Medarbetarundersökning inom Kungliga Tekniska Högskolan. 2011 Huvudrapport

Relevanta dokument
ICT - Inklusive undernoder KTH

Rapport till Ängelholms kommun om medarbetarundersökning år 2012

Utbildningsförvaltningen. Spånga gymnasium 7-9 [117]

Om du har några frågor om undersökningen kan du vända dig till <<Kontaktperson>>, <<Tfn kontaktp.>>, som är kontaktperson på din arbetsplats.

Haparanda Stad. Medarbetarundersökning hösten 2012 Chef/Medarbetare

Ledarenkät Göteborgs Stad oktober 2005

HS 1. Lönestatistik tjänstekategori 10:e o 90:e perc

Medarbetarindex Förutsättningar i organisationen Samverkan och kunskapsdelning

Nyckelfaktorer Ledarskap Organisationsklimat Engagemang

Inledande analys av Medarbetarenkäten i Landstinget Gävleborg

BILAGA KARTLÄGGNING SOCIALSEKRETERARE STOCKHOLM (MELLAN)

Riktlinjer för löneprocessen i Nybro kommun

Hälsa och balans i arbetslivet

Medarbetarundersökning MEDARBETARUNDERSÖKNING 2013 Linköpings Universitet Systemteknik (ISY)

Medarbetarenkät / Piteå. Svarsfrekvens: 80,7

Kartläggning socialsekreterare 2016 Diagramrapport: Göteborg

Medarbetarenkät / Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Svarsfrekvens: 74,3

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

Jämställdhets- och mångfaldsplan för Konsult- och servicekontoret 2007

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

UPPFÖLJNING AV 2010 ÅRS JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN. Nämndens mål: Vi tar tillvara olikheter och mångfald

Vi utvecklar humankapitalet och ökar lönsamheten för företag. I samarbete med. Man Kvinna. Kön

Arbetsliv. Rapport: Lyckliga arbetsplatser. Maj 2007, Markör Marknad och Kommunikation AB. Rapport Lyckliga arbetsplatser 2007

HS 1. Lönestatistik tjänstekategori 10:e o 90:e perc

Resultat- och. utvecklingssamtal

STs Temperaturmätare Arbetsmiljön 2012

Resultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)

SÄKERHETSVISAREN 1. LEDNING OCH PRIORITERINGAR

Medarbetarundersökning SCI Admin

Arbetsmiljöenkät 2011

Barn- och ungdomsförvaltningens förslag till beslut

BUMERANG 360. Manager 1. visar om din uppfattning stämmer med kollegornas

Trivsel på jobbet en åldersfråga? Jobbhälsobarometern, Delrapport 2012:2, Sveriges Företagshälsor

Brukarundersökning. Tingsryds Jobbcenter 2009

Linnéuniversitetet. Prestationsanalys 2015

Sammanställning av studerandeprocessundersökning GR, hösten 2010

2013:2. Jobbhälsobarometern. Delrapport 2013:2 Sveriges Företagshälsor

Uppföljning av jämställdhets- och mångfaldsplan

Arbetsgivarens plan för likabehandling

REGION VÄRMLAND. Mångfaldspolicy. Regionfullmäktige

Resultat av KMH:s medarbetarundersökning 2015

HS 1. Lönestatistik tjänstekategori

Lönepolicy. Landskrona stad

Ny Diskrimineringslag...3 Diskrimineringsgrunderna...3 Tillsyn...4 Påföljder...4 Jämställdhetsplan och handlingsplan...5 Lönekartläggning...

STUDENTUNDERSÖKNINGEN 2015 Svarsfrekvens: 55%

Haparanda stad. Medarbetarundersökning hösten 2012 Totalt (Exklusive timanställda)

Från: *SCB Medarbetarenkät Skickat: Till: Ämne: Göteborgs Stad - Ledarenkät. Välkommen till 2009 års ledarenkät!

Jämställdhet på KMH. Enkätresultat.

Engelska skolan, Järfälla

Pysslingen förskolor Medarbetarundersökning Gläntan Antal svar: 22 st Svarsfrekvens: 100 procent

RIKSREVISIONEN Medarbetarundersökning 2005

Patientenkät. Det här formuläret avser Din situation vid utskrivning och uppföljning efter rehabiliteringen

Regler och riktlinjer för lönesättning vid KTH

Hur är det att vara chef inom äldreomsorgen i Gävleborgs län?

Sammanfattande mått. Negativ (1-2) 20 90%

Tranängskolan F-3 plan mot diskriminering och kränkande behandling

Medarbetarindex Förutsättningar i organisationen Personlig arbetssituation Samverkan och kunskapsdelning

5 vanliga misstag som chefer gör

Förskoleenkäten 2015 Förskoleförvaltningen

Urfjäll. Elever År 3 - Våren Genomsnitt Upplands-Bro kommun. 2. Jag vet vad jag ska kunna för att nå målen i de olika ämnena.

DEN NYA ADMINISTRATÖREN Ett ESF-finansierat kompetensutvecklingsprojekt mellan Tranemo kommun och Orust kommun

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014

Samtliga värden i Ja eller 6+5 är positiva (goda, bra) värden även om påståendet är negativt.

Mölstadskolans Likabehandlingsplan mot diskriminering och kränkande behandling Denna plan gäller för Mölstadskolan F-6 samt fritidshemmet

Arvika kommun medarbetarundersökning. Resultatrapport

Nässjö kommuns personalpolicy

Plan för främjande av mångfald Lika värda och ändå olika

Medarbetarindex Förutsättningar i organisationen Personlig arbetssituation

RESULTATGUIDE NORRBOTTENS LÄNS LANDSTING 2008

Löneöversyn. inom kommunal sektor. Som förtroendevald är du motorn

Årlig plan mot diskriminering och kränkande behandling

Jämställdhetsplan för Ulricehamns kommun

SEKTIONEN SVERIGES ARBETSMILJÖINSPEKTÖRER SSAI

ADHD på jobbet. Denna rapport är ett led i Attentions arbete för att uppmärksamma och förbättra situationen för personer med ADHD i arbetslivet.

Personal- och arbetsgivarutskottet

Enhetsrapport Pysslingen Förskolor - medarbetare Gläntan

Västerås Idrottsgymnasium

1(9) Lönepolicy. Styrdokument

Chefs- och ledarskapspolicy

Bildningsförvaltningen

Likabehandlingsplan för Ekenhillsvägens förskola. Handlingsplan mot diskriminering och kränkande behandling.

En hjälp på vägen. Uppföljning av projektledarutbildning kring socialt företagande - projekt Dubbelt så bra. Elin Törner. Slutversion

SAM+OSA= BRA ARBETSMILJÖ. En LATHUND för hur man inkluderar organisatoriska och sociala perspektiv i det systematiska arbetsmiljöarbetet

Korsholms kommuns Personalstrategi

Brukarundersökning 2010 Särvux

Likabehandlingsplan. Handlingsplan mot kränkande behandling

Sammanställning Undersökning av kommunens funktionsbrevlådor 2013

Personalpolicy i Hultsfreds kommun

Kristinedalskolans plan mot diskriminering och kränkande behandling

Louise Söderlund. Processansvarig för Medarbetarenkäten 2012 Mail: Tel:

Folktandvårdens plan för lika rättigheter och möjligheter inklusive jämställdhet

Nationella jämställdhetsmål

ULRIKSBERGSKOLANS LIKABEHANDLINGSPLAN OCH PLAN MOT KRÄNKANDE BEHANDLING LÄSÅRET 2014/2015 Gäller skola, förskoleklass och fritidshem

Kollektivavtal och jämställda löner. Kurt Eriksson

Elevernas delaktighet: Vårdnadshavarnas delaktighet: Personalens delaktighet:

Riktlinjer för likabehandling

Plan för jämställd personalpolitik. Åtaganden 2015 Tekniska nämnden - Gatukontoret

Lönesamtalet. 19 oktober 2005 Lars Karlsson

Resultatbeskrivning Barn/elev- och föräldraenkät i förskola, förskoleklass, grundskola och fritidshem - hösten 2014

Transkript:

