Företagarnas JobbEtt
|
|
- Susanne Lindström
- för 9 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 BBilaga Bilaga 1 PROJEKTBESKRIVNING Företagarnas JobbEtt
2 Innehållsförteckning Innehåll Innehållsförteckning... 2 Bakgrundsbeskrivning... 3 Sammanfattande projektbeskrivning... 4 Syfte och mål med projektet:... 5 Projektets målgrupper:... 5 Projektorganisation... 6 Arbetssätt och verksamhetsbeskrivning... 6 Projektavgränsning... 8 Koppling till det regionala näringslivet... 8 Koppling till annan aktör... 8 Resultatspridning... 8 Uppföljning/Utvärdering... 9 Tidplan för projektet... 9 Indikatorer... 9 Antal deltagande företag... 9 Riskanalys
3 Bakgrundsbeskrivning Regionens näringsliv står inför ett omfattande generationsskifte och ett behov av att rekrytera ny kompetens. Detta är av stor vikt för att näringslivet i regionen ska ha en lokal, nationell och internationell konkurrenskraft. Därtill kommer ett ökat krav på förmåga till innovation och förnyelse. Det kommande generationsskiftet på arbetsmarknaden, sammanfaller med stor sannolikhet med en begynnande högkonjunktur. Detta ställer extraordinära krav på rekrytering och kompetensuppväxling i regionens företag. Företagarna i Västerbotten vill som projektägare starta ett projekt som nyttjar befintliga strukturer och känd kunskap i syfte att överbrygga generationsväxling och bristen på aktuell kompetens i regionens näringsliv. Arbetet skall ske i samarbete med Umeå universitet, Enheten för näringsliv och samhälle (ENS) och därigenom dra nytta av befintliga nätverk både i näringslivet och på universitetet. Genom detta nya projekt ska initiativet för generationsväxling och kompetensförsörjning tas av regionens näringsliv. Projektet ska tjäna som en dialogpartner och facilitator för att möjliggöra kontakter och initiala anställningar vilket ger förutsättningar för kontinuitet i företag i Västerbotten. Projektet förväntas också kunna bidra till att lindra ägarskiftesproblematiken. De allt större pensionsavgångarna gör att tillgång till kunskap och kompetens blir en kritisk faktor för företagen i regionen. Ett välfungerande samarbete mellan näringsliv, universitet och samhälle verkar positivt för kompetensväxling och bidrar till utveckling och tillväxt i företagen. Genom att verka för en ökad kontakt med studenter under studietiden samt med nyutexaminerade, kan man stimulera kompetensuppväxlingen i företagen. Nyttjandet av erfarenhetsbaserade metoder och befintliga strukturer för samspel mellan näringsliv och högskola underlättar rekryteringsprocessen för regionens företag. Erfarenheter från ett tidigare projekt (Aif, Akademiker i företag ), som drivits av Umeå universitet, med syfte att knyta regionens näringsliv och studenter närmare varandra, utgör modell för arbetet i projektet Företagarnsa JobbEtt. En utvärdering av Aif visar att regionens företag ansett JobbEtt varit till mycket stor nytta ur utvecklingsperspektiv. Som ett medel att möta den kommande generationsväxlingen och därmed kompetensbristen vill Företagarna i Västerbotten driva ett utvecklat och avgränsat projekt i syfte att överbrygga problemet. En ökad interaktion med Umeå universitets studenter skulle möjliggöra kompetensförsörjning till regionens näringsliv och därmed bidra till att behålla kompetensen i regionen. Det tidigare nämnda projektet, Akademiker i Företag, har bidragit till utvecklingen av näringslivet i regionen genom förmedling av studenter och nyutexaminerade till små och medelstora företag. Detta genom att frågeställningar/projektidéer vidareutvecklats och lösts i form av examensjobb eller s.k. JobbEtt-anställningar. Under perioden fick företag i Västerbotten 430 utvecklingsmånader utförda av 97 studenter i 91 uppdrag i JobbEtt-anställningar. Den genomsnittliga anställningstiden var 4,7 månader. 3
4 En utvärdering som gjorts av Aif visar att viktiga framgångsfaktorer har varit universitetets mäklarorganisation som haft den personliga och kontinuerliga kontakten med företagen, ett antal tydliga erbjudanden om hur företagen kan få hjälp med sina utvecklingsprojekt, etablerade kommunikationskanaler till studenter samt ett nära samarbete med universitetets institutioner. En hemsida, med adressen används för registrering och marknadsföring av examensjobb/jobbett-projekt. Enheten för näringsliv och samhälle ska i samarbetet ansvara för att studenter och nyutexaminerade fortlöpande informeras om uppdrag och anställningsmöjligheter i regionens företag. Detta ska genom utveckling av intern annonsering samt uppsökande verksamhet bland studenter. Vidare matchar ENS företagens behov med tillgängliga kompetenser och studenter/nyutexaminerade genom dialog med företag och studenter som ansöker om JobbEtt-platser via vår digitala anslagstavla, Dialogen med regionens företag ska ske via uppsökande verksamhet i ett utvecklat samarbete mellan Företagarna, ENS samordnare och ENS samarbetspartners i kommunerna. Genom detta arbete säkerställer vi kontaktvägar och nätverksfunktioner mellan regionens företag och Umeå universitet och dess studenter. Syftet är att öka studenternas intresse för regionens arbetsmarknad. Sammanfattande projektbeskrivning I det nya samarbetsprojektet Företagarnas JobbEtt vill vi sammanföra de positiva erfarenheterna från genomförda projektet Akademiker i företag och ur det utveckla för Företagarna nya arbetssätt och aktiviteter som leder till ökat utbyte mellan näringsliv och universitet. Företagarna JobbEtt ska bidra till att öka den regionala konkurrenskraften. JobbEtt är en anställningsform för akademiker och kan omfatta 1-6 månader. Subventionen från projektet Företagarna JobbEtt, kan uppgå till 50 % vid i kustkommunerna eller 60 % inom inlandskommunerna av den totala lönekostnaden. Tidigare erfarenheter visar att detta effektivt sänker tröskeln för företaget att ta in en ny person med akademisk kompetens. Ur Företagarnas JobbEtt vill vi särskilt lyfta fram följande: Det utökade samarbetet mellan Företagarna, UmU och deras befintliga partners i kommunerna effektiviserar samverkansarbetet i regionen och ger en tydligare dialog mellan regionens näringsliv och Umeå universitet En arbetsorganisation med en styrgrupp medför stark regional förankring genom en god dialog kring arbetssätt, företagsbesök och förmedling av JobbEtt-anställningar. Företagarna vidareutvecklar arbetsformerna genom sina lokala kontaktpersoner i lokala föreningar inför företagsbesök i varje kommun Vi avser ha ett nära samarbete med lärcentra/näringslivskontor i de medverkande kommunerna Projektet kvalitetssäkras, se sidan nr 9, uppföljning/utvärdering. JobbEtt-anställningarna bidrar till generationsväxling och kompetensuppväxling, kompetensöverföring och kompetensutbyte, mellan näringsliv och universitet, för nyutexaminerade Vi avser också att inom ramen för JobbEtt erbjuda jobb för studenter under sommaren mellan år 2-3 alt. 4-5 beroende på utbildningens längd Ökad kommunikation mellan näringsliv och universitet 4
