Sammanträde med Kultur- och fritidsnämnden
|
|
- Mikael Sandberg
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Kallelse/Underrättelse Sammanträde med Kultur- och fritidsnämnden Tid: Måndagen den 11 februari 2013, kl Plats: Alingsås konsthall. Visning av Konsthallens nya utställning from kl Information och överläggningar A/ Nolhagahallen Britta Malmberg B/ Studiebesök den 28 februari Pär Hellsten Ajournering av mötet för gruppvisa överläggningar Ärendelista Val av justerare och tid för justering 1. Kultur- och fritidsnämndens bidrag till ideella föreningar 2. Bidrag Gymnastikens hus 3. Förslag till nytt avgiftssystem för folkbiblioteken i Alingsås 4. Avgifter för Kulturskolan Årsredovisning Delegationsbeslut Meddelanden 2013 Kent Perciwall Ordförande Pär Hellsten Sekreterare Tel: E-post: par.hellsten@alingsas.se Alingsås kommun Postadress: Alingsås Besöksadress: Rådhuset, Stora torget Telefon: Fax: E-post: kommunstyrelsen@alingsas.se Webbplats:
2 Ärende 1 Kultur- och fritidsnämndens bidrag till ideella föreningar
3
4
5
6 Ärende 2 Bidrag Gymnastikens hus
7
8 Ärende 3 Förslag till nytt avgiftssystem för folkbiblioteken i Alingsås
9
10
11 Ärende 4 Avgifter för Kulturskolan 2013
12
13 Förslag till nya elevavgifter på Kulturskolan Ämne Antal Avgifter Intäkter för Förslag på Intäkter Ballett Differens Barndans Barnkör Barnkör Barnrytmik Baryton Blfl Äm Dans vux DansMix DansShowjazz Djembe barn Djembe vuxen Elbas Elgitarr Foto Gitarr Grumu/MusikMix Grundk blfl Hiphop för killar Inför est Klarinett Klarinett lå Kontrabas Låtspel Låtspel vux Mandolin Mellanst.Kör/grup Modern dans Musik prod Oboe Piano Piano Suz Saxofon Saxofon låg Skap.verk Slagv Streetdance Sång Sångensemble Teater Tromb Trpt Tuba Tvfl Tvfl lå Viola Violin Violin lå Violoncell Violoncell lå Summa Sida 1
14 Ärende 5 Årsredovisning 2012
15 Kultur- och fritidsförvaltningen Datum: Kultur- och fritidsnämnden Handläggare: Peyman Emami Direktnr: Beteckning: KFN Årsredovisning 2012 Ärendebeskrivning Kultur- och fritidsnämnden gör årligen en årsredovisning för sin verksamhet. Årsredovisningen sänds vidare till Kommunledningskontoret och ingår som ett avsnitt i kommunens totala årsredovisning. Denna följer en gemensam mall för att vara jämförbar med övriga nämnder. Förvaltningens yttrande Kultur- och fritidsnämnden redovisar ett resultat om 0,3 mnkr. Budgeterat var ett underskott om 0,4 mnkr till följd av att nämnden har beviljats att nyttja 0,4 mnkr av det egna kapitalet. Resultatet förklaras huvudsakligen av: att avsatta medel avseende Musei- och konstverksamhet ej har nyttjats fullt ut under Eftersom verksamheten inte kommer att få tillgång till Alströmerska magasinet förrän 2013 så kommer utställningsproduktionen inte att komma igång förrän Posten medför en positiv avvikelse om ca 0,4 mnkr års resultat innebär en positiv resultatavvikelse mot budget med 0,7 mnkr. Denna avvikelse förklaras huvudsakligen av att: avsatta medel avseende Musei- och konstverksamhet ej har nyttjats fullt ut under Eftersom verksamheten inte kommer att få tillgång till Alströmerska magasinet förrän 2013 så kommer utställningsproduktionen inte att komma igång förrän Posten medför en positiv avvikelse om ca 0,4 mnkr. Att avsatta medel avseende Ungdomsfullmäktige ej har nyttjats full ut under Posten medför en positiv avvikelse om drygt 0,4 mnkr. Nämnden kommer i samband med årsbokslutet be att få föra över dessa medel (0,7 mnkr) till nästkommande år. Av avsatta investeringsmedel om 3,0 mnkr har nämnden nyttjat ca 0,9 mnkr. Investeringsmedlen på 1,0 mnkr för museiutställningen har varit svår att använda
16 under 2012 då nämnden inte har tillgång till byggnaden där utställningen skall byggas (Alströmerska magasinet) förrän Investeringsmedlen på 0,1 mnkr för konst har också varit svår att använda under 2012 då investeringen kommer att ske under Nämnden kommer i samband med årsbokslutet be att få föra över dessa medel till nästkommande år. Förslag till beslut i Kultur- och fritidsnämnden Godkänna årsredovisningen för 2012 Eftersom avsatta medel avseende Ungdomsfullmäktige (ca 1 mnkr) ej har nyttjats full ut, begära hos Kommunstyrelsen att få överföra de kvarvarande medlen (0,4 mnkr) till Eftersom avsatta medel avseende museiverksamhet (ca 2,0 mnkr) ej har nyttjats full ut, begära hos Kommunstyrelsen att få överföra de kvarvarande medlen (0,3 mnkr) till Eftersom avsatta investeringsmedel på 1,0 mnkr för museiutställningen har varit svåra att använda under 2012, begära hos Kommunstyrelsen att få överför dessa medlen till Eftersom avsatta investeringsmedel på 0,1 mnkr för konst har varit svåra att använda under 2012, begära hos Kommunstyrelsen att få överför dessa medlen till Kultur- och fritidsförvaltningen Britta Malmberg Förvaltningschef Peyman Emami Controller Godkänd av: Britta Malmberg Titel: Datum:
17 Personalredovisning till nämndens årsredovisning Antal anställningar 1 per den 1 november 2012 Befattningsbenämning Antal personer Antal anställningar Antal årsarbetare Medelålder Administratörsarbete 5 5 4,8 54,4 Handläggar- och administratörsarbete 3 3 3,0 40,0 Ledningsarbete 6 6 5,8 49,2 Bibliotekarie ,9 48,0 Biblioteksassistent 4 4 2,7 45,8 Fritidsledare 1 1 1,0 51,0 Kultursekreterare 1 1 0,5 35,0 Lärare kulturskola ,7 45,4 Antikvarie 1 1 1,0 54,0 Museiarbete 1 1 1,0 50 Fritidskonsulent 1 1 1,0 49,0 Badmästare 5 5 5,0 44,2 Badpersonal 6 6 5,2 40,2 Djurparksföreståndare 1 1 0,3 65,0 Fritidskonsulenter 5 5 5,0 33,6 Teknikarbete ,0 47,1 Kommentar? Medianlön :e percentil 2012 Medianlön :e percentil 2011 Medianlön Kvinnor Män Total Arbetsmiljö Inledning Som en del utav det systematiska arbetsmiljöarbetet rapporteras i detta avsnitt om uppgifter som är av betydelse för arbetsmiljöarbetet på förvaltningen. Nöjd medarbetarindex (NMI) 1 [1] I redovisningen ingår tillsvidareanställningar i enlighet med Allmänna Bestämmelser (AB). Anställda enligt beredskapsavtalet (BEA), PAN-avtalet, förtroendevalda, uppdragstagare m fl samt tidsbegränsad, inkl timavlönad, personal ingår inte. Årsarbetarna är beräknade på tillsvidareanställningar, genom att sysselsättningsgraderna summeras till heltidstjänster. Även de som var tjänstlediga är medräknade.
18 Indikatorn Nöjd medarbetarindex (NMI) mäts varje år genom en personalenkät. Indikatorn NMI består av det genomsnittliga värdet för 15 frågor inom personalområdet. Kommunfullmäktige beslutar varje år hur indikatorn ska utvecklas. I Kommunfullmäktiges flerårsstrategi 2013 beslutade kommunfullmäktige att NMI ska öka. NMI-faktorer Svarsfrekvens 76,40% Kultur- och fritidsförvaltningen Motivation 3,8 4,2 Ledarskap 3,5 4 Styrning 3,4 4,1 Attraktiv arbetsgivare 2,7 3,3 Medarbetarskap 2,7 3,4 Arbetsbelastning 2,8 2,9 Mångfald 4 4,1 Totalt (NMI) 3,3 3,8 Kommunen Förvaltningen har under året genomgått en organisationsförändring som kan påverka resultatet. Förvaltningsövergripande arbete pågår med handlingsplanen från medarbetarenkäten som utfördes hösten 2011 som fokuserar på ledarutveckling och inflytande. Inom området för ledarutveckling arbetar ledningsgruppen utifrån tre olika teorier där fokusering är att få samman ledningsgruppen och dess syfte för att på så sätt optimera ett bra ledarskap och dess verkningar över hela förvaltningen. Inom området för inflytande pågår arbete med att tydliggöra vad medarbetarna kan påverka och förändra genom exempelvis lyfta beslutsvägarna inom en politiskt styrd organisation. Presidiet har deltagit vid ett av förvaltningens frukostmöte för att förklara hur politiken arbetar samt för att medarbetarna ska få ett ansikte på kultur- och fritidsnämndens ordförande och vice ordförande. Biblioteket har haft en samverkansutbildning under året. Avdelningen var förvaltningens piloter för den utbildningen då resterande medarbetare ska få utbildning i samverkan efter att kommunens nya samverkansavtal har tecknats. Medarbetarskapet är något som det behöver arbetas vidare med men som kan bero på omorganisationen. Sjukfrånvaro Skillnad i %-enheter Totalt 3,65% 3,25% 0,40% Åldersi ntervall <=29 2,23% 4,46% -2,23% ,91% 1,77% 0,14% >=50 5,69% 4,78% 0,91% Kommentar: Marginell ökning från år 2011 till år Redovisningen omfattar månadsavlönad personal.
