Strategi och handlingsplan High Voltage Valley
|
|
- Martin Bergström
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Strategi och handlingsplan High Voltage Valley Bakgrund och nuläge High Voltage Valley startade sin verksamhet i slutet av år Målsättningen var främst att skapa en forskarby och under åren byggdes ett nära samarbete med universiteten (KTH, Chalmers och Uppsala universitet) ABB och STRI upp. Verksamheten finansierades delvis av regeringen som bidrog med totalt nio miljoner kronor under dessa år och aktiviteterna som genomfördes var på ett eller annat vis forskningsanknutna. Avsikten med att samla näringsliv, akademi och offentliga aktörer kring High Voltage Valley var att stärka den världsledande position regionen har inom elkraftteknik. Under uppstartsåren genomförde High Voltage Valley bland annat en internationell forskarskola "Graduate School in High Voltage Engineering" och ett antal doktorander från olika delar av världen var kopplade till verksamheten i Ludvika. High Voltage Valley var, och är också i dag, koordinatorer i ett forskningsprojekt, SafePowNet, med stöd från Europeiska Kommissionen DGJLS. Projektet drivs i samarbete med KTH, samt partners i Litauen och Holland. Från och med år 2009 tar vi nästa steg i utvecklingen av High Voltage Valley. Målsättningen är att få små och medelstora företag (SMF) delaktiga i den neutrala samverkansplattformen för att kunna skapa ett framgångsrikt klusterinitiativ. SMF har under tidigare år inte har varit delaktiga i någon större utsträckning. Deras medverkan är en viktig förutsättning för regional tillväxt och utveckling. Strategin och handlingsplanen baseras på dialog och samarbete med de aktörer som ingår i High Voltage Valley samt med SMF i regionen undre våren och sommaren Vår inspiration till att utveckla High Voltage Valley i denna riktning hämtar vi från framgångsrika initiativ i regionen och näraliggande branscher såsom Triple Steelix, Robotdalen och Fiber Optic Valley. 2. Förutsättningar för High Voltage Valley Ludvika är Sveriges ingenjörstätaste stad och anledningen till det är att ABB-koncernens centrum för kraftöverföring finns här. I Ludvika utvecklar och tillverkar man produkter och system som gör det möjligt att överföra elkraft korta och långa sträckor. Och ABB som är världsledande utvecklar ständigt sin forsknings och utvecklingsverksamhet för att behålla sin världsledande ställning. Utöver ABB finns det också många framgångsrika små och medelstora som bidrar till den positiva utveckling vi ser i regionen. 3. Inriktning för High Voltage Valley 3.1 Affärsidé Klusterinitiativet High Voltage Valley är en neutral samverkansplattform där företag, Sveriges ledande tekniska högskolor och offentliga aktörer samverkar för att höja regionens attraktivitet, attrahera viktig kompetens och bidra till utveckling av befintliga företag, nya innovationer och företag. Syftet är att säkerställa och vidareutveckla regionens världsledande position inom elkraftteknik. 1
2 3.2 Vision High Voltage Valley ska erbjuda Europas bästa miljö för utveckling av innovationer och företag inom elbaserad energiförsörjning 3.3 Målgrupp High Voltage Valley är ett klusterinitiativ och en neutral samverkansplattform som vänder sig till företag som har en koppling till den utveckling som sker runt ABB i Ludvika. 3.4 Framtida scenario, kortsiktiga mål och konkreta åtgärder Nedan beskrivs framtida scenario, kortsiktiga mål och konkreta åtgärder för High Voltage Valley. Dessa är kopplade till verksamhetsområden/strategiska inriktningar som beskrivs under punkt 4. För arbetet har följande framtida scenario formulerats: Regionen har fått flera nya konsulter/företag inom exempelvis isolationskoordination, el kvalitet och tillförlitlighet. Regionen har fått flera nya leverantörer av komponenter/system till elkraftindustrin. Ett flertal nya innovationer har utvecklats till bärkraftiga företag. Regionen har ett gediget utbildningsprogram i elkraftteknik och närliggande ämnen. Ett småskaligt högspänningslaboratorium och verkstad är igång där företag från regionen arbetar med koncept- och produktutveckling i samarbete med högskolor och där det finns en tät kontakt mellan regionens skolor för studiebesök, laborationer etc. För har följande kortsiktiga mål och konkreta åtgärder identifierats: High Voltage Valley ska ha bidragit till att 1 nytt företag har startat 5 företag ska vara delaktiga i utvecklingsprojekt 1 strategiskt forskningsprojekt ska ha startats 5 examensarbeten ska ha förmedlats 1 internationell samarbetspartner ska ha identifierats En strategi och handlingsplan för åren ska tas fram En långsiktig strategi och handlingsplan för åren 2011 och framåt ska tas fram En EU ansökan (regionala strukturfonderna) för åren ska tas fram Verktyg för att mäta verksamhetens resultat ska utvecklas 3.5 Uppföljning av målen Målen och de konkreta åtgärderna följs kontinuerligt upp av projektledaren. Hon rapporterar i sin tur till styrgruppen. I projektledarens uppdrag ingår också att årligen ta fram en verksamhetsberättelse där måluppföljningen är en central del. Verksamhetsberättelsen är också ett dokument som ska kommuniceras externt. 2
