Europeiska socialfonden

Transkript

1 Sid 1 (7) Beslutsdatum Europeiska socialfonden stöder projekt som motverkar utanförskap och främjar kompetensutveckling Utlysning av projektmedel i Stockholm Namn på utlysning: Utlysning 2/2009, Genomförande inom Programområde 1 Beskrivning: Nu kan du söka ekonomiskt stöd för projekt inom området Kompetensförsörjning. Svenska ESF-rådet avsätter kronor och projekten ska bedrivas i region Stockholm. Sista ansökningsdag är den 31 mars Svenska ESF-rådet Stockholm Telefonnummer: Besöksadress: Hantverkargatan 25B 6tr Postadress: Box 22080, STOCKHOLM Faxnummer: Webbplats:

2 Sid 2 (7) Syfte Svenska ESF-rådet lyser ut medel för genomförande av kompetensutvecklingsprojekt för organisationer inom privat, ideell och offentlig sektor. Alla som söker genomförandeprojekt ska ha genomfört en process motsvarande ESF-rådets förprojektering. Syftet med utlysningen är att bidra till att underlätta för sysselsatta, såväl företagare, anställda och chefer att lära nytt och lära om för att utvecklas i takt med arbetslivets krav. Programmet vänder sig alltså till de som är anställda/sysselsatta. STORA STRATEGISKA PROJEKT I Stockholmsregionen prioriteras stora strategiska satsningar inom ramen för större, långsiktiga beslut. Detta innebär att relevanta aktörer från offentlig, ideell och privat sektor genomför projekt efter att ha identifierat och analyserat ett problemområde. Projekten förväntas påverka både individer, system och strukturer. Bedömning av vad som är stort och strategiskt ställs mot branschens/organisationernas betydelse och omfattning. En förutsättning för att söka stöd är att projektet omfattar flera deltagande organisationer, där en aktör är projektägare och stödmottagare. MERVÄRDE Europeiska socialfonden ska ge ett mervärde till den nationella och regionala politiken och ersätter inte det som nationen, regionen, organisationer eller företag själva ska stå för. ESF-medlen ska alltså inte användas till ordinarie verksamhet utan ge förutsättningar för utvecklingsarbete och nya möjligheter. Särskild vikt har lagts vid strategisk påverkan och samverkan. UTLYSNINGENS INRIKTNINGAR Svenska ESF-rådet lyser ut medel för kompetensutvecklingsprojekt inom privat, offentlig och ideell verksamhet inom nedan beskrivna inriktningar: A. Kompetensutveckling för organisationer i omställning Inom denna inriktning kan ni söka medel för att genomföra kompetensutveckling som ska bidra till utveckling av personal inom verksamhet som står inför omställning. För att skapa engagemang och motivation i genomförandet av kompetensutvecklingen ska ingående verksamheters ledning och medarbetare ha varit engagerade i kartläggningen under förprojekteringsfasen. B. Kompetensutveckling vad gäller diskrimineringsgrunder/främja likabehandling Inom denna inriktning kan ni söka medel för att genomföra kompetensutveckling som främjar likabehandling i arbetslivet. C. Kompetensutveckling för att förebygga långtidssjukskrivningar Inom denna inriktning kan ni söka medel för att genomföra kompetensutveckling eller andra strategiska aktiviteter för att förebygga sjukskrivningar. D. Kompetensutveckling för att främja entreprenörskap Inom denna inriktning kan ni söka medel för att genomföra kompetensutveckling som främjar entreprenörskap. Ett villkor från ESF-rådet är att projekt med denna inriktning, har tagit kontakt med regionalfondsprojektet Entrepreneur Sthlm under förprojekteringen

