ÅRSREDOVISNING PATENTBESVÄRSRÄTTEN. AD nr Fastställd den 21 februari 2014 av Patentbesvärsrättens ordförande efter samråd i plenum.

Transkript

1 AD nr PATENTBESVÄRSRÄTTEN ÅRSREDOVISNING 2013 Fastställd den 21 februari 2014 av Patentbesvärsrättens ordförande efter samråd i plenum. Jag intygar att årsredovisningen ger en rättvisande bild av verksamhetens resultat samt av domstolens kostnader, intäkter och ekonomiska ställning. Peter Strömberg Ordförande E E Postadress Besöksadress Telefon Fax Org.nr Box Karlavägen Stockholm

2 PATENTBESVÄRSRÄTTEN Årsredovisning (31) I N N E H Å L L S F Ö R T E C K N I N G 1. VERKSAMHETSÖVERSIKT 1.1 Uppgifter och övergripande mål sid Praxisbildande funktion sid Översiktlig organisation sid Verksamhet och sidouppgifter sid Kostnader för prestationer sid Fördelning av ledamotsresurser sid 6 2. PATENTMÅL 2.1 Verksamhetsgrenens mål m.m. sid Kvalitet sid Måluppfyllnad sid Volym och mål i balans sid Kostnader m.m. sid Arbets- och kostnadsproduktivitet sid 9 3. ÖVRIGA MÅL 3.1 Verksamhetsgrenens mål m.m. sid Kvalitet sid Måluppfyllnad sid Volym och mål i balans sid Kostnader m.m. sid Arbets- och kostnadsproduktivitet sid BITRÄDE ÅT DE ALLMÄNNA DOMSTOLARNA sid ORGANISATIONSSTYRNING sid KOMPETENSFÖRSÖRJNING 6.1 Personalstruktur m.m. sid Åtgärder för kompetens sid ANALYS OCH BEDÖMNING sid FINANSIELL REDOVISNING 8.1 Sammanställning över väsentliga uppgifter sid Resultaträkning sid Balansräkning sid Anslagsredovisning sid Tilläggsupplysningar och noter sid 28

3 PATENTBESVÄRSRÄTTEN Årsredovisning VERKSAMHETSÖVERSIKT 1.1 Uppgifter och övergripande mål Patentbesvärsrätten (PBR) överprövar Patent- och registreringsverkets (PRV) beslut i ärenden enligt patentlagen, mönsterskyddslagen, varumärkeslagen, namnlagen samt lagen med föreskrifter på tryckfrihetsförordningens och yttrandefrihetsgrundlagens områden. Domstolen överprövar också Statens jordbruksverks (SJV) beslut i ärenden enligt växtförädlarrättslagen. Det övergripande målet för PBR:s verksamhet är att domstolen ska avgöra de mål den har att handlägga på ett effektivt och rättssäkert sätt för att härigenom medverka till ett effektivt och ändamålsenligt system för erhållande av immateriella skyddsrätter. På exempelvis det industriella rättsskyddets område innebär PBR:s prövning att parten eller parterna genom domstolens avgörande får fastställt huruvida det som ansökan avser en uppfinning, ett varumärke, ett mönster eller en växtsort uppfyller villkoren för att omfattas av ensamrätt. 1.2 Praxisbildande funktion Genom sina avgöranden skapar och vidareutvecklar PBR rättspraxis på det nationella planet till ledning för den fortsatta rättstillämpningen, även om Högsta förvaltningsdomstolen i sin egenskap av slutinstans har det yttersta ansvaret för praxisbildningen. Av de avgöranden som kan överklagas fullföljs normalt årligen 5-10 procent till Högsta förvaltningsdomstolen. År 2013 överklagades dock 10 patentmål (c:a 14 procent) och 23 övriga mål (c:a 19 procent) till Högsta förvaltningsdomstolen, vilket är en högre andel överklagade mål än tidigare. Orsaken kan vara att domstolen under året avgjort ett stort antal svåra och kontroversiella mål. Det krävs prövningstillstånd i Högsta förvaltningsdomstolen för att de överklagade målen ska tas upp till prövning i sak. Under år 2013

4 PATENTBESVÄRSRÄTTEN Årsredovisning avgjordes inget av de från PBR överklagade målen efter sakprövning i högsta instans. PBR:s avgöranden är sedan några år sökbart tillgängliga via domstolens webbplats ( Vidare redovisas vägledande avgöranden från domstolen i det allmänna rättsinformationssystemet. Härutöver förekommer samarbete med några förlag som i tidskriftsform t.ex. Brand Eye AB:s tidskrifter Brand News och Patent Eye eller via Internet Bisnode Informations AB:s databas InfoTorg Juridik och Darts-ip:s databas "Darts-ip" löpande refererar domstolens avgöranden. 1.3 Översiktlig organisation PBR:s grundorganisation, som härleds från 2003, är tio ordinarie ledamöter, varav idag fyra är lagfarna och sex är tekniskt kunniga. En av de lagfarna ledamöterna är också domstolens ordförande. Under 2013 har domstolen arbetat med bara tre ordinarie lagfarna domare, dvs. totalt nio ordinarie domare. PBR har emellertid möjlighet att anlita tillfälligt förordnad eller visstidsförordnad personal som adjungerade ledamöter. Detta har bl.a. medfört att den dömande verksamheten under året i praktiken har kunnat utföras med tio domare. Domstolen har också lagfarna föredragande i sin organisation; under 2013 har domstolen haft två lagfarna föredragande. Domstolen har ett kansli som under 2013 bestått av tre anställda: en kansliföreståndare, en registrator och en domstolssekreterare på deltid. Kansliföreståndaren arbetar i stor utsträckning med ekonomi- och personaladministrativa frågor medan kansliets arbetsuppgifter i övrigt i allt väsentligt är relaterade till målhanteringen. De kamerala och löneadministrativa uppgifterna sköts huvudsakligen av PRV mot en överenskommen ersättning. 1.4 Verksamhet och sidouppgifter PBR:s kärnverksamhet är att döma i de typer av mål som nämnts inledningsvis. Till detta kommer ett par uppgifter som har samband med den dömande verksamheten.

