DESIGN I PRODUKTUTVECKLING..till nytta och nöje i kollektivtrafiken!

Relevanta dokument
TIME-analys Del 2 Mätning och värdering av nuläget

Regionalt trafikförsörjningsprogram

Kort varumärkesskola Myrdal Bratt Partners

Vad är hållbar utveckling?

Företagsstrategi. Affärsidé. Ledningsfilosofi (exempel Volvo) Del 2 Affärsidé, strategisk planering & marknadsföring. Mission Vision.

Information om beskrivningen av processen för framtagning av passagerarmiljön för C30

Nyckeln till framgång

Härnösands Gymnasium, TETD08

Pressmeddelande. För mer information kontakta. Håkan Östlund VD & ägare Göthes AB. Tidigare VD & delägare Industribeslag Sjögren AB

Trafikförvaltningens kundservicestrategi - för den regionala kollektivtrafiken i Stockholms län

Introduktion - Metodik i Produktutveckling

SLL Juridik och upphandling Upphandlingsavdelningen. Kravspecifikation för. Strategisk kommunikationsrådgivning

Beslut om Kundservicestrategi

Agenda (Tiderna är ungefärliga)

Inköps- och upphandlingspolicy

LVI Low Vision International AB Företagspresentation

Inledning Om oss Teknikområden Kärnvärden Vision Slutord

Information om pågående för- och programstudie inför nya trafikaffärer pendelbåtar (E30)

Hur möter Scania framtidens utmaningar?

Affärsidé! Företaget AB! Strategier! Mål! Planer! Organisation! - ledning! - personal! - fack! - avtal-lagar! - arbetsrätt! - löner!

norrstyrelsen Vision och mål för trafik i Region Norrland Ett förslag från Norrstyrelsens arbetsgrupp för trafik

SLL Juridik och upphandling Upphandlingsavdelningen. Kravspecifikation för. Digitala kommunikationsplattformar,sll1925

5. TJÄNSTEPRODUKTION. Tjänsteföretag. Sammanfattande bedömning. Gör ni ordentlig beredning inför tillverkningen av nya eller ändrade produkter?

Svar på motion från Emil Broberg med flera (V) Anställningstrygghet i kollektivtrafiken (RS )

Fryxellska skolans Värdegrund Kultur

Företagspresentation

Sammanfattning. Abstract

AbbVie Sverige. Hållbarhetsrapport. Människor. Medkänsla. Möjligheter.

Trafikplan Hässleholms stad, remiss. Remiss mars 2017 Drygt 20 inkomna synpunkter Sammanställning och kommentarer

TALARE ANDREAS ALMQUIST - VD DANIEL MODIGGÅRD - TRAFIKCHEF DANIEL BERNHARDT - CHEF SÄRSKILD KOLLEKTIVTRAFIK

Design för bättre affärer Fakta och kommentarer utifrån en undersökning om design i svenska företag, genomförd på uppdrag av SVID, Stiftelsen Svensk

Befattningsbeskrivning

Bilaga A Uppdragsavtal tillika ägardirektiv

UF-företags- och rådgivarresursen

Framtidens kollektivtrafik i Stockholm

Industry Trend Monitor. Februari 2018

Teknikutveckling för framtidens snabba tåg

GÖR VERKLIGHET AV DIN DIGITALA POTENTIAL.

Slutredovisning av projekt - Lastbil

Landstingets bolag. Henrik Berg, Regionala enheten. Landstingets verksamhetsmål: Mål för regional utveckling: Attraktiva livsmiljöer och mångfald

SL:s strategiska karta

Kollektivtrafikens roll för lokalsamhället

Information om vårt miljöledningssystem

Fallstudie Lars Höglund AB

Koncernkontoret Regionala kollektivtrafikmyndigheten

Torsdag 3:e September 13:15 17:00 Föreläsning 2, PPU204 Produktutveckling 1

Västtrafikmodellen Från Beställar- Leverantörsroller till Partnerskap Avtal Hisingen ett steg mot fler och nöjdare resenärer

Varför bildas Trafikverket?

Om Sodexo. Sodexo i världen. Sodexo i Norden. 16 miljarder omsättning Mer än sites anställda. 80 länder

Dokumentnamn: Verksamhetspolicy

Version 2.0, Uppförandekod. (Code of Conduct)

Regionalt trafikförsörjningsprogram för Västra Götaland

Problemet. Beställarkompetens och kravhantering. Användbarhetsboom Internet som motor. Beställarproblemet. Användarnytta = verksamhetsnytta.

