Lägesrapport. Livskraftigt företagande/ Driv eget Falun Borlänge - regionen

Transkript

1 Lägesrapport Version Projektnamn Ärende-ID Livskraftigt företagande/ Driv eget Stödmottagare Organisationsnummer Falun Borlänge - regionen Redovisningsperiod Total projektperiod Lägesrapport nr Insatsområde Åtgärd Sökt belopp för utbetalning Entreprenörskap Sammanfattning av periodens verksamhet och kostnader, inkl. tidsplan Beskriv hur projektet fortlöper verksamhetsmässigt och kostnadsmässigt i förhållande till beslutet om stöd. Ange vilka aktiviteter som har genomförts inom redovisningsperioden. Om resor har genomförts ska en resebeskrivning som tydliggör kopplingen till projektets syfte och mål bifogas. I nedanstående tabell ska aktiviteter enligt beslut om stöd fyllas i. Markera med x om ungefärlig budget hålls för respektive aktivitet. Ge en kommentar till respektive aktivitet vid behov. Organisation: Mathias Bergqvist anställd som projektledare har under perioden arbetat 80 %. Monica Rönnlund %. Sara Bodin, marknadsansvarig, 50 % och Helen Benjaminsson ansvarig för projektadministrationen 50%. Karin Andersson har arbetat 75 % som aktivitetsansvarig. Konsulterna som projektet upphandlat är Barbro Trum som via sitt företag Trum Management är projektledare för Kan hon kan jag (kvinnors företagande), Lars Fors arbetar via sitt företag Bärke Corporate Development med ägarskiten och Helén Gustafsson, Kollegan i Dalarna, verksam i huvudsak inom det område som vi kallar för Driva. Utöver dessa är NyföretagarCentrum Falun och NyföretagarCentrum Borlänge Gagnef Säter upphandlade för att sköta nyföretagar rådgivningen i respektive kommun. Ledningsgruppsmöten hålls med jämna mellanrum. Under perioden har fyra protokollförda möten hållits. Anteckningarna bifogas. Verksamhet: Livskraftigt företagande/ Driv eget har fokusområdena - Kvinnors företagande (Kan hon kan jag), Ny start, Driva och Ägarskifte. Aktiviteter genomförs både inom respektive fokusområde och övergripande/gemensamt. Övergripande Under perioden har fokus varit på att planera inför höstens aktiviteter samt metodutveckling av ägarskiftesprocesser. Sammanställning av höstens aktiviteter bifogas. Följeforskarnas arbete har fortsatt sitt arbete och projektledaren har träffat följeforskarna vid ett tillfälle under perioden. Under perioden har resor i huvudsak skett inom regionen, förutom en resa till Handelshögskolan i Jönköping. Den 20/9 hölls en presentation av Driv eget för näringslivskontoret i Falun. Ett uppdrag har lagts ut på Ung Företagsamhet med anledning av att vi har en hög medelålder på deltagarna på våra aktiviteter samt att vi känner att vi har svårt att nå och attrahera unga. Detta är en del i utvärderingen som vi även ska ha med oss framåt samt sprida vidare till andra projekt och aktörer. Den 2/9 hålls en presentation av projektet för deltagare från Norge som bestod av såväl näringslivschefer som kommunchefer.

