Personalutskottets sammanträde

Transkript

1 -3, POU :30 Kallelse till Personalutskottets sammanträde kl i Frösörummet Förhinder till sammanträde anmäls till Helge Scharf Wramling, tel , helge.scharf-wramling@ostersund.se

2 -2, POU :30 LEDAMÖTER Björn S andal, S, ordförande Från/ Närv OMRÖSTNI NGAR JA NEJ JA NEJ JA NEJ Tord Jemteborn, M, vice ordförande Linn Berglin, S Magnus Andersson, C Pär Löfstrand, FP Viktor Svedberg, S, ersättare Jananders Mattsson, M, ersättare Vakant, V, ersättare Carina Asplund, C, ersättare Emanuel Sandberg, KD, ersättare

3 1, POU :30 KS: 405/2011 TJÄNS TEMANNAFÖRS LAG Dnr Regina Stenlund Personalutskottet Lönekartläggning 2010 Östersunds kommun har genomfört lönekartläggning 2010 enligt diskrimineringslagens krav. Resultatet har utmynnat i en handlingsplan som gäller under en tre års period. Inga osakliga löneskillnader på grund av kön har identifierats. Den framtagna handlingsplanen innehåller åtgärder för att ytterligare förfina gruppindelning och värdering av grupper. Underlag för beslut Kommunledningsförvaltningens tjänstemannaförslag Resultat lönekartläggning 2010 MBL-protokoll Personalutskottets beslut Resultat lönekartläggning 2010 fastställs Bakgrund Enligt diskrimineringslagen 3 kap. 10 skall arbetsgivaren vart tredje år kartlägga och analysera löneskillnader mellan kvinnor och män som utför arbete som är att betrakta som lika eller likvärdigt. En bedömning om förekommande löneskillnader har direkt eller indirekt samband med kön ska göras. Enligt 11 ska arbetsgivaren vart tredje år upprätta en handlingsplan för jämställda löner och där redovisa resultatet av kartläggningen och analysen enligt 10. I planen ska anges vilka lönejusteringar och andra åtgärder som behöver vidtas för att uppnå lika lön för arbete som är att betrakta som lika eller likvärdigt. Kommunens anställda utgör 51 olika yrkesgrupper i lönekartläggning I 13 grupper finns löneskillnader över 5 % mellan kvinnor och män. Dessa löneskillnader har analyserats och inga särskilda åtgärder för att utjämna löneskillnaderna bedöms nödvändiga ur ett jämställdhetsperspektiv. Efter genomförd värdering av de 51 yrkesgrupperna har 19 olika grupper av likvärdigt arbete identifierats. Inom 11 av dessa grupper har löneanalys genomförts då det funnits både kvinnodominerade och icke kvinnodominerade grupper i boxen. Analyserna visar att inga åt gärder för att utjämna löneskillnader bedöms vara nödvändiga ur ett jämställdhetsperspektiv. Östersunds kommun, ÖSTERSUND telefonnummer växel

4 1, POU :30 KS: 405/2011 TJÄNS TEMANNAFÖRS LAG Dnr KOMMUNLEDNINGSFÖRVALTNINGEN Anne Vågström Personalchef Regina Stenlund PA-konsult Utdrag till samtliga nämnder och förvaltningschefer Östersunds kommun, ÖSTERSUND telefonnummer växel

5 Dokumentnamn: Lönek artläggning 2010 Sida: 1/31 LÖNEKARTLÄGGNING 2010 ÖSTERSUNDS KOMMUN

6 Dokumentnamn: Lönek artläggning 2010 Sida: 2/31 Sammanfattning Östersunds Kommun har avseende 2010 genomfört lönekartläggning och arbetsvärdering. Arbetsvärdering har skett i samverkan med fackliga representanter och med stöd av extern konsult. Utgångspunkten för jämförelser av lön mellan kvinnor och män har varit gruppindelning enligt AID-etiketter i 51 grupper. En analys av löneskillnader mellan kvinnor och män inom dessa grupper har skett där förklaring till löneskillnaderna har funnits. Efter genomförd värdering har 19 grupper av likvärdigt arbete identifierats och lönejämförelser har skett vad gäller kvinnodominerade och icke kvinnodominerade grupper som utför likvärdigt arbete. I samtliga jämförelser där löneskillnader konstaterats finns könsneutrala förklaringar till skillnaderna.