19 Arbetsskador och tillbud En arbetsskada som åtgärdats samt ett tillbud som åtgärdats. Nyttjande av företagshälsovården Avonova/Kinnekullehälsan FRISK - Friskvård - Hälsocoachning - Hälsoprojekt - Hälsorådgivning - Massage - Utbildningar om livsstilsfrågor och friskfaktorer - Ledarskapsutveckling - Medverkan i och utveckling av systematiskt arbetsmiljöarbete (SAM) - Utbildningsinsatser, t ex BAM RISK - Arbetsmiljökartläggningar - Lagstadgade hälsokontroller - Riktade hälsokontroller
20 - Riskkartläggningar och riskbedömningar - Tidiga rehabiliteringsinsatser där man bl a vill förhindra sjukskrivning - Vaccinationer SJUK - Anpassning och rehabilitering efter inträffad skaka eller sjukskrivning - Arbetsförmågebedömningar - Medicinska utredningar och bedömningar - Tillbud och skador - Muskel- och ledbesvär - Psykosocial problematik - Kemisk/fysikalisk påverkan - Beroendeproblematik - Annan ohälsa Tjänstekategori Frisk Risk Sjuk Total Summa 8 000,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr
21 Kultur- och fritidsnämnden Verksamhetsanalys En helhetsanalys av verksamheten det gångna året och hur det påverkar nämndens förutsättningar för kommande år. I Alingsås är det tryggt säkert och välkomnande (mål 1) Åtagande Kultur- och fritidsnämnden åtar sig att genom samverkan med olika nämnder och aktörer utveckla kommunens kultur- och fritidsrum till trygga, säkra och välkomnande platser. Kultur- och fritidsnämnden åtar sig att vara en aktiv part i konstnärlig utsmyckning av det offentliga rummet. Uppföljning Arbetet pågår med att göra Alingsås kulturhus mer attraktivt och tillgängligt. Fritidsgård och bibliotek i Ingared har flyttat in i gemensamma lokaler. Diskussioner har inletts med Vof angående mötesplats för seniorer i samma lokaler, som då även kan nyttjas dagtid. Arbetet påbörjat med utsmyckningen av den nybyggda skolan och förskolan i Stadsskogen: ett verk av Brynhildur Thorgeirsdottir, Island. I en del av verket kommer skolbarnen bli delaktiga. Klart augusti Arbetar med graffiti som konst-tema i det offentliga rummet tillsammans med några av Sveriges mest framstående graffiti-konstnärer. Har bl a resulterat i Alingsås största konstnärliga utsmyckning genom tiderna: en ca 100 m lång graffitivägg, samt utsmyckning av flera andra byggnader. Miljö, Folkhälsa, Funktionshinder Fler skall få kunskap om personer med funktionsnedsättning och visa respekt för dem. Alla nämnder och bolag har ansvar för att öka kunskapen om funktionshinderfrågor hos anställd personal och förtroendevalda. (Funktionshinder) Uppföljning I arbetet med att modernisera Alingsås kulturhus tas särskild hänsyn till funktionsnedsattas behov. Resultatet är att frågan medvetandegörs hos personalen samt påverkar planerna för det nya kulturhuset. Under 2012 har ett tiotal lärare på Kulturskolan specialutbildats i bemötande av funktionsnedsatta. Resultatet är att nya program erbjöds denna målgrupp under höstterminen Inledanden samtal har förts med föräldrar till funktionsnedsatta ungdomar om att få en 1
22 mötesplats på Café Elva. I Alingsås finns goda möjligheter till arbete och företagande (mål 2) Åtagande Kultur- och fritidsnämnden åtar sig att skapa mötesplatser för att föra dialog med Alingsås konstnärliga och kreativa näringar. Uppföljning Samarbetet med kreativa näringar fortsätter. Effekt är för tidigt att mäta. Samarbeten som resulterat i offentliga program, ex utställningen Bilden, Människan, Tidningen i samarbete med Alingsås Tidning. Processen Kreativa Näringar pågår under flera år. Sollebrunns bibliotek samarbetar med KonstAnten, där biblioteket visar upp och marknadsför lokala konstnärers verk. Graffitiutställning på Arena Elva i ett samarbete mellan professionell konstnär och ungdomar som amatörkonstnärer. Miljö, Folkhälsa, Funktionshinder Personer med funktionsnedsättning har rätt till arbete som alla andra. De skall kunna arbeta på arbetsplatser där andra arbetar och som är tillgängliga för personer med funktionsnedsättning. Alla nämnder och bolag har ansvar för att skapa möjligheter för personer med funktionsnedsättning att ha tillgång till ett meningsfullt arbete. (Funktionshinder) Uppföljning I samverkan med socialförvaltningen har Nolhagahallen haft två praktikplatser och Djurparken en praktikplats för ungdomar med funktionsnedsättning. Praktikplatserna har har utnyttjats i varierande omfattning under året. Kulturskolan har en elev från Särgymnasiet som praktiserar varje vecka. Kultur och fritid planerar i samarbete med Bou pedagogisk verksamhet i Nolhaga för barn med speciella behov. 2
23 I Alingsås råder god ekonomisk hushållning grundad på effektiv resursanvändning (mål 4) Åtagande Kultur- och fritidsnämnden åtar sig att se över organisationen och samordna ledningsstöd för att optimera resursanvändningen. Uppföljning Omorganisationen genomförd till stora delar. Tre avdelningar blir istllet fem: Bibliotek, Kultur, Konst museum, Fritid, förening och folkhälsa, Service och anläggning samt Kulturskola. Direkt ledarskap med en avdelningschef per avdelning, samordnarnivån försvinner. Stöd till avdelningarna centraliseras: kommunikation, ekonomi och personal. Administrationen minskas från 3,8 till 2 tjänster. Omorganisationen beräknas vara genomförd i årsskiftet 213/14. I Alingsås bygger välfärden på god service, hög kvalitet och tillgänglighet (mål 5) Miljö, Folkhälsa, Funktionshinder Den fysiska tillgängligheten i kommunen skall förbättras. Med tillgänglighet menas att alla ska kunna använda något eller kunna delta. Alla ska kunna komma in i och vara i våra lokaler. Alla ska få information som passar dem och ha möjligheter till kommunikation. Alla nämnder och bolag har ansvar för att medborgare har tillgång till offentliga lokaler och allmänna platser och att kommunens information finns tillgänglig för alla medborgare. (Funktionshinder) Uppföljning Kulturhuset, konsthallen, Alströmerska magasinet och Palladium är tillgänglighetsanpassat. I Nolhagahallens simhall har det inrättats ett separat omklädningsrum där brukare tillsammans med assistent av motsatt kön kan byta om. I Nolhagahallens simhall har en mobil personlift köpts in. Utrustningen kommer att installeras i början av 2013 och kommer att underlätta för besökare med funktionshinder att komma i och ur simbassängerna. I Nolhaga djurpark har åtgärder gjorts för att underlätta för besökare med funktionshinder att besöka djuren i lantgårdshagen och i djurstallarna. Särskilt barnens lantgård har många besökare med funktionshinder. Nya, ändamålsenliga lokaler för Kulturskolan och EUC på Arena Elva har möjliggjort tillgängligheten. Ingareds nya lokaler, som placerades i markplan, förbättrade tillgängligheten för 3
24 EUC:s ungdomar. Alla nämnder och bolag har ansvar för att kommunens information finns tillgänglig för alla medborgare, KS har ett övergripande ansvar. (Funktionshinder) Alla nämnder och bolag har ansvar för att tillgänglighetsperspektivet finns med vid upphandling av varor och tjänster samt vid anlitande av konsulter, KS har ett övergripande ansvar. (Funktionshinder) Särskilt Öppet hus på KS i samband med elevrekryteringen för funktionsnedsatta med anhöriga. Resultatet av detta är en grupp med dessa elever inom Kulturskolan. I Alingsås kommun finns det valfrihet och självbestämmande (mål 6) Åtagande Uppföljning 4
25 Kultur- och fritidsnämnden åtar sig att skapa forum för att unga skall kunna komma till tals och påverka det framtida Alingsås. Involvering av och delaktighet från olika målgrupper är en av Kultur- och fritidsförvaltningens viktigaste arbetsmetoder och en process som aldrig avslutas. EUC har blivit medlemmar i Keks, ett nätverk för ungdommars inflytande som stöds av Ungdomsstyrelsen. Personalen har genomgått utbildning. Ungdomarnas möjlighet till inflytande har undersökts med mycket gott resultat genom nätverket. En genomgripande förstudie har gjorts för Alingsås museum, där olika målgrupper varit involverade i fokusgrupper och undersökningar. Visionen och handlingsplanen för Alingsås museum har besökarnas delaktighet i all utåtriktad verksamhet som utgångspunkt. Unga konstintresserade har deltagit i graffiti workshops där de i samarbete med en graffitikonstnär har utsmyckat en vägg på Arena Elva. En genomgripande förstudie har gjorts för Nolhaga simhalls ombyggnation, där bl a Ungdomsfullmäktige och skolklasser i åk 0-6 varit involverade i fokusgrupper och undersökningar. Ungdomsfullmäktiges första år är avslutat och Ungdomsrådet har träffats varje vecka för att arbeta vidare med besluten som fattades vid de två mötena under året. Stort ökat ungdomsengagemang. Kronan på verket har även i år bidragit till många ungdomsarrangemang/aktiviteter. I Alingsås har vi ett rikt och stimulerande kultur-, idrotts- och föreningsliv (mål 9) Åtagande Uppföljning 5
