10 tips för den ansvarsfulla entreprenören

10 tips för den ansvarsfulla entreprenören

2 Att lyckas med sitt hållbarhetsarbete

Hållbarhetsarbete kan bedrivas av företag i alla branscher och storlekar. Den enda skillnaden är att det är enklare i mindre företag, då det är lättare att nå ut med informationen i företaget. Att ta ett ansvar utanför lagens ramar är idag en viktig förutsättning för ett framgångsrikt företagande. De som agerar hållbart och är duktiga på att kommunicera med sina intressenter står sig helt enkelt bättre i konkurrensen. De företag som vill ta ansvar, men som inte har bra styrning, tappar affärer. De som säger att de är hållbara, men som blundar för problemen, utsätter sig för en onödigt stor risk. Det gäller att bestämma sig för vilket företag man vill vara. Här får du tips och råd som hjälper dig på vägen. Lycka till! 3

Börja i rätt ända Ett ökat ansvarstagande kräver att ägarna är positivt inställda till frågan. Ett första steg är att utforma ett ägardirektiv, som pekar ut vägen för ett verkligt hållbarhetsarbete. Ägardirektivet visar att ägarna är överens i frågan. 4

Styr med ansvar Det är avgörande att styrelsen och ledning förstår vad hållbart företagande innebär och vilken viktig framgångsfaktor det är. Att agera hållbart är en fungerande strategi i sig och bör genomsyra det framgångsrika företagets strategiska ansats. 5

Lev efter strategin Att implementera den strategiska planen är en utmaning i de flesta företag. Styrelsen måste ge tydliga direktiv om ökat ansvarstagande till ledningsgrupp och vd. En strategi är tandlös om den inte visar sig i de beslut som tas på alla nivåer i organisationen. Många lyckade beslut leder till framgångsrikt företagande. 6

Organisera Ge de ansvariga ett ordentligt mandat och låt dem jobba nära styrelsen. Att göra ett företag hållbart är ett förändringsarbete som kräver handlingskraft och aktivt stöd från ledning och styrelse. 7

Strukturera Hållbarhetsarbetet i ett företag är ett konstant pågående arbete. Detta bjuder på en möjlighet att vara i ständig förbättring. För att inte drunkna i alla uppgifter bör man ta en sak i taget och slutföra ett projekt innan man påbörjar nästa. För att nå en bra balans bör man växla mellan miljöprojekt och sociala projekt. 8

Prioritera Lista projekten som behöver göras och prioritera dem efter hur effektivt de sänker risken i företaget. Genomför först de projekt som bäst sänker risken. De högsta riskerna är de som är kopplade till att inte kunna attrahera och behålla bra personal. Näst högst är de som hindrar företaget att attrahera och behålla kunder, eller som kan få negativ uppmärksamhet i media. Längre ner på skalan kommer relationer till ägare, finansiärer, leverantörer och oberoende organisationer. 9

Var lyhörd Se till att ha tvåvägskommunikation med företagets intressenter. Det räcker inte med att rapportera, man måste också lyssna. Intressenternas uppfattning om företagets ansvarstagande är ett viktigt beslutsunderlag och bör alltid beaktas. Man måste däremot inte alltid agera i enlighet med uppfattningen. 10

Var transparent Det är viktigt för ett företags förtroende och anseende att kunna erkänna om man inte uppnått hållbarhetsmålen eller om misstag begåtts. Samtidigt måste man visa att man jobbar med att lösa problemen. Att sopa saker under mattan är en livsfarlig strategi i dagens snabba informationssamhälle. Var öppen med vilka utmaningar som är svårast i ditt företag och vilka problem som inte kan lösas för tillfället. 11

Var affärsmässig Allt hållbarhetsarbete i ett företag bör syfta till att undvika risker, upptäcka nya affärsmöjligheter och bygga sitt varumärke. Ansvarstagandet innebär inte någon uppoffring för företaget. I så fall är det inte en hållbar åtgärd. Nettoeffekten av hållbarhetsarbete i ett företag ska alltid vara ökad avkastning eller sänkt risk. 12

Rapportera Ett bra sätt att se till att hållbarhetsarbetet är en ständigt pågående process som hela tiden utvärderas är att rapportera. Devisen är enkel: det som blir redovisat blir också utfört. 13

Till sist... Ingen kan göra allt men alla kan göra något. Om alla företag tar ett steg i rätt riktning så är effekten enorm för samhället i stort. Idag talar man om att näringslivet är den institution som enskilt besitter den största kraften att göra vårt samhälle mer hållbart. Som entreprenör har du dessutom allt att vinna på att vara med och driva detta förändringsarbete. 14

Läs mer om hur Grant Thornton kan stödja dig och ditt företag på www.grantthornton.se/hallbarhet 15

Med Grant Thornton avses antingen det varumärke under vilket Grant Thorntons medlemsföretag tillhandahåller tjänster inom revision, ekonomiservice, skatt och rådgivning till sina kunder, eller ett eller flera medlemsföretag, beroende på sammanhanget. Grant Thornton Sweden AB är ett medlemsföretag i Grant Thornton International Ltd (GTIL). GTIL och medlemsföretagen utgör inget globalt partnerskap. GTIL och varje medlemsföretag utgör separata juridiska enheter. Tjänster levereras av medlemsföretagen. GTIL tillhandahåller inga tjänster till kunder. GTIL och dess medlemsföretag är inte ombud för, eller förpliktar, varandra och är inte heller ansvariga för varandras handlingar eller försummelser. www.grantthornton.se 2015 Grant Thornton. All rights reserved.