Rapport från utvärdering av förvaltningsorganisationen KS2016/715

Relevanta dokument
Utvärdering organisation - sammanställning av resultat från alla grupper

Instruktion för kommunchefen KS2017/571/01

Beslutsunderlag Ekonomichefens tjänsteskrivelse Riktlinjer för investeringsprocessen Kommunfullmäktige

Riktlinjer integration KS2016/726/01

Integrationsplan för Sunne kommun KS2016/726/01

DNR: KS2017/761/01. Internkontrollplan 2018 för kommunstyrelsen - intern kontrollplan - återrapportering KS2016/810/ (2)

Regler för handläggning av motioner och medborgarförslag KS2017/214/01

Redovisning av ELSA-statistik läsåret Dnr KS2017/128/07

DNR: KS2017/552/03. Försäljning av aktier i West Wermland Invest AB KS2017/552/ (2) Kommunstyrelsen

Internkontrollplan 2017 för kommunstyrelsen - intern kontrollplan - återrapportering KS2016/810/01

Skolinspektionens granskning av Sunne kommuns klagomålshantering Dnr KS2017/156/07

Samverkan med Torsby kommun om räddningstjänst KS2017/289/05

DNR: KS2016/918/01. Informationssäkerhetspolicy för Sunne kommun KS2016/918/ (1) Kommunstyrelsen

Regler för handläggning av motioner och medborgarförslag KS2017/214/01

Budgetuppföljning Barns lärande Dnr KS2018/269/03

Översyn av bolagsordning och ägardirektiv för Rottneros Park Trädgård AB KS2017/291/01

Revidering av riktlinjer för investeringsprocessen KS2019/249/03

Datum Parter Sunne kommun, ( ), 1. Kommunstyrelsen, SUNNE, lagfaren ägare till fastigheten

Där Väst, kommunhuset, kl 08:30-12:15 och 13:15-15:50

Habiliteringsersättning enligt LSS/SoL inom daglig verksamhet - förslag på höjning KS2018/326/03

Informationssäkerhetspolicy för Sunne kommun KS2016/918/01 Antagen av kommunfullmäktige , 57

DNR: KS2018/396/ (2) Kommunstyrelsen

Rutiner för klagomålshantering inom utbildningsverksamheterna i Sunne kommun KS2017/156/07 Antagen av kommunstyrelsen , 219

Skolplan läsåren 2016/ / En skolkommun i utveckling KS2015/726/07 Antagen av kommunfullmäktige , 33

Motion om jämställdhetsarbete i Sunne kommun KS2018/375/02

Rutiner för asylsökande i Sunne kommun som uppnår myndighetsålder KS2017/669/03

Budget för 2019 och flerårsplan för och flerårsplan för arvode, verksamhetsmål KS2017/759/03

Riktlinjer för sponsring KS2016/894/01

Rutiner för uppföljning av beslut KS2016/202/01

Motion om kundbegreppet KS2017/541/01

TJÄNSTESKRIVELSE Motion om uppdrag att utreda förutsättningarna för att införa miljöledningssystem i vissa kommunala verksamheter 2018

Reglemente för överförmyndarnämnden KS2015/887/01 Antaget av kommunfullmäktige , 78

Bengt Hedelin (C) Åsa Olsson (M) Henrik Frykberger (M), 1:e vice ordförande. Samtliga ärenden utom paragraf 251 är offentliga.

Där Väst, kommunhuset, kl 16:00-16:30

Vision för Sunne kommun Antagen av kommunfullmäktige , 51

Karlsborgs kommun. Ledarskapspolicy. Bilaga 35 KF Diarienummer: Antagen:

Resursfördelningsprinciper Barns lärande och Ungdomars och vuxnas lärande 2019 KS2018/605/03

Slutredovisning av investeringsprojekt 2018 KS2019/90/03

ARBETSPLATSTRÄFFAR RIKTLINJER. med exempel på dagordning för arbetsplatsträff

Revisorernas granskning av kommunens flyktingmottagande

Riktlinjer för handläggning samt samverkan kring barn och unga som riskerar att fara illa KS2019/158/11

Övergripande tillgänglighetsplan för Sunne kommuns verksamheter

Nöjd-Kund-Undersökning (NKU) inom särskild handikappomsorg 2009

Budget för 2019 och flerårsplan för och flerårsplan för arvode, verksamhetsmål KS2017/759/03

Besöksnäringsstrategi KS2018/417/01

Förlängning av markanvisningsavtal - Nilsson-tomten Dnr KS2017/199/06

Plan Postadress Besöksadress Telefon och fax Internet Giro och org

Barn- och ungdomsförvaltningens förslag till beslut

Lokal arbetsplan la sa r 2014/15

Biblioteksplan för Sunne kommun KS2016/64/01 Antagen av kommunfullmäktige , 35

DNR: KS2018/53/11. Redovisning av ELSA-statistik läsåret Dnr KS2018/53/11. Bildningsutskottet (1) Bu 16