26 Kultur- och fritidsnämnden åtar sig att i samverkan med andra aktörer utveckla kommunens kultur och fritidsanläggningar till moderna mötesplatser som tillgodoser invånarnas framtida behov. Processen med att utveckla och bygga om kulturhuset fortgår. Ombyggnation bör vara klar om medel avsätts av Ks. Konsthallen har arbetat med Alingsås Tidning, Fabs och andra, privata aktörer i utställningsverksamheten och ett street Art projekt för att hitta nya samarbeten och utveckla det offentliga rummet. Teknisk utveckling av Palladium för att tillgodose hyresgäster och verksamhetens behov har skett Projekt pågår kring lösningen av fritidsgårdsverksamheten i filialerna Sollebrunn och Ingared. Sollebrunns fritidsgård börjar bli för liten och sliten för den ökande verksamheten. I Ingared bedrivs verksamhet i tillfälliga lokaler. I samarbete med Alingsås frisbeeklubb har Sport och rekreation uppgraderat svårighetsgraden på Nolhaga frisbeebana så att banan både passar motionärer och tävlingsspelare. Det återstår en del justeringar av utkastplatser och skyltning, som skall färdigställas under våren Som ett resultat av banans utveckling kommer en av deltävlingarna på Sverigetouren att genomförs i Nolhaga under I samverkan med Sollebrunns AIK har under 2012 en boulbana färdigställts i anslutning till Saik:s klubbhus på Nya Bjärkevi i Sollebrunn. I samverkan med Ingareds Byalag har en beachvolleybollplan färdigställts. Stranden vid Playa Mjörn har delvis renoverats: sand har fyllts på, beachvolleybollplanen och grillplatser har förbättrats. Avbytarbåsen i ishallen har renoverats. Sport och rekreation har deltagit i utvecklingen av Stadsskogshallen som skall stå färdig till hösten
27 Kultur- och fritidsnämnden åtar sig att utveckla Alingsås Museer till relevanta aktörer i samhällsdebatten, utifrån perspektiven; då, nu och framtid. En förstudie för Alingsås museum har genomförts, som är utgångspunkt för den handlingsplan för öppningen som påbörjats Beräknas vara klar Öppningen av Alingsås museum är en pågående process, där museets öppning planeras till hösten Samlingarnas status gås igenom. En sanering har påbörjats för att återställa ovärderliga föremål som förvarats i olämpliga lokaler med mögel som följd. En flytt av föremålen i Väktargården och troligtvis också Kabomhuset måste genomföras. För detta tas fram en handlingsplan. Rekryting av personal till museiverksamheten har påbörjats. Pedagog, samlingsansvarig En presentation om museets framtid genomfördes under Lights in Alingsås i Alströmerska magasinet. En utställning har genomförts i Gräfsnäs. Kultur- och fritidsnämnden åtar sig att genomlysa förutsättningar för föreningsbidrag, med syfte att främja ett jämlikt och jämställt samhälle. Miljö, Folkhälsa, Funktionshinder Medborgarnas nöjdhet med fritids- och föreningsutbud och kulturverksamhet skall förbättras. Personer med funktionsnedsättning har samma rätt som andra att vara med på kultur. Kultur, fritid och idrott ska vara tillgängliga. (Funktionshinder) Uppföljning Biblioteken planerar ta i bruk teknik för att optimera tillgängligheten för alla medborgare både gällande öppettider och förbättring av den webbaserade 24-timmarsservicen. Funktionsnedsatta erbjuds riktad service för att deras biblioteksbehov ska tillgodoses. EUC: Se ovan 7
28 Öka andelen invånare i alla åldrar som rör på sig i tillräcklig omfattning för att uppnå en god hälsa med minst 15 %. (Folkhälsa) EUC har i samarbete med föreningen KUL och Kronan på verket erbjudit verksamhet i form av Streetbasket, fotboll och dans. Ovan beskrivna utveckling av Nolhaga frisbeebana har direkt koppling till en ökning av det spontana frisbeespelandet. Frisbeespel är gratis att utöva och kräver inga större förkunskaper eller utrustning, vilket skapar möjlighet för många olika grupper till ökad spontanaktivitet. Banan är dock belägen i skogsterräng, vilket kan medföra begränsad tillgänglighet för personer med funktionsnedsättning. Sommaren 2012 utökades tider för motionssimning i simhallen efter önskemål från besökare. Även en ökad satsning på vattenträningsgrupper gjordes. Resultatet av detta är att besöksantalet i Nolhagahallen har ökat inom dessa målgrupper jämfört med tidigare år. Playa Mjörns beachvolleybollplan rustades upp inför badsäsongen och ett par mindre fotbollsmål placerades ut på stranden. Detta medförde en märkbar ökning i utnyttjandet. Under skollov kan ungdomar dagtid gratis boka Nolhaga samt Bjärkehallens sporthallar. En uppskattad möjlighet för skollediga ungdomar. Den nya konstgräsplanen, Alströmervallen, är tillåten för spontan fotbollsverksamhet när den inte utnyttjas av föreningslivet. En tydlig effekt som kan noteras är att planen då används av många ungdomsgrupper där en övervägande andel har en annan etnisk bakgrund än den svenska. Det kan konstateras att gratis anläggningar för spontanaktivitet är populära och anläggningarna är i princip alltid använda vid tjänlig väderlek. I övrigt hänvisar Kultur- och fritidsförvaltningen till samordnare för arbetet Lena Hansson. 8
29 I Alingsås skapar vi goda livsmiljöer genom långsiktig hållbar utveckling (mål 11) Åtagande Kultur- och fritidsnämnden åtar sig att tillsammans med samhällsbyggnadsnämnden arbeta med översiktsplan utifrån metoden Cultural planning för det goda livet. Uppföljning Kultur- och fritidsförvaltningen har ingått i nätverket Cultural Planning Laboratory. Planeringsmöten med Samhällsbyggnad och KLK för att ta fram en handlingsplan för arbetet. En pågående process som sträcker sig över lång tid. Miljö, Folkhälsa, Funktionshinder Personer med funktionsnedsättning har samma rätt som andra att leva i samhället med lika valmöjligheter. Kommunen skall utformas så att personer med funktionsnedsättning ges möjlighet att bli fullt delaktiga i samhällslivet. Personer med funktionsnedsättning skall ha tillgång till transporter på lika villkor som andra. Alla nämnder och bolag har ansvar för att personer med funktionsnedsättning kan delta i samhällslivet. (Funktionshinder) Uppföljning P-plats för funktionsnedsatta finns i anslutning till biblioteken. Även beaktat vid ombyggnaden av hotellparken. Kommunala rådet för funktionshinderfrågor, samt Pensionärsrådet medverkade i förstudien inför utvecklingen av Nolhaga simhall. Samhällets resurser skall samordnas för att stärka personer med funktionsnedsättning. Syftet med samordning/samverkan är att den skall gynna utvecklingen av jämlika villkor för personer med funktionsnedsättning. Alla nämnder och bolag har ansvar för att förbättra samarbetsformerna mellan nämnder/förvaltningar/bolag i frågor som berör personer med funktionsnedsättning. (Funktionshinder) 9
30 Kemiska produkter som är särskilt farliga för människors hälsa och miljön ska fasas ut. (Miljö) I Nolhaga simhall har kloreringsprocessen moderniserats. Den tidigare metoden med klor (kalciumhypoklorit i pulverform) och svavelsyra har ersatts med egentillverkning av klor med hjälp av en kombination av salt och elektrolysprocess. Effekten av bytet är att inga farliga kemikalier transporteras till Nolhagahallen, samt att inga farliga kemikalier förvaras eller hanteras i Nolhagahallens reningsanläggning. Vid alla inköp ska miljöanpassade alternativ väljas när de finns tillgängliga och är ändamålsenliga. (Miljö) Andelen inköpta ekologiska livsmedel för den kommunala verksamheten ska minst uppfylla de nationella målsättningarna (25 % av värdet av de inköpta livsmedlen). (Miljö) Miljömedvetenheten ska vara hög bland invånarna i Alingsås kommun. (Miljö) Svårt att upprätthålla för Kulturskolan och EUC, som inte har möjlighet att källsortera p g a att hyresvärden inte färdigställer miljöstation. Kommunens naturvårdsprogram uppdateras och kompletteras med en naturvårdsplan (handlingsplan) som anger hur värdefulla kultur- och naturvårdsområden ska utvecklas och skyddas. (Miljö) Nämndens övriga bidrag till måluppfyllelsen Kulturen - en nyckelfaktor för Alingsås Alingsås kommun rekommenderas sedan 2011 att (som ett av fem områden) prioritera just kultur för att öka NMI (Nöjd-Medborgar-Index) och kommunens attraktionskraft. Samtidigt kan det konstateras att andelen skattekronor som fördelas till Kultur och fritid i Alingsås sedan lång tid tillbaka ligger under riksgenomsnittet och klart lägre än hos jämförbara kommuner. 10
31 Trots detta har kultur- och fritidsförvaltningen under 2012 med ungefär samma medel lyckats öka antalet besök till sina verksamheter. Nämnden ser nu mycket små möjligheter att ytterligare effektivisera verksamheten och få ut mer av verksamheten än det som görs idag. Under 2012 har nya uppdrag fördelats till förvaltningen. Inga ekonomiska medel har följt med de nya uppdragen, vilket gör att förvaltningen inte kan effektuera dessa. Under 2013 kommer nämnden därför att begära en ökad rambudget. Viktiga händelser under året Alingsås museums föremålssamlingar Status på Alingsås museums föremålssamlingar har under 2012 visat sig vara avsevärt sämre än förväntat. Katalogisering och sanering av de föremål som utgör en stor del av alingsåsarnas kulturarv, beräknas vara ett mycket omfattande arbete och sträcka sig flera år fram i tiden. Växande renoveringsbehov fritidsanläggningar Under 2012 konstaterades att renoveringsbehovet för flera av kommunens och föreningarnas fritidsanläggningar är överhängande. Ett helhetsgrepp behöver tas i frågan. Verksamheter som inte går runt Under 2012 har förvaltningen konstaterat att föreningar med stora kostnader för sin anläggning behöver kompenseras utöver de traditionella föreningsstödet för att kunna bedriva sin verksamhet, t ex Alingsås ryttarsällskap. 11