7 Dokumentnamn: Lönek artläggning 2010 Sida: 3/31 Innehåll Sid Sammanfattning 1 Bakgrund 4 2 Metod och genomförande Organisation Metod 4 3 Gruppindelning 5 4 Resultat lönekartläggning Definition av löneskillnader Resultat lönejämförelse inom grupper Resultat lönejämförelse likvärdigt arbete 21 5 Handlingsplan 27 Bilaga 1, Sammanställning samtliga grupper 28

8 Dokumentnamn: Lönek artläggning 2010 Sida: 4/31 Lönekartläggning Bakgrund Enligt diskrimineringslagen 3 kap. 10 skall arbetsgivaren vart tredje år kartlägga och analysera löneskillnader mellan kvinnor och män som utför arbete som är att betrakta som lika eller likvärdigt. En bedömning om förekommande löneskillnader har direkt eller indirekt samband med kön ska göras. Bedömningen ska särskilt avse skillnader mellan kvinnor och män som utför arbete som är att betrakta som lika, och grupp med arbetstagare som utför arbete som är eller brukar anses vara kvinnodominerat och grupp med arbetstagare som utför arbete som är att betrakta som likvärdigt med sådant arbete men inte är eller brukar anses vara kvinnodominerat. Enligt 11 ska arbetsgivaren vart tredje år upprätta en handlingsplan för jämställda löner och där redovisa resultatet av kartläggningen och analysen enligt 10. I planen ska anges vilka lönejusteringar och andra åtgärder som behöver vidtas för att uppnå lika lön för arbete som är att betrakta som lika eller likvärdigt. En redovisning och en utvärdering av hur de planerade åt gärderna genomförts ska tas in i efterföljande handlingsplan. 2 Metod och genomförandet 2.1 Organisation Styrgrupp för lönekartläggning har varit kommunledningsgruppen. En mindre arbetsgrupp har utsetts av kommunledningsgruppen med representanter från de flesta av förvaltningarna. Gruppen har bestått av Ann Rydén serviceförvaltningen, Peter Andrén vård- och omsorgsförvaltningen, Tomas Jonsson, Annika Källgård och Åsa Rindefalk Grahn från barn- och utbildningsförvaltningen, Anne-Katrin Ågnell teknisk förvaltning och Anne Vågström personalchef. Den partsammansatta gruppen har bestått av representanter utsedda av den centrala samverkansgruppen och arbetsgivarrepresentanter från förvaltningarna. Gruppens deltagare har varit Anne Vågström personalchef, Siv Reutersvärd samhällsbyggnad, Marianne Nordström socialförvaltningen, Åsa Rindefalk Grahn barn- och utbildningsförvaltningen, Karin Segersten vårdförbundet, Åke Edler Kommunal, Caroline Lindström SSR, Annalisa Hoflén SKTF, Berit Eskilsson, lärarförbundet. Projektledare har varit Regina Stenlund, område personal. 2.2 Metod Arbetet med värderingsdelen av lönekartläggning 2010 har skett i samverkan med de fackliga organisationerna. Den partsammansatta gruppen har träffats vid fyra tillfällen för att genomföra värdering av grupper inom åtta olika faktorer. Vid tre av träffarna har vi haft konsultstöd från det företag där vi upphandlat datastödet. Konsulten har varit till stor hjälp då han har erfarenhet från värderingsarbete i ett stort antal kommuner och därmed har kunnat ge oss information hur andra kommuner resonerat och värderat sina grupper. Värderingsresultatet har beslutats av kommunledningsgruppen.

9 Dokumentnamn: Lönek artläggning 2010 Sida: 5/31 3 Gruppindelning Alla befattningar har grupperats med utgångspunkt i det nya klassificeringssystemet AID (arbetsidentifikation) som utgör grunden för partsgemensam lönestatistik för kommuner och landsting. Grundprincipen är att AID-etiketten ska ange vad medarbetaren gör, inte dennes utbildning eller tidigare arbetslivserfarenhet. Grunden för AID-etiketten är en etikett som beskriver arbetsområdet. Totalt antal anställda som ingår i underlaget är ca varav ca är tillsvidareanställningar. De yrkesgrupper som finns representerade är samlade i 117 olika så kallade AID-etiketter, inom vilka vi har ett stort antal olika befattningsbenämningar. De olika AID-etiketterna har sorterats in i totalt 51 olika grupper i 2010-års lönekartläggning. När det gäller identifiering av kvinnodominerade respektive icke kvinnodominerade grupper, har en kontroll genomförts med utgångspunkt från Sveriges kommuner och landstings statistik för att säkerställa att vi jämför grupper som traditionellt sett antingen är kvinno- eller icke kvinnodominerade. Att denna kontroll genomförs beror på att personalförändringar i små grupper kan medföra att könsfördelningen förändras från ett år till ett annat och att grupper får en könsfördelning som är annorlunda än gruppen traditionellt brukar ha. Av de 51 grupperna är 34 grupper kvinnodominerade, 7 grupper är mansdominerade och 10 grupper har jämn könsfördelning. 4 Resultat lönekartläggning 4.1 Definition av löneskillnader Enligt tidigare beslut analyseras inte löneskillnader på 5 % eller mindre. 4.2 Resultat lönejämförelse inom grupper Av de totalt 51 grupperna har 13 grupper löneskillnader över 5 % som har analyserats. Analyser visar att inga särskilda åtgärder för att utjämna löneskillnaderna bedöms vara nödvändiga ur ett jämställdhetsperspektiv i någon av grupperna. Analysen avser personer aktuella i november En sammanställning över samtliga grupper finns i bilaga 1.