2 Ny start fokuserar på att inspirera och stödja personer som vill starta företag eller nyligen har startat företag. Att bli företagare seminarieserien på 7 kvällar startade i slutet av september i Borlänge och hade 20 deltagare. Senare under hösten kommer liknande aktiviteter arrangeras i Falun och Ludvika. Att bli företagare seminarierna kommer till hösten att innehålla en föreläsning om hållbart företagande, vilket sker i samarbete med Stiftelsen Teknikdalen. Den 15/9 deltog vi som utställare på ungdomsaktiviteten Velodromia i Falun. En kampanj har under hösten genomförts för att få fler att starta företag. Bland annat har hemsidan uppdaterats med ett företagstest där man kan se vilken typ av företagare man är, införande av blogg och facebook. Under september var studenter från Högskolans Media- & kommunikationsprogram ute i kommunerna och pratade företagande med förbipasserande samt informerade dem om var man kan få hjälp. Kampanjen resulterade bland annat i mer än en fördubbling av antalet besökare på Driv eget ska även hålla en föreläsning för studenter på Högskolans Media- & kommunikationsprogram och idrottstränarprogrammet i hur man startar företag. Kan hon kan jag - satsning på kvinnors företagande. Genomförandet av sk. inspirationskvällar, där företagarkvinnor berättar för andra kvinnor hur det är att vara företagare, har arrangerats i Falun med 19 deltagare. Tidigare utvärderingar visar att hälften av deltagarna på en inspirationskväll startar företag. Driva hjälper personer under de första åren som företagare att få företaget livskraftigt. Under perioden har den mycket lyckade insatserna mot handelsföretagare, kallas även för Kreativ list som skapar köplust (nystartade 1-3 år), haft sina sista gemensamma träffar. Därefter kommer butikerna få personliga besök vid två tillfällen under hösten. Totalt deltar 20 butiker i denna andra omgång. Den 17/9 arrangerades lunchföreläsningen Upp på tå som gav tips på hur man kan öka sin försäljning. Aktiviteten besöktes av 21 personer. Fokusområdet Överta ska inspirera och stödja personer som ska ta över eller har övertagit ett befintligt företag. Arbetet med modellbyggandet över hur vi ska arbeta med att stödja regionens ägarskiften har fortsatt. Besök har gjorts hos Handelshögskolan i Jönköping där höstens samarbete diskuterades. En pilotomgång med företagare som står inför ett ägarskifte ska ske under hösten. Planeringen inför en ägarskifteskonferens den 18/11 har fortsatt och de flesta föreläsarna är nu bokade och klara. Föreläsare kommer vara både professionella aktörer samt Leksandsbröd och Yrkesakademin som genomfört ägarskiften. Den 28/9 hölls en kvällsaktivitet med temat Att överta ett företag. Under kvällen berättade banker, Almi, LRF Konsult och en företagare som övertagit ett företag om sina erfarenheter. På kvällen deltog 18 personer. Bearbetningen av materialet från undersökningen som vi gjorde tillsammans med Företagarna, där företagsägare äldre än 60 år kontaktats har fortsatt

3 Samverkan med andra projekt och aktörer: Med nedanstående aktörer har projektet haft kontakt och/eller samarbete med under perioden. - NyföretagarCentrum från respektive kommun ingår i Driv egets referensgrupp och är upphandlade för att göra den inledande rådgivningen till nyföretagarna. - Stiftelsen Teknikdalen samverkan kring föreläsning om hållbart företagande på Att bli företagare seminarierna som ska genomföras till hösten. - Näringslivskontoren Löpande kontakt. -Handelsansvariga, eller motsvarande, i respektive kommun kontakter med anledning av att vi arbetar med butiker. - Företagarna löpande kontakt för att samordna och dra upp riktlinjer för hur vi tillsammans ska arbeta med ägarskiften. - Ung Företagsamhet lagt ut ett uppdrag för att komma med förslag på hur vi förbättrar kommunikation och aktiviteter mot unga. - Högskolans Näringslivsenhet ingår i styrelsen samt