Näringslivsutveckling för Nordmalings kommun - Handlingsplan med rollfördelning,
|
|
- Karl-Erik Lindström
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Näringslivsutveckling för Nordmalings kommun - Handlingsplan med rollfördelning,
2 Inledning Att få företag att etablera sig och växa i Nordmalings kommun är angeläget. Företagande driver tillväxt, ger ekonomisk utveckling och därmed välfärd och arbete. Entreprenörskap och bra lokalt företagsklimat är viktiga faktorer för att skapa nya jobb. Dessutom är företagande en faktor som möjliggör tillväxt och utveckling för landsbygden. Genom denna handlingsplan vill vi nu lyfta aktiviteter och utveckla ett arbetssätt inom kommunen för att stimulera företagandet, arbete och stärka varumärket Nordmaling. En dominerande åtgärd är att införa en anpassad version av modellen "En dörr in", där vi vill göra det ännu lättare för alla företag att verka och utvecklas inom kommunen. Personella resurser Kommunchef Övergripande ledning och ytterst ansvarig tjänsteman för arbetet med utveckling och tillväxt i kommunen. Näringslivsutvecklare Ansvarar för det dagliga arbetet med företagskontakter och strategier samt företagsetableringar och lägger förslag på aktiviteter. Tillvaratar och ansvarar för kommunikation med Stiftelsen Navet. Ansvarar för turismutveckling och insatser för att samordna turism med övrig näringslivsutveckling. Ansvarar för omvärldsbevakning samt bevakar och/eller initierar projektupplägg. Samhällbyggnadschef Samordnar och optimerar handläggningen av företagsärenden inom samhällbyggnadsförvaltningen. Deltar i möten och kommunikation för ärenden inom en dörr in tillsammans med handläggare inom bygglov, miljö och fastighet. Informatör Ansvarar för att information om olika nyheter och aktiviteter för företagare kommer ut i kommunens informationskanaler. Hittar nya kanaler för att kommunicera med företag och företagare. Jobbar med marknadsföringsmaterial. Kommunalråd samt kommunstyrelsens arbetsutskott (KSAU) Medverkar vid planerade företagsbesök och representerar kommunen vid större företagsevenemang. Medverkar/inbjuder till ambassadörsträffar, håller sig ajour med näringslivet och näringslivsutveckling i kommunen. Övriga resurser En kommun av Nordmalings storlek bör ha 2-3 heltidsresurser avsatta för näringslivsutveckling, inklusive turismen. Enligt ovanstående rollfördelning och med stöd av Navet erhålls cirka 1,5 tjänster. Genom kontinuerliga projekt ska kommunen försöka förstärka med ytterligare en resurs på minst halvtid för samordning och/eller för specifika insatser. Vad kommunen gör Ansvarar för kommunens strategiska näringslivsarbete Ansvarar för kommunens strategiska turismutvecklingsarbete Ansvarar för kommunens strategiska landsbygdsutvecklingsarbete Ansvara för funktionen en dörr in Fördela uppdrag till Stiftelsen Navet
3 Skapa förutsättningar för att bygga och underhålla nätverk mellan företagen, samt mellan kommunen och företagen Tar fram ett attraktivt marknadsföringsmaterial Utveckla och ansvara för kommunens näringslivssidor på webben. Se till att mark för näringsverksamhet finns planlagd enligt beslut i flerårsplanen Se till att mark för bostäder finns planlagd enligt beslut i flerårsplanen Marknadsföring av Nordmaling som etableringsort Marknadsföra Nordmaling som boendeort Organiserar företagsbesök Vara dörröppnare och samordnare av kommunens förvaltningar gentemot näringslivet Hålla näringslivet informerade om kommunens verksamhetsområde, näringsliv. Medverka till att utveckla samverkan mellan skola och näringsliv Driva utvecklingsfrågor genom EU-projekt Driva utvecklingsfrågor i samverkan med andra kommuner och inom Umeåregionen Tillämpningar för näringslivsutveckling Industriföretag Nordmaling har ett antal mellanstora och större etablerade industriföretag inom kommunen. Dessa företag har behov som skiljer sig något för övrig näring. Med undantag av rent administrativa behov så som exempelvis bygglov, miljötillstånd och eventuella investeringsstöd efterfrågar dessa företag en mer strategisk och representativ kontakt med kommunen. Inom denna företagsgrupp efterfrågas en tydligare dialog och relation med den politiska funktionen inom kommunen, rörande långsiktig strategi, representation och samsyn. Inom detta segment förekommer det även en del nyetableringar och investeringsbehov, främst för små industriföretag. Vid