32 [Kultur- och fritidsnämnden] Syfte Kultur- och fritidsnämnden ska ge förutsättningar för ett rikt och varierat kultur- och fritidsutbud med hög kvalitet för medborgare i hela kommunen. Befintliga och nya aktiviteter och arenor ska ständigt utvecklas, vara attraktiva och spännande, samt stimulera till upplevelser för både kropp och själ. Kultur- och fritidsfrågorna ska starkt bidra till att stärka Alingsås varumärke som modern mötesplats. Prioriterad målgrupp är barn- och ungdomar. Verksamheterna skall utvecklas och förändras genom en hög grad av samverkan såväl mellan personer, funktioner och avdelningar inom förvaltningen som mellan förvaltningen och andra parter i samhället. Nämnden skall verka för öppenhet-, mångfald- och bredd för att underlätta integration, jämställdhet och ökad folkhälsa. Vidare skall nämnden i samverkan med barn- och ungdomsnämnden, socialnämnden, utbildningsnämnden och andra samhällsaktörer sträva efter att motverka social-, ekonomisk- och kulturell segregation i samhället. Nämnden skall i dialog med förenings- och folkbildningslivet lokalt och regionalt, stödja och samverka i de olika kultur- och fritidsverksamheterna. Det förebyggande arbetet mot droganvändning utgör en grundförutsättning i samtliga verksamhet inom kultur- och fritidsnämndens område. Dessutom ska en utgångspunkt i arbetet vara att finna samarbetsformer med skolan för det pedagogiska arbetet. Ekonomiskt resultat Resultaträkning Belopp i mnkr Verksamhetens intäkter 12,9 13,8 Verksamhetens kostnader -62,9-66,3 Avskrivningar -1,3-1,4 Verksamhetens nettokostnader -51,3-54,0 Kommunbidrag 51,3 54,6 Finansnetto -0,1-0,3 Resultat före extraordinära poster -0,1 0,3 Extraordinära poster Förändring av eget kapital -0,1 0,3 Ingående eget kapital Utgående eget kapital
33 Investeringar Belopp i mnkr Inventarier 1,4 0,6 Datorer 0,3 0,3 Instrument 0,0 0,0 Konst 0,0 0,0 Utställning museum 0,0 0,0 Fordon 0,0 0,0 Mobil scen 0,0 0,0 Investeringar totalt 1,8 0,9 Ekonomisk sammanfattning Drift Kommentarer till årets resultat Kultur- och fritidsnämnden redovisar i årsbokslutet ett resultat om 0,3 mnkr. Resultatet förklaras huvudsakligen av: att avsatta medel avseende Musei- och konstverksamhet ej har nyttjats fullt ut under Eftersom verksamheten inte kommer att få tillgång till Alströmerska magasinet förrän 2013 så kommer utställningsproduktionen inte att komma igång förrän Posten medför en positiv avvikelse om ca 0,4 mnkr. Kommentarer till budgetavvikelsen (Endast vid budgeterad förändring av eget kapital) Budgeterat för 2012 var ett underskott om 0,4 mnkr till följd av att nämnden har beviljats att nyttja 0,4 mnkr av det egna kapitalet års resultat på 0,3 mnkr innebär därför en positiv resultatavvikelse mot budget med 0,7 mnkr. Den positiva avvikelsen förklaras huvudsakligen av två poster. att avsatta medel avseende Musei- och konstverksamhet ej har nyttjats fullt ut under Eftersom verksamheten inte kommer att få tillgång till Alströmerska magasinet förrän 2013 så kommer utställningsproduktionen inte att komma igång förrän Posten medför en positiv avvikelse om ca 0,4 mnkr. att avsatta medel avseende Ungdomsfullmäktige ej har nyttjats full ut under Posten medför en positiv avvikelse om drygt 0,4 mnkr. Nämnden kommer i samband med årsbokslutet be att få föra över dessa medel till Kommentarer till avvikelse mot prognos Vid delårsprognosen prognostiserades ett resultat om 0,0 mnkr för Differensen mellan årsbokslutets resultat och förväntat helårsutfall, förklaras huvudsakligen av avsatta medel för Ungdomsfullmäktige ej har nyttjats fullt under Posten medför en positiv avvikelse om ca 0,4 mnkr. Skillnader jämfört med bokslut 2011 Jämfört med föregående år då Kultur- och fritidsnämnden redovisade ett underskottt om - 0,1 mnkr, är årets resultat ca 0,4 mnkr högre. De stora skillnaderna mellan åren är följande: Under 2012 fick nämnden 2,0 mnkr i ramhöjning avseende museet som ej nyttjades fullt ut under året vilket har påverkat verksamheten positivt med ca 0,4 mnkr. Dessa medel fanns inte under 2011.
34 Investeringar Kommentarer till bokslut Av avsatta investeringsmedel om 3,0 mnkr har Kultur- och fritidsnämnden under året nyttjat motsvarande 0,9 mnkr. Investeringsmedlen på 1,0 mnkr för museiutställningen har varit svår att använda under 2012 då Kultur och fritid inte har tillgång till byggnaden där utställningen skall byggas (Alströmerska magasinet) förrän Investeringsmedlen på 0,1 mnkr för konst har också varit svår att använda under 2012 då investeringen kommer att ske under Nämnden kommer i samband med årsbokslutet be att få föra över dessa medel till Genom att överta ett fordon från Tekniska förvaltningen har nämnden sparat 0,5 mnkr i investeringsmedel. Investeringsmedlen om 0,3 mnkr för en mobil scen har inte använts då Kultur och fritid inte hittat något lämpligt alternativ i den prisklassen. Kommentarer till större avvikelser jämfört med delårsuppföljningen Genom att överta ett fordon från Tekniska förvaltningen har nämnden sparat 0,5 mnkr i investeringsmedel. Posten medför en positiv avvikelse om 0,3 mnkr. Investeringsmedel om 0,1 mnkr för konst har också varit svår att använda under 2012 då investeringen kommer att ske under Bokslut 2010 Bokslut 2011 Bokslut 2012 Bidrag Antal aktiviteter Antal deltagartillfällen Bibliotek Mediautlåning Mediaförvärv, antal volymer Besök, huvudbibliotek Besök, Sollebrunns bibliotek * Besök, Ingareds bibliotek * Besök, bibiliotekets hemsida Studiebesök, antal tillfällen Program, utställningar, antal tillfällen Museum & konsthall Totalt antal besök varav besök i Gräfsnäs varav besök i Alingsås konsthall - varav skolbarn Studiebesök, antal tillfällen Program, antal tillfällen Evenemang, film, musik, teater Antal besök Antal tillfällen Kostnadstäckningsgrad i % ** 36% 27%
35 Palladium Event & ungdomscenter Antal personaltimmar Verksamhetstid i % 49% 63% 63% Kostnad per 886 kr 856 kr 777 kr verksamhetstimme Antal tillfällen varav lovtillfällen Antal ungdomar varav tjejer 45% 42% 42% - vid lovtillfällen Kulturskolan Antal elevplatser Elevtillfällen Elevplatser fördelade på kön % - Flickor *** 72% 72% - Pojkar *** 28% 28% Elevplatser fördelade på musik 73% 67% 66% i % Elevplatser fördelade på övrigt 27% 33% 34% i % Nolhagahallen Antal trimhallsbesök **** Antal besök till badet varav ungdomsbad varav vuxenbad Styrta l
36 *Under 2010 särredovisades inte Sollebrunns bibliotek och Ingareds bibliotek infördes besöksräknare på Sollebrunns bibliotek och Ingareds bibliotek. **Styrtalet har modifierats och det nya styrtalet gäller fr o m ***Styrtalet gäller fr om 2011, utfall mätes ej 2010 ****Verksamheten upphörde under 2011 Slutsatser För 2012 har Kultur- och fritidsnämnden budgeterat ett underskott om 0,4 mnkr till följd av att nämnden har beviljats att nyttja 0,4 mnkr av det egna kapitalet. Kultur- och fritidsnämnden redovisar ett positivt resultat om 0,3 mnkr års resultat innebär därför en positiv resultatavvikelse mot budget med 0,7 mnkr. Nämnden kommer i samband med årsbokslutet be att få föra över dessa medel till Avvikelsen mot budget förklaras huvudsakligen av att avsatta medel avseende Musei- och konstverksamhet ej har nyttats fullt under Eftersom verksamheten inte kommer att få tillgång till Alströmerska magasinet förrän 2013 så kommer utställningsproduktionen inte att komma igång förrän Posten medför en positiv avvikelse om ca 0,4 mnkr. Avsatta medel avseende Ungdomsfullmäktige har heller ej nyttjats full ut under Posten medför en positiv avvikelse om drygt 0,4 mnkr. Av avsatta investeringsmedel om 3,0 mnkr har Kultur och fritidsnämnden under året nyttjat motsvarande 0,9 mnkr. Investeringsmedlen på 1,0 mnkr för museiutställningen har varit svår att använda under 2012 då Kultur och fritid inte har tillgång till byggnaden där utställningen skall byggas (Alströmerska magasinet) förrän Investeringsmedlen på 0,1 mnkr för konst har också varit svår att använda under 2012 då investeringen kommer att ske under Nämnden kommer i samband med årsbokslutet be att få föra över dessa medel till nästkommande år. Genom att överta ett fordon från Tekniska förvaltningen har nämnden sparat 0,5 mnkr i investeringsmedel. Investeringsmedlen om 0,3 mnkr för en mobil scen har inte använts då Kultur och fritid har inte hittat något lämpligt alternativ i den prisklassen.
37 Kostnader och intäkter per huvudverksamhet Belopp i mnkr Budget 2012 Bokslut 2012 Diff +/- Kostnader Nämnd & Stab -5,0-5,2-0,2 Bidrag till föreningar och organisationer -7,9-7,8 0,1 Evenemang -2,9-2,9 0,0 Bibliotek -12,4-13,0-0,6 Musei- och konstverksamhet -6,7-5,7 0,9 Event & ungdomscenter -5,9-5,7 0,2 Kulturskola -8,8-8,9-0,1 Sport & rekreation -19,2-19,2 0,0 Summa -68,7-68,4 0,3 Intäkter Nämnd & Stab 0,2 0,5 0,3 Bidrag till föreningar och organisationer 0,0 0,0 0,0 Evenemang 0,8 0,7-0,1 Bibliotek 0,7 0,6-0,0 Musei- och konstverksamhet 1,4 0,9-0,5 Event & ungdomscenter 0,3 0,6 0,3 Kulturskola 2,2 2,3 0,0 Sport & rekreation 8,2 8,6 0,4 Kommunbidrag 54,6 54,6 0,0 0,0 Summa 68,3 68,7 0,4 Netto -0,4 0,3 0,7
38 Ärende 6 Delegationsbeslut 2013
39 Kultur- och fritidsförvaltningen Datum: Kultur- och fritidsnämnden Handläggare: Pär Hellsten Direktnr: Beteckning: KFN Delegation 2013 Ärendebeskrivning Kultur- och fritidsnämnden har överlåtit viss beslutanderätt till arbetsutskottet, ordförande och tjänstemän enligt en av nämnden antagen delegationsordning ( , 97). Dessa beslut skall redovisas till kultur- och fritidsnämnden. Redovisningen innebär inte att kultur- och fritidsnämnden får ompröva eller fastställa delegationsbesluten. Däremot står det nämnden fritt att återkalla lämnad delegering. Förvaltningens yttrande Lönebidrag hösten 2012 Dnr: KFN Anställningar Plansamråd Detaljplan för Alingsås, bostäder vid Vardsjövägen DNR: KFN Ansökan om projektbidrag DNR: KFN Förslag till beslut i instans Kultur- och fritidsförvaltningen föreslår till Kultur- och fritidsnämnden att lägga informationen till handlingarna. Kultur- och fritidsförvaltningen Britta Malmberg Förvaltningschef Pär Hellsten Nämndsekreterare Godkänd av: Britta Malmberg Titel: Datum:
40 Ärende 7 Meddelanden 2013
41 Kultur- och fritidsförvaltningen Datum: Kultur- och fritidsnämnden Handläggare: Pär Hellsten Direktnr: Beteckning: KFN Meddelanden 2013 Meddelanden till Kultur- och fritidsnämnden februari 2013 Länsstyrelsen Västra Götalands län Bidrag till vård av kulturhistoriskt värdefull bebyggelse på fastigheten Kvarnabo 4:1, Kvarnabo stationshus Samhällsbyggnadsnämnden Planbeställning våren 2013-hösten 2017 Lotteriinspektionen Den svenska spelmarknaden 2011 Kultur- och fritidsförvaltningen Britta Malmberg Förvaltningschef Pär Hellsten Nämndsekreterare Godkänd av: Britta Malmberg Titel: Datum:
Arbetsmiljöbokslut. år 2012
Arbetsmiljöbokslut 2 Personalredovisning till nämndens årsredovisning Antal anställningar den 1 november 2012 Befattningsbenämning Antal personer Antal anställningar Antal årsarbetare Medelålder Administratörer
Sammanträde med Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott
Kallelse/Underrättelse Sammanträde med Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott Tid: Måndagen den 4 februari 2013, kl 17.00 Plats: Sammanträdesrummet plan 4, Kulturhuset Information och överläggningar
Protokoll 1-7. Kultur- och fritidsnämnden
Kultur- fritidsnämnden 1-7 2 Kultur- fritidsnämndens bidrag till ideella föreningar...7 Bidrag Gymnastikens hus...10 Förslag till nytt avgiftssystem för folkbiblioteken i Alingsås...11 Avgifter för Kulturskolan
Budget och verksamhetsplan Kultur och fritidsnämnden
och verksamhetsplan 2019 Kultur och fritidsnämnden Innehållsförteckning Verksamhetsplan... 3 Uppdrag... 3 Driftbudget... 3 Styrkort... 4 Verksamhetsplan... 5 Verksamhetsmått... 5 Utblick 2020-2021... 6
Personalredovisning till nämndens årsredovisning
Personalredovisning till nämndens årsredovisning Antal anställningar 1 per den 1 november Befattningsbenämning Antal personer Antal anställningar Antal årsarbetare Medelålder Systemförvaltare 2 2 2 50,5
Protokoll. Kultur- och fritidsnämnden 2012-02-20. Omedelbar justering
Protokoll Kultur- och fritidsnämnden 2012-02-20 Omedelbar justering 1 Kultur- och fritidsnämndens sammanträde 2012-02-20 1. Årsredovisning för år 2011 kommunversion 2. Årsredovisning för år 2011 nämndversion
Arbetsmiljöbokslut år 2011
Arbetsmiljöbokslut 60 00 Fax: 0322-61 63 40 E-post: barn.ungdom@alingsas.se Personalredovisning till nämndens årsredovisning Antal anställningar per den 1 november 2011 Anställningsform, antal Könsfördelning
Sammanträde med Kultur- och fritidsnämnden
Kallelse/Underrättelse Sammanträde med Kultur- och fritidsnämnden Tid: Plats: Måndagen den 13 maj 2013, kl. 15.30 i nya Estrad. Guidning sker från kl. 15.30 till 16.45. Estrad. Ordinarie sammanträde påbörjas
Protokoll. Kultur- och fritidsnämnden
Kultur- fritidsnämnden 27-33 2 Revidering av kultur- fritidsnämndens delegationsförteckning...7 Delegering av arbetsmiljöuppgifter från kultur- fritidsnämnden till förvaltningschefen...8 Ny organisation
Vår gemensamma målbild
Vår gemensamma målbild från nu till 2017 Foto: Leif Samuelsson Kultur- och fritidsförvaltningen Till dig som arbetar inom kultur- och fritidsförvaltningen För att veta vart vi ska styra måste vi veta vart
Nämnd- och bolagsplan 2015. Kulturnämnd
Kulturnämnd Innehållsförteckning Ledning... 3 Förutsättningar för verksamhetsåret... 4 Mål och mått... 6 Budget... 9 Bilagor... Fel! Bokmärket är inte definierat. 2 (9) Ledning Förvaltning: Ordförande:
Årsredovisning 2013 Kultur- och fritidsförvaltningen
Årsredovisning 2013 Kultur- och fritidsförvaltningen Avdelningarna Bibliotek, Förening, Fritid och Folkhälsa (FFF), Konst, Kultur och Museum (KKM), Anläggning och service samt Kulturskolan bildar Kultur-
Protokoll. Kultur- och fritidsnämnden 2013-06-10 25-29
Kultur- fritidsnämnden 25-29 2 Graffiti Plank Alingsås...6 Motion om att införa omsorgsnorm - Lena Klevenås (MP)...7 sutrdrag - Remiss KSAU 60 om användningen av Turbinhuset - Lena Klevenås (MP)...9 Delegationsbeslut
Protokoll. Kultur- och fritidsnämnden 2015-03-16 20-25
Kultur- fritidsnämnden 20-25 Kulturfritidsnämnden 2 20 Information överläggningar...5 21 Delegering av arbetsmiljöuppgifter...6 22 Meddelande 2015...7 23 Delegation 2015...8 24 Informationsuppdrag till
Protokoll. Kultur- och fritidsnämnden
Protokoll Kultur- och fritidsnämnden 2010-06-22 58-62 Kultur- och fritidsnämnden sammanträde 2010-06-22 Information och överläggningar 58.Ekonomisk uppföljning månadsvis 59. Policy för politisk information
Kommunfullmäktiges strategiska område inspirerande livsmiljö 2016
Fritids- och kulturförvaltningen Nämndsekreterare/utvecklare, Pernilla Larsson 0589-874 62, 073-765 74 62 pernilla.larsson@arboga.se Datum 2015-11-12 1 (6) Mål och mått 2015/2016 Kommunfullmäktiges strategiska
Verksamhetsplan Fritidsnämnden 2010 2012
Verksamhetsplan Fritidsnämnden 2010 2012 Foto: Angarnssjöängen, Fritidsförvaltningen 2009 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Inledning... 1 Fritidsnämndens uppgift... 1 Förutsättningar för fritidsnämndens verksamhet
Protokoll. Kultur- och fritidsnämnden
Kultur- och fritidsnämnden 44-51 Kultur- och fritidsnämndens sammanträde 44. Delårsboklsut 2011 45. Kultur- och fritidsnämndens bidrag till ideella föreningar 46. Ansökan om akut bidrag 47. Remiss Föreskrifter
Taxor Kultur och fritid 2015
Taxor Kultur och fritid 2015 Fira bröllop i museet! Lokaler i ungdoms miljöer hyrs inte ut till privata fester. Museet går däremot bra att Alingsås museum boka för bröllop och Plan 1 och 4 i museet: 1
Kultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR. Kulturplan. Kultur lyfter Hallsberg
Kultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR Kulturplan Kultur lyfter Hallsberg 2 Kultur och utbildningsnämndens viljeinriktning för kultur och föreningsliv Hallsbergs kommuns inriktningsmål för utbildning,
Protokoll. Kultur- och fritidsnämnden 2013-05-13 19-24
Kultur- fritidsnämnden 19-24 2 Motion från Jan Gustavsson (V) angående anläggandet av fler boulebanor...6 Remiss KSAU 61 om kulturstrategi för barn unga - Lena Klevenås (MP)...8 Lokalförsörjningsplan 2013...9
Bokslut 2018 FRITIDSVERKSAMHET
Bokslut 2018 FRITIDSVERKSAMHET Innehållsförteckning 1 Verksamhet... 3 1.1 Driftredovisning... 3 1.2 Årets händelser... 3 1.3 Mål och måluppfyllelse... 3 KULTUR OCH FRITID - Kommuninvånarna ska uppleva
Kultur- och fritidsnämnden verksamhetsredovisning per mars 2018 (KFN18/4)
Sammanträdesprotokoll -04-26 Kultur- och fritidsnämnden 24 Kultur- och fritidsnämnden verksamhetsredovisning per mars (KFN18/4) Beslut Verksamhetsredovisning per mars godkänns och överlämnas till kommunstyrelsen.
