Företagets logotyp. Plats för företagets logotyp 1

Relevanta dokument
Företagets logotyp. Plats för företagets logotyp 1

Allmänt om vårt miljöarbete

Allmänt om vårt arbetsmiljöarbete

Allmänt om vårt arbetsmiljöarbete

PRESENTATION AV LEDNINGSSYSTEMET

Presentation av ledningssystemet

Jämförelse mellan miljöledningssystemen Svensk Miljöbas, ISO och EMAS Svensk Miljöbas 3:2013

SwedPower:s integrerade ledningssystem

MANUAL ADVANIA LEDNINGSSYSTEM

MILJÖPOLICY. Fastställd av styrelsen den 6 december 2013

Dnr SU FV Stockholms universitets miljöhandlingsplan för 2016 och 2017

SFK Certifiering AB. Revisionsteam. Revisionens omfattning. Resultat

Husets energianvändning

Revisionschecklista för ISO 9001:2008. Översättning och bearbetning av SNV Audit-Checkliste für ISO 9001:2008

Företaget skall marknadsföra produkter av högsta kvalité för park och trädgård. Vi skall väl svara upp mot kundens krav.

Stockholms universitets miljöledningssystem

Energi- och klimatfrågan. Verksamhetssystem.

Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom verksamheterna flykting och HVB

VÄLFÄRDSFÖRVALTNINGENS LEDNINGSSYSTEM FÖR SYSTEMATISKT KVALITETSARBETE ENLIGT SOSFS 2011:9

Hållbarhetspolicy. Denna hållbarhetspolicy fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 15 april 2015.

Redovisning av miljöledningsarbetet 2012 Riksantikvarieämbetet

Lägesrapport avseende införandet av miljöledningssystem med förslag till det fortsatta arbetet.

Strategi Program» Plan Policy Riktlinjer Regler

Granskning för utveckling vi säkrar Sverige som kunskapssamhälle EN STRATEGI FÖR UNIVERSITETSKANSLERSÄMBETET

BDX-Q Totalkvalitet. En sammanfattning av vårt ledningssystem

Orana AB. Revisionsrapport. Uppföljande revision nr 2. Denna rapport inklusive allt innehåll är konfidentiellt och tillhör Intertek

Hemtjänstenhet: Hemtjänst och omsorg i Stockholm, HOMe's AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Östermalm. Avtalspart/Nämnd:

Projekt Läkemedelsgenomgångar

Riskbedömning VNS-pilot med bilagda handlingsplaner

Hemtjänstenhet: Omsorgshuset i Stockholm AB - Västerort. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Hässelby-Vällingby. Avtalspart/Nämnd:

Energistrategi. Älvkarleby kommun

2014 års patientsäkerhetsberättelse för:

Hemtjänstenhet: Aleris Hemtjänst Södermalm - Team Tanto. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Södermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef:

Karolinska Institutets handlingsplan för miljö och hållbar utveckling 2010

Hemtjänstenhet: Bandhagen-Högdalens Hemtjänst. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Enskede-Årsta-Vantör. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef:

Kvalitetsberättelse 2014

Redovisning av miljöledningsarbetet 2013 Specialpedagogiska skolmyndigheten

VD Kenneth Stahre och vice VD Roger Lifvergren bär det yttersta ansvaret för lagefterlevnad och Jonnah Stahre för miljöledningsarbetet.

Redovisning av miljöledningsarbetet 2013 Riksgäldskontoret

Ekonomismart. ett regionalt samarbetsprojekt Projektår 2. Sparbanksstiftelsen Kronan, Folkuniversitetet, Finansinspektionen och Konsumentverket

FAGERSTA KOMMUN SOCIALFÖRVALTNINGEN. Ledningssystem för Systematiskt kvalitetsarbete

IKT-plan. Bosgårdsskolan Upprättad Senast reviderad

Miljöpolicy. Miljöpåverkan & Guidelines. Ange ort Ange datum. Rev: C, , gäller från Uppgjord: Patrik Olsson, Godkänd: Mats Rönnlund


AU 6:18 Dnr. KS 2013/ Inrättande av samrådsgrupp för nationella minoriteter

Ensamkommande barn - Lokalt och regionalt utvecklingsstöd. Östersund 21 maj 2014

Bedömningsunderlag Östersunds kommuns övergripande kvalitetspris Uppgifter om sökande enhet/arbetsplats