3 4. Strategi och verksamhet för åren Långsiktiga projekt med fokus på kunskapsutveckling och kortsiktiga projekt med fokus på innovation och utveckling av produkter och tjänster Inom ramen för High Voltage Valley drivs projekt av olika karaktär. Det handlar dels om strategiska forskningsprojekt (3-5 år) där ett konkret exempel är det projekt som i dag drivs inom elektromagnetisk kompabilitet. Men också om kortare behovsmotiverade och industrinära projekt (<1 år) med fokus på att utveckla innovationer samt produkter och tjänster. Konkret arbetar vi kontinuerligt med att scanna av vilka potentiella projekt som finns inom ABB och hos små och medelstora företag, att skapa mötesplatser mellan dessa projekt och akademin, samt offentliga aktörer, så att nya projektidéer kan kreeras. När ett projekt har identifierats, söker vi finansiering för det samt tillsätter kompetens utefter det behov som finns. Detta innebär att High Voltage Valley ska ha kunskap om de finansieringskällor som finns tillgängliga samt ha kompetens att söka medel och administrera projekt. I det fall ett projekt rör sig om kommersialisering av en ny produkt samarbetar vi med aktörer som kan bidra med relevant kompetens, exempelvis Företagsinkubatorn. Fokus i nuläget är att starta projekt som ger snabba konkreta resultat. Det är viktigt bland annat för att attrahera små och medelstora företag. Viktigt att förtydliga är dock att High Voltage Valley inte startar projekt för projektens skull utan att det alltid är med fokus på att skapa tillväxt. Nedan följer en beskrivning över verksamhets- respektive kompetensområden som ovan nämnda projekt kan drivas inom. Verksamhetsområden Kompetensområden System Drift System Konstruktion Apparater Komponenter Artiklar Grund forskning Konsultation Utbildning R & D Tillverkning Produktion Logistik (SCM) Installation och Idrifttagning Underhåll Drift Källa: Petter Nilsson, ABB Konkreta åtgärder som ska genomföras: 20 företagsbesök ska genomföras, år företagsbesök ska genomföras, år nationella aktörer/potentiella finansiärer ska besökas, år 2009 Finansiering ska sökas för identifierade utvecklingsprojekt, åren Administration av utvecklingsprojekt, åren
4 4.2 Kommunikation/marknadsföring av HVV som plattform och varumärke En stor utmaning för att säkerställa och vidareutveckla den position som regionen har inom elkraftteknik är att personer ska välja att bo, arbeta, skapa nya innovationer och starta nya företag i regionen. High Voltage Valley:s roll är att bidra till att skapa den attraktiva miljön och också att kommunicera detta till omvärlden. Initialt riktar High Voltage Valley sin kommunikation internt till deltagarna i klusterinitiativet samt externt mot i första hand regionala och nationella aktörer/finansiärer och akademin. I ett längre perspektiv kommer High Voltage Valley även att arbeta utifrån ett internationellt perspektiv. Att konkretisera vilka målgrupperna är samt vilka verktyg vi ska använda när High Voltage Valley kommuniceras är ett uppdrag för arbetsgruppen för kommunikation, i samarbete med en reklambyrå, att arbeta fram. Konkreta åtgärder: Framtagande av en kommunikationsplattform, år 2009 Framtagande av en marknadsplan, år Utveckla nätverk/mötesplatser för samverkan mellan aktörerna En utmaning och en framgångsfaktor i att skapa ett framgångsrikt klusterinitiativ är att skapa mötesplatser mellan ABB, små och medelstora företag, akademin, offentliga och andra aktörer. Syftet är att skapa förutsättningar för förtroendefulla relationer mellan de olika aktörerna och därigenom möjliggöra för framtida samverkan. Det är i gränslandet mellan olikheter som de nya idéerna kreeras och de nya innovationerna skapas. High Voltage Valley:s roll i detta sammanhang är att arrangera mötesplatserna samt att vara länken mellan de olika aktörerna. Konkreta åtgärder: 5 mötesplatser ska arrangeras, åren större konferenser ska genomföras, år Utveckla kunskaps- och kompetensförsörjning för regionens företag High Voltage Valley ska tillsammans med ABB vara en länk mellan små och medelstora företag i regionen och akademin. Konkret handlar det om att förmedla kontakter/vara en länk när det gäller forskning, problemlösning och examensarbeten. High Voltage Valley kan också tillhandahålla en fysisk arbetsplats till studenter/forskare som arbetar med ett projekt kopplat till näringslivet i regionen. High Voltage Valley ska också i samarbete med akademin och näringslivet arbeta för att studenter redan under sin högskoleutbildning kopplas till konkreta projekt i regionen. Syftet är att högskolestuderande redan under sin utbildning ska få en koppling till regionen och en insikt i vilka möjligheter som finns om man väljer att bo och arbeta i regionen. I framtiden ska High Voltage Valley, för att säkra det rekryteringsbehov som finns inom branschen, utveckla arbetet när det gäller kompetensförsörjning. Det handlar om att arbeta systematiskt från grundskolan till universitet. Byggutbildning STAR är ett lyckat exempel där man hittat ett framgångsrikt koncept för att säkerställa det behov av kompetens som branschen har. 4
5 Deltagande högskolor och universitet ska i samarbete med High Voltage Valley erbjuda seminarier/utbildningar som främst vänder sig till aktörerna inom ramen för High Voltage Valley. Konkreta åtgärder: 5 kompetenshöjande seminarier/kurser ska genomföras, åren examensjobb ska genomföras hos företag i region (exkl. ABB), år 2010 Världens häftigaste examensarbete ska formuleras och erbjudas till studenterna, år 2010 Möjligheterna att i en kurs koppla studenter till konkreta projekt i regionen ska utredas, 2009 Ett konkret förslag på hur vi ska arbeta med kompetensförsörjning ska tas fram, Organisation High Voltage Valley drivs i dag som ett projekt inom ramen för det regionala utvecklingsbolaget AB Samarkand2015. High Voltage Valley har en egen styrgrupp samt arbetsgrupper. I samband med att nya projekt startas skapas också en särskild organisation kring det projektet. Den ska bestå av den kompetens som bedöms som nödvändig för just det specifika projektet. I de fall det är nödvändigt (exempelvis beroende på projektets storlek) skaps också en delprojektstyrgrupp som rapporterar till, och organisatoriskt sorterar under, styrgruppen. Styrgruppen har det övergripande ansvaret för utvecklingen av High Voltage Valley och beslutar om strategiskt viktiga frågor. Beslut av ekonomisk karaktär, som ligger uanför High Voltage Valleys fastställda budget, ska dock fattas av styrelsen för AB Samarkand2015. Utöver styrgruppen har också två arbetsgrupper formats. De bidrar med viktig kompetens till styrgruppen och rapporterar också till, och sorterar under, densamma. 5.1 Styrgrupp Johan Söderström, platschef ABB i Ludvika Staffan Andersson, ABB Monica Rönnlund, vd Falun Borlänge regionen Maria Pettersson, Kommunstyrelsens ordförande i Ludvika Kommun tillika ordf. i AB Samarkand2015 Janne Pettersson, vd Väsman Invest Dan Wikström, vd STRI Bo Sörberg, vd VB Energi Rajeev Thottappillil, professor KTH Marcus Lindahl, Uppsala universitet 5.2 Arbetsgrupper Expertpanel: Den här arbetsgruppen är i dagsläget inte formad utan styrgruppens har i uppdrag att besluta om vilka personer som bör ingå. Syftet med arbetsgruppen är att samla viktiga tekniska kompetenser som har kunskap att bedöma vilka projektidéer som är lämpliga att satsa på inom ramen för High Voltage Valley. Två personer från arbetsgruppen är adjungerade i styrgruppen där de föredrar expertpanelens förslag. Styrgruppen fattar sedan det formella beslutet. Kommunikation: Arbetsgruppen för Kommunikation har i uppdrag att arbeta med varumärket High Voltage Valley och är delaktiga i arbetet med att ta fram en kommunikationsplattform som bland annat kommer att tydligöra hur High Voltage Valley ska synas och vilka verktyg som ska användas. I 5
6 arbetsgruppen ingår förutom projektledaren, Kristina Holmström Matses som är Kommunikationschef för divisionerna Power Products och Power Systems ABB i Sverige samt Ann- Louise Skoglund som är Marknadschef på Falun Borlänge regionen. 5.3 Delprojektstyrgrupper Dessa inrättas vid behov. 5.4 Projektledning I verksamheten finns en projektledare anställd på 100 %, Linda Nilsson, och ytterligare en person ska anställas på 50 % för att arbeta med administration i projektet. Projektledarens huvudsakliga arbetsuppgifter är att ansvarara för att projektets planerade aktiviteter genomförs, följa upp och mäta de mål som har fastställts samt att ansvara för att söka finansiering för verksamheten. Utöver ovannämnda lägger Karin Adolfsson, assistent/ekonom hos AB Samarkand2015, 16 timmar i månaden på ekonomihanetring. Monica Rönnlund, som ingår i High Voltage Valleys styrgrupp, och också har en bred kunskap om regionala klusterinitiativ och innovationssystem (bland annat från uppbyggnaden av innovationssytemet Triple Steelix) arbetar nära projektledaren för att säkerställa att projektet fortlöper i rätt riktning. Monica lägger 8 timmar/vecka i projektet. 6. Samarbetspartners Nedan följer en kort beskrivning av olika externa aktörer vi samarbetar med: Väsman Invest: Är ett lokalt investmentbolag som ska stimulera och stödja livskraftiga företagsidéer som tryggar befintliga arbetstillfällen och skapar nya inom Ludvika Kommun. Nyföretagarcentrum: Erbjuder konfidentiell, oberoende och kostnadsfri rådgivning och stöd till nyföretagare. Företagsinkubatorn: Hjälper företag med en tydlig tillväxtpotential att utvecklas genom att erbjuda följande utvecklingsprogram; Business start, Business Lab och Business Accelerator. Driv Eget: Ska inspirera fler att bli företagare i Borlänge, Falun, Gagnef, Ludvika, Säter och Smedjebacken. Projektet är inriktat både på nyföretagande och på övertagande av befintliga företag. Power Circle: Är en branschorganisation som skall verka för att elen och eltekniken stärker och stödjer en positiv och hållbar samhällsutveckling. IDA (Invest in Dalarna Agency): Hjälper utländska investerare att etablera sig i Dalarna. Ett företag som planerar att etablera eller investera i Dalarna erhåller kostnadsfri information och assistans. Triple Steelix: Är en regional utvecklingssatsning som arbetar med att göra stål- och verkstadsindustrin i Bergslagen ännu starkare. Corporate Research: i Västerås är ABB:s största centrala forskningsenhet. 6
7 7. Finansiering Under åren har High Voltage Valley totalt följande finansiering för basverksamheten. Intäkter (i kontanta medel, eget arbete och lokaler) Ludvika Kommun kr Smedjebackens kommun kr FalunBorlänge regionen kr Region Dalarna kr Europeiska regionala utvecklingsfonden kr Kostnader (faktiska kostnader och offentliga bidrag i annat än pengar) Personalkostnader Externa tjänster Övriga kostnader Offentliga bidrag i annat än pengar kr kr kr kr Den totala finansieringen under dessa två år är därmed kr ( kr/år). Målsättning är att utöka finansieringen med nationella medel samt EU medel. En ny ansökan om regionala strukturfondsmedel ska lämnas in för åren Privata aktörer kommer också att bidra med finansiering i de projekt de är aktiva inom och de bidrar redan idag i form av eget arbete i och med deltagandet i både styr- och arbetsgrupper. Externa projekt kring FoU och innovationer kräver egen extern finansiering och ryms inte inom ramen för arbetet med att utveckla samverkansplattformen High Voltage Valley. /Linda Nilsson, High Voltage Valley 7
erksamhets erättelse 011 high voltage valley
erksamhets erättelse 011 high voltage valley bakgrund High Voltage Valley bildades i slutet av 2005 och initiativtagare var det regionala utvecklingsbolaget AB Samarkand2015 i samarbete med ABB, STRI,
Läs merVERKSAMHETS BERÄTTELSE 2010 HIGH VOLTAGE VALLEY
VERKSAMHETS BERÄTTELSE 2010 HIGH VOLTAGE VALLEY Organisation Påbörjande av framtagning av handlingsdokument för hur High Voltage Valley ska arbeta strategiskt inom områdena; Genus- och jämställdhet, kunskapsoch
Läs mer0DUNQDGVNRPPXQLNDWLRQ
VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2011 2 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 4 MARKNADSKOMMUNIKATION Svår men spännande utmaning att särskilja sig 6 MARKNADSKOMMUNIKATION PR-arbete för relationer, reaktioner och rykten PR HANDLAR
Läs merProjektplan för klusterinitiativet High Voltage Valley för perioden 2011-2014
Projektplan för klusterinitiativet High Voltage Valley för perioden 2011-2014 1. Inledning High Voltage Valley (HVV) är ett klusterinitiativ med de unika förutsättningar som finns runt ABB i Ludvika med
Läs merVision: Triple Steelix skall med stålet som bas verka för ökad tillväxt och attraktionskraft i Bergslagen.