större etableringar och etableringsförfrågningar bör särskild service ges. Detsamma gäller vid större varsel eller nedläggningar. Handelsföretag Inom detta segment efterfrågas en närmare relation med kommunen rörande gemensamma evenemang, marknadsföring och samverkan, samt direkta insatser för att stärka attraktionskraften för Nordmaling som ett handelscentrum. Det administrativa behovet för dessa företag rör såväl strategier, investeringar och tillstånd. Den politiska dialogen bör beröra övergripande strategier för att förbättra inflyttning och attraktionskraft. Segmentet upplever sig vara känsligt för konkurrens, vilket fordrar särskilt beaktande i dialog med näringen. Tjänsteföretag Ett mycket brett segment som innefattar många nyetableringar, rådgivning och kontakter. Ett visst behov av investeringar finns. I övrigt inga särskilda behov. Turismföretag Ett växande segment av företag som trots att de många gånger även faller inom kategorin tjänsteföretag ofta har särskilda behov av rådgivning. Företagen söker ofta hjälp med marknadsföring, men även rena investeringar för att bygga upp anläggningar och aktiviteter efterfrågas. Ett uttalat behov inom detta segment är även utveckling av nya produkter och samverkan. Gruppen består ofta av allt ifrån fritidsföretag, enmansföretag, familjeföretag till större företag med några anställda, vilket gör företagen mycket skilda i sina behov. Här bör man vara särkilt lyhörd på företagens förutsättningar och möjligheter. Politiskt har kategorin ett behov av att känna trygghet i attraktionskraften för kommunen.
4 Aktiviteter och förbättringsarbete för ett förbättrat näringslivsklimat Snabb och personlig service genom En dörr in Under 2014 ska Nordmalings kommun införa en anpassad version av funktionen En dörr in som service till kommunens företag. Företagen ska enkelt och snabbt få all den information och de handlingar som krävs. Här ges stöd såväl till blivande företagare, nyföretagare, unga tillväxtföretag och etablerade företag som vill ta ett nytt steg i sin utveckling. Tjänsten innebär att företag (som så önskar) kan vända sig till en och samma person vad än ärendet gäller och få det berett med svar om handläggningstid och ev. kompletteringar/svårigheter. Rutiner för handläggning och dokumentering, samt en informationskampanj för detta ska utformas under våren och funktionen ska införas på försök innan sommaren 2014, för att utvärderas till påföljande årsskifte. I samverkan med Stiftelsen Navet skall vi fördela våra insatser för att vara företagen behjälpliga i det mesta som rör företagsrådgivning. Under perioden för projektet Entreprenörcentrum (ALMI) som pågår till kommer kommunen ha huvudansvaret för kontakter med nya företagare. Handläggningsträffar För att ytterligare förbättra samordningen mellan tjänstemän som handlägger företagsärenden föreslås att samtliga chefer och handläggare samlas en dag varannan månad för att gå igenom samtliga företagsärenden. Under dessa möten är varje företag även välkomna att närvara om de så önskar. Denna funktion ska utformas parallellt med En dörr in. Nordmalingsambassadörer Näringslivsutvecklaren tillsammans med kommunchef kartlägger och kontaktar ett antal företagare och renommerade profiler runt hela Sverige, med någon anknytning till Nordmalings kommun, för att skapa ett nätverk av ambassadörer för kommunen. Ambassadörerna förses med löpande information från kommunen om nyheter och information. 1-2 gånger per år arrangerar kommunen ambassadörsträffar med en enklare bjudning. Klart hösten Fasta aktiviteter En gång i kvartalet (fyra gånger/år) inbjuda till allmänna frukost-/lunchmöten med näringslivet. (Under 2014 arrangeras dessa i samverkan med Navet) Varje höst bjuda in kommunens näringsidkare och företagare till dialog om kommunens näringslivsstrategi inför kommande år. När - schema Budget Från och med 2013 finns inga medel budgeterade för näringslivsutveckling. Däremot har medfinansiering av näringslivsprojekten DUR och DEST haft en budgeterad medfinansiering under denna period, projekten upphör i nämnd ordning juni 2014 samt januari Under 2014 kommer DUR-projketet att täcka lejonparten av kostnaderna. Kommunstyrelsen ges i uppdrag att årligen budgetera för lönekostnader för näringslivsutvecklare samt för insatser gällande planerade och fasta aktiviteter (exklusive driftbidrag till Navet).