Strategi för patient- och brukarmedverkan i Norrbottens län

Ledning och styrning av sjukskrivningsprocessen

Patientsäkerhetsberättelse för vårdgivare

Högskolegemensam handlingsplan för hållbar utveckling

FÖRFATTNINGSSAMLING BESLUT GÄLLER FR FLIK SID Kf 83/ Kf IT-säkerhetspolicy

Sju av tio kommuner i Dalarna ställer miljökrav vid upphandling

Dok. Nr: VE V Verksamhetsmanual Benning Sweden AB

Patientsäkerhetsberättelse CityAkuten i Praktikertjänst AB

Minnesanteckningar från dialogmöte om nätverk på SKL den 21 januari 2014

Verksamhetsuppföljning 2014

HSB Omsorg AB - Södermalm - hemtjänst 2015

En kort introduktion till kvalitetsledning. Björn-Erik Erlandsson SFMI

STRÖMSTADS KOMMUN SÄKERHETSPOLICY. Antagen av Kommunfullmäktige

Kvalitetsberättelse 2015 Medihead

2015 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2016 Daglig Verksamhet Falkenberg Nytida AB

Tillbakablick Hur har året varit (bra/mindre bra, utvecklande, roligt, svårigheter, lärande mm)?

REGEL FÖR HÄLSO OCH SJUKVÅRD I SÄRSKILT BOENDE OCH DAGLIG VERKSAMHET ENLIGT LSS. LEDNINGS- OCH YRKESANSVAR

Hemtjänstenhet: Almis Hemtjänst Service AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Östermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress:

Uppdragshandling för boendestödjare

Trelleborg1000, v 1.0,

Uppföljning Proffssystern i Stockholm AB

Innehållsförteckning. Bilaga 5 1(8)

Att följa upp OLIKA VARIANTER AT T KOMBINERA!

Kollektivavtal och jämställda löner. Kurt Eriksson

Hemtjänstenhet: Hemtjänst Skärholmen. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Skärholmen. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Kvalitetsberättelse för

Miljödriven affärsutveckling

STOCKHOLMS UNIVERSITET Meteorologiska institutionen. Generell miljöpolicy vid Meteorologiska institutionen

Fullständighet Rapporteringen ska täcka alla utsläpp inom den angivna systemgränsen. Eventuella undantag ska beskrivas och förklaras.

MILJÖLEDNINGSSYSTEM Upprättad av Richard Sundgren

Husets energianvändning

Hemtjänstenhet: Aktiv hemtjänst och service i Järfälla HB. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Spånga-Tensta. Avtalspart/Nämnd:

LOKAL ARBETSPLAN SKA 2015/2016 Vätö

ISO 9000 Introduktion och produktstöd:

Uppföljning av jämställdhets- och mångfaldsplan

Granbergs Förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling

Klimatrapport Alteco AB

Verksamhetsberättelse för Ferms Åkeri gällande:

Riktlinjer kring personalföreträdare i nämnder Dnr KS

KVALITETSREDOVISNING LÄSÅRET 2009/2010. Kaninens förskola

Styrande dokument beslutat av GD. Kulturarv STATENS FASTIGHETSVERK

2015 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2016 för Vårdgivare boende vid Runby gruppbostad.

Kvalitetsberättelse för 2015 i enlighet med SOSFS 2011:9

Strategisk plan

Fastighetsautomation ur ett ekonomiskt perspektiv

Hemtjänstenhet: Blomsterfondens hemtjänst. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Södermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Revisionsrapport. Granskning av intern styrning och kontroll av informationssäkerheten vid Gymnastik- och idrottshögskolan 2010.

DOKUMENTNAMN Dokument HiGs miljöledningssystem: förvaring, uppdatering, mätning, ansvar och lagkrav

Husets energianvändning

Patientsäkerhetsberättelse. Ortopediska Huset

Husets energianvändning

Areims miljö och energiledningssystem 2015

Granskning av årsbokslut och årsredovisning Jönköpings kommun R EVISIONSRAPPORT Genomförd på uppdrag av revisorerna 9 april 2008

Transkript:

Företagets logotyp 1

Allmänt om vårt miljöarbete Miljö ingår som en integrerad del i vårt ledningssystem. Miljöansvarig är Oscar Weurmann Presentationen innehåller: Vår vägvisare för miljö Beskrivning av vårt miljöarbete Våra viktiga miljöfrågor Detta gör vi för miljön 2

