Välkommen till Svenska ESF-rådet

Transkript

1 Välkommen till Svenska ESF-rådet

2 ESF-rådet i korthet Cirka 130 medarbetare i åtta regioner Huvudkontor i Stockholm Myndigheten förvaltar: Europeiska Socialfonden Fead fonden för dem som har det sämst ställt Syfte: Utveckla befintliga metoder Ta fram alternativa metoder Pröva nya organisations- och samverkansformer Det ger nya: Lösningar Metoder Arbetssätt som kan föras in i ordinarie arbetsmarknadspolitik och välfärdssystem.

3 ESF-rådets vision

4 Vad styr Europeiska socialfonden? EU 2020-strategi EU-förordning Partnerskapsöverenskommelse Nationellt program 1 nationell handlingsplan och 8 regionala handlingsplaner

5 EU 2020-strategin bygger på tre prioriteringar 1. Smart tillväxt - ekonomi baserad på kunskap och innovation 2. Hållbar tillväxt - resurseffektivare och grönare ekonomi 3. Inkluderande tillväxt - hög sysselsättning och social och territoriell sammanhållning

6 EU 2020-strategin EU:s tillväxtstrategi EU ska bli en smart och hållbar ekonomi för alla Ska hjälpa EU och medlemsländerna att uppnå: - Hög sysselsättning - God produktivitet - Stor social sammanhållning Varje medlemsland har antagit fem överordnade mål inom: - Sysselsättning - Innovation - Social sammanhållning - Energi - Klimat

7 Delmoment i Europas 2020-strategi Förstärka den nationella arbetsmarknadspolitiken Utveckla den nationella arbetsmarknadspolitiken Stärka individers ställning på arbetsmarknaden

8 Övergripande mål för socialfondsprogrammet Att bidra till en väl fungerande arbetsmarknad och en varaktigt ökad sysselsättning på lång sikt

9 Socialfonden ska påverka arbetsmarknadspolitiken Insatserna syftar till att: Stimulera kompetensutveckling Förstärka kopplingen mellan utbildning och arbetsliv öka övergången till arbetsliv för de som står längst från arbetsmarknaden underlätta ungas etablering i arbetslivet och deltagande i utbildning

10 Nationella utmaningar på arbetsmarknaden Kompetens- och arbetskraftsbrist Flytt och etableringsmönster Deltidsarbete Kvinnor har högre sjukskrivningsgrad Sviter från finansiella krisen Arbetskraftsbrist och arbetslöshet samtidigt Generationsväxling Ungdomar, svårt att komma in på arbetsmarknaden Könsuppdelning Minskat intresse för gymnasial yrkesutbildning

11 Horisontella principer lika möjligheter för alla Jämställdhet Icke-diskriminering Tillgänglighet Hållbar utveckling

12 Urvalskriterier 6. Projektet ska Utgå från en problem- och behovsanalys Vara väl förankrat, ha säkrat ägarskap och definierade mottagare för resultat 7. Projektet och dess resultat ska vara Kostnadseffektiva Utvärderingsbara

13 Analys- och planeringsfas Bra förutsättning att arbeta resultatinriktat både för projektet och ESF-rådet Möjlighet till fördjupad analys och planering Krav/önskemål om innehåll beskrivs i utlysningen Olika krav/önskemål beroende på typ av projekt

14 Programområde 1 Kompetensförsörjning

15 Framgångsfaktorer Programområde 1, Mål 111 Arbetar in och förankrar det resultat man ska åstadkomma Förankring i hela organisationen: Aktivt ägarskap Engagemang Delaktighet för ledning och anställda Hög grad av delaktighet hos anställda och chefer i: Analys- och planeringsfasen Kompetensutveckling sker utifrån: Analys av verksamheten Arbetsmarknadens behov Samverkan och samarbete som medel Olika former av lärande och att ta till vara den nya kompetensen Aktiviteter ska bidra till utveckling av: Individen Verksamheten

16 Förväntade resultat Mål 1:2 Öka samverkan mellan utbildning och arbetsliv Utvecklade metoder för samverkan mellan branscher, utbildningsanordnare och myndigheter avseende organisering och kvalitetssäkring av lärande på arbetsplatsen. Förbättrad tillgång till och relevans av lärande på arbetsplatsen. Tillgodosett arbetsmarknadens behov av kompetens. Förstärkt koppling, och underlättad övergång mellan utbildning och arbetsliv för ungdomar och andra nytillträdande på arbetsmarknaden.

17 Målgrupper 1.2 Målgrupp 1:2 Organisationer Myndigheter Företag Andra företag inom privat, offentlig och ideell sektor

18 Programområde 2 Ökade övergångar till arbete

19 Inriktning programområde 2 Ökade övergångar till arbete Mål Att programmet bidrar till ökad övergång till arbete eller att deltagarna kommer närmare arbete. Möjlighet till individanpassning och samverkan

20 Programområde 2 Mål 2:1 Mål 2:1 Kvinnor och män som står långt från arbetsmarknaden ska komma: I arbete I utbildning Närmare arbetsmarknaden Förväntat resultat Att programmet bidragit till att kvinnor och män som står långt från arbetsmarknaden kommer i arbete eller kommer närmare arbetsmarknaden.

21 Mål 2:2 Programområde 2 Mål 2:2 Underlätta för unga kvinnor och män (15 24 år) att: Etablera sig på arbetsmarknaden Öka sitt deltagande i utbildning Förväntade resultat Att programmet bidragit till att unga som står långt från arbetsmarknaden kommer i arbete eller utbildning Utvecklat eller tillämpat metoder som förebygger avhopp från gymnasieskolan

22 Målgrupp 2:2 Programområde 2 Unga kvinnor och män (15 24 år) som: Är arbetslösa Står långt från arbetsmarknaden Riskerar att få arbetsmarknadsrelaterade problem Personer som inom sina respektive verksamheter kan bidra till att stärka ungas etablering i arbetslivet och deltagande i utbildning, till exempel metodutveckling som rör en viss metodik inom ramen för ett projekt.

23 Programområde 2 Mål 2:3 Mål 2:3 Kvinnor och män som står särskilt långt från arbetsmarknaden, med sammansatt problematik, ska komma: I arbete I utbildning Närmare arbetsmarknaden Förväntat resultat Att programmet bidragit till att kvinnor och män som står särskilt långt från arbetsmarknaden kommer: I arbete I utbildning I arbetsmarknadspolitiska program Närmare arbetsmarknaden

24 Aktuella utlysningar PO1 Ansökningsperioden öppnar den 31 maj och stänger den 13 september Strukturfondspartnerskapets prioriteringsmöte kommer att äga rum den 5 december Projekt kan tidigast starta den 1 februari 2018.

25 Breddad rekrytering Målgrupp Sysselsatta, såväl företagare som anställda. Utlysningen riktar sig till organisationer, myndigheter och andra arbetsgivare inom privat, offentlig och ideell sektor. Samtliga arbetsplatser ska vara kända vid ansökan. Utlysningens omfattning 40 miljoner kronor Medfinansieringskrav 33% Projekttid max 24 månader.

26 Utlysningens inriktning Projekten ska arbeta för en mer breddad kompetensbaserad rekrytering och breddade rekryteringskanaler. Uppmärksamhet bör riktas mot stereotypa sök- och matchningsmönster och hur normer och attityder påverkar rekryteringsprocesser.

27 Förväntade resultat Projekten förväntas bidra till att arbetsmarknadens behov av arbetskraft och kompetens tillgodoses och att den kompetens som finns tas tillvara på. Projekten ska bidra till att stärka ökad utvecklingskraft och förbättrad servicekvalitet för att möta omvärldens behov. Projekten förväntas bidra till att bryta mönster vad gäller könsstereotypa och diskriminerande strukturer på arbetsplatser.

28 Förväntade effekter Skapar hållbara system för att möjliggöra en breddad rekryteringsbas för kompetensförsörjning och ett hållbart arbetsliv. Arbetsplatser där inkluderande arbetssätt och strukturer gynnar samtliga individer oavsett arbetskapacitet, vilket i sin tur ger goda förutsättningar för kompetensförsörjning och produktiv verksamhet.

29 Digitalisering Målgrupp Sysselsatta, såväl företagare som anställda. Utlysningen riktar sig till kommuner, landsting, bransch- och medlemsorganisationer som bedriver verksamhet inom hälso- och sjukvård, vård och omsorg. Samtliga deltagande arbetsplatser ska vara kända vid ansökan. Utlysningens omfattning 30 miljoner kronor Medfinansieringskrav 33% Projekttid max 24 månader.

30 Utlysningens inriktning Inriktningen för utlysningen är att projekten ska innefatta kompetensutvecklingsinsatser vilka syftar till ett hållbart arbetsliv och att fler stannar kvar längre i arbetslivet. Insatserna inom utlysningen ska syfta till att höja kompetensen i det digitala lärandet. Fokus på insatserna ska vara kompetensutveckling i hur man använder den digitala tekniken. Kompetenshöjning för individer och arbetsplatsutveckling med inriktning på strategisk kompetensförsörjning. Insatser på arbetsplatserna kan bidra till både produktivitetseffekter och ett hållbart arbetsliv.

31 Förväntade resultat Det förväntade resultatet av projekten i denna utlysning är de bidrar till hållbart arbetsliv. Individuell kompetenshöjning med koppling till digitalisering.

32 Förväntade effekter En förbättrad och utvecklad arbetsorganisation på arbetsplatsen. Att skapa långsiktiga effekter genom arbetsorganisatorisk utveckling som ger förutsättningar till förbättrad användning av digitala verktyg. Projekten förväntas bidra till arbetsmarknadens behov av arbetskraft och kompetens tillgodoses. Projekten förväntas bidra till stärkt ställning på arbetsmarknaden för deltagande kvinnor och män.