Vision. för Värnamo kommun och de kommunägda företagen



Relevanta dokument
Nämnd/förvaltning: Hälso- sjukvården - Primärvården. Perspektiv/Mål Åtagande Styrtal Måltal Mätmetod

Detta är Minpension.se

Personlig assistans som den ska vara

HR i riktning mot Halmstads kommuns vision. Personalpolitisk riktlinje

Vision. Övergripande mål. Kund / medborgare

Jomala kommun Mål och riktlinjer

Datum Kommunfullmäktiges mål Livskvaliteten för medborgarna i Bengtsfors kommun ska förbättras.

Affärsplan 2009 GAMLA UPPSALA BUSS AB. Affärsplan 2009 Gamla Uppsala Buss AB Fastställd

AVTAL OM LOKAL LÖNEBILDNING Spårtrafik. Giltighetstid:

Kvalitetsmätning. Dag- och korttidsverksamhet våren 2015

Medarbetarenkät / Piteå. Svarsfrekvens: 80,7

Tjörns Bostads AB budgetdokument 2016

Haparanda Stad. Medarbetarundersökning hösten 2012 Chef/Medarbetare

Herr ordförande, ärade aktieägare, mina damer och herrar

VALPROGRAM 2014 Ragundacentern

Jämställdhets- och mångfaldsplan för Konsult- och servicekontoret 2007

Verksamhetsplan Budget Överförmyndarnämnden

VERKSAMHETSPLAN LÖNASHULTS HEMTJÄNSTOMRÅDE TORSGÅRDEN

p Dnr.2014/153 Ägardirektiv för Lindesbergsbostäder AB

Qualis Kvalitetssäkringssystem


Vi jobbar tillsammans. Ledar- och medarbetarpolicy

Medarbetarenkät / Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Svarsfrekvens: 74,3

Funktionsbeskrivningar

Verksamhetsseminarierna Ledningspasset

Nässjö kommuns personalpolicy

och som innebär mervärden för kunderna i deras verksamhet eller boende, samt affärsmässigt tillgodogöra Rullande årsvärde, kurva 14,00 12,00 10,00

Core Values vår värdegrund

Brukarundersökning Individ- & familjeomsorgsavdelningen oktober 2015

Förvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsen beslutar om effektmål 2016 för de egna verksamheterna enligt bilaga.

Ägardirektiv till Härnösand Energi och Miljö gällande år

Vision: Övergripande mål på kommunfullmäktigenivå med nyckeltal/verksamhetsmått. Bilaga 1. Nämndsvisa mål på kommunfullmäktigenivå Verksamhetsmål

Personalpolicy i Hultsfreds kommun

Trionakoncernen. Proforma balans och resultaträkning för Trionakoncernen 1(6) Proforma balans och resultaträkning

Kvalitet i korthet Haparanda (jämfört med medel i Sverige) (Kommunfullmäktige)

För att utveckla den goda arbetsplatsen

November 2013 Nummer

Skolstrukturutredning

Förändringar i styrtal - Karsudden.

kort- version Region Skånes budget och verksamhetsplan 2016 med plan för

Innehållsförteckning. Tnr 20

Välkomna till Merx Ett bolag, tre resurser...

Nettoomsättning, MSEK 8,9 8,4 + 7% 18,2 19,3-6% Rörelseresultat, MSEK (EBIT) -0,7-1,3 n/a -0,7-1,9 n/a

Triona AB. Kvartalsrapport för Triona AB 1(7) Kvartalsrapport

VOLVOFINANS BANK BOKSLUTSÅRET 2015

Att sätta lön vid lönerevision

Ny VD för Rejlers Energitjänster

Delårsbokslut och prognos Vatten och Avlopp

Fjärrvärmeleverantören Övergripande information om fjärrvärmeleverantörens ägarsituation, finansiella ställning, storlek och kundstruktur.

LandstingsService i Östergötland Lars Johnsson

Så använder du dig av dina erfarenheter vid en rekrytering

ÄLMHULTS KOMMUNs KVALITET

LandstingsService i Östergötland Lars Johnsson

Årsredovisning för räkenskapsåret 2015

Undersökning om pensioner och traditionell pensionsförsäkring. Kontakt AMF: Ulrika Sundbom Kontakt Novus: Anna Ragnarsson Datum:

Miljö och hållbarhet - affärsplan

Din anställningstrygghet - en av Försvarsförbundets viktigaste frågor

Värderingar som styrmedel. Bildmaterial och figurer från Försvarsmaktens värdegrund

Om du har några frågor om undersökningen kan du vända dig till <<Kontaktperson>>, <<Tfn kontaktp.>>, som är kontaktperson på din arbetsplats.

