Aktivitetsbaserade kontor det är frågan?

Relevanta dokument
UPPLEVD PRODUKTIVITET VID ÖVERGÅNG FRÅN CELLKONTOR TILL FLEXKONTOR

Aktivitetsbaserat arbetssätt inom Trafikverket

Hur påverkar kontorets utformning prestation och hälsa?

Aktivitetsbaserat kontor Vad säger forskningen, Annemarie Hultberg, ISM

En arbetsplats för både kropp och knopp Kontorsmiljöns betydelse för prestation och hälsa

Projektering av nytt kommunhus - kontorslösning

Aktivitetsbaserade kontor vad säger forskningen? Annemarie Hultberg, utvecklingsledare hälsofrämjande arbetsplatser, ISM

Ergonomi. Jörgen Eklund och Linda Rolfö Enheten för ergonomi, KTH

Aktivitetsbaserat arbetssätt. Aktivitetsbaserat det nya smarta kontoret

OP Assistans - Medarbetarundersökning 2017

Moderna kontor Aram Seddigh

Dags för aktivitetsbaserat arbetssätt?

Framtidens arbetsplatser

Medarbetarenkät 2004

bilaga 2 administrativa arbetsplatser inom vården och dess förvaltningar referensexempel / studiebesök

Ergonomi. Sept Sept. 2016

Medarbetarundersökning 2009

Välkomna till chefsseminarium om Nya Regionens Hus

Bild 1. Medarbetarundersökning September 2013

Arbetsmiljöverkstad Organisatorisk och social arbetsmiljö

Framtidens arbetsplatser att utveckla hållbara och friska kontor

MEDARBETARUNDERSÖKNING 2012 OP ASSISTANS

Polisens medarbetarundersökning 2010 Nationell analys. Rikspolisstyrelsen HR-avdelningen

Aktivitetsbaserade kontor - ett nytt arbetssätt?

STATISTIK ARBETS MARKNADS UNDER SÖKNING. Flexibelt arbetsliv viktigt för unga

Arbetsmiljöenkät. Psykosocial arbetsmiljö

Ett interventionsprojekt för bättre arbetshälsa och produktivitet

DEN NYA GENERATIONENS ARBETSPLATS. Framtidens Kontor och Arbetssätt

Handläggare Datum Ärendebeteckning Cecilia Frid SN 2019/

MEDARBETARUNDERSÖKNING 2014

Strukturerat och tidseffektivt arbetssätt genom metoder för ett inkluderande arbetsliv

Sambanden mellan arbetsförhållanden och psykisk ohälsa

Open your mind, free your office.

IFMA Workshop del 1. Med utgångspunkt från Taida modellen av Kairos Future

Bättre arbetsmiljö varje dag

Ö Ö Ö CECILIA GÄRDÉN KAREN NOWÉ HEDVALL HÖGSKOLAN I BORÅS

ARBETSGLÄDJE OCH EFFEKTIVITET

Jobbhälsobarometern De anställdas syn på jobbet inom vård- och omsorgssektorn

Båstads kommuns. meda rbeta rund ersök ning en sammanfattning

Riktlinjegruppen Psykisk ohälsa

Annonskampanj för Provins fem i Psykologtidningen

FoU Hera Nowak David Norlin Elisabeth Beijer. GU Malin Broberg (Psyk.) Mikaela Starke (Soc.arb)

Medarbetarundersökning 2015 Högskolan i Halmstad Totalrapport

Högskolan Kristianstad. Uppdrag AB NY HET. MBA i praktiken

Är gränsen nådd? En temperaturmätning av tjänstemännens gränslösa arbetssituation.

Slutrapport AktiKon AKTIvitetsbaserat KONtor

Växjö kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB. November 2014

Riktlinjer för systematiskt Arbetsmiljö och Hälsoarbete. Antagen av kommunstyrelsen

Arbetsgivarpolitisk strategi för Sundsvalls kommun

Dialogkort - arbetsmiljö och hälsa

Oplanerad mottagning med IT stöd ger kraftiga förbättringar i telefontillgänglighet, produktivitet, kvalitet och arbetsmiljö

Gällivare kommuns medarbetarenkät Mångfald Effektivitet Nyskapande - Attraktivitet

