Bibbi Westhed, projektledare

Transkript

1 Bibbi Westhed, projektledare

2 Projekt Kompetensbyrån Genom individuella insatser och strategisk påverkan bidra till att utveckla och stärka sociala företag i Dalarna

3 Kompetensbyrån Projektets övergripande mål är Att personer som står långt från arbetsmarknaden ska få fler möjligheter till arbete och arbetsträning Att en inkubator/kompetensbyrå skapas och utvecklas till en bestående stödverksamhet för sociala företag och initiativ som vill bli sociala företag

4 Flöde 1 Mobiliseringsfas Kartläggning och Inventering Åtgärder utformade efter individuella behov Livsplaneringsprogram Hälsa, Vägledning, mm Gätt vidare till arbete på ordinarie arbetsmarknad Individutveckling Analys av Inventering Planering av åtgärder Deltagande i befintlig Verksamhet Att få teoretiska kunskaper Varvar med praktiskt arbete, learning by doing Är kvar i ett socialt företag eller initiativ som vill bli ett socialt företag Att få testa och utveckla affärsidéer Gått vidare till annan praktik Start Att få vara del av ett sammanhang med extra stöd Mål Flöde 2 Utveckling Kompetensbyrån Mobiliseringsfas Kartläggning och inventering av kompetenser, intressenter, Utvecklingsområden Utveckla strategi och åtgärder För framtida finansiering Stödja testverksamheterna Utveckla, marknadsanalysera Affärsidéer och verksamheter Utveckla, avtal, upphandling, rådgivning, finansieringsmodell Prova deltagarnas kompetenser Och funktioner för en framtid Inom kompetensbyrån Inkubator/ Kompetensbyrå Bestående stödstruktur Finansierad Bemannas av en koordinator Kan finnas inom ett Befintligt socialt företag

5 Styrgruppen Anki Enevoldsen, ordförande, Gagnefs kommun Per Helin, Försäkringskassan Lena Bäckman, Arbetsförmedlingen Rutger Brodd, Mora kommun Sylvia Paulsson, Nedansiljans samordningsförbund Daniel Larsson, ESF-rådet, adjungerad Lotta Kosjanow, projektekonom, Gagnefs kommun Utvärderarna, Bo Eriksson, Framtidsutbildning AB Projektledaren

6 Genomförande Kontinuerligt jobba med utformning och utveckling av lärandemiljöer Genomföra utbildningar, projektinsatser hälsofrämjande åtgärder Genomföra seminaier, konferenser, studieresor, workshops etc. Kontinuerlig påverkan på allmänhet och beslutsfattare

7

8

9 Utvärderarnas reflektioner - verksamhet och organisation De genomförda projektinsatserna har haft positiv effekt men det finns behov av fler insatser för att utveckla affärsmässigheten och entreprenörskapet Behov av att förstärka strategierna både i fråga om de social målen och de ekonomiska målen I alla verksamheter finns en social gemenskap som har stor betydelse för alla Inte i något av företagen har man ännu utvecklat möjligheten att som affärsidé sälja platser för arbetslivsinriktad rehabilitering

10 Utvärderarnas reflektioner - arbetsmiljö och delaktighet Generellt behöver medvetenheten i arbetsmiljöfrågor höjas. Ett betydande problem är den ojämna arbetsbelastningen Det primära intresset är att bli anställd och att kunna behålla anställningen Om den kooperativa beslutsformen ska gynna verksamheternas utveckling behövs ett tydligare entreprenöriellt tänkande bland medlemmarna

11 Bestående stödstruktur, exempel Politikens möjlighet att främja utvecklingen av sociala företag (flera kommuner antar policys, upphandla med sociala hänsyn) Förordning för sociala företag Tillväxtverket Arbetsförmedlingens regelverk (t ex möjligheten att sitta i styrelsen för soc.ftg samt uppbära lönebidrag är numera justerat) Finansiering Rådgivning

12 Kompetensbyrån efter projektet Kompetensbyrån ek. fören. Stadgar antagna Interimsstyrelse vald fram till våren 2014 Styrelsens uppgift att finna lösning/-ar för finansiering initialt Ny stämma innan projektet avslutas

13 Interimsstyrelse Kompetensbyrån ekonomisk förening Bibbi Westhed, ordförande Anki Enevoldsen, Gagnefs kommun Sam Risander, Coompanion Anki Rooslien, Långshyttans Bruksservice Eva Nyander, EN Kvalitets- och miljösäkring i Avesta Jonny Wikström, revisor, Siljansnäsresursen

14 Områden där politiker och tjänstemän kan göra skillnad Erbjud långtidsarbetslösa möjligheten att bli företagare Rådgivare och företagsfrämjare bör ges uppdraget till att samverkan med olika aktörer sker Kommun och Arbetsförmedling bör samverka så att företagare i en uppstartsfas får ekonomisk trygghet.

15 Öka legitimiteten för arbetsintegrerande sociala företag

16 Öka möjligheten till finansiering

17 Skapa fler jobb genom upphandling

18 Sociala företag enligt Sofisam