Inbjudan SAS IT Governance Forum 2005 Stockholm 17 mars på Dramaten

Transkript

1 Kungliga Dramatiska Teatern, byggd 1908 SAS Institutes huvudkontor i Sverige, byggt 1785 Inbjudan SAS IT Governance Forum 2005 Stockholm 17 mars på Dramaten Mognadsgrad och ambitionsnivå inom IT Governance; Hur skapar du transparenta, samordnade och finansiellt effektiva IT-tjänster som stödjer verksamheten Luis Leamus, Senior Vice President, META Group s Executive Directions services Strategisk planering, affärsutveckling och IT; Modeller, nyckeltal och styrning för framgångsrik IT och Corporate Governance. Internationella erfarenheter och trender. Erfarenheter och fallstudier: Lär hur ICA kartlägger och analyserar sina IT-processer för att öka effektiviteten och insikten. Ta del av erfarenheter från TeliaSonera kring deras nya styrmodell för transparent styrning och kostnadsuppföljning. Och hör det senaste om europeiska trender inom IT Governance och IT Value Management. Är er IT-organisation effektiv, lönsam och i linje med verksamhetens strategi enkelt uttryckt, uppfyller den kraven? Har ni den kunskap och de verktyg som krävs för att förstå och kommunicera värdet och den strategiska vikten av dina IT-tjänster?

2 S A S I T G o v e Mognadsgrad och ambitionsnivå inom IT Governance Var är du och din organisation? I takt med att IT växer till att bli en av de största posterna i en organisations kostnadsstruktur, blir det än viktigare att hitta metoder och lösningar som skapar förutsättningar att effektivt hantera kostnader och tydliggöra värdet av IT för hela och delar av organisationen. Detta för att undvika framtida suboptimering, där varje avdelning skapar specifika funktioner för att lösa sina problem. Om IT-avdelningen från början klart kan kommunicera affärsvärdet genom en tydlig finansiell transparens, blir den en affärspartner som kan samverka med affärsenheterna för att lösa lokala behov samt styra mot organisationens övergripande mål. Detta gör också att IT-chefen och dennes grupp kan bidra till en effektiv övervakning och ledning av organisationens infrastruktur, samtidigt som man affärsmässigt visar IT:s förtjänster och värde för den övriga organisationen. Under en halvdag på SAS IT Governance Forum får du chansen att ta del av information och erfarenheter från ledande leverantörer av ITtjänster och experter. Agendan täcker områden som: Hur skapar man ett aktivt stöd för IT Governance? Hur skapas och stimuleras en mer effektiv användning av IT inom organisationen? Hur stöds ledningen för att säkerställa att IT-initiativ är i linje med affärsmålen och levererar värde, samtidigt som IT-kostnader allokeras och belastas efter utnyttjande? Hur ska affärscheferna få de rapporter och den information de behöver för att effektivt hantera användningen av IT-resurser och att reducera kostnader? Hur går det till att lägga upp detaljerade planer och samtidigt arbeta med en långsiktig planering vilket är väsentligt när IT ska vara med i styrelserummet och möta framtida krav från hela verksamheten? Hur skapas IT-tjänster med högre kvalitet genom en förståelse av organisationens processer och drivkrafter, IT-konsumtion samt samordning med övergripande mål och strategier? Modell för IT Governance Stödja processer och skapa finansiell transparens för att hantera och optimera IT-tjänsterna Verksamhets- & IT-strategi Kommunicera tjänsternas verkliga kostnad och värde för att samordna IT-resurser med verksamhet och strategi Rapportering & Lärande Resultat Framgångsrikt genomförande av verksamhets- och IT-strategi Verkställande Kommunikation och samordning Nyckeltal & Mål Implementera planer & nyckeltal: Det som inte mäts blir inte gjort...

3 r n a n c e F o r u m S t o c k h o SAS IT Governance Forum 2005 på Dramaten Årets SAS IT Governance Forum kommer att gå av stapeln på Kungliga Dramatiska Teatern i centrala Stockholm. SAS Institute har tecknat ett sponsoravtal på två år med Dramaten vilket ger: tillgång till en unik plattform för kund-, partner- och personalaktiviteter i centralt belägna och på många sätt helt fantastiska lokaler; möjlighet att erbjuda medarbetare, kunder och partners en paus i den hektiska vardagen och berika dem med teater från en kulturinstitution i världsklass; möjlighet att bygga och förstärka företagets kulturorienterade image. SAS Institute har tidigare varit sponsorer för Slottsgalan på Kungliga Ulriksdal och ser samarbetet med Dramaten som en spännande fortsättning på att stötta svenskt kulturliv. SAS Institute hälsar välkommen till Dramaten den 17 mars! Agenda för SAS IT Governance Forum 2005 Registrering och frukost Inledning; Mognadsgrad och ambitionsnivå inom IT Governance; Var är du och din organisation? Trender, utmaningar och möjligheter med IT Governance Arne Löfgren IT Strategist & Director of IT Management Solutions, SAS Institute Northern Europe Moderator Effektivt och relevant IT-stöd hos ICA: Behov av kartläggning och analys av IT-verksamhet Hur kan man snabbt skapa sig en bild av effektiviteten och mognadsgraden av sina IT-processer utifrån ITIL samt effektivisera och få bättre kontroll på sin interna IT-verksamhet? Hur har ICA ökat förståelsen och insikten av vad de gör bra och vad de kan bli bättre på för att skapa en effektiv och ledande IT-verksamhet? Ta del av en metod och verktyg från SAS Institute och META Group som ICA använt för att kartlägga och analysera sin IT-organisation på endast några veckor. Anna Eriksson Chef IT Produktion, ICA AB IT Financial Management för kostnadsallokering och styrning av IT-resurser Enkelhet är en devis som hela TeliaSonera arbetar utifrån. Internhandel och därmed interndebitering har avskaffats vilket ställer nya och förändrade krav på TeliaSoneras enhet för intern och extern IT-produktion. TeliaSonera inför en ny styrmodell för att skapa transparent kostnads- Fallstudier: Analytiker:

4 l m 1 7 m a r s uppföljning och styrning. Projektet Financial Management System (FMS) medför genomgripande förändringar av de ekonomiska uppföljningsmodellerna. Ta del av erfarenheter av en ny styrmodell, projektet FMS och hur TeliaSonera: tar fram en ekonomisk uppföljningsmodell av IT-Services verksamhet, som tillfredsställer de olika krav som olika viktiga intressenter har på ekonomisk information; implementerar denna modell i verksamheten; bygger upp modellen i stödsystemet SAS ITIM och levererar utdata från detta system. Jan Hägersand Chef Business Control /Projektledare, TeliaSonera AB Paus & kaffe Europeiska erfarenheter från rapportering och kommunikation runt IT Governance och IT Value Management Hur effektivisera rapportering för att stödja affärsverksamheten och IT? Hur får du en helhetsbild av din kapacitetsuppföljning? SAS kopplingar till ITIL och SLM Erfarenheter från den europeiska marknaden. Praktikfall från bl.a. bank & finans och telecom-sektorn Richard Seery Program Manager IT Management Solutions, SAS Institute EMEA Richard Seery har 20 års internationell erfarenhet av IT Management och IT-styrning. Han arbetar för SAS EMEA Strategy och deltar aktivt i SAS produktutveckling inom IT Management Solutions. Framgångsrik IT och Corporate Governance Strategisk planering, affärsutveckling och IT; Modeller, nyckeltal och styrning för framgångsrik IT och Corporate Governance. Internationella erfarenheter och trender. Luis Leamus Senior Vice President, META Group s Executive Directions services Luis Leamus har mer än 20 års internationell erfarenhet av ITindustrin och kopplingen mellan IT och affärsutveckling, marknadsföring, finansiell analys och strategisk planering. Han är en ledande auktoritet inom IT:s påverkan på sammanslagningar, uppköp, globala Corporate Governance-modeller och integrationsstrategier. Avslutande frågestund & paneldiskussion Slutsatser, analyser och rekommendationer Lunch & mingel Partners:

5 Registrering och praktiska frågor Tid och plats 17 mars 2005, kl Som huvudsponsor till Dramaten har SAS Institute den unika möjligheten att välkomna dig till denna centralt belägna och fina kulturinstitution. Kungliga Dramatiska Teatern ligger vid Nybroplan, Stockholm. Ingång genom huvudentrén. Närmaste P-hus: Birger Jarlsgatan 6 och Grev Turegatan 25 Kommunikationer: T-bana Östermalmstorg, Kungsträdgården. Bussar 43, 46, 47, 55, 69 Vid behov telefonnummer till Dramatens växel: Registrering Skicka ett till seminar@swe.sas.com För ytterligare information kontakta Lars Bergfeldt, expert på IT Management, SAS Institute. Telefon , lars.bergfeldt@swe.sas.com alternativt projektassistent Annelie Öhlin på telefon , annelie.ohlin@swe.sas.com Deltagarkostnad 995 kr. Två från samma företag går för kr. Lunch & dokumentation ingår. Vänligen meddela i samband med anmälan om ni vill delta på lunchen. Om SAS Institute Med 29 års erfarenhet är SAS Institute ledande inom verksamhetsstyrning och affärsanalys. Med hjälp av programvaror från SAS Institute besvaras strategiska affärsfrågor som ingen annan kan finna svaren på vilket gör det möjligt att kontrollera kostnaderna, öka omsättningen, utnyttja kapitalet effektivt och att leda med säkerhet. Med över kundinstallationer kring hela världen, inklusive 96 av världens 100 största företag, är SAS Institute världens största privatägda mjukvaruföretag.

6 SAS Institute AB Stockholm: Stora Frösunda Solna Telefon: Fax: Göteborg: Götabergsgatan 24 nb Göteborg Telefon: Fax: SAS Institute AB is a subsidiary of SAS Institute Inc., Cary, NC, USA. SAS and all other SAS Institute Inc. product or service names are registered trademarks or trademarks of SAS Institute Inc. in the USA and other countries. Other brand and product names are trademarks of their respective companies. Copyright 2005, SAS Institute Inc. All rights reserved.