Välkommen till det Nya Arbetslivet 26 oktober 2016

MEDARBETARUNDESÖKNING 2012 MAGELUNGEN

NEXT OFFICE ACTIVITY BASED WORKING

Arbeta för att leva eller leva för att arbeta? Berith Nyström, hälsoutvecklare FoUU-staben, Västerbottens Läns Landsting

Framtidens företagshälsovård. ett programstöd för forskning om företagshälsovård. KTH Jörgen Eklund KI, UU Magnus Svartengren IVL Ann-Beth Antonsson

Medarbetarenkät 2008

SLUTRAPPORT. Projekttitel

MEDARBETARBAROMETER RESULTAT 2013

Kalmar kommuns medarbetarenkät 2014

Medarbetarenkäten 2012 Kalmar kommun Södermöreskolan

Ett hållbart arbetsliv i livets alla skeden. Arbetsgivare. smålandsbilder.se

Medarbetarenkät 2013 Vårgårda

Preliminär elmarknadsstatistik per månad för Sverige 2014

Enkätresultat, Medarbetare - Övrig personal, gymnasieskolor

Förberedelser och förutsättningar för förändringsarbete

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

Hälsan & Arbetslivet

Fastställt av: Datum: För revidering ansvarar: Dokumentet gäller för: Dokumentet gäller från och med:

Medarbetarenkät Robertsfors / BOU. Svarsfrekvens: 87,2

STEP BY STEP TO YOUR NEXT OFFICE

Arbetsmiljö och hälsa och dess koppling till kvalité och patientsäkerhet

PROGRAM FÖR ÖKAD ARBETSLUST

Resultaten redovisas först i ett så kallat spindeldiagram där andelen positiva svar för respektive fråga presenteras.

Vår satsning på Chefens kommunikativa uppdrag

pigg och effektiv personal

Digitalfika: Lärares användning av sociala medier och digitala plattformar

Personalpolitiskt program - uppdatering

Workshop tre arbetsmiljö och profilering. Mittuniversitetet

play by the book PLAYBOOK

FRÅGA. Vad är det bästa med ditt jobb? (Svara med ett ord)

Utvärdering av Näregården 2008

PROJEKTDIREKTIV. Stadshuset Mats Bohman KFKS 2017/452

Hälsa och friskvård i Östra Göteborg. Kajsa Jönson, hälsostrateg

MEDARBETARSAMTAL SAMTALSGUIDE

Resultat för: Stockholms län / Stockholm / Internationella Engelska Gymnasiet Södermalm

Hjärtefrågan Välfärd i världsklass

Utvärdering av Ällagatan

Magelungen Medarbetarundersökning 2016

Personalpolitiskt program. Motala kommun

KOSTNADSFRITT FÖR DIG & DINA KOLLEGOR SUNDSVALL GÄVLE VÄLKOMMEN TILL GÄVLE KONSERTHUS FREDAG 7 SEPTEMBER

Vägen till ett aktivitetsbaserat arbetssätt. Heléne Lidström

Medarbetarenkät Lycksele / MSF. Svarsfrekvens: 100

Sammanställning av. Hälso- och arbetsmiljöenkäten AFA för Södermöre kommundelsförvaltning, Södermöreskolan. November 2009

Den här enkäten är alltså en särskild undersökning utöver den vanliga medarbetarenkäten som kommer genomföras under februari månad.

Resultat för: Stockholms län / Vallentuna / Kommunal / Vallentuna gymnasium

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

INSPIRATION SAMVERKAN seminarium utbildningar - processledning

ADHD. på jobbet. Dialogmaterial till fi lmerna om Michaela, Henrik och Elisabet

Transkript:

det är frågan? (eva.bergsten@hig.se) ergonom, med dr Akademin för hälsa och arbetsliv Högskolan i Gävle Flex office, AF-O, ABW, non-territorial workplace, flexi-/ share-/ hot-desking Inga personliga arbetsplatser Skåp för personlig förvaring Olika miljöer anpassade för att stötta olika typer av arbete (kreativt arbete, fokuserat arbete, projektmöten, webmöten, tel samtal etc) Clean desk policy Gemensamma spelregler 1

Varför? Ekonomiska (låg beläggningsgrad) Organisatoriska förändringar (digitalisering, flexibla arbetstider, teamwork, distansarbete) Globalisering (ökad konkurrens, flexibilitet att växa/minska) Målsättning med ABW Stimulera och stötta nya arbetssätt Öka samverkan och interaktion Öka produktivitet - utan att göra medarbetarna missnöjda! 2