Strategiska planen
Strategiska planen 2015 2020 Strategisk plan Datum för beslut: 2015-04-08 Kommunledningskontoret Reviderad: Beslutsinstans: Giltig till: 2020 Innehållsförteckning 1. Så styrs Vännäs kommun... 4 2. Vad
Mål och budget för kulturnämnden
2017-09-01 1 (5) TJÄNSTESKRIVELSE Dnr KUN 2017/118 Kulturnämnden Mål och budget 2018-2020 för kulturnämnden Förslag till beslut Kulturnämnden föreslår att kommunfullmäktige fattar följande beslut. 1. Kommunfullmäktige
Styrdokument - Kulturplan
Styrdokument - Kulturplan 2018-2019 Plan Diarienummer: KS2018/1047-1 Dokumentansvarig: Mariella Sivertstrand Beredande politiskt organ: Bildningsutskottet Beslutad av: Kommunstyrelsen Datum för beslut:
Protokoll. Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott
Kultur- fritidsnämndens 12-15 2 Motion från Jan Gustavsson (V) angående anläggandet av fler boulebanor...6 Remiss KSAU 61 om kulturstrategi för barn unga - Lena Klevenås (MP)...8 Lokalförsörjningsplan
Budget 2018 och plan
1(8) Budget 2018 och plan 2019-2021 Antagen av: Kommunfullmäktige Antagningsdatum: 2017-06-19 Diarienummer: 2017/51 2(8) Inledning Majoriteten i Älvkarleby kommun, Socialdemokraterna, Miljöpartiet och
Protokoll. Kultur- och fritidsnämnden
Kultur- fritidsnämnden 35-41 2 Kultur- fritidsnämndens bidrag till ideella föreningar...6 Alingsås IF - Pm samt kostnadskalkyl för löparbanor, Mjörnvallen...8 Ramhöjning flyttkostnader för Alingsås Museum...9
Viktiga ord i planen. Kommunens plan Ett samhälle för alla är en del av kommunens arbete för mångfald.
Ett samhälle för alla Plan för funktionshinderspolitiken i Jönköpings kommun år 2015-2018 Jönköpings kommun arbetar för mångfald. Mångfald betyder bland annat att alla människor ska vara välkomna i samhället.
Protokoll. Kultur- och fritidsnämnden
Kultur- fritidsnämnden 8-12 2 Alingsås Ryttarsällskap...6 Investeringsbidrag 2013...7 Plan för hantering av av samhällsstörning extraordinära händelser - Kultur- fritidsnämnden...9 Delegationsbeslut 2013...10
Utvecklingsarbetet inom verksamheterna följer verksamhetsplanen. Prognosen är att samtliga strategier kommer genomföras under året.
2019-04-16 Annika Magnusson Utvecklingsledare Kultur och fritid annika.magnusson@ekero.se - Verksamhetsredovisning per mars 2019 Dnr KFN19/3-022 Sammanfattning Det ekonomiska utfallet för perioden visar
Framtid 2015. Kultur- och fritidsförvaltningen
Ett aktivt liv, där både kropp och själ får sitt, är bra för hälsan och välbefinnandet. Vi inom kultur och fritid arbetar för att skapa förutsättningarna. Kultur- och fritidsförvaltningen Till dig som
Verksamhetsredovisning per mars 2019 (KFN19/3)
Sammanträdesprotokoll 2019-05-08 Kultur- och fritidsnämnden 21 Verksamhetsredovisning per mars 2019 (KFN19/3) Beslut 1. Kultur och fritidsnämnden godkänner verksamhetsredovisningen per 31 mars 2019 och
Verksamhetsidé Ung Fritid
Torshälla stads nämnd 2016-02-01 Torshälla stads förvaltning Ledning & administration TSN/2016:19 Rina Oord-Lundh 016-710 73 48 1 (5) Torshälla stads nämnd Verksamhetsidé Ung Fritid Förslag till beslut
Verksamhetsplan Kultur & Fritid
Verksamhetsplan 2017-2020 Kultur & Fritid 1. ÖVERGRIPANDE MÅL/VISION JOKKMOKK - DEN SJÄLVKLARA MÖTESPLATSEN PÅ POLCIRKELN Jokkmokk är en nyskapande kommun med position i framtiden och närvaro i världen
Nämndsplan KULTUR- OCH FRITIDSNÄMNDEN. - Preliminär nämndsplan år 2020
Nämndsplan 2020-2023 KULTUR- OCH FRITIDSNÄMNDEN - Preliminär nämndsplan år 2020 Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 1.1 Mål- och resultatstyrning i Lomma kommun... 3 1.2 Nämndsplan och målkedja... 3
Förvaltningen föreslår att den årliga redovisningen till kulturnämnden införlivas i handlingsplanerna utifrån Kulturprogrammet framöver,
Tjänsteutlåtande Utfärdat 2015-06-01 Diarienummer 1039/13 Göteborgs stadsmuseum Cornelia Lönnroth Telefon: 031-368 36 09 E-post: cornelia.lonnroth@kultur.goteborg.se Återremiss: Kompletterande uppdrag
Miljöskyddsnämndens Flerårsstrategi
Miljöskyddsnämndens Flerårsstrategi 2014-2016 1 Innehållsförteckning Övergripande verksamhetsbeskrivning... 3 Nämndens åtagande... 4 Nyckeltal... 5 Internkontroll... 6 Driftbudget... 8 Investeringsbudget...11
2016 är dansens år. Budget 2016 för kultur- och fritidsnämnden. Evike Sandor, förvaltningschef
2016 är dansens år Budget 2016 för kultur- och fritidsnämnden Evike Sandor, förvaltningschef 2015-10-01 1 Innehåll Inriktningsmål och prioriterade mål för kultur- och fritidsnämnden 4 Medarbetare 12 Ekonomi
Riktningar Övergripande strategier Nämndstrategier Politiska uppdrag Mått
Kultur- och fritidsnämnden 2019 2022 Uddevalla kommun är en självklar tillväxtmotor för en mer utvecklad region Företag och individer bemöts positivt med Öppenhet, Respekt och Professionalitet, där vi
Protokoll. Kultur- och fritidsnämnden
Kultur- fritidsnämnden 47-53 2 Val av tf vice ordförande Kultur- fritidsnämnden...6 Taxor avgifter Kultur- fritidsförvaltningen 2014...7 Kultur- fritidsnämndens bidrag till ideella föreningar...8 Ombyggnation
Vårbokslut Miljöskyddsnämnden
Vårbokslut Miljöskyddsnämnden -05-07 Vårbokslut, Ansvarsenhet 40-41 Anvisning Nuläge Verksamhet Huvudsaklig verksamhet Miljöskyddsnämnden har antagit en tillsyns- och verksamhetsplan för. Planen följs
Verksamhetsplan och budget för valnämnden 2019
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Åsa Nilsson Bjervner Datum 2019-01-19 Diarienummer VLN-2018-0098 Valnämnden Verksamhetsplan och budget för valnämnden 2019 Förslag till beslut Valnämnden beslutar att
Förslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämndens verksamhet
Datum Dnr 2017-02-01 BMK.2017.18 Jelinka Hall jelinka.hall@varmdo.se 08-570 481 49 Avdelningschef Bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämnden Tjänsteskrivelse Förslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och
Första version av arbetsdokument Liselott Lindkvist
:TS 2013-139 1(8) 0.1 2016-06-03 Första version av arbetsdokument Liselott Lindkvist År Benämning Beslutsinstans 2012 Vision 2030 KF 2007 Översiktsplan KF 2013 Fördjupad översiktsplan Nybro stad KF 295,
Kvartalsrapport mars och prognos 1 2015. Kultur- och fritidsnämnd
Kvartalsrapport mars och prognos 1 2015 Kultur- och fritidsnämnd Innehållsförteckning 1 Periodens resultat... 3 1.1 Driftredovisning... 3 1.2 Investeringsredovisning... 4 2 Viktiga händelser i verksamheten...
