Driftsäkerhetsaspekter i Projekt

Transkript

1 Driftsäkerhetsaspekter i Projekt Underhållskrav vid upphandling av ny utrustning i Forsmark Ett praktikfall Christer Olsson Senior Consultant, Maintenance and Project Management MIDROC ENGINEERING AB 1

2 Mitt uppdrag : Att medverka i processen att utforma nytt arbetssätt - Underhållsprojektering Bakgrund: Forsmark investerar tungt i effekthöjning och har haft indikationer på bristande leverans av underhållsunderlag från anläggningsändringarna

3 Sammanfattning av problemställning Hur kan Forsmark förbättra hanteringen av driftsäkerhetsoch underhållsfrågorna i processen för anläggningsändringar (AÄ) Vilka frågor ska vi prioritera i AÄ-projektens olika faser? Vilka krav ska vi ställa på AÄ-projektet och på leverantörerna och hur verifierar vi att kraven uppfyllts? 3 (11)

4 Målet är att skapa bästa tänkbara förutsättningar för en framtida hög tillgänglighet och driftsäkerhet för anläggningarna samt ett säkert och kostnadseffektivt underhåll. För att understödja detta skapades en ny roll i anläggningsändringsprojekten, Underhållsledare som skall leda ett nytt delprojekt: Underhållsprojektering MIDROC ENGINEERING AB 4

5 Underhållsprojektering Underhållsprojektering är den verksamhet som bedrivs i ett anläggningsändringsprojekt som syftar till att skapa god driftsäkerhet samt att förbereda underhållet av den utrustning som omfattas av projektet. Underhållsprojekteringen skall inventera och genomföra underhållsrelaterade aktiviteter som skall ske i berört projekt. MIDROC ENGINEERING AB 5

6 Underhållsprojektering Underhållsprojektering resulterar i beslut om utrustningens underhållsbehov samt svar på de fem frågorna Vad Varför Vem När Hur MIDROC ENGINEERING AB 6

7 Underhållsledarrollen UHL Ansvarar för att driftsäkerhetskrav som finns tillgodoses inom projektet. lösningarna för driftsäkerhetskraven anpassas till driftsäkerhetens betydelse och underhållskostnadernas storlek. konstaterade avvikelser elimineras innan Administrativ Avlämning Är en länk mellan projektet och expertkunskaper inom FM. Deltager aktivt vid projektmöten Planerar, budgeterar, samordnar och följer upp underhållsfunktionens insats i projektet. 7

8 Resurser UHL formerar grupper med medlemmar från berörda fackområden. Bemanningen av grupperna sker alltid genom att begära resurser via berörda sektions- eller gruppchefer. Gruppchefen ansvarar för att rätt kompetens tillhandahålls. Bemanningen i grupperna kan variera beroende på vilken aktivitet som är aktuell. Genom att en plan finns när aktiviteter skall ske och av vem eller vilka så skall en god framförhållning alltid eftersträvas se mall tidplan. MIDROC ENGINEERING AB 8

9 Process för anläggningsändringar Faser Förnyelseplan Förfrågan Beslut om genomförande Beslut om införande Acceptans drift o underhåll Arkiverat Behov/krav Inventering Prioritering Initiering Förprojektering Projektering Införande Avslut Inv entera Prioritera Planera Specif icera Remissgranska Säkerställa Omf attning Tid Kostnad Kv alitet Konstruera Upphandla Utbilda Montera Driftsätta Verif iera Åtgärda rester Avsluta avtal Avsluta ärende 9 (11)

10 Kommunikationsvägar kompletterat med Underhållsroll. Slutkund Drift Fristående säk.granskning Inköp Beställare FXC Projekt Driftsättning Slutkund Underhåll Konstruktion Extern leverantör Montage Del-proj UH Underhållsledare, UHL 10 (11)

11 Några pågående projekt med underhållsledarfunktion (UHL) Forsmark 3 Förvärmarstråk Modifiering av kondensatpumpar, utbyte av LT-dränagepump, byte av pumphjul på HT- dränagepump, Byte av pumphjul samt byte av elmotorer för matarvatten (motorer väger 23 ton/styck, och har en effekt på13 MW) Forsmark 3 Kylkedjor Anpassa kylkedjor för att klara kapacitetskrav från effekthöjd reaktor, Diversifierad kylkedja för resteffektkylning Forsmark 1,2,3 Härdskrothantering Transport och hantering av interndelsskrot 11 (11)