Medarbetarundersökning inom Kungliga Tekniska Högskolan 11 Huvudrapport

Innehåll INLEDNING... 1 SAMMANFATTANDE RESULTAT... 2 FÖRDJUPADE ANALYSER... 3 SVARSGRUPPEN... 4 SAMMANFATTANDE INDEX... 6 MÅL OCH ANSVAR... 7 HANDLINGSUTRYMME... 8 ARBETSBELASTNING... 1 LEDARSKAP... 12 KOMPETENS... 16 MOTIVATION... 18 UTVECKLINGSSAMTAL... 19 HANDLEDNING... MÖTESVERKSAMHET... 21 HELHETSBEDÖMNING/INTERNT VARUMÄRKE... 22 NÖJD MEDARBETARINDEX (NMI)... 23 ARBETSRELATERAD HÄLSA... 25 ANALYS AV SAMBAND... 28 VAD FÖRKLARAR GOD HÄLSA?... 28 VAD FÖRKLARAR HÖG MOTIVATION?... 29 VAD FÖRKLARAR HELHETSBEDÖMNINGEN AV KTH?... 3 FRÅGOR SOM INGÅR I UNDERSÖKNINGENS INDEXBERÄKNINGAR -11... 31 BILAGA 1 SAMMANFATTANDE INDEX FÖR SKOLOR OCH UNIVERSITETSFÖRVALTNING BILAGA 2 KTH KVINNOR BILAGA 3 KTH MÄN

Inledning Som ett resultat av samverkan mellan arbetsgivar- och arbetstagarorganisationerna genomfördes i oktober-november 11 den andra gemensamma medarbetarundersökningen på KTH. Utifrån KTH:s strategiska styrdokument, utvecklingsplan och personalpolicy, har ett antal teman/områden valts ut som i medarbetarundersökningen bildat frågeområden. 11 års enkät distribuerades till 3535 anställda inom KTH. Av dessa besvarade 2197 personer enkäten, vilket ger en svarsfrekvens på 62 % en ökning med en procentenhet jämfört med 9 års undersökning. Rapporten inleds med en sammanfattning samt beräkningen av tio övergripande Index; Mål, Handlingsutrymme, Arbetsbelastning, Kompetens, Motivation, Ledarskap utveckling, Diskriminering, Internt Varumärke, Nöjd MedarbetarIndex (NMI) och Arbetsrelaterad Hälsa. Sex av dessa Index kan jämföras med 9 års resultat, se sid.6. Därefter redovisas resultaten som svarsprocent på samtliga frågor samt Indexresultaten uppdelat på befattningskategori. Indexvärdet (redovisat som heltal) ligger mellan - där är det bästa värdet. Syftet är att enkelt kunna beskriva och jämföra olika frågeområden över tid. Genom faktoranalyser säkerställs vilka frågor som bäst belyser det aktuella frågeområdet. Frågor med för låg faktorladdning ingår inte i index utan redovisas istället som svarsprocent. Vilka frågor som ingår i respektive index ses på sid. 31. Rapporten avslutas med resultaten av de sambandsanalyser som genomförts på KTH övergripande nivå. I bilaga 1 ses indexresultaten för respektive Skola och Universitetsförvaltning. Bilaga 2 och 3 visar resultaten på varje enskild fråga för kvinnor och män. Svarsalternativen i enkäten bestod av en 1-gradig skala där 1 står för stämmer inte alls alt. mycket sällan eller aldrig och 1 för stämmer helt alt. mycket ofta eller alltid. Stämmer inte alls Stämmer helt 1... 1 Redovisningen av svarsprocenten görs i en tregradig skala där 1-4 beskriver svarsalternativen stämmer dåligt eller inte alls alt. sällan eller aldrig, 5-6 för varken eller alt. ibland och 7-1 beskriver svarsalternativen stämmer bra eller helt alt. ofta/ mycket ofta. 1

Sammanfattande resultat För att tydliggöra resultaten och lättare kunna göra jämförelser över enheter och över tid har index beräknats, se sid.6. Resultaten visar förbättrade indexvärden för samtliga de sex index som kan jämföras med 9 års undersökning. Högst indexvärde (78) ser vi även i år inom frågeområdet Motivation. MotivationsIndex omfattar frågor om engagemang och hur man värderar det egna arbetet. Index Arbetsbelastning får lägst värde, 42, vilket dock är en förbättring med ett steg. ArbetsbelastningsIndex omfattar frågor om arbetsbelastning och återhämtning. Det låga indexvärdet innebär att en övervägande del av respondenterna skattat hög arbetsbelastning. Fyra nya index har beräknats; Kompetens, Ledarskap utveckling och Arbetsrelaterad Hälsa, som alla har ett indexvärde runt samt index Diskriminering som har ett värde på 47. Nedan följer en sammanfattning av resultaten i punktform: Något fler anger i årets undersökning att det finns klart definierade mål för den egna avdelningen. Kopplingen till KTH:s övergripande mål är fortfarande oklar för drygt en fjärdedel sett till hela svarsgruppen. Handlingsutrymmet/egenkontrollen i arbetet skattas i år något större. Männen i undersökningen anger även i årets undersökning i högre utsträckning än kvinnorna handlingsutrymme både vad gäller att själva kunna påverka mängden arbete och att själva kunna fatta och påverka beslut som är viktiga för arbetet. Arbetsbelastningen anses fortsatt hög med stora arbetstoppar och högt tempo. 43 % anger dock liksom 9 att det oftast finns möjlighet till återhämtning. Resultaten inom området Ledarskap visar överlag något bättre värden i årets mätning. Något färre svarar däremot att medarbetare behandlas rättvist och jämlikt. Kvinnor har även i år i högre utsträckning svarat att de känt sig diskriminerade både pga. kön och pga. ålder. Åldersdiskriminering ses framför allt hos Tekniskt/Administrativ personal. Resultaten från tre nya diskrimineringsfrågor visar att 37 % inte anser att arbetsplatsen har tydliga rutiner för hur man rapporterar missförhållanden som rör diskriminering och trakasserier. Nära 3 % anser inte heller att det bedrivs ett förbyggande arbete eller att det finns bra rutiner för att stötta utsatta anställda. Ingen skillnad ses mellan de olika personalkategorierna. Stora skillnader ses emellertid mellan Skolorna. Synen på den egna kompetensen är mycket god. Drygt en fjärdedel anser däremot inte att det sker ett effektivt kunskapsutbyte kollegor emellan. 63 % svarar att de få den utbildning som krävs för att utvecklas i arbete. Arbetsmotivationen är fortsatt mycket hög. 91 % av de svarande, är villiga att göra en extra arbetsinsats om så behövs. 2

Åtta procentenheter fler har erbjudits Utvecklingssamtal under de senaste 12 månaderna (frågan gällde ej forskarstuderande). Femton procentenheter fler, 63 % upplever att samtalen är meningsfulla. Forskarstuderande är överlag nöjda med sin handledning. Manliga doktorander anger även i årets undersökning i större utsträckning än sina kvinnliga kollegor att de har bra tillgång till sin handledare och upplever också större intresse från sin handledare. 76 %, deltar regelbundet i den mötesverksamhet som förekommer. Drygt % anser att mötena är meningsfulla och att mötena leds på ett bra sätt. Synen på KTH som organisation har förbättrats. De flesta, 69 %, beskriver KTH som en bra arbetsgivare. Drygt % anser också att KTH underlättar möjligheten att förena föräldraskap och yrkesarbete. Kvinnorna är här något mer positiva. Indexvärdet för NMI (Nöjd MedarbetarIndex) är 64 vilket är en ökning med fem steg. Nöjdast med den egna arbetssituationen är även i år gruppen Forskarstuderande. Frågorna som rör om man pga. sin arbetssituation haft besvär den senaste månaden visar att 51 % ofta/mycket ofta känt stress som relateras till arbetet. 26 % har ofta/mycket ofta haft sömnsvårigheter pga. arbetssituationen. Vid en slutgiltig bedömning av det allmänna hälsoläget svarar 83 % att de mår bra eller mycket bra. 2,6 % anger att de mår dåligt eller mycket dåligt. Fördjupade analyser För att få svar på vad som förklarar motivation, hälsa, synen på KTH etc. har sambandsanalyser genomförts. Resultaten visar att av samtliga de delar som ingått i denna undersökning framstår Ledarskap, Diskriminering och Motivation som främsta förklarande faktorer till den bedömning man gör av KTH som organisation. En positiv bedömning av ledarens förmåga att ge återkoppling och stöd i utvecklingen, en positiv syn på organisationens förebyggandearbete och rutiner vid diskriminering och en hög arbetsmotivation har en positiv inverkan på den helhetsbedömning man gör av KTH. Även synen på kompetensanvändning och möjligheten till kompetensutveckling har en svagare men dock signifikant betydelse. Starka signifikanta samband framkommer också mellan Motivation och Handlingsutrymme. Medarbetare som skattat stor egenkontroll i arbetet har också skattat hög motivation och stort engagemang i arbetet. Även synen på Diskriminering framstår i årets undersökning som en förklarande faktor till den Motivation man känner i arbetet. För att få kunskap om det finns några samband mellan Arbetsrelaterade besvär och något av de områden som ingått i undersökningen gjordes ytterligare analyser. Resultaten visar starka samband mellan Arbetsbelastning och den skattning man gör av förekomsten av besvär som kan relateras till arbetet. Medarbetare som skattat stor arbetsbelastning har också angivit stor andel arbetsrelaterade besvär som exempelvis stress och sömnsvårigheter. Svagare men signifikanta samband ses mellan Motivation och Arbetsrelaterad Hälsa. 3