5 Syfte och mål med projektet: Företagarnas JobbEtt ska bidra till att öka konkurrenskraften och stimulera tillväxt och utveckling i regionen. Det fördjupade samarbetet mellan näringslivet i regionen och Umeå universitet förenklar och effektiviserar samverkan för generationskifte ägarskifte och kompetenshöjning. JobbEtt-anställningarna ska bidra till att överbrygga de mentala avstånden mellan näringsliv och akademi samt utgöra en arena för lärande och erfarenhetsutbyte mellan alla aktörer i projektet. Projektets målgrupper: Företagarnas JobbEtt har två primära målgrupper företagen i Västerbottens 15 kommuner samt studenter/nyutexaminerade vid Umeå universitet. Sekundärt ingår även kommuner i angränsande län och studenter/nyutexaminerade vid andra universitet och högskolor. Dessutom spelar kommunala noder som lärcentra och/eller näringslivskontor/utvecklingskontor en viktig roll i genomförandet av projektet. Tillsammans utgör det grunden i ett Triple Helix samarbete. Företag Företagarnas JobbEtt avser att öka möjligheterna för näringslivet att stärka sin konkurrenskraft genom samverkan med studenter och nyutexaminerade. De allt snabbare cyklerna för varor och tjänster kräver en kontinuerlig utveckling hos företagen för att hänga med i den globala konkurrensen. Den kommande tioårsperiodens stora pensionsavgångar kräver kunskapsutveckling och rekryteringsresurser för att företag och organisationer ska kunna fortsätta utvecklas. Pensionsavgångarna innebär även att det behöver ersättas ägare till 30 % av befintliga företag. Särskilda prioriteringar En viktig utvecklingsfråga för regionen är att matcha arbetsmarknadens behov med studenternas kompetens. Dessa måste prioriteras särskilt för att ta tillvara på studenterna de har ju valt att bosätta sig i regionen under utbildningstiden och Företagarnas JobbEtt ska öka möjligheten för dem som vill fortsätta leva här. Projektet ska också skapa förutsättningar att företagen kan fortleva med bibehållen/ökad konkurrenskraft. Därigenom säkras även arbetsmarknaden för befintlig personal i regionen. Inlandsföretag Företag i inlandet har lägre andel akademiker anställda än företag i kustkommunerna. Vi vill därför främja kompetensöverföringen från universiteten till inlandsföretagen genom att erbjuda inlandsföretagen större subvention vid anlitande av JobbEtt. Studenter/ nyutexaminerade I sin marknadsföring vänder sig Företagarnas JobbEtt huvudsakligen till studenter vid Umeå universitet, till alla studentgrupper och utbildningar. Studenternas anställningsbarhet ökar samtidigt som företagens möjlighet till innovation och förnyelse accelererar och basen för rekrytering vidgas. JobbEtt-platserna på vår hemsida kan dock även sökas av studenter vid andra universitetet och högskolor, vilket ytterligare ökar rekryteringsbasen. 5
6 Genom dessa JobbEtt-platser får studenterna en första anställning och möjlighet att pröva sina kunskaper i skarpt läge. I en studie från Aalborgs universitet visar man på betydelsen av den första anställningen och att den anställde ofta blir kvar på den första arbetsplatsen under längre tid. En positiv bieffekt är studenternas möjlighet att möta entreprenörer i företagen. Dessa möten kan tjäna som inspirationskälla för att studenterna själva ska starta företag. En önskad effekt är att kompetensuppväxlingen kan leda till ägarskifte i företag. Projektorganisation Företagarnas JobbEtt leds av Företagarna Västerbotten i samverkan med Umeå universitet. Projektledningen ansvarar förutom ledningen av projektet, för information till medaktörer och rapportering till Tillväxtverket. Umeå universitet bidrar till vissa operativa uppgifter, till exempel matchning studenter - företag. Projektkoordinering Projektkoordineringen utgör projektets styrorgan och samordnar verksamheten. Här sker dokumentation, rapportering, ekonomistyrning, hantering av oönskade händelser, uppföljningsarbete, redovisning m.m. Styrgrupp Styrgruppen kommer att bestå av representanter från Företagarna Västerbotten och Umeå universitet samt finansiärer och andra aktörer som har ett intresse av att medverka aktivt i projektet. Dess uppdrag är att styra projektet enligt projektplanen och att besluta om aktiviteter och budget och har även möjlighet att arbeta för att ta in fler medfinansiärer i projektet. I styrgruppens uppdrag ingår även att tillvarata samtliga medaktörers intressen. Arbetssätt och verksamhetsbeskrivning Den uppsökande verksamheten och dialogen med företag, utgör kärnan i Företagarnas JobbEtt och är en grundläggande del i arbetet med att vidareutveckla samverkansformer och förmedla kontakter mellan näringsliv och universitet. Genom förmedling av JobbEtt-uppdrag läggs stort fokus på företagens utvecklingsbehov. En geografiskt decentraliserad mäklarorganisation besöker företag i Västerbottens län. Som mäklare fungerar både projektanställd personal från Företagarna Västerbotten samt befintlig personal från Enheten för näringsliv och samhälle hos Umeå universitet. Denna uppsökande verksamhet ska utvecklas och drivas i enlighet med företagens behov. I projektet ingår även utformning av marknadsförings- och informationsmaterial till såväl företag som studenter och nyutexaminerade. Kompetensutvecklingsdag för mäklare och medaktörer För att stimulera och fördjupa samarbetet inom Företagarna JobbEtt ska projektet anordna utbildningsinsatser för involverade resurspersoner. Vi ser en gynnsam effekt för regionens näringsliv av att lokala resurspersoner ges kompetensutveckling och stöd för att komplettera Företagarnas JobbEtt:s mäklare i arbetet med att öka kontakterna mellan näringsliv och universitet. En viktig del är att implementera arbetssätt samt diskutera innehåll, upplägg och nivå på projekt lämpliga för studenter vid akademisk utbildning. 6
7 Ett kontinuerligt tema ska vara hur vi arbetar aktivt för att förbättra integration/mångfald och jämställdhet i projektet, för att tillgodose arbetsmarknadens behov och det framtida kompetensbehovet i näringslivet i regionen. Information och marknadsföring till studenter Syftet är att göra möjligheten till JobbEtt-uppdrag känd bland studenter vid UmU. Detta görs bl.a. genom deltagande på arbetsmarknadsdagar och via besök i studiegrupper. Informationsmaterial kommer att tas fram och projektet vill också avsätta medel för att etablera informationskiosker på strategiska platser på campus för annonsering av uppdrag. JobbEtt-anställningarna annonseras bland annat via hemsidan Information och dialog med universitetens institutioner Genom regelbunden dialog med lärare/programansvariga om Företagarnas JobbEtt och dess nytta för såväl företag som studenter har vi ännu en marknadsföringskanal till universitetsstudenterna. Denna förankring bidrar även till att kontakter med regionens näringsliv blir en del av utbildningen och främjar kvaliteten på de utvecklingsprojekt som utförs via Företagarnas JobbEtt. JobbEtt JobbEtt-anställning för akademiker omfattar 1-6 månader och subventionen från Företagarna JobbEtt kan uppgå till 50 % inom kustkommunerna och 60 % i inlandskommunerna av den totala lönekostnaden, sänker tröskeln för företaget att ta in en ny person. Många studenter som utbildar sig vid UmU flyttar från Västerbotten efter utbildningstiden p.g.a. att de inte får något arbete. JobbEtt som ingång i de västerbottniska företagen bidrar till att de nyutexaminerade stannar kvar i regionen. JobbEtt underlättar för nyutexaminerade att få in en fot i arbetslivet och kan vara ett fristående utvecklingsprojekt åt ett företag eller en fortsättning på ett examensjobb. Dessa erbjudanden hjälper företagen att skapa förutsättningar för varaktig anställning i företaget. JobbEtt erbjuder enligt budgeten en lön på : -/månad. Om företag och nyutexaminerad kommer överens om högre lön står företaget för hela den överskjutande lönekostnaden. Förväntade resultat Efter projekttiden ska många av regionens företag och organisationer genom Företagarnas JobbEtt fått tillgång till kunskap och kompetens som ersätter pensionsavgångar samt stärkt deras konkurrenskraft men även skapat intresse för fortsatta kontakter med studenter, lärare och forskare. Förhoppningsvis har även projektets insatser skapat förutsättningar för ägarskiften i företag där befintliga ägare slutat på grund av åldersskäl. Alla deltagande studenter/nyutexaminerade har fått kontakter och erfarenheter som ökar deras anställningsbarhet. 7
8 Projektavgränsning Företagarnas JobbEtt förmedlar utvecklingsprojekt baserade på behov hos företag i Västerbottens län. Mäklarorganisationens omfattande uppsökande verksamhet kan inte motiveras eller bedrivas inom projektägarens eller samarbetspartnernas befintliga resurstilldelning utan måste finansieras via projektet. Företagarnas JobbEtt vänder sig till studenter som är i slutskedet av sina utbildningar, eller är nyutexaminerade (JobbEtt). Anställning kan dels ske som feriearbete maximalt två månader i slutet av utbildningen, eller som JobbEtt anställning maximalt sex månader. Projektets erbjudanden gäller upp till 12 månader efter examen. Koppling till det regionala näringslivet Företagarnas JobbEtt har en given koppling till näringslivet som kompletteras genom den uppsökande verksamhet som är kärnan i projektet. Genom Företagarnas medlemsorganisation i Västerbotten finns naturliga kontaktytor och fungerande mötesplatser. Lokala föreningar med kontaktpersoner finns i varje kommun. Företagarna JobbEtt har för avsikt att utveckla möten och diskussioner där företagen ges konkreta erbjudanden om JobbEtt-anställningar. Umeå universitet har som samarbetspartner erfarenheter av att matcha studenter till behov i näringslivet. I sitt arbete har man dialog och samarbeten med olika privata och offentliga aktörer i regionen. Koppling till annan aktör För att stärka den regionala förankringen har projektet medaktörer. Av medaktörerna förväntas ett aktivt engagemang i projektet. Partnerskap Inland/Akademi Norr, som redan är samarbetspartner till UmU, är en tänkbar sådan. Denna medaktör strävar efter att ta på sig en mer utåtriktad roll och fungera som ett verktyg för kompetensutvecklingen i kommunerna. Detta innebär att lokala resurspersoner på lärcentra kan involveras i arbetet med kontakter för JobbEtt-uppdrag. Resultatspridning Företagarnas JobbEtt kommer under projekttiden att presenteras för andra intressenter även utanför den region där projektet bedrivs. Detta genom medverkan vid konferenser, möten och samtal. Erfarenheterna från Företagarnas JobbEtt kommer kontinuerligt att kommuniceras till berörda intressenter. Information om projektet ska redovisas vid presskonferenser, samt spridas på webbplatser nyhetsbrev och genom andra kanaler. 8
9 Skriftliga rapporter (lägesrapporter, slutrapport) upprättas löpande i enlighet med riktlinjer från projektets finansiärer. Uppföljning/Utvärdering Företagarnas JobbEtt kommer kontinuerligt att följas upp och utvärderas av styrgruppen under projekttiden. Detta för att stödja beslutsfattande om hur aktiviteter kan anpassas och utvecklas. Förutsättning till utvärdering genom följeforskning ska undersökas och möjligen genomföras. I samband med avslutning av projektet kommer en konventionell slututvärdering av projektet att ske och en slutrapport att skrivas. Återrapportering av resultat sker löpande till Företagarna JobbEtt finansiärer genom periodiserade lägesrapporter. Företagens genomförda JobbEtt-anställningar kommer att utvärderas via enkät till deltagande företag. Särskild tonvikt kommer att läggas på upplevd utveckling, förnyelse och konkurrenskraft. En fråga rörande erbjudande om fortsatt anställning kommer att finnas med. Tidplan för projektet Projektet påbörjas och aktiviteterna pågår under tre år till och med Därefter avslutas projektet med slutrapport under första två månaderna Indikatorer Antal deltagande företag Definition: Här avses företag som erbjudits JobbEtt-anställning (vare sig anställning tillsatts eller inte) Totalt: ca 250 företag under projektperioden Antal skapade arbetstillfällen Definition: Här avses antalet studenter/nyutexaminerade som fått anställning som JobbEtt. Totalt: 36 stycken under projektperioden Antal initierade ägarskiften i företag Definition: Antal ägarskiften som påbörjats/genomförts bland deltagande företag. Totalt: 2 stycken under projektperioden 9
10 Riskanalys Ett samarbete med parter som medverkat i det tidigare projektet Akademiker i företag, har gett underlag till arbetssätt och metoder som fungerar effektivt och ändamålsenligt. Umeå universitets hemsida uppfattas som seriös och trovärdig. Samtliga ingående parter har ett intresse av att stärka konkurrenskraften i Västerbottens företag. Det finns en stark drivkraft hos samtliga deltagare att projektet faller väl ut. Projektägaren ser positivt på möjligheterna för företagen att kunna få kvalificerade utvecklingsprojekt utförda och att få tillgång till akademisk kompetens och öka rekryteringen av akademiker i SMF. Nr Risk Sannolikhet låg/medel/hö g 1. Konjunktursvängningar kan påverka studenters och företags intresse att delta i projektets aktiviteter 2. Dubbelt boende minskar studenternas/nyutexaminerades intresse för att delta 3. Företagens behov av kompetens är inom områden där studenterna har lätt att få jobb 4. Svårt att hålla jämställdhetsmålen med fördelning kvinnliga/manliga studenter och nyutexaminerade Konsekvens låg/medel/hög Lösning medel Medel - hög Intensifiera marknadsföringen och öka samarbetet med t.ex. universitetens karriärvägledare, institutionernas lärare, kårerna, branschorganisationer etc medel medel Informera om skatteregler och pendlingsstöd medel låg Riktad information till studentgrupper, erbjudande om sommarjobb låg medel Rikta ansträngningar mot företag som anställer personer med utbildning som är kvinnodominerad. 5. Kostnader överskrids låg medel Tydlig ekonomistyrning 6. Företagen ointresserade av Låg Medel Riktad information till företagen anställningsformen 7. Företagen ointresserade av Medel Medel Riktad information till företagen akademisk kompetens 8. Tidsramen sprängs låg låg Aktiviteter påbörjas och avslutas kontinuerligt i de olika delprojekten. 9. Fortsatt lågkonjunktur gör företagen mindre benägna att anställa Medel Medel Ökad information, fler företagskontakter, lokala aktiviteter, seminarier, möten 10
RegSam - Regional Samverkan för hållbar tillväxt
RegSam - Regional Samverkan för hållbar tillväxt Syfte med RegSam Att skapa förutsättningar för samverkan och hållbar tillväxt Att förstärka och fördjupa samverkansarbetet mellan akademi och företag/organisationer.