5 Stiftelsen Navets roll Kommunen lämnar ett årligt driftstöd för Stiftelsen Navet. Under 2014 skall en särskild handlingsplan upprättas med Stiftelsen Navet som tydliggör deras roll och vilka fasta insatser de ska genomföra årligen, samt vilka uppdrag de kan genomföra vid beställning, till en fastställd kostnad. Utgångsläget är att driftstödet till Navet ger utrymme för en initial och första kortare kontakt med företagen, medan mer konkret hjälp och stöd sker enligt beställning och till en i förväg överenskommen kostnad. Se bilaga med handlingsplan för 2014 med aktiviteter för Stiftelsen Navet. (Kostnader för dessa aktiviteter täcks genom aktiviteter i DUR-projketet.) Övrigt: Navet ska ha ett tydligt uppdrag i att stärka kommunens insatser inom EU-projekt, samt övriga projektprogram inom näringsliv och turism. Navet ska kontinuerligt avrapportera till kommunledningsförvaltningen med utgångspunkt från uppdragsbeskrivningen och aktuella uppdrag. Mål Generella mål Nordmalings kommun skall vara tillgänglig, utvecklingsinriktad, kundorienterad, lyhörd och flexibel. Nordmalings kommun skall i sitt näringslivsarbete kontinuerligt söka strategiska allianser, både inom det övergripande och det områdesspecifika utvecklingsarbetet. Antalet företag som upplever företagsklimatet som bra eller mycket bra skall öka kontinuerligt Näringsidkare och företagare skall känna sig delaktiga i kommunens näringslivsarbete. Nordmalings kommun skall, genom ett strukturerat och nära samarbete mellan skolor, högskolor, universitet och det lokala näringslivet, kunna stimulera det lokala näringslivet med arbetskraft med lämpliga kvalifikationer. Nordmalings kommun skall också strukturerat och aktivt stimulera och stödja uppkomsten av nya företag. Specifika mål 2014/15 Förutom aktivitetsmålen som uppmanar till att införa En dörr in samt utvecklingen av Nordmalingsambassadörer under 2014 ska följande mål uppfyllas: Företagsträffar Årligen genomföra minst fyra frukost-/lunchmöten med inbjudna företagsgrupper Varje höst ska en större tillställning genomföras ( Höstträff ) för att diskutera insatser och strategier inför kommande år med näringslivet En årlig träff med Nordmalingsambassadörer skall genomföras Näringslivsranking För 2015 ska Nordmalings kommun ligga på plats 220 eller bättre i Svenskt Näringslivs ranking. En förbättring med minst 58 placeringar sedan Antal nyföretagsetableringar Målet är minst 30 nystartskontakter med kommunen och 10 nystartade företag per år.
6 Antal företagskontakter Förutom planerade företagsträffar enligt ovan skall kommunen aktivt medverka i mellan enskilda företagskontakter per år.
Plan för näringslivsutveckling
Plan för näringslivsutveckling Dokumenttyp Plan För revidering ansvarar Kommunchef Dokumentet gäller till och med 2017-01-31 2020-12-31 Diarienummer 2015-608-003 Uppföljning och tidplan Kommunchef Fastställt
Läs merMed sikte på framtiden. Handlingsplan för Näringsliv och tillväxt i Falköpings kommun 2008
Med sikte på framtiden Handlingsplan för Näringsliv och tillväxt i Falköpings kommun 2008 1 Handlingsplan för Näringslivsutveckling 2008 Sid 2 Kommunfullmäktiges mål Sid 3 Kommunledningsförvaltningens
Läs merNäringslivsstrategi Näringslivsstrategi Kommunfullmäktige /Paragraf Dnr KA 2016/281 Sid 1/7
Näringslivsstrategi Kommunfullmäktige 2016-08-25/Paragraf Dnr KA 2016/281 Sid 1/7 Näringslivsstrategi 2016-2022 Näringslivsstrategi Kommunfullmäktige 2016-08-25/Paragraf Dnr KA 2016/281 Sid 2/7 Innehållsförteckning
Läs merNä ringslivssträtegi fö r Sötenä s kömmun
