Chefen kollar dig på webben



Relevanta dokument
Gränsen mellan privat och professionellt suddas ut på Facebook

Manpower Work Life: 2014:1. Manpower Work Life. Rapport Vabb och Vobb

Ledarskap hands on eller hands off?

Manpower Work Life. Mat på jobbet. Oktober 2012

Jämställda arbetsplatser har bättre stämning och är mer effektiva!

Svenska drömjobbet 2013 RAPPORT BASERAD PÅ RESULTATEN FRÅN MANPOWER WORK LIFE, SEPTEMBER 2013

Karriären toppar i genomsnitt vid 44

Manpower Work Life Drömchefen

Bra chefer gör företag attraktiva

Var tredje svensk tycker att status är viktigt

FYRA AV TIO BLUNDAR FÖR KOLLEGORS ALKOHOLPROBLEM

Konflikträdda chefer orsakar konflikter

En av fyra tror på omfattande automatisering

Den gränslösa arbetsplatsen

Många visar sina känslor på arbetsplatsen

Mer än hälften av allt jobb går att utföra på distans

Rapport Manpower Work Life PENSIONEN - EN KÄLLA TILL ORO

Manpower Work Life Drömjobbet 2016

En av åtta mötte sin partner på jobbet

Effektivitet på jobbet

Framgångsrik konflikthantering skapar lönsamhet

Manpower Work life Rapport 2012 DRÖMJOBBET 2012

INTEGRITET I COMMUNITY-TJÄNSTER PÅ DATANÄTET, VAD ÄR DET?

Varannan svensk upplever att det finns. negativa fördomar om den egna yrkesgruppen.

Vanligare med sjuknärvaro än friskfrånvaro

ELEVHJÄLP. Diskussion s. 2 Åsikter s. 3. Källkritik s. 11. Fördelar och nackdelar s. 4. Samarbete s. 10. Slutsatser s. 9. Konsekvenser s.

A NEW NEW WORLD. Vardan och varthän Kairos Future AB

Figur 1: Drömjobb bland alla respondenter (anställda, studerande, arbetssökande och egenföretagare) 2011, 2009 och 2006

Lotusmamma.se Senast uppdaterad

RAPPORT INSTÄLLNING TILL ATT ARBETA EFTER 65-ÅRSÅLDERN

På jobbet är vi ansvarstagande, hjälpsamma och ambitiösa

AGENDA KONSTEN ATT ATTRAHERA, BEHÅLLA OCH LEDA DEN UNGA GENERATIONEN

Teknikutbildningar har kommunikationsproblem

ADHD på jobbet. Denna rapport är ett led i Attentions arbete för att uppmärksamma och förbättra situationen för personer med ADHD i arbetslivet.

Manpower Work life Rapport 2012 KREATIVITET PÅ JOBBET

Valet 2010 på facebook!

FACKFÖRBUNDET ST DITT ARBETSPLATSFACK

Fler drömjobb i staten! /Ekonomer. Ungas krav STs förslag

RAPPORT: TJÄNSTEMÄN I PRIVAT SEKTOR OM TILLGÄNGLIGHET UNDER SEMESTERN

Valet 2010 på facebook!

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

Blocket jobbkollen höst 2012

Introduktion. Vinnande medarbetarskap

Attitydkampanjen (H)järnkoll

SKTFs undersökningsserie om den framtida äldreomsorgen. Del 2. Kommunens ekonomi väger tyngre än de äldres behov

SÄKERHETSVISAREN 1. LEDNING OCH PRIORITERINGAR

Om du skulle bli uppsagd på grund av arbetsbrist har du rätt att få aktiv och professionell hjälp av Omställningsfonden för att hitta ett nytt jobb.

Varannan svensk är nära sitt drömjobb

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

Resultat från Folkhälsans. amningsenkät 2012

5 vanliga misstag som chefer gör

Våga Visa kultur- och musikskolor

Hälsa och balans i arbetslivet

Enkät rörande boende för äldre i Krokoms Kommun

Sammanställning Undersökning av kommunens funktionsbrevlådor 2013

Kommunala fritidsledare online. Av: Jens Eriksson, koordinator Skarpnäcks folkhögskola

Barns och ungdomars informationskanaler kring hälsofrågor

Pressmeddelande 18 maj. Kvinnor visar mer stressymptom än män: Var fjärde kvinna i Stockholms län lider av orolig mage

Struktur Marknad Individuell

Problemformulering och frågor

BRUKARUPPFÖLJNING ÄLDREOMSORG 2010

Ledarna Hur unga ser på chefskap Kvinnor och män år Jobnr. SE Norge Oktober 2012

MOBBNINGSENKÄT. XXX-skolan

Enkät bemanning. juni 2014

Bättre överblick, ännu bättre vård. Sammanhållen journalföring. Nya möjligheter för vården att få ta del av dina uppgifter.

