www.frontleaders.se Program för verksamhetsutvecklare
Verksamhetsutveckling Att utveckla en verksamhet kräver engagemang, kunskap och verktyg för att ta oss från nu till framtiden. Vem är verksamhetsutvecklare? Den som identifierar förbättringsmöjligheter, analyserar och genomför dem mot uppsatta mål. Den som navigerar och leder gruppen mot framtiden. Den som hanterar hinder på vägen och skapar motivation för nya möjligheter. Oavsett inom vilken bransch vi arbetar i eller vad vår titel är så är det viktigt att inte bara utveckla verksamheten utan även sin individuella kompetens
Programmet Är skapat för dig som: Jobbar med utveckling och leder dig själv och andra mot nya mål Ansvarar för att identifiera möjligheter till förbättring, analysera och genomföra dem Är nyfiken på att lära nya metoder och verktyg för att finna möjligheter Är ledare eller vill bli ledare Strävare högre och tror på delaktighet
Vad lär jag mig? Identifiera möjligheter till utveckling och förbättring. Analysera och Genomföra rätt förbättringar. Välja rätt metod och verktyg med utgångspunkt i nuläget. Leda arbetet mot nya mål. Prioritera och planera. Hantera motstånd. Bibehålla resultatet av förbättringar.
Programmets innehåll Kursstart 8 april
Del 1: Verksamhetsbaserad produktivitetsökning Ständiga förbättringar skapar tid för utveckling Period: 8/4-23/4 Efter del 1 kan du Kartlägga nuläge och identifiera tidstjuvar och onödiga procedurer Metod och tekniker för att analysera och genomföra rätt förbättringar Utvärdera och sätta upp ditt eget program för ständiga förbättringar
Del 2: Leda utvecklingsprojekt Fem faser för att driva ett projekt från början till slut med bibehållet resultat. Att leda ett projekt blir enkelt med rätt grunder. Period: 14/5-28/5 Efter del 2 kan du: Påbörja, planera, genomföra och avsluta ett projekt
Del 3: Lösa problem För att lösa ett problem måste vi gå till grunden med vad som orsakar det. Period: 11/6-25/6 Efter del 3 kan du Finna grundorsaken till ett problem, bevisa påverkan på resultatet samt finna rätt lösning och implementera den
Del 4: Facilitering För att nå framgång med utvecklingen måste vi involvera. Att generera idéer, finna lösningar och skapa ny infallsvinklar Period: 20/8 Efter del 4 kan du Leda en grupp i
Del 5: Ledarskap Förändring är inte alltid lätt som verksamhetsutvecklare skapar du engagemang och motivation för nya mål Period: 27/8 Efter del 5 kan du Leda i förändring Hantera motstånd och skapa engagemang
Upplägg
Distansutbildning Webbinarier Kursmaterial Uppgift Livesända webbinarier Presentationer i pdf. format Video moduler Guide till eget arbete Individuell diskussion
Tidsplan kursstart 8 april Block Datum Forum Tid Kommentar Produktivitet 8 april 16 april 23 april Webbinar Live 13:00-14:00 Möjlighet att ställa frågor under livesändning (inspelning finns tillgänglig efteråt) Aktuellt kursmaterial + guide till eget arbete sänds ut efter varje webbinar Projektledning Problemlösning 14 maj 21 maj 28 maj 11 juni 18 juni 25 juni Webbinar Live 13:00-14:00 Möjlighet att ställa frågor under livesändning (inspelning finns tillgänglig efteråt) Kursmaterial sänds ut efter webbinar Webbinar Live 13:00-14:00 Möjlighet att ställa frågor under livesändning (inspelning finns tillgänglig efteråt) Kursmaterial sänds ut efter webbinar Facilitering 20 augusti Webbinar Live 13:00-14:00 Möjlighet att ställa frågor under livesändning (inspelning finns tillgänglig efteråt) Kursmaterial sänds ut efter webbinar Ledarskap 27 augusti Webbinar Live 13:00-14:00 Möjlighet att ställa frågor under livesändning (inspelning finns tillgänglig efteråt) Kursmaterial sänds ut efter webbinar
Eget arbete och individuell coaching Efter varje livesändning får du tillgång till aktuellt kursmaterial i form av videomoduler och presentationer samt en guide till eget arbete, vi rekommenderar att arbetet påbörjas i samband med kursen för att lära i din egen verksamhet Under kursen har du tillgång till tre timmar individuell coaching via telefon eller skype, dessa timmar kan med fördel delas upp på flera tillfällen och bokas separat.
Kursledare Certifierad Lean Six Master Black Belt, Change manager och problemlösare. Som chef för Lean Six sigma, projektledning och produktion har Pernilla under 20 års arbetat med verksamhetsutveckling. Hon har byggt upp en expertis inom området och hjälper nu företag och individer att nå högre mål. Programmet är framtaget för att vara användbart inom alla branscher och organisationer, fokus ligger på processens utveckling och praktisk tillämpning med bas i vedertagen forskning och teori. pernilla@frontleaders.se Tel. 073-067 31 61
kontakt@frontleaders.se