3 Sid 3 (7) för lämpligt samarbete ( GENOMFÖRANDE Genomförandeprojekt bygger på förprojekteringsfasen. Resultatet av en förprojektering utgör grunden för en ansökan om genomförandeprojekt. Genomförande av kompetensutvecklingsprojekt innebär att genomföra de strategiska kompetensutvecklingsinsatser som man kommit fram till i förprojekteringsfasen. Förprojekteringen innefattar kartläggning av målgruppernas kompetensutvecklingsbehov och planering av genomförandet av kompetensutvecklingen vilket alltså ska vara klart innan ansökan till genomförandeprojekt. Förprojekteringen kan ha genomförts med eller utan medel från ESF-rådet. Även om förprojekteringen genomförs på egen bekostnad gäller samma krav. I ansökan ska framgå målet med projektet och hur ni gjort förprojekteringen dvs. kartläggningen. Beskriv resultat av eventuell SWOT-analys eller annan metod, planering, förankringsarbetet, samverkan, strategisk påverkan, arbetet med jämställdhet och tillgänglighet samt vilka kompetensutvecklingsinsatser som är strategiska för verksamheterna. Bifoga rapporten från förprojekteringen till ansökan. Bakgrund ORGANISATIONER I OMSTÄLLNING Inom det privata näringslivet är det många branscher och verksamheter som är utsatta för en allt snabbare förändringstakt. Fler företag blir alltmer påverkade av de konjunkturmässiga förändringarna i ett tidigt eller ett senare skede. Den allt snabbare förändringstakten ställer krav på ökad flexibilitet och förmåga till omställning och kontinuerlig utveckling såväl hos företagens ledningar som hos dess medarbetare. Nya former för samarbete mellan företag och andra samverkanskonstellationer kan också behövas. Förutom att öka eller utveckla de direkt verksamhetsanknutna kunskaperna hos de anställda gäller det att utveckla förmågor och färdigheter som stärker deras anställningsbarhet på kort och längre sikt. För att den sociala ekonomin med sin bredd av olika aktörer, verksamhetsinriktningar och omfattning, ska kunna växa sig starkare och svara mot förändringar i egna och samhällets behov, krävs strategisk kompetensutveckling. En kompetensutveckling där värdegrunden på bästa sätt kombineras med affärsmässighet, organisationsförmåga och ett modernt ledarskap. Välfärdssektorn, övergripande definierade som vård, skola och omsorg, är under stark omvandling. Omstruktureringen från offentlig till privat verksamhet uppmuntras och accelererar och andra stora förändringar ställer helt nya krav på privata och offentliga organisationer, dess ledningar och anställda. Det innebär också nya utmaningar avseende samspelet mellan privata och offentliga aktörer. En stor andel av välfärdssektorns medarbetare är i stort behov av strategisk kunskapsuppbyggnad och kompetensutveckling. FRÄMJA LIKABEHANDLING Utbildning, attitydpåverkan och kunskapshöjande insatser på arbetsplatsen är viktiga