Trivsel på jobbet en åldersfråga? Jobbhälsobarometern, Delrapport 2012:2, Sveriges Företagshälsor

Urfjäll. Elever År 3 - Våren Genomsnitt Upplands-Bro kommun. 2. Jag vet vad jag ska kunna för att nå målen i de olika ämnena.

När du nu förberett medarbetarens utvecklingssamtal i Bisnode People är det dags att planera själva samtalet.

Hur ofta kramas svenskarna på jobbet?

UPPFÖLJNING AV 2010 ÅRS JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN. Nämndens mål: Vi tar tillvara olikheter och mångfald

2013:2. Jobbhälsobarometern. Delrapport 2013:2 Sveriges Företagshälsor

Morgondagens arbetsplatser En studie om de nya digitala och mobila arbetsplatserna och de nya arbetssätten. Consultants for Strategic Futures.

Jämställdhet på KMH. Enkätresultat.

BILAGA KARTLÄGGNING SOCIALSEKRETERARE STOCKHOLM (MELLAN)

Enkätsvar Fler kvinnor. Enkätsvar 2013 Kyrkans Familjerådgivning Stockholm

Bättre överblick, ännu bättre vård.

Hej! Jag heter Peter Siepen. I år är jag värd för Vår Ruset där den här trevliga Träningsdagboken lanseras. Ge mig ett par minuter så ska jag visa

Thomas360-rapport. den 8 juli Thomas Ledare. Thomas360 för ledare. Privat och Konfidentiellt

LATHUND IKEA BUSINESS ARBETSPLATS. A better life at work FÖRETAG SÅ HÄR HANDLAR DU TILL DIN

Genvägen till rätt person VÄ LKOMMEN AT T H I T TA N YA MEDA RBETA RE MED H J Ä LP AV OSS

Skall jag stanna eller ska jag gå? D

Sammanställning av studerandeprocessundersökning GR, hösten 2010

Verktyg för Achievers

Kanta-tjänster för stora och små, gamla och unga

Hur upplevde eleverna sin Prao?

Fler drömjobb i staten! /Jurister. Ungas krav STs förslag

Lönesamtalet. 19 oktober 2005 Lars Karlsson

RESULTATGUIDE NORRBOTTENS LÄNS LANDSTING 2008

Mot ett mer jämställt arbetsliv och privatliv?

NY AKADEMIK SKAPAR RÖRLI

Peter Siljer ud Jan Agr i Björn Ljung Peter Pernem alm. Ungdomar och integritet

Kursutvärderingsformulär

Fastställd av styrelsen Uppförandekod för Indutrade-koncernen

En liten introduktion till SLI Community

2007 Alna Sverige AB Alna Riks Alna-rådet

Strömbackaskolan läsåret Handlingsplan mot droger

Föräldrajuryn - om badkläder till barn

Uppgift 1 STEG 3 KONSTEN ATT PÅVERKA

Liberal? Vi med. Folkpartiet i Eskilstuna

En annan mycket roligare del i arbetet var att jag ofta fick följa med min handledare ut på

Transkript:

Chefen kollar dig på webben Resultaten i Manpower Work Life visar att chefer letar upp information om arbetssökande på deras privata sociala nätverk på webben, bl.a. för att ta reda på om den arbetssökandes personlighet passar företaget. En av fyra chefer har dessutom sållat bort kandidater på grund av informationen de hittat. Det betyder att privat information på nätet kan bli avgörande i arbetslivet. Vad händer egentligen när privatlivet och det professionella livet blandas ihop? Unga chefen kollar upp arbetssökande på webb-nätverk Hur gör chefer research om arbetssökande när de rekryterar till arbetsplatsen? Vi har frågat chefer om de söker information om de arbetssökande på deras webbaserade sociala nätverk som ett led i anställningsprocessen. Med webbaserade sociala nätverk avses exempelvis Facebook, Myspace och Linkedin. Av det totala antalet chefer i undersökningen är det 17 % som svarar att de har sökt information om arbetssökande på deras webbaserade sociala nätverk som en del av anställningsprocessen. Det visar sig dock att unga chefer, 80-talisterna, söker information i större utsträckning än äldre chefer på dessa nätverk: 28 % av de unga cheferna gör det, medan enbart 12 % av de 60-åriga cheferna gör det. Se diagram 1 nedan. Diagram 1: Andel chefer med personalansvar i olika åldersgrupper som någon gång sökt information om en person via dennes webbaserade sociala nätverk som ett led i en anställningsprocess. 1

