Verksamhetsplan för Sveriges läkarförbund Strategi2020

Transkript

1 Fullmäktig 2016 Vrksamhtsplan för Svrigs läkarförbund Stratgi2020 Förbundsstyrlsn förslår n vrksamhtsplan md fmårig horisont. Vrksamhtsplann kallas därför stratgi. Dn lyfts trots dt till Fullmäktig årlign som utvärdrar och omvärdrar så som tidigar vrksamhtsplanr. Ambitionn är att övrgripand mål och prioritring ska stå sig övr tid. Mn ävn dn frågan ägr Fullmäktig. Vrksamhtsplann har ny utformning jämfört md tidigar år. Syftt md dn nya formn är att skapa insyn och transparns, skapa stabilitt i vrksamhtn och möjliggöra att vrksamhtsplann fungrar som styrinstrumnt. Gnom att prioritra och fokusra arbtt och använda långsiktiga tydliga mål ökar möjlightn att nå framgång md arbtt och göra vrklig skillnad för mdlmmarna. Gnom att kombinra cntrala och lokala möjlightr och använda alla dlar av kanslit i gmnsamma ansträngningar kan tt gnomslag åstadkommas som int annars är möjligt. Politik och avtal tar lång tid att påvrka och krävr långsiktight och fokus i arbtt. En flrårig stratgi är tt ld i bhovt av långsiktight för att uppnå framgång. Gnom att göra dt möjligt att följa upp och utvärdra vrksamht ställd mot d mål som motivrad dn, öppnas möjlightr att påvrka, förstärka llr övrg ambitionr undr rsans gång. Dn gör dt möjligt för kanslit att prsntra vrksamhtrna på tt bgripligt, övrblickbart sätt för våra förtrondvalda. Förbundsstyrlsn förslår fullmäktig bsluta att anta vrksamhtsplann Stratgi2020 som vrksamhtsplan för Svrigs läkarförbund. info@slf.s Tlfon: Postadrss: Box Stockholm Bsöksadrss: Villagatan, Stockholm

2 Läkarförbundts fullmäktigmöt 2016 Vrksamhtsplan Stratgi2020 Svrigs läkarförbund

3 Innhåll Vrksamhtsplan för Svrigs läkarförbund Förord... 2 Vrksamhtsplanns funktion och status... 2 Vrksamhtsplan Stratgi Stratgiskt initiativ - Sjukvårdspolitik... 3 Bra systm för profssionll utvckling... 4 En sjukvårdsorganisation för God vård... 4 Högkvalitativ vård md bra kontinuitt och hög tillgänglight... 5 Stratgiskt initiativ Läkarns ställning och villkor Läkarna uppfattar att d kan påvrka sin arbtssituation Andln forskand och forskarutbildad läkar ska öka Läkarförbundts vision om ldarskap har fått gnomslag och antalt läkar som är chfr har dubblrats Ansvar och komptns ska g högr lön Läkar ska ha tillgång till fortbildning och bästa vrksamhtsstöd... 8 Stratgiskt initiativ Förbundsutvckling och mdlmssrvic Förbundt fullt ut finansirat gnom mdlmsavgiftr, md dottrbolag md konomi i balans 9 - Undrlätta fackligt ngagmang nära mdlmmarna i syft att öka antalt aktiva mdlmmar och aktivittrna lokalt Profssionllt utbildad förtrondvalda md rätt vrktyg för uppgiftrna Långsiktig stratgi och sjukvårdspolitiskt program kända av alla förtrondvalda och anställda i organisationn Läkar ska upplva att mdlmsrbjudandt är rlvant och av värd % anslutningsgrad av yrksvrksamma läkar Stratgiskt initiativ Idntitt Högt förtrond för förbundt bland opinionsbildar och bslutsfattar Högt förtrond för förbundt bland läkar Ett förbund/organisation för alla läkar info@slf.s Tlfon: Postadrss: Box Stockholm Bsöksadrss: Villagatan, Stockholm

4 Stratgiskt Dlmål Förord Vrksamhtsplanns funktion och status Stadga Näst stadgan har visionn högst status bland d styrand dokumntn i förbundt. Undr visionn kommr vrksamhtsplann och därmd alltså också dnna vrksamhtsplan, Stratgi2020. Dt är Fullmäktig som ägr bslut om förbundts inriktning. Dtta förslag till inriktning har procssats av förbundts ldning (styrlsn och kanslildningn) i samarbt md styrlsns rådgivand organ och prsonaln vid kanslit. Dt har också sänts på rmiss till samtliga förbundts förningar och anknutna förningar och svarn från förningarna har arbtats in i dokumntt. Vision Vrksamhtsplan Stratgi2020 För att kunna uppnå d mål som angs i vrksamhtsplann finns n planring hos kanslit, oftast också kallad vrksamhtsplan, som innhållr alla aktivittr riktad mot att nå måln. Ävn dssa har rmittrats till förningarna för yttrand och ävn här har synpunktr mdfört ändringar i aktivittr. Förbundsstyrlsn utövar tillsyn och uppföljning löpand undr sin mandatpriod och kanslit rdovisar vad man gjort och vad man uppnått gnt mot ställda mål. I vrksamhtsbrättlsn rdogör sdan Förbundsstyrlsn för Fullmäktig hur man hantrat d uppdrag man fått. Vrksamhtsplann blir myckt styrand. Eftrsom Fullmäktig bslutat plann är dt bara Fullmäktig som kan bsluta om att prioritra bort mål, llr lägga till mål som kan ävntyra uppfyllandt av rdan bslutad mål. Dt är därför av stor btydls att vrksamhtsplanringn innhållr rllt mdlmsinflytand att förningars och mdlmmars vilja kommr till uttryck och att plann mdför faktisk aktivitt och rsultat. Vrksamhtsplan Stratgi2020 Vrksamhtsplann omfattar tt fmårigt prspktiv md alla mål som ska vara uppnådda när 2020 avrundas. Dn långsiktiga planringn är avsdd att skapa stabilitt och fokus i vrksamhtn. Trots dt fmåriga prspktivt kommr plann ändå att rvidras varj år av Fullmäktig, som ägr plann. Vrksamhtsplann har sin utgångspunkt i förbundts vision och har fyra stratgiska initiativ. Dt är frågområdn där förbundt vill ta just initiativt och driva frågor mot tt llr flra mål. Övrgripand kan dtta bskrivas mdföljand grafik. I dtta dokumnt, som läggs inför Fullmäktig för bslut, prsntras d stratgiska initiativn och måln. I tt fall nämlign sjukvårdspolitik prsntras också dlmåln. Orsakn till dt är att dssa dlmål åtrfinns som områdn inom dt Sjukvårdspolitiska programmt och vi vill möjliggöra för läsarn att s hur dssa två styrand dokumnt hängr samman. För dn som vill finns vrksamhtsplann i sin hlht, md undrliggand dlmål och aktivittr, alltid att ta dl av. Sida 2 av 14

5 Stratgiskt Dlmål Vision För alla läkar undr hla karriärn Sjukvårdspolitik Läkarns ställning och villkor Förbundsutvckling och mdlmssrvic Idntitt Stratgiskt initiativ - Sjukvårdspolitik Sjukvårdspolitik Bra systm för profssionll utvckling En sjukvårdsorganisation för God vård Högkvalitativ vård md bra kontinuitt och hög tillgänglight Läkarförbundts arbt md profssions- och sjukvårdspolitiska frågor ska bidra till n ändamålsnlig utvckling av sjukvårdn samt till n bättr och jämlik hälsa för hla bfolkningn. Arbtt inom dtta områd syftar ävn till att främja mdlmmarnas yrksmässiga, utbildningsmässiga och konomiska intrssn. Förbundt bvakar läkarnas arbtsmarknad och utbildning gnom hla karriärn grundutbildning, vidarutbildning och fortbildning samt villkor för forskning och introduktion av kollgor från andra ländr på dn svnska arbtsmarknadn. Hälso- och sjukvårdns organisation, styrning och konomi är tt annat viktigt områd, där förbundt vill påvrka allt från primärvårdns vårdval till vårdplatsbristn och läkarrolln i sjukskrivningsprocssn. Förbundt tar fram policyprogram, svarar på tt stort antal rmissr, gör gna utrdningar och analysr, bdrivr tt aktivt påvrkansarbt samt dltar i olika xtrna utrdningar och arbtsgruppr. Förtrondvalda, dlförningarna och förbundts mdlmmar är n förutsättning för att utvckla och sprida förbundts frågor på tt bra sätt. Sida 3 av 14

6 Stratgiskt Dlmål Bra systm för profssionll utvckling Bra systm för profssionll utvckling Lgitimationsgrundand grundutbildning gnomförd Modrn grundutbildning uppnådd Vidarutvcklad ST Dtta mål flätar sig samman md måln som rör fortbildning (s ndan) och avgränsar sig mot fortbildning gnom att blysa utvcklingn fram till spcialisring. Förbundt utvcklar sin vrksamht för att uppnå dssa närliggand mål. Kunskapsinhämtning och planring pågår inför tt mtodiskt och systmatiskt påvrkansarbt gntmot rgringn och andra rlvanta aktörr. Md stöd av bland annat LIPUS kommr kvalittn i läkarnas ST-utbildning stärkas och förbundt kommr att uppnå förtydligandn av olika dlar i dn nya ST-förskriftn som trädd i kraft D rkommndationr kring A- och B-måln som förbundt tagit fram vårn 2016 spridas bland spcialittsförningarna. Förbundt utvcklar också n kartläggning av nyxaminrads syn på kvalittn i grundutbildningn. En sjukvårdsorganisation för God vård En sjukvårdsorganisation för God vård Primärvårdn ska vara basn Öka mångfaldn av vårdgivar Vidga patintlagn till att omfatta slutnvård rörand patintns fria val Parlamntarisk utrdning om sjukvårdns finansiring Ökad nationll samordning Struktur för kunskapsskapand vård införd Framtida läkarförsörjning i balans Läkarförbundt har rdan och kommr yttrligar att vidta n mängd olika aktivittr för att markra synn på primärvårdn som bas. Förbundt ska arbta fram n tydlig vision för primärvårdn, md influnsr av bland annat dn norska fastlgordningn. Förbundt kommr också att ta fram n plan för systmatiskt påvrkansarbt gntmot rgringn, rlvanta myndightr och andra aktörr, för att gnomföra visionn. Dssutom ska förbundt följa upp primärvårdsnkätn från En PR-plan 1 md långsiktig agnda för frågan om primärvårdn som bas är n dl av arbtt. Bland flra andra åtgärdr för att öka mångfaldn ska förbundt ta fram tt sammanhållt program rörand mångfald, som bskrivr såväl storskalig som småskalig vrksamht ur tt fackligt såväl som 1 1 Bgrppt PR-plan kommntrads i rmisshantringn ftrsom dt förkommr ymnigt i kanslits planring. Dt förtjänar n dfinition. PR -plann är n långsiktigt gnomtänkt planring för att uppnå n ftrsträvad ffkt i d fall förbundt int själv ägr n fråga, utan måst övrtyga annan part om visst bslut llr btnd. Dt inbgripr allt utrdningsarbt, förhandlingsarbt och rlationshantring för att systmatiskt arbta sig mot n sådan ffkt. D flsta mål i Vrksamhtsplann utrustas md minst n PR-plan i kanslits arbt. Sida 4 av 14

7 Stratgiskt Dlmål profssionsprspktiv. Förbundt kommr också gnomföra flra konfrnsr md inriktning mot mångfald inom vård (dn första avsr privat sktor) samt n attitydundrsökning bland mdicinstudrand rörand synn på dn framtida arbtsmarknadn. Ett stg på vägn är att få partsställning i vårdvalsfrågan, vilkt ftrsträvas aktivt. Förbundt har n policy för läkarförsörjning och arbtt för att g dn gnomslag pågår rdan idag md syftt att åstadkomma rsultat undr Förbundt ska också ta fram n plan för mdvrkan i snabbspår för läkar md utländsk xamn, vilkt sortrar undr samma mål för förbundt. D övriga dlmåln - Patintns fria val av slutnvård, Parlamntarisk utrdning om sjukvårdns finansiring, Ökad nationll samordning och Kunskapsskapand vård är alla i planrings- och kunskapssamland fas för att bygga förbundts förmåga att vrka i frågorna. Förbundt kommr att fram n plan för systmatiskt påvrkansarbt gntmot rgringn, rlvanta myndightr och andra aktörr, där ävn patintförningar, andra vårdförbund och givtvis förningarna involvras. Högkvalitativ vård md bra kontinuitt och hög tillgänglight Högkvalitativ vård md bra kontinuitt och hög tillgänglight Alla patintr ska ha rätt till namngivn läkar, PAL Nå % bläggningsgrad Öka läkarmdvrkan i äldrvårdn Läkars spcifika roll som xprt framhävd Frågan om Patintansvarig läkar (PAL) kommr att vara högt på dagordningn undr flra år tills förbundt får gnomslag för sin politik. Dt tas fram n plan på förbundt för systmatiskt påvrkansarbt gntmot rgringn, rlvanta myndightr och andra aktörr, för att få förslagn i rapportn Patintansvarig läkar för n bättr läkarkontinuitt gnomförda. I påvrkansarbtt kan ävn patintförningar involvras. Förbundt ska också gnomföra flra utrdningsaktivittr kring patintlagn och läkarkontinuitt samt systmatiskt sprida rsultatn. Läkarförbundt har bildat n särskild arbtsgrupp md inriktning bläggningsgrad llr vårdplatsr md uppdrag att vidta n mängd olika aktivittr. Bland annat ska gruppn kartlägga vårdplatsproblmatikn och hur läkar på sjukhus upplvr sin arbtssituation kopplat till dnna. Gruppn kommr ävn att ta fram olika policyförslag för hur vårdn kan organisras så att målt om procnts bläggningsgrad nås. I gruppns uppdrag ingår också att ta fram n plan för systmatiskt påvrkansarbt gntmot rlvanta myndightr och sjukvårdshuvudmän, där int minst förbundts lokalförningar kommr att ngagras. Vad gällr äldrvårdn kommr förbundt att fram n plan för systmatiskt påvrkansarbt gntmot rgringn, rlvanta myndightr och andra aktörr, för att få förslagn i rapportn Varför kan int doktorn komma? gnomförda. En skrift som dfinirar och förtydligar olika typr av xprtrollr för läkar utvcklas, xmplvis att skriva sjukintyg llr att dlta i nationlla utvcklingsarbtn. Sida 5 av 14

8 Stratgiskt Dlmål Stratgiskt initiativ Läkarns ställning och villkor Läkarförbundt agrar för att förbättra arbtsvillkorn för läkar och stärka läkars ställning och inflytand i vårdn. Dt gör vi gnom att träffa kollktivavtal md alla arbtsgivar som anställr läkar, såväl privata som offntliga och ävn gnom att arbta för att förutsättningarna för d förtagand läkarna ska vara så goda som möjligt. Gnom påvrkansarbt på båd nationll och lokal nivå arbtar vi ävn för att läkar ska ha så goda förutsättningar som möjligt i dt kliniska arbtt. Vi samarbtar rglbundt md flra andra organisationr när dt gr oss störr möjlightr att påvrka. Läkarförbundt arbtar också för jämställda arbts- och karriärvillkor och för lika rättightr. - Läkarna uppfattar att d kan påvrka sin arbtssituation Läkarna uppfattar att d kan påvrka sin arbtssituation Undr tmat hållbart läkarliv gör förbundt n brd satsning i d frågor som oftast rubricras som arbtsmiljöfrågor. Dt rguljära arbtt md arbtsmiljö inom avtalsrörlsn fortsättr, mn förbundt brddar ansatsn och sökr flr vägar att påvrka, för att flytta positionrna framåt. Dt skr satsningar inom läkarnas vrksamhtsstöd som idag orsakar störningar i arbtsmiljön för många, satsningar på fortbildning där frånvaron av dnsamma orsakar strss samt satsningar inom politikn rörand antalt vårdplatsr och bläggningsgradr för att dn vägn påvrka arbtsblastningn på läkarna. Dssa satsningar kommr att påvrka arbtsmiljö och förhållandn positivt, mn framgång nås först när dn nskild läkarn upplvr sig själv ha tt rllt inflytand övr sin arbtssituation. Förbundt startar tt arbt md att samla fakta runt hur inflytandt upplvs idag. I dt arbtt ss dt också övr hur lokala förningar upplvr dialogn md landstingn. Kunskapsundrlagt blir basn för n plan, som arbtas fram md förningarna, för hur förbundt förslår lösa d problm dn nskild läkarn upplvr idag. Dt blir också undrlag för dn fortsatta brda satsningn på frågan, tills positiv förändring är nådd. Parallllt stärkr förbundt arbtt md att stödja lokalt fackligt arbt på flra sätt. Bland annat ska informationsmatrial och utbildning i arbtsmiljöfrågor rbjudas llr i frågor som påvrkar arbtsmiljö indirkt. För förbundt är också likarättsfrågor n dl av dtta mål och aktivittr för att stärka mdvtandt och kunskapr i frågan kommr gnomföras. Sida 6 av 14

9 Stratgiskt Dlmål - Andln forskand och forskarutbildad läkar ska öka Andln forskand och forskarutbildad läkar ska öka I dnna strävan är förbundt brond av att kunna påvrka rlvanta myndightr för att få gnomslag. Följaktlign rör sig flra planrad aktivittr om kommunikation md dssa myndightr och förbundt ska ta fram n stabil plattform av fakta att utgå ifrån i kontaktrna. Förbundt sr också övr alliansr och partnrskap i frågan som kan hjälpa oss framåt, och användr nya vägar som till xmpl Forska!Svrig. Möjlightrna att påvrka gnom avtalsrörlsn kommr också att studras. Frågan kommr att drivas på dn llr d arnor som har bäst utsiktr att g ffkt. - Läkarförbundts vision om ldarskap har fått gnomslag och antalt läkar som är chfr har dubblrats Läkarförbundts vision om ldarskap har fått gnomslag och antalt läkar som är chfr har dubblrats Frågan kommr att synas myckt undr 2016 i n sri planrad åtgärdr från förbundt. Ett faktaundrlag (kartläggning) hållr som bäst på att tas fram, som kommr att tydliggöra hur dt sr ut i vrklightn och varför dt sr ut som dt gör; Vilka vrksamhtr som har läkar som chfr, hur många chfr som är läkar och hur många läkar som är chfr. Nästa stg i förbundts arbt är också rdan startat, där dt lds i bvis att vrksamhtr md läkar som chfr som rgl visar bättr rsultat i tt antal områdn. Rdan nu pågår tt arbt vid förbundt för att skapa tt mntorsprogram för chfr och n rabattrad chfsutbildning för våra mdlmmar i Handlshögskolans IFLs rgi. Förbundt är också i startgroparna för att utarbta n chfsdag för våra mdlmmar. Härignom arbtar vi på förbundt för att främja möjlightrna samt skapa störr attraktionskraft för läkar att vilja bli chfr. Förbundt är också aktivt i dn paralllla frågan om mdicinskt ldarskap, båd som n dl av och som altrnativ till chfskap. Avtalslösningar bhövr utvcklas för att möjliggöra bådadra. Dt bhövs tydliga vägar till ldarskapt, som förbundt kan bistå md att ta fram, och dt bhövs n incitamntsstruktur för läkar att lockas att ta ansvar. Ävn dt vill förbundt stödja arbtsgivarn md i form av koncpt och modllr för hur dt kan lösas. Förbundts tjänstutbud (samlad utbudt av tjänstr och rbjudand) och stöd för mdlmmar som rdan är chfr ss övr och utvcklas, förbundt bhövr lära känna mdlmsgruppn närmar och förstå dss förväntningar och bhov. Sida 7 av 14

10 Stratgiskt Dlmål - Ansvar och komptns ska g högr lön Ansvar och komptns ska g högr lön Förbundt har n brd syn på komptns som int bara innfattar rfarnht och spcialisring utan också sådant som forskarkomptns och pdagogik. Dn synn bhövr dlas av arbtsgivarpartn. En väg till att påvrka dtta är att bvisa att dt har btydls. Bvisa sambandt mllan komptns i förbundts mning, ffktivitt, trivsl och patintsäkrht. Förbundt arbtar md frågan framför allt inom avtalsrörlsn. En tydlig stratgi kommr att tas fram för hur förbundt kommr att arbta md frågan i avtalsrörlsn Förbundt kommr vidar att ta fram tt antal rapportr som svar på olika förställningar och mytr om läkars rsättningar. Vi kommr också att ha n databas där vi kan göra simulringar för olika rsättningsmodllr. Förbundt kommr ävn att ta fram tydliga lönkritrir för läkar för stöd för lokal nivå. Ävn möjlightrna att påvrka gnom nationll politik invntras. - Läkar ska ha tillgång till fortbildning och bästa vrksamhtsstöd Läkar ska ha tillgång till fortbildning och bästa vrksamhtsstöd Förbundt bhövr orintra sig närmar kring vilka d mst anglägna frågorna rörand fortbildning och vrksamhtsstöd är för mdlmmarna, för att kunna fokusra och prioritra arbtt. Dt bhövs tt faktaundrlag som klarläggr hur vrklightn sr ut md fortbildning för olika läkar, liksom n systmatisk kartläggning av d vrksamhtsstöd som används. Naturliga allirad kommr att mobilisras, som t.x. LIPUS. Förbundt vill int bara påvrka och vara md i cntralt bslutsfattand vi vill också att mdlmmarna ingår i vrksamhtsutvcklingn vid sina arbtsplatsr lokalt och får n röst vid valt av vrksamhtsstöd. Båd vrksamhtsstöd och fortbildning är lika myckt arbtsmiljöfrågor som d är politiska frågor och förbundt kommr hla tidn att agra parallllt i båda inflytandkanalr. Ävn här sr sig förbundt om ftr partnrs och allirad som kan hjälpa frågan framåt. Samtal md Kommunal och Vision pågår rdan och möjlightrna att hjälpas åt i dssa frågor ska ss övr. I takt md att förbundt byggr mr kunskap och flyttar positionrna framåt kommr program och policys för läkmdl och IT att rvidras i dialog md förningarna. Förbundt sr också tt gnusprspktiv och likarättsprspktiv i båda frågor. Sida 8 av 14