10 Dokumentnamn: Lönek artläggning 2010 Sida: 6/31 Analys lika arbeten med löneskillnad på mer än 5 % Nyckeltal för Annat ledningsansvar L Kv innor Män Totalt Antal Andel 65% 35% Medellön Kv innors lön/ mäns lön 106% Minlön :e percentilen Medianlön :e percentilen Maxlön Medelålder Medelanställningstid Diagram 1: Kön/Lön/Ålder Diagram 2: Kön/Lön/Anställningstid Gruppen innehåller 52 k v innor och 28 män med befattningar som arbetsledare, biträdande enhetschef, teamchef mfl. Löneskillnad finns mellan kvinnor och män totalt i gruppen. 36 av kvinnorna har befattning som biträdande enhetschef och har ett högre löneläge än arbetsledare. Vid lönejämförelse mellan de lägst betalda kv innorna och männen, som samtliga är arbetsledare, föreligger ingen löneskillnad som kräver ytterligare analys. Vid jämförelse mellan kvinnliga och manliga biträdande enhetschefer föreligger inte heller där någon lönesk illnad som föranleder någon y tterligare analy s.

11 Dokumentnamn: Lönek artläggning 2010 Sida: 7/31 Nyck eltal för Badmästare Kv innor Män Totalt Antal Andel 67% 33% Medellön Kv innors lön/ mäns lön 93% Minlön :e percentilen Medianlön :e percentilen Maxlön Medelålder Medelanställningstid Diagram 1: Kön/Lön/Ålder Diagram 2: Kön/Lön/Anställningstid I gruppen finns fyra kvinnor och två män. Två av kvinnorna och de två männen har utökat ansvar jämfört med de övriga kvinnorna. Vid lönejämförelse mellan de två kvinnorna med utökat ansvar och männen, föreligger ingen löneskillnad som kräv er y tterligare analy s. Ingen åtgärd nödvändig ur jämställdhetssynpunkt.

12 Dokumentnamn: Lönek artläggning 2010 Sida: 8/31 Nyckeltal för Biståndsbedömare Kv innor Män Totalt Antal Andel 95% 5% Medellön Kv innors lön/ mäns lön 94% Minlön :e percentilen Medianlön :e percentilen Maxlön Medelålder Medelanställningstid Diagram 1: Kön/Lön/Ålder Diagram 2: Kön/Lön/Anställningstid I gruppen finns en man och 18 kvinnor. Mannen har högre lön än kvinnorna i genomsnitt. Mannen är 64 år medan kv innornas medelålder är 44 år. Vid lönejämförelse mellan mannen och de åtta äldsta kv innorna, år, föreligger ingen löneskillnad som kräver ytterligare analys. Ingen åtgärd nödvändig ur jämställdhetssynpunkt.

13 Dokumentnamn: Lönek artläggning 2010 Sida: 9/31 Nyck eltal för Distrik tssk ötersk a/mas,mar Kv innor Män Totalt Antal Andel 94% 6% Medellön Kv innors lön/ mäns lön 89% Minlön :e percentilen Medianlön :e percentilen Maxlön Medelålder Medelanställningstid Diagram 1: Kön/Lön/Ålder Diagram 2: Kön/Lön/Anställningstid I gruppen finns tre män och 46 kvinnor. Männens medellön är högre än kvinnornas. Bland männen finns en tidigare chef som behållit lönenivån v id ny anställning. Vid lönejämförelse exk lusive den personen föreligger ingen löneskillnad som kräver ytterligare analys. Ingen åtgärd nödvändig ur jämställdhetssynpunkt.

14 Dokumentnamn: Lönek artläggning 2010 Sida: 10/31 Nyckeltal för Förvaltningschef Kv innor Män Totalt Antal Andel 44% 56% Medellön Kv innors lön/ mäns lön 90% Minlön :e percentilen Medianlön :e percentilen Maxlön Medelålder Medelanställningstid Diagram 1: Kön/Lön/Ålder Diagram 2: Kön/Lön/Anställningstid I gruppen finns fyra kvinnor och fem män. Kvinnorna har lägre medellön än männen. En av männen har befattningen biträdande kommundirektör med annat ansvar än övriga i gruppen. Vid lönejämförelse exklusive den personen föreligger ingen lönesk illnad som k räv er ytterligare analy s. Ingen åtgärd nödvändig ur jämställdhetssynpunkt.

15 Dokumentnamn: Lönek artläggning 2010 Sida: 11/31 Nyck eltal för Handläggare miljö Kv innor Män Totalt Antal Andel 67% 33% Medellön Kv innors lön/ mäns lön 108% Minlön :e percentilen Medianlön :e percentilen Maxlön Medelålder Medelanställningstid Diagram 1: Kön/Lön/Ålder Diagram 2: Kön/Lön/Anställningstid I gruppen finns fyra kvinnor och två män. Kvinnorna har högre medellön än männen. En av kvinnorna har arbetsledningsansv ar och v id lönejämförelse exk lusive den personen föreligger ingen lönesk illnad som kräv er y tterligare analy s. Ingen åtgärd nödvändig ur jämställdhetssynpunkt.