4 Sid 4 (7) redskap för att främja likabehandling och motverka diskriminering i arbetslivet. Med ökade kunskaper ges förutsättningar för arbetsgivare och personal att bättre ta till vara befintlig kompetens på arbetsmarknaden och därigenom positivt påverka arbetskraftsutbudet. Denna utlysning gäller alla diskrimineringsgrunder; etnicitet, kön, ålder, sexuell läggning, funktionshinder och trosuppfattning. En ansökan kan vara inriktad på en eller flera av dessa diskrimineringsgrunder. FÖREBYGGA SJUKSKRIVNINGAR Det behövs speciella insatser och nya metoder, för att åstadkomma förändrade arbetsförhållanden i förebyggande syfte för personalgrupper vars arbete är fysiskt och psykiskt krävande. Särskilt viktigt är att hitta förebyggande åtgärder för minskad utslagning bland unga. Förändring av arbetsorganisation kan vara en väg för att minska och förebygga ohälsa. FRÄMJA ENTREPRENÖRSKAP Främja entreprenörskap innebär satsningar på kompetensutvecklingsprojekt som riktar sig till ägare och anställda i företag och organisationer som vill arbeta med entreprenörskap i utsatta kommun/stadsdelar i länet, inom speciellt utsatta branscher, till kvinnliga företagare och företagare med utländsk bakgrund som är i behov av kunskap om entreprenörskap för att utveckla sin affärsverksamhet. Utbildningsinsatser som underlättar generationsskifte för ägare och nyckelpersoner och för verksamheter som övergår eller har övergått från offentlig till privat verksamhet prioriteras också i utlysningen. SAMVERKAN Samverkan, förankring av idéer och lösningar samt strategisk planering för att åstadkomma genomslag för det innovativa arbetet är viktiga element i strävanden att säkerställa ett mervärde i programmet. Medverkande aktörer måste vara tydliga både med sitt syfte att medverka och sina åtaganden inom projektet och med hur de avser att gå vidare med framkomna resultat för att möjliggöra tillämpning i större omfattning. STRATEGISK PÅVERKAN Möjligheterna att få till stånd förändring och skapa genomslag för framkomna resultat gagnas av en strategisk ansats där aktörerna i ett projekt redan i det förberedande stadiet av projektet fokuserar på vilken kunskap som efterfrågas och vilka kontakter som behövs för att effektivt genomförande. Detta är betydelsefullt både för att få önskad uppmärksamhet från målgrupperna och för att involvera dem i det kommande arbetet. Först efter en sådan kunskaps- och kontaktinventering bör planering och genomförande följa. Insatser ska leda till påverkan av struktur och system på lång sikt. Inriktning och innehåll I den här utlysningen kan du söka stöd för projekt inom området Kompetensförsörjning. Ansökningar ska innehålla förslag på projekt som främjar Strategiskt påverkansarbete eller Samverkan. Du kan läsa mer om Socialfondens områden, urvalskriterier och olika typer av projekt på Projektet ska i huvudsak bedrivas i region Stockholm, som innefattar Stockholms län.

5 Sid 5 (7) Projekt kan innehålla transnationell verksamhet, det vill säga gränsöverskridande aktiviteter tillsammans med aktörer från andra EU-länder. Vilka kan delta i projekten? Deltagarna ska vara sysselsatta. Vem kan söka stöd? Privata, offentliga och ideella verksamheter kan söka stöd. Finansiering ESF-rådet avsätter kronor för den här utlysningen. Vi beviljar högst 100 procent av projektkostnaderna. Hälften av medlen kommer från Socialfonden och hälften från svenska staten. Tidtabell Ansökningstiden börjar den 2 februari 2009 och går ut den 31 mars Tänk på att utlysningen stänger klockan 16:00 den sista ansökningsdagen. Efter denna tidpunkt kan du inte göra några kompletteringar om inte ESF-rådet begär in dem. Projekt kan starta tidigast den 1 juli 2009 och kan som längst pågå fram till 31 augusti Så ansöker du - praktiska detaljer Du ansöker elektroniskt via ansökningstjänsten i Projektrummet. För att kunna lämna in en ansökan måste du först skapa ett användarkonto. Läs "Ansöka om projektmedel i Projektrummet" innan du sätter igång. Så fort vi börjar behandla din ansökan får du ett meddelande via e-post. Så behandlas din ansökan Först går ESF-rådet igenom din ansökan utifrån formella krav och nationella urvalskriterier. Därefter går den vidare till Strukturfondspartnerskapet som prioriterar mellan de ansökningar som ESF-rådet godkänt som valbara. Strukturfondspartnerskapet grundar sina prioriteringar på utlysningstexten och inriktningen i den regionala planen. Strukturfondspartnerskapet ska motivera sina yttranden, och prioriteringen är bindande för ESF-rådets beslut. Efter prioriteringen fattar ESF-rådet beslut om ekonomiskt stöd. Övrig information JÄMSTÄLLDHET OCH TILLGÄNGLIGHET Alla projekt som finansieras av Europeiska socialfonden ska beakta jämställdhet mellan kvinnor och män samt tillgänglighet för personer med funktionsnedsättning.