Svarsgruppen Enkäten distribuerades till 3535 anställda. Undersökningen omfattar totalt 2197 svaranden vilket ger en total svarsfrekvens på 62 % fördelat på Universitetsförvaltning och Skolor enligt nedanstående tabell: SVARSFREKVENSER 11 SKOLA SVARANDE TILLFRÅGADE SVARSFREKVENS Skolan för arkitektur och samhällsbyggande (ABE) 32 519 58% Skolan för Bioteknologi (BIO) 13 197 52% Skolan för datavetenskap och kommunikation (CSC) 19 268 71% Skolan för elektro- och systemteknik (EES) 186 34 61% Skolan för teknik och hälsa (STH) 15 151 7% Skolan för informations- och kommunikationsteknik (ICT) 144 277 52% Skolan för kemivetenskap (CHE) 2 34 66% Skolan för Teknikvetenskaplig kommunikation och lärande (ECE) 16 138 77% Skolan för industriell teknik och management (ITM) 266 456 58% Skolan för teknikvetenskap (SCI) 31 523 58% Universitetsförvaltningen (UF) 292 398 73% Totalt 2197 3535 62% Nedan ses hur svarsgruppen fördelar sig på respektive befattningskategori. Till skillnad från 9 års undersökning har gruppen som arbetar med forskning eller undervisning förts samman till en befattningskategori. Andelen som i sina svar angivit att de arbetar med Forskning/Undervisning utgör 41 % och blir därmed den största gruppen svarande. 35 % av de svarande anger att de arbetar med Tekniskt eller Administrativt arbete. Gruppen Forskarstuderande (endast anställd personal) utgör 24 % av hela svarsgruppen. Av de kvinnliga respondenterna arbetar 25 % med Forskning/Undervisning motsvarande andel för männen är 52 %. Inom det Tekniskt/Administrativa fältet arbetar 55 % av kvinnorna och 22 % av männen. I svarsgruppen Forskarstuderande är % kvinnor och 27 % män. De flesta svarande, 89 %, arbetar heltid eller mer än 76 %. Endast fyra procent arbetar mellan 5 75 %, sju procent arbetar halvtid eller mindre. Här ses inga större könskillnader. 394 svarande totalt anger att de har personalansvar. 4

Nedan ses svarsfrekvensen uppdelat på befattningskategori för samtliga tio skolor och Universitetsförvaltningen. Skola Forskning/Undervisning Forskarstudier Teknisk/Adm. Totalt A 171 62 69 32 B 42 29 32 13 D 91 47 52 19 E 69 87 3 186 H 61 14 3 15 I 65 34 45 144 K 87 78 37 2 L 27 1 78 16 M 132 69 65 266 S 151 11 49 31 UF 5 287 292 Totalt 91 522 774 2197 Av gruppen 2197 svarande är 138 män och 889 kvinnor. Diagrammet nedan visar andelen män och kvinnor i respektive ålderskategori. Flest respondenter återfinns som vid 9 års undersökning i åldersspannet 26-35 år. En övervägande del av dessa är män. 5

Sammanfattande INDEX Nedan ses Indexresultaten för de sex frågeområden som är jämförbara med Medarbetarundersökningen 9. Index KTH 77 78 63 63 61 64 64 59 41 42 Mål Handlingsutrymme Arbetsbelastning Motivation Internt Varumärke NMI 9 11 Resultaten visar något bättre indexvärde för samtliga sex frågeområden. Störst ökning ses för NMI (Nöjd MedarbetarIndex) d.v.s. skattningen av den egna arbetssituationen. Helhetsbedömningen av KTH som arbetsgivare (Internt Varumärke) har ökat fyra steg. Lägst värde har även i år området som rör Arbetsbelastning, dock ses en förbättring med ett steg. Index Arbetsbelastning grundas på frågor som rör mängden arbete, arbetstempot och möjligheten till återhämtning. På sidan 31 redovisas vilka frågor som ingår i respektive index. Resultaten för de fyra nya Index som beräknats visar att DiskrimineringsIndex får lägst värde. Området innefattar frågor som rör förebyggandearbetet samt organisationens rutiner och beredskap vid diskriminering och trakasserier. Såväl KompetensIndex som Index Ledarskap utveckling (chefens förmåga att uppmuntra medarbetare att delta i beslut som är viktiga för arbetet och att ge utvecklingsstöd, uppskattning och konstruktiv återkoppling i arbetet) uppnår 63 i indexvärde. 6

Resultat av inkomna enkätsvar Mål och Ansvar Resultaten av de frågor som rör mål och ansvar visar att cirka 7 % av samtliga svaranden anser att man vet vad som förväntas i arbetet och att informationen för att göra ett bra arbete finns tillgänglig. 58 % anser att avdelningen/enheten har tydliga mål, en förbättring med tre procentenheter mot 9 års undersökning. Kopplingen mellan avdelningens mål och KTH:s övergripande mål anses mindre tydlig. 27 % svarar här att de inte ser en tydlig koppling vilket dock är en förbättring med fyra procentenheter. Respondenter inom Skola L är den svarsgrupp inom KTH som i störst utsträckning svarar att målen är tydliga (69 %) och att kopplingen till övergripande mål är tydlig (71 %). (1) På min avdelning finns det klart definierade mål 494 22,5% (2) Jag ser en tydlig koppling mellan avdelningens mål och KTH:s övergripande mål Stämmer Varken Stämmer dåligt eller inte alls eller bra eller helt 587 26,7% 397 18,1% 519 23,6% 12 58,3% 143 47,5% (3) Jag vet precis vad som förväntas av mig i arbetet 298 13,6% (4) Jag har tillgång till den information jag behöver för att göra ett bra arbete 31 13,7% 328 14,9% 365 16,6% 1561 71,1% 1518 69,1% Index Mål/Ansvar innefattar frågor om måltydlighet och huruvida man vet vad som förväntas i arbetet (sid. 31). Nedan ses indexvärdet för respektive befattningskategori. Samtliga befattningsgrupper anger i år något bättre måltydlighet jämfört med 9 års undersökning. Teknisk/Administrativ personal uppger i något högre utsträckning att mål och ansvar är tydliga. 7