Fördjupad Projektbeskrivning
Fördjupad Projektbeskrivning 8.1 Bakgrundsbeskrivning, skäl för projektet Kreativa näringar/kulturnäringar Internationellt sett talas det idag mycket om den Kreativa klassen och dess betydelse för framförallt
Projektbeskrivning. Projektets namn. Sammanfattande projektbeskrivning. Bakgrundsbeskrivning. Lokala servicepunkter på skånska landsbygden
Projektbeskrivning Projektets namn Lokala servicepunkter på skånska landsbygden Sammanfattande projektbeskrivning Syftet med projektet är att genom innovativa metoder och samverkansformer mellan ideell,
En lärandeplan för det regionala tillväxtarbetet i Halland
En lärandeplan för det regionala tillväxtarbetet i Halland 2013 Innehåll 1. Bakgrund och uppdrag... 2 2. Varför en lärandeplan för tillväxtarbetet i Halland?... 2 3. Utgångsläget... 3 4. Förutsättningar
Ungdomsprojekt i praktiken
Ungdomsprojekt 2013 200 i praktiken Projektbeskrivning, Matchning för arbetspraktik till arbetslösa ungdomar och till funktionshindrade ungdomar med särskilda behov i Vaggeryds kommun. 2(7) Bakgrund Ungdomsarbetslösheten
Våra barn och ungdomar är vår framtid! Presentation av projektidé - KNUT
Våra barn och ungdomar är vår framtid! Presentation av projektidé - KNUT Vilka är det som arbetar med projektet? Ev. andra nationella aktörer så som ex branschorganisationer Blekinge, Kalmar & Kronobergs
Projektplan. Lönsamhet och attityder steg 2
Projektplan Lönsamhet och attityder steg 2 Projektperiod 1 december 2013 15 november 2014 Lönsamhet och attityder steg 2 Projektperiod 1 december 2013 15 november 2014 Bakgrundsbeskrivning Ideella föreningen
PROJEKTBESKRIVNING JOBBMATCHEN. Samverkan mellan Företagarna i. tillsammans med Arbetsförmedlingen i. Norrbotten och Västerbotten
PROJEKTBESKRIVNING JOBBMATCHEN Samverkan mellan Företagarna i Norrbotten och Västerbotten tillsammans med Arbetsförmedlingen i Norrbotten och Västerbotten 2015-09-01 till 2018-08-31 INNEHÅLLSFÖRTECKNING
Regionala aktiviteter i KNUT-projektet 2010 Västernorrland & Västerbotten
1 Regionala aktiviteter i KNUT-projektet 2010 Västernorrland & Västerbotten Innehåll: 1. Projektbeskrivning & information sid 3 2. Aktiviteter för intressenter/finansiärer sid 4 2.1 Regional referensgrupp
Projekt Skånsk Nätverkskraft. Mål. Syfte. Projektplan Bakgrund
Projekt Skånsk Nätverkskraft Mål Att via nätverksbyggande och föreläsningar stimulera de deltagande företagens affärsutveckling. Syfte Att genom projektet få kunskap om kompetensbehovet land företagare
Rapport från följeforskningen 1/4 30/6 2013. Monica Rönnlund
Rapport från följeforskningen 1/4 30/6 2013 Monica Rönnlund 1. Inledning Bakgrunden till projektet är att gränserna mellan den kommunala ideella och privata sektorn luckras upp, vilket ställer krav på
Campus Värnamo 2015. Bakgrund
Datum 2011-01-27 Dnr 2010.192 Kommunledningskontoret Campus Värnamo Kommunstyrelsen Campus Värnamo 2015 Bakgrund Campus Värnamo startade sin verksamhet höstterminen 2007. Hösten 2006 och våren 2007 var
Strategi för Agenda 2030 i Väst,
Partnerskap för genomförande av de Globala målen i Västsverige Detta dokument tar sin utgångspunkt i visionen om ett Västsverige som är i framkant i partnerskap för genomförande av de Globala målen, och
Kunskapsutveckling om och effektivisering av rehabilitering för personer med psykisk ohälsa
Kunskapsutveckling om och effektivisering av rehabilitering för personer med psykisk ohälsa Projektägare: Landstinget i Värmland Projektperiod: 2014 09 01 2015 12 31 1. Bakgrund Ohälsotalet är högre än
Projektansökan. Ansökan ska skickas med e-post i pdf-format till samt skickas i original i pappersformat till:
1(9) Projektansökan Diarienummer RS160128 Ansökan ska skickas med e-post i pdf-format till regionen@regionhalland.se samt skickas i original i pappersformat till: Region Halland Box 517 301 80 Halmstad
Välkommen till Svenska ESF-rådet
Välkommen till Svenska ESF-rådet ESF-rådet i korthet Cirka 130 medarbetare i åtta regioner Huvudkontor i Stockholm Myndigheten förvaltar: Europeiska Socialfonden Fead fonden för dem som har det sämst ställt
Strukturer för tillväxtarbete med ett rumsligt perspektiv
Projektbeskrivning: Strukturer för tillväxtarbete med ett rumsligt perspektiv 1. Sammanfattande projektidé Syftet med projektet är att undersöka hur samspelet mellan det regionala tillväxtarbetet och det
Mötesplats Stallarholmen Projektplan 2014-2016
Sida: 1 (6) Mötesplats Stallarholmen Projektplan 2014-2016 2014-04-16 KS/2013:606-001 Sida: 2 (6) 1 Bakgrund och projektbeskrivning har ambitionen att det i varje kommundel ska finnas en samlings- och
Att stärka arbetet inom och lärandet mellan arbetsmarknadsenheter. - Att utveckla och vårda arbetslivskontakter 100415 Kristianstad