5 PATENTBESVÄRSRÄTTEN Årsredovisning En sådan verksamhetsuppgift för PBR är att i mån av resurser ställa patenträttslig och teknisk sakkunskap till de allmänna domstolarnas förfogande. PBR:s tekniska ledamöter har därför särskilda förordnanden att som tekniskt sakkunniga ledamöter tjänstgöra vid Stockholms tingsrätt och i Svea hovrätt vid dessa domstolars handläggning av patentmål. Under en följd av år har någon ledamot från PBR deltagit i nära nog varje patentmål som avgjorts i allmän domstol. Under 2012 upphörde dock PBR till följd av resursbrist med sitt engagemang i de allmänna domstolarnas patentmål. Uppgiften har dock återupptagits fr.o.m och redovisas hädanefter som en verksamhetsgren (se vidare nedan och avsnitt 4). En ytterligare uppgift vid sidan av den dömande verksamheten är att delta, genom remissyttranden eller på annat sätt, i nationellt och internationellt lagstiftningsarbete på det immaterialrättsliga området. En av domstolens ledamöter deltar som expert i Patentlagsutredningen (Ju 2012:12). Ledamöter i domstolen deltar också i referensgrupper knutna till olika lagstiftningsprojekt på det industriella rättsskyddets område. Ledamöter medverkar också i utbildningsinsatser på rättsområdet som sker i PRV:s och andra arrangörers regi. Vid redovisning av verksamheten görs med början i denna årsredovisning en uppdelning i tre verksamhetsgrenar. Den ena verksamhetsgrenen består av patentmålen inbegripet mål om växtförädlarrätt och benämns patentmål. Den andra verksamhetsgrenen består av de övriga målen, dvs. målen om varumärken, mönster, namn och utgivningsbevis och benämns övriga mål. Den tredje verksamhetsgrenen utgörs av den utlåning av tekniska ledamöter som skett till allmän domstol och benämns biträde åt de allmänna domstolarna. 1.5 Kostnader för prestationer PBR har en huvudsaklig verksamhet, nämligen dömande verksamhet, vilken redovisas i de två verksamhetsgrenarna patentmål och övriga mål. Till detta kommer biträde åt de allmänna domstolarna, dvs. uppgiften att förse de allmänna domstolarna med tekniska domare. Dessa verksamhetsgrenar bär alla PBR:s kostnader. Uppgiften att förse de allmänna domstolarna med domararbetskraft är inte en del av kärnverksamheten utan en viktig sidouppgift, men har under tidigare år

6 PATENTBESVÄRSRÄTTEN Årsredovisning ändå kostnadsredovisats, men då bara vad avser de direkta lönekostnaderna. 1 Fr.o.m redovisas dock biträde till de allmänna domstolarna som en fullt kostnadsbärande verksamhetsgren och inrymmer således inte bara de direkta kostnaderna för verksamhetsgrenen, vilket är ledamöternas direkta löner, utan också dess andel av domstolens alla övriga kostnader. Uppgiften att delta i lagstiftningsarbete kostnadsredovisas inte särskilt, däremot finns en uppgift om tidsåtgången (avsnitt 3.6). Kostnaderna för den sidouppgiften fördelas alltså på de tre verksamhetsgrenarna. Fördelningen av kostnaderna på de tre verksamhetsgrenarna sker med ledning av tidsstudier. Under 2013 har alla anställda gjort tidredovisningar under två femveckorsperioder (13 maj 14 juni och 7 oktober 8 november). Tidsstudier under begränsade perioder har en inneboende osäkerhet eftersom tillfälliga onormala förhållanden kan påverka resultatet. Domstolen har ändå valt att använda sig av resultaten för att de stöds, dels av den samlade erfarenheten bland berörd personal och dels av på annat sätt insamlade uppgifter 2. Tidsstudierna visade att domstolens ledamöter, inklusive de adjungerade, fördelade sin arbetstid för direkt dömande, beredande och avslutande åtgärder i målen med 70,8 % av arbetstiden på patentmål och 22,9 % på övriga mål och med 6,3 % på biträde åt allmänna domstolar. Motsvarande siffror för kanslipersonalen och de föredragande var 41 % på patentmål och 59 % på övriga mål. Domstolen har ändå valt att fr.o.m fördela samtliga kostnader, dvs. även kansliets och föredragandenas lönekostnader samt alla andra kostnader för ledning, administration, lokaler och andra driftskostnader på de tre verksamhetsgrenarna i enlighet med ledamöternas tidsfördelning, dvs. (efter avrundning) 71 % för patentmål, 23 % för övriga mål och 6 % för biträde åt de allmänna domstolarna. På detta sätt erhålls en totalkostnad för PBR:s under året avgjorda mål fördelat på två verksamhetsgrenar och en mer rättvisande bild av domstolens kostnader för biträde åt de allmänna domstolarna som är den tredje verksamhetsgrenen. 1 PBR hade 2012 inte några kostnader för detta. 2 Manuellt noterade data om tidsåtgång för biträde till allmänna domstolar överensstämmer mycket väl med den genom tidsstudierna uppskattade tidsåtgången.

7 PATENTBESVÄRSRÄTTEN Årsredovisning Till grund för kostnadsredovisningen per verksamhetsgren ligger också följande grundläggande antaganden. De mål som avgörs under året har inte beretts bara under räkenskapsåret utan även dessförinnan. Och beredningsarbete under ett år kommer att resultera i domar och beslut efterkommande år. Men eftersom de resurser som går åt för att bereda och avgöra målen är i stort sett konstant över tiden har PBR bedömt att det inte är nödvändigt att periodisera kostnaderna. Uppgiften om vilken totalkostnad som belöper på respektive verksamhetsgren ger ändå en rättvisande bild av kostnadsläget för prestationerna. Antagandet kan förändras om något osedvanligt stort eller komplicerat mål har belastat periodens resultat. Detta har inte varit fallet under Under respektive verksamhetsgren, dock ej Biträde åt allmänna domstolar, framgår också antalet avgjorda mål, och i ett diagram även en fördelning av den totala kostnaden på dessa. 1.6 Fördelning av ledamotsresurser Under respektive tre verksamhetsgrenar som resultatredovisas i de kommande avsnitten finns uppgifter om hur stora ledamotsresurser som lagts ned på dessa. Ledamotsresurserna, som har betydelse för de produktivitetssiffror som redovisas, har fördelats på följande sätt. Domstolen har haft tillgång till 9,4 personår ledamöter totalt. Patentmålen har kunnat ta 6,0 personår ledamöter i anspråk, övriga mål har haft 2,1 personår till sitt förfogande. Biträde till de allmänna domstolarna har skett med 0,6 personår. Slutligen har administration, remisser och annat deltagande i lagstiftning dragit 0,7 personår av ledamöterna. 2. PATENTMÅL 2.1 Verksamhetsgrenens mål m.m. PBR har utöver det övergripande intresset av kvalitet i form av rättssäkerhet i rättstillämpningen (se nedan) som mål att medelhandlägg-