16 Dokumentnamn: Lönek artläggning 2010 Sida: 12/31 Nyckeltal för Hemspråkstränare/lärare kulturskola Kv innor Män Totalt Antal Andel 44% 56% Medellön Kv innors lön/ mäns lön 88% Minlön :e percentilen Medianlön :e percentilen Maxlön Medelålder Medelanställningstid Diagram 1: Kön/Lön/Ålder Diagram 2: Kön/Lön/Anställningstid I gruppen finns tio modersmålstränare, åtta kvinnor och två män samt 24 musiklärare varav sju är kvinnor och 17 är män. Ingen av modersmålstränarna har pedagogisk utbildning medan 19 av musik lärarna har musiklärarutbildning eller motsv arande. Vid lönejämförelse mellan k v innlig modersmålstränare och outbildad manlig musik lärare med lik a lång anställningstid och i samma åldersinterv all, föreligger ingen löneskillnad som kräver ytterligare analys. Ingen åtgärd nödvändig ur jämställdhetssynpunkt.

17 Dokumentnamn: Lönek artläggning 2010 Sida: 13/31 Nyck eltal för Jurist Kv innor Män Totalt Antal Andel 67% 33% Medellön Kv innors lön/ mäns lön 92% Minlön :e percentilen Medianlön :e percentilen Maxlön Medelålder Medelanställningstid Diagram 1: Kön/Lön/Ålder Diagram 2: Kön/Lön/Anställningstid I gruppen finns två kvinnor och en man. Mannen har längre erfarenhet än kvinnorna, därav det högre löneläget. Inga åtgärder nödvändiga ur ett jämställdhetsperspektiv.

18 Dokumentnamn: Lönek artläggning 2010 Sida: 14/31 Nyckeltal för Psykolog Kv innor Män Totalt Antal Andel 57% 43% Medellön Kv innors lön/ mäns lön 93% Minlön :e percentilen Medianlön :e percentilen Maxlön Medelålder Medelanställningstid Diagram 1: Kön/Lön/Ålder Diagram 2: Kön/Lön/Anställningstid I gruppen finns fyra kvinnor och tre män. En av de tre männen har forsknings- och utvecklingsansvar inom elevhälsan och har därför högre löneniv å än öv riga i gruppen. Vid lönejämförelse exk lusiv e den personen föreligger ingen lönesk illnad som k räv er ytterligare analy s. Inga åtgärder nödvändiga ur ett jämställdhetsperspektiv.

19 Dokumentnamn: Lönek artläggning 2010 Sida: 15/31 Nyck eltal för Sjukgymnast Kv innor Män Totalt Antal Andel 95% 5% Medellön Kv innors lön/ mäns lön 94% Minlön :e percentilen Medianlön :e percentilen Maxlön Medelålder Medelanställningstid Diagram 1: Kön/Lön/Ålder Diagram 2: Kön/Lön/Anställningstid I gruppen finns 21 kvinnor och en man. Mannen är nyanställd men har lång erfarenhet från annan arbetsgiv are. Vid lönejämförelse mellan mannen och kv innor i samma åldersinterv all, år, föreligger ingen löneskillnad som kräver ytterligare analys. Inga åtgärder nödvändiga ur ett jämställdhetsperspektiv.

20 Dokumentnamn: Lönek artläggning 2010 Sida: 16/31 Nyck eltal för Skolskötersk a Kv innor Män Totalt Antal Andel 95% 5% Medellön Kv innors lön/ mäns lön 105% Minlön :e percentilen Medianlön :e percentilen Maxlön Medelålder Medelanställningstid Diagram 1: Kön/Lön/Ålder Diagram 2: Kön/Lön/Anställningstid Gruppen består av 20 k v innor och en man. Mannens lägre lön i förhållande till kv innornas medellön förk laras med att han inte har lika lång erfarenhet som kvinnorna och är yngre. Vid jämförelse med kvinna i samma ålder och med lik a lång anställningstid föreligger ingen lönesk illnad som kräv er y tterligare analy s. Ingen åtgärd nödvändig ur jämställdhetssynpunkt.

21 Dokumentnamn: Lönek artläggning 2010 Sida: 17/31 Nyckeltal för Teknisk personal chaufför/sophämtare Kv innor Män Totalt Antal Andel 3% 97% Medellön Kv innors lön/ mäns lön 92% Minlön :e percentilen Medianlön :e percentilen Maxlön Medelålder Medelanställningstid Diagram 1: Kön/Lön/Ålder Diagram 2: Kön/Lön/Anställningstid I gruppen finns en kvinna och 38 män. Kvinnan är nyanställd och är betydligt yngre än männen därav den lägre lönen. Vid jämförelse med män i samma åldersinterv all föreligger ingen lönesk illnad som kräv er y tterligare analys. Inga åtgärder nödvändiga ur ett jämställdhetsperspektiv.