Att stärka arbetet inom och lärandet mellan arbetsmarknadsenheter - Att utveckla och vårda arbetslivskontakter 100415 Kristianstad Syfte: att dela erfarenheter kring och skapa bättre förutsättningar för
Underlag för konsultativ behovs dialog
ny mu / Underlag för konsultativ behovs dialog Våra möten med företag och organisationer, kommuner och myndigheter ska präglas av dialog. Denna dialog syftar till att klargöra dialogpartnerns behov av
Handlingsplan. Strategi för ökad internationalisering
Handlingsplan genomförande Strategi för ökad internationalisering Skara kommun 2017-01-23 Inledning Skara kommuns strategi för ökad internationalisering uttrycker kommunens ambition och vilja till att
Projektplan. Team Psykiatrisamverkan på Vuxenpsykiatrin i Trelleborg
Projektplan Team Psykiatrisamverkan på Vuxenpsykiatrin i Trelleborg Projektplanen skall fungera som projektets manual/handbok och förklara projektets metodik och beskriva vilka aktiviteter som projektet
TILLVÄXTPROGRAM FYRBODAL HANDLEDNING/DISKUSSIONSUNDERLAG
20110909 TILLVÄXTPROGRAM FYRBODAL HANDLEDNING/DISKUSSIONSUNDERLAG Tillväxtprogram Fyrbodal Prioriterade programområden Projekt Förstudier Verksamheter t med programområdenas prioriteringar och insatser
Härnösands internationella arbete - ny internationell policy
Härnösands internationella arbete - ny internationell policy Innehållsförteckning sidan Inledning... 3 Syfte... 3 Övergripande mål... 3 Prioriterade områden... 4 Utbildning Arbete och tillväxt Näringsliv
Ditt företag och Linnéuniversitetet har mycket att lära. Av varandra.
Ditt företag och Linnéuniversitetet har mycket att lära. Av varandra. Vi erbjuder möten som kan utveckla ditt företag. Och dig. Att samverka med forskare sätter igång kreativa processer och lyfter frågan
Svenska Reglab nästa steg
Eva Moe 110419 Reglab Svenska Reglab nästa steg Projektet Svenska Reglab har drivits i 18 månader och byggt upp ett fungerande forum för lärande kring regional utveckling, där regionala utvecklare möts
LÄRCENTRAS INTRESSENTER OCH DERAS BEHOV
LÄRCENTRAS INTRESSENTER OCH DERAS BEHOV Vägledning Bra lärmiljö Möten med andra Kontakt med UBA Tänka nytt Vara uppdaterad om teknikutv. Ha koll på vad som händer inom utb.omr. Servicenivå och bemötande
Gävleborgs län. Fördelning av beslutade medel per insatsområde. " Företagsamhet " Attraktionskraft " Strategiska utvecklingsområden och tillväxtöar
Gävleborgs län Introduktion Det övergripande målet för Gävleborgs läns tillväxtavtal är kunskapsdriven tillväxt. De parter som står bakom avtalet anser att det skall vara den gemensamma handlingsplanen
Gender Smart Arena. Gender Contact Point-dagen Paula Wennberg, Luleå tekniska universitet CDT
Gender Smart Arena Gender Contact Point-dagen 2019-03-13 Paula Wennberg, Luleå tekniska universitet CDT Projektfakta Projektperiod: Juni 2018 Maj 2020 Projektbudget: 4,9 miljoner kronor Projektägare: Luleå
Projektplan Projekt Oberoende 2012 2014
Projektplan Projekt Oberoende 2012 2014 Bakgrund: Projekt Oberoende är ett samverkansprojekt mellan Ungdomens Nykterhetsförbund (UNF), Riksförbundet Narkotikafritt Samhälle (RNS) och A Non Smoking Generation
Programplan
samhällsskydd och beredskap 1 (8) Pia Håkansson 010-240 35 93 pia.hakansson@msb.se Noomi Egan 010 240 35 45 noomi.egan@msb.se Programplan 2015-2017 Kunskapsplattform ledning samhällsskydd och beredskap
Mälardalsrådets verksamhetsplan och budget
Mälardalsrådets verksamhetsplan och budget 2015 Innehållsförteckning Inledning...3 Storregionala mötesplatser...4 Storregionala processer...6 Kommunikation...8 Medlemskap...9 Kansliet...9 Budget... 10
Medfinansiering av projektet Smart Tillväxt
BESLUTSUNDERLAG 1/3 Regionutvecklingsnämnden Medfinansiering av projektet Smart Tillväxt Projektbeskrivning Företag i Östra Mellansverige står inför stora utmaningar. De behöver möta kraven från en ökad
Samverkan och dialog. PROJEKTil. Styrande dokument Måldokument Direktiv. Sida 1 (7)
Styrande dokument Måldokument Direktiv PROJEKTil Sida 1 (7) Samverkan och dialog Sida 2 (7) Samverkan och dialog... 1 1. Grundläggande information... 3 1.1 Bakgrund... 3 1.2 Verksamhetsstrategi... 4 2
Handlingsplan. Jämställd regional tillväxt i Västerbotten
Handlingsplan Jämställd regional tillväxt i Västerbotten Inledning Regeringen har gett Tillväxtverket i uppdrag att utveckla arbetet för jämställd regional tillväxt. Målet med uppdraget är att kvinnor
Katja Kamila 2012-03-30
VÄSTMANLANDS KOMMUNER OCH LANDSTING Barn och unga i fokus Katja Kamila 2012-03-30 Checklista kommunikation Har du kontaktat informatörerna för att diskutera informationsbehoven? Finns det personalresurser
Projektdirektiv. Projektnamn: Projektägare: Styrgrupp: Projektledare: Startdatum: Januari 2010. Slutdatum: December 2019.
Projektnamn: Färdplan Flen Projektägare: Kommunfullmäktige Styrgrupp: Kommunstyrelsens arbetsutskott, Lars Rådh, Sari Eriksson, Karin Lindgren och Arne Fältin Projektledare: Karina Krogh Startdatum: Januari
Sammanfattning av projektet
Sammanfattning av projektet Vi ska utveckla ett unikt koncept för försörjning av ny kompetens till fastighetsbranschen. Ett pilotprojekt genomförs nu i Alby och vår ambition är att det sen ska spridas
Ansökan till Samordningsförbundet RAR om medel till uppstart av TUNA Nyköping/ Oxelösund
2015-10-07 Ansökan till Samordningsförbundet RAR om medel till uppstart av TUNA Nyköping/ Oxelösund Bakgrund Regeringen har de senaste åren gjort omfattande satsningar för att belysa och åstadkomma förbättringar
SAMVERKAN KTP DALARNA
SAMVERKAN KTP DALARNA FRAMTIDENS SÄTT ATT REKRYTERA DE FRÄMSTA HÖGSKOLESTUDENTERNA TILL FÖRETAGEN! Inledning KTP Dalarna är ett pilotprojekt som går ut på att för första gången i Sverige praktiskt testa
Sydostleden ett projekt för näringslivsutveckling 2014-08-14
Sydostleden ett projekt för näringslivsutveckling 2014-08-14 On-going evaluation Lärande utvärdering Följeforskning Utvärderingen ska vara användbar under resans gång Löpande återkoppling av iakttagelser/
identifiera www.iuc.se
Vi delar din vardag Som företagare lever du mitt i nuet. Massor av möjligheter väntar på att förverkligas. Samtidigt skymmer dina vardagssysslor alltför ofta sikten framåt. Vi på IUC möter dig som företagare
Industriell plattform för leverantörer
Industriell plattform för leverantörer Handlingsplan 2013-2015 Beslutad 2013-06-04 Bilagor: 1. Aktivitetsplan inkl. tidsplan och ansvarsfördelning 2. Budget 3. Riskanalys Bakgrund Handlingsplanen tar sin
STRATEGIPLAN
STRATEGIPLAN 2016-2018 VISION STRATEGIPLAN 2016-2018 ÅRLIGA VERKSAMHETSPLANER 1. OMFATTNING & SYFTE Detta dokument omfattar en beskrivning av s strategiplan för 2016-2018. Det innehåller en övergripande
Projektplan Industriell Dynamik
Projektplan Industriell Dynamik Innehåll 1. Information om projektet... 2 1.1 Bakgrund... 2 1.2 Avgränsning och utveckling... 2 1.3 Projektets syfte... 3 1.4 Projekt tid... 3 2. Projektets mål... 4 2.1
Strategi för digitalisering
Strategi för digitalisering Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Diarienummer: KS/2017:666 Dokumentet är beslutat av: skriv namn på högsta beslutade funktion/organ Dokumentet beslutades den:
1 (5) Verksamhetsplan 2012
1 (5) Verksamhetsplan 2012 CSR Västsverige ger medlemmar ökad konkurrenskraft genom att omsätta kunskap i konkret handling. CSR Västsverige utvecklar och sprider verktyg och kompetens kring betydelsen
Nationell modell för sysselsättningskrav i offentlig upphandling
EUROPEISKA UNIONEN Europeiska socialfonden Nationell modell för sysselsättningskrav i offentlig upphandling Tillsammans lyfter vi arbetsmarknaden Dagens arbetsmarknad är till synes paradoxal. Samtidigt
Svenskt Näringsliv 50 medlemsorganisationer 60 000 medlemsföretag med 1,6 miljoner anställda
Svenskt Näringsliv Svenskt Näringsliv 50 medlemsorganisationer 60 000 medlemsföretag med 1,6 miljoner anställda Sysselsättning sektorvis Ingen tillväxt av privata jobb sedan 1950 Rekryteringsförsök de
Fokus Yrkesutbildning VO
Fokus Yrkesutbildning VO Genomförandeprojekt i den nationella utlysningen "Effektivare strukturer för en bättre Yrkesutbildning Mer information finns på: www.vo-college.se/esf Fokus Yrkesutbildning VO
Utlysning om stöd för energiinriktade strategiska innovationsagendor
Diarienr 2014-007361 Utlysningsbeskrivning strategiska innovationsagendor Utlysning om stöd för energiinriktade strategiska innovationsagendor 2015-01-07 2015-05-27 Beslutsdatum 2014-12-15 2 (11) Innehåll
Avsiktsförklaring. om etablering av. Akademin för smart specialisering
Avsiktsförklaring om etablering av Akademin för smart specialisering 2016-2020 Avsiktsförklaring RV - Kau om Akademin för smart specialisering 2016-2020 Inledning Mellan Region Värmland (RV) och Karlstads
0611-349000 35192-4 070-2156951
1(6) ANSÖKAN OM PROJEKTMEDEL Ansökan skickas till: Länsstyrelsen i Västernorrlands län Näringsliv och samhällsbyggnadsavdelningen 871 86 HÄRNÖSAND Uppgifter om sökande Organisationsnummer 202100-2445 Projektägare
RIKTLINJER VID TILLÄMPNING AV PROJEKTPOLICY
1 (7) RIKTLINJER VID TILLÄMPNING AV PROJEKTPOLICY Inledning Syftet med denna projektpolicy är att skapa en tydlig och enhetlig styrning och struktur för projektarbete i kommunen. Målet med projekt i Strömsunds
Fokus Yrkesutbildning VO
Fokus Yrkesutbildning VO Genomförandeprojekt i den nationella utlysningen "Effektivare strukturer för en bättre Yrkesutbildning Mer information finns på: www.vo-college.se/esf Fokus Yrkesutbildning VO
uppföljningssystem för anslag 1:1 Marcus Wåhlstedt, Tillväxtverket Förslag till nytt projektverksamhet finansierad av
Förslag till nytt uppföljningssystem för projektverksamhet finansierad av anslag 1:1 Marcus Wåhlstedt, Tillväxtverket Reglab Regionala resultat 20170510 Innehåll Uppdraget Förutsättningar Tillväxtverkets
2015 Saco studentråd Så kan studenter bidra till regional kompetens- försörjningunderrubrik
2015 Saco studentråd Så kan studenter bidra till regional kompetens- försörjningunderrubrik Saco studentråds tiopunktsprogram Så kan studenter bidra till regional kompetensförsörjning Saco studentråds
Hagfors & Munkfors. Hur vill vi ha det? Heta fakta En samarbetsmodell för kompetensförsörjning i Hagfors och Munkfors
Hagfors & Munkfors 1 Hur vill vi ha det? En samarbetsmodell för kompetensförsörjning i Hagfors och Munkfors 2 Hur vill vi ha det? Strategisk kompetensförsörjning 2005 2004 Fastställa organisation och finansiering
Utkast version 14.12.22. Plattform för hållbar blå tillväxt Ansökan skrivarmedel Life
Utkast version 14.12.22 Plattform för hållbar blå tillväxt Ansökan skrivarmedel Life 1 1. Plattform för hållbar blå tillväxt ÖstersjöInitiativet tillsammans med IVL ansöker om 150 000 i skrivarmedel för
Strategi för näringslivssamverkan
Strategi för näringslivssamverkan Arbetsmarknadsnämnden stockholm.se November 2016 Dnr AMN 2016-0365-01.01 3 (12) Innehåll 1 Bakgrund och syfte... 4 2 Övergripande mål... 5 3 Utgångspunkter... 5 3.1 Omvärldsbevakning...