! Examensarbete!! Utveckling!av!loadlimiter!för!bilbarnstol!!

Social hänsyn i upphandling

Låt oss få presentera; THE:SHOWROOM STOCKHOLM

SLL Juridik och upphandling Upphandlingsavdelningen. Kravspecifikation för. PR-tjänster

P&P AB Företagspresentation. ...ger dig konkurrenskraft

Nätverksträff för Trafiksäkerhet i Örnsköldsvik Claes Edblad Håkan Lind Trafikverket

Statens servicecenter. - Uppdrag e-arkiv

Stefan Palmgren Senior Vice President Powertrain Production

Produktspecifikationer och QFD. Specifikationer för produktutveckling samt QFD metodik för kravhantering

Vad talanger vill ha 21/09/2011. Saana Azzam

Historik, verksamhet och ägandeförhållanden. Ekonomi. Företagsledning. Affärsidé. Kundpolicy. Personalpolicy 1.FÖRETAGSBESKRIVNING

Miljöledningssystem FURNITURE CONSULTING AB

Egen växtkraft Barn och ungas delaktighet. Handikappförbunden & Barnombudsmannen

Design & Trading Company

Information om trafikförvaltningens kundservicestrategi

Jernbaneforum Öst, 12 juni 2013

Supplier Code of Practice. Swea Energi


TILL DIG SOM ÄR CHEF.

Affärsutveckling och marknadsföring

Systematiskt förbättringsarbete och avvikelsehantering - några reflexioner

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Nyckeln till lönsam tillväxt

Industry Trend Monitor Mars 2019

Vår uppförandekod. (Code of Conduct)

RIKTLINJER. Riktlinjer för styrning av IT-verksamhet

Linköpings personalpolitiska program

Dokumentation Partner- och forskarkollegium LOKA BRUNN Mars, 2011

Bostadsplanering och kollektivtrafikförsörjning. Tema-PM inom Strukturbild Blekinge

Kunniga användare och smarta företag

Handlingsplan. Trygg och säker kollektivtrafik

REPUBLIC OF INNOVATION

Kvalitet NOP Bygg skapar byggnader och anläggningar som uppfyller högt ställda krav på kvalitet, totalekonomi, miljöhänsyn och god arbetsmiljö.

Uppförandekod. Riktlinjer för medarbetare på Länsförsäkringar Fastighetsförmedling

Framtidens Materiel och trafikering hur kan persontrafikens lönsamhet förbättras

Min syn på Optimal kommunikation i en PU-process

Strategi. Kultur- och utbildningsnämnden. Prioriterade mål Dnr KUN Föreskrifter. Plan. Policy. Program. Reglemente.

Upphandling för innovation och mervärde

Vår vardag: Tunga lyft. Trånga utrymmen. Tidspressade aktiviter. 27 March, 2014 Valmet Author / Title

NVF. Transporter i städer. Möte i Stockholm den maj Einar Schuch

RQ Rätt kvalitet Information om vårt kvalitetssystem

Logistik styrning av material- och informationsflöden

Indexator Rotator Systems AB

KUNDCASE C4 ENERGI 2

Trafikkontorets krav

Semcon Code of Conduct

TRAFIKFÖRVALTNINGENS. Kundservicestrategi. För den regionala kollektivtrafiken i Stockholms län

Transkript:

1 DESIGN I PRODUKTUTVECKLING.till nytta och nöje i kollektivtrafiken!

2 Målsättning Ett kollektivtrafiksystem som stöder samhällets utveckling Lokal och regional konkurrenskraft Tillgänglighet till arbete och samhällsfunktioner Samhällsekonomiskt Minska individuellt bilresande Miljövänligt Attraktivt för individen Eko-effektivt Kort restid dörr till dörr: - hög hastighet - hög frekvens - närhet - inga omvägar - inga väntetider Tillförlitligt (driftsäkert) Långsiktigt tillförlitlig trafikförsörjning status/image Identifikation Nära till station/ hållplats Närhet Anslutning till fjärresa Lätt att identifiera tjänsten Tillgänglighet Lätt att boka och betala resan Information före resan: - där man är - lättförstådd - fullständig Komfortabelt Utformning: - station - hållplats - fordon Information under resan: - lätt att finna - lätt att förstå - fullständig Lätt att använda Lätt att finna väg Lågt pris Rumsmiljö: - sinnen - ren - trygghet - personlig integritet Funktioner som är lätta att förstå (semiotik) Låg kostnad Service Fungerande tjänst Säkert Bemötande Positiv & engagerad personal Fungerande & attraktiva - produkter - rumsmiljö - kommunikation