11 Stratgiskt Dlmål Stratgiskt initiativ Förbundsutvckling och mdlmssrvic Förbundsutvckling och mdlmssrvic Förbundt fullt ut finansirat gnom mdlmsavgiftr, md dottrbolag md konomi i balans Undrlätta fackligt ngagmang nära mdlmmarna i syft att öka antalt aktiva mdlmmar och aktivittrna lokalt Profssionllt utbildad förtrondvalda md rätt vrktyg för uppgiftrna Långsiktig stratgi och sjukvårdspolitiskt program kända av alla förtrondvalda och anställda i organisationn Läkar ska upplva att mdlmsrbjudandt är rlvant och av värd 85 % anslutningsgrad av yrksvrksamma läkar Ett starkt förbund krävr många mdlmmar och vi arbtar för att såväl rkrytra nya mdlmmar som att bhålla dm som rdan är mdlmmar i förbundt. I förbundts projkt för rkrytring tas årlign n plan fram md årliga aktivittr inom områdt rkrytring. Värdt och nyttan av att vara mdlm i Svrigs läkarförbund kommunicras kontinurligt till mdlmmar och prsumtiva mdlmmar gnom väl utvcklad kommunikationskanalr. D viktigast kanalrna är hmsidan, Läkartidningn, -post, mötsplatsr, mdia samt sociala mdir. Läkarförbundt sr övr gradn av profssionalisring och ffktivitt vid sitt kansli, liksom dn konomiska styrningn av int minst fastightsförvaltningn. En ny standard md högr kvalittskrav arbtas också fram för sådant som mdlmsadministration, rcption och växl, vaktmästri, itfunktionr, fastightsförvaltning och arkivring. Förbundt är också arbtsgivar och har därmd n viktig funktion i att arbta md förhandlingar, arbtsvillkor, komptnsförsörjning, chfsstöd och systmatiskt arbtsmiljöarbt. - Förbundt fullt ut finansirat gnom mdlmsavgiftr, md dottrbolag md konomi i balans Förbundt fullt ut finansirat gnom mdlmsavgiftr, md dottrbolag md konomi i balans En ny styrmodll md månatlig uppföljning införs och nya formr för kapitalplacring och fastightsförvaltning som utvcklar d bfintliga systmn högst väsntligt. Affärsvrksamhtrna utvcklar nu affärsplanr och förbundt utvcklar ägardirktiv. Rlationn md hyrsgästr i kommrsilla fastightr ska vårdas och mdlmmarnas syn på fritidsfastightr följas upp i störr dtalj. Förbundts styrls gs tillgång till lätt tillgängliga och ständigt uppdatrad uppföljningar av konomin i förbundts alla dlar, vilkt int bara gr insyn utan också n ny förmåga att påvrka. Vrksamhtsplann Stratgi2020 ingår undr dtta mål ftrsom d mål som ställs upp skapar möjlightn att följa upp och rdovisa vrksamht vid kanslit. Dt rör sig om ffktmätning, vad Sida 9 av 14

12 Stratgiskt Dlmål avsr ffkt för måln som angs, och lärdomar från NPM och d vrksamhtsskador som orsakats av statistikbtndn är fullt intgrrad. Kanslit profssionalisras och såväl fastightn som utrustningn i vrksamhtn rnovras llr byts till modrna, mindr miljöblastand och mr ffktiva lösningar. - Undrlätta fackligt ngagmang nära mdlmmarna i syft att öka antalt aktiva mdlmmar och aktivittrna lokalt Undrlätta fackligt ngagmang nära mdlmmarna i syft att öka antalt aktiva mdlmmar och aktivittrna lokalt För att nå målt kommr vi att invntra antal förtrondvalda i hla organisationn för att kunna kommunicra samlat md dssa och rbjuda dm vrktyg i sitt arbt ska n ny wbbplats för förtrondvalda och prsonal tas fram. Utövr arbtt md att utvckla möjlightr för mötn pr distans och andra informationsvägar som är lätt tillgängliga oavstt bostadsort och rgion, liksom arbtt md att tillgängliggöra förbundts tjänstr och stöd, utbildningar och nätvrk i hla landt, ska modllr för olika sätt att organisra sig och arbta lokalt utvcklas som råd och stöd till förningarna. I dt utvcklingsarbtt liggr också tt stort utrdningsarbt för att samla n kompltt bild av vrklightn. Här riktar förbundt inldningsvis blickn särskilt mot privat sktor. Arbtt riktar sig främst till förtrondvalda, mn ävn lokala kanslir är målgrupp för satsningn. Dt övrgripand syftt är ökad dlaktight och brddat ngagmang i förbundt. - Profssionllt utbildad förtrondvalda md rätt vrktyg för uppgiftrna Profssionllt utbildad förtrondvalda md rätt vrktyg för uppgiftrna Förbundt satsar på att rbjuda sina förtrondvalda dn utbildning och d digitala plattformar som bhövs för att göra idllt arbt för förbundt så smidigt som möjligt och skapa förutsättningar för förtrondvalda att lösa sina livspussl. Utifrån n noggrann kartläggning av bhovn lokalt och cntralt kommr rbjudandn att utvcklas vad avsr såväl fortbildning som arbtshjälpmdl för idllt arbt. Utbildning utvcklas mot nationllt tillgängliga och lätt åtkomliga miljör, där antal dltagar och möjlight att rsa int längr utgör bgränsningar. Modllr för ftrfrågan och utvärdring ska Sida 10 av 14