8 PATENTBESVÄRSRÄTTEN Årsredovisning ningstiden för patentmål ska vara högst 1,5 år. 3 PBR redovisar och kommenterar i det följande hur verksamheten inom verksamhetsgrenen under de senaste fem åren har utvecklats i förhållande till målet med avseende på kvalitet, volym, mål i balans och kostnader samt på arbetsoch kostnadsproduktivitet. 2.2 Kvalitet Liksom alla andra domstolar måste PBR kunna garantera en jämn och hög kvalitet vid sin handläggning och prövning av målen. Rättssäkerhet i förfarandet och förutsebarhet i avgörandena är därför de mest angelägna målen för verksamheten. Med den harmonisering av patenträtten som skett är det nödvändigt för domstolen att bevaka rättsutvecklingen på det internationella planet, främst den som sker med utgångspunkt i Europeiska patentkonventionen (EPC) men också den som bygger på EU:s rättsakter såsom förordningen om tilläggsskydd för läkemedel. Av särskild vikt vid prövningen av patentmålen är därför att PBR i sin rättstillämpning så långt den svenska lagstiftningen medger beaktar den praxis som utbildas vid Europeiska patentverket (EPO) vid dess tillämpning av EPC. PBR deltar också i bl.a. de domarmöten som sedan länge hålls vartannat år för patentdomare i konventionsländerna, senast under 2012 i Dublin. Vidare har domare från PBR deltagit i det studiebesöksprogram för nationella patentdomare som anordnas av EPO. Dessa möten spelar en viktig roll för det erfarenhetsutbyte som är nödvändigt för att i praktiken åstadkomma harmonisering av konventionsländernas och EPO:s rättstillämpning på patentområdet. Det ömsesidiga erfarenhetsutbytet mellan PBR och de allmänna domstolarna och deras domare som möjliggörs genom att PBR:s ledamöter deltagit i patentmålen är ett viktigt led för att uppnå den samsyn som av rättssäkerhetsskäl måste föreligga i de materiella patenträttsliga frågorna oavsett om prövningen sker i administrativ eller judiciell ordning. 3 T.o.m var målsättningen ett år.

9 PATENTBESVÄRSRÄTTEN Årsredovisning Måluppfyllnad Medelbehandlingstiden för patentmålen översteg, som framgår av nedanstående uppställning, det eftersträvade målet på ett år och sex månader. PBR har i princip under 2013 tagit upp sina mål till avgörande i den ordning de har kommit in. Handläggningstiden är följaktligen till en betydande del beroende av balansen av inneliggande mål. Under det gångna året avgjorde PBR främst mål som inkommit år 2010 och Medelbehandlingstiden har därför uppgått till över två år. Förhållandet kommenteras vidare nedan (avsnitt 7). Medelbehandlingstid för patentmålen ,6 2,2 2,4 2,2 2,4 2.4 Volym och mål i balans Patentmålen har till övervägande del tyngdpunkten lagd vid de tekniska sakfrågorna och sådana mål bereds av domstolens tekniskt kunniga ledamöter. Ett antal patentmål rör processuella eller andra frågor av övervägande rättslig natur och dessa bereds därför under ledning av någon av de lagfarna ledamöterna. Med utgångspunkt i PBR:s domförhetsregler avgörs patentmålen som regel i sammansättning med två tekniska ledamöter och en lagfaren ledamot. Under år 2013 kom det in 28 nya patentmål till domstolen, vilket var både färre än året innan (38) och färre än beräknat (50). Förklaringen till minskningen synes vara att antalet patentansökningar hos PRV har minskat och att PRV inte heller haft någon större balans av inneliggande patentärenden att avarbeta. Inte heller under år 2013 kom det in något mål angående växtförädlarrätt. PBR avgjorde 73 patentmål under år 2013, vilket var fler än året innan (68) men färre än beräknat (80). Antalet avgjorda mål är det högsta sedan Den inneliggande balansen av patentmål minskade med 45 mål till 73 mål.

10 PATENTBESVÄRSRÄTTEN Årsredovisning Kostnader m.m. Under år 2013 uppgick kostnaderna för PBR:s patentmål till sammanlagt ,2 tkr. Totalkostnad patentmål (tkr i löpande priser) År Kostnad , , , , ,2 Totalkostnaden för patentmålen består av de lönekostnader som fördelats på dessa mål enligt genomförda tidsstudier samt av övriga kostnader hänförliga till dessa mål enligt vad som närmare framgår ovan (avsnitt 1.5). 2.6 Arbets- och kostnadsproduktivitet Sammantaget förfogade PBR över ledamotsresurser motsvarande 6,0 personår för patentmålen. Antalet personår fördelar sig på 5, 0 ordinarie tekniska domare, 0,3 personår tillfälligt adjungerade tekniska ledamöter och 0,7 personår lagfarna ledamöter. Den totala siffran har ökat till följd av att domstolen har tillförts en ytterligare ordinarie teknisk 4 Verksamhetsgrenens kostnader påverkas av att domstolen fr.o.m ändrat grunderna för kostnadsfördelningen mellan de tre verksamhetsgrenarna, se avsnitt Siffran korrigerad pga. missräkning i föregående årsredovisning. 6 Om nuvarande modell för fördelning av domstolens kostnader hade använts 2012 skulle siffran ha varit ,4.

11 PATENTBESVÄRSRÄTTEN Årsredovisning ledamot sedan förra året. Att domstolen detta till trots inte avgjort ännu fler patentmål hänger till stor del samman med ett oväntat sjukdomsfall under höstterminen. Tillgängliga ledamotsresurser (personår) ,2 5,2 5,1 5,7 6,0 Arbetsproduktiviteten för patentmålen år 2013 uppgick till i genomsnitt 12,2 mål per ledamot och var därmed lite högre än året dessförinnan (11,9). Kostnadsproduktiviteten för dessa mål uppgick till i genomsnitt 198,7 tkr, vilket är betydligt högre än föregående år (158,2) 7 men i linje med att mer resurser lagts till detta område och att kostnadsfördelningen mellan verksamhetsområdena nu helt följer ledamöternas arbetsfördelning. Försämringen kan också förklaras med lite högre generellt lönekostnadsläge. Diagrammen nedan visar produktivitetsutvecklingen sedan budgetåret Arbetsproduktiviteten har uttryckts som kvoten mellan antalet avgjorda mål och tillgängliga ledamotsresurser i personår som de redovisats i tabellen i föregående avsnitt. 7 Om nuvarande modell för fördelning av domstolens kostnader hade använts 2012 skulle siffran ha varit 171, 8.