Arkitektur och Samhällsbyggnad Bioteknologi Datavetenskap och Kommunikation Elektro- och Systemteknik Teknik och Hälsa Info.s- och Kommunikationsteknik Kemivetenskap Teknikvetenskaplig kommunikation och lärande Industriell Teknik och Management Teknikvetenskap Universitetsförvaltningen Nedan ses Indexnivån för samtliga tio Skolor och Universitetsförvaltningen. Indexvärdet för KTH totalt är 63, vilket är en ökning med tre steg jämfört med 9 års undersökning. Mål och Ansvar 9 7 5 3 1 A B D E H I K L M S V Handlingsutrymme I tabellen nedan redovisas svarsfördelningen på frågor om handlingsutrymme och egenkontroll. Samtliga frågor visar något bättre resultat. 53 % anger att de oftast har utrymme att påverka mängden arbete och att de kan påverka beslut som är viktiga för arbetet, vilket är en ökning med tre procentenheter. Fortfarande svarar dock 26 % att så inte är fallet. De flesta, 67 %, anger att de oftast har befogenhet att fatta egna beslut. (1) Jag kan påverka mängden arbete 561 25,5% (2) Jag kan påverka beslut som är viktiga för mitt arbete 395 18,% (3) Det ställs oförenliga krav på mig i arbetet 1179 53,7% (4) Jag har befogenhet att på egen hand fatta beslut när arbetet kräver det Sällan Ibland Ofta eller eller aldrig mycket ofta 25 11,4% 448,4% 414 18,8% 453,6% 453,6% 1173 53,4% 1374 62,5% 531 24,2% 1473 67,% (5) Jag får arbetsuppgifter utan att få de resurser som behövs för att utföra dem 1197 54,5% 378 17,2% 1 27,4% Män uppger även i årets undersökning större handlingsutrymme och egenkontroll. 58 % av de manliga respondenterna anser att det oftast går att påverka mängden arbete, se bilaga 3. Kvinnorna svarar till 47 % att så är fallet, vilket dock är en ökning med tre procentenheter, se bilaga 2. 66 % (9: 62%) av männen mot 57 % (9: 51%) av kvinnorna uppfattar att de också kan påverka beslut som är viktiga för arbetet. Att fatta egna beslut uppfattas också tydligare av männen. Hela 72 % av männen svarar att man ofta/mycket ofta kan ta egna beslut om så krävs mot % av kvinnorna. 8

Arkitektur och Samhällsbyggnad Bioteknologi Datavetenskap och Kommunikation Elektro- och Systemteknik Teknik och Hälsa Info.s- och Kommunikationsteknik Kemivetenskap Teknikvetenskaplig kommunikation och lärande Industriell Teknik och Management Teknikvetenskap Universitetsförvaltningen Index Handlingsutrymme omfattar frågor om möjligheten att påverka mängden arbete och att kunna påverka beslut som är viktiga i arbetet (sid. 31). Resultaten visar att handlingsutrymmet upplevs som störst bland forskarstuderande, se nedan. Nedan visas indexnivån för de tio Skolorna och för Universitetsförvaltningen. Index för KTH totalt är 61, en ökning med två steg. Handlingsutrymme 9 7 5 3 1 A B D E H I K L M S V 9

Arbetsbelastning I diagrammet nedan redovisas den procentuella svarsfördelningen på frågorna som ingår i blocket som rör arbetsbelastning. 77 % av samtliga respondenter uppger att arbetet ofta/mycket ofta har stora arbetstoppar, en ökning med två procentenheter. Över % anger liksom 9 högt arbetstempo. Drygt % anser dock att det finns möjligheter till återhämtning mellan arbetsintensiva perioder. En ny fråga ställdes huruvida man känner att det finns outtalade krav att arbeta även på fritiden. 37 % anser att så är fallet. Män anser i större utsträckning, 43 %, att sådana krav finns mot kvinnorna där 29 % anser att dessa outtalade krav finns. Diagrammet nedan visar skillnaden i svarsprocent för män och kvinnor på tre av frågorna. Marginell skillnad ser vi på frågan som rör återhämtning där 5 procentenheter fler män anser att de har goda möjligheter till återhämtning. Jag har goda möjligheter till återhämtning mellan perioder av hög arbetsbelastning Mitt arbete innebär att jag har stora arbetstoppar Jag arbetar i mycket högt tempo 1

Index Arbetsbelastning omfattar frågor om arbetsbelastning och återhämtning (sid. 31). Av dem som angivit höga arbetskrav återfinns de flesta bland forskande- och undervisande personal, se index nedan. En blygsam förbättring ses dock för samtliga tre befattningsgrupper. Indexnivån ligger runt för de flesta Skolorna. Skola L S B I ligger, som vid föregående undersökning 9, något bättre än KTH:s totala index på 42, ett stegs förbättring mot 9 års undersökning. A B D E H I K L M S V 11

Ledarskap I tabellen nedan visas hur svaren fördelar sig på frågor som rör synen på det närmaste ledarskapet. (1) Jag får uppskattning av min chef för mina prestationer 428 19,5% (2) Jag får stöd av min chef att utvecklas i arbetet 445,3% (3) Jag får konstruktiv återkoppling av min chef 57 25,9% (4) Min chef uppmuntrar mig att delta i beslut som rör mitt arbete 429 19,5% (5) På min skola behandlas medarbetare på ett rättvist och jämlikt sätt 443,2% Stämmer Varken Stämmer dåligt eller inte alls eller bra eller helt 369 16,8% 388 17,7% 435 19,8% 378 17,2% 357 16,2% 1382 62,9% 1345 61,2% 1167 53,1% 1363 62,% 1352 61,5% Tre procentenheter fler anser i år att de får uppskattning för bra arbetsprestationer. Över hälften av respondenterna anger att de får konstruktiv återkoppling, vilket är en ökning med fyra procentenheter. Något fler anger också att de uppmuntras att delta i beslut och får stöd i att utvecklas i arbetet. En minskad andel anser däremot att medarbetare behandlas rättvist och jämlikt. 67 % ansåg 9 att medarbetare behandlades rättvist och jämlikt mot 62 % i årets undersökning. Kvinnor anser i lägre utsträckning, 53 %, än männen, 67 % att medarbetare behandlas rättvist och jämlikt. Index Ledarskap utveckling innefattar frågor om feed-back, stöd i utvecklingen och uppmuntran till delaktighet, se sid. 31). Personal inom forskning/undervisning skattar dessa ledarskapsfrågor något bättre än övriga. 12

Arkitektur och Samhällsbyggnad Bioteknologi Datavetenskap och Kommunikation Elektro- och Systemteknik Teknik och Hälsa Info.s- och Kommunikationsteknik Kemivetenskap Teknikvetenskaplig kommunikation och lärande Industriell Teknik och Management Teknikvetenskap Universitetsförvaltningen Nedan ses Ledarskapsindex för varje skola och för Universitetsförvaltningen. KTH:s indexvärde ligger på 63. Ledarskap utveckling 9 7 5 3 1 A B D E H I K L M S V Diskriminering Tabellen nedan visar hur svaren fördelar sig på frågor om diskriminering/trakasserier och huruvida man själv ansett sig diskriminerad de senaste två åren på KTH. Frågeställningen är inte jämförbar med 9 års undersökning. Har du själv blivit utsatt för diskriminering eller trakasserier i samband med ditt arbete på KTH de senaste två åren på grund av kön könsöverskridande identitet eller uttryck etnisk tillhörighet religion eller annan trosuppfattning funktionshinder sexuell läggning ålder Ja Nej Inget svar 98 4,5% 27 1,2% 59 2,7% 7,3% 11,5% 4,2% 18 4,9% 75 94,4% 2145 97,6% 218 95,9% 2161 98,4% 2157 98,2% 2166 98,6% 93,8% 24 1,1% 25 1,1% 3 1,4% 29 1,3% 29 1,3% 27 1,2% 29 1,3% Resultaten visar att den vanligaste orsaken till diskriminering även i år är diskriminering p.g.a. av kön och ålder. 4,5 % uppger att de själva varit utsatta för diskriminering beroende på kön. 5 % att de diskriminerats p.g.a. ålder. 13

I båda fallen är kvinnorna mest utsatta, se nedan. Av de kvinnor som har svarat på enkäten har nära 1 % känt sig diskriminerade pga. kön. 1,5 % av männen har upplevt samma sak. 6 % av kvinnorna anger att de känt sig diskriminerade pga. ålder. Män har i något större utsträckning upplevt diskriminering pga. etnisk härkomst. Diskrimineringsfrågor uppdelat på kön, 11 8,9% 6,1% 1,5%,7% 3,% 2,1% 2,3%,4%,2%,5%,5%,2%,2% 4,3% Man Kvinna I diagrammet nedan ses hur svaren fördelar sig på respektive befattningskategori. Upplevelsen av diskriminering pga. ålder framför allt hos Tekniskt/Administrativa personal (7 %). I den sammanslagna gruppen Forskande/Undervisande personal svarar ca 5 %, att de diskriminerats. Den grupp som upplevt diskriminering pga. etniskt ursprung återfinns framför allt inom befattningsgruppen forskning/undervisning. Andel köns- och åldersdiskriminerade fördelade per yrkeskategori 7,1% 5,% 5,2% 4,5% 3,5% 1,9% Forskning/Undervisning Forskarstudier Teknisk/administrativt arbete Åldersdiskriminering Könsdiskriminering En fråga ställdes också om man märkt om någon annan blivit utsatt för diskriminering pga. någon/några av de orsaker som nämnts ovan. Totalt svarar 11 % att så varit fallet - 14 % av kvinnorna (9:21%) och 8 % (9:13%) av männen. 14