Förslag 1.3 Sida 1 av 6 Datum: 2016-03-18 Nä ringslivssträtegi fö r Sötenä s kömmun 2016 2022 Antagen av fullmäktige 2016- EXEMPELBILD Sida 2 av 6 Datum: 2016-03-18 Innehållsförteckning sida 1. Inledning
Läs merNäringslivsstrategi Strömstads kommun
Strömstads kommun Näringslivsstrategi Strömstads kommun 2017-2020 Dokumenttyp Beslutande organ Förvaltningsdel Strategi Kommunfullmäktige Kommunledningsförvaltningen Antagen 2017-03-23 Ansvar Kommunstyrelsen
Läs merNäringslivsprogram för Eda kommun Antaget av kommunstyrelsen 2010-
Näringslivsprogram för Eda kommun Antaget av kommunstyrelsen 2010- Näringslivsprogram för Eda kommun Inledning Ett levande näringsliv ger arbete, trygghet och underlag till service. Därför vill kommunen
Läs merNäringslivsplan för Trosa kommun 2015 2018
Näringslivsplan för Trosa kommun 2015 2018 Fastställd av Kommunstyrelsen 2015-05-13, 56, dnr KS 2015/65 Dokumentkategori: Styrdokument Dokumenttyp: Plan/ Handlingsplan Näringslivsarbetet i Trosa kommun
Läs merHabo kommun - Den hållbara kommunen med ett välmående näringsliv
Den hållbara kommunen för hela livet! Habo kommun - Den hållbara kommunen med ett välmående näringsliv Näringslivstrategi 2019-2022 2 3 Innehåll 1. Inledning och syfte 2. Vision 3. Utvecklingsområden och
Läs merNäringslivsplan för Trosa kommun
Näringslivsplan för Trosa kommun 2019-2022 Näringslivsenheten är till för företagen och för att fånga upp näringslivets behov. Näringslivsenheten är en förmedlande länk till kommunens organisation och
Läs merNäringslivspolitiskt program
Sida 1/5 Näringslivspolitiskt program 2016 2018 Sammanfattning Näringslivsprogrammet för Kungsbacka kommun ska fastställa en långsiktig strategi för kommunens insatser för att främja utveckling och tillväxt
Läs merNäringslivsstrategi 2009-03-23. Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör
Näringslivsstrategi 2009-03-23 Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör NÄRINGSLIVSSTRATEGI FÖR HELSINGBORGS STAD Utifrån denna strategi ska Helsingborgs stads näringslivsarbete bedrivas. Uppdraget
Läs merRIKTLINJER FÖR NÄRINGSLIVSRÅD
RIKTLINJER FÖR NÄRINGSLIVSRÅD GULLSPÅNG KOMMUN Antagen av kommunfullmäktige 2017-06-21, 95 Dnr: KS 2017/364 Kommunledningskontoret Torggatan 19, Box 80 548 22 HOVA Tel: 0506-360 00 www.gullspang.se Innehåll
Läs merKrokoms kommuns styrdokument
Näringslivsstrategi Krokoms kommuns styrdokument STRATEGI avgörande vägval för att nå målen PROGRAM verksamheter och metoder i riktning mot målen PLAN aktiviteter, tidsram och ansvar POLICY Krokoms kommuns
Läs merDnr 03/18 HANDLINGSPLAN. Antagen av kommunfullmäktige 2004-06-14, 50
Dnr 03/18 HANDLINGSPLAN 2004 2007 Antagen av kommunfullmäktige 2004-06-14, 50 INNEHÅLLSFÖRTECKNING INLEDNING... 2 1. Insatsområde: Leva, bo och flytta till... 3 1.1 Boende... 3 1.2 Kommunikationer... 3
Läs merNäringslivsstrategi för Strängnäs kommun
1/6 Beslutad: Kommunfullmäktige 2015-11-30 182 Gäller fr o m: 2015-11-30 Myndighet: Kommunstyrelsen Diarienummer: KS/2015:234-003 Ersätter: - Ansvarig: Näringslivskontoret Näringslivsstrategi för Strängnäs
Läs merNäringslivsstrategi. för Staffanstorps kommun. Antagen av Kommunstyrelsen , Dnr 2016-KS-249
Näringslivsstrategi för Staffanstorps kommun Antagen av Kommunstyrelsen 2016-10-31 136, Dnr 2016-KS-249 Innehåll 1 Inledning... 3 Ett strategiskt läge i en attraktiv region... 3 Samarbete för ett bättre
Läs merKommunens ambition är att inom mandatperioden: Ligga topp 5 i Svenskt Näringslivs ranking av kommunernas företagsklimat.
Bakgrund och syfte Näringslivsstrategin avser perioden 2019-2022 men tar sikte på de långsiktiga målen för Täby. Aktiviteter som ansluter till strategin sammanställs i handlingsplan för näringslivsutveckling.