22 Dokumentnamn: Lönek artläggning 2010 Sida: 18/31 Nyckeltal för Utredare, controller, funktionsansvarig mfl Kv innor Män Totalt Antal Andel 56% 44% Medellön Kv innors lön/ mäns lön 91% Minlön :e percentilen Medianlön :e percentilen Maxlön Medelålder Medelanställningstid Diagram 1: Kön/Lön/Ålder Diagram 2: Kön/Lön/Anställningstid Gruppen består av 14 k v innor och 11 män med befattningar som utredare, controller, v erk samhetscontroller och v erk samhetsplanerare m fl. I gruppen finns en tidigare förv altningschef som är man, med högre löneniv å än öv riga. Vid lönejämförelse mellan kvinnor och män exklusive den personen föreligger ingen löneskillnad som kräver ytterligare analys. Inga åtgärder nödvändiga ur jämställdhetssynpunkt.

23 Dokumentnamn: Lönek artläggning 2010 Sida: 19/31 Nyckeltal för Utvecklingspedagog Kv innor Män Totalt Antal Andel 67% 33% Medellön Kv innors lön/ mäns lön 105% Minlön :e percentilen Medianlön :e percentilen Maxlön Medelålder Medelanställningstid Diagram 1: Kön/Lön/Ålder Diagram 2: Kön/Lön/Anställningstid Gruppen består av två kvinnor och en man varav den ena kvinnan är äldre än mannen. Vid lönejämförelse mellan mannen och kv innan i samma ålder föreligger ingen löneskillnad som kräv er y tterligare analy s. Ingen åtgärd nödvändig ur jämställdhetssynpunkt.

24 Dokumentnamn: Lönek artläggning 2010 Sida: 20/31 Nyckeltal för Ingenjör 1 - civiling. Kv innor Män Totalt Antal Andel 36% 64% Medellön Kv innors lön/ mäns lön 108% Minlön :e percentilen Medianlön :e percentilen Maxlön Medelålder Medelanställningstid Diagram 1: Kön/Lön/Ålder Diagram 2: Kön/Lön/Anställningstid Gruppen består av fem kvinnor och nio män med befattningar som energiingenjör, renhållningsingenjör, byggnadsingenjör m fl. En av kvinnorna innehar tjänst som exploateringschef med bakgrund som lantmätare v ilket innebär att lönenivån är högre. Vid lönejämförelse exk lusive exploateringschef föreligger ingen löneskillnad som kräver ytterligare analys. Ingen åtgärd nödvändig ur jämställdhetssynpunkt.

25 Dokumentnamn: Lönek artläggning 2010 Sida: 21/ Resultat lönejämförelse likvärdigt arbete 19 olika grupperingar/boxar av likvärdigt arbete har identifierats i 2010 års lönekartläggning. Inom 11 av dessa boxar har löneanalys genomförts då det funnits både kvinnodominerade och icke kvinnodominerade grupper i boxen. Totalt har 28 olika lönejämförelser har gjorts mellan kvinnodominerade och icke kvinnodominerade grupper. Analyserna visar att inga åtgärder för att utjämna löneskillnader bedöms vara nödvändiga ur ett jämställdhetsperspektiv. Analys likvärdiga arbeten Nyck eltal per arbete i Värderingsbox 1 Arbete Antal Män Kv innor Medellön Medianlön Badvakt 2 2 (100%) 0 (0%) Boxen innehåller ingen jämförelsegrupp. Nyck eltal per arbete i Värderingsbox 2 Arbete Antal Män Kv innor Medellön Medianlön Lok alvårdare/städare (14%) 132 (86%) Boxen innehåller ingen jämförelsegrupp. Nyck eltal per arbete i Värderingsbox 3 Arbete Antal Män Kv innor Medellön Medianlön Administratör (10%) 154 (90%) Måltidspersonal (16%) 88 (84%) Musiker 2 2 (100%) 0 (0%) Tekniskt arbete exkl. chaufför/sophämtare (95%) 4 (5%) Inom boxen finns två kvinnodominerade grupper, måltidspersonal och administratörer, som ska jämföras med de tv å mansdominerade grupperna musiker och teknisk t arbete. Löneskillnad finns mellan måltidspersonal och tekniskt arbete. I gruppen tekniskt arbete finns sju personer med arbetsledningsansv ar. Vid lönejämförelse exk lusive dessa personer föreligger ingen lönesk illnad som kräver ytterligare analys. Ingen åtgärd nödvändig ur jämställdhetssynpunkt. Nyck eltal per arbete i Värderingsbox 4 Arbete Antal Män Kv innor Medellön Medianlön Kock mm (23%) 58 (77%) Teknisk personal chaufför/sophämtare (97%) 1 (3%) Ingen löneanalys nödvändig.

