Lägesrapport. Barbro Trum är via sitt företag Trum Management projektledare för Kan hon kan jag (kvinnors företagande).

Transkript

1 Lägesrapport Projektnamn Livskraftigt företagande/ Driv eget Sökande Falun Borlänge-regionen AB (Bolaget hette tidigare Utvecklingsbolaget MittDalarna AB.) Ärende ID Tidsperiod 1/ /3-09 Rapport nr. 7 Åtgärd 1.2 Bilaga nr.(till ansökan om utbetalning) 1 Belopp som söks för utbetalning kr 1. Nyskapande och innovativitet Redogör och beskriv vad som är nydanande/nyskapande i projektet. Hur ser kopplingen till åtgärden respektive insatsområdet ut i detta avseende? Hur har de nyskapande aspekterna av projektet dokumenterats och kommunicerats? Projektet har en viktig roll att dels samordna arbetet med nyföretagarfrågor för de sex kommunerna och dels att starta och utveckla ett samarbete kring målgrupperna företag ägda av kvinnor, livskraftiga företag och ägarväxlingar. Inom ramen för projektet samarbetar därmed sex kommuner kring ovan nämnda målgrupper. Det innebär inte enbart ett arbete med att effektivisera och samordna ny- och småföretagarfrågor, utan framförallt innebär det att hur vi arbetar med målgrupperna ska ge en positiv utveckling. En större region innebär fler invånare vilket i sin tur innebär större målgrupper. Det här projektet har därför möjlighet att erbjuda kundanpassade och skräddarsydda aktiviteter utefter målgruppernas behov. I och med det kommer arbetet med ny- och småföretagarfrågor att utvecklas väsentligt i regionen. I ansökan kallades projektet för Livskraftigt företagande. Formellt heter projektet Livskraftigt företagande men kallas utåt sett för Driv eget. Nedan används namnet Driv eget. 2. Periodens verksamhet och kostnader Tidsplan Redogör för hur projektet fortlöper såväl kostnadsmässigt som verksamhetsmässigt i förhållande till budget, aktivitets- och tidsplan. Ange vilka aktiviteter som har genomförts inom tidsperioden. Redogör för ev. privata bidrag i annat än pengar. Organisation: Mathias Bergqvist anställd som projektledare har arbetat 80 %, Sara Bodin, projektkoordinator, 50 % och Helen Benjaminsson ansvarig för projektadministrationen 30 % och Monica Rönnlund 5 % i projektet. Barbro Trum är via sitt företag Trum Management projektledare för Kan hon kan jag (kvinnors företagande). Ledningsgruppsmöten hålls med jämna mellanrum. Under jan-mars har åtta protokollförda möten hållits. Anteckningarna bifogas. Den 21/1 och 12-13/2 lämnades en lägesrapport om projektet till styrelsen för Falun Borlänge-regionen (Kommunstyrelsens ordförande samt oppositionsråd i fem av de deltagande kommunerna). Driv egets arbetsgrupp har förändrats och bytt namn till referensgrupp. I takt med att projektet utvecklas har behovet av en annan sammansättning av referensgrupp uppkommit. Ett första möte med den nya referensgruppen kommer ske den 20/4. De personer som ingår i referensgruppen är: Karin Torneklint, Regionsansvarig Företagarna Henrik Belin, Managementkonsult Ledningskompaniet Jörgen Steen, Almi och NyföretagarCentrum Elin Holst, egen företagare byholst Linda Nilsson, projektledare High Voltage Valley

2 Verksamhet: Livskraftigt företagande/ Driv eget har fokusområdena - kvinnors företagande (Kan hon kan jag), ny start och ägarväxling. Aktiviteter genomförs både inom respektive fokusområde och övergripande/gemensamt. Övergripande Driv eget har haft en marknadskommunikationsgrupp som arbetat med en större kampanj för nyföretagande. Kampanjen har delvis genomförts under mars/april och kommer slutföras efter sommaren. Kampanjen har som mål att få fler att bli nyfikna på eget företagande. Som ett led i detta har hemsida och annonsering till aktiviteterna förändrats. Kampanjen innefattar radioreklam, annonsering och ny hemsida. I samtliga media (även radioreklamen) nämns finansiärerna Mediaplan bifoga. Driv egets planerade aktiviteter, under våren, finns som bilaga. Följeforskare till projektet upphandlades under hösten Under de första tre månaderna har följeforskaren Jan Messing träffat projektledaren vid tre tillfällen samt träffat samtliga projektmedarbetare. Som bilaga till denna lägesrapport lämnas en rapport om följeforskningen. Under perioden har några resor utanför regionen inte skett. Kan hon kan jag - satsning på kvinnors företagande. Under början av året arbetade vi intensivt med att få till en bra dag för att intressera både nyföretagarkvinnor och kvinnor intresserade av affärsutveckling. Vårt koncept vände sig till en lite yngre målgrupp, vi samarbetade också med Ung Företagsamhet i detta. Planen var att genomföra en eftermiddag/kväll på temat förändring och utveckling, vi kallade dagen för Tro hopp och framtid och planerade in den till den 10/3. Ett digert program med mycket bra föreläsare och inspiratörer bokades in. Vi gjorde omfattande annonsering och personliga inbjudningar till de kvinnor vi har i vårt nätverk, ca 300 st. Trots att vi verkligen kämpade med detta, fick vi in endast 30 anmälningar, programmet var för omfattande för en så liten grupp och vi valde att ställa in. Detta orsakade oss bland annat kostnader för föreläsarna och förstås för annonsering och inbjudningar som skickades ut. Erfarenhetsnätverket har träffats 2 gånger under perioden och har ytterligare 2 träffar inplanerade. Därefter stänger vi den gruppen och räknar med att dra igång en ny grupp under hösten. Kvinnorna som är deltagare är mycket nöjda med resultatet. Inspirationskvällarna fortsätter att intressera många, vi har dock valt att inte planera in några i Säter och Gagnef denna vår. Två kvällar har genomförts, den 18/2 i Borlänge och den 19/3 i Falun med 30 deltagare vardera. Ytterligare en kväll är planerad i Ludvika under april. Därefter kommer vi att genomföra en större inspirationskväll på Vassbo för hela regionen den 18/5. Samtliga kvinnor som varit på våra tidigare träffar kommer att bjudas in. Ny start fokuserar på att inspirera och stödja personer som vill starta företag från början. Tillsammans med Byggutbildning Star, som ägs av Dalarnas Byggmästareförening, har vi ett coachprogram för 10 st. nystartade (1-3 år gamla) entreprenadföretag. En avstämning har gjorts med adepterna och mentorerna, vilka är nöjda. Coachningen bedöms flyta på väldigt bra. Den 30/1 hölls ett planeringsmöte med Byggutbildning Star angående vårens aktiviteter mot entreprenadbranschen. Lågkonjunkturen som speciellt drabbar entreprenadbranschen hårt att gjort att vi haft en kväll med temat Starta eget inom byggbranschen i Borlänge den 26/3. Arrangemanget skedde i samverkan med Driv eget, NyföretagarCentrum, Byggnads och Byggutbildning Star. Tolv personer kom till träffen. En liknande aktivitet planerades att arrangeras i Ludvika, men ställdes in pga. för litet intresse. Den 12/2 hölls ett möte med Byggnads ordförande Anders Ax, med anledning av lågkonjunkturen. Ovanstående insats är ett resultat av detta möte. Under mars/april har starta eget seminarier (Har döpts om till Att starta eget behöver inte vara ett helt företag.)

3 genomförts i Falun med 18 deltagare. Starta eget seminarier har även planerats att genomföras i Ludvika, med start i mars, tyvärr har vi varit tvungna att ställa in pga. för få deltagare. Uppstarten av branschgruppen turistföretagare (nystartade 1-3 år) går enligt plan. Som ett led i planeringen har turistbyråerna i Säter, Falun, Borlänge, Gagnef och Ludvika besökts. Insatserna mot turismbranschen kommer ske under temat Det goda värdskapet. En inledande aktivitet kommer arrangeras före sommaren. Planeringen inför uppstarten av branschgrupp handel har påbörjats. Insatserna mot handel kommer att påbörjas efter sommaren. Den 12/3 deltog Driv eget på en yrkeskväll på ett gymnasium i Borlänge och informerade om eget företagande. Kontakt har även mäklats mellan ett företag med stor utvecklingspotential och Triple steelix som ingår i innovationssytemet. Mäklingen har resulterat i att företaget erhållit bidrag till framtagning av prototyper till två produkter. Fokusområdet Ägarväxling ska inspirera och stödja personer som ska ta över eller har övertagit ett befintligt företag. Ett utkast till en mall för en affärsplan att användas vid övertagande av företag har tagits fram och håller nu på och verifieras med företagsförmedlare, banker, revisionsbyråer, Almi, m.fl. Starta eget seminarieserien som vi i höstas kallade för Köp ett företag har döpts om till Gör någon annans goda business till din egen. Seminarieserien på tre tillfällen startade den 26/3 och hade 21 deltagare. Föreläsare var bland annat jurist, revisorer, banktjänsteman, skatteexpert, företagsförmedlare, företagare som genomfört köp och försäljning av företag, m fl.. En enkel broschyr har tagits fram som presenterar vad Driv eget gör inom området ägarväxling. Broschyren kommer finns hos företagsförmedlare, banker, NyföretagarCentrum för att delas ut till personer som är intresserade av att överta företag. Den 24/3 deltog Driv eget, som utställare och medarrangör, på mässan Marknadsdag för ägaröverlåtelser i Borlänge. Samverkan med andra projekt och aktörer: Med nedanstående aktörer har projektet haft kontakt och/eller samarbete med under perioden. - Byggutbildning Star/Dalarnas Byggmästarförening ett gemensamt coachprogram för entreprenadföretag pågår. 10-tal företag ingår. Gemensamma aktiviteter har genomförts ex. Starta eget inom byggbranschen Möte 30/1 och den 12/2. - NyföretagarCentrum från respektive kommun ingår i Driv egets referensgrupp och är upphandlade för att göra den inledande rådgivningen till nyföretagarna. - Winn: Stiftelsen Teknikdalen, Triple Steelix, Högskolan Dalarna, Almi Företagspartner har regelbundna träffar för att informera varandra och uppnå effektiv regional utveckling. Vi hade ett gemensamt möte den 26/2. - Projektet W7 samverkan inom kvinnors företagande. Möte hölls den 16/2. - Triple Steelix mäklat kontakt till företag. - Teknikdalens Företagsinkubator medverkar i deras arbetsgrupp. Hade möte den 11/2. - Boomtown informerade den 24/2 12 st. ljusstudenter om hur man startar företag. - Näringslivskontoren Har lämnat en lägesrapport om Driv eget den 19/1 i Falun, 22/1 Ludvika, 2/2 Borlänge, 20/3 Säter och 25/3 i Smedjebacken, - Företagarna möten med deras regionansvariga 28/1 för att samordna och dra upp riktlinjer för hur vi tillsammans ska arbeta med ägarväxlingar. - Byggnads möte den 12/2 för att diskutera lågknjunkturens effekter och vad Driv eget kan göra. Resulterade i aktiviteten Starta eget inom byggbranschen som genomfördes den 26/3. - Andra aktörer revisionsbyråer, banker m fl. förs löpande diskussioner med och kommer användas som föreläsare på våra aktiviteter och utvecklingsprocesser.