Vägvisare för miljö Övergripande: Vi ska arbeta med ständiga förbättringar för att vi hela tiden ska bli bättre och nå våra mål. Vi följer lagar och våra kunders krav. Kompetensutveckling inom samtliga områden nedan är en viktig del för att lyckas. Utdrag ur företagets vägvisare (policy). Daterad: 2015-01-07 Miljö innebär för oss: I allt vi gör strävar vi efter så liten negativ miljöpåverkan som möjligt och undviker föroreningar. Vi strävar efter att föreslå energieffektiva lösningar, samt välja material och produkter som innebär ett bra miljöval och underlättar för återvinning. Vi prioriterar bra miljöval vid transporter och genomför dessa planerat och effektivt. Vi har en effektiv avfallshantering med optimal källsorteringen. 3

PUFF för miljön Säkerställa att vi ständigt förbättrar systemet och miljöprestanda. Identifiera viktiga miljöfrågor, samt upprätta mål och handlingsplaner. Förbättra Planera Följa upp Utföra Följa upp och mäta resultatet. Praktiskt utföra arbete enligt vår vägvisare och fastlagda arbetssätt. 4

Planera Identifiera miljöfrågor Identifiera lagar Miljömål och handlingsplaner Hantera kundkrav I vår strategiprocess gör vi årligen en nulägesanalys av miljöfrågor i företaget. På EIO-Q:s hemsida har vi tillgång till aktuell laglista för bl a miljö. Vi tar årligen fram miljömål och handlingsplaner för att ständigt verka för en minskad miljöpåverkan i linje med vår vägvisare för miljö. Krav från kunder tas om hand i anbudsskedet och inarbetas senare i kvalitets- och miljöplan. 5

Utföra Resursplanering Säkerställa kompetens Kommunikation Löpande verksamhet Nödläge Oscar Weurmann är miljöansvarig och ledningens representant i miljöfrågor. Projektledare hanterar miljöfrågor inom uppdragen. Alla medarbetare har ansvar att följa vägvisare och fastlagda arbetssätt i det dagliga arbetet. Inför varje uppdrag säkerställer vi rätt kompetens i samband med resursplanering. Vi utbildar och informerar löpande för att alla ska ha rätt kompetens. Vi behandlar miljöfrågor vid månadsmöten. Externt ansvarar Oscar Weurmann för miljökommunikation. Projektledare sköter kommunikation inom sina uppdrag. Våra viktiga miljöfrågor och vår vägvisare finns i denna presentation och på vår hemsida. Miljöfrågor hanteras löpande i det dagliga arbetet vid exempelvis: Planering av uppdrag, projektering av energieffektiva anläggningar, materialval, avfallshantering, vid inköp material och upphandling av underentreprenörer. Tänkbara nödlägen som kan ha inverkan på miljön beaktas vid intern riskanalys, samt vid miljö- och arbetsmiljöanalyser. Beredskap säkerställs och övas. 6

Följa upp Mäta och följa upp miljöprestanda Lagefterlevnad Avvikelsehantering Dokumentation Förbättringsdagar (intern revision) Vi följer upp våra miljömål vid mål- och strategitimmar. Vi följer upp lagefterlevnad vid genomgång av aktuell laglista. Avvikelsehantering sker via egna avvikelser som hanteras enligt arbetssätt för ständiga förbättringar. Görs enligt arbetssätt för dokumentstyrning. Förbättringsdagar genomförs årligen enligt årsplanering. 7

Förbättra Mål- och strategitimma Ständiga förbättringar Utvärdering av ledningssystemet och övergripande förslag till förbättringar görs vid mål- och strategitimmar (ledningens genomgång). Alla är delaktiga i ständiga förbättringar enligt fastlagt arbetssätt. I stort och smått. 8

Våra viktiga miljöfrågor Projektering av energieffektiva anläggningar. Egna transporter. 9

Detta gör vi för miljön Projektering Egna transporter Egna lokaler Kontor Avfallshantering Närvaro-/frånvaro- och tidsstyrning. Samverkar med ventilationsprojektörer. Samverkar med belysningsleverantörer Prioriterar att samåka så långt det är möjligt. Modern elanläggning, vi lever som vi lär! Dubbelsidig utskrift standardinställning. Ändamålsenliga och tydligt uppmärkta kärl. Avtal med återvinningsföretag. 10

Vår bilpark CO 2 utsläpp Ford Focus 1,6 Duratorq Ford transit connect Ford transit Buss CO 2 utsläpp (g/km) gäller för blandad körning enligt tillverkarens specifikationer. Skalan A-G är Konsumentverkets förslag på energideklaration för fordon. *) För flexifuel-bilar E85/bensin har omräkning gjorts till fossilt CO 2 utsläpp baserat på att vi tankar dessa till 82% med E85. 11