12 PATENTBESVÄRSRÄTTEN Årsredovisning Kostnadsproduktiviteten har beräknats som kvoten mellan de totala kostnaderna för patentmålen (enligt tabellen i föregående avsnitt) och antalet avgjorda mål av detta slag. 3. ÖVRIGA MÅL 3.1 Verksamhetsgrenens mål m.m. De övriga målen dvs. målen om varumärken, mönster, namn samt utgivningsbevis för periodisk skrift har PBR som målsättning att avgöra med en medelbehandlingstid av högst 1 år. I det följande redovisas samma förhållanden som för patentmålen (se avsnitt 2.1). Vissa förhållanden som redovisas här kommenteras och analyseras ytterligare i avsnitt 7 nedan. 3.2 Kvalitet Samma målsättning som för patentmålen att upprätthålla en jämn och hög kvalitet i handläggningen och prövningen med iakttagande av stora krav på rättssäkerhet gäller givetvis även de nu aktuella målen. Vidare ska PBR i varumärkes- och mönstermålen följa europeisk praxis, och då särskilt bevaka EU-domstolens avgöranden. 3.3 Måluppfyllnad Medelbehandlingstiden för de övriga målen uppgick under år 2013 till 0,85 år. Handläggningstiden var därmed något kortare än föregående

13 PATENTBESVÄRSRÄTTEN Årsredovisning år (0,88). I tabellen nedan redovisas avrundade siffror. PBR har under 2013 som nämnts (avsnitt 2.3) i princip tagit upp sina mål till avgörande i den ordning de har kommit in. Handläggningstiden är därför till stor del beroende av balansen av inneliggande mål. Medelbehandlingstid ,7 1,5 1,2 0,9 0,8 3.4 Volym och mål i balans De övriga målen lottas fr.o.m direkt till beredningsorganisationen som består av föredragandena under ledning av en de ordinarie domarna som är beredningschef. Målen bereds där och avgörs som regel i sammansättning med tre lagfarna ledamöter. Målgruppen domineras av varumärkesmålen, som år 2013 svarade för 80 procent av de inkomna målen. Mönstermålen, som längre tillbaka utgjorde en storleksmässigt betydande målgrupp, svarade under det gångna året för endast 3 mål av tillströmningen. Målen om namn har fortsatt att vara en inte obetydlig kategori och svarade för ca 16 procent av den totala måltillströmningen. Under det gångna året fick domstolen in 1 mål om utgivningsbevis. Under år 2013 inkom sammanlagt 116 övriga mål, vilket var något färre än året innan (124), och mycket färre än beräknat (140). Förklaringen till denna skillnad borde vara att PRV under det gångna året har avslagit något färre ansökningar om varumärkesregistrering och beslutat i väsentligt färre invändningsärenden. PBR avgjorde 124 övriga mål under året vilket är färre än året innan (188), och ungefär lika mycket färre än beräknat (180). Antalet övriga mål i balans minskade dock, från 73 till 65 mål. Att PBR inte avgjorde så många mål som planerat hänger i huvudsak samman med att domstolen under året har avgjort ett antal svårbedömda och arbetskrävande mål.

14 PATENTBESVÄRSRÄTTEN Årsredovisning Kostnader m.m. Under år 2013 uppgick kostnaderna för PBR:s övriga mål till sammanlagt 4 697,9 tkr. Siffran är väsentligt lägre än förra året, vilket beror dels på att domstolen sammanlagt lagt mindre resurser på dessa mål och att kostnadsfördelningen mellan verksamhetsområdena nu helt följer ledamöternas arbetsfördelning. Totalkostnad övriga mål (tkr i löpande priser) År Kostnad , , , , ,9 Totalkostnaden för de övriga målen består av de lönekostnader som belöper på dessa mål enligt genomförda tidsstudier samt av övriga kostnader hänförliga till dessa mål enligt vad som närmare framgår ovan (avsnitt 1.5). 8 Verksamhetsgrenens kostnader påverkas av att domstolen ändrat grunderna för kostnadsfördelningen mellan de tre verksamhetsgrenarna, se avsnitt Siffran är korrigerad med hänsyn till missräkning i föregående årsredovisning. 10 Om nuvarande modell för fördelning av domstolens kostnader hade använts 2012 skulle siffran ha varit 5 496, 7.

15 PATENTBESVÄRSRÄTTEN Årsredovisning Arbets- och kostnadsproduktivitet PBR använde 2,1 personår avseende ledamöter i verksamheten med de övriga målen. Dessa mål avgörs i huvudsak endast av lagfarna ledamöter. I förhållande till tidigare år har resurser förts från denna verksamhetsgren till främst patentmål. Tillgängliga ledamotsresurser (personår) ,6 2,9 3,2 2,6 2,1 Arbetsproduktiviteten för de övriga målen minskade år 2013 till i genomsnitt 59 avgjorda mål per ledamot mot 72 mål året innan. PBR uppskattar att ca 0,7 personår av de totala resurserna på juristsidan under 2013 avsattes för administrativt arbete och lagstiftningsarbete eller andra sidouppgifter. Hänsyn har tagits till detta i tabellen, vilket är en skillnad i förhållande till föregående år. Kostnadsproduktiviteten för denna målkategori uppgick till 37,9 tkr. Kostnadshöjningen per mål är avsevärd jämförd med föregående år (34,1), 11 och torde hänga ihop med att overheadkostnader får ett större genomslag vid en minskning av antalet avgjorda mål. Den totala kostnaden för verksamhetsgrenen minskade dock med 1 720,5 tkr. 12 Denna totala minskning hänger samman med dels att faktiska resurser styrts över till patentmål och att Biträde till allmänna domstolar fr.o.m är en egen verksamhetsgren till vilken en andel av verksamhetens kostnader förts som tidigare belastade övriga mål. Diagrammen nedan visar produktivitetsutvecklingen sedan budgetåret Om nuvarande modell för fördelning av domstolens kostnader hade använts 2012 skulle siffran ha varit 29,2. 12 Om nuvarande modell för fördelning av domstolens kostnader hade använts 2012 skulle siffran ha varit 798,8.