26 Dokumentnamn: Lönek artläggning 2010 Sida: 22/31 Nyck eltal per arbete i Värderingsbox 5 Arbete Antal Män Kv innor Medellön Medianlön Hantverk are (100%) 0 (0%) Hemspråkstränare/lärare k ulturskola (55%) 15 (45%) Teknik er IT, drift mm (84%) 8 (16%) Vårdbiträde/v årdare (32%) 286 (68%) Inom gruppen finns en kvinnodominerad grupp, vårdbiträden/vårdare, som ska jämföras med de mansdominerade grupperna hantverkare, it/drifttekniker och hemspråkstränare/musiklärare som har jämn könsfördelning. Löneskillnad finns i förhållande till dessa grupper. Gällande hantv erk are och it/drifttek nik er förk laras deras högre medellön av mark nadsanpassade löner. Medellönen för dessa grupper ligger i niv å med löneläget för marknaden utanför kommunen. Lönesk illnaden mellan v årdbiträden/v årdare och modersmål/musiklärare beror på att flertalet av musiklärarna har pedagogisk utbildning och som därmed innebär att löneläget är högre. Vid jämförelse med dem som saknar utbildning föreligger ingen löneskillnad som k räv er ytterligare analy s. Ingen åtgärd nödvändig ur jämställdhetssynpunkt. Nyck eltal per arbete i Värderingsbox 6 Arbete Antal Män Kv innor Medellön Medianlön Badmästare 6 2 (33%) 4 (67%) Barnskötare/lärarassistent m fl (14%) 240 (86%) Fritidsledare (50%) 10 (50%) Inom boxen finns två kv innodominerade grupper, barnsk ötare/lärarassistent och badmästare samt gruppen fritidsledare som har jämn könsfördelning. Löneskillnad finns mellan barnskötare/lärarassistenter och fritidsledare. I samband med verksamhetsövergång av fritidsgårdsv erk samhet har ett antal fritidsledare från dessa v erk samheter öv ergått till anställning i Östersunds kommun med bibehållen löneniv å. Dessa personer har ett högre löneläge än de fritidsledare som redan fanns anställda hos kommunen. Vid lönejämförelse exklusive dessa personer föreligger ingen löneskillnad som kräver ytterligare analys. Ingen åtgärd nödvändig ur jämställdhetssynpunkt. Nyck eltal per arbete i Värderingsbox 7 Arbete Antal Män Kv innor Medellön Medianlön Bibliotekarie 28 4 (14%) 24 (86%) Underskötersk a/boende handledare (16%) 905 (84%) Lönejämförelse inte nödvändig då gruppen innehåller två kvinnodominerande grupper.

27 Dokumentnamn: Lönek artläggning 2010 Sida: 23/31 Nyck eltal per arbete i Värderingsbox 8 Arbete Antal Män Kv innor Medellön Medianlön Behandlingsassistent (45%) 30 (55%) Fältsekreterare 3 2 (66%) 1 (34%) Handläggare (28%) 39 (72%) Handläggare ek onomi 17 8 (47%) 9 (53%) Handläggare information 16 9 (56%) 7 (44%) Handläggare IT 12 6 (50%) 6 (50%) Studie- och yrkesvägledare 10 3 (30%) 7 (70%) Inom boxen finns en grupp med jämn könsfördelning, handläggare IT. Övriga grupper är kvinnodominerade. Löneskillnad finns mellan handläggare IT och de kvinnodominerade grupperna behandlingsassistent, fältsekreterare och studie- och yrk esv ägledare. Den högre medellönen för handläggare IT beror på marknadspåverkan gällande lönenivån. Ingen åtgärd nödvändig ur jämställdhetssynpunkt. Nyck eltal per arbete i Värderingsbox 9 Arbete Antal Män Kv innor Medellön Medianlön Arbetsterapeut 25 2 (8%) 23 (92%) Integrationshandläggare 5 2 (40%) 3 (60%) Sjukgymnast 22 1 (4%) 21 (96%) Lönejämförelse inte nödvändig då gruppen innehåller enbart kvinnodominerande grupper. Nyck eltal per arbete i Värderingsbox 10 Arbete Antal Män Kv innor Medellön Medianlön Handläggare miljö 6 2 (33%) 4 (67%) Ingenjör2 - högskoleing (64%) 13 (36%) Inspek törer (52%) 9 (48%) Kurator 22 2 (9%) 20 (91%) Inom boxen finns två kvinnodominerade grupper, inspektörer och kuratorer, en mansdominerad grupp ingenjörer samt en grupp med jämn könsfördelning, handläggare miljö. Löneskillnad finns mellan k urator och ingenjörer samt mellan k urator och handläggare miljö. Ingenjörernas högre medellön förk laras av mark nadsanpassade löner. I gruppen handläggare miljö finns en person med arbetsledningsansvar. Vid lönejämförelse exklusive den personen föreligger ingen löneskillnad som kräver ytterligare analys mellan gruppen handläggare miljö och kurator.

