Programplan
|
|
- Mikael Magnusson
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 samhällsskydd och beredskap 1 (8) Pia Håkansson pia.hakansson@msb.se Noomi Egan noomi.egan@msb.se Programplan Kunskapsplattform ledning
2 samhällsskydd och beredskap 2 (8) Innehållsförteckning 1. Inledning Verksamhet Mål Arbetsområden Utveckling och stimulering Mötesplatser och kontaktytor Erfarenhetsåterföring Kunskapsöverföring och omvärldsbevakning Verksamhetsutveckling Uppföljning... 8
3 samhällsskydd och beredskap 3 (8) 1. Inledning Kunskapsplattform ledning går från och med 2015 in i sin andra treårsperiod. Denna programplan anger inriktningen för arbetet under dessa tre år. Förutsättningarna för verksamhetens fortsatta arbete är goda: Kunskapsplattformen är idag en etablerad arena för kunskapsutbyte, omvärldsbevakning och nätverkande. Verksamhetens nätverk ökar stadigt och fler aktörer har knutits till den centrala noden. Likaså har Kunskapsplattformens verksamhet breddats till att omfatta allt från studieansökningar och seminarieverksamhet till kunskapsöverföring, omvärldsbevakning och erfarenhetsåterföring. Kunskapsplattformen kommer under tidsperioden ta sin utgångspunkt i fem prioriterade områden: utveckling och stimulering; mötesplatser och kontaktytor; erfarenhetsåterföring; kunskapsöverföring och omvärldsbevakning, samt verksamhetsutveckling. Programplanen beskriver inriktningen för verksamhetens arbete. Till programplanen kopplas en årlig verksamhetsplan där specifika aktiviteter och fokusområden för året beskrivs. 1.1 Verksamhet Kunskapsplattform ledning består av en central nod, en programgrupp och ett nätverk. Våren 2015 bidrar följande organisationer till nodens verksamhet: MSB, Polisen, RäddsamF, Mittuniversitet och Lunds universitet. Även KMC (Katastrofmedicinskt Centrum) i Linköping kommer att följa Kunskapsplattformens arbete under året. Noden håller ihop verksamheten och ansvarar för att följa upp programplanen, genomföra de aktiviteter som finns i verksamhetsplanen samt årligen följa upp verksamheten. Programgruppen ansvarar för uppföljning av Kunskapsplattform lednings verksamhet utifrån programplanen. Nätverksbyggande löper genom alla aktiviter som Kunskapsplattformen genomför. Det nätverk som under åren byggts upp är en av verksamhetens viktigaste tillgångar och även framöver kommer nätverksbyggande att vara en betydelsefull aktivitet. Nätverket består av mer eller mindre formellt knutna kontakter. Inte minst viktiga är de kontakter på personnivå som knyts inom olika organisationer. Vissa grupperingar inom nätverket är aktivt involverade medan andra målgrupper endast tar del av omvärldsbevakning och kunskapsöverföring. Idag prenumererar ca 1200 personer från statliga myndigheter, kommuner, länsstyrelser, universitet och högskolor på det månatliga nyhetsbrevet och målet är att antalet prenumeranter kontinuerligt ska öka.
4 samhällsskydd och beredskap 4 (8) 1.2 Mål Kunskapsplattform ledning ska bidra till att höja samhällets förmåga att hantera samverkan och ledning vid samhällsstörningar. 2. Arbetsområden Kunskapsplattform ledning ska under tidsperioden fortsätta med att på olika sätt stärka samhällets förmåga att hantera samverkan och ledning vid samhällsstörningar. Verksamheten kommer att ta sin utgångspunkt i fem prioriterade områden med delmål. 1. Utