Dnr 03/18 HANDLINGSPLAN. Antagen av kommunfullmäktige , 50

Transkript

1 Dnr 03/18 HANDLINGSPLAN Antagen av kommunfullmäktige , 50

2 INNEHÅLLSFÖRTECKNING INLEDNING Insatsområde: Leva, bo och flytta till Boende Kommunikationer Attityder Fritid/Kultur Öppnare landskap/naturvård Landsbygds- och Centrumutveckling Aktiv inflyttningsservice Insatsområde: Arbeta, starta och driva företag Näringslivsutveckling befintliga företag Näringslivsutveckling nyföretagande och entreprenörskap Näringslivsutveckling etablering Näringslivsutveckling marknadsföring Insatsområde: Studera och utvecklas

3 INLEDNING Framtid Ånge är ett omfattande utvecklingsarbete där enskilda kommuninvånare, näringsliv, organisationer, föreningar och kommunen deltar i en ständigt pågående samverkansprocess. I förarbetet har ca 300 personer deltagit. Framtidscaféer har hållits, upprop i dagstidningar och annonsblad har förekommit. Ca 500 idéer har inkommit hur vi gör vår kommun attraktivare. Arbetsgrupper har bildats och jobbat med idéerna. Idéerna har tillsammans med tidigare framarbetade planer och omvärldsanalys utmynnat i en handlingsplan. Syftet är att tydliggöra vilka förändrings- och utvecklingsfrågor som är viktiga och skall lösas under perioden för att tillsammans skapa en attraktiv kommun att leva och utvecklas i. Arbetet skall leda till att fler flyttar in i kommunen än ut, att fler startar och driver företag och att nya arbetstillfällen skapas. Det är dessutom strategiskt viktigt för kommunen att utveckla sin roll som aktiv part i den lokala arbetsmarknadsregionen, bl.a via bildande av strategiska allianser. Nyckelord för arbetet är företagsamhet, samverkan och engagemang, där aktiviteterna genomförs med ett mångfald- och jämställdhetsperspektiv. För att genomförandet av handlingsplanen skall kunna ske på ett snabbt och effektivt sätt är det viktigt att en samverkan av olika intressenters resurser kommer till stånd. Resurserna består av olika typer av finansiering kommunal, statlig,, privat, EU, arbetad tid och materiel, men också av ansvar och engagemang. Handlingsplanen har tre insatsområden: 1. Leva, bo och flytta till 2. Arbeta, starta och driva företag 3. Studera och utvecklas 2

4 1. Insatsområde: Leva, bo och flytta till Att välja att leva, bo och flytta till vår kommun handlar för de flesta människor om livskvalitet. För att höja livskvaliteten i Ånge kommun skall följande åtgärder genomföras. Vid genomförandet är det viktigt att samverkan sker mellan olika aktörer. 1.1 Boende Inventering av lämpliga tomter för nybyggnation Inventering av fastigheter till försäljning Marknadsföring av lediga fastigheter och lägenheter 1.2 Kommunikationer Verka för fler och snabbare förbindelser med Mittlinjen Bredbandsutbyggnad enligt IT-infrastrukturplan Inspirera och underlätta för intresserade att engagera sig så att flera får tillgång till bredband Verka för standardhöjning av vägar och förbättrade trafiksäkerhetsåtgärder. 1.3 Attityder Fördjupade kontakter mellan intresseföreningar/byalag och tvärpolitiska gruppen Goda exempel lyfts fram i media, bl.a i tidningen Framtid Ånge, och exempelvis via stipendier och snilleblixtar Verka för förenklade handläggningsrutiner Verka för förbättrad information/marknadsföring se åtgärd 3.4 Näringslivsutveckling marknadsföring Fortsatt arbete med Företagsamhet i skolan 1.4 Fritid/Kultur Verka för regelbundet återkommande arrangemang och aktiviteter i samverkan med föreningar, organisationer och näringsliv Verka för fördjupade kontakter med ungdomar i olika åldrar Aktivt verka för tillkomst av nya och upprustning av befintliga anläggningar 1.5 Öppnare landskap/naturvård Inventering och prioritering av röjning och uppsnyggning i dialog med markägare, föreningar, organisationer och myndigheter 1.6 Landsbygds- och Centrumutveckling Stötta entreprenörskap och utvecklingsidéer resurser bl.a via Lokalt program för entreprenörskap och lokalt utvecklingsarbete Bevakning av samhällelig servicenivå I samverkan med enskilda, föreningar och organisationer tas en plan fram för att göra Ånge och Fränsta mer attraktiva som tätorter 3