28 Dokumentnamn: Lönek artläggning 2010 Sida: 24/31 Nyck eltal per arbete i Värderingsbox 11 Arbete Antal Män Kv innor Medellön Medianlön Handläggare personal 20 4 (20%) 16 (80%) Utredare, controller, funktionsansvarig mfl (44%) 15 (56%) Utvecklingspedagog 3 1 (33%) 2 (67%) Boxen innehåller två kvinnodominerade grupper, handläggare personal och utvecklingspedagog, samt en grupp med jämn k önsfördelning, utredare/controller/funk tionsansv ariga mfl. Löneskillnad finns mellan gruppen med jämn könsfördelning och de två kvinnodominerade grupperna. Gruppen utredare/controller/funktionsansvariga består av flera olika yrkeskategorier varav en kategori är controller där lönenivån påverkats av marknaden utanför kommunen. Kategorin v erk samhetsplanerare/utveck lare/samordnare består av personer som är att betrak ta som ny ck elpersoner. De har utifrån sin kompetens och kunsk ap om organisationen rek ry terats till dessa tjänster. Ett flertal av dessa har tidigare innehaft chefsbefattningar vilket också påverkat lönenivån. Vid jämförelse mellan de k v innodominerade grupperna och k ategorin utredare, som inte är att betrakta som nyckelpersoner på samma sätt som kategorin verksamhetsplanerare mfl. finns ingen löneskillnad som föranleder någon ytterligare åtgärd. Nyck eltal per arbete i Värderingsbox 12 Arbete Antal Män Kv innor Medellön Medianlön Biståndsbedömare 19 1 (5%) 18 (95%) Förskollärare/fritidspedagog (10%) 602 (90%) Sjuksköterska 57 4 (7%) 53 (93%) Skolskötersk a 21 1 (4%) 20 (96%) Lönejämförelse inte nödvändig då gruppen innehåller enbart kvinnodominerande grupper. Nyck eltal per arbete i Värderingsbox 13 Arbete Antal Män Kv innor Medellön Medianlön Fy sisk samhällsplanerare mfl 14 6 (42%) 8 (58%) Jurist 3 1 (33%) 2 (67%) Lärare tidigare/senare år (27%) 372 (73%) Psykolog 7 3 (42%) 4 (58%) Värderingsboxen innehåller två kvinnodominerade grupper, lärare och psykolog, samt två grupper med jämn könsfördelning, fy sisk samhällsplanerare och jurist. Löneskillnad finns mellan lärare och de två grupperna med jämn könsfördelning. Den högre medellönen för fy sisk samhällsplanerare och jurister förk laras med mark nadsanpassade löner. Lönenivån ligger i nivå med marknaden utanför kommunen.

29 Dokumentnamn: Lönek artläggning 2010 Sida: 25/31 Nyck eltal per arbete i Värderingsbox 14 Arbete Antal Män Kv innor Medellön Medianlön Skolläkare 2 0 (0%) 2 (100%) Lönejämförelse inte möjlig då ingen jämförelse grupp finns. Nyck eltal per arbete i Värderingsbox 15 Arbete Antal Män Kv innor Medellön Medianlön Annat ledningsansvar L (35%) 52 (65%) Socialsekreterare (10%) 127 (90%) Lönejämförelse inte nödvändig då gruppen innehåller två kvinnodominerade grupper. Nyck eltal per arbete i Värderingsbox 16 Arbete Antal Män Kv innor Medellön Medianlön Distrik tssk ötersk a/mas, MAR 49 3 (6%) 46 (94%) Ingenjör 1 - civ iling (64%) 5 (36%) Inom boxen finns en kvinnodominerad grupp, distriktssköterskor, och en mansdominerad grupp, civilingenjörer. Löneskillnad finns mellan grupperna. Civilingenjörernas högre medellön förklaras med marknadsanpassade löner då lönenivån är i paritet med marknaden utanför kommunen. Ingen åtgärd nödvändig ur jämställdhetssynpunkt. Nyck eltal per arbete i Värderingsbox 17 Arbete Antal Män Kv innor Medellön Medianlön Enhetschef C - exkl. rektor (48%) 46 (52%) Lönejämförelse inte möjlig då ingen jämförelse grupp finns. Nyck eltal per arbete i Värderingsbox 18 Arbete Antal Män Kv innor Medellön Medianlön Enhetschef C - rektor (27%) 35 (73%) Områdeschef chefsk od B 11 5 (45%) 6 (55%) Inom boxen finns en kvinnodominerad grupp, rektorer, samt en grupp med jämn könsfördelning, områdeschefer. Löneskillnad finns mellan grupperna. Områdeschefernas högre lön förklaras av att lönenivån påverkas av lönebilden i den grupp de rekryteras ifrån, dvs. enhetschefer. Ingen åtgärd nödvändig ur jämställdhetssynpunkt

30 Dokumentnamn: Lönek artläggning 2010 Sida: 26/31 Nyck eltal per arbete i Värderingsbox 19 Arbete Antal Män Kv innor Medellön Medianlön Förvaltningschef 9 5 (55%) 4 (45%) Lönejämförelse inte möjlig då ingen jämförelse grupp finns.