3 Ett kollektivtrafiksystem som stöder samhällets utveckling Lokal och regional konkurrenskraft Samhällsekonomiskt Miljövänligt Kort restid dörr till dörr: - hög hastighet - hög frekvens - närhet - inga omvägar - inga väntetider Tillgänglighet till arbete och samhällsfunktioner Minska individuellt Utformning av: bilresande Fysiska produkter Information Komfortabelt Rumsmiljö Låg kostnad Tillgänglighet - till en harmonisk, fungerande helhet Bemötande Rumsmiljö: Lätt att status/image - sinnen Service Identifikation Utformning: använda - ren Positiv & Tillförlitligt (driftsäkert) och med hela Information människan - station i - trygghet centrum Lätt att engagerad före resan: - hållplats - personlig Långsiktigt identifiera personal Närhet - där man är - fordon integritet tillförlitlig tjänsten - lättförstådd trafikförsörjning - fullständig Fungerande tjänst Nära till station/ hållplats Anslutning till fjärresa Attraktivt för individen Lätt att boka och betala resan Information under resan: - lätt att finna - lätt att förstå - fullständig Lågt pris Lätt att finna väg Funktioner som är lätta att förstå (semiotik) Eko-effektivt Säkert Fungerande & attraktiva - produkter - rumsmiljö - kommunikation

4 Ett designorienterat förhållningssätt En vision om att design kan göra tillvaron och arbetet bättre, enklare, roligare Empati för användarna En känsla för estetik Kurage och handlingskraft Vd London Underground Under företagets kommersiella aktiviter, under dess utveckling och drift, ligger avtäckandet och realiserandet av något som har karaktären av ett konstverk. Det är skapandet av en storstad som ett centrum för liv, för civilisation, mer intensiv, mer sökande, mer vitaliserande än vad som någonsin tidigare uppnåttts

5 Design management - att utnyttja design som ett management-verktyg. Design - är mycket synlig - målsättningen är mycket kundinriktad - manar på begripligt sätt till helhetssyn It is a threat and a challenge to work with the explicit aim of making people feel happy. It makes us feel happy too, and it s great fun. That is one of the most important discoveries that we ve made during more than ten years of design deliberations. Jens Nielsen Designchef, DSB

6 Några grundläggande designmål Komfort och ergonomi Tillgänglighet Estetik, färg- och formspråk Lätt att förstå, använda, sköta Information Integritet, egen kontroll, revir Personlig trygghet och säkerhet Prestige och ett positivt attribut för identifikation

7 Designpolicy: Design är en strategisk resurs för företaget och har stor betydelse för hur vi upplevs av våra resenärer och andra intressenter. Den påverkar vår arbetsmiljö och därmed oss själva. Vårt företag ska präglas av ett designorienterat förhållningssätt. Vi ska utforma vår verksamhet och vår miljö i enlighet med våra designmål, vilka skall genomsyra vårt beteende i det dagliga arbetet. Vår design får aldrig uppfattas som en fasad eller kosmetika. Den ska avspegla en verklighet och våra ärliga ambitioner. Vi ska framstå som ett modernt och framtidsinriktat företag genom funktionell, medveten och tidlös design. Vår utveckling skall ske kontinuerligt och utveckla identitet och kvalitet. Vi ska sträva efter största möjliga samarbete för att skapa en visuell och funktionell helhet för hela resan.

8 Kollektivtrafikföretaget - en komplex organisation Kund Tillverkare Gatukontor Stadsarkitekt etc. Förvaltningar Kommun Landsting Statliga verk Länsstyrelse Trafikoperatör/er Trafikhuvudman Kommunikationsdepartementet

9 Kund Trafikoperatör/er Tillverkare Landsting Kommun Trafikhuvudman Gatukontor Stadsarkitekt etc. Länsstyrelse Statliga verk Kommunikationsdepartementet Förvaltningar Kund Trafikoperatör/er Tillverkare Landsting Kommun Trafikhuvudman Gatukontor Förvaltningar REGIONAL RESA BYTES- PUNKT INTERREGIO- NAL RESA BYTES- PUNKT BYTES- PUNKT BYTES- PUNKT GÅNG- VÄG GÅNG- VÄG REGIONAL RESA Kund Trafikoperatör/er Tillverkare Statliga verk Kund Trafikoperatör/er Tillverkare Landsting Kommun Trafikhuvudman Gatukontor Förvaltningar

