Genomförandeprocessen
Produktionsledningens arbetsuppgifter Genomförande och uppföljning av planer Tidplaner Produktionskalkyler Kvalitet, miljö och arbetsmiljö Samordning Teknisk ledning Arbetsmiljö Beställarkontakter
Dagbok 1. Arbetsplatsen namn 2. Produktionsledning (ansvarig) 3. Reviderade handlingar 4. Utförda kontroll 5. Bemanning 6. Noteringar från skyddsrond 7. Viktiga arbetsmoment (påbörjade och avslutade) 8. Väderförhållanden 9. Skada på material eller arbete på grund av väder 10. Avvikande förutsättningar 11. Hinder 12. Uppmätning 13. Annan omständighet av betydelse, hänvisning till andra dokument exempelvis avvikelserapporter.
Beställarens styrning Startmöte och byggmöte Beställarens kontroll System för kvalitetssäkring och miljöledning Revisioner Kontroller inom ramen för fastställd kontrollplan Slutbesiktning och andra besiktningar
Samhällets styrning Byggnadsnämnden Tekniskt samråd Kontrollplan Slutsamråd Elektronisk personalliggare
Byggmöte Handlingar Tekniska frågor Tidplan och resurser Hinder och möjligheter Kvalitet och miljö Arbetsmiljö Ekonomi Allmänna hjälpmedel och allmänna arbeten Myndigheter Besiktningar Administrativa frågor Övriga frågor Genomgång av hur samarbetet fungerar
Etableringsfasen Läsa in kontraktshandlingar Undersöka arbetsområdet Syn och besiktning av närliggande fastigheter Anskaffa arbetskraft, material och maskiner Temporära installationer, el, tele, vatten m.m Kontakta myndigheter och organisationer Starta upp de första aktiviteterna (etablering av arbetsplatsen)
Ekonomistyrning Ekonomiska rapporter Projektrapport Affärsområdesrapport Resultatrapport
Ekonomisk uppföljning Upparbetad intäkt Nedlagda kostnader Upparbetad intäkt Nedlagda kostnader = Periodens täckningsbidrag
Kostnadsregistrering Inköp Resursuppföljning Kostnadsbokföring
Tidsstyrning Avstämning kontraktstidplan Rullande tidplaner
Tidstyrning Avstämning av nuvarande rullande tidplan Avstämning av produktionstidplan Kontroll av produktionstidplan mot kontraktstidplan Upprättande av ny rullande tidplan Förankring av förslaget och eventuella korrigeringar Information om planer Produktion efter fastställd plan
Earned Value - Avstämning Identifiera avvikelser Uppdatering om projektets status Prognos om verklig varaktighet och kostnad Vidta korrigerande åtgärder
Vad följs upp? Aktivitet: Resurs: - Verklig start - Verkligt utfört arbete - Färdigställda arbeten - Kvarstående arbeten - Tid som är kvar - Verklig kostnad - Verkligt slut - Kvarvarande kostnad
Avstämning kostnad Kostnad 100 000 Total budget 100 000 SEK 75 000 50 000 25 000 25 000 SEK Budgeterad kostnad för planerade arbeten 22 000 SEK Verklig kostnad av utförda arbeten 1/4 1/2 3/4 1 Time
Earned Value 100 000 Cost Total budget 100 000 kr 75 000 50 000 25 000 25 000 SEK Budgeterad kostnad för planerat arbete 22 000 SEK Verklig kostnad för utfört arbete 20 000 SEK Budgeterad kostnad för utfört arbete Time 1/4 1/2 3/4 1 year
Schedule Performance Index, SPI O.8 For each krona of work that the project planned to perform, only a work of 0.8 kronor has been done
Cost Performance Index, CPI Budgeted Cost of Work Performed (BCWP) 20 000 kr Actual Cost of Work Performed (ACWP) 22 000 kr O.91 For each krona spent in the project, work for 0.91 kronor has been done
Prognosis of Total Cost Lowest Cost = BAC / CPI Highest Cost = BAC / (SPI*CPI) (BAC - Budget at Completion, Baseline Cost) Example: Lowest Cost = 100 000 / 0.91 = 110 000 kr Highest Cost = 100 000 / (0.8*0.91)= 137 500 kr Budget at Completion 110 137
Prognos av sluttid 25 000 25 000 kr (BCWS) 22 000 kr (ACWP) 20 000 kr (BCWP) dt Project Duration 1/4 dt
Tidsstyrning
Maskinadministration Maskinplan Egna maskiner Inhyrda maskiner
Materialadministration Inköp Material specifikationer Materialspill Leveransstyrning
Avvikelsehantering Åtgärda avvikelsen gör ny kontroll Godkänn, trots felet Förhindra användning Överväg om rutiner måste ändras
Avvikelsehantering Korrigering av avvikelsen ÄTA reglering Ändrade rutiner Erfarenhets- kunskapsuppbyggnad
Miljöledning under genomförandet Avfallshantering Omhändertagande av miljöfarligt avfall Skydd av träd och omgivande natur Väderskydd Fuktsäker materialhantering
Kontroller, förbesiktningar och funktionsprovningar Kontroller Kontrollplan Förbesiktning Kontrollbesiktning Funktionsprovningar
Driftstörningar Planeringsparadoxen Ju mer planering desto större risk för störning Balans mellan detaljeringsgrad och flexibilitet Störningar