Tillväxtstrategi för Halland Mars och April 2014

Transkript

1 Tillväxtstrategi för Halland Mars och April 2014

2 Det regional uppdraget Region Halland uppdraget att leda det regionala utvecklingsarbetet Skapa en hållbar tillväxt och utveckling i Halland Ta fram och samordna genomförandet av bästa livsplatsen RUS:en I samverkan och i samråd med offentlig sektor, universitet/högskolor, organisationer, näringsliv och ideella sektorn

3 Varför en tillväxtstrategi för Halland? Ger tydlig styrning och ledning utifrån regionens specifika förutsättningar och behov Ligger till grund för prioriteringar av medel - egna medel och medfinansiering av EU-medel

4 Halland - mer attraktiv och konkurrenskraftig region 2020 Tillväxtstrategin syftar till Hög attraktivitet Stark konkurrenskraft Fler i arbete

5 Utgångspunkt EU 2020 och nationell tillväxtstrategi Regionala utvecklingsstrategin (RUS) Övergripande budskap i tillväxtstrategin Halland ska vara en mer attraktiv och konkurrenskraftig region 2020 än 2014 Hallands utmaningar 1. Att identifiera och ta tillvara innovationer 2. Att närma oss nya tillväxtmarknader 3. Att stärka den egna regionens tillväxt och närma oss andra 4. Att göra Halland mer känt 5. Att bredda kompetensen och stärka utbildning och kunskap 6. Att medverka till attraktivt boende och goda livs- och boendemiljöer Analys Prioriteringar/strategiska val

6 En tillväxtstrategi i process Bygger på en analys Politiker Region Halland fattar beslut om strategiska val och prioriteringar Behov av samma målbilder för genomslagskraft Partners, olika uppdrag och roller men samverkan nödvändig Vad kan man utifrån sitt uppdrag och organisation, bidra med, prioritera och arbeta för så att man jackar i Tillväxtstrategin? Inget hugget i sten årlig avstämning

7 En tillväxtstrategi växer fram Intern arbetsprocess Bred förankringsprocess - möjlighet till inspel utifrån vars och ens roll - styrstruktur - politik - nätverk och organisationer Inspel bearbetas Tillväxtstrategi revideras Beslut Regionstyrelsen 28 maj

8 Politikområden Näringsliv Kultur Infrastruktur Kollektivtrafik Skola och utbildning Social hållbarhet Ur perspektiven Internationalisering, Mångfald, Jämställdhet

9 Analys

10 Hög attraktivitet Nuläge Halland är en attraktiv region Nettoinflyttning leder till högre medelinkomst, ökat skatteunderlag, högre utbildningsnivå, växande lokala marknader och ökad rörlighet Storstadskoncentrationen påverkar förutsättningarna

11 Hög attraktivitet Utmaningar Geografiska skillnader Norra Halland drar nytta av denna utveckling - kommunikationer till Göteborgsregionen bör ytterligare utvecklas Halland behöver utveckla kommunikationer i hela Sydvästsverige och Öresundsregionen

12 Hög attraktivitet Utmaningar Södra Halland riskerar att hamna i utvecklingsskugga Halmstad behöver utvecklas som regionalt centrum Högskolan i Halmstad med utbildning, forskning och samverkan med omgivande samhälle är av stor betydelse

13 Stark konkurrenskraft Nuläge Ökad internationell konkurrens och teknisk utveckling utsätter näringslivet för ett högt omvandlingstryck Konkurrensen ökar när utvecklingen på tillväxtmarknader allt mer drivs av kunskap, innovation och högt förädlingsvärde

14 Stark konkurrenskraft Nuläge Ny teknik ger stora möjligheter till automatisering, gäller även arbeten inom tjänstesektorn Potentiell stor påverkan på efterfrågan av arbetskraft inom sysselsättningsintensiva sektorer, exempelvis handel

15 Stark konkurrenskraft Utmaningar Övergripande är att investera i humankapital och innovativa miljöer för att bygga konkurrenskraft Nyföretagande baserat på kunskap och innovation Stärka omställningsförmågan hos individer och företag

16 Fler i arbete Nuläge Internationell konkurrens ställer krav på ett konkurrenskraftigt näringsliv. Skärpt konkurrens i kombination med teknisk utveckling, har slagit ut många enklare arbeten Arbetsmarknaden efterfrågar mer kunskap, detta exkluderar svaga individer och grupper

17 Fler i arbete Utmaningar Fler ungdomar behöver gå ut skolan med fullständiga betyg Sysselsättningen behöver öka i grupper som är underrepresenterade på arbetsmarknaden Bättre matchning mellan utbildning och arbetsliv

18 Olika behov Norra VS Södra Halland Norra Halland Väl integrerat i Göteborgs arbetsmarknad. Behov av insatser för ökat företagande och förtätning av städerna. Södra Halland Dåligt uppkopplat söderut till Helsingborg och Malmö. Behov av infrastruktur, kollektivtrafik och satsningar på utbildning och attraktivitet.