16 PATENTBESVÄRSRÄTTEN Årsredovisning Arbetsproduktiviteten haruttryckts som kvoten mellan antalet avgjorda mål och tillgängliga ledamotsresurser i personår. Kostnadsproduktiviteten har beräknats som kvoten mellan de totala kostnaderna för de övriga målen och antalet avgjorda mål av detta slag. 4. BITRÄDE ÅT DE ALLMÄNNA DOMSTOLARNA 13 PBR ska enligt 20 förordningen med instruktion för Patentbesvärsrätten, i den omfattning den egna verksamheten tillåter det, ställa 13 Fr.o.m redovisas denna post som en egen verksamhetsgren. Det betyder att den i tabellen redovisade totalkostnaden förutom de direkta lönekostnaderna för domarlöner även inrymmer en andel av domstolens samtliga övriga kostnader fördelad enligt den princip som anges i avsnitt 1.5 ovan.

17 PATENTBESVÄRSRÄTTEN Årsredovisning tekniskt sakkunniga ledamöter, som är förordnade enligt 68 patentlagen, till förfogande för tjänstgöring i de allmänna domstolarna. Nedan visas den omfattning i vilken domstolens tekniskt kunniga ledamöter deltagit i de allmänna domstolarnas arbete. Totalkostnad biträde åt allmän domstol (tkr) År P-år 0,4 0,5 0,3 0,6 Kostnad 631, ,6 622, ,5 Efter att ha helt upphört under 2012 är verksamheten från den 1 januari 2013 återupptagen och PBR har ställt domarresurser till de allmänna domstolarnas förfogande i en omfattning som motsvarar 0,6 personår. Fr.o.m redovisas denna uppgift som en fullvärdig verksamhetsgren vilket betyder att till den har förts inte bara de direkta lönekostnaderna för de deltagande domarna utan också den andel av domstolens övriga kostnader som belöper på verksamhetsgrenen. Den andelen har med ledning av tidsstudierna, se ovan avsnitt 1.5, fördelats ut enligt ledamöternas fördelning av sin arbetstid med direkt dömande verksamhet, dvs. med 6 % som fördelningsnyckel. 5. ORGANISATIONSSTYRNING Under 2012 inleddes arbetet med att göra så att PBR:s webbplats uppfyller moderna krav på tillgänglighet för användare med funktionsnedsättning. Detta slutfördes under 2013 och därmed är arbetet med att uppdatera och modernisera webbplatsen i denna del slutfört. 14 Investeringar i IT-utrustning (köpvärden i löpande priser, tkr) År Kostnad En mer detaljerad redogörelse för PBR:s IT-tekniska utveckling finns i domstolens årsredovisning för 2011, avsnitt 5.

18 PATENTBESVÄRSRÄTTEN Årsredovisning Domstolens diarie- och målhanteringssystem erbjuder goda möjligheter till uppföljning av hur handläggningen av målen fortskrider. Bl.a. tas veckovis en lista fram på de mål som har föredragits för avgörande, men där ännu inte dom eller beslut har meddelats. Systemet ger också såväl varje rotelinnehavare eller beredningsorganisationen som domstolschefen en god möjlighet till överblick av målens beredningsläge. 6. KOMPETENSFÖRSÖRJNING 6.1 Personalstruktur m.m. En domare i PBR ska uppfylla de allmänna krav som ställs för utövande av domarämbete, låt vara att de tekniska ledamöterna inte behöver ha en juristexamen. De ordinarie domarna både lagfarna och tekniskt kunniga ledamöter utnämns av regeringen. Utnämningsförfarandet regleras i lagen (2010:1390) om utnämning av ordinarie domare. När det gäller rekrytering av nya lagfarna domare söker PBR i första hand jurister som genomgått utbildning och meriterat sig på domarbanan i arbete vid allmän domstol eller allmän förvaltningsdomstol. Vad gäller tekniska ledamöter efterfrågar PBR tekniker som utöver en adekvat teknisk inriktning har ingående patenträttslig erfarenhet genom tidigare arbete, exempelvis i PRV, i EPO, på patentbyrå eller inom industrin. PBR hade vid utgången av år 2013 sammanlagt 9 ordinarie domare. Av dessa var 5 kvinnor och 4 män och genomsnittsåldern var ca 59 år i ett intervall mellan 48 och 65 år. Under 2013 har domstolen dessutom kunnat anlita adjungerade ledamöter i form av en pensionerad lagfaren domare och en hovrättsassessor. Dessa har under året sammanlagt tillfört domstolen cirka en årsarbetskraft. Domstolen har under året till följd av långa sjukskrivningar haft ett bortfall av ordinarie domare med sammanlagt cirka 0,7 personår. Under 2013 hade PBR:s kanslipersonal motsvarande cirka 2,5 årsarbetskrafter. Personalen på kansliet har allsidig erfarenhet av kansli-

19 PATENTBESVÄRSRÄTTEN Årsredovisning göromålen så att de vid sjukdom, semester eller annan ledighet kan ersätta varandra. På kansliet arbetade vid årets slut 3 kvinnor och genomsnittsåldern uppgick till drygt 61 år i ett intervall mellan 56 och 65 år. PBR hade vid utgången av år 2013 två lagfarna föredragande, med fullgjord notariemeritering. Föredragandena var kvinnor och medelåldern uppgick till 29 år i ett intervall mellan 28 och 30 år. Härunder redovisas PBR:s personalplan, dvs. vilken personal domstolen faktiskt haft till sitt förfogande under verksamhetsåret. Summan i personalplanen för 2013 skiljer sig från den i avsnitt 8.1 redovisade siffran avseende årsarbetskrafter såtillvida att i den finansiella redovisningen har, i enlighet med ESV:s föreskrifter, inte räknats in arvodesavlönad personal (i tabellen Tillfällig personal.). Personalplan (personår) Lagfarna 4,1 1 3,02 1 3,15 1 2,36 1 2,73 1 Tekniska 4,9 1 4,98 1 4,72 1 4,95 1 5,65 1 Tillf. pers. 0,25 0,58 0,76 1,04 1,03 Kansli 4,24 4,31 3,11 2,89 2,6 Föredragande 1,44 1,82 2,75 2,15 2,05 Summa 14,9 14,71 14,49 13,39 14,06 1) Tillfällig adjungering är inte medräknad 6.2 Åtgärder för kompetens Rekrytering m.m. I mars 2013 har en sjätte tekniskt kunnig ledamot tillträtt en tjänst som utlystes hösten Domstolen har därmed 9 ordinarie domare. Under 2013 har PBR arbetat med en föredragandeorganisation vilken, med hänsyn främst till den vikande tillströmningen av varumärkesmål under året, har bestått av två föredragande. Personalomsättningen i denna krets är stor vilket beror på att arbetsuppgifterna lockar sådana kvalificerade notariemeriterade jurister som också söker sig in på domarbanan genom fiskalstjänst i hovrätt eller kammarrätt eller som

