Att främja arbetsintegrerande sociala företag. exemplet Östersunds kommun

Transkript

1 Att främja arbetsintegrerande sociala företag exemplet Östersunds kommun

2

3 Kommunens Tillväxtarbete

4 Konkreta verktyg för att skapa ett socialt hållbart Östersund Främjande och förebyggande satsningar på barn och unga Verksamhetsutveckling och kompetensutveckling inom skola, socialtjänst, vård- och omsorg Ungdomsanställningar i kommunens verksamheter Nya synsätt Social investeringsfond MED MERA!

5 Policy för att främja ASF Kommunstyrelsen beslutade om en policy Näringslivsperspektiv Inkluderande arbetsmarknad

6 Motiven bakom att ta fram policyn Ökad delaktighet på arbetsmarknaden som leder till ökat välmående på individnivå, ökade skatteintäkter och minskade kostnader för försörjningsstöd. Kommunalekonomiskt fokus! Minskade kostnader ur ett samhällsekonomiskt perspektiv; vårdrelaterat kostnader, destruktiva beteende som leder till brottslighet och så vidare. Intressant att resonera och forska kring! (Hur samarbetar man, vem ska ta investeringskostnaden och så vidare )

7 Definition av arbetsintegrerande sociala företag Driver näringsverksamhet med övergripande ändamål att integrera människor som har svårigheter att etablera sig på arbetsmarknaden skapa arbetstillfällen. Delaktighet för medarbetarna genom ägande, avtal eller annat väl dokumenterat sätt. I huvudsak återinvesterar vinsterna i egna eller liknande verksamheter. Är organisatoriskt fristående från offentlig verksamhet.

8 Viktigt att komma ihåg! ASF producerar och säljer varor på en marknad såtillvida liknande behov som andra företag. Dock med huvudsyfte att skapa arbetstillfällen för att integrera människor som har svårigheter att etablera sig på arbetsmarknaden.

9 Östersunds kommuns policy Omsätta politisk vilja i konkreta verktyg: Vad kan vi som kommun göra? (Exempelvis Kommunallag att ta hänsyn till)

10 Innehållet i Östersunds kommuns policy 1. Bibehålla och utveckla stödstrukturer genom att medfinansiera en rådgivningstjänst. 2. Sprida kunskap bland beslutsfattare och tjänstemän. 3. Ställa sociala krav i upphandling omfattande område! Rätt typ av krav osv, detta arbetar vi vidare med!

11 Innehållet i policyn 4. Använda avtal enligt Idéburet offentligt Partnerskap (IOP) 5. Tillåta praktik med bibehållet försörjningsstöd. 6. Föreslå en modell för ekonomiskt stöd till arbetsintegrerande sociala företag. 7. Bidra med kapital till Mikrofonden Z kr är avsatt för (För initiativ inom det geografiska område som omfattar Östersunds kommun).

12 Modell för ekonomiskt stöd till ASF En modell för ekonomiskt stöd till arbetsintegrerande sociala företag måste ligga i linje med Kommunallagen vad är möjligt och vad är inte möjligt? Det är också en budgetfråga hur mycket kan avsättas? Vi tittar på bland annat Luleå Kommun de tillämpar bland annat ett enhetligt startbidrag som är lika för alla ASF.

13 IOP Idéburet Offentligt Partnerskap, IOP är ett avtal mellan en eller fler idéburna organisationer det vill säga den sociala ekonomin och den offentliga sektorn. Det är en relativt ny modell av partnerskap som kan användas när varken traditionellt föreningsbidrag eller upphandling är en lämplig form. IOP-avtal skrivs ofta runt en speciell verksamhet, som ägs av den idéburna organisationen, men som den offentliga sektorn vill medverka i. (Till exempel Kvinnojour-verksamhet).

14 Policyns betydelse Tydlig signal ambitionsnivån är höjd! Tydlighet i vad man kan förvänta sig från kommunens sida. Arbetsverktyg för tjänstemännen.

15 Vad händer nu? Fortsätta arbeta med hur sociala krav i upphandling kan tillämpas. Utarbeta ekonomisk modell för stöd till ASF och få den beslutad av de förtroendevalda. Förtydligande avtal kring Mikrofonden Z IOP hur gå vidare med detta? Samverkan inom kommunen utbilda och engagera fler!

16 Tack!