Din internetprofil speglar din personlighet, enligt cheferna Varför kollar då cheferna upp jobbsökande på nätverkssajter som ett led i anställningsprocessen? Nästan fyra av tio chefer (bland dem som gör kollen) menar att de gör det för att säkerställa att den sökandes personlighet passar företaget. 14 % ville se om den arbetssökandes livssituation verkade passa företaget. Se tabell 1 nedan. Varför sökte du information om en person via dennes webbaserade sociala nätverk? Andel i procent Jag ville se om personens personlighet verkade passa vårt företag Jag ville se om personens livssituation verkade passa vårt företag Jag misstänkte att personen var oärlig om något 38 14 7 Tabell 1: Orsaker till att chefer söker information om arbetssökande på webbaserade sociala nätverk som ett led i anställningsprocessen. Nobbad på grund av Facebook Vad gör chefen då med den information hon eller han hittar på webben? Enligt resultaten i Manpower Work Life är unga chefer mer benägna att söka information om arbetssökande på internet. Men bland de äldre cheferna som gör en sådan sökning är det långt fler som agerar baserat på informationen de hittar. Av den totala gruppen chefer som har gjort en nät-koll som ett led i anställningsprocessen är det en av fyra som också har sållat bort kandidater på grund av informationen de har hittat. Men bland chefer födda på 40-talet är det 45 % som har sållat bort ansökande baserat på nät-kollen. Privata vänner och kollegor i samma nätverk är inget problem Bland dem som inte använder webbaserade sociala nätverk är det många, 37 procent, som gjort det valet på grund av att de vill ha så lite privat information om sig själva som möjligt på internet. Se diagram 2 nedan. De flesta är dock medlemmar någonstans. Det är till exempel en tredjedel ( 32 %) av alla svarande som uppger att de är aktiva medlemmar i Facebook. Bland dem som är medlemmar i något nätverk har de allra flesta, 72 procent, inget emot att blanda privata vänner med kollegor och andra professionella kontakter i sina kontaktnät. 2

Diagram 2: Orsaker till att inte vara medlem i ett webbaserat socialt nätverk bland dem som inte är det. Chefen addar sina anställda Fler chefer vill ha sina anställda som privata nätverksvänner än vice versa. Bland de anställda är det 15 procent som har chefer som vänner i det privata sociala nätverket på webben. Fler unga än äldre addar sina chefer. Bland cheferna är det däremot 28 procent som har anställda som en del av sitt privata sociala nätverk. Unga chefer är mycket mer aktiva här än sina äldre kollegor - bland cheferna som är födda på 80-talet är det 52 procent som har anställda som en del av sitt privata webbaserade nätverk. Bara 9 procent av chefer som är födda på 40-talet uppger att de har anställda i sitt nätverk. Se diagram 3. 3

Diagram 3: chefer respektive anställda i olika åldersgrupper svarar på frågan om deras medarbetare eller chefer ingår i deras sociala nätverk på webben. Foton kan bli ett stort problem En del har fått ångra att de blandat ihop sitt privatliv med sitt professionella liv. 4 % av dem som säger sig ha både privata och professionella kontakter i sitt nätverk har upplevt att det inneburit något slags problem. En av de vanligaste problemen är att privata foton setts av människor som inte borde ha sett dem. Av dem som upplevt problem som kommit sig av att de privata och professionella sfärerna blandats är det 22 procent som hävdar att foton spelade en avgörande roll i dramat. Se tabell 2 nedan! Typ av problem som uppkommit på grund av att privata och professionella sfärer blandats i ett webbaserat socialt nätverk? Information om mitt privatliv blev känd av mina kollegor Foton av mig sågs av människor som inte borde ha ett dem Information om mitt jobb blev känd av människor utanför arbetsplatsen Det startades ryktesspridning om mig på min arbetsplats Kommentarer om en kollega lästes av kollegan i fråga Kommentarer om en chef kollega lästes av chefen i fråga Jag hade en relation med en 5 Andel (av dem som haft problem) som upplevt detta i procent 40 22 16 12 10 6 4

kollega som blev känd på arbetsplatsen Jag startade oavsiktligt ryktesspridning om en kollega Tabell 2 3 5

Manpower Work Life Resultaten är hämtade från den senaste Work Life undersökningen som Manpower genomförde under september 2008 i samarbete med Kairos Future. 9721 personer har svarat på en enkät som vi har skickat ut via e-mail. Av alla som har svarat är 5209 anställda, 2791 arbetssökande, 437 egenföretagare och 1284 studerande. De flesta av dem som har svarat på enkäten har sin profil registrerad på Manpower.se. De ingår i Manpower Work Life panelen som idag består av över 20 000 personer som väl motsvarar Sveriges arbetsföra befolkning med avseende på kön, ålder och boendeort. Om Kairos Future Studien Manpower Work Life genomförs i samarbete med Kairos Future som är ett oberoende forsknings- och konsultföretag som hjälper företag, myndigheter och organisationer att förstå och hantera samhällsförändringar. Mer information finner du på www.kairosfuture.com 6