Hur går det att arbeta i ABW Fysisk arbetsmiljö - Bättre efter flytt från landskap (Candido 2018; Rolfö 2017), från kombinerat kontor (Rolfö 2018) Kommunikation och interaktion - Bättre (Engelen 2018; Blok; Gerdenitsch 2017; Rolfö 2018) - Sämre vid flytt från landskap (Rolfö 2017) och privat kontor (de Been 2014) Hur går det med arbete i ABW Produktivitet - Sämre efter flytt (Arundell 2018) eller vid jämförelse med privat/delat rum (de Been 2014). - Bättre efter flytt från landskap (Candido 2018) eller kombinerat kontor (Rolfö 2018), eller - Oförändrad (Rolfö 2017; Meijer 2009). - Beror på hur nöjd man var med fysisk miljö, kommunikation och att kunna vara privat (Haapakangas 2018) Koncentration - Sämre i ABW (Engelen 2018; de Been 2014), - Bättre (Blok), - Bättre än landskap men sämre än privat kontor (Seddigh 2014). 3

Forsknings- och utvecklingsprojekt 2015-2017 Bakgrunden till ABW Arbetssätt som ställer krav på samarbete, lokalernas utformning och hur de används Nyttjandegrad, beläggning på 30-40% Ständiga förändringar i organisationen Främja samarbeten och interaktion på arbetsplatsen Förbättra produktivitet 4

Implementering av ABW 2015-2017 Efter flytt till ABW (4 kontor) Andel positiva till ABW ökade Fysisk aktivitet ökade något Koncentration i webmötesrum förbättring Kommunikation sämre Gemenskap sämre Ledarskap, välbefinnande, produktivitet, koncentration Viktiga faktorer vid implementeringsprocessen! Transparent process Rätt information vid rätt tidpunkt Stöd från ledning och chefer - ambassadörer för förändringen! Tidigt prata om spelregler och kultur 5

Målet med processen! Öka kunskapen om ABW Förstå kontorets spelregler Uppleva stöd från chefer och ledning Informationen tillräcklig Implementeringsprocessen Styrgrupp och en projektledare Arbetsgrupp förbereda medarbetarna för flytt 4 aktiviteter - Ergonomiföreläsning - Ledningsinformation om ABW - ABW workshops - Inspirationsseminarium Studiebesök under byggnationen 6

Implementeringsprocessen aktiviteter Göteborg 2018-2019 Implementeringen Workshops om Aktivitetsbaserat arbetssätt löpande våren 2018 Januari Ergonomi Februari Föreläsning ABW på TRV Mars Ergonomi April Föreläsning ABW på TRV Maj Ergonomi Juni Inspirationsföreläsning Datainsamling Januari Februari Intervjuer Projektledare Arbetsgrupp Mars Intervjuer Arbetsgrupp x2 April Enkät Maj Intervjuer Arbetsgrupp Medarbetare x5 Chefer x5 Juni Implementeringsprocessen - aktiviteter Implementeringen Workshops Aktivitetsbaserat arbetssätt löpande våren 2018 Juli Tillgång till lokalerna Augusti FLYTT September Oktober Nov-Dec Feb -19 Datainsamling i Gävle Enkät före Intervjuer före Datainsamling Juli Tillgång till lokalerna Augusti FLYTT September Oktober Nov-Dec Enkät Intervjuer Arbetsgrupp Feb -19 Medarbetare x5 Chefer x5 Maj -19 Stor enkät 7

Frågeställningar Hur ser implementeringsprocessen av ABW ut på Trafikverket och vilka faktorer har varit främjande och hindrande för resultatet? Hur förändras de anställdas trivsel, välbefinnande, produktivitet och hälsa efter flytt i Gävle och Göteborg? Är resultaten av flytt i Gävle och Göteborg mer tillfredställande jämfört med resultaten av den redan genomförda förändringen? Preliminära resultat Kunskap, spelregler, stöd, information Svarsfrekvens 59% (455) (4 mån efter flytt) - 52% deltog inte i någon aktivitet - 48% deltog i 1-4 aktiviteter 8

Kunskap (lila) Spelregler (Röd) Stöd Information (gul) to be continued! 9