13 Stratgiskt Dlmål införas som säkrar att såväl utbildningsutbud som arbtshjälpmdl hållr jämna stg md utvcklingn ävn framgnt. Riktad utbildningar tas fram, där förtrondvalda md viss bfattning gs spcifik utbildning för just dt uppdragt. Bland utvcklingsinsatsrna som rdan pågår och kommr att fortsätta syns int minst konomihantring, md n strävan mot nkla bärbara och snabba lösningar md stor tillgänglight. Md rätt vrktyg mnar förbundt också stöd i kontaktn md mdia lokalt. Lätt tillgängliga faktaundrlag, utbildning och vrktyg utvcklas för att stödja våra lokala opinionsbildar. Dt utvcklas också möjlightr för omvärldsbvakning som blir tillgängliga i hla landt. - Långsiktig stratgi och sjukvårdspolitiskt program kända av alla förtrondvalda och anställda i organisationn Långsiktig stratgi och sjukvårdspolitiskt program kända av alla förtrondvalda och anställda i organisationn Förbundts sjukvårdspolitiska program gr, om dt antas av Fullmäktig, n samlad och förankrad bild av d ställningstagandn förbundt står för. Ävn om int alla åsiktr kan drivas samtidigt, är förbundt och dss förträdar trygga i mött md omvärldn. På samma sätt kan n långsiktig stratgi skänka stabilitt och förutsbarht båd i vrksamhtn i förbundt, och i vägar för mdlmsinflytand i förbundt. Dssa två viktiga handlingar läggs till Fullmäktig rdan Ävn ftr dtta möt bhövr båda dokumntn hållas lvand och aktulla md n fortsatt satsning såväl på att göra dm väl kända som arbt md att utvckla dm kontinurligt. - Läkar ska upplva att mdlmsrbjudandt är rlvant och av värd Läkar ska upplva att mdlmsrbjudandt är rlvant och av värd Förbundt sr övr sitt tjänstutbud och utbud av förmånr, samtidigt som åsiktr från mdlmmar och potntilla mdlmmar också utrds. Motivt är att möta önskmål och förväntningar från i första hand d som rdan är mdlmmar, mn också potntilla mdlmmar. Dt handlar om tjänstr och förmånr som är rlvanta för läkarn och dnns yrksgärning. För förbundt är dt vitalt att mdlmskapt bvarar sin dmokratiska, fackliga och profssionlla idntitt. Läkarna är olika människor md olika yrkn och livssituationr i olika fasr i yrkslivt, och förbundt bhövr försöka möta dtta md tt anpassat tjänstutbud och md förmånr av tt slag som splar roll. Sida 11 av 14

14 Stratgiskt Dlmål Dt är också väsntligt att förbundt alltid upplvs som mitt förbund av mdlmmar, md tillgänglight, bmötand, srvic och ignkännand som kan garantras oavstt ärnd. För förbundt hamnar också utvcklingn av komptnsr och förmågor vid kanslit undr dtta mål, ftrsom dt bortr syftt md all utvckling av prsonal och vrksamht alltid är tt bästa utbud och kvalitt för mdlmmn % anslutningsgrad av yrksvrksamma läkar 85 % anslutningsgrad av yrksvrksamma läkar Förbundt bhövr skapa sig bättr förståls för varför, hur och när mdlmmar väljr att gå md i, och ut ur, förbundt. Båd mdlmmarnas och potntilla mdlmmars syn på förbundt bhövr bli tydligar. Om dt finns gruppringar llr sgmnt bland målgrupprna som urskiljr sig bhövr d idntifiras och förstås. Analysarbtt och kunskapsundrlagt kommr att vara grund för utvckling av förbundts vrksamht, så att förbundt agrar och finns där dt bhövr. All kontakt md potntilla mdlmmar ska stödjas av dtta arbt så att förbundt lyckas visa sig från sin starka sida i läkarns vardag. Sida 12 av 14