20 PATENTBESVÄRSRÄTTEN Årsredovisning rekryteras till advokatbyråer. Under året har en föredragande från PBR antagits till fiskalstjänst och en har anställts på advokatbyrå. Det har inte varit några svårigheter att rekrytera kvalificerade efterträdare till de föredragande som slutat. Under året har en ordinarie domare och ett domstolsbiträde uppnått pensionsåldern. Båda dessa kommer att sluta sina tjänster under Kompetensutveckling Under året deltog PBR:s domare och föredragande i utbildningar av olika slag, bl.a. avseende den internationella och nationella rättsutvecklingen på det immaterialrättsliga området. Två domare har deltagit i ett tvådagars studiebesök för nationella patentdomare vid EPO Boards of Appeal i München och en domare (ordföranden) har deltagit som föreläsare vid ett av EPO arrangerat processrättsligt seminarium, även detta i München. Både domare och föredragande deltog i nationella seminarier och kurser, bl.a. anordnade av den svenska föreningen för immaterialrätt angående svensk och internationell lagstiftning och praxis på immaterialrättens område i allmänhet och om frågor som rört patentintrång. Föredragandena har deltagit i externa utbildningar som rört bekämpning av piratvaror och registerförfattningar för myndigheter. Flertalet ledamöter hade också under det gångna året regelbundna mötestillfällen angående rättsutvecklingen på patentområdet med tonvikt på EPO:s avgöranden, den s.k. praxiscirkeln. Under året påbörjades också en ny omgång av grundläggande patentutbildning som främst vänder sig till lagfarna ledamöter och föredragande. Arbetsmiljö PBR har sedan halvårsskiftet 2009 ändamålsenliga lokaler med adress Karlavägen 108. I lokalerna finns bl.a. moderna arbetsrum med funktionella möbler och ett sammanhållet bibliotek samt en förhandlingssal och ett överläggnings- och föredragningsrum. Lokalerna innehåller en

21 PATENTBESVÄRSRÄTTEN Årsredovisning avgränsning mellan den offentliga delen och kanslidelen och uppfyller högt ställda krav på tillgänglighet. Som framgår av avsnitt 8.5 och som också berörs i avsnitt 6.1 ovan, har domstolen haft en mycket hög sjukfrånvaro. I ett fall har detta samband med en arbetsplatsolycka som lett till långtidssjukskrivning och i ett annat fall har en långtidssjukskrivning andra orsaker. I båda fallen har aktiva rehabiliteringsåtgärder vidtagits under året, vilka fortsätter även under Bortsett från detta har sjukfrånvaron inte avvikit från det normalt förväntade under ett verksamhetsår. Hälsovård PBR har under 2013 haft ett hälso- och sjukvårdsavtal med Betania Organisationsmedicin AB. Alla anställda med en anställningstid över 2 år har erbjudits möjlighet till hälsoundersökning vilket utnyttjats av ett 10-tal medarbetare. Vidare har alla anställda haft möjlighet att vid behov av vaccination och vård vända sig till Betania, med vilket PBR har ett husläkaravtal. I likhet med föregående år har PBR beviljat alla anställda ett friskvårdsbidrag om högst kr (för heltidsanställd). Personalen har också rätt att på arbetstid ägna en timme per vecka åt individuellt valda friskvårdsaktiviteter, vilket utnyttjats i tämligen stor omfattning. 7. ANALYS OCH BEDÖMNING I årsredovisningarna för har PBR under denna rubrik gjort en utblick över de internationella marknadernas betydelse för de svenska företagen och den inverkan detta haft på deras intresse av att ett väl fungerande industriellt rättsskydd upprätthålls med iakttagande av internationell och europeisk rättspraxis. Detta och den också i sammanhanget berörda ökade komplexiteten i de mål som kommer till domstolen, både i materiellt och processuellt hänseende, har gjort domstolens dömande verksamhet svårare och svårare. Dessa iakttagelser gäller i högsta grad fortfarande. Man bör då notera att när antalet mål

22 PATENTBESVÄRSRÄTTEN Årsredovisning har gått ned så är det främst de enklaste målen som har försvunnit. Det betyder att mycket av oljan i maskineriet har försvunnit. När det gäller internationella förhållanden kan det förtjäna att nämnas att reglerna kring det europeiska patentet med enhetlig verkan och den enhetliga europeiska patentdomstolen inte kommer att påverka PBR:s verksamhet annat än indirekt. Den påverkan det kan bli fråga om är att den svenska nationella patentregistreringen riskerar att bli mindre betydelsefull. I likhet med 2012 har PBR i år ett mycket gott finansiellt resultat och kan föra över ett stort belopp, c:a 640 tkr till nästa verksamhetsår. Nedgången i antalet inkommande mål har fortsatt och de låga siffrorna från 2012 har understigits ytterligare. Den positiva utvecklingen med avseende på verksamhetsresultaten har fortsatt, men inte i alla delar. Dessa förhållanden kommenteras här. Skälet till att PBR har en god finansiell situation är att personalkostnaderna har varit relativt låga till följd bl.a. av långa sjukskrivningsperioder för två av de ordinarie domarna, den nyanställda adjungerade ledamoten började sin anställning först i slutet av september, en nedgång till deltid inom kansliet och en del övergångsvakanser inom föredragandeorganisationen. Som framgått av tidigare avsnitt har inflödet av patentmål till domstolen varit mycket lågt och understigit även de lågt ställda förväntningar som redovisats i budgetunderlaget för perioden Att antalet inkommande mål är lågt är inte enbart av godo för verksamhetsresultatet. Det innebär naturligtvis att vid bibehållen eller ökad avverkningstakt så sjunker balanserna, vilket har skett på ett markant sätt vad gäller patentmålen. Men det betyder också att de mål som kommer in har blivit svårare och att andelen enklare avgöranden blir mindre. Detta kan illustreras med att andelen patentmål som kunnat avskrivas eller avgöras utan sakprövning stadigt har sjunkit i takt med den minskade måltillförseln. Av 73 avgjorda mål 2013 avgjordes 57 efter fullständig sakprövning. Det är ett tiotal fler än under de senaste fyra åren och den högsta siffran sedan Detta förhållande inverkar menligt på den genomsnittliga handläggningstiden som har ökat. Verksamhetsgrenen har tillförts mer resurser, vilket illustreras av att 6,0