KALLELSE/ÄRENDELISTA Sida 36 (40) Kommunfullmäktige Sammanträdesdatum

Plan Postadress Besöksadress Telefon och fax Internet Giro och org

Förslag till beslut Motionen avslås med hänvisning till utredning. Johanna Bergsman Enhetschef Plan och projekt

PM om alternativ politisk organisation för Forshaga kommun

Likabehandlingsplan - Plan mot kränkande behandling Sunne kulturskola

Försäljning av del av fastigheten Sundsvik 1:27 Dnr KS2018/3 54/06. Reservation Mot detta beslut reserverar sig Björn Gillberg (HS).

Akutplatser för substansberoende KS2018/343/01

Brukarenkät Äldreomsorg 2008

Arvodesreglemente för förtroendevalda i Sunne kommun Postadress Besöksadress Telefon Internet och fax Giro och org.nr

Lokal arbetsplan läsår 2015/2016

Medarbetarenkät 2017 Gällivare kommun. Mångfald / Effektivitet / Nyskapande / Attraktivitet

Överenskommelse om samverkan vid utskrivning från sluten hälso- och sjukvård i Värmland KS2017/364/11

DNR: KS2019/83/11. Redovisning av ELSA-statistik läsåret KS2019/83/ (2) Kommunstyrelsen

71 Svar på nämndinitiativ - Sexuella trakasserier ska tas upp vid arbetsplatsträffar på alla arbetsplatser (KSKF/2017:632)

Båstads kommuns. meda rbeta rund ersök ning en sammanfattning

Likabehandlingsplan och plan mot kränkande behandling

Krisledningsplan för Örkelljunga kommun

Plan för Sunne kommuns introduktionsprogram KS2019/288/07

Markanvisning Stora Torget i Sunne centrum

Instruktion till kommunchef

VÅR SYN PÅ LEDAR- OCH MEDARBETARSKAP. en gemensam värdegrund i Gotlands kommun

Där Väst, kommunhuset, kl 16:30-17:30

Lokal arbetsplan läsår 2015/2016

Plan Postadress Besöksadress Telefon och fax Internet Giro och org

Plan Postadress Besöksadress Telefon och fax Internet Giro och org

Ingvar Jansson (M), ordförande Conny Carlsson (S), ersättare för Lars-Olov Eriksson (S) Karl-Erik Arnesson (C)

Markanvisningspolicy för Sunne kommun KS2016/357/06 Antagen av kommunfullmäktige , 113

Kommunstyrelsen (1)

Reglemente för miljö- och bygglovsnämnden KS2014/393/01 Antaget av kommunfullmäktige , 140

Arbetsordning för kommunfullmäktiges beredningar

Likabehandlingsplan och plan mot kränkande behandling

Sammanfattning av kommunens ekonomi

Redovisning av åtgärder med anledning av medarbetarundersökningen genomförd 2017

Chefs- och ledarskapspolicy

Förslag - Process och tidplan för utvecklingsplan 2014 och flerårsplan

Medarbetarenkäten 2013 besvarades av 722 personer (n= 892), vilket ger en svarsfrekvens på 81 %. För kommunen som helhet är svarsfrekvensen 78 %.

Dnr 9018/ Ny politisk organisation 2019

Rutiner för in- och utpassering i kommunhuset. God service och säker arbetsmiljö

Resultat av stadens medarbetarundersökning 2012

Ledarutveckling över gränserna

KS SEPTEMBER 2014

Justering av 130 i Kommunfullmäktiges protokoll , Mål och Budget 2016

Där Väst, kommunhuset, Kvamgatan 4, Sunne, kl 16:00-17:00. Morgan Setherberg (C), ordförande Madeléne Press (C)

Genomlysning privata utförares anställningsvillkor uppdrag till Omvårdnadsnämnden enligt kommunplan 2018, 16KS467

Uppföljning av turismverksamheten i Sunne kommun turist, besöksnäring

FAS 05. Lokalt kollektivavtal. Förnyelse Arbetsmiljö Samverkan. Munkedals kommun. Antagen , Dnr KS Reviderad , 5

Förslag till beslut Förslag till handlingsplan antas

Resultatet från medarbetarenkäten 2014, Måttband 245, och jämförelser med riket

Svar på Motion - om tydlig skyltning att stadshuset är ett stadshus

Transkript:

) Datum Sida 2018-04-15 1 (2) Rapport från utvärdering av förvaltningsorganisationen KS2016/715 Bakgrund Utvärderingen skulle ta reda på om syftet med den nya organisationen var uppfyllt. Beslut om syftet med den nya organisationen togs på KS 2014-12-02, KS 162. Utvärdering genomfördes i enkätform efter två år och svarsfrekvensen var: Kommunledningsgruppen 90% Enhetschefer 77% Medarbetare 12% Fackliga representanter 70% Varje enhet fick öppna frågor som skulle tas upp på APT (arbetsplatsträffar). Frågorna som ställdes skulle ge svar på om man märkt av organisationsförändringen i det dagliga arbetet och i så fall om det var positivt eller negativt. Det fanns även en möjlighet att ge synpunkter på förbättringsområden och om den nya politiska organisationen påverkat den enskildes arbete. Resultat Enkäten har besvarats av < 200 personer och med en mycket låg svarsfrekvens från den stora gruppen medarbetare. Sammanfattningsvis kan resultatet beskrivas i termerna att det tar lång tid att genomföra en förändring och att ytterligare en utvärdering behöver göras tidigast under nästa mandatperiod. Det framgår att utskottens roll är otydlig för enhetscheferna och många tjänstemän har ingen kontakt med någon politiker vilken är en stor skillnad mot tidigare. Det framkommer att ingen som svarat tror att medborgaren har märkt någon skillnad och det som är viktigast för medborgaren är allt vi gör i vardagen, dagligen, som märks. Det har blivit tydligare med helhetssynen för enhetscheferna och medarbetarna är väl medvetna om vem som är deras verksamhetschef. Några anser att det borde finnas en stab under Postadress Besöksadress Telefon Internet och fax Giro och org nr Sunne kommun Kommunledning 0565-160 00 växel www.sunne.se 744-2684 bankgiro Kommunhuset Kvarngatan 4 0565-160 26 direkt berit.westergren@sunne.se 212000-1843 org nr 686 80 Sunne Sunne 070-190 35 56 mobil fax Page 1 of 7

Sida 2 (2) kommunchefen. Nya kulturer är på väg att etableras till förmån för gamla strukturer men det är en långsam process som kräver uthållighet. Elevhälsan kräver en särskild utredning som behöver göras för såväl elevhälsanas personal som skolans personal. Genom enkäten kan vi se att många är stolta över att arbeta i Sunne kommun och de allra flesta av våra medarbetare har inte märkt någon skillnad i sin vardag. Öppna frågor på APT visar att de flesta inte märkt någon skillnad mer än att de tillhör en ny verksamhet/enhet och har t ex fysiskt bytt arbetsplats. Positivt att flera enheter har fått insyn i andra enheter och att stuprörstänket arbetas bort. Ute i verksamheten upplever man att besluten tar längre tid. Sammanfattning Utvärdering av hela organisationen behöver göras tidigast under nästa mandatperiod. Särskild utvärdering av elevhälsans organisering behöver göras tidigare. Arbetet i våra verksamheter pågår som om ingenting har förändrats och det är först och främst för personer i ledande ställning och de som arbetar nära den politiska processen som den förändrade organisationen har varit märkbar. Berit Westergren/kommunchef Page 2 of 7

Sunne är platsen där modet växer, livet är enk och allting är möjligt. Kommunstrategi för Sunne 2014 2025 Page 3 of 7

Utvärdering förvaltningsorganisationen Är syftet med den nya organisationen uppfyllt? Syftet: 1. Vitalisera och stärka kommunfullmäktige 2. Utöka medborgarnas inflytande 3. Skapa en helhetssyn för all kommunal verksamhet 4. Utveckla den kommunala organisationen mera effektivt och på ett enklare sätt 5. Skapa förståelse och ansvar för helheten Page 4 of 7

Utvärderingsformer Utvärdering utfördes av verksamhetsstöd och kommunikation Svarsfrekvens enkät: Kommunledningsgrupp Enhetschefer Medarbetare Fackliga företrädare 90% 77% 12% 70% Öppna frågor APT (arbetsplatsträffar) Page 5 of 7

Resultat < 200 personer har besvarat enkäten Få medarbetare har besvarat enkäten Enkät Utskottens roll otydlig för enhetscheferna Många tjänstemän saknar kontakten med politiken Helhetssynen är tydligare för enhetscheferna Stab borde finnas under kommunchef Gamla kulturer på väg att försvinna tar tid Många är stolta över att arbeta i Sunne kommun Elevhälsan ej utvärderad efter 1 år Öppna frågor De flesta av våra anställda har inte märkt så stor skillnad Positivt med insyn och inspiration från andra verksamheter Upplevelse att beslutsprocessen förlängts Page 6 of 7

Sammanfattning Arbetet ute i verksamheten pågår som vanligt Förändringen är störst för anställda som arbetar nära politiken främst chefer Särskild utvärdering av elevhälsan behöver göras snarast Utvärdering med extern partner tidigast nästa mandatperiod Page 7 of 7