15 Stratgiskt Dlmål Stratgiskt initiativ Idntitt Idntitt Högt förtrond för förbundt bland opinionsbildar och bslutsfattar Högt förtrond för förbundt bland läkar Ett förbund/organisation för alla läkar Läkarförbundt har n gn idntitt, mn mr än dt lånar förbundt sin idntitt från d läkar som är dss mdlmmar. Dt är n styrka och tt privilgium och tt stort ansvar. Förbundt satsar nu myckt på utvcklandt av sin kommunikation, sitt förhållningssätt och sitt opinionsarbt för att lva upp till dt krav på trovärdight dt innbär att tala för läkarkårn. Ett mdvtt, gnomtänkt arbt md mdia och opinion är cntralt för att kunna bygga förtrondn och förmdla förbundts budskap. - Högt förtrond för förbundt bland opinionsbildar och bslutsfattar Högt förtrond för förbundt bland opinionsbildar och bslutsfattar Förbundt hör till d mst synliga av Saco:s förbund mätt i mdistatistik. Dt bror till övrvägand dln på att mdia kontaktar förbundt, snarar än tvärtom. Vi ska ändra arbtt så att förbundts frågor blir d som syns. Mängdn uppmärksamht gör tydligt att mdia har förtrond och intrss att vara i kontakt md förbundt. Förbundts ställning bland opinionsbildar är mindr tydlig och bhövr blysas i dtalj. Förbundt bhövr förstå mkanismrna bakom förtrondskapand hos dnna grupp, och lära sig att vara n aktiv initiativtagand opinionsbildar i sin gn rätt. På samma sätt är förtrondt hos bslutsfattar int alltid i nivå md dt mdiala intrsst. Förbundt får int alltid dt ghör som ftrsträvas. Rdan nu har satsningn Svrigrondn inltts där cntrala och lokala förtrondvalda i förbundt samvrkar för ökat gnomslag hos bslutsfattar i landsting och rgionr. Dt har också n förtrondbyggand målsättning. Arbt har också inltts md politisk ldning, cntralt och rgionalt, i syft att skapa rlationr och knyta samman cntrala och lokala prspktiv. Här invntras politikn i jakt på åsiktsfrändr och allirad i d frågor som har btydls för förbundt. Förbundt utvcklar också gmnsamma förhållningssätt och förankrad ställningstagandn för alla förtrondvalda, därmd ävn prsonal, för att skapa n mr sammanhängand och förtrondingivand bild av förbundt. Sida 13 av 14

16 Stratgiskt Dlmål - Högt förtrond för förbundt bland läkar Högt förtrond för förbundt bland läkar Utövr att förbundt är brond av allmänhtns förtrond för läkar gnrllt, och att dtta förtrond också tilldlas förbundt pr association, bhövr förbundt bygga tt starkar förtrond bland läkarna själva. Nuvarand nivår av förtrond, liksom dss orsakr llr bristrnas orsakr - bhövr kartläggas. Planr ska utvcklas för att möta d bhov läkarna uttryckr som individr och som grupp, för att g sitt förtrond till förbundt, i dn mån man int rdan är brdd att göra dt. Förbundt bhövr n djupar förståls för d förväntningar på förbundt som finns båd förbundt cntralt och dss lokala förträdar och dn kartläggningn möjliggör i sin tur yttrligar utvckling. I dtta, som i så många andra arbtn, har förningarna n cntral roll. - Ett förbund/organisation för alla läkar Ett förbund/organisation för alla läkar Förbundts styrka och lgitimitt vilar i idntittn som läkarorganisation. Dt gällr båd inom avtalsrörls och i politikn. Dt är i dn mån förbundt uppfattas som talsmän för läkarna, llr n grupp av läkarna, som intrsst att tala md förbundt skapas. I insikt om dt kommr förbundt att bygga starkar rlationr och band till sina spcialittsförningar d följand fm årn. Ett tjänstutbud anpassat ftr förningarnas bhov utvcklas och möjlightr till störr inflytand i hjärtfrågor gnom förbundt rbjuds. Flr gmnsamma aktivittr och vrksamhtr riktad åt båd spcialistförningar och övriga förningar tillsammans planras. Ävn samarbtt md Svnska Läkarsällskapt, SLS, utvcklas och nya formr söks dt arbtt har rdan startat. På samma sätt invntrar förbundt vilka övriga organisationr och gruppr som användr läkar som idntitt, som kan vara av intrss att utvckla rlationn md. Sida 14 av 14