Tillväxtverket och sociala företag Tylösand 22 maj 2018 Helena Nyberg Brehnfors och Eva Carlsson

Transkript

1 Tillväxtverket och sociala företag Tylösand 22 maj 2018 Helena Nyberg Brehnfors och Eva Carlsson

2 Tillväxtverket Varför arbetar vi med socialt företagande?

3 Ett Sverige med fler företag som vill, kan och vågar 440 medarbetare 9 orter

4 4

5 5

6 Det finns inte en lösning! Utveckla systemet och förutsättningarna för ASF Strategisk samordning och samverkan för ökad styrning, kunskapsöverföring och koordinering Ökat företagsfokus med insatser för att företagen ska kunna utveckla sin affärsmässighet Kunskap med grund i statistik och analys så beslutsfattare och företag kan investera på bästa sätt

7 Vilka är de sociala företagen? Definition och statistik

8 Sociala företag

9 Regeringens strategi för sociala företag ett hållbart samhälle genom sociala företag och social innovation Den affärsmässiga verksamheten är ett medel för att uppnå samhällsnyttiga mål, exempelvis minska utanförskap, förbättra klimatet och miljön eller bidra till en tryggare livsmiljö. Resultat mäts i relation till uppfyllelsen av de samhällsnyttiga mål som angetts som dess syfte att uppnå. Företagets ekonomiska överskott återinvesteras huvudsakligen i verksamheten, eller i ett nytt samhällsnyttigt projekt

10 Arbetsintegrerande sociala företag, ASF Bedriver näringsverksamhet med syfte att integrera människor i arbetsmarknad och samhälle Hög delaktighet för medarbetarna genom ägande eller på annat sätt Ev. vinst återinvesteras huvudsakligen i den egna eller liknande verksamheter Är fristående från offentlig verksamhet

11 Statistik 343 företag finns med i förteckning på personer sysselsatta varav 3568 har en anställning Senaste två åren har minst 80 företag avvecklats och ca 60 kommit till Statistik från SCB 6000 personer arbetade i företagen 2016, fick en ersättning = kontrolluppgift 55 % kvinnor och 28 % utländsk bakgrund (21 % av hela arbetande befolkningen) Utbildningsbakgrund - 30% eftergymnasial utb., 48 % gymnasienivå

12 Vad gör vi? Regeringsuppdrag för att öka sysselsättningen i arbetsintegrerande sociala företag

13 Regeringsuppdrag Öka sysselsättningen i Arbetsintegrerande sociala företag Gemensamt uppdrag från Arbetsmarknadsdepartementet och Näringsdepartementet. Ska genomföras i nära samverkan mellan Tillväxtverket och Arbetsförmedlingen 60 miljoner kronor under perioden , milj. kr Stärka företagen för att öka sysselsättningen

14 Regionala projekt 12 Regionalt utvecklingsansvariga har projekt för regional samverkan ökar kunskapen hos offentliga aktörer och sociala företag Etablerat strukturer för ASF-samverkan Fler regioner tar in ASF i det ordinarie planeringsarbetet för näringslivsutveckling. Ökat kunskap om upphandling och anbud Ökan kontakten mellan ASF och näringslivet

15 Affärsutvecklingscheckar 75 checkar beviljade för kompetens-och affärsutveckling Max kr Efterfrågande och gör stor nytta Metoder för integration av utrikesfödda i ASF 6 projekt, Umeå, Göteborg, Kalmar, Ludvika, 2 x Stockholm Resultera i en metodbok

16 Kunskap Starkare tillsammans - Bra samverkan med köpare av arbetsintegrerande tjänster, näringsliv och andra ASF och en hållbar affärsidé + en hållbar företagsidé som kompletterar de arbetsintegrerande tjänsterna. Ny studie om samverkan ASF + Näringslivet Certifieringsprocess Skoopi och SIS tar fram en Svensk standard för ASF Etableringsanalyser förberedelse till AFs utbildningar för start av ASF

17 Vad ska vi göra? Uppdrag att stödja utvecklingen av socialt entreprenörskap och sociala företag

18 Strategi för sociala företag ett hållbart samhälle genom socialt företagande och social innovation En viktig resurs för att möta många samhällsutmaningar, inte minst sociala, är den ökande grupp företagare och entreprenörer som är verksamma inom det som benämns som socialt företagande. Det är engagerade sociala entreprenörer inom företag och föreningar, sociala start-ups, innovativa sociala företag och arbetsintergrerande sociala företag med flera, både inom den privata och den idéburna sektorn, som erbjuder nya lösningar och har en stark drivkraft att bidra till att göra samhället bättre.

19 Strategins 5 huvudområden 1. Behov och efterfrågan utveckla marknaden 2. Stärk företags- och rådgivningskompetensen 3. Finansiering 4. Tydliggöra och mäta effekterna 5. Utveckla kunskap och mötesplatser

20 Regeringsuppdrag Utveckling av socialt entreprenörskap och företagande Tillväxtverket ska identifiera och genomföra insatser som bidrar till att stimulera tillväxt hos sociala företag och stärka utvecklingen av och kunskapen om sociala entreprenörer och sociala företag i hela landet. 60 milj , Tillväxtverket 60 milj, , Vinnova Samråda med Vinnova och MUCF

21 Planerade insatser Utveckla regionala stödstrukturer för socialt entreprenörskap och företagande. Stärka det offentligas (kommuner och regioner) kapacitet att samarbeta med och upphandla av sociala företag - öka kunskapen om socialt företagande hos företagsfrämjare. (Utlysning ute nu) Utveckla nationella mötesplatser för erfarenhetsutbyte för kommuner och regioner. Utveckla former för affärsutveckling riktade till sociala företag. Genomföra kartläggning av befintliga finansieringsmöjligheter för sociala företagare och en långsiktig analys och plan för hur finansieringsstödet kan användas för att stödja sociala företag. Kunskapsutveckling med fokus på kunskap som stärker socialt företagande.