2019 Strategisk plan
2019 Strategisk plan Styrmodell Styrmodellen beskriver övergripande hur den kommunala verksamheten i kommunen ska styras, följas upp och utvärderas. Syftet är att vi skall nå de mål som kommunfullmäktige
Med Tyresöborna i centrum
Med Tyresöborna i centrum 2 Innehåll Vår arbetsgivare 4 Personalpolicyn 5 Delaktighet och samverkan 6 Hälsa och arbetsmiljö 7 Jämställdhet och mångfald 8 Förbättring och utveckling 9 Lön, lönebildning
Protokoll. Kultur- och fritidsnämnden
Kultur- och fritidsnämnden 64-74 s sammanträde 64. Flerårsstrategi 2012 2014 handling 1 65. Flerårsstrategi 2012 2014 handling 2 66 Attestanter 67. Gymnastikens hus i Alingsås ekonomiska förening 68. SK
Program för ett integrerat samhälle
Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler Borås Stads Program för ett integrerat samhälle Integrerat samhälle 1 Borås Stads styrdokument» Aktiverande strategi avgörande vägval för att nå målen för
Postadress Besöksadress Webb Telefon Bankgiro Organisationsnummer
Humanistiska nämnden Kulturplan för Ånge kommun 2018-2020 Dokumentansvarig: Kulturchef Fastställd av: Kommunfullmäktige Omfattar: Ånge kommunkoncern Fastställd när: 2018-02-26 11 Postadress Besöksadress
Vårbokslut Kultur- och fritidsnämnden
Vårbokslut 2016 Kultur- och fritidsnämnden Vårbokslut 2016 Kultur- och fritidsnämnden Nuläge Verksamhet Huvudsaklig verksamhet Kultur- och fritidsnämndens uppdrag är att vara kommunens samordnande och
Budgetdialog
KULTUR OCH FRITID Budgetdialog 2017-2019 2016-04-05 Budget 2016 Fördelning kostnader Totalt 158 mkr, finansieras 84 % av kommunbidrag, 133 mkr 16 % av övriga intäkter, 25 mkr Omvärldspåverkan Hur möter
Kulturstrategi Ekerö kulturnämnd
Kulturstrategi Ekerö kulturnämnd Kulturstrategi Kulturnämnden har ansvar för kommunens kulturpolitik och verksamheter inom kultur och fritid. Nämnden vill visa att kultur är mer än det som ryms i detta
05. Månadsuppföljning maj Kultur- och fritidsnämnden
05. Månadsuppföljning maj 2019 Kultur- och fritidsnämnden 1 Månadsuppföljning maj 2019 1.1 Utfall/Prognos Driftredovisning UTFALL PROGNOS UTFALL Nettokostn i tkr Budget Utfall Avvikelse Budget Prognos
Yttrande över motion - Motverka machokulturer - ge pojkar och unga killar en chans att få vara sig själva - inlämnad av V
Kultur- och fritidsnämnden 2018-01-11 Kultur- och fritidsförvaltningen Förvaltningskontoret KFN/2017:288 Lena Klintberg, Utvecklare 1 (3) Kultur- och fritidsnämnden Yttrande över motion - Motverka machokulturer
Arbetsmiljöpolicy. Inledning
2014-07-17 1(6) Antagen i kommunfullmäktige 83 2013-08-22 Ansvarig Personalenheten Inledning I det här dokumentet presenteras den kommunövergripande policyn samt en kortfattad presentation av de underliggande
2017 Strategisk plan
2017 Strategisk plan Styrmodell Styrmodellen beskriver övergripande hur den kommunala verksamheten i kommunen ska styras, följas upp och utvärderas. Syftet är att vi skall nå de mål som kommunfullmäktige
Verksamhetsplan 2009 för barn- och ungdomsnämnden
Verksamhetsplan 2009 för barn- och ungdomsnämnden Inledning Kommunfullmäktige har beslutat om kommunledningsmål för planeringsperioden 2008-2011 i form av kommunövergripande mål som gäller för all verksamhet
2015-xx-xx NÄMNDSPLAN OCH NYCKELTAL KULTURVERKSAMHET FRITIDSVERKSAMHET
2015-xx-xx NÄMNDSPLAN OCH NYCKELTAL KULTURVERKSAMHET FRITIDSVERKSAMHET 2016 Innehåll 1. INLEDNING... 3 2. VISIONER... 3 3. NÄMNDSMÅL... 3 3.1 Nämndsmål 1, övergripande 4 3.2 Nämndsmål 2, fritidsgård och
Kultur- och fritidsnämndens flerårsstrategi Antagen XX-XX-XX
s flerårsstrategi 2016-2018 Antagen XX-XX-XX 1 Verksamhet och måluppfyllelse (KFN) har ansvar för kommunens Kultur- och fritidsfrågor. Kultur- och fritidsförvaltningen består av avdelningarna Fritid, förening
TJÖRNS KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(16) (&)[16] Sammanträdesdatum 2014-12-15
TJÖRNS KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(16) (&)[16] 2014-12-15 Kultur- och fritidsnämnden Plats och tid Hörsalen, Nordiska Akvarellmuseet, Skärhamn kl 17:00 18:42 Utses att justera Tina Baudino (S) Justeringens
Internbudget kulturnämnden 2018
-10-24 1 (5) TJÄNSTESKRIVELSE Dnr KUN /141 Kulturnämnden Internbudget kulturnämnden 2018 Förslag till beslut 1. Kulturnämnden fastställer internbudget till 138,8 miljoner kronor, enligt figur 1. 2. Kulturnämnden
Huddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställningstaganden
Personalpolicy Huddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställningstaganden och värderingar som ska prägla arbetet i verksamheten. Personalpolitiken är ett medel för att uppnå Huddinge
Sammanträdesprotokoll
Kultur och fritidsnämnden 2008-10-11 1 (14) Plats och tid Kommunkontoret rum Yxnås, måndag 2008-11-10 kl. 17.30-20.00 Beslutande Leif Gunnarsson (fp) Maria Willner (s) Marianne Andersson (c) Sofie Gyllenstedt
TOMELILLA KOMMUN KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Nr C 18:6
TOMELILLA KOMMUN KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Nr C 18:6 Kf 91/2018 Dnr KS 2018/160 Reglemente för kultur- och fritidsnämnden Antagen av kommunfullmäktige den 17 september 2018, Kf 91. Gäller från den 1
Kommunkontoret Djurås , kl. 08:
Kultur- och fritidsnämnden 2018-03-22 1 (15) Plats och tid Kommunkontoret Djurås, kl. 14:00-15:05, ajournering kl. 14.25-14.35 Beslutande Ledamöter Christina Walles (S), ordförande Ola Granath (KOSA) Tomas
8:27 Kulturhus i Örnsköldsvik
1 (8) 8:27 Kulturhus i Örnsköldsvik Sammanfattning av förslaget om att bygga ett nytt kulturhus 2 (8) Den här rapporten är ett förslag på hur ett nytt kulturhus i Örnsköldsvik kan se ut. Det ska vara Sveriges
Uppdragsplan Kultur- och fritidsnämndens uppdrag till kultur- och fritidskontoret KFN 2018/0553. Antagen av nämnden den 9 april 2019.
Uppdragsplan 2019 Kultur- och fritidsnämndens uppdrag till kultur- och fritidskontoret KFN 2018/0553. Antagen av nämnden den 9 april 2019. norrkoping.se facebook.com/norrkopingskommun 1 Kultur- och fritidsverksamhet
Styrande dokument för integrationsarbetet i Alingsås Kommun
Styrande dokument för integrationsarbetet i Alingsås Kommun Riktlinjer för integration av nya svenskar Dokumentet har skapats i samverkan med förvaltningar och bolag i Alingsås kommun samt med Arbetsförmedlingen
Handlingsplaner Kultur för Kultur- och föreningsnämnden 2012-2015
Tjänsteskrivelse 2011-10-21 KFN 2010.0079 Handläggare: Hans Lundell Kultur- och föreningsnämnden Handlingsplaner Kultur för Kultur- och föreningsnämnden 2012-2015 Sammanfattning Kultur- och föreningsnämnden
Sammanträde med Utbildningsnämndens arbetsutskott
Kallelse/Underrättelse Sammanträde med Utbildningsnämndens arbetsutskott Tid: Tisdagen den 8 December 2015, kl 13.00 Plats: Kungsgatan 9, förvaltningens sammanträdesrum, plan 3 - Duvemåla Information och
10 ordinarie ledamöter jämte 5 tjänstgörande ersättare samt 3 icke tjänstgörande ersättare enligt bifogad närvarolista.