Projektet, utvecklingsprocessen 10 MARKNAD SPECIFIKATION TILLVERKNING KONSTRUKTION

Utvecklingsprocessen Design i produktutvecklingen en effektivare process ökad innovationsgrad mer målgruppsanpassade produkter ökad helhetssyn och långsiktighet mer identifierbara produkter 11 behov, krav, problem analys externa faktorer resenär, trafikhuvudman, operatör, konkurrenter MARKNAD myndigheter, state of the art, teknik leverans människans behov SPECIFIKATION specifikation, upphandling, specifikation marknadsföring kompetens FÖRETAGET - policy - visioner - kompetens - resurser TILLVERKNING verifiering tillverkning kunskap princip- och detaljutformning människans behov validering KONSTRUKTION

12 Om möjligheten att påverka kvaliteten hos slutprodukten resp. kostnaden för att påverka kvaliteten under projektets livscykel Offertförfrågan Kontrakt Gummesson om tjänstekvalitet (även tillämpligt betr. tjänstens fysiska produkter): Möjlighet att påverka kvaliteten Förstudie Kravspecifikation Anbud (principkonstruktion) Leverans (detaljkonstruktion) Kommentarer: Drift Kostnad för att påverka kvaliteten Tid "Om tjänsten är illa konstruerad uppstår kvalitetsproblem. Gapet mellan leverantörens erbjudande och kundens behov blir stort och kan förbli permanent. Kunderna liksom personalen kan bli frustrerade och likgiltiga. Problem som endast kan lösas tillfredsställande vid källan lämnas till frontlinjen att reda ut." Just tiden är oftast det största problemet! Lägg väsentliga resurser under projektets inledande faser

13 Leveranskedjan idag och i morgon Oftast idag: Utveckling på leveransorder I framtiden: Utveckling före marknadsföring Kunder Kunder THM THM Operatör Operatör Leverans av tjänster och utrustningar Leverantör av fordon Leverans av tjänster och utrustningar Leverantör av fordon Underleverantörer Underleverantörer Kundbehoven filtreras i flera led Specifika lösningar Modulära, flexibla (generella) lösningar baserade på 3F-specifikationer Större produktionsserier Billigare i både inköp och drift Högre kvalitet, ökad driftsäkerhet Kortare leveranstider

14 Marknads- och brukarkrav Vilka behov har resenärerna (och icke-resenärerna idag)? Vilka behov har drift och underhållspersonalen? Arbetsmetoder: - Gruppdiskussioner - med olika kategorier av användare. Bl.a. synpunkter på nuvarande tjänst och produkter. - Klagomål Analys - Förslagsverksamhet Analys Vilka funktioner / egenskaper skall produkten ha för att tillfredsställa användarkraven? Arbetsmetoder: Måldiagram, Funktionsanalys, QFD

15 Företagets framtidsvisioner Skall nuvarande transporttjänst förändras i framtiden? Skall den produceras på annat sätt i framtiden? Hur gör andra? Goda exempel (best practices)? State of the art? Ny teknik - nya möjligheter? Arbetsmetoder: - Analys av användarkrav - Diskussioner med personalen - Benchmarking - Brainstorming - Analys av befintliga produkter på marknaden

16 Projektorganisationen - ett både..och REFERENSGRUPP: - företagsledning - fackliga repr. - - UPPDRAGS- GIVARENS REPRESEN- TANT STYRGRUPP STÖDFUNKTIONER: - planering - inköp - ekonomi - juridik - kvalitet - design REFERENSGRUPP: - företagsledning - fackliga repr. - - FUNKTIONER FÖR PROJEKTETS STYRNING: - planering - ekonomi - kvalitet - design - DEL- PROJEKT 1 DEL- PROJEKT 2 DEL- PROJEKT 3

17 Slutord Iaktta dig själv, andra tittar på dig Tag dig an ett designorienterat synsätt Erbjud långsiktiga, positiva relationer Den största svårigheten är inte att få folk att acceptera nya idéer, utan att få dem att överge de gamla.