planering för gemensamma aktiviteter. - Internationella Handelshögskolan i Jönköping samverkan i generationsskiftes frågor. - Högskolan Dalarna arbete runt starta eget kampanjen. - Delade monter på mässan Velodromia med Almi, NyföretagarCentrum, Stiftelsen Teknikdalen. - Andra aktörer revisionsbyråer, banker m fl. förs löpande diskussioner med och används som föreläsare på våra aktiviteter och utvecklingsprocesser. Tidsplan: Håller tidsplanen. Aktivitet enligt beslutad tid- och aktivitetsplan Inom Kommentar budget Anställning av projektmedarbetare X Har den bemanning som för närvarande krävs. Kundanpassad individuell rådgivning, X Pågår via NyföretagarCentrum. nystartprocessen Seminarier nystartprocessen X Starta eget seminarier genomförs löpande. Arrangeras tillsammans med NyföretagarCentrum. Kundanpassad individuell rådgivning, X Pågår. ägarväxling Seminarier ägarväxling X Seminarieserie på tre kvällar genomförs vår och höst. En sk. Inspirationskväll med tema ägarskifte genomfördes den 28/9 med 18 deltagare. Planering för en ägarskifteskonferens den 18/11 pågår. Branschspecifika seminarier/nätverksaktiviteter X Insatser mot turism, butik, handel på internet och entreprenadbranschen har genomförts/pågår. Start och drift av nätverk X Ett nätverk för kvinnor pågår. Nätverk för handel och turism har startats upp. Start och drift av delprojekt: kvinnors X Pågår entreprenörskap Informationsspridning om verksamhet och resultat X Via media, seminarier och till alla de samverkansaktörer som vi har. Projektutvärdering och slutredovisning Över budget Följeforskarens arbete pågår. Över budget pga. de nya regler på följeforskare som kom efter beslut. 2. Avvikelser från ansökan och beslut Beskriv eventuella verksamhetsmässiga, tidsmässiga och ekonomiska avvikelser från ansökan och beslut,. Lämna en motivering/förklaring till hur avvikelserna har uppkommit och hur det påverkar projektgenomförandet. Beskriv vilka åtgärder som har vidtagits/ska vidtas med anledning av avvikelserna. Ange om avvikelserna föranleder en ansökan om förändring av projektet. Inga avvikelser att rapporter.

4 3. Uppnådda resultat Beskriv de hittills uppnådda resultaten och utfallet av angivna indikatorer. Ange namn och, om möjligt, organisationsnummer på eventuella nya företag samt beskriv vilken typ av eventuella nya arbetstillfällen som skapats som ett resultat av projektets verksamhet. Indikatorer och mål följs upp halvårsvis och en uppföljning av indikatorerna sker inte i denna lägesrapport. Avser perioden 1/ / Mål Status Kommentar Att intresset för företagande ökar i regionen. Pågår Inspirationskvällar (1 kväll med inriktning mot entreprenad, 12 deltagare) och starta eget seminarier genomförda (14 serier á 7 kvällar med 308 deltagare). Kampanj genomförts med mycket bra resultat. Att andelen företag som drivs av kvinnor ökar i regionen. Pågår Inspirationskvällar för kvinnor har genomförts vid 24 tillfällen med 353 deltagare. Att andelen företag som överlever de tre första åren ökar i regionen. Pågår Insatser mot entreprenadsidan har genomförts (mentorprogram med 10 företag, heldag med entreprenadjuridik (40 deltagare), temakväll med ROT-avdrag och marknadsföring med 32 deltagare). Seminarieserien marknadsföring på internet har genomförts (4 seminarieserier á 3 kvällar med 79 deltagare). Insatser mot handel (20 företagare deltar i branschprogrammet för handel) och turism branschen (20 företagare deltar i branschprogrammet för turism) pågår. Nytt branschprogram för handel har startats upp med 16 nya butiker. Erfarenhetsnätverk för kvinnor har slutförts. 2 Heldagar med styrelsearbete för småföretag har genomförts med 60 deltagare. Seminarieserie på 3 kvällar med 12 företagare med temat affärsutveckling har genomförts. Varumärkesseminarieserie på tre tillfällen med 9 deltagare har genomförts. Att andelen lyckade ägarväxlingar ökar i regionen Pågår Arbetsmodell finns framtagen som delvis testats. Rådgivningar genomförts. Seminarieserie på 3 kvällar om att överta företag har genomförs vid tre tillfällen med 37 deltagare. Inspirationskväll med temat ägarskifte har genomförts med 24 deltagare. Att samarbetet mellan de sex kommunerna som omfattas Pågår Löpande kontakter med olika av projektet utvecklas. Att bygga en plattform och vara en förebild för hur regionen kan samarbeta med ägarväxling Påbörjat personer i kommunerna. Arbetet med att bygga en plattform har påbörjats och disk. löpande