Vår verksamhet 2007 Vision: Triple Steelix skall med stålet som bas verka för ökad tillväxt och attraktionskraft i Bergslagen. Underlättar för innovationer och nytänkande Det är i mötet mellan olika kompetenser
Läs merTECHTANK VERKSAMHETSPLAN 2018 TECHTANK.SE
TECHTANK VERKSAMHETSPLAN 2018 TECHTANK.SE OM TECHTANK Techtank är ett teknikkluster i södra Sverige som samlar avancerade industri- och teknikföretag. Medlemsföretagen har kunder på olika internationella
Läs merHandlingsplan. Strategi för ökad internationalisering
Handlingsplan genomförande Strategi för ökad internationalisering Skara kommun 2017-01-23 Inledning Skara kommuns strategi för ökad internationalisering uttrycker kommunens ambition och vilja till att
Läs meren halländsk Innovationsstrategi Det vi vill se är att i Halland, den bästa livsplatsen, trivs inte bara människorna utan även deras idéer.
en halländsk Innovationsstrategi Det vi vill se är att i Halland, den bästa livsplatsen, trivs inte bara människorna utan även deras idéer. Varför en innovationsstrategi? Syftet med en halländsk innovationsstrategi
Läs merStrategi för Agenda 2030 i Väst,
Partnerskap för genomförande av de Globala målen i Västsverige Detta dokument tar sin utgångspunkt i visionen om ett Västsverige som är i framkant i partnerskap för genomförande av de Globala målen, och
Läs merMälardalens högskola. Presentation vid Automation region frukostmöte 10 januari 2012
Mälardalens högskola Presentation vid Automation region frukostmöte 10 januari 2012 MDH En nationell högskola som verkar i en region - med en innovativ och internationell profil MDH i siffror 1977 MDH
Läs merInternationell strategi Sävsjö Kommun
Internationell strategi Sävsjö Kommun riktlinjer för det internationella perspektivet kopplat till Utvecklingsstrategin(Usen) Antagen av kf 2013-12-16 Bakgrund En ökad internationalisering, Sveriges medlemskap
Läs merAffärsplan Järnvägsklustret i Västerås (Järnvägsklustrets verksamhetsplan)
Affärsplan Järnvägsklustret i Västerås (Järnvägsklustrets verksamhetsplan) Bakgrund Järnvägskluster i Västerås ekonomisk förening bildades 2013 för att samla företag med erfarenheter inom tåg och järnvägsindustrin.
Läs merPolicy för EU- och internationellt arbete. Antagen av kommunfullmäktige den 25 augusti 2016, 176
Policy för EU- och internationellt arbete Antagen av kommunfullmäktige den 25 augusti 2016, 176 Inledning Vi lever i en allt mer globaliserad värld där människor reser, handlar, semestrar och arbetar i
Läs merFler jobb och fler i jobb. Eskilstunas handlingsplan för näringsliv och arbete
Fler jobb och fler i jobb Eskilstunas handlingsplan för näringsliv och arbete Så skapar vi fler jobb i Eskilstuna Eskilstuna växer, har en ung befolkning och tillhör landets starkaste tillväxtregioner.
Läs merInternationell strategi. för Gävle kommun
Internationell strategi för Gävle kommun Innehåll Inledning Sammanfattning... 4 Syfte med det internationella arbetet... 5 Internationell strategi För invånare, företag och Gävle kommunkoncern Foto: Mostprotos.com
Läs merUppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap
Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap Visit Östergötland - för en Visit Östergötland är det nya namnet på det som tidigare hette Östsvenska turistrådet. Förutom att byta namn har vi även påbörjat
Läs merInternationell strategi. Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner
Internationell strategi Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner Vi lever i en allt mer globaliserad värld som ger ökade möjligheter men som också ställer nya krav. Linköpings
Läs merIUC UTVECKLAR SVERIGES SMÅ OCH MEDELSTORA INDUSTRIFÖRETAG
IUC UTVECKLAR SVERIGES SMÅ OCH MEDELSTORA INDUSTRIFÖRETAG Gunilla Nordlöf, Generaldirektör, Tillväxtverket: IUC finns nära industriföretagen och har därför en god förståelse för deras vardag, utmaningar
Läs merVERKSAMHETSPLAN TECHTANK TECHTANK.SE
VERKSAMHETSPLAN TECHTANK 2017 TECHTANK.SE 1 INLEDNING...4 VERKSAMHET 2017...4 KLUSTERUTVECKLING & MARKNADSFÖRING...5 AFFÄRSUTVECKLING & TILLVÄXT...6 TEKNIKUTVECKLING & INNOVATION...7 KOMPETENSUTVECKLING
Läs merPlattform för välfärdsfrågor
Plattform för välfärdsfrågor Den 4 maj 2017 samlades ett trettiotal aktörer från Kalmar och Kronobergs län samt Linnéuniversitetet för att diskutera hur samverkan mellan samhällsaktörer och universitetet
Läs mer2 VERKSAMHETSPLANEN UTGÅR IFRÅN 4 medlemmarnas behov 4 analyser av Oskarshamns företagsklimat 4 SWOT-analyser av Oskarshamns näringsliv 4
Verksamhetsplan FöretagsCentrums verksamhetsplan antogs av styrelsen 20 oktober 2011 och gäller tills vidare. Planen följs upp fortlöpande och revideras vid behov (senast 2013-12-12). INNEHÅLL 1 FÖRETAGSCENTRUMS
Läs mer- ett västsvenskt perspektiv
Nya möjligheter för små och medelstora företag - ett västsvenskt perspektiv Informationsdag, VINNOVA 27 november 2009 Helena L Nilsson, Enhetschef, h FoU, Regional utveckling 1 Näringslivets satsning på
Läs merInitiativ för att stärka handeln. En strategisk forskningsagenda
Initiativ för att stärka handeln En strategisk forskningsagenda Om Handelsrådet Handelsrådet är en kollektivavtalsstiftelse med övergripande syfte att förena parterna inom handeln i en strävan att stärka
Läs merPlattform för Strategi 2020
HIG-STYR 2016/146 Högskolan i Gävle Plattform för Strategi 2020 VERKSAMHETSIDÉ Högskolan i Gävle sätter människan i centrum och utvecklar kunskapen om en hållbar livsmiljö VISION Högskolan i Gävle har
Läs merStrategi för kvalitets- och innovationsarbete inom staden och samarbete med högre utbildning och forskning
PM 2015:79 RI (Dnr 138-723/2015) Strategi för kvalitets- och innovationsarbete inom staden och samarbete med högre utbildning och forskning Borgarrådsberedningen föreslår att kommunstyrelsen beslutar följande.