Läs merHandlingsplan. - Bra näringslivsklimat
Handlingsplan - Bra näringslivsklimat Handlingsplan - Bra näringslivsklimat Inom ramen för mål och aktiviteter i Styrkortsmodellen 2012-2014 PRIORITERAT MÅL: INDIKATORER: Långsiktig hållbar utveckling
Läs merNäringslivspolicy för Hällefors kommun
Näringslivspolicy för Hällefors kommun 2(7) Innehåll 1. Syfte...2 2. Målsättning...2 2.1 Differentierat näringsliv.2 2.2 Stödja, utveckla och stimulera entreprenörsanda..3 2.3 Marknadsföring.3 2.4 Erbjuda
Läs merBehovsanalys för verksamhetsområde 16 Näringsliv
Behovsanalys för verksamhetsområde 16 Näringsliv Styrprocessen 2017 2016-03-29 Tyresö kommun / 2016-03-21 2 (7) Innehållsförteckning 1 Behovsanalys för verksamhetsområde 16...3 1.1 Slutsatser - Samlad
Läs merAnalys näringslivsklimat
1 (6) Analys näringslivsklimat 2016-2017 Sammanfattning Detta är en analys av näringslivsklimatet i Örnsköldsvik 2016 med sikte på möjliga åtgärder inom den planerade kommunala verksamheten. Som underlag
Läs merNäringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb
Näringslivsprogram 2017 Tillsammans mot 70 000 nya jobb Näringslivsprogram 2017 Inledning Näringslivsprogrammet beskriver Uppsala kommuns långsiktiga näringslivsarbete och är ett kommunövergripande styrdokument.
Läs merLokalt företagsklimat 2008 Enkätundersökning med företagare i - Grums
Lokalt företagsklimat 2008 Enkätundersökning med företagare i - Antal anställda i företagen som har besvarat enkäten Länet Sverige Inga anställda 23 24 28 17 12 18 12 17 12 1-5 anställda 51 52 56 46 42
Läs merVerksamhetsplan 2012
Verksamhetsplan 2012 Kommunikation Företagsbesök Regelbundna kontakter mellan kommunledning och Hörbys näringsliv ska äga rum i syfte att utveckla goda relationer och utökad samverkan. Vår bas för detta
Läs merFöretagsklimatet i Halmstads kommun Anna Gillek Dahlström, Jönköping
Företagsklimatet i Halmstads kommun 2016 Anna Gillek Dahlström, Jönköping Vad är företagsklimat? Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 3 Företagens välfärdsavtryck
Läs merNäringslivsprogram Hylte kommun
Näringslivsprogram Hylte kommun Antaget av kommunfullmäktige 2016-03-17 2 Vårt näringslivsprogram Näringslivsprogrammet omfattar fem områden som är viktiga för näringslivets utveckling i Hylte kommun:
Läs merVÄXTKRAFT EMMABODA. Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda. KF 15 december. Fotograf Anette Odelberg
VÄXTKRAFT EMMABODA Fotograf Anette Odelberg Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda 2009 KF 15 december VÄXTKRAFT EMMABODA! ETT NÄRINGSLIVSPROGRAM FÖR ETT FÖRETAGSAMMARE EMMABODA. Ett väl fungerande
Läs merVerksamhetsplan. för internationellt arbete. Diarienummer: KS2013/0195. Gäller från: 2013-11-01
Diarienummer: KS2013/0195 Verksamhetsplan för internationellt arbete Gäller från: 2013-11-01 Gäller för: Ljungby kommun Fastställd av: Kommunstyrelsen Utarbetad av: Anette Olsson Revideras senast: 2018-06-01
Läs merI Mellerud finns cirka 9 000 invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen.
1 Näringslivsplan för Melleruds Kommun 2015-2018 I Mellerud finns cirka 9 000 invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen. Syfte och mål
Läs merolo/ i or SOLLENTUNA ^SSSST^J i FÖRFATTNINGSSAMLING f Vtoom Näringslivsstrategi för Sollentuna kommun Innehållsförteckning
SOLLENTUNA ^SSSST^J i FÖRFATTNINGSSAMLING f Vtoom olo/ i or 3Ö för Sollentuna kommun Antagen av fullmäktige 2013-xx-xx Innehållsförteckning 1 Inledning 2 1.1 EU strategiskt läge i en stark region 2 1.2
Läs merVi hjälper näringslivet i Östra Göinge att växa
Vi hjälper näringslivet i Östra Göinge att växa Östra Göinge har en stark tradition av småföretag och industriproduktion. Vi har ett strategiskt läge i nordöstra Skåne med närhet till flera större städer,
Läs merTVG Handlingsplan 2015
TVG Handlingsplan 2015 Handlingsplan 2015 Innehållsförteckning 1. Inledning s. 3 2. Ändamål s. 3 3. Schema över Tillväxtgruppens verksamhet 2015 s. 4 4. Verksamhetsområden s. 5 4.1. Nyföretagande s. 6
Läs merDialogmöten Näringslivsstrategi
Näringslivsenheten Näringslivsstrategi Skapa engagemang genom dialog om kommunens näringslivsstrategi och om Flen som näringslivskommun Näringslivsstrategi Situationsanalys av Flen som näringslivskommun
Läs merNÄRINGSLIVSPROGRAM LYCKSELE KOMMUN LIKSJUON KOMMUVDNA
NÄRINGSLIVSPROGRAM LYCKSELE KOMMUN LIKSJUON KOMMUVDNA 1 Fotografer: Agne Hörnestig: sid 1 och 8 Ingrid Sjöberg: sid 3, 5, 6, 10 och 11 123RF: sid 9 Lycksele kommun: sid 12 2 Lycksele Näringslivsråd har
Läs merÄrende 12. Näringslivsstrategi för Karlskoga kommun
Ärende 12 Näringslivsstrategi för Karlskoga kommun Tjänsteskrivelse 1 (2) 2019-06-25 2019-00299 Kommunstyrelsens ledningskontor Handläggare Åsa Holmberg Näringslivsstrategi Karlskoga kommun Sammanfattning
Läs merÄrende 9. Svar på äskande från Karlskoga Näringsliv och Turism AB
Ärende 9 Svar på äskande från Karlskoga Näringsliv och Turism AB Tjänsteskrivelse 1 (2) 2018-02-07 KS 2018.0094 Kommunstyrelsens ledningskontor Handläggare Christian Westas Svar på äskande från Karlskoga
Läs merSveriges bästa företagsklimat 2025
Sveriges bästa företagsklimat 2025 Evrim Erdal, näringslivstrateg stadsledningskontoret Birgitta Holmström, projektledare Stockholm Business Region Korta fakta 83 000 arbetsställen Ca hälften med 1-4
Läs merKommunikationsprogram. för Stockholms stad
Stadsledningskontoret Kommunikationsenheten Tjänsteutlåtande Sida 1 (5) 2017-03-06 Handläggare Ia Johansson Telefon: 08-508 29 365 Till Kommunstyrelsen Kommunikationsprogram Stadsledningskontorets förslag
Läs merAktivitetslista för utveckling av näringslivsklimatet
Aktivitetslista för utveckling av näringslivsklimatet Aktivitetslista Under våren 2017 har Gislaveds kommun genom intervjuer och en workshop genomfört en dialog med näringslivet. Syftet har varit att hitta
Läs merBilagor till Näringslivsstrategi
Bilagor till Näringslivsstrategi 2016-2020 På landet, i staden och mittemellan - här kan företag gro och växa. Precis som för tusen år sedan. och i tusen till. För där människor trivs blomstrar affärerna.
Läs merFöretagsetablering i Ronneby Kommun
Företagsetablering i Ronneby Kommun Vision (tagen av KF 2011) År 2020: - tycker företagen i Ronneby kommun att kommunen är bland de 50 bästa i landet som plats när det gäller att driva och utveckla företag.
Läs mernäringslivsprogram. Så skapas förutsättningar för utveckling och tillväxt i Uppsalas näringsliv.
näringslivsprogram. Så skapas förutsättningar för utveckling och tillväxt i Uppsalas näringsliv. Inriktningsmål Uppsala har ett bra företagsklimat Uppsala kommun skapar rätta förutsättningar för att företag
Läs merFÖRETAGSCENTRUM I OSKARSHAMN VERKSAMHETSPLAN 2008. Fastställd av styrelsen 2007-12-13
FÖRETAGSCENTRUM I OSKARSHAMN VERKSAMHETSPLAN 2008 2008 Fastställd av styrelsen 2007-12-13 INNEHÅLL 1 Mötesplatser 3 1.1 Bron till kommunen 3 1.2 Företagsbesök 3 1.3 Frukostträffar och seminarier 3 1.4
Läs merVERKSAMHETSPLAN
VERKSAMHETSPLAN 2019 1 Vision Åtvidaberg har ett dynamiskt näringsliv med lönsamma företag, stora som små, inom de flesta branscher. Det lokala näringslivet består av företag som vågar vilja växa och känner
Läs merFöretagsklimatet i Gnosjö kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 4800 personer
Läs merNäringslivsstrategi för Nynäshamns kommun
Version: PA1 Revisionsdatum: 2014-06-03 Upprättad av: Aun Henriksson, Anna Eklund, Yvonne Edenmark Lilliedahl Granskad/ av Birgitta Elvås, kommunchef Revision A beslutas av: kommunfullmäktige Näringslivsstrategi
Läs merNäringslivsrådets reglemente
Kommunfullmäktige REGLEMENTE Antagen av Kommunfullmäktige 1(5) Paragraf 2015-10-26 119 Rev. 2017-06-19 107 Näringslivsrådets reglemente 2(5) Innehåll 1 Näringslivsrådets reglemente... 3 1.1 Inledning...