5 1.7 Aktiv inflyttningsservice Se under insatsområde 2. Åtgärd 2.4 marknadsföring. 2. Insatsområde: Arbeta, starta och driva företag Näringslivets/företagens utveckling har stor betydelse för utvecklingen i kommunen. Det är viktigt att ett gott företagarklimat råder och att det finns en stark samverkan och öppenhet för okonventionella lösningar mellan företag och kommunen samt mellan företag. För att öka sysselsättningen är det viktigt att det skapas en tillväxt i det befintliga näringslivet och att nya arbetsplatser etablerar sig. Tillsammans skall vi alla arbeta för att stärka synen på företagande och företagsamhet. Syfte: Stärka förutsättningarna för näringslivets utveckling och tillväxt samt främja ett gynnsamt näringslivsklimat Stärka kompetensen i näringslivet och öka tillgängligheten Stärka kommunens attraktionskraft Öka inflyttningen till kommunen, med speciellt fokus på efterfrågad arbetskraft Mål: Uppnå ett mer diversifierat näringsliv 50 nya företag med tillsammans 115 nya arbetstillfällen skapas under åren Uppnå en positiv attityd till företagande och utbildning Utveckla samverkans- och samarbetsformer Inflyttningen skall vara större än utflyttningen i kommunen 2.1 Näringslivsutveckling befintliga företag Tillväxten främjas generellt genom insatser av rådgivnings, konsult- och stödkaraktär. Målgruppen består av mikro, små- och medelstora företag ( SMF ). En-dörr-in(lots) lösning för att samordna och förenkla stödformer, rådgivning, tillståndsgivning mm till enskilda företag. Skapa ett, med näringslivet, gemensamt Företagarcentrum, för utveckling av nätverk och samarbete kring gemensamma utvecklingsfrågor Erbjuda utbildning inom styrelse- och ledningsarbete i företagen Rådgivning i kapitalförsörjningsproblematiken Aktivt stödja företagen vid utbildnings och kompetenshöjningsbehov 4

6 Aktivt finna och definiera tillväxtföretag i Ånge kommun och stödja dessa i en utvecklingsprocess. Satsning på besöksnäringen i nära samverkan med turistföretagen via Medelvägen ek. för. Uppstart av bokningscentral för besöksnäringen Under perioden finns resurser tillgängliga i projektet Framtid Ånge näringslivsutveckling vid genomförandet av aktiviteterna.(se projektbeskrivning) 2.2 Näringslivsutveckling nyföretagande och entreprenörskap Nya företag och ett utvecklat entreprenörskap har en stor påverkan på tillväxten i kommunen. Målgruppen består av blivande företagare, nystartade företag, elever, lärare, föräldrar, kommuninvånare. En-dörr-in (lots) lösning för att samordna och förenkla stödformer, rådgivning, tillståndsgivning m m till målgruppen Upprätta idébank för företagsidéer, vilka framkommit vid arbetet med Framtid Ånge Intensifierat samarbete med Företagsamhet i skolan och Ung Företagsamhet. Aktivt arbeta för mentorer till nyföretagare Nätverksbyggande med fokus på befintligt näringsliv Starta Eget-info. Arrangera seminarier, workshops samt omvärldsbevakning för målgruppen Aktiv kuvösverksamhet för nyföretagare Uppföljning av nyföretagare upp till 3 år efter start Under perioden finns resurser tillgängliga i projektet Framtid Ånge näringslivsutveckling vid genomförandet av aktiviteterna. (Se projektbeskrivning) 2.3 Näringslivsutveckling etablering Tillväxt i befintliga företag och nyföretagandet räcker inte för att bibehålla och öka antalet arbetstillfällen i kommunen, ett tillskott behövs av externa företagsetableringar. Målgrupp är företag som är intresserade eller kan intresseras för att etablera sig i kommunen. Aktivt arbete med aktuella prospekt/etablerare från start till mål Skapa en informell lokal grupp kring projektledaren för att hitta och bolla etableringsidéer Ajourhålla informationen om lediga lokaler och byggklar industrimark Aktiv omvärldsbevakning Aktivt nätverksbyggande med lokala, regionala, nationella samt internationella aktörer inom området Under perioden finns resurser tillgängliga i projektet Framtid Ånge näringslivsutveckling vid genomförandet av aktiviteterna.(se projektbeskrivning) 5

7 2.4 Näringslivsutveckling marknadsföring Marknadsföring har en central roll för att uppnå en positiv befolknings- och sysselsättningsutveckling. Målgruppen utgörs i första hand av unga familjer, gärna med kompetenser som matchar efterfrågan på arbetskraft inom näringslivet och offentlig sektor i kommunen. Aktivt arbeta för större inflyttning än utflyttning Arbeta fram en marknadsplan med tydlig målgruppsdefinition ( Se bilaga ) Aktivt arbeta för att trygga näringslivets arbetskraftsbehov genom ökad inflyttning Aktivt samarbete inom området med aktörer såväl lokalt som regionalt Under perioden finns resurser tillgängliga i projektet Framtid Ånge näringslivsutveckling vid genomförandet av aktiviteterna.(se projektbeskrivning) Marknadsföring bör betraktas som en horisontell åtgärd vid genomförandet av denna handlingsplan. 3 Insatsområde: Studera och utvecklas En av de viktigaste grundförutsättningarna för en attraktiv kommun är att kunna erbjuda en väl fungerande utbildningssituation, från barnomsorg till gymnasieskola. Detta är ett långsiktigt och kontinuerligt pågående arbete. Under perioden skall särskilda insatser göras för gymnasieskolan. Arbetslivets efterfrågan på kompetens och kommande arbetskraftsbehov ställer allt högre krav på utveckling av vuxenutbildningen. Vuxna skall ges möjlighet till kompetensutveckling i syfte att främja personlig utveckling, ekonomisk tillväxt, sysselsättning, demokrati, jämställdhet samt rättvis fördelning. Aktiviteter som skall genomföras och/eller utvecklas: Lärcentret Ångströmsenheten Lärmiljöer och mötesplatser, t.ex bibliotek Distansutbildningen Valideringsinstrumentet Studie- och yrkesvägledningen Infrastruktur/samverkan Samarbetet med olika utbildningsanordnare Inför varje budgetår skall effektmål upprättas av förtroendevalda i kommunen i samråd med verksamhetsansvariga tjänstemän. 6