23 PATENTBESVÄRSRÄTTEN Årsredovisning årsarbetskrafter avseende ledamöter har varit tillgängliga. Till följd av sjukdomsfall under hösten har den siffran inte blivit högre, vilket hade ökat avverkningen och även minskat den genomsnittliga handläggningstiden för de avgjorda målen. Antalet avgjorda mål per domare har ökat, liksom det totala antalet avgjorda mål, vilket är positivt. Även om domstolen har mött en motgång med avseende på de genomsnittliga handläggningstiderna utvecklas övriga parametrar rätt, vilket sammantaget ger grund för en god framtida utveckling. När det gäller övriga mål är förhållandena likartade vad gäller inflödet. Även här understiger antalet inkomna mål väsentligt redan mycket lågt ställda förväntningar. Att målantalet sjunker för med sig att mycket olja i maskineriet försvinner och målen blir genomsnittligt svårare att handlägga och avgöra. Detta kan illustreras med att under 2012 och 2013 kunde en så liten andel som 10 procent av varumärkesmålen avgöras utan sakprövning, medan den andelen var dubbelt så stor de två föregående åren. Den genomsnittliga handläggningstiden har sjunkit sedan förra året, och ligger fortfarande under den för verksamhetsgrenen uppställda målsättningen som är ett år. Målbalansen har fortsatt att minska. Däremot har domstolen inte kunnat möta de uppställda prognoserna med avseende på antalet avgjorda mål totalt och inte heller per ledamot. Från allmän synpunkt har detta emellertid inte så stor betydelse eftersom målen ändå avgörs snabbt. Att antalet inkommande mål är i stadigt nedåtgående både vad avser patentmål och övriga mål är av allt att döma ett resultat av den ökade internationaliseringen av immaterialrätten och den därmed sammanhängande minskande relativa betydelsen av det nationella registreringsförfarandet, särskilt på patentområdet. När det gäller varumärken är bilden inte lika tydligt kopplad till den internationella utvecklingen. Varumärkena är ju trots allt mer nationella till sin karaktär. PRV avgör knappt sådana ärenden per år och antalet avgöranden har inte minskat dramatiskt under senare tid. Däremot har antalet avslagsbeslut, helt eller delvis, minskat med c:a 100 per år under de senaste åren och antalet beslut i invändningsärenden har också varit i nedåtgående. Detta kan förklara att antalet överklaganden till PBR stadigt går nedåt.

24 PATENTBESVÄRSRÄTTEN Årsredovisning För PBR:s del innebären fortsatt nedgång i måltillfödet att det på sikt blir svårt att upprätthålla ett högkvalitativt dömande. Det är också svårt att upprätthålla en hög takt i dömandet med ett för litet antal inkommande mål. Detta gäller främst för de övriga målen. När det gäller patentmål finns än så länge en inneliggande balans som ska arbetas ned. Det nyligen remitterade förslaget till ny processordning på bl.a. immaterialrättens område (Ds 2014:2) ligger därför väl i tiden. Den nyss nämnda departementspromemorian innehåller ett förslag om att PBR ska upphöra den 1 juli Av intresse i detta sammanhang är att PBR:s hyresavtal för sina lokaler löper ut den 30 juni samma år. Uppsägning av hyresavtalet ska ske senast nio månader innan, dvs. den 30 september 2014, för att undvika en treårig automatisk förlängning. Det finns alltså risk för en avsevärd onyttig hyreskostnad eftersom riksdagsbeslut av allt att döma inte hinner fattas före den tidpunkten.

25 PATENTBESVÄRSRÄTTEN Årsredovisning FINANSIELL REDOVISNING 8.1 Sammanställning över väsentliga uppgifter Belopp (tkr) Låneram i Riksgälden Beviljad Utnyttjad Räntekontokredit hos Riksgälden Beviljad Utnyttjad Räntekonto i Riksgälden Ränteintäkter Räntekostnader Avgiftsintäkter Disponeras av myndigheten Anslagskredit Beviljad Utnyttjad Anslag Anslagssparande Varav intecknat belopp för framtida åtaganden Antalet årsarbetskrafter 13,02 13,39 14,19 14,50 14,90 Medelantalet anställda 13,83 13,70 15,00 16,00 16,50 Driftkostnad per årsarbetskraft Årets kapitalförändring Balanserad kapitalförändring* *Reglering av balanserad kapitalförändring är gjord 2013 på grund av en differens som uppstod vid införande av kostnadsmässig redovisning av anslag 2009.

26 PATENTBESVÄRSRÄTTEN Årsredovisning Resultaträkning (tkr) Not Verksamhetens intäkter Intäkter av anslag Intäkter av avgifter och andra ersättningar 5 10 Finansiella intäkter Summa Verksamhetens kostnader Kostnader för personal Kostnader för lokaler Övriga driftkostnader Finansiella kostnader Avskrivningar Summa Verksamhetsutfall - - Årets kapitalförändring - -

27 PATENTBESVÄRSRÄTTEN Årsredovisning Balansräkning (tkr) Not TILLGÅNGAR Materiella anläggningstillgångar Förbättringsutgifter på annans fastighet Maskiner, inventarier, installationer m.m Summa materiella anläggningstillgångar Fordringar Fordringar hos andra myndigheter Summa fordringar Periodavgränsningsposter Förutbetalda kostnader Avräkning med statsverket Avräkning med statsverket Kassa och bank Behållning räntekonto i Riksgäldskontoret Summa tillgångar KAPITAL OCH SKULDER Myndighetskapital Balanserad kapitalförändring Summa myndighetskapital 0-73 Avsättningar Avsättning för pensioner och liknande förpliktelser Övriga avsättningar Summa avsättningar Skulder m.m. Lån i Riksgäldskontoret Skulder till andra myndigheter Leverantörsskulder Övriga skulder Summa skulder m.m Periodavgränsningsposter Upplupna kostnader Summa kapital och skulder ANSVARSFÖRBINDELSER Statliga garantier för lån och krediter Övriga ansvarsförbindelser

28 PATENTBESVÄRSRÄTTEN Årsredovisning Anslagsredovisning (tkr) REDOVISNINGS MOT ANSLAG Anslag Ingående överföringsbelopp Årets tilldelning enligt regleringsbrev Utnyttjad del av medgivet överskridande Indragning Totalt disponibelt belopp Utgifter 1) Utgående överföringsbelopp Ugiftsområde 24, 01:011 Patentbesvärsrätten ap Summa Finansiella villkor Villkor Utfall PBR har tillgång till en kredit på räntekontot i Riksgälden PBR disponerar under budgetåret en låneram i Riksgälden för investeringar i anläggningstillgångar som används i verksamheten ) Summa "Intäkter av anslag" tkr i resultaträkningen skiljer sig från summa "Utgifter" tkr i Anslagsredovisningen. Skillnaden 52 tkr förklaras av uttag av semesterdagar som intjänats före 2009 (15 dagar) har belastat anslaget men inte bokförts i resultaträkningen.