Läs merFöretagsklimatet i Sjöbo kommun 2013. Medlemsföretaget Grönlunds Orgelbyggeri i Luleå
Företagsklimatet i Sjöbo kommun 2013 Medlemsföretaget Grönlunds Orgelbyggeri i Luleå Det samhällsekonomiska kretsloppet Bra företagsklimat i kommunen Ökade förväntningar från medborgarna på välfärdstjänster
Läs merFöretagsklimatet i Landskrona stad 2016
Företagsklimatet i stad 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i stad sysselsätter 10700 personer 2 2700
Läs merFöretagsklimatet i Svalövs kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 2500 personer
Läs merFöretagsklimatet i Härnösands kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 5500 personer
Läs merFöretagsklimatet i Nykvarns kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 1800 personer
Läs merFöretagsklimatet i Sollefteå kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 4500 personer
Läs merFöretagsklimatet i Karlshamns kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 7300 personer
Läs merFöretagsklimatet i Mariestads kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 5500 personer
Läs merGranskning av kommunens näringslivsarbete
Revisionsrapport Granskning av kommunens näringslivsarbete Motala kommun December 2009 Matti Leskelä Håkan Lindahl Innehållsförteckning 1 Sammanfattning och revisionell bedömning... 3 2 Bakgrund och syfte...
Läs merFöretagsklimatet i Eda kommun 2013. Medlemsföretaget Grönlunds Orgelbyggeri i Luleå
Företagsklimatet i Eda kommun 2013 Medlemsföretaget Grönlunds Orgelbyggeri i Luleå Det samhällsekonomiska kretsloppet Bra företagsklimat i kommunen Ökade förväntningar från medborgarna på välfärdstjänster
Läs merFöretagsklimatet i Emmaboda kommun 2013. Medlemsföretaget Grönlunds Orgelbyggeri i Luleå
Företagsklimatet i Emmaboda kommun 2013 Medlemsföretaget Grönlunds Orgelbyggeri i Luleå Det samhällsekonomiska kretsloppet Bra företagsklimat i kommunen Ökade förväntningar från medborgarna på välfärdstjänster
Läs merFöretagsklimatet i Avesta kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 6900 personer
Läs merFöretagsklimatet i Piteå kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 11300 personer
Läs merFöretagsklimatet i Sölvesborgs kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 4400 personer
Läs merFöretagsklimatet i Falköpings kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 9000 personer
Läs merFöretagsklimatet i Klippans kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 3900 personer
Läs merFöretagsklimatet i Vimmerby kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 5400 personer
Läs merFöretagsklimatet i Härryda kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 9600 personer
Läs merFöretagsklimatet i Hudiksvalls kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 10900 personer
Läs merFöretagsklimatet i Arboga kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 3500 personer
Läs merFöretagsklimatet i Lindesbergs kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 6400 personer
Läs merFöretagsklimatet i Strängnäs kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 8000 personer
Läs merFöretagsklimatet i Hylte kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 3300 personer
Läs merFöretagsklimatet i Gällivare kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 5400 personer
Läs merFöretagsklimatet i Finspångs kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 7600 personer
Läs merFöretagsklimatet i Höganäs kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 6000 personer
Läs merFöretagsklimatet i Hällefors kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 1900 personer
Läs merFöretagsklimatet i Gislaveds kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 11000 personer
Läs merKarlskrona NÄRINGSLIV
Karlskrona NÄRINGSLIV Karlskrona kommuns företagsklimat Kommunens attityder till företagande, kommunens service, tillämpning av lagar och regler mm. Fokus på Dialogen mellan företagare och kommunen Kommunens
Läs mer2 VERKSAMHETSPLANEN UTGÅR IFRÅN 4 medlemmarnas behov 4 analyser av Oskarshamns företagsklimat 4 SWOT-analyser av Oskarshamns näringsliv 4
Verksamhetsplan FöretagsCentrums verksamhetsplan antogs av styrelsen 20 oktober 2011 och gäller tills vidare. Planen följs upp fortlöpande och revideras vid behov (senast 2013-12-12). INNEHÅLL 1 FÖRETAGSCENTRUMS
Läs merFöretagsklimatet i Solna stad 2016