4 Tidsplan: Håller tidsplanen. Aktiviteter under perioden Anställning av projektmedarbetare Kundanpassad individuell rådgivning, nystartprocessen Seminarier nystartprocessen Kundanpassad individuell rådgivning, ägarväxling Seminarier ägarväxling Branschspecifika seminarier/nätverksaktiviteter Start och drift av nätverk Start och drift av delprojekt: kvinnors entreprenörskap Informationsspridning om verksamhet och resultat Projektutvärdering och slutredovisning, inklusive slutrapport Kommentar Två personer som upphandlades under slutet av förra året började den 1/1 sitt arbete i projektet. Pågår. Starta eget seminarieserie i Borlänge på 7 tillfällen har påbörjats. Pågår. Seminarieserien på tre kvällar som heter Gör någon annans goda business till din egen har genomförts under perioden med 21 deltagare. Medverkade även som utställare och medarrangör i Marknadsdag för ägaröverlåtelser den 24/3 i Borlänge. Kvälls aktiviteten Starta eget inom byggindustrin har genomförts. Branschgrupp mot entreprenadföretag pågår. Ett nätverk för entreprenadföretagare och ett för kvinnor har startats upp. Pågår Lägesrapport lämnades till styrelsen i Falun Borlängeregionen (politiker) den 21/1 och 12-13/2 samt till de aktörer som nämns ovan under rubriken Samverkan med andra projekt och aktörer. Följeforskarens arbete pågår. 3. Avvikelser från ansökan och beslut Beskriv avvikelser från ansökan och beslut, verksamhetsmässiga, tidsmässiga och ekonomiska. Lämna en motivering/förklaring till hur avvikelser uppkommit och hur det påverkar projektgenomförandet. Beskriv vilka åtgärder som har vidtagits/ska vidtas med anledning av avvikelserna. Ingen avvikelse att rapportera. 4. Uppnådda resultat Beskriv här hur projektet uppfyllt de i beslutet uppställda målen. Redovisa de hittills uppnådda resultaten, utfall av indikatorer. Gör en bedömning om projektets mål kommer att vara uppnådda vid projektets slut. Mål Status Kommentar Att intresset för företagande ökar i regionen. Pågår Inspirationskvällar och starta eget seminarier genomförda. Kampanj genomförs. Att andelen företag som drivs av kvinnor ökar i regionen. Pågår Inspirationskvällar för kvinnor har genomförts och utöver Driv eget drivs två projekt mot denna målgrupp. Att andelen företag som överlever de tre första åren ökar i regionen. Pågår Insatser mot entreprenadsidan pågår. Seminarieserie för e-handel och turism branschen kommer startas upp under våren. Erfa grupp för

5 kvinnor pågår. Att andelen lyckade ägarväxlingar ökar i regionen Påbörjat Arbetsmodell finns framtagen som delvis testats. Rådgivningar genomförts. Seminarieserien Gör någon annans goda business till din egen har under perioden inletts. Att samarbetet mellan de sex kommunerna som omfattas av Pågår En avstämning har under perioden projektet utvecklas. Att bygga en plattform och vara en förebild för hur regionen kan samarbeta med ägarväxling Påbörjat skett med resp. kommun. Arbetet med att bygga en plattform har påbörjats och disk. löpande med nyckelaktörer. Kortsiktiga Mål som angavs i ansökan Nystartsprocessen - avser 1/1-31/12-08 Minst 400 rådgivningar till personer som funderar på att starta eget ska genomföras Minst 60 nystartade företag ska få personlig enskild rådgivning Minst 6 seminarier till nyföretagare ska genomföras och minst 200 personer ska ha deltagit i dessa Minst 12 branschspecifika seminarier/nätverksträffar ska genomföras och minst 180 personer ska ha deltagit i dessa Minst 6 seminarier/företagsträffar för företag 0-3 år ska genomföras och minst 120 personer ska ha deltagit i dessa Kommentar 220 personer har fått rådgivning under det första året. En grupp på 10 nystartade entreprenadföretag har fått en branschkunnig coach under ett år. 5 seminarieserier på totalt 35 seminarier har genomförts.105 personer har deltagit. De branschträffar som genomförts är mot entreprenadbranschen samt handel på internet. Totalt har fyra seminarier arrangerats med 21 deltagare. Ett seminarium med 35 deltagare har arrangerats. Ägarväxlingsprocessen - avser 1/1-31/12-08 Minst 60 individuella möten med personer som har genomfört en ägarväxling ska genomföras Minst 6 seminarier för målgruppen ägarväxlingar ska genomföras och minst 60 personer ska ha deltagit i dessa. Ett nätverk med befintliga företagare som vill stödja nya företagare, som coacher, ska startas Kvinnors företagande - avser 1/1-31/12-08 Inspirationskvällar Affärsutveckling; Erfa Håller på att startas upp. En seminarieserie med tre seminarier har arrangerats med 21 deltagare. Håller på att startas upp. 9 inspirationskvällar har arrangerats med 118 deltagare. En grupp på 12 företagare har träffats vid 4 tillfällen.