5 med nyckelaktörer. Håller på och bygger upp samverkan med Handelshögskolan i Jönköping. Plattformen snart klar. Kortsiktiga Mål som angavs i ansökan Nystartsprocessen - avser 1/ /6-10 Minst 400 rådgivningar till personer som funderar på att starta eget ska genomföras Minst 60 nystartade företag ska få personlig enskild rådgivning Minst 6 seminarier till nyföretagare ska genomföras och minst 200 personer ska ha deltagit i dessa Minst 12 branschspecifika seminarier/nätverksträffar ska genomföras och minst 180 personer ska ha deltagit i dessa Minst 6 seminarier/företagsträffar för företag 0-3 år ska genomföras och minst 120 personer ska ha deltagit i dessa Ägarväxlingsprocessen - avser 1/ /6-10 Minst 60 individuella möten med personer som har genomfört en ägarväxling ska genomföras Minst 6 seminarier för målgruppen ägarväxlingar ska genomföras och minst 60 personer ska ha deltagit i dessa. Ett nätverk med befintliga företagare som vill stödja nya företagare, som coacher, ska startas Kommentar 550 personer har fått rådgivning sedan projektets start. En grupp på 10 nystartade entreprenadföretag har fått en branschkunnig coach under ett år. 39 butiker har fått enskild hjälp att öka sin försäljning. En grupp ( Erfarenhetsnätverk ) på 12 företagare har träffats vid 10 tillfällen och fått individuell handledning. 14 seminarieserier på totalt 98 seminarier har genomförts.308 personer har deltagit. De branschträffar som genomförts är mot entreprenadbranschen, handel på internet, turism och handel. Totalt har fem seminarieserier slutförts och fyra aktiviteter på tillsammans 27 sammankomster arrangerats. Två seminarieserier har startats upp inom handel. Totalt har de branschvisa aktiviteterna haft 209 deltagare. Tre seminarier och tre seminarieserier på 9 träffar har arrangerats. Totalt har 110 personer deltagit. 24 inspirationskvällar (Kan hon Kan jag) har arrangerats med 353 deltagare. Sedan projektstart har 29 personer träffats och fått rådgivning inför sitt företagsköp. Av dessa har åtta personer hittills köpt företaget. 8 företag har besökts där det skett ett ägarskifte. Projektet har även varit i kontakt med 204 pers. som är äldre än 60 år och som äger ett företag tre seminarieserier på totalt nio seminarier har arrangerats med 37 deltagare. En inspirationskväll med tema ägarskifte har arrangerats med 24 deltagare. Håller på att startas upp.

6 4. Indikatorer Ange här projektets hittills uppnådda, sammanlagda utfall för indikatorerna (jämför med förväntade indikatorer i beslutet). Var uppmärksam på om indikatorn ska delas upp på kvinnor/män samt kvinnor/män med utländsk bakgrund. Indikator Kvinnor Män Varav kvinnor/män med utländsk bakgrund Antal nya/skapade arbetstillfällen (fördelat 60(62) 71 (63) 4 (26) 135 (125) kvinnor och män) Antal nystartade företag (fördelat på ägda av 57 (40) 67 (40) 4 (17) 128 (80) kvinnor och ägda av män) Antal nystartade företag med delat/mixat ägande 2 (0) Åtgärdsspecifika indikatorer (se beslut om stöd) Entreprenörsfrämjande insatser 1(1) Antal Kommentar till indikatorerna: andelen kvinnor/män med utländsk bakgrund är väldigt lågt och här kommer vi inte uppnå uppsatta mål. Bakgrunden är det nära samarbete med Almi IFS dit vi skickar personer med invandrarbakgrund för rådgivning. Vi har idag ett nära samarbete med IFS och stöttar dem i deras verksamhet. När Driv eget startade var invandrarrådgivningen inom IFS på väg att läggas ner. Idag ser det helt annorlunda ut då Almi IFS har två personer sysselsatta med att ge denna rådgivning på flera språk. 