Arbetsgivarperspektivet Vad säger forskningen?
Attityd - beteende Ajzen (1991) Theory of planned behavior Kan användas för att strukturera ett arbetsgivarperspektiv på att anställa personer med funktionsnedsättning (pwd) Kunskap Attityd Social norm Kontroll över beteende
Kunskap Arbetsgivare säger sig ha ganska dålig generell kunskap om: Funktionsnedsättningar och funktionshinder Lagstiftning gällande arbete inom detta område Vad man kan få för stöd vid anställning
Sociala representationer Våra gemensamma mentala bilder av olika företeelser Förhandlas och omförhandlas Påverkas av kunskap och erfarenhet Interaktion Social dialog att utrikesministern kommer att ha livvakt oavsett om det var ett politiskt attentat eller en vettvilling eller en mentalsjuk (Rapport 10 september)
Attityd Kognitiv idé, föreställning Affektiv - känsla Explicit rationell Implicit instinktiv Generalisera Specificera Produktivitet Produktionssystem Sjukdom Arbets-uppgifter Kompetens Arbetsmiljö Föreställningar om såväl funktionsnedsättning som arbetsorganisation Kollegor
Arbetsgivarattityder funktionsnedsättning Utifrån ett patologiskt perspektiv ( sjuk ) Utifrån ett funktionshinderperspektiv (svårigheter i interaktion person och miljö) Utifrån ett individperspektiv ( vi är alla olika )
Arbetsgivarattityder till personer med psykisk sjukdom Patologiskt perspektiv Social inkompetens Blir lätt uttröttade Är oförutsägbara Känslomässigt svaga Men olika till olika psykiska sjukdomar Funktionshinderperspektiv Produktivitet kvalitet Svårt att följa instruktioner behov av handledning Särskilt de unga är oförberedda för arbetslivet Anpassningsbehov - flexibilitet Närvaro-frånvaro Attityder - arbetskamrater
Arbetsgivarattityder arbetsorganisation Stereotyper av arbetare Objekt en pusselbit i produktionen Subjekt olika pusselbitar i produktionen Föreställningar om produktivitet Anpassade eller samma som andra anställda funktionshinderspecifika enkla, lågkvalificerade uppgifter Beteende social aspekt Typ av företag påverkar Vinstdrivande Produktionsmodeller t.ex Lean Ofta entry-level positioner Icke-vinstdrivande Annat syfte och mål Funktionsnedsättning kan ses som merit oftare anställda i ledarpositioner
Social norm Skillnad på stora och små företag, privata och offentliga Stora företag Rekryteringsprocess i flera led Formell rekrytering HR mellanchefer Små företag Enkla beslutsvägar Informell rekrytering Chef-anställd Privata Ägaren tar beslut Offentliga Riktlinjer om utbildning etc
Social norm Corporate social responsibility Inte så ofta riktlinjer om funktionsnedsättning som miljö? Kontextberoende Kan påverkas av välfärdssystemets struktur Anställning av pwd arbetsgivarnas eller samhällets ansvar? Lönebidrag = förväntan om produktivitet? Vad är socialt acceptabelt beteende? Är det ok att inte anställa Äldre? Unga? Kvinnor? Män? HBTQ-personer? Personer med funktionsnedsättning?
Kontroll över beteende Konjunktur Mindre utrymme att anställa i lågkonjunktur (men visar sig inte statistiskt) Self-efficacy Tro på sin förmåga att hantera Rollmodell Lagstiftning Möjlighet eller hinder? Hinder på arbetsplats Svårt att anpassa arbetsuppgifter Passar inte in i produktionssystem Oror för säkerhet, emotioner Andra hinder Transport Bidragsfällor Holistiskt stöd sällsynt
Beteende - anställning Vilka jobb erbjuds? Främst funktionshinderspecifika positioner Påverkas av flera faktorer Arbetsgivares intentioner Individens föreställningar och kompetens Anställnings- och stödsystem för pwd, t.ex lönebidrag Lönebidrag 16 700 kr kontra median 30600 Professionellas intentioner -vad är deras theory of planned behavior?
Finns det ett arbetsgivarperspektiv? Olika funktionsnedsättningar Chef - HR-handledarperspektiv Olika branscher -jobb -positioner Sektor privat offentlig ideell Intersektionalitet Kön Ålder etnicitet
Viktigare med varje tänkbar arbetsgivares perspektiv. Kunskap Sociala representationer vilka föreställningar har arbetsgivaren? Vad saknar han/hon kunskap om? Attityd Funktionsnedsättning - funktionshinder Arbetsorganisation Social norm Inom vilken kontext finns arbetsgivaren vad gäller där? Upplevelse av kontroll över anställning Vad är arbetsgivaren osäker på? Vad behöver han/hon för stöd? Finns det reella hinder? Kan de avhjälpas?
Hör gärna av dig för referenslista eller om du har någon fråga eller fundering johanna.gustafsson@oru.se TACK!