AVTAL OM LOKAL LÖNEBILDNING IT-företag. Giltighetstid:

p Dnr.2014/153 Ägardirektiv för Näringsfastigheter i Linde AB

BYGGRITNING FÖR VÅRT VARUMÄRKE.

Innehåll: Vision Skövde 2025 sid 2 Viktiga utgångspunkter för medarbetarskapet sid 2

Upphandling av systemstöd för rekrytering

C 5 FP-LIB 2 KD 2 MP 2 400

VISION, VÄRDEGRUND OCH MÅL

För att minska miljöpåverkan skall antalet körda mil i tjänsten minska jämfört med 2014 och fler möten genomföras på distans via IT-lösningar.

Rapport till Ängelholms kommun om medarbetarundersökning år 2012

Socialdemokraterna i Mora

Shis & Wems 2011 / 2012

PROTOKOLL 1 (21)

Den här broschyren är en sammanfattning av redovisningen för kalenderåret 2006.

Våra tjänster. Dina nyttigheter.

KOMMUNSTYRELSENS ANSTÄLLNINGSMYNDIGHET BUDGET 2012

Personalpolitiskt program

Information om bidrag till glasögon och kontaktlinser

Systematiskt arbetsmiljöarbete

Vision och strategi 2014 Kortfattad presentation av webenkät

Bostadsbolagen. R VI Bo-bolagen:1. Bolagens mål och uppgifter

Mål och budget

Bolagsstiftarnas guide till. Snabbt, tryggt, enkelt. Bolagsstiftarna AB

Hållbarhetspolicy. Denna hållbarhetspolicy fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 15 april 2015.

Information. Lön och utveckling. Enköpings kommun

Kvalitetsarbete för förskolan Björkbacken period 4 (april-juni), läsåret

Hälsofrämjande arbetsplats - en strategi för det systematiska hälso- och arbetsmiljöarbetet i Närhälsan

Medarbetarindex Förutsättningar i organisationen Samverkan och kunskapsdelning

Praktikintyg. Utbildning och praktik för ungdomar med sikte på JOBB!

Förhandlingsprotokoll Sågverk. Förbundsförhandling. Föreningen Sveriges Skogsindustrier Unionen. Tid: den 12 december Alternativt löneavtal

Tekniska kontoret erbjuder god service i form av god tillgänglighet, gott bemötande samt leveranssäkerhet. Vi utvecklar och sköter om staden

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Grundskolan/Grundsärskolan. Skogshöjdens skola

Styrelsen lämnar följande motiverade yttrande enligt 18 kapitel 4 aktiebolagslagen (2005:551) avseende vinstutdelningsförslaget:

PostNord rustar för framtiden. Fredrik Hammarqvist. Vi levererar!

PERSONAPOLITISKT PROGRAM FÖR POLISMYNDIGHETEN I KRONOBERGS LÄN

VERKSAMHETSPLAN FÖR SOCIALFÖRVALTNINGENS STAB

Ledarenkät Göteborgs Stad oktober 2005

Offensiva satsningar och nya konstellationer bygger ny grön marknad, men osäkerhet bromsar nödvändiga investeringar.

Hur mäta tillväxt och framgång?

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Grundskolan/Grundsärskolan. Björndalsskolan

Välkommen till årsstämma i Lagercrantz Group AB 23 augusti 2006

00' 1""0"""'''''''' SAMMANTRÄDESPROTOKOLL. TRANAs KOMMUN Sida 32(32) 181 Dnr 543/14. Övrigt - Ägardirektiv för

Transkript:

Vision för Värnamo kommun och de kommunägda företagen Värnamo den mänskliga tillväxtkommunen. Här förverkligar du dina drömmar, skapar, upplever, är delaktig och tar ansvar! SYFTE för de kommunägda företagen De företag som ägs av Värnamo kommun skall på affärsmässiga grunder erbjuda kunderna tjänster/service kostnadseffektivt och med rätt kvalitet.