En specifik fråga gällde huruvida man själv varit utsatt för sexuella trakasserier på KTH de senaste två åren.,3 % av männen och 1,8 % kvinnor svarar här ja, vilket motsvarar 6 män och 16 kvinnor. Nedanstående tabell visar hur svarsgruppen ställer sig till förebyggandearbetet för att motverka diskriminering och trakasserier och hur man ser på stöd och rutiner för att rapportera trakasserier och diskriminering. Män uppger i något högre utsträckning god beredskap och bra rutiner. 41 % av kvinnorna och 35 % av männen uppger att den egna arbetsplatsen inte har tydliga rutiner för hur man rapporterar dessa missförhållanden. Diskriminering och trakasserier På min arbetsplats bedrivs förebyggande arbete för att motverka diskriminering och trakasserier Min arbetsplats har god beredskap för att stötta anställda som varit utsatta för diskriminering/ trakasserier Min arbetsplats har tydliga rutiner för hur man rapporterar missförhållanden som rör trakasserier och diskriminering Stämmer dåligt eller inte alls 628 28,6% 591 26,9% 821 37,4% Varken/eller 726 33,% 758 34,5% 728 33,1% Stämmer bra eller helt 75 32,1% 668 3,4% 472 21,5% Nedan ses hur olika befattningsgrupper ser på de tre frågorna om förebyggande arbete, beredskap och rutiner för rapportering av missförhållanden. Forskarstuderande skattar här något sämre än övriga befattningshavare. 15

Hur diskrimineringsarbetet bedöms inom respektive Skola och Universitetsförvaltningen ses i nedanstående diagram. A B D E H I K L M S V Kompetens Resultaten från de frågor som ställdes angående kompetensanvändning och möjlighet till kompetensutveckling visas i tabellen nedan. (1) Jag har den kompetens som krävs för att klara mitt arbete Stämmer dåligt eller inte alls 53 2,4% Varken Stämmer eller bra eller helt 13 5,9% 1996 9,9% (2) Min kompetens nyttjas på ett effektivt sätt 323 14,7% 367 16,7% 1484 67,5% (3) Jag har möjlighet till den kompetensutveckling som krävs för att klara förändrade krav i arbetet (4) Kunskapsutbytet kollegor emellan sker på ett effektivt sätt 3 14,6% 564 25,7% 464 21,1% 498 22,7% 1373 62,5% 114 5,3% De flesta upplever som vid föregående mätning att de har den kompetens som krävs. När det gäller möjligheten till kompetensutveckling uppger drygt % även i år att de är nöjda. Två nya frågor ställdes i årets undersökning som dels rörde kunskapsutbytet kollegor emellan men också om man anser att den egna kompetensen nyttjas effektivt. Resultaten visar att hela 26 % inte ser ett effektivt kunskapsutbyte mellan kollegor. De flesta, 68 %, anger dock att den egna kompetensen används väl. Resultaten visar inga större skillnader mellan män och kvinnor se bilaga 2 och 3. 16

Arkitektur och Samhällsbyggnad Bioteknologi Datavetenskap och Kommunikation Elektro- och Systemteknik Teknik och Hälsa Info.s- och Kommunikationsteknik Kemivetenskap Teknikvetenskaplig kommunikation och lärande Industriell Teknik och Management Teknikvetenskap Universitetsförvaltningen Ett nytt KompetensIndex visar att Teknisk/Administrativ och Forskande/Undervisande personal har högst indexvärde tätt följt av gruppen Forskarstuderande. Index omfattar frågor om kompetensanvändning/utveckling och hur man skattar kunskapsutbytet kollegor emellan. Från att Universitetsförvaltningen vid föregående år var överlägset bäst på att möjliggöra kompetensutveckling till sina medarbetare framträder i årets mätning Skola B E - S. Inom Skola B anser 79 % att de har möjlighet till den kompetensutveckling som krävs för att klara förändrade krav i arbetet. Kompetens 9 7 5 3 1 A B D E H I K L M S V 17

Motivation Tabellen nedan visar hur svaren fördelar sig på frågor om engagemang och motivation. Stämmer dåligt eller inte alls (1) Jag känner mig starkt engagerad i mitt arbete 112 5,1% (2) Jag är villig att göra en extra insats om så behövs 61 2,8% (3) Jag känner att jag åstadkommer något värdefullt genom mitt arbete 133 6,1% Varken Stämmer eller bra eller helt 194 8,8% 115 5,2% 219 1,% 18 85,6% 7 91,4% 183 83,3% (4) Jag ser fram emot att gå till arbetet 19 8,6% 315 14,3% 16 76,5% Engagemanget och värdet av det egna arbetet skattas mycket högt. Dryga tre fjärdedelar ser fram emot att gå till arbetet och de allra flesta, 91 %, är som vid föregående års mätning också villiga att göra en extra arbetsinsats om så erfordras. Motivationsindex innefattar frågor om engagemang, hur man värderar sitt arbete och om man ser fram emot att gå till arbetet (sid. 31). Oavsett befattning är motivationen mycket hög. 18

Arkitektur och Samhällsbyggnad Bioteknologi Datavetenskap och Kommunikation Elektro- och Systemteknik Teknik och Hälsa Info.s- och Kommunikationsteknik Kemivetenskap Teknikvetenskaplig kommunikation och lärande Industriell Teknik och Management Teknikvetenskap Universitetsförvaltningen Resultaten visar att personal som arbetar med undervisning och forskning även i år skattar motivationen något högre än övriga befattningskategorier. Nedan ses indexvärdet för respektive Skola och för Universitetsförvaltningen. KTH:s totala indexvärde är 78, ett stegs förbättring mot 9 års undersökning. Motivation 9 7 5 3 1 A B D E H I K L M S V Utvecklingssamtal 71 % av grupperna forskande/undervisande och teknisk/administrativ personal har erbjudits medarbetarsamtal under de senaste 12 månaderna vilket är åtta procentenheter fler än vid 9 års mätning. Femton procentenheter fler, 63 %, tycker att samtalen känns meningsfulla. Över hälften svarar dock att samtalet inte dokumenterats. Frågorna gäller inte forskarstuderande. 74 % av kvinnorna har erbjudits utvecklingssamtal det senaste året mot 7 % av männen vilket är en ökning med 12 procentenheter. Kvinnorna är även i årets mätning mer positivt inställda till Utvecklingssamtalen, se bilaga 2. Inga skillnader ses i år mellan personalkategorierna. 19

Handledning 24 % av respondenterna tillhör gruppen forskarstuderande. Tabellen nedan visar hur man ser på sin handledning och på uppföljningen av den Individuella studieplanen. Över % upplever även i årets mätning att handledaren visar intresse. Nära tre fjärdedelar tycker också som 9 att den kritik man får är konstruktiv. Uppföljningssamtalen skattas även i år något sämre. Cirka % anser inte att uppföljningen av den Individuella studieplanen fungerar bra och att det inte heller känns meningsfullt att ha uppföljning av den individuella studieplanen. Handledning Min utsedda handledare visar intresse för mina forskarstudier Min utsedda handledare ger mig konstruktiv kritik Min utsedda handledare finns tillgänglig när jag behöver det Jag har väl fungerande uppföljning av min individuella studieplan Jag har möjlighet till uppföljning så ofta jag behöver Det känns meningsfullt att ha uppföljning av min individuella studieplan Stämmer dåligt eller inte alls 43 8,2% 7 13,4% 73 14,% 13 19,7% 68 13,% 16,3% Varken/eller 56 1,7% 65 12,5% 81 15,5% 95 18,2% 84 16,1% 12 19,5% Stämmer bra eller helt 419,3% 381 73,% 365 69,9% 315,3% 358 68,6% 31 57,7% Resultaten visar att manliga forskarstudenter även i år i något högre utsträckning än sina kvinnliga kollegor både har tillgång till sin handledare och upplever större intresse från sin handledare, se bilaga 2-3. Kvinnliga forskarstudenter anser i större utsträckning att uppföljningen av den Individuella studieplanen känns meningsfull. 63 % av de kvinnliga forskarstuderande svarar att uppföljningarna känns meningsfulla mot 55 % av männen.