6 5. Indikatorer Ange här projektets hittills uppnådda, sammanlagda utfall (ser förväntade i beslutet) Indikator Kvinnor Män Antal Avstämning 1/1-31/12 Antal nya/skapade arbetstillfällen (fördelat kvinnor och män) 24 (53) 20 (46) 44 (99) Antal nya/skapade arbetstillfällen, av personer födda 1 (9) 2 (17) 3 (26) utomlands. Antal nystartade företag (fördelat på ägda av kvinnor och 24 (34) 20 (29) 44 (63) ägda av män) Antal nystartade företag, födda utomlands 1 (6) 2 (11) 3 (17) Åtgärdsspecifika indikatorer (se beslut om stöd) Entreprenörsfrämjande insatser 1(1) 6. Miljö/jämställdhet/integration Vilken påverkan har projektet haft på miljön, jämställdheten och integrationen. Beskriv utförligt de insatser som gjorts inom dessa områden Miljö: Planeras att genomföras till hösten. Jämställdhet: Särskild hänsyn har tagits till jämställdhetsperspektivet då kvinnor som entreprenörer (i vår dagliga kommunikation ersatt av det smidigare - Kan hon kan jag ) är ett eget delprojekt. Projektets referensgrupp består av tre kvinnor och två män. Ledningsgruppen består av två män och tre kvinnor. Aktiviteterna inom Kan hon kan jag redovisas ovan. Som ett resultat av Driv eget har vi sett att det finns ett behov att mer konkret arbeta med attityder och förebilder för kvinnligt företagande. Som ett led i detta är Falun Borlänge-regionen projektägare till Attityder och förebilder i Dalarna som finansieras av Nutek, Länsstyrelsen m fl. Falun Borlänge-regionen driver även det ett åriga projektet Att nå kvinnor som vill köpa företag. Projektet samordas med Driv eget och förstärker projektets jämställdhetsfokus ytterligare. Integration: Vi delar lokaler med Almi IFS (som arbetar med rådgivning till invandrare som vill starta eget företag) detta gör att vi ständigt försöker få fler invandrare på våra aktiviteter. Projektet hjälper även till med i ägarväxlingsfrågor, i samband med dessa finns möjlighet att förbättra arbetet med jämställdhet, integration och miljö. 7. Informationsinsatser och offentliggörande Beskriv hur intressenter och allmänheten fått kännedom om projektet och strukturfondernas medfinansiering. Trycksaker, annonser, inbjudningar, skyltar, webbplats o.s.v. skall alltid inkludera den europeiska flaggan tillsammans med text om Europeiska Unionen och Europeiska regionala utvecklingsfonden. (bifoga eget framtaget material) Ange adress till webbplats där information om projektet finns. Där projektmedarbetarna sitter finns dekaler uppsatta. På hemsida ( annonser, tryckt broschyr, PowerPoint presentationer och annat externt material finns EU logga och Region Dalarnas logga. I samband med våra aktiviteter informeras det om hur vi är finansierade. På de deltagarlistor som deltagarna signerar finns EU- resp. Region Dalarnas logga. Under perioden har två pressreleaser (bifogas) skickats ut vilket resulterat i en artikel (bifogas). Marknadskampanjen som startat i slutet av mars och pågår till slutet av april omfattar annonsering, radio och webb. Oberoende av media nämns projektets huvudfinansiärer.

7 8. Övrigt Ange här planerad verksamhet och aktiviteter. Om avsikten är att projektet skall leda vidare till fortsatt verksamhet efter avslutad projektperiod, vilka åtgärder har vidtagits för att ordna finansieringen? Avstämningen av indikatorerna sker halvårsvis och skedde i förra lägesrapporten. Projektägaren Utvecklingsbolaget MittDalarna bytte från och med den 1/ namn till Falun Borlänge-regionen AB. Undertecknad intygar att ovan lämnade uppgifter är fullständiga och riktiga: Datum Ort Borlänge Underskrift Namnförtydligande Mathias Bergqvist