Läs merTillägg till Avtal om Samhällskontraktet som MDH, Västerås och Eskilstuna ingått i oktober 2013.
TILLÄGGSAVTAL SAMHÄLLSKONTRAKTET Tillägg till Avtal om Samhällskontraktet som MDH, Västerås och Eskilstuna ingått i oktober 2013. 1 Parter 1. Mälardalens högskola, org.nr. 202100-2916 ( MDH ) 2. Västerås
Läs merinternationell strategi 1
Internationell strategi internationell strategi 1 Internationell strategi Bakgrund Vi lever idag i ett globaliserat samhälle där ländernas gränser suddas ut. Fler reser, studerar eller bor i andra länder,
Läs merBeslutsförslag för verksamhet Demola East Sweden
Beslutsförslag för verksamhet Demola East Sweden 2015-08-18 1. Inledning Nu är det tre år sedan vi hade vårt första möte med Jan Westlund, Intellectual Property Officer Aeronautics, Saab. De beskrev, efter
Läs merFotograf Bengt Ekberg. Strategi för Värmdö kommuns internationella arbete. Antagen av kommunfullmäktige 2009-03-04 51
Fotograf Bengt Ekberg Strategi för Värmdö kommuns internationella arbete Antagen av kommunfullmäktige 2009-03-04 51 Övergripande plattform Värmdö kommuns internationella arbete ska vara förankrat i den
Läs merKulturdepartementet 103 33 Stockholm 2015-05-12
Kulturdepartementet 103 33 Stockholm 2015-05-12 SVID, Stiftelsen Svensk Industridesigns, remissyttrande angående Inordnande av Statens centrum för arkitektur och design i Moderna museet en kraftsamling
Läs merLYSKRAFT Avtal för samverkan mellan Norrköpings kommun och Linköpings universitet
LYSKRAFT Avtal för samverkan mellan Norrköpings kommun och Linköpings universitet 2014-2016 Bakgrund och allmänna förutsättningar Mellan Norrköpings kommun (Kommunen) och Linköpings universitet (LiU) finns
Läs merBlomstrande näringsliv
Blomstrande näringsliv i Hudiksvalls kommun En gemensam näringslivsstrategi framtagen i samverkan mellan näringsliv och offentlig sektor. Samhällstjänster av högsta kvalitet Attraktiv och hållbar livsmiljö
Läs merInternationell strategi
Internationell strategi 1 Inledning Den globaliseringsprocess världen genomgår gör Sverige och Skellefteå allt mer beroende av omvärlden och dess utveckling. Eftersom Skellefteå kommun är en del av en
Läs merKommunstyrelsens handling nr 31/2014. INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och integration
INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete Tillväxt och integration Katrineholm Läge för liv & lust Vision 2025: I Katrineholm är lust den drivande kraften för skapande och utveckling
Läs merFörklaringsdokument till näringslivsstrategi för Lerums kommun
Förklaringsdokument till näringslivsstrategi för Lerums kommun Förklaringsdokument till reviderad näringslivsstrategi för Lerums kommun. Beredningen för näringsliv och turism genomförde under 2011 en rad
Läs merProgram för samverkan
Dnr UFV 2008/1615 Program för samverkan Uppsala universitet i dialog med det omgivande samhället Fastställd av Konsistoriet 2009-09-29 Innehållsförteckning Inledning 3 Utgångspunkter 3 Stöd för samverkan
Läs merStrategi för Kristianstads kommuns internationella
STRA- TEGI 1(5) Kommunledningskontoret Kommunikation & tillväxt Kristina Prahl 2011-10-04 Strategi för Kristianstads kommuns internationella arbete Bakgrund Dagens globaliserade värld utgör många viktiga
Läs merVersion Gruppens uppdrag var att för området Tillväxt och Innovation
ÖSTERGÖTLAND EN VÄRDESKAPANDE REGION 1. Uppdraget Gruppens uppdrag var att för området Tillväxt och Innovation 2. Arbetet 1. Inventera nuläget (vad är gjort hittills och varför, gällande strategier och
Läs merStrategisk satsning på tech-sektorn i Uppsala
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Skott Charlotte Dahlmann Christian Datum 2018-02-21 Diarienummer KSN-2018-0111 Kommunstyrelsen Strategisk satsning på tech-sektorn i Uppsala 2018-2020 Förslag till beslut
Läs merINTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och välfärd
INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete Tillväxt och välfärd Katrineholm Läge för liv & lust Vision 2025: I Katrineholm är lust den drivande kraften för skapande och utveckling
Läs merStrategi för forskning och högre utbildning 2013-2016, Dnr 221/2012
17 september 2012 Strategi för forskning och högre utbildning 2013-2016, Dnr 221/2012 Helsingborgs stad behöver fokusera arbetet kring högre utbildning, forskning och attraktiv studentstad för att stärka
Läs merDestinationsutveckling Sommenbygd. 1 Projektidé
Tranås den 20 april 2010 Destinationsutveckling Sommenbygd 1 Projektidé Projektet är ett paraplyprojekt som ska utveckla besöksnäringen av Sommenbygd med de tillhörande sex kommunerna i Sommenbygd. Detta
Läs merRENOVERINGSDAGEN 2017
RENOVERINGSDAGEN 2017 HÅLLBAR RENOVERING VEM SKA GÖRA JOBBET? 2017-03-30 Andres Muld Ordförande i Nationellt Renoveringscentrum Renoveringsbehovet Minst 500 miljarder kr Många aktörer Många problemställningar
Läs merNäringslivspolitiskt program
Sida 1/5 Näringslivspolitiskt program 2016 2018 Sammanfattning Näringslivsprogrammet för Kungsbacka kommun ska fastställa en långsiktig strategi för kommunens insatser för att främja utveckling och tillväxt
Läs merKluster nytta för regionen? Innovations- och förändringsarbete i Dalarna
Kluster nytta för regionen? Innovations- och förändringsarbete i Dalarna Förr startade man företag där det fanns en fors. Idag där det finns kunskapskällor Kort tillbakablick Klusterutveckling i ett regionalt
