Träningspass i strategiskt tänkande

Transkript

1 Minnesbilder från Träningspass i strategiskt tänkande på Fkon14 thomas.deming@ming.se Hemsida: ming.se

2

3 Mitt namn är de Ming, Thomas de Ming, - formgivare med rätt att flöda

4 Vilka är mina husgudar? Använder vad han har på nya sätt!

5 Använder sig själva på nya sätt!

6 1 Vad ÄR det vi kallar strategiska frågor? 2 Hur PRIORITERAR vi mellan de olika strategiska frågorna?

7 Hur LEVANDEGÖR vi visionen så att den blir både en kompass och kraftsamlare? 3 4 Hur INVOLVERAR vi våra funktionärer i det strategiska tänkandet?

8 Man bör tända många eldar om man vill slippa släcka bränder

9 1 Vad ÄR det vi kallar strategiska frågor? 1 Dela upp askarna mellan er 2 Läs upp och föreslå om fråga är strategisk/operativ genom lägga askar på bordet 3 Resonera om hur man känner igen en strategisk fråga Strategiska frågor Operativa frågor

10 1 Vad ÄR det vi kallar strategiska frågor? Förstå

11 Matskålen (situationen) Träklossen (omgivningen)

12 1 Vad ÄR det vi kallar strategiska frågor? Förstå Förmå

13 1 Vad ÄR det vi kallar strategiska frågor? Kommer ni ihåg våra träningskvalitéer? Stabilitet Rörlighet Balans Koordination Styrka Kondition Mental förmåga

14 Att själv vara i Form i vilken man verkar Funktion

15 Lätt Göra Rätt

16 1 Vad ÄR det vi kallar strategiska frågor? Förstå Förmå Fokusera

17 2 Hur PRIORITERAR vi mellan de olika strategiska frågorna? Lokaler Personal Utbud Utrustning & redskap Medlemsservice Hur gör ni en prioritering? Organisation Ekonomi Marknad Föreningskänsla Funktionärer

18 2 Hur PRIORITERAR vi mellan de olika strategiska frågorna? Mycket Påverkar Kvalitet Tid Kostnad Flexibilitet Mindre Lite av Har vi Mycket av

19 3 Hur LEVANDEGÖR vi visionen så att den blir både en kompass och kraftsamlare? 1 Ställ dig vid den del av visionen (skylt) som du är mest intresserad av (viktigast för föreningen, svårast förstå eller vilka argument du själva har) 2 Gruppens uppgift är att i 3D (på ett av borden) gestalta när er del av visionen blivit verklighet (använd skaparmaterial och tänk på att er gestaltning ska kunna ses från alla håll)alla håll) 3 Förbered en 90 sekunders presentation av er gestaltning + Fotografera ert visuella tankeresultat och skicka fotot till friskis@ming.se

20 Vi vill nå fler och få dem att uppleva F&S-träning

21 Vi vill fortsätta att bli bättre, vi utmanar oss

22 Friskis uppstår i nya former

23 Friskis uppstår i nya former

24 Nya grupper och generationer tränar hos oss

25 Nya grupper och generationer tränar hos oss

26 Vi använder vår styrka och samarbetar

27 Funktionärernas idéer bygger F&S

28 Friskis är en medlemsorganisation

29 Friskis är en medlemsorganisation

30 4 Hur INVOLVERAR vi våra funktionärer i det strategiska tänkandet? Bild från Södertälje-föreningen

31 Simulera en ny reception Bild från Södertälje-föreningen

32 INNEHÅLL Mission och vision Övergripande mål Sju strategiska områden + Tankar från Låna varandras hjärnor Problemformuleringar för framgång Former kommunicera med funktionärer GRUPPMINNEN från VL-helg 5-6 april Bild från Södertälje-föreningen

33 Bra form löpande KOMMUNICERA MED FUNKTIONÄRERNA Vad vill funktionärerna ha? Vad behöver de dessutom? Hur visar vi bäst informationen? Fotot nedan visar de skisser vi skapade och som vi kommer att göra verklighet av när vi träffas på en av två uppföljande arbetsträffar. Många / Veteran / Relation Många / Veteran / Uppgift Många / Nybörjad / Relation Många / Nybörjad / Uppgift Enstaka / Veteran / Relation Enstaka / Veteran / Uppgift Enstaka / Nybörjad / Relation Enstaka / Nybörjad / Uppgift Bild från Södertälje-föreningen

34 Verksamhetsplanen Bild från Södertälje-föreningen

35 Funky Wiki Bild från Södertälje-föreningen

36 Visuellt kalendarium Bild från Södertälje-föreningen

37 Projekttavla Bild från Södertälje-föreningen

38 Siffror just nu Bild från Södertälje-föreningen

39 Föreningens roller Bild från Södertälje-föreningen