31 Dokumentnamn: Lönek artläggning 2010 Sida: 27/31 5 Handlingsplan Östersunds Kommun avser att vidta följande åtgärder: Åtgärd Under 2011 genomföra ytterligare justeringar gällande gruppindelning och därmed även värderingar Inför löneöversyn 2012 genomföra förnyad analys av löneskillnader inom och mellan grupper Genomförande tidpunkt Ansvarig Område personal/ Styrgrupp Område personal/ Styrgrupp

32 Dokumentnamn: Lönek artläggning 2010 Sida: 28/31 Bilaga 1 Sammanställning samtliga grupper Förklaring könsfördelning: Kv = kvinnodominerad, M = mansdominerad, J = jämn könsfördelning Köns förd Värderingsbox: 1 Arbete Poäng Antal K Antal M Andel K Andel M Medellön K Medellön M Medellön Alla K:s lön i % av M:s K:s min lön K:s max lön M:s min lön M:s max lön Kv Badvakt Värderingsbox: 2 Kv Lokalvårdare/städare Värderingsbox: 3 Kv Administratör Kv Måltidspersonal M Musiker Tekniskt arbete exkl. chaufför/ M sophämtare Värderingsbox: Kv Kock mm Teknisk personal chaufför/ M sophämtare Värderingsbox: M Hantverkare J Hemspråkstränare/lärare kulturskola M Tekniker IT, drift mm Kv Vårdbiträde/vårdare Värderingsbox: 6 Kv Badmästare Kv Barnskötare/lärarassistent mfl J Fritidsledare

33 Dokumentnamn: Lönek artläggning 2010 Sida: 29/31 Köns förd Arbete Poäng Antal K Antal M Andel K Andel M Medellön K Medellön M Medellön Alla K:s lön i % av M:s K:s min lön K:s max lön M:s min lön M:s max lön Värderingsbox: 7 Kv Bibliotekarie Kv Undersköterska/boendehandledare Värderingsbox: 8 Kv Behandli ngsassistent Kv Fältsekreterare Kv Handl äggare Kv Handl äggare ekonomi Kv Handl äggare information J Handl äggare IT Kv Studie- och yrkesvägledare Värderingsbox: 9 Kv Arbetsterapeut Kv Integrationshandläggare Kv Sjuk gymnast Värderingsbox: 10 J Handl äggare miljö M Ingenjör2 - högskoleingenjör Kv Inspektörer Kv Kurator

34 Dokumentnamn: Lönek artläggning 2010 Sida: 30/31 Köns förd Arbete Poäng Antal K Antal M Andel K Andel M Medellön K Medellön M Medellön Alla K:s lön i % av M:s K:s min lön K:s max lön M:s min lön M:s max lön Värderingsbox: 11 Kv Handl äggare personal J Utredare, controller, funktionsansvarig mfl Kv Utvecklingspedagog Värderingsbox: 12 Kv Biståndsbedömare Kv Förskollärare/fritidspedagog Kv Sjuksköterska Kv Skolsköterska Värderingsbox: 13 J Fysisksamhällsplanerare mfl J Jurist Kv Lärare tidigare/senare år Kv Psykolog Värderingsbox: 14 Kv Skolläkare Värderingsbox: 15 Kv Annat ledningsansvar L Kv Socialsekreterare Värderingsbox: 16 Kv Distriktssköterska/MAS, MAR M Ingenjör 1 - civilingenjör

35 Dokumentnamn: Lönek artläggning 2010 Sida: 31/31 Köns förd Arbete Poäng Antal K Antal M Andel K Andel M Medellön K Medellön M Medellön Alla K:s lön i % av M:s K:s min lön K:s max lön M:s min lön M:s max lön Värderingsbox: 17 J Enhetschef C - exkl. rektor Värderingsbox: 18 Kv Enhetschef C - rektor J Områdeschef chefskod B Värderingsbox: 19 J Förvaltningschef

36 1, POU :30 / :s bilaga: MBL-protokoll

37 2, POU :30 KS: 1106/2010 KALLELS E Personalutskottet Dnr Ändring av sammanträdestider 2011 Förslag till beslut 1. Utskottets sammanträde den 31 maj utgår. Ny sammanträdestid är den 19 maj, kl Utdrag till utskottets ledamöter samt område administration Östersunds kommun, ÖSTERSUND telefonnummer växel

38 3, POU :30 KS: 20/2011 KALLELS E Personalutskottet Dnr Överläggnings-/informationsärenden Östersunds kommun, ÖSTERSUND telefonnummer växel