Mötesverksamhet 76 % av hela gruppen svarande deltar regelbundet på avdelningens/enhetens möten. Detta är en ökning med två procentenheter. Resultaten visar även i årets mätning att kvinnorna deltar något mer regelbundet. se bilaga 2-3. (1) På våra möten kan alla typer av frågor lyftas 228 1,4% (2) På våra möten kommer alla till tals 281 12,8% (3) Våra möten leds på ett bra sätt 38 14,% (4) Målen med våra möten är tydliga 431 19,6% (5) Det känns meningsfullt att ha avdelningsmöten, arbetsplatsträffar etc. Stämmer Varken Stämmer dåligt eller inte alls eller bra eller helt 324 14,7% 296 13,5% 323 14,7% 385 17,5% 478 21,8% 327 14,9% 1516 69,% 1438 65,5% 1346 61,3% 1134 51,6% 1393 63,4% Skillnaden mellan Skolorna är stor. 86 % av de svarande inom Skola L deltar regelbundet i mötesverksamheten. Motsatsen ser vi inom Skola S där endast 66 % svarar att de deltar regelbundet. 21

Helhetsbedömning/Internt Varumärke I kommande avsnitt redovisas vilken bedömning man gör av KTH som organisation Synen på KTH som arbetsgivare skattas överlag positivt. 69 % beskriver KTH i positiva ordalag, en ökning med sex procentenheter. Framför allt utmärker sig medarbetare inom Skola S och personalen inom Skola E där 84 % av de svarande beskriver KTH som en bra arbetsgivare. Fortfarande ser något färre, 61 %, positivt på sina egna möjligheter att utvecklas inom KTH. Åtta procentenheter fler har i årets mätning stor tilltro till KTH:s möjligheter att utvecklas till en perfekt arbetsplats. 63 % anser dessutom att KTH underlättar för medarbetare att förena föräldraskap med arbete. 66 % av kvinnorna och % av männen anser att KTH underlättar möjligheten att förena föräldraskap och yrkesarbete. Stämmer dåligt eller inte alls För mina vänner berättar jag att KTH är en bra arbetsgivare 272 12,4% Jag ser goda möjligheter att utvecklas inom KTH 41 18,7% KTH underlättar för medarbetare att förena föräldraskap och yrkesarbete 174 7,9% Varken/eller Stämmer bra eller helt 377 17,2% 41 18,7% 492 22,4% 1516 69,% 135 61,4% 1376 62,6% Jag har stor tilltro till KTH:s potential att bli en perfekt arbetsplats med ideala arbetsförhållanden i alla avseenden 517 23,5% 475 21,6% 1175 53,5% Index Internt Varumärke omfattar frågor som rör synen på KTH som arbetsgivare och hur man ser på möjligheterna till egen utveckling och på KTH:s utvecklingspotential (sid. 31). Forskarstuderande är även i år den grupp som har störst tilltro till KTH som organisation. 22

Nedan ses indexnivån för samtliga Skolor och Universitetsförvaltningen. KTH:s totala indexvärde är 64, vilket är en ökning med fyra steg jämfört med 9 års undersökning. A B D E H I K L M S V Nöjd MedarbetarIndex (NMI) Tre frågor ställdes om hur nöjd man är med sin nuvarande arbetssituation. Dessa frågor bildar tillsammans ett index; NMI. På frågan Vid en helhetsbedömning, hur nöjd är du med din nuvarande arbetssituation svarar 71 % att de är nöjda eller mycket nöjda, vilket är en ökning med åtta procentenheter jämfört med 9 års mätning. Vid en helhetsbedömning, hur nöjd är du med din nuvarande arbetssituation Hur nöjd är du när du tänker på hur väl din nuvarande arbetssituation stämmer överens med dina förväntningar på arbete och arbetsförhållanden Föreställ dig ideala arbetsförhållanden. Hur nära eller långt ifrån sådana perfekta arbetsförhållanden är din nuvarande arbetssituation. Missnöjd 299 13,6% 396 18,% Inte nära 478 21,8% Varken eller 329 15,% 366 16,7% Varken eller 473 21,5% Nöjd 1553 7,7% 15 64,% Nära 1222 55,6% Männen i undersökningen är något mer nöjda med sin arbetssituation. Skillnaderna mellan könen är dock även i år marginell, se bilaga 2 och 3. 23

Arkitektur och Samhällsbyggnad Bioteknologi Datavetenskap och Kommunikation Elektro- och Systemteknik Teknik och Hälsa Info.s- och Kommunikationsteknik Kemivetenskap Teknikvetenskaplig kommunikation och lärande Industriell Teknik och Management Teknikvetenskap Universitetsförvaltningen Liksom vid bedömningen av det Interna Varumärket är forskarstuderande även i år den grupp som är mest nöjd med sin arbetssituation. NMI för samtliga tio Skolor och Universitetsförvaltningen ses i nedanstående diagram. Indexvärdet för KTH är 64, vilket är en förbättring med 5 steg jämfört med 9 års mätning. NMI 9 7 5 3 1 A B D E H I K L M S V Skola E - S samt Universitetsförvaltningen ligger något över genomsnittsnivån. 24

Arbetsrelaterad Hälsa Tabellen nedan visar hur man skattade sin hälsa i relation till arbetet de senaste fyra veckorna, om man pga. arbetet upplevt några av nedanstående besvär. Jag har pga. min arbetssituation haft smärta eller värk haft svårt att sova känt mig stressad känt mig nedstämd Sällan eller aldrig 1557 7,9% 1289 58,7% 669 3,5% 1353 61,6% Ibland 246 11,2% 37 14,% 373 17,% 34 13,8% Ofta eller mycket ofta 356 16,2% 572 26,% 1127 51,3% 497 22,6% Svaranden som uppgivit att de ofta/mycket ofta känt stress, som kan relateras till arbetet den senaste månaden, uppgår till över hälften av det totala svarsmaterialet. Inom Skola I svarar 58% att de ofta/mycket ofta känt stress pga. arbetssituationen de senaste fyra veckorna. 16 % av hela svarsgruppen anger att de ofta/mycket ofta känt arbetsrelaterade besvär i form av smärta/värk de senaste fyra veckorna. Av kvinnorna anger % att de ofta känt smärta och värk de senaste fyra veckorna som kan relateras till arbetet. Motsvarande siffra för männen är 14 %. Hälsoindex är uppbyggt av frågor om den egenskattade hälsan påverkats av något i arbetet vad gäller förekomst av stress, sömnsvårigheter och nedstämdhet som kan relateras till arbetet. Resultaten visar marginellt sämre värden, d.v.s. något högre andel arbetsrelaterade besvär, för Teknisk/Administrativ personal. 25

I diagrammet nedan ses hur svarsgruppens olika åldersklasser skattat graden av arbetsrelaterad stress. Resultaten visar att det framför allt är medarbetare mellan 26 och 55 år som ofta känt sig stressade. 57 % av respondenterna mellan 46 55 år anger arbetsrealterad stress. Yngre och äldre åldersklasser anger i något mindre utsträckning arbetsrelaterad stress. Diagrammet nedan visar hur olika befattningskategorier skattat graden av arbetsrelaterad stress de senaste fyra veckorna. 26

Arkitektur och Samhällsbyggnad Bioteknologi Datavetenskap och Kommunikation Elektro- och Systemteknik Teknik och Hälsa Info.s- och Kommunikationsteknik Kemivetenskap Teknikvetenskaplig kommunikation och lärande Industriell Teknik och Management Teknikvetenskap Universitetsförvaltningen Det allmänna hälsotillståndet skattas av de allra flesta som bra. 2,6 % anger att de mår dåligt eller mycket dåligt, se nedan. Vid 9 års mätning svarade 3 % att de mådde dåligt/mycket dåligt. Männen anger i något lägre utsträckning (2,2 %) att de mår dåligt/mycket dåligt. 3,4 % av kvinnorna anger att de mår dåligt/mycket dåligt vilket dock är en förbättring med,6 %. Nedan ses indexnivån för samtliga Skolor och Universitetsförvaltning. Indexvärdet för hela KTH är 59. Arbetsrelaterad hälsa 9 7 5 3 1 A B D E H I K L M S V 27