Företagsklimatet i stad 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i stad sysselsätter 48200 personer 2 9700
Läs merFöretagsklimatet i Höörs kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 3300 personer
Läs merStrategi för ett bättre företagsklimat i Norsjö kommun. 2011 till 2014
Strategi för ett bättre företagsklimat i Norsjö kommun 2011 till 2014 1 Strategi för ett bättre företagsklimat Inledning I Norsjö kommun finns det över 500 företag registrerade. Exkluderas företag som
Läs merFöretagsklimatet i Svenljunga kommun 2013. Medlemsföretaget Grönlunds Orgelbyggeri i Luleå
Företagsklimatet i Svenljunga kommun 2013 Medlemsföretaget Grönlunds Orgelbyggeri i Luleå Det samhällsekonomiska kretsloppet Bra företagsklimat i kommunen Ökade förväntningar från medborgarna på välfärdstjänster
Läs merFöretagsklimatet i Sotenäs kommun 2013. Medlemsföretaget Grönlunds Orgelbyggeri i Luleå
Företagsklimatet i Sotenäs kommun 2013 Medlemsföretaget Grönlunds Orgelbyggeri i Luleå Det samhällsekonomiska kretsloppet Bra företagsklimat i kommunen Ökade förväntningar från medborgarna på välfärdstjänster
Läs merReviderad 2010-05-25. Näringslivsprogram i Sala 2010-2013
Reviderad 2010-05-25 Näringslivsprogram i Sala 2010-2013 1. Bakgrund Detta program är den gemensamma plattform som näringslivet och Sala kommun antagit för att stimulera näringslivets tillväxt och utveckling
Läs merRevisionsrapport. Näringslivskontoret. Östersunds kommun. 2009-11-27 Kjell Pettersson, certifierad kommunal revisor
Revisionsrapport Näringslivskontoret Östersunds kommun 2009-11-27 Kjell Pettersson, certifierad kommunal revisor Innehållsförteckning 1 Sammanfattning...1 2 Inledning...2 2.1 Bakgrund...2 2.2 Revisionsfrågor...2
Läs merFöretagsklimatet i Tyresö kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 7800 personer
Läs merSkövde kommuns handlingsplan för förbättrat företagsklimat.
Skövde kommuns handlingsplan för förbättrat företagsklimat. Sektor samhällsbyggnad, 2015-02-26 2 Innehållsförteckning Inledning... 4 Bakgrund... 4 Gemensamma utvecklingsområden för Skövde kommun och företagarna
Läs merHärnösands internationella arbete - ny internationell policy
Härnösands internationella arbete - ny internationell policy Innehållsförteckning sidan Inledning... 3 Syfte... 3 Övergripande mål... 3 Prioriterade områden... 4 Utbildning Arbete och tillväxt Näringsliv
Läs merHandlingsplan. Strategi för ökad internationalisering
Handlingsplan genomförande Strategi för ökad internationalisering Skara kommun 2017-01-23 Inledning Skara kommuns strategi för ökad internationalisering uttrycker kommunens ambition och vilja till att
Läs merFöretagsklimatet i Sigtuna kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 22500 personer
Läs merFöretagsklimatet i Lunds kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 38300 personer
Läs merFöretagsklimatet i Kiruna kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 6300 personer
Läs merFöretagsklimatet i Östhammars kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 6100 personer
Läs merFöretagsklimatet i Malung-Sälens kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 3600 personer
Läs merVerksamhetsplan Näringsliv 2014
Verksamhetsplan Näringsliv 2014 Kommunikation/marknadsföring Företagsbesök Regelbundna kontakter mellan kommunledning och Hörbys näringsliv ska äga rum i syfte att utveckla goda relationer och utökad samverkan.
Läs merFöretagsklimatet i Vaxholms stad 2016
Företagsklimatet i s stad 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s stad sysselsätter 2000 personer
Läs merFöretagsklimatet i Haninge kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 17900 personer
Läs merNäringslivsstrategi i Nyköping 2014-2017. Framtagen av näringslivet i samverkan med Nyköpings kommun
Näringslivsstrategi i Nyköping 2014-2017 Framtagen av näringslivet i samverkan med Nyköpings kommun Antagen av kommunstyrelsen 24 mars 2014 2/5 Innehållsförteckning Målbild 2017... 3 Kvantitativa övergripande
Läs merRevisionsrapport Granskning av Näringslivsverksamheten. Krokoms kommun
Revisionsrapport Granskning av Näringslivsverksamheten Krokoms kommun 17 november 2014 Innehåll Sammanfattning... 2 1.Inledning... 3 2.Granskningsresultat... 4 3. Bedömning och rekommendationer... 8 1
Läs merFöretagsklimatet i Katrineholms kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 8900 personer
Läs merFöretagsklimatet i Pajala kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 1700 personer
Läs mer