6 Sid 6 (7) Jämställdhetsintegrering - Det ska tydligt framgå hur projektet ska arbeta med att integrera jämställdhet mellan kvinnor och män i projektet och i projektets deltagande organisationer. Beskriv vad som framkommit i kartläggningen kring vilka områden ojämställdhet råder i organisationerna och vad ni ska göra åt det i organisationerna och i projektet. Tillgänglighet - Det ska tydligt framgå vad som framkommit i kartläggningen och hur projektet ska arbeta med att integrera tillgänglighet för personer med funktionsnedsättning i projektet och i projektets deltagande organisationer. TRANSNATIONELLT SAMARBETE Transnationellt samarbete är en möjlighet inom programmet. Syftet med det transnationella arbetet är ett utbyte av kunskaper och erfarenheter och sökande efter gemensamma lösningar tillsammans med projekt eller verksamheter inom EU. Detta ska bidra till förnyelse och utveckling av organisationer, myndigheter och företag så att dessa anpassas till nya utmaningar. Kontakter och samarbetsformer ska ha utvecklats och planerats under förprojekteringen. Om man avser att samarbeta transnationellt ska detta anges i ansökan. Upp till 20 % av projektets totala budget kan användas till transnationell verksamhet. ÖVRIGT Mer information om program och ansökningsförfarande finns på ESF-rådets hemsida Du kan också anmäla dig till ESF-rådets informationsmöten steg 1 och steg 2 på Alla som söker genomförandeprojekt ska ha genomfört en process motsvarande ESFrådets förprojektering. Ange tydligt i ansökan om ni söker projekt riktade mot kompetensutveckling för organisationer i omställning, likabehandling, motverka sjukskrivningar eller kompetensutveckling för entreprenörskap. Det utlysta beloppet gäller under försättning att riksdagen under våren 2009 fattar beslut om utökad bifallsram för ESF-Rådet. Strukturfondspartnerskapet i region Stockholm sammanträder 16 juni 2009 för att behandla de ansökningar som ESF-rådet godkänt. För de projekt som strukturfondspartnerskapet prioriterar, fattar ESF-rådet beslut senast den 1 juli Projekten kan pågå i högst 2 år under perioden 1 juli augusti Det finns alltså möjlighet att starta efter semesterperioden dock senast den 1 september. Privata projektägare ska vara uppmärksamma på EU:s statsstödsregler. Det betyder att företag får ta emot offentligt stöd upp till ett värde av maximalt euro (ca kronor) under den senaste treårsperioden. Om flera företag samverkar inom ett projekt, avser begränsningen varje företag för sig. Ansökare ska beakta EU:s krav på kostnadseffektivitet, vilket innebär att köp av varor och tjänster ska konkurrensutsättas. För offentlig sektor gäller LOU. "Bekräftelse av ansökan" och "beräkningsunderlag till budget" (finns på ska

7 Sid 7 (7) skickas per post till ESF-rådet i samband med ansökan. Rapport från kartläggning ska bifogas ansökan. Kontaktpersoner Har du frågor om utlysningen eller om ansökningsförfarandet, kontakta Svenska ESFrådet i Stockholm. Kontaktpersoner för denna utlysning är Elisabeth Ramel. Välkommen med din ansökan!! Europeiska socialfonden är EU:s viktigaste finansiella redskap för att främja sysselsättning och stimulera tillväxt i medlemsländerna. Svenska ESF-rådet är en statlig myndighet under Arbetsmarknadsdepartementet med uppgift att förvalta Socialfonden och Integrationsfonden i Sverige. Organisationen har cirka 170 medarbetare och är uppbyggd på huvudkontor i Stockholm och Falun och åtta regionkontor runtom i Sverige. ESF-rådet är också förvaltningsmyndighet för fullföljandet av Socialfondens program Växtkraft Mål 3 och Equal. Bidraget från Socialfonden är cirka 6,2 miljarder svenska kronor. Sverige ska bidra med lika mycket i offentliga medel.