Lokala samverkansgruppen Katrineholm/Vingåker
Förslag till Samordningsförbundet RAR om medel till uppstart av TUNA KFV Bakgrund TUNA (Träning, Utveckling Nära Arbetslivet) Eskilstuna är en samverkan mellan Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen, Eskilstuna
en halländsk Innovationsstrategi Det vi vill se är att i Halland, den bästa livsplatsen, trivs inte bara människorna utan även deras idéer.
en halländsk Innovationsstrategi Det vi vill se är att i Halland, den bästa livsplatsen, trivs inte bara människorna utan även deras idéer. Varför en innovationsstrategi? Syftet med en halländsk innovationsstrategi
Luleå tekniska universitet Arbetsställenummer Arbetsställenamn Arbetsställets bransch Postadress
Typ Sparad 2017-10-24 Mottagare Projektmedel/Region Norrbotten/Regionalt projektbidrag Region Norrbotten Uppgifter om sökande Organisationsnummer 16202100-2841 Organisationsnamn Luleå tekniska universitet
Kommunikationsplan för Projekt Level Up för ungdomar, med ungdomar!
Kommunikationsplan för Projekt Level Up för ungdomar, med ungdomar! Samordningsförbundet, Västra Skaraborg 1. Sammanfattning Level Up är ett treårigt projekt som drivs av Samordningsförbundet Västra Skaraborg
Överenskommelse om regional medfinansiering
1(1) TJÄNSTESKRIVELSE Datum Diarienummer Regionkontoret 2014-09-25 RS140074 Caroline Johansson Kansliavdelningen 035-17 96 52 REGIONSTYRELSEN Överenskommelse om regional medfinansiering Förslag till beslut
Riktlinjer. Internationellt arbete. Mariestad. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2002-05-27
Riktlinjer Internationellt arbete Mariestad Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2002-05-27 Datum: 2012-02-01 Dnr: Sida: 2 (7) Riktlinjer för internationellt arbete Kommunfullmäktiges beslut 62/02 Bakgrund
Reglab 2015-2019. Projektplan
141001 Reglab 2015-2019 Projektplan Inledning Projektet Reglab är ett forum för lärande om regional utveckling, där regionala utvecklare, myndigheter, forskare och andra intresserade möts för kunskaps-
PROJEKTSTÖD - Slutrapport. A. Uppgifter om stödmottagare. B. Uppgifter om kontaktpersonen. C. Sammanfattning av projektet
A. Uppgifter om stödmottagare Namn och adress Leader Inlandet Ideell förening Munktellstorget 2 633 43 Eskilstuna Journalnummer 2012-3536 E-postadress info@leaderinlandet.se B. Uppgifter om kontaktpersonen
Strategi för kvalitets- och innovationsarbete inom staden och samarbete med högre utbildning och forskning
PM 2015:79 RI (Dnr 138-723/2015) Strategi för kvalitets- och innovationsarbete inom staden och samarbete med högre utbildning och forskning Borgarrådsberedningen föreslår att kommunstyrelsen beslutar följande.
STRATEGISK PLAN STOCKHOLMS KONSTNÄRLIGA HÖGSKOLA
STRATEGISK PLAN STOCKHOLMS KONSTNÄRLIGA HÖGSKOLA 2016 2019 VISION Stockholms konstnärliga universitet skapar genom sin unika sammansättning av utbildningar och konstnärlig forskning möjligheter för framtidens
Johanneberg Sciences Parks erbjudande till små och medelstora företag (SME)
Johanneberg Science Park är en samverkansmiljö för idé- och kunskapsutbyten mellan akademi, näringsliv och samhällsaktörer. Fokusområden: Samhällsbyggnad Energi Material- & nanoteknik Johanneberg Science
Internationell strategi
LANDSTINGET I VÄRMLAND PM Ulla Höglund 2011-11-0306-14 LK/110273 Internationell strategi 2011 2014 Landstinget i Värmland påverkas alltmer av sin omvärld. EU-direktiv och förordningar, rörligheten för
Projektplan Porten. Bakgrund. Målgrupp. Syfte
Samordningsförbundet Utskriftsdatum Sid(or) 2013-04-16 1(5) Projektplan Porten Bakgrund Bland de unga finns idag en stor grupp som är arbetslösa. Bland dem finns en eftersatt grupp ungdomar som har en
Samarbetspartner & projektägare
Game Set Matchning Samarbetspartner & projektägare Båstads Turism och Näringsliv Båstads kommun Arbetsförmedlingen Bakgrund faktiska behov Företag på Bjäre uttryckt att de uppfattar brist på arbetskraft
Destination Visit Bollnäs
Destination Visit Bollnäs Bakgrund: I spåren av det arbete som Region Gävleborg initierat via projektet Nu kör vi har vår förening Bollnäsdraget ekonomisk förening beslutat oss för att ta taktpinnen och
TECHTANK VERKSAMHETSPLAN 2018 TECHTANK.SE
TECHTANK VERKSAMHETSPLAN 2018 TECHTANK.SE OM TECHTANK Techtank är ett teknikkluster i södra Sverige som samlar avancerade industri- och teknikföretag. Medlemsföretagen har kunder på olika internationella
Strategisk plan för samverkan med det omgivande samhället perioden
Sid 1 (10) Strategisk plan för samverkan med det omgivande samhället perioden 2009-2013 Fastställd av universitetsstyrelsen den 11 juni 2009 Sid 2 (10) Innehåll sid. 1. Uppdraget att samverka 3 2. Umeå
Tillväxtverkets arbete för näringslivets kompetensförsörjning. Kompetensförsörjningsdagarna april 2017
Tillväxtverkets arbete för näringslivets kompetensförsörjning Kompetensförsörjningsdagarna 26-27 april 2017 Ett av de största problemen för tillväxt i SMF 23 procent av de svenska småföretagen anger att
Mänskliga rättigheter i styrning och ledning
2015-06-09 1 (5) Avdelningen för ekonomi och styrning Björn Kullander Mänskliga rättigheter i styrning och ledning - Projektplan Inledning Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) kommer under 2015 och 2016
FÖRFATTNINGSSAMLING BESLUT GÄLLER FR FLIK SID Ks 69/01 2001-05-18 Ks14 1