Övergripande mål för Värnamo kommuns företagskoncern fr o m 2013 (Gäller för närvarande för Värnamo Stadshus AB, Värnamo Energi AB, Finnvedsbostäder AB och Värnamo Kommunala Industrifastigheter AB samt deras majoritetsägda dotterbolag) Kundmål 1. Kunder till av Värnamo kommun ägda företag ska uppleva att de tjänster och den service som tillhandhålls bidrar till att de ska känna sig trygga. Syfte: Syftet med målet är att kunderna ska få en helhetskänsla av att de tjänster och den service som tillhandahålls av Värnamo kommuns företag bidrar till att känna trygghet - i stort och i smått. Varje företag utformar aktiviteter utefter vad man kan bidra med för att kunderna ska kunna känna sig mer trygga. Mätmetod: Enkätundersökning till kunderna (t ex NKI) 81 (79+82)/2* 4,4 av 5,0 * Trygghet privat+företag >81 >4,4 1 gång per år Vart 3:e år (okt 2011)

2. Kunder till av Värnamo kommun ägda företag ska uppleva att de tjänster och den service som tillhandhålls bidrar till att Värnamo är en attraktiv kommun att leva och bo i. Syfte: Syftet med målet är att kunderna ska få en helhetskänsla av att Värnamo är en attraktiv plats på många sätt - i stort och i smått. Varje företag utformar aktiviteter utefter vad man kan bidra med för att kunderna ska känna att Värnamo är en attraktiv kommun att leva och bo i. Mätmetod: Enkätundersökning till kunderna (t ex NKI) 73 (69+76)/2* 4,3 av 5,0 * Lokal utveckling privat+företag >73 >4,3 1 gång per år Vart 3:e år (okt 2011)

Resursmål (Produktivitet/Process/Ekonomi/Personal) Ekonomi 3. Verksamheten i företagen ska bedrivas på affärsmässiga grunder. Årets resultat och företagens soliditet ska följa de individuella ägardirektiv som upprättats för varje företag. Syfte: Upprätthålla en långsiktigt välskött ekonomi med stabila ekonomiska förutsättningar för god kvalitet i verksamheten, trygga anställningar och skapa utrymme för investeringar. Företagen ska bedriva en kostnadseffektiv verksamhet med den kvalitet och omfattning som intäkterna medger. Uppföljning ska ske på ett enkelt och tydligt sätt under året. Mätmetod: Årets resultat och företagets soliditet ska direkt efter upprättat bokslut jämföras med de ekonomiska målen enligt ägardirektiven. Årets resultat 23,6 MSEK (2011) -1,4 MSEK (2011) * -1,3 MSEK (2011) Soliditet 41% (2011) 18,8% (2011) 3,4% (2011) *Resultat före bokslutsdispositioner Årets resultat 6% över 5-årig 2% över genomsnittlig statsobligation på statslåneränta f g år justerat eget kapital Soliditet 30-50% * >10% * beroende på investeringsnivå m m Långsiktigt positivt resultat 1 gång per år 1 gång per år 1 gång per år

Personal 4. Medarbetarna i de kommunägda företagen ska vara nöjda med sin upplevda arbetssituation i frågor som delaktighet, respektfullt bemötande, ledarskap och personlig utveckling. Syfte: Att vara en attraktiv arbetsgivare med god personalpolitik som skapar förutsättningar för medarbetarna att utföra ett bra arbete och leverera en hög kvalitet på tillhandahållna tjänster. Goda förutsättningar skapas på olika sätt i den upplevda arbetssituationen och ger motiverade och nöjda medarbetare som med sitt ambassadörskap ger positiv marknadsföring åt företagen, vilket ger möjligheter att rekrytera nya medarbetare och att behålla och utveckla våra befintliga. Mätmetod: Medarbetarundersökningens Nöjd medarbetarindex, NMI. 77 (2011) Mätning görs 2012 Not. Egna mätningar används i avvaktan på mätning tillsammans med Värnamo kommun >77 (2013) >90% (2012) Vartannat år 1 gång per år

Miljömål 5. Företagens kunder ska vara nöjda med företagets miljöarbete i sin helhet. Syfte: Syftet med målet är att kunderna ska få en helhetskänsla av att företaget har ett gott och framåtskridande miljöarbete. Miljön i kommunen är en tillgång för alla som bor och verkar här. För att bibehålla denna tillgång i så gott skick som möjligt är det viktigt att alla tar sitt ansvar. Det är vi som bor, arbetar och bedriver verksamhet som påverkar miljön i vår närhet. Genom att vi i företagen gör det vi kan, bidrar vi till en bättre miljö samtidigt som vi framstår som ett gott föredöme och som inspiration till våra kunder och anställda. Mätmetod: Enkätundersökning till kunderna (t e x NKI) NKI 71(71+70)/2* 4,4 av 5,0 *miljöansvar privat+företag NKI >71 >4,4 1 gång per år Vart 3:e år (2011)