19 På väg till bästa livsplatsen Prioriteringar

20 Strategiska prioriteringar för Halland Strategiska prioriteringar för Halland utifrån analys och utmaningar. Presenteras utifrån Hög attraktivitet Stark konkurrenskraft som ger förutsättningar för fler i arbete

21 Hög attraktivitet Skola Utbildning Alla ska klara grund- och gymnasieskolan. Möjlighet till yrkesstudier för att möta arbetsmarknadens behov. Högre studier ska vara ett naturligt val för fler unga. Lärmiljöer utifrån positivt förhållningssätt med en god värdegrund. Entreprenöriellt förhållnings- och undervisningssätt i skolan. I framkant avseende kunskap, tillgänglighet och användningen av den senaste tekniken i skolan. Särskilda satsningar i de kommuner som har sämst utgångsläge.

22 Hög attraktivitet Kultur Kulturen som en bidragande kraft för kreativitet, attraktivitet, delaktighet och samhällsutveckling i Halland. Vardagsnära kulturverksamhet i norra Halland, särskilt fokus på barn och unga. Resurser för utveckling av spets, kvalitet och förnyelse inom kulturen till främst Halmstad. Utöka Kultur och Hälsa-arbetet till nya målgrupper och att arbeta i nya konstellationer och i närmare samarbete med hälso- och sjukvården på Region Halland.

23 Hög attraktivitet Destinationsutveckling Utveckling och marknadsföring av internationellt attraktiva destinationer för att locka fler besökare året om till Halland.

24 Hög attraktivitet Infrastruktur och kollektivtrafik Regionförstoring både söderut, mellan Södra Halland och Skåne samt norrut mot Göteborg genom utveckling av kollektivtrafik och infrastruktur. Även arbeta för fortsatt goda förbindelser med Stockholm En attraktiv kollektivtrafik med snabbare och tätare avgångar.

25 Hög attraktivitet Infrastruktur och kollektivtrafik Utveckla former för samverkan och samplanering mellan infrastrukturplanering, kollektivtrafiken och övrig samhällsplanering samt integrera perspektivet social hållbarhet i samhällsplaneringen. Identifiera och planera för långsiktiga infrastrukturbehov som är viktiga för att stärka det regionala näringslivet.

26 Hög attraktivitet Infrastruktur och kollektivtrafik God tillgång till bredband med hög hastighet för att förbättra kommunikationsmöjligheter för det offentliga, näringsliv och invånare.

27 Hög attraktivitet Boende- och livsmiljöer Förbättra attraktiviteten och utveckla livsmiljön för boende och arbete på landsbygden. Attraktiva stadsmiljöer som mötesplatser för företagsamhet, innovationer, kultur och lärande. Bidra till en koldioxidsnål och fossilfri miljö.

28 Stark konkurrenskraft Innovation och förnyelse Ett generellt regionalt innovationssystemet med förmåga att fånga och stödja såväl innovativa individer som klusterinitiativ. Detta i ett sammankopplat och långsiktigt finansierat regionalt system med innovationsmiljöer i södra och norra Halland. Innovativ upphandling som en drivkraft för förnyelse, social inkludering, jämställdhet och innovationer.

29 Stark konkurrenskraft Innovation och förnyelse Utveckla och långsiktigt prioritera halländska styrkeområden i samverkan med Högskolan i Halmstad och kompletterande kunskapsnoder - Hälsoinnovation och Grön tillväxt Insatser för att öka det halländska näringslivets investeringar i forskning och utveckling.

30 Stark konkurrenskraft Internationalisering Utveckla internationalisering som verktyg för att öka inflyttning, företagande och arbete i Halland. Deltagandet i internationella projekt och nya former för gränsöverskridande utbyten (Kultur, EU-projekt m fl). Goda förbindelser med hamnarna och tillgänglighet till internationella flygplatser

31 Stark konkurrenskraft Internationalisering Ökad kunskap i näringslivet om internationalisering och export. Att på ett systematiskt sätt främja utländska investeringar i Halland som på ett hållbart sätt tillför kapital, kompetens och marknader. Öka interaktionen i tillväxtbältet; Oslo-Göteborg-Halland- Malmö-Köpenhamn-Hamburg

32 Stark konkurrenskraft Företagsstöd Företagsstöd som är flexibla, behovsmotiverade och kostnadseffektiva (utveckling av Timbanken). Möjliggöra omställning och förnyelse i företag genom stöd och lotsning till kunskap och kompetensutveckling. Insatser som stimulerar entreprenörskap och ökat företagande. Fokus på kvinnor, utlandsfödda och ungdomar, där det finns potential för ökat företagande.

33 Fler i arbete Sysselsättning och social inkludering Regional struktur för matchning mellan utbildning och kompetensbehov i arbetsliv. Metoder och verktyg som underlättar samverkan mellan skola och arbetsliv. Utbildningar som matchar behov av kompetens i arbetslivet, både för branscher med bristyrken och branscher med tillväxtpotential.

34 Fler i arbete Sysselsättning och social inkludering Göra Hallands arbetsmarknad mer jämställd, som gäller såväl utbildningsval som anställningar. Öka anställningsbarheten hos unga, eller andra grupper, som står långt ifrån arbetsmarknaden. Stödja utvecklingen av sociala innovationer och socialt företagande för fler i arbete.

35 Halland - Bästa livsplatsen

36 Kontakt Marie Karlsson