Analys av samband Genom sambandsanalyser får vi svar på om det finns något som förklarar fenomen som arbetsrelaterad hälsa, motivationen i arbetet etcetera; om det finns några samband mellan de olika indexområden som förekommit i undersökningen. Bilderna som följer är resultatet av analyser på hela svarsgruppen och visar signifikanta, säkerställda samband. Finns det några samband mellan skattad hälsa och ställda frågor? För att undersöka vilka faktorer som i störst utsträckning kan ha en inverkan på hur hälsan relaterats till arbetet analyserades relationen mellan samtliga indexområden och egen skattad hälsa. Resultaten av sambandsanalyserna visar starka signifikanta samband mellan Hälsa och Arbetsbelastning. Det betyder att de individer som skattat låg belastning i arbetet med goda möjligheter till återhämtning också skattat god hälsa. Således har individer som skattat hög arbetsbelastning skattat sämre hälsa. Ett starkt samband ses också mellan NMI och skattad Hälsa. Medarbetare som angivit att de i hög grad är nöjda med sin arbetssituation har skattat god Hälsa. De som angivit lägre nöjdhetsgrad har angivit ökad andel arbetsrelaterad ohälsa såsom stress, sömnsvårigheter och smärta/värk. Även Motivationen i arbetet har ett förklaringsvärde. De som skattar stort engagemang och hög arbetsmotivation har också skattat sin hälsa som god. 28

Vad förklarar hög motivation? För att få svar på vad som påverkar motivationen i arbetet gjordes ytterligare analyser. Resultaten visar att graden av Handlingsutrymme/Egenkontroll i arbetet uppvisar starka signifikanta samband med Motivation. Stora möjligheter att påverka beslut, befogenheter att själv fatta beslut när arbetet så kräver och möjligheten att påverka mängden arbetet påverkar motivationen och engagemanget i arbetet. Svagare men dock signifikanta samband ses mellan hur väl man anser att organisationen arbetar för att förebygga diskriminering och trakasserier och huruvida man har goda rapporteringsrutiner och beredskap att stötta anställda som varit utsatta för dessa missförhållanden. 29

Vad förklarar helhetsbedömningen av KTH? I analyserna framkom även följande samband: Resultaten visar starka signifikanta samband mellan det Interna Varumärket och den syn man har på sitt Ledarskap vad gäller utvecklingsstöd och återkoppling i arbetet. De som bedömt Ledarskapet som bra har också en positiv syn på KTH som organisation. Således har medarbetare som skattat lägre på Ledarskapsfrågorna också en mer negativ syn på KTH. Analyserna visar också samband mellan Diskriminering och Internt Varumärke. Synen på KTH påverkas således av vilken syn man har på hur diskriminering förebyggs och hanteras. Även graden av Motivation i arbetet har en inverkan på hur man ser på KTH som arbetsgivare. Svagare men dock signifikanta samband ses mellan Kompetens och synen på KTH. En bra skattning av kompetensanvändning och möjligheter till kompetensutveckling påverkar således synen på KTH i positiv riktning. 3

Frågor som ingår i undersökningens indexberäkningar -11 Frågor markerade med * ingår i beräkningen av Index. Mål och ansvar * På min avdelning finns det klart definierade mål * Jag ser en tydlig koppling mellan avdelningens mål och KTH:s övergripande mål * Jag vet precis vad som förväntas av mig i arbetet Jag har tillgång till den information jag behöver för att göra ett bra arbete Handlingsutrymme/Egenkontroll * Jag kan påverka mängden arbete * Jag kan påverka beslut som är viktiga för mitt arbete Det ställs oförenliga krav på mig i arbetet * Jag har befogenhet att på egen hand fatta beslut när arbetet kräver det Jag får arbetsuppgifter utan att få de resurser som behövs för att utföra dem Arbetsbelastning Mitt arbete innebär att jag har stora arbetstoppar * Jag har goda möjligheter till återhämtning mellan perioder av hög arbetsbelastning * Jag har för mycket att göra * Jag arbetar i mycket högt tempo Det finns ett outtalat krav att arbeta även på fritiden Kompetens Jag har den kompetens som krävs för att klara mitt arbete * Min kompetens nyttjas på ett effektivt sätt * Jag har möjlighet till den kompetensutveckling som krävs för att klara förändrade krav i arbetet * Kunskapsutbytet kollegor emellan sker på ett effektivt sätt Motivation * Jag känner mig starkt engagerad i mitt arbete Jag är villig att göra en extra insats om så behövs * Jag känner att jag åstadkommer något värdefullt genom mitt arbete * Jag ser fram emot att gå till arbetet Ledarskap utveckling * Jag får uppskattning av min chef för mina prestationer * Jag får stöd av min chef att utvecklas i arbetet * Jag får konstruktiv återkoppling av min chef * Min chef uppmuntrar mig att delta i beslut som rör mitt arbete På min skola behandlas medarbetare på ett rättvist och jämlikt sätt Mötesverksamhet Deltar du i avdelningens/enhetens möten? På våra möten kan alla typer av frågor lyftas På våra möten kommer alla till tals Våra möten leds på ett bra sätt Målen med våra möten är tydliga Det känns meningsfullt att ha avdelningsmöten, arbetsplatsträffar etc. 31

Utvecklingssamtal Har din chef genomfört Utvecklingssamtal med dig någon gång under de senaste 12 månaderna? Har samtalen dokumenterats? Det känns meningsfullt att ha Utvecklingssamtal Handledning (forskarstuderande) Min utsedda handledare visar intresse för mina forskarstudier Min utsedda handledare ger mig konstruktiv kritik Min utsedda handledare finns tillgänglig när jag behöver det Jag har väl fungerande uppföljning av min individuella studieplan Jag har möjlighet till uppföljning så ofta jag behöver Det känns meningsfullt att ha uppföljning av min individuella studieplan Diskriminering Har du själv blivit utsatt för diskriminering eller trakasserier i samband med ditt arbete på KTH de senaste två åren pga.. Har du själv varit utsatt för sexuella trakasserier i samband med ditt arbete på KTH de senaste två åren? Har du märkt om någon annan blivit utsatt för något av ovanstående i samband med ditt arbete på KTH de senaste två åren? * På min arbetsplats bedrivs förebyggande arbete för att motverka diskriminering och trakasserier * Min arbetsplats har god beredskap för att stötta anställda som varit utsatta för diskriminering/trakasserier * Min arbetsplats har tydliga rutiner för hur man rapporterar missförhållanden som rör trakasserier och diskriminering Helhetsbedömning/Internt Varumärke * För mina vänner berättar jag att KTH är en bra arbetsgivare * Jag ser goda möjligheter att utvecklas inom KTH KTH underlättar för medarbetare att förena föräldraskap och yrkesarbete * Jag har stor tilltro till KTH:s potential att bli en perfekt arbetsplats med ideala arbetssituationer i alla avseenden Nöjd MedarbetarIndex * Vid en helhetsbedömning, hur nöjd är du med din nuvarande arbetssituation? * Hur nöjd är du när du tänker på hur väl din nuvarande arbetssituation stämmer överens med dina förväntningar på arbete och arbetsförhållanden * Föreställ dig ideala arbetsförhållanden. Hur nära eller långt ifrån sådana perfekta arbetsförhållanden är din nuvarande arbetssituation Arbetsrelaterad Hälsa (senaste fyra veckorna) Jag har pga. av min arbetssituation haft smärta eller värk * haft svårt att sova * känt mig stressad * känt mig nedstämd Hur bedömer du ditt allmänna hälsotillstånd 32

BILAGA 1 Sammanfattande index Skolor och Universitetsförvaltning Skolan för Arkitektur och samhällsbyggnad (ABE) 77 81 54 57 58 61 61 62 54 54 37 39 Mål Handlingsutrymme Arbetsbelastning Motivation Internt Varumärke NMI 9 11 Skolan för Arkitektur och samhällsbyggnad (ABE) 62 61 46 Kompetens Ledarskap utveckling Diskriminering Arbetsrelaterad hälsa 1

BILAGA 1 Skolan för bioteknologi (BIO) 66 63 64 72 77 78 64 64 61 61 45 Mål Handlingsutrymme Arbetsbelastning Motivation Internt Varumärke NMI 9 11 Skolan för bioteknologi (BIO) 69 67 62 45 Kompetens Ledarskap utveckling Diskriminering Arbetsrelaterad hälsa 2