Läs merVerksamhetsplan
Verksamhetsplan 2019 2023 2 MALMÖLUNDREGIONEN VERKSAMHETSPLAN 2019 2023 Inledning MalmöLundregionen är tillväxtmotorn i Skåne och en dynamisk del av Öresundsregionen och Europa. Vi har många styrkor att
Läs merCSR-strategi. Koncernen Stockholm Business Region
Bilaga 1 CSR-strategi Koncernen Stockholm Business Region Sammanfattning För att systematiskt styra det sociala hållbarhetsarbetet inom Stockholms Stadshus AB och dotterbolagen har kommunfullmäktige i
Läs merAvsiktsförklaring. Bakgrund
Avsiktsförklaring Denna avsiktsförklaring har idag träffats mellan Jönköpings kommun och Stiftelsen Högskolan i Jönköping, var för sig även kallad part och gemensamt kallade parterna. Bakgrund Syftet med
Läs merEkonomiskt stöd till Uppstart 2018
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Cecilia Linder Datum 2018-05-24 Diarienummer KSN-2018-1295 Kommunstyrelsen Ekonomiskt stöd till Uppstart 2018 Förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslås besluta att
Läs merRapport från följeforskningen 1/4 30/6 2013. Monica Rönnlund
Rapport från följeforskningen 1/4 30/6 2013 Monica Rönnlund 1. Inledning Bakgrunden till projektet är att gränserna mellan den kommunala ideella och privata sektorn luckras upp, vilket ställer krav på
Läs merAktivitetslista för utveckling av näringslivsklimatet
Aktivitetslista för utveckling av näringslivsklimatet Aktivitetslista Under våren 2017 har Gislaveds kommun genom intervjuer och en workshop genomfört en dialog med näringslivet. Syftet har varit att hitta
Läs merTilltänkt projektnamn. Beskrivning av tidig projektidé
Sida 1(6) Tilltänkt projektnamn Beskrivning av tidig projektidé Idé- och företagsfabriken Nybro Nybro Företagsgrupp Kontaktperson Carolina Thaysen Telefonnummer E-postadress 0481-175 85 carolina@nfg.se
Läs merProjektansökan 2011-10-20
Projektansökan 2011-10-20 Projektidé Vad skall ni göra för vem och varför? Beskriv i en till två meningar. Etablera IFS Rådgivning inom Almi Företagspartner Halland för företagarrådgivning till utlandsfödda
Läs merNäringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb
Näringslivsprogram 2017 Tillsammans mot 70 000 nya jobb Näringslivsprogram 2017 Inledning Näringslivsprogrammet beskriver Uppsala kommuns långsiktiga näringslivsarbete och är ett kommunövergripande styrdokument.
Läs merRiktlinjer. Internationellt arbete. Mariestad. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2002-05-27
Riktlinjer Internationellt arbete Mariestad Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2002-05-27 Datum: 2012-02-01 Dnr: Sida: 2 (7) Riktlinjer för internationellt arbete Kommunfullmäktiges beslut 62/02 Bakgrund
Läs merHandbok för klusterutveckling
Handbok för klusterutveckling Om verktyget Denna handbok är till för kluster som har eller vill ta en aktiv regional roll. Syftet med verktyget är att hjälpa till att leda processen framåt och att underlätta
Läs merDrivhuset. Startades 1993 i Karlstad. Finns just nu på 14 orter runt om i Sverige. Drivhuset Kalmar grundades 1999
2013 fokus framåt Drivhuset är en plattform för dig som vill utveckla entreprenöriellt driv. Genom personlig evolution och affärsutveckling vill vi få fler att skapa nytt av sina idéer. Drivhuset arbetar
Läs merIndustriell plattform för leverantörer
Industriell plattform för leverantörer Handlingsplan 2013-2015 Beslutad 2013-06-04 Bilagor: 1. Aktivitetsplan inkl. tidsplan och ansvarsfördelning 2. Budget 3. Riskanalys Bakgrund Handlingsplanen tar sin
Läs merHögskolan Kristianstad. Uppdrag AB NY HET. MBA i praktiken
Högskolan Kristianstad Uppdrag AB NY HET MBA i praktiken MBA i praktiken Ett utvecklingsprogram i framkant som utvecklar dig och din organisation på riktigt! Programmet genomförs under sju månader i internatform
Läs merBilaga 1: Uppföljning av de strategiska forskningsområdena 2010
Bilaga 1: Uppföljning av de strategiska forskningsområdena 2010 Sammanfattande slutsatser Vetenskapsrådet, FAS, Formas, VINNOVA och Energimyndigheten har gemensamt, på uppdrag av regeringen, genom en enkät
Läs merSamarbetsrådet för Campus Telge. Programförklaring Campus Telge 2009
Samarbetsrådet för Campus Telge Programförklaring Campus Telge 2009 Södertälje kommun, /Programförklaring Samarbetsrådet Campus Telge 2009/ 1. Samarbetsrådets programförklaring för Campus Telge 2009 Södertälje
Läs merSAMVERKAN KTP DALARNA
SAMVERKAN KTP DALARNA FRAMTIDENS SÄTT ATT REKRYTERA DE FRÄMSTA HÖGSKOLESTUDENTERNA TILL FÖRETAGEN! Inledning KTP Dalarna är ett pilotprojekt som går ut på att för första gången i Sverige praktiskt testa
Läs merAvsiktsförklaring för strategiskt partnerskap ett universitet, två städer
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning 2016-12-06 KS 2016/1203 Kommunstyrelsen Avsiktsförklaring för strategiskt partnerskap ett universitet, två städer Förslag till beslut Kommunstyrelsen
Läs merTVG Handlingsplan 2015
TVG Handlingsplan 2015 Handlingsplan 2015 Innehållsförteckning 1. Inledning s. 3 2. Ändamål s. 3 3. Schema över Tillväxtgruppens verksamhet 2015 s. 4 4. Verksamhetsområden s. 5 4.1. Nyföretagande s. 6
Läs merI Mellerud finns cirka 9 000 invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen.