HÄRJEDALENS KOMMUN FÖRFATTNINGSSAMLING BESLUT GÄLLER FR FLIK SID Ks 69/01 2001-05-18 Ks14 1 PROJEKTPOLICY Denna projektpolicy syftar till att göra projektarbete som arbetsform effektivt samt att ange riktlinjer
Tjänsteutlåtande Utfärdat Diarienummer 1415/16
Tjänsteutlåtande Utfärdat 2016-10-25 Diarienummer 1415/16 Kommunikationsavdelningen Maria Norberg Telefon 031-368 02 61 E-post: maria.norberg@stadshuset.goteborg.se Göteborgs Stads medverkan i Almedalen
Utlysning ESF Nationellt. Genomförandeprojekt med inriktning "Effektivare strukturer för en bättre Yrkesutbildning
Utlysning ESF Nationellt Genomförandeprojekt med inriktning "Effektivare strukturer för en bättre Yrkesutbildning Övergripande för det nationella programmet Bidra till en väl fungerande arbetsmarknad och
PLUGGJOBB Kvalificerat arbete för akademiker under studietiden
REKRYTERA FRAMTIDA MEDARBETARE REDAN UNDER STUDIETIDEN Studenter behöver relevana extrajobb på schyssta vilkor under studietiden Kommuner och landsting behöver rekrytera en halv miljon medarbetare inom
Trainee Steget in i yrkeslivet. Utvärderingsrapport
sida 1 av 10 Trainee Steget in i yrkeslivet Utvärderingsrapport Joel Hedlund, European Minds Innehållsförteckning sida 2 av 10 Sammanfattning av projektet 3 Metod/sammanställning av utvärderarens metod
Plattform för Strategi 2020
HIG-STYR 2016/146 Högskolan i Gävle Plattform för Strategi 2020 VERKSAMHETSIDÉ Högskolan i Gävle sätter människan i centrum och utvecklar kunskapen om en hållbar livsmiljö VISION Högskolan i Gävle har
Kompetenskontraktet. Statusrapport
Mittuniversitetet Implementering av utbildningsstrategin Kristina Rådberg, samverkansavdelningen 2013-03-26 Kompetenskontraktet Statusrapport Innehållsförteckning Sammanfattning 1. Bakgrund 1.1 Problemformulering
PROJEKTUTVECKLING. 12 maj 2009. Ängelholm
PROJEKTUTVECKLING 12 maj 2009 Ängelholm Syfte Utveckla arbetssätt för att stärka kvinnor och män som står långt från arbetsmarknaden att komma i arbete eller närmare arbetsmarknaden Se och ta tillvara
Avsiktsförklaring. Bakgrund
Avsiktsförklaring Denna avsiktsförklaring har idag träffats mellan Jönköpings kommun och Stiftelsen Högskolan i Jönköping, var för sig även kallad part och gemensamt kallade parterna. Bakgrund Syftet med
Yh Mälardalen. Örebroregionen. Sörmland. Västmanland. En huvudprojektledare samt en delprojektledare i varje län
Yh Mälardalen Örebroregionen En huvudprojektledare samt en delprojektledare i varje län Västmanland Sörmland Samarbete mellan tre län inom ramen för ett regionalfondsprojekt under 3 år Historik Yh Mälardalen
Utlysning om stöd för strategiska innovationsagendor inom energi- och klimatområdet
Diarienr 2014-007361 Utlysningsbeskrivning strategiska innovationsagendor Utlysning om stöd för strategiska innovationsagendor inom energi- och klimatområdet 2015-09-21 2015-11-12 Beslutsdatum 2015-09-18
Kompetensförsörjningsstrategi för Norrbottens läns landsting
Kompetensförsörjningsstrategi för Norrbottens läns landsting Norrbottningen ska leva ett rikt och utvecklande liv i en region med livskraft och tillväxt. En fungerande och effektiv kompetensförsörjning
ORU 2018/ Projektdirektiv. Framtidens lärarutbildning
ORU 2018/05417 Projektdirektiv Framtidens lärarutbildning 1 Allmän beskrivning av projektet 1.1 Bakgrund En förutsättning för en likvärdig undervisning med hög kvalitet är en välutbildad och motiverad
Civilekonomer utvecklar företag och samhälle
Civilekonomer utvecklar företag och samhälle Civilekonomer utvecklar företag och samhälle FULLMÄKTIGE 2011 2(5) Antaget av fullmäktige Civilekonomer utvecklar företag och samhälle Civilekonomers specifika
SATSA PÅ ETT UTBYTE MED MÅNGA VINNARE PLUGGJOBB. Kvalificerat arbete för akademiker under studietiden
SATSA PÅ ETT UTBYTE MED MÅNGA VINNARE Studenter behöver relevanta extrajobb på schyssta villkor under studietiden Kommuner och landsting behöver rekrytera en halv miljon medarbetare inom 10 år PLUGGJOBB
Institutionen för kost- och idrottsvetenskap
HANDLINGSPLAN 2019 2021 OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 Institutionen för kost- och idrottsvetenskap DATUM: 2018-10-23 BESLUTAD AV: Prefekt Frode Slinde KONTAKTPERSON: Frode Slinde Frode.slinde@gu.se FORSKNING
Verksamhetsinriktning hösten 2018
2018-06-27 Verksamhetsinriktning hösten 2018 Innehåll 1. Verksamhetsinriktning hösten 2018... 3 1.1 Händelser som påverkar esam... 3 1.2 Förslag till övergripande inriktning hösten 2018... 3 2. Mål och
UPPROP FRÅN BRANSCHRÅD VA
Våga rekrytera smartare! Branschråd VA vill uppmuntra dig att tänka både kreativt och strategiskt vid rekrytering. Det finns väldigt många människor med kunskaper som du inte har råd att bortse ifrån,
Institutionen för kost- och idrottsvetenskap
HANDLINGSPLAN 2018 2020 OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Institutionen för kost- och idrottsvetenskap DATUM: 2017-10-20 BESLUTAD AV: Prefekt Claes Annerstedt KONTAKTPERSON: Claes Annerstedt claes.annerstedt@ped.gu.se
Internationellt program för Karlshamns kommun
Programmet antaget av kommunfullmäktige 2012-04-02, Internationellt program för Karlshamns kommun 1 (13) Karlshamns kommun Kommunledningsförvaltningen Rådhuset 374 81 Karlshamn Tel +46 454-810 00 E-post:
Regional tillväxt skapar vi tillsammans! Ulrika Geeraedts Regional Utvecklingsdirektör
Regional tillväxt skapar vi tillsammans! Ulrika Geeraedts Regional Utvecklingsdirektör Ett samlat utvecklingsansvar I Region Jönköpings län finns flera aktörer som jobbar med utveckling i olika former,