12 Initieringsfasen. (Beställare, drift och underhåll) Viktiga aktiviteter för kommande underhåll Klarställ tillgänglighetskraven för ny anläggningsdel acceptabla underhållskostnader Inventera erfarenheter från befintlig utrustning och från andra anläggningar Ta strategiska beslut för att få enhetlig utrustning inom anläggningarna. Sammantaget ger detta ett antal underhållskrav på den nya eller uppgraderade anläggningsdelen 12 (11)

13 Förprojekteringsfasen Viktiga aktiviteter för kommande underhåll Bevaka att preliminär systemkonstruktion svara upp mot driftsäkerhet / underhållskraven DRIFTSSÄKERHET / UNDERHÅLLSKRAV FUNKTIONS- SÄKERHET UNDERHÅLLS- MÄSSIGHET UNDERHÅLLS- SÄKERHET SÄLLAN FEL -Konstruktionskvalitet -Redundans/diversifiering ENKLA, SNABBA ÅTGÄRDER -Övervakning -Standardutrustning - Utbytesenheter -Åtkomlighet RÄTT RESURS, PÅ RÄTT PLATS, VID RÄTT TILLFÄLLE -Kompetens -Instruktioner -Reservdelar -Verktyg -Avtal/Garantier 13 (11)

14 Förprojekteringsfasen Viktiga aktiviteter för kommande underhåll Formulera underhållskraven på slutgiltig systemkonstruktion i förfrågan till leverantörer inklusive: Specialverktyg Serviceavtal Underhållsutbildning Reservdelar etc. Möten med anbudsgivarnas teknik/service ansvariga om underhållsfrågorna vid offertgenomgången Utvärdering av anbud Framtagning av preliminär underhållsplan 14 (11)

15 Projekteringsfasen Viktiga aktiviteter för kommande underhåll Granska leverantörens förslag till underhållsprogram, serviceavtal, reservdelar etc. Analys av underhållsbehov Beslut om reservdelshållning Slutgiltig Underhållsplan Planering kompetensutveckling/utbildning Producera underhållsinstruktioner Underhållsprogram och övriga relevanta data in i underhållssystemet 15 (11)

16 Införandefasen Viktiga aktiviteter för kommande underhåll Arbetet under projekteringsfasen verifieras, exempelvis: UH-instruktioner Verktyg och övriga underhållshjälpmedel Kompetens och Utbildning Underhållsprogram Reservdelar Logistikupplägg, service-/reparationsavtal, inställelsetider etc. är dokumenterat 16 (11)

17 Mall för tidplan MIDROC ENGINEERING AB 17

18 Budgetmall för resurser Verifiera åtagande i tidplan som projektet tagit fram Ange timmar per underhållsprojekteringsaktivitet och FM-funktion Förprojektering Övergripande FMY FMY FMY Summa Ta fram underlag för FMY-gruppens kostnad i projektet och upprätta budget i samråd med övrigt FM Medverka vid framtagning av systemkonstruktion - underhållsaspekter Analys historiska data Granska underlag ny utrustning inklusive komponentval/materialval Specialanalyser Fastställ och dokumentera UH-strategi Analys historik Granska underlag för ny utrustning inklusive komponentval/materialval Dokumentera och kommunicera inverkan på konstruktion Underhållsstrategi Underhållsmässighet Granska underlag för garantiperiod och villkor Fastställ effekt på UH-strategi Utrustningsgarantier Värdera behov av serviceavtal resp. intern kompetens Fastställa behov och ta fram underlag Krav på dokumentation från leverantörer och interna funktioner Verifiera/Granska underlag Kompetensbehov underhållspersonal Anläggningsregister Teknisk spec/upphandling Medverka vid framtagning av teknisk specifikation - förankra med anläggningsregisteransvariga Stöd för förfrågningsunderlag.- UH-aspekter Medverka under upphandling Utvärdering av externa anbud - UH-aspekter Utvärdera behov av och möjlighet till serviceavtal Granska underlag för garantiperiod och garantivillkor Kommunicera/fastställ effekt av garantiåtaganden på UH-strategi MIDROC ENGINEERING AB 18

19 EN En Europeisk standard för underhållsdokumentation Denna Europeiska standard listar och definierar ett komplett set av dokument och informationsdata som bör beaktas vid anskaffning av alla enheter, utrustning, system eller subsystem i avsikt att möjliggöra ett organiserat underhåll. Den normativa delen rör första delen av livscykeln för objekten som skall underhållas, nämligen den förberedande fasen. När en anläggningstillgång anskaffas, kräver beställaren viss dokumentation i avsikt att kunna underhålla och köra utrustningen på rätt sätt. Denna dokumentation måste tillhandahållas av objektens leverantör. MIDROC ENGINEERING AB 19