1 Näringslivsplan för Melleruds Kommun 2015-2018 I Mellerud finns cirka 9 000 invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen. Syfte och mål
Läs merVerksamhetsplan. för internationellt arbete. Diarienummer: Ks2018/ Gäller från:
Diarienummer: Ks2018/0200.143 Verksamhetsplan för internationellt arbete Gäller från: 2018-08-14 Gäller för: Ljungby kommun Globalt mål: Samtliga Fastställd av: Kommunstyrelsen Utarbetad av: Arbetsgruppen
Läs merMåltid Sverige en arena för den offentliga måltiden
Måltid Sverige en arena för den offentliga måltiden 2017-03-23 Möte Livsmedelsverket 2017-03-21 Presentation vilka vi är Bakgrund Måltid Sverige Förslag på process att arbeta fram en FoI-agenda Diskussion
Läs merStyrdokument för Produktion2030
Styrdokument för Produktion2030 Bild 1. Organisation för styrning och ledning av Produktion2030 1. Teknikföretagen Teknikföretagen är huvudman för innovationsprogrammet Produktion2030 och ansvarar därmed
Läs merInnovation är då kunskap omsätts i nya värden Exempel
Innovation är då kunskap omsätts i nya värden Exempel En ny vara eller tjänst En ny process för att producera en vara eller tjänst En ny form för industriell organisering En ny marknad eller sätt att nå
Läs merNäringslivsstrategi för Strängnäs kommun
1/6 Beslutad: Kommunfullmäktige 2015-11-30 182 Gäller fr o m: 2015-11-30 Myndighet: Kommunstyrelsen Diarienummer: KS/2015:234-003 Ersätter: - Ansvarig: Näringslivskontoret Näringslivsstrategi för Strängnäs
Läs merRapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö
Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö Uppdrag Se över hur det lokala besöksnäringssamarbetet för Värmdö bör organiseras För att skapa lokalt engagemang och mervärde åt
Läs merGrensebroen är ett resultat av samverkan och finansiering mellan:
Grensebroen är ett resultat av samverkan och finansiering mellan: Kommunerna i Fyrbodal genom Fyrbodals Kommunalförbund, Høgskolen i Østfold, Chalmers, Högskolan Väst, Sarpsborgs Kommune, Trøgstad Kommune,
Läs merSamarbetsavtal mellan Stockholms stad och Stockholms Akademiska
PM 2012:2 RI (Dnr 003-2187/2011) Samarbetsavtal mellan Stockholms stad och Stockholms Akademiska Forum (StAF) Borgarrådsberedningen föreslår att kommunstyrelsen beslutar följande. 1. Stockholms stad avtalar
Läs merCentrum för Arbetsliv och vetenskap (CAV) Verksamhetsplan för
Bilaga 6 Dnr: 695-16 Centrum för Arbetsliv och vetenskap (CAV) Verksamhetsplan för 2017-2019 CAV, Centrum för Arbetsliv och Vetenskap är en centrumbildning vid Högskolan i Borås (HB). CAVs devis är Samverkan
Läs merÖvergångslösning för sociala företag och individstöd för personer i sociala företag
ANSÖKAN Datum: 2014-11-25 Övergångslösning för sociala företag och individstöd för personer i sociala företag Projektägare: Verksamhetsområde AMA Arbetsmarknad, Västerås Stad Projektledare: Smajo Murguz
Läs merVi investerar i framtida tillväxt. Med lån, riskkapital och affärsutveckling skapar vi möjlighet för företag att växa
Vi investerar i framtida tillväxt Med lån, riskkapital och affärsutveckling skapar vi möjlighet för företag att växa En partner för tillväxt Entreprenörskap och nytänkande har lagt grunden till många
Läs merInternationellt program för Karlshamns kommun
Programmet antaget av kommunfullmäktige 2012-04-02, Internationellt program för Karlshamns kommun 1 (13) Karlshamns kommun Kommunledningsförvaltningen Rådhuset 374 81 Karlshamn Tel +46 454-810 00 E-post:
Läs merStrategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING
Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING Innehåll 1. Syfte... 3 2. Tillämpning... 3 3. Definition... 4 3.1 Avgränsningar... 4 3.2 Beroenden till andra processerv... 4 4. Nuläge... 4
Läs merStrategidokumentet fastställdes vid Jobbkommissionens sammanträde den 14 oktober 2011.
Strategidokument 2011-10-24 Jobbkommissionen strategidokument Diarienummer KS-626/2011 Strategidokumentet fastställdes vid Jobbkommissionens sammanträde den 14 oktober 2011. Om strategidokumentet Jobbkommissionen
Läs merBergslagsakademin presenterar Bergslagen2030 en konferens om samverkan och sociala innovationer för en hållbar framtid Vi står inför flera
Bergslagsakademin presenterar Bergslagen2030 en konferens om samverkan och sociala innovationer för en hållbar framtid Vi står inför flera utmaningar, men också möjligheter, när det gäller social hållbarhet
Läs merPartner i Livsmedelsakademin
Partner i Livsmedelsakademin 2 Detta ingår i partnerskapet Livsmedelsakademin har under de senaste tjugo åren skapat förutsättningar för innovation och entreprenörskap inom mat, dryck och måltid. Vi är
Läs merUTVECKLA DITT FÖRETAGS KONKURRENSKRAFT
Industriföretagen står inför stora utmaningar och möjligheter. Tillsammans i Techtank arbetar vi för att möta och ta tillvara dessa. Välkommen att utveckla ditt företags konkurrenskraft med oss. www.techtank.se
Läs mer2013-09-09. Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen 2014-2020.
Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen 2014-2020. 1 Inledning Regionförbundets uppdrag är att på olika sätt medverka till att regionen utvecklas så att fler människor
Läs merSTRATEGI. Dnr KK15/410. EU-strategi för Nyköpings kommun
STRATEGI Dnr KK15/410 EU-strategi för Nyköpings kommun Antagen av kommunfullmäktige 2015 Dokumentrubrik från kortet 2/12 Innehållsförteckning Sammanfattning... 3 1 Inledning... 3 2 Bakgrund... 4 3 Mål,
Läs mer2015-06-10 FÖRSTA VERSIONEN. Sektorsövergripande integrerad plan för hållbar stadsutveckling i Göteborg 2014-2020
2015-06-10 FÖRSTA VERSIONEN Sektorsövergripande integrerad plan för hållbar stadsutveckling i Göteborg 2014-2020 Innehåll Planen som verktyg... 3 Framtagande av Planen... 4 Samarbetsparter... 4 Lokala
Läs mer1(7) Digitaliseringsstrategi. Styrdokument
1(7) Styrdokument 2(7) Styrdokument Dokumenttyp Strategi Beslutad av Kommunfullmäktige 2018-02-21 20 Dokumentansvarig IT-chef Reviderad av 3(7) Innehållsförteckning 1 Inledning...4 2 Övergripande mål och
Läs merBarn- och utbildningsförvaltningen Dnr: 2014/257-UAN-150 Göran Thunberg - tifgt01 E-post:
TJÄNSTESKRIVELSE 1 (2) Barn- och utbildningsförvaltningen 2014-02-17 Dnr: 2014/257-UAN-150 Göran Thunberg - tifgt01 E-post: goran.thunberg@vasteras.se Kopia till Ylva Wretås Strateg Stadsledningskontoret
Läs merStärkt samverkan mellan industriforskningsinstitut
2006-12-21 Utlysning Stärkt samverkan mellan industriforskningsinstitut och lärosäten 2 1. Inbjudan VINNOVA inbjuder härmed industriforskningsinstitut och lärosäten att inkomma med ansökningar avseende
Läs merCHALMERS VISION OCH STRATEGIER
N V Ö 1829 2029 S CHALMERS VISION OCH STRATEGIER 2016 2022 3 Vi lever i en värld där förutsättningarna snabbt förändras. Trender kopplade till bland annat globalisering och digitalisering påverkar oss
Läs merKK-stiftelsens utlysningar 2015 / 2016
KK-stiftelsens utlysningar 2015 / 2016 Avans Finansiering till utveckling av utbildningsprogram på avancerad nivå. Syftet är att dels förnya forskningsbaserade utbildningsmiljöer vid nya lärosäten, dels
Läs merÄgardirektiv ALMI Företagspartner Stockholm Sörmland AB
1 (2) Landstingsstyrelsens förvaltning Tillväxt, miljö och regionplanering TJÄNSTEUTLÅTANDE 2012-10-29 LS 1209-1261 Handläggare: Roland Engkvist Landstingsstyrelsens arbetsutskott Ägardirektiv ALMI Företagspartner
Läs merSTRATEGISKA ARBETE MOT 2025
SVENSK SIMIDROTTS STRATEGISKA ARBETE MOT 2025 1 SVENSK SIMIDROTTS STRATEGISKA ARBETE MOT 2025 2 SVENSK SIMIDROTTS STRATEGISKA ARBETE MOT 2025 INNEHÅLL 3 INLEDNING 4 BÖRJA MED EN NULÄGESANALYS 6 SÄTT DET
Läs merInnehåll. 1 Bakgrund. 2 Inledning
Innehåll 1 Bakgrund... 1 2 Inledning... 1 3 Mission... 2 4 Vision... 2 5 ICT Swedens värdegrund... 3 6 Aktiviteter... 3 7 ICT Swedens verksamhet och ledning... 4 8 Budget... 5 9 Uppföljning och utvärdering...
Läs merHärnösands internationella arbete - ny internationell policy
Härnösands internationella arbete - ny internationell policy Innehållsförteckning sidan Inledning... 3 Syfte... 3 Övergripande mål... 3 Prioriterade områden... 4 Utbildning Arbete och tillväxt Näringsliv
Läs merREMISS GÖTEBORG STADS NÄRINGSLIVSSTRATEGISKA PROGRAM
REMISS GÖTEBORG STADS NÄRINGSLIVSSTRATEGISKA PROGRAM 2017-11-24 www.västsvenskahandelskammaren.se Övergripande synpunkter Västsvenska Handelskammaren vill börja med att tacka för möjligheten att svara
Läs merCSR strategi för koncernen Stokab
CSR Strategi för koncernen Stokab Sida 1(6) Datum 2016-04-22 Diarienr 1.3-181/2016 Handläggare Godkänd av Monica Allard Styrelsen Datum 2016-05-09 CSR strategi för koncernen Stokab Sammanfattning För att
Läs merErbjudanden för att stärka små och medelstora industriföretags digitalisering
Erbjudanden för att stärka små och medelstora industriföretags digitalisering Nedan och fler erbjudanden finns sökbara på: www.verksamt.se/driva/digitalisera -ditt-foretag/digitalisera-dittindustriforetag-ny
Läs merEU-strategi fö r Sala kömmun KOMMUNFULLMÄKTIGE
EU-strategi fö r Sala kömmun KOMMUNFULLMÄKTIGE 2 (8) EU-strategi för Sala kommun INNEHÅLL 1 BAKGRUND... 4 2 SYFTE... 4 3 ÖVERGRIPANDE MÅL... 4 4 STRATEGI... 5 5 BESLUTSNIVÅER ANSVAR OCH ORGANISATION...
Läs merVerksamhetsplan med verksamhetsbeskrivning
Verksamhetsplan med verksamhetsbeskrivning 2016 2 (10) Innehåll 1. Inledning... 3 2. Verksamhet... 3 2.1 Uppdrag... 3 3. Organisation... 3 3.1 Styrelsen... 3 3.2 Verkställande direktör... 4 3.3 Föreningens
Läs merAnsökan om driftfinansiering 2016 och framåt
Ansökan om driftfinansiering 2016 och framåt Bakgrund NOSP För att sätta framtiden för Norrköping Science Park måste man titta på vilka förutsättningar som finns i Norrköping och hur spelplanen ser ut.
Läs mer