Kommunstyrelsen 2011-05-10 95 Plats och tid Hjernet, 2011-05-10 kl 13.00-14.55 Beslutande 10 ordinarie ledamöter jämte 5 tjänstgörande ersättare samt 3 icke tjänstgörande ersättare enligt bifogad närvarolista.
Resultatöverföring från 2015 års bokslut 16 KS
Resultatöverföring från 2015 års bokslut 16 KS 2016.142 3 Sammanträdesprotokoll Kommunstyrelsen 2016-05-30 101 Resultatöverföring från 2015 års bokslut (KS 2016.142) Beslut Kommunstyrelsen föreslår att
Protokoll. Byggnadsnämnden
Byggnadsnämnden 163 Byggnadsnämnden Sida 2 Byggnadsnämndens sammanträde 163 Uppföljning av budget 2010-09-30 Byggnadsnämnden Sida 3 Plats och tid Skräddaren, Sveagatan 12, 18.35-19.00 Föredragning 17.00-18.10,
Förhinder Meddelas gruppledaren och Pia Axeheim, tfn eller senast måndagen den 28 januari 2019.
1(8) Tid Torsdagen den 31 januari 2019 kl. 13:00-17:00. Plats Magistern, nämndhuset bakom stadshuset. Förhinder Meddelas gruppledaren och Pia Axeheim, tfn 0480-45 06 04 eller pia.axeheim@kalmar.se senast
Sammanträde med Socialnämndens arbetsutskott
Kallelse/Underrättelse Sammanträde med Socialnämndens arbetsutskott Tid: Tisdagen den 3 Juni 2014, kl 13.15 Plats: Lilla Konfekten, Sidenvägen 7 D, Alingsås Ärendelista Val av justerare och tid för justering
Vision och Mål Laholms kommun
Vision och Mål Laholms kommun I Laholm vill vi bli fler och bättre för en starkare framtid Här förenas livskvalitet och tillväxt för en hållbar utveckling www.laholm.se Från vision till verksamhet - mål
Inriktning för offentlig utsmyckning i Eskilstuna kommun Förslag till beslut. Diariebeteckning KFN/2013:281. Kultur- och fritidsnämnden
Kultur- och fritidsnämnden 2013-10-07 1 (7) Kultur- och fritidsförvaltningen Eskilstuna konstmuseum Kenneth Åström 016-710 17 11 Josefine Bolander 016-710 71 66 Diariebeteckning KFN/2013:281 Kultur- och
Funkisglädje, svar på motion (KD)
Tjänsteskrivelse 1 (5) Omsorgs- och äldreförvaltningen Anders Petersson 2018-03-08 Dnr ON 2017-549 Dnr KS 2017-500 Omsorgsnämnden Funkisglädje, svar på motion (KD) Förslag till omsorgsnämndens beslut 1.
28 April 2011 handlingar separat bilaga. Nr 34 Program för ett integrerat samhälle och handlingsplan
28 April 2011 handlingar separat bilaga Nr 34 Program för ett integrerat samhälle och handlingsplan Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: Reviderad den: xxxxx För revidering ansvarar: Kommunstyrelsen
Biblioteksplan Alingsås kommun
Biblioteksplan 2017-2018 Alingsås kommun Fastställelsedatum, nämnd, paragraf: Kommunfullmäktige 2016-12-14 283 Diarienummer: 2016.212.540 KFN, 2015.646.540 KS Dokumentansvarig, befattning och namn: Bibliotekschef,
Investeringar
1 (5) Datum 2016-06-01 Diarienummer KFN 2016-71 Handläggare Johan Persson Direkttelefon 0380-51 81 84 E-postadress johan.persson@nassjo.se Kultur- och fritidsnämnden Investeringar 2017-2021 Sammanfattning
VERKSAMHETSPLAN 2015 Kultur- och Fritidsnämnden
Verksamhetsplan 1(13) VERKSAMHETSPLAN Kultur- och Fritidsnämnden Framtagen av: Annica Skog Datum: -11-25 Version: 1 Diarienummer: /ULN 067 Verksamhetsplan 2(13) Innehåll 1. Nämndens grunduppdrag... 3 Vision...
1(1) Diarienummer DNKS Datum. Ekonom. Skola. Regionstyrelsen. om hur
TJÄNSTESKRIVELSE 1(1) Datum 2015 04 27 Diarienummer DNKS150140 Kultur i Halland Anne Conradsson Ekonom Driftnämnd för Kultur och Skola Uppföljningsrapport 1 Kultur i Halland Förslag till beslut Driftnämnden
Policy för att förbättra tillgängligheten för personer med funktionsnedsättning
Sida 1/9 Policy för att förbättra tillgängligheten för personer med funktionsnedsättning Arbetet med att öka tillgängligheten har sin utgångspunkt i den humanistiska människosynen, vilket innebär att alla
Aktiv Fritid Vallentuna
Aktiv Fritid Vallentuna Föreningsmöte 14 april 2015 Fritidsnämnden Aktiv Fritid 14/4 2015 Kvällens hållpunkter 19.00 Fritidsnämnden ny mandatperiod Nämndens uppgift och planer för perioden 19.20 Kultur-
Protokoll. Kultur- och fritidsnämnden 2011-09-13. Omedelbar justering
Protokoll Kultur- och fritidsnämnden Omedelbar justering 43 Kultur- och fritidsnämndens sammanträde 43. Budget 2012-2014 44. Delårsbokslut 2011 45. Kultur- och fritidsnämndens bidrag till ideella föreningar
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Folkhälsorådet Sammanträdesdatum 20 april 2018
Plats och tid Stadshuset, fredag 20 april kl 9.00-12.00 Beslutande ledamöter Pernilla Övermark (S), Mölndals stad, ordförande Merjem Maslo (M), Mölndals stad, 2 v ordförande Anna-Lisa Hellsing (L), Mölndals
STRATEGI FÖR FÖRSKOLA & GRUNDSKOLA. i Robertsfors Kommun
STRATEGI FÖR FÖRSKOLA & GRUNDSKOLA i Robertsfors Kommun ... 8... 9... 9... 10... 11... 11... 11... 12... 12 KOMMUNFULLMÄKTIGES MÅL Attraktiv kommun med hög livskvalitet. KOMMUNFULLMÄKTIGES NYCKELFAKTORER
Månadsrapport Piteå kommun januari september 2009
Datum -1-12 Sida 1 (8) Handläggare MÅNADSRAPPORT Version 1. Månadsrapport Piteå kommun januari september 2 Resultaträkning kommunen (TKR) jan-sep jan-aug Prognos jan-dec Budget jan-dec 28 Intäkter 273
Protokoll. Kultur- och utbildningsnämndens arbetsutskott för kultur, fritid, turism och evenemang
1 arbetsutskott för kultur, fritid, turism och 2 Plats och tid Duvemåla, Kungsgatan 9 Paragrafer 15-19 kl. 14:00-15:05 Beslutande Övriga deltagare Utses att justera Justeringens plats och tid Jan-Erik
Yttrande över remiss- Eskilstunas kommuns plan för jämlik folkhälsa och social uthållighet
Kultur och fritidsnämnden 2016-05-25 1 (5) Kultur- och fritidsförvaltningen Förvaltningskontoret KFN/2016:109 Sara Nordlund 016 710 7032 Kultur och fritidsnämnden Yttrande över remiss- Eskilstunas kommuns
Ansökan om verksamhetsbidrag för anordnande av kvällsfotboll år 2017, Sundbybergs IK
2016-11-16 1 (5) Kultur- och fritidsnämnden Ansökan om verksamhetsbidrag för anordnande av kvällsfotboll år 2017, Sundbybergs IK Beslutsunderlag Kultur- och fritidsförvaltningens skrivelse den 16 november
Tillgänglig kultur- och fritidsverksamhet
2009-07-06 Sidan 1 av 6 Dnr remissversion Tillgänglig kultur- och fritidsverksamhet Efter en motion till kommunfullmäktige tillsattes en arbetsgrupp med uppgift att ta fram en handlingsplan gällande kultur-
Förslag till beslut - handlingsplan för tillgänglighet för personer med funktionsnedsättning
Kommunstyrelsen 2016-04-11 Kommunledningskontoret Demokrati och välfärd KSKF/2016:132 Anna- Maarit Tirkkonen 1 (2) Kommunstyrelsen Förslag till beslut - handlingsplan för tillgänglighet för personer med
Protokoll. Kultur- och fritidsnämnden
Kultur- och fritidsnämnden 2-8 s sammanträde 1. Årsredovisning för år 2011 kommunversion 2. Årsredovisning för år 2011 nämndversion 3. Gemensamma förstahandskontrakt på anläggningar, över förvaltningsgränserna
Eskilstuna kommuns plan för tillgänglighet för personer med funktionsnedsättning
Kommunstyrelsen 1 (5) Kommunledningskontoret KSKF/2016:132 Eskilstuna kommuns plan för tillgänglighet för personer med funktionsnedsättning 2017-2021 Antaget av kommunfullmäktige den 9 februari 2017, 8
Policy för arbetsmiljö och hälsa. Beslutad av kommunfullmäktige , 27. Dnr KS
Policy för arbetsmiljö och hälsa Beslutad av kommunfullmäktige 2019-03-25, 27. Dnr KS2018.0312 Innehåll 1 Arbetsmiljö- och hälsovision... 3 2 Övergripande mål... 3 3 Prioriterade mål... 3 3.1 Ansvar för