29 PATENTBESVÄRSRÄTTEN Årsredovisning Tilläggsupplysningar och noter Redovisnings- och värderingsprinciper Belopp i tkr där annat inte anges. Allmänt Årsredovisningen är upprättad i enlighet med förordningen (2000:605) om årsredovisning och budgetunderlag (FÅB). Värdering av fordringar och skulder Fordringarna har upptagits till det belopp som efter individuell prövning beräknas bli betalt. I de fall faktura eller motsvarande inkommit efter fastställd brytdag ( ) eller när fordringseller skuldbeloppet inte är exakt känt när årsredovisningen upprättats, redovisas beloppen som periodavgränsningsposter. Övriga händelser tas upp som fordringar respektive skulder. Periodavgränsningsposter avser bokförda händelser överstigande 20 tkr. Värdering av anläggningstillgångar Tillgångar avsedda för stadigvarande bruk med ett anskaffningsvärde på minst 20 tkr och en beräknad ekonomisk livslängd på tre år eller längre definieras som anläggningstillgångar. Objekt utgörande en fungerande enhet vars sammanlagda anskaffningsvärde uppgår till 20 tkr klassificeras även som anläggningstillgång. Större anskaffningar av likartade tillgångar redovisas som anläggningstillgång även om varje enskild tillgång är av mindre värde. Anläggningstillgångar skrivs av linjärt över den bedömda ekonomiska livslängden. Avskrivningen beräknas utifrån den månad då tillgången tas i bruk. PBR tillämpar följande avskrivningstider: Immateriella tillgångar Datorer och kringutrustning Övriga inventarier 3 år 3 år 5 år Uppgifter om styrelsen enligt 7 kap. 2 FÅB I beloppet ingår ersättning till ledande befattningshavare. Styrelseuppdrag i aktiebolag och statliga myndigheter finns inte. Per Carlson, ordförande t.o.m Peter Strömberg, ordförande ) Peter Strömberg, ordförande. Belopp 2012 avser Sjukfrånvaro enligt 7 kap 3 FÅB Total sjukfrånvaro i förhållande till den totala arbetstiden. Vidare redovisas andel totala sjukfrånvaro som uppgår till 60 dagar eller mer. Totalt 8,0% 1,9% Andel långtidssjuka (60 dagar eller mer) 9,5% 0,0% Information om fördelning mellan kön och åldersgrupper redovisas ej eftersom det innebär en uppdelning av personal i grupper med mindre än tio individer Not 1 Finansiella intäkter Ränta på räntekonto hos Riksgälden 24 13

30 PATENTBESVÄRSRÄTTEN Årsredovisning Not 2 Kostnader för personal Lönekostnader, exklusive arbetsgivaravgifter, pensionspremier och andra avgifter enligt lag och avtal Övriga personalkostnader inklusive arbetsgivaravifter och andra avgifter enligt avtal Avvikelse mellan åren förklaras främst av vakans av ordförande mellan april och augusti 2012 samt nyanställning av ytterligare en domare. Not 3 Not 4 Not 5 Övriga driftkostnader Konsulttjänster inomstatliga Tryckning, publikationer Övrigt Finansiella kostnader Ränta på lån hos Riksgälden Rättigheter och andra immateriella tillgångar Ingående anskaffningsvärde Årets anskaffningar 0 0 Ackumulerat anskaffningsvärde Ingående avskrivningar Årets avskrivningar 0 0 Ackumulerade avskrivningar Bokfört värde 0 0 Not 6 Förbättringsutgifter på annans fastighet Ingående anskaffningsvärde Årets anskaffningar 0 0 Ackumulerat anskaffningsvärde Ingående avskrivningar Årets avskrivningar Ackumulerade avskrivningar Bokfört värde Not 7 Maskiner, inventarier, installationer m.m. Ingående anskaffningsvärde Utrangerade datorer, anskaffningsvärde Årets anskaffningar Ackumulerat anskaffningsvärde Ingående avskrivningar Utrangerade datorer, avskrivning Årets avskrivningar Ackumulerade avskrivningar Bokfört värde

31 PATENTBESVÄRSRÄTTEN Årsredovisning Not 8 Not 9 Not 10 Fordringar hos andra myndigheter Diverse fordringar 14 0 Mervärdesskattefordran Periodavgränsningsposter Förutbetald hyreskostnad Avräkning med statsverket Ingående balans, anslag i räntebärande flöde Redovisat mot anslag Anslagsmedel som tillförts räntekonto Återbetalning av anslagsmedel Fordran avseende anslag i räntebärande flöde Fordran avseende semesterlöneskuld som inte har redovisats mot anslag Ingående fordran avseende semesterlöneskuld Årets minskning av fordran Fordran avseende semesterlöneskuld 1) Summa avräkning med statsverket ) Saldot av ej uttagen semester intjänad t.o.m Detta saldo har ej avräknat anslaget. Not 11 Myndighetskapital Balanserad kapitalförändring 0-73 Justering av balanserad kapitalförändring på grund av differens i övergångseffekter vid övergången till kostnadsmässig avräkning mot anslag som genomfördes Not 12 Not 13 Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser Ingående avsättning 46 0 Årets pensionsavsättning 0 46 Årets utbetalning Utgående avsättning 0 46 Övriga avsättningar Ingående avsättning Årets avsättning kompetensväxling Utgående avsättning

32 PATENTBESVÄRSRÄTTEN Årsredovisning Not Lån i Riksgälden Beviljad kreditram Beviljad låneram Ingående balans Under året nyupptagna lån 1) Årets amorteringar 2) Utgående balans Ej redovisat under året finns ytterligare en nyanskaffning 1) som bokförts hos Riksgälden i januari på 24 tkr och amortering 2) 144 tkr (netto 120 tkr) men Not 15 Not 16 Övriga skulder Personalens källskatt Periodavgränsningsposter Upplupna semesterlöner Skuld sociala avgifter på semesterlöneskuld Övriga upplupna kostnader