningen är upphandlad (offert 56a) och genomförs i samarbete med utbildningsföretaget SYSteam på plats på TPC i Hallstahammar. Nio medarbetare på Bulten Hallstahammar AB har gått en öppen ledarskapsutbildning under två heldagar i oktober, utbildningen som är tre dagar avslutas i november. Utbildningen är upphandlad (offert 34a) och genomförs i samarbete med utbildningsföretaget MIG Management AB på plats i Hallstahammar. Tre medarbetare på Bulten Hallstahammar AB har gått en tredagars truckförarutbildning under perioden. Utbildningen är upphandlad (offert 45c) och genomförs i samarbete med utbildningsföretaget ATLET på plats i Hallstahammar.

2 Hur vi arbetat med jämställdhet under den aktuella perioden För att jämställdhetsintegrera vårt projekt har vi bestämt att: ( Kursiv stil = text ut beslut). Vi kommer att uppmuntra kvinnor att delta i de ledarutbildningar som genom förprojekteringen framkommit som ett starkt önskemål. Vi kommer att uppmuntra kvinnor att delta i teknikrelaterade utvecklingsinsatser. Vi ska i genomförandet mäta hur procentuellt många män respektive kvinnor som erhåller kompetensutvecklande insatser under genomförandefasen. Kvinnor ska i lika stor omfattning, procentuellt räknat i jämförelse med män ska erhålla kompetensutvecklande insatser under projektets genomförandefas Nuläge Projektet omfattar 93 kvinnor och 275 män. Fördelningen av utbildningsaktiviteter är följande: Kvinnor som erhållit kompetensutveckling Män som erhållit kompetensutveckling Fördelning kvinnor Fördelning män Antal Andel Antal Andel Kr Tim Kost/tim Kr Tim Kost/tim % % Kvinnorna har deltagit i teknikrelaterade utbildningar i samma omfattning som männen. Vi kan också konstatera att just nu får kvinnor mer utbildningen än männen i detta projekt. Det är ett intressant konstaterande med tanke på att projektet har en stark industriinriktning, där farhågor fanns i kartläggningsfasen att kvinnor ansågs mindre benägna till teknikutbildningar än männen. Utbildningskostnaden per timme ligger något högre för män än för kvinnor. Glädjande är att Hallstahammar Promotion fått erbjudandet från Laila Berglund, nationell koordinator för processtödet för jämställdhetsintegrering och tackat ja till att presentera våra projekt och stå som lärande exempel för lyckad jämställdhetsintegrering vid ett seminarium som genomförs på Elite Statshotell i Västerås den 10 november. Arrangör är projektgruppen LC KOMP.

3 Hur vi arbetat med tillgänglighetsperpektivet under den aktuella perioden Alla deltagande aktörer ska garanteras fysisk tillgänglighet i projektets verksamheter. Detta ska ske genom att samtliga möteslokaler som används av projektet ska vara tillgängliga för personer med funktionshinder. Projektets verksamhet ska vara tillgänglig för alla personer oavsett funktionshinder. Vi har bestämt att: All projektverksamhet ska vara tillgänglig oavsett olika personers funktionshinder, vi ska tillsammans vara lyhörda för fördomar och oförstående attityder, om vi upplever oförstående attityder eller andra fördomar hos projektdeltagarna som berör funktionshindrade ska utbildningsinsatser genomföras. Alla personer ska kunna ta till sig projektets information och resultat oavsett personens personliga funktionshinder. Det ska vi säkra genom att tänka på att vara tydliga i vår kommunikation och informationshantering. Nuläge De utbildningar som hittills skett i projektet har genomförts i utbildningslokaler som är tillgängliga för funktionshindrade. Vi tänker på att vara tydliga och enkla i texter på vår webbsida. Vad som fungerat bra och mindre bra Bulten i Hallstahammar AB har under perioden upplåtit sina teorilokaler, truckar och körgård till gemensamma truckutbildningar för företag i Hallstahammar. Under den sista veckan i oktober genomfördes en lyckad truckutbildning med deltagare från fler projekt. Från Bulten närvarade tre deltagare. Projektet flyter på bra. Många av utbildningssatsningarna är omfattande och strategiska. Den nya kunskapen och det nya förhållningssättet kommer att öka både företagens och de anställdas konkurrenskraft. Säljutbildningen som är avslutad för sjukvårdspersonalen på Hammarhälsan har inte fått den effekt som personalen hade hoppats på. Vid intervju med företagsledaren framkom ett visst missnöje. Säljutbildaren var duktigare att sälja in sitt koncept än att få medarbetarna att reflektera och utvecklas i sin egen yrkesroll. Hur projektet ligger i fas med måluppfyllelse Enligt de egenutvärderingar vi själva gjort upplever vi att projektet ligger väl i fas med projektets måluppfyllelse, både på projektdeltagarnivå och på företagsnivå. För att förenkla för projektledning med även för handläggare på ESF att ta del av projektprocessen så finns alla HP-projektens lägesrapporter, slutrapporter och externa utvärderingsrapporter upplagda på projekthemsidans intranät, se Inloggning för ESF sker med för och efternamn på handläggaren.

4 2. Avvikelser från projektbeskrivningen Avvikelser från projektbeskrivningen ska meddelas ESF-rådets samordnare omedelbart. Har det förekommit några avvikelser under perioden? Om du svarat ja, beskriv kortfattar avvikelserna: Om det förekommit avvikelser, har ni meddelat ansvarig samordnare på ESF-rådet? Om du svarat nej, vad är orsaken till att ni inte meddelat avvikelsen? Vilka åtgärder hat ni vidtagit/avser att vidta med anledning av avvikelserna? Underskrift projektansvarig (projektledare) Bedömning av ESF- rådet Ansvarig samordnare på ESF-rådet ska godkänna lägesrapporten för att stöd ska kunna betalas ut. Lägesrapporteringen är godkänd och stöd kan betalas ut: Om du svarat nej, kommentera de åtgärder som ska vidtas? Underskrift ansvarig samordnare

5 3. Sammanställning av aktiviteter som genomförts under perioden Redovisas separat på bilaga 2