5. Jämställdhet/Integration och mångfald/miljö/folkhälsa Vilken påverkan har projektet haft på jämställdhet, integration och mångfald, miljö och folkhälsa? Beskriv utförligt de insatser som gjorts inom dessa områden Folkhälsa är ett obligatoriskt kriterium för samtliga projekt inom programområde Östra Mellansverige. Projekt inom andra programområden får gärna använda möjligheten att beskriva sin verksamhet ur ett folkhälsoperspektiv. Miljö: Hållbart företagande och miljö frågor har införts som en del i seminarieserien Att bli företagare som genomförs under hösten. Uppskattningsvis 70 personer kommer delta på dessa. Jämställdhet: Särskild hänsyn har tagits till jämställdhetsperspektivet då kvinnor som entreprenörer (i vår dagliga kommunikation ersatt av det smidigare - Kan hon kan jag ) vilket marknadsförs utåt. Utvärderingar visar att hälften av kvinnorna som deltar på de inspirationskvällarna som arrangeras inom ramen för Kan hon kan jag startar företag. Ledningsgruppen består av två män och fyra kvinnor. Aktiviteterna inom Kan hon kan jag redovisas ovan. Konkreta insatser har gjorts och görs löpande inom projektet. Integration: Vi delar lokaler med Almi IFS (som arbetar med rådgivning till invandrare som vill starta eget företag) Vi arbetar gemensamt för att få fler invandrare på våra aktiviteter och vi har varit medfinansiär på deras aktiviteter. Vi ställde bland annat ut gemensamt på Velodromia mässan. 6. Privata bidrag i annat än pengar Redogör för eventuella privata bidrag i annat än pengar som tillförts projektet. Ange vart bidraget kommer ifrån samt hur värdet på bidraget har beräknats. Almi medfinansierar projektet med egen tid för uppbyggnad av området innovativa tjänster. Näringslivskontoren i Falun, Ludvika och Smedjebacken medfinansierar projektet med egen tid i form av företagsbesök hos företag som bland annat ska genomgå generationsväxling.

7 7. Informationsinsatser och offentliggörande Beskriv hur intressenter och allmänheten fått kännedom om projektet och strukturfondernas medfinansiering. Trycksaker, annonser, inbjudningar, skyltar, webbplats o.s.v. skall alltid inkludera den europeiska flaggan tillsammans med text om Europeiska Unionen och Europeiska regionala utvecklingsfonden. (bifoga eget framtaget material) Ange adress till webbplats där information om projektet finns. Där projektmedarbetarna sitter finns dekaler uppsatta. På hemsida ( annonser, tryckt broschyr, PowerPoint presentationer och annat externt material finns EU logga och Region Dalarnas logga. I samband med våra aktiviteter informeras det om hur vi är finansierade. På de deltagarlistor som deltagarna signerar finns EU- resp. Region Dalarnas logga. En pressrelease skickades ut den 10/8 ang. ett övertagande av en butik där vi varit rådgivare. Pressreleasen har laddats ner 1829 gånger. Tyvärr resulterade detta inte i någon artikel i någon tidning. En pressrelease skickades ut den 29/9 med branschvis statistik per kommun över företagsledare äldre än 55 år. Pressreleasen ledde till en helsida i Dalarnas Tidningar. Artikeln bifogas. Artikel har under perioden även varit införd i tidningen Dala Företagaren. Artikeln bifogas. 8. Övrigt Finns det ytterligare information om projektet och dess verksamhet som bör uppmärksammas? Finns det planer på att driva projektets verksamhet vidare efter avslutad projektperiod? Vilka åtgärder har då vidtagits för att ordna fortsatt finansiering? 9. Underskrift Lägesrapporten ska undertecknas av projektledare eller person som har rätt att företräda projektägaren. Undertecknad intygar att ovan lämnade uppgifter är fullständiga och riktiga: Datum Underskrift Ort Borlänge Namnförtydligande Mathias Bergqvist