BILAGA 1 Skolan för datavetenskap och kommunikation (CSC) 77 77 56 61 61 64 64 63 57 58 38 39 Mål Handlingsutrymme Arbetsbelastning Motivation Internt Varumärke NMI 9 11 Skolan för datavetenskap och kommunikation (CSC) 63 65 51 58 Kompetens Ledarskap utveckling Diskriminering Arbetsrelaterad hälsa 3

BILAGA 1 Skolan för elektro- och systemteknik (EES) 68 67 69 69 78 77 72 72 69 68 43 42 Mål Handlingsutrymme Arbetsbelastning Motivation Internt Varumärke NMI 9 11 Skolan för elektro- och systemteknik (EES) 68 69 59 51 Kompetens Ledarskap utveckling Diskriminering Arbetsrelaterad hälsa 4

BILAGA 1 Skolan för teknik och hälsa (STH) 78 59 56 64 59 61 62 57 Mål Handlingsutrymme Arbetsbelastning Motivation Internt Varumärke NMI 9 11 Skolan för teknik och hälsa (STH) 62 66 63 41 Kompetens Ledarskap utveckling Diskriminering Arbetsrelaterad hälsa 5

BILAGA 1 Skolan för informations- och kommunikationsteknik (ICT) 74 74 56 58 58 57 42 43 55 58 58 52 Mål Handlingsutrymme Arbetsbelastning Motivation Internt Varumärke NMI 9 11 Skolan för informations- och kommunikationsteknik (ICT) 58 59 56 45 Kompetens Ledarskap utveckling Diskriminering Arbetsrelaterad hälsa 6

BILAGA 1 Skolan för kemivetenskap (CHE) 79 79 64 64 65 65 65 65 62 61 43 Mål Handlingsutrymme Arbetsbelastning Motivation Internt Varumärke NMI 9 11 Skolan för kemivetenskap (CHE) 65 65 62 47 Kompetens Ledarskap utveckling Diskriminering Arbetsrelaterad hälsa 7

BILAGA 1 Skolan för Teknikvetenskaplig kommunikation och lärande (ECE) 68 71 56 61 76 78 56 64 58 61 48 45 Mål Handlingsutrymme Arbetsbelastning Motivation Internt Varumärke NMI 9 11 Skolan för Teknikvetenskaplig kommunikation och lärande (ECE) 62 64 59 43 Kompetens Ledarskap utveckling Diskriminering Arbetsrelaterad hälsa 8

BILAGA 1 Skolan för industriell teknik och management (ITM) 76 78 55 57 59 61 57 62 53 59 37 38 Mål Handlingsutrymme Arbetsbelastning Motivation Internt Varumärke NMI 9 11 Skolan för industriell teknik och management (ITM) 59 58 55 45 Kompetens Ledarskap utveckling Diskriminering Arbetsrelaterad hälsa 9

BILAGA 1 Skolan för teknikvetenskap (SCI) 78 77 64 66 66 68 68 67 62 63 43 45 Mål Handlingsutrymme Arbetsbelastning Motivation Internt Varumärke NMI 9 11 Skolan för teknikvetenskap (SCI) 66 65 61 52 Kompetens Ledarskap utveckling Diskriminering Arbetsrelaterad hälsa 1

BILAGA 1 Universitetsförvaltningen (UF) 77 77 65 65 59 58 67 62 61 65 44 43 Mål Handlingsutrymme Arbetsbelastning Motivation Internt Varumärke NMI 9 11 Universitetsförvaltningen (UF) 65 63 61 45 Kompetens Ledarskap utveckling Diskriminering Arbetsrelaterad hälsa 11

BILAGA 2 Medarbetarundersökning KTH 11 - Kvinnor _ 1. Kön (1) Man % (2) Kvinna 889 % 2. Åldersgrupp (1) Under 25 år 25 2,8% (2) 26 35 år 34 34,2% (3) 36 45 år 227 25,5% (4) 46 55 år 172 19,3% (5) Över 55 år 161 18,1% _ 3. Vilka är dina huvudsakliga arbetsuppgifter? (1) Forskning/Undervisning 225 25,3% (2) Forskarstudier 175 19,7% (3) Tekniskt/Administrativt arbete 489 55,% _ 4. Anställningsform (1) Tillsvidareanställning 618 69,5% (2) Tidsbegränsad anställning 271 3,5% _ 5. Sysselsättningsgrad (1) -25% 1 1,1% (2) 26-5% 39 4,4% (3) 51-75% 38 4,3% (4) 76-% 2 9,2% 6. Har du personalansvar? (1) Ja 121 13,6% (2) Nej 768 86,4% 1

BILAGA 2 7. Mål och Ansvar Stämmer dåligt eller inte alls (1) På min avdelning finns det klart definierade mål 2 22,7% (2) Jag ser en tydlig koppling mellan avdelningens mål och KTH:s övergripande mål 233 26,2% (3) Jag vet precis vad som förväntas av mig i arbetet 127 14,3% (4) Jag har tillgång till den information jag behöver för att göra ett bra arbete 1 15,7% Varken/eller Stämmer bra eller helt 166 18,7% 218 24,5% 136 15,3% 151 17,% _ 57 57,% 418 47,% 621 69,9% 591 66,5% 8. Handlingsutrymme och Egenkontroll Sällan Ibland Ofta eller eller aldrig mycket ofta (1) Jag kan påverka mängden arbete 288 171 32,4% 19,2% (2) Jag kan påverka beslut som är viktiga för mitt arbete 187 185 21,%,8% (3) Det ställs oförenliga krav på mig i arbetet 469 183 52,8%,6% (4) Jag har befogenhet att på egen hand fatta beslut när arbetet kräver det 119 2 13,4% 24,7% (5) Jag får arbetsuppgifter utan att få de resurser som behövs för att utföra dem 474 149 53,3% 16,8% _ 418 47,% 58 57,1% 215 24,2% 537,4% 253 28,5% 9. Arbetsbelastning Sällan Ibland Ofta eller eller aldrig mycket ofta (1) Mitt arbete innebär att jag har stora arbetstoppar 79 123 8,9% 13,8% (2) Jag har goda möjligheter till återhämtning mellan perioder av hög arbetsbelastning 294 229 33,1% 25,8% (3) Jag har för mycket att göra 165 259 18,6% 29,1% (4) Jag arbetar i mycket högt tempo 9 217 1,1% 24,4% (5) Det finns ett outtalat krav att arbeta även på fritiden 484 135 54,4% 15,2% 674 75,8% 353 39,7% 453 51,% 568 63,9% 258 29,% 2

BILAGA 2 _ 1. Kompetens (1) Jag har den kompetens som krävs för att klara mitt arbete Stämmer dåligt eller inte alls 24 2,7% (2) Min kompetens nyttjas på ett effektivt sätt 136 15,3% (3) Jag har möjlighet till den kompetensutveckling som krävs för att klara förändrade krav i arbetet 131 14,7% (4) Kunskapsutbytet kollegor emellan sker på ett effektivt sätt 222 25,% Varken/eller Stämmer bra eller helt 58 6,5% 152 17,1% 165 18,6% 211 23,7% _ 795 89,4% 585 65,8% 569 64,% 438 49,3% 11. Motivation Stämmer dåligt eller inte alls (1) Jag känner mig starkt engagerad i mitt arbete 43 4,8% (2) Jag är villig att göra en extra insats om så behövs 28 3,1% (3) Jag känner att jag åstadkommer något värdefullt genom mitt arbete 53 6,% (4) Jag ser fram emot att gå till arbetet 82 9,2% Varken/eller Stämmer bra eller helt 79 8,9% 52 5,8% 15 11,8% 136 15,3% 7 85,5% 2 9,2% 721 81,1% 664 74,7% _ 12. Ledarskap Stämmer dåligt eller inte alls (1) Jag får uppskattning av min chef för mina prestationer 181,4% (2) Jag får stöd av min chef att utvecklas i arbetet 179,1% (3) Jag får konstruktiv återkoppling av min chef 241 27,1% (4) Min chef uppmuntrar mig att delta i beslut som rör mitt arbete 179,1% (5) På min skola behandlas medarbetare på ett rättvist och jämlikt sätt 225 25,3% Varken/eller Stämmer bra eller helt 147 16,5% 155 17,4% 167 18,8% 151 17,% 171 19,2% 552 62,1% 546 61,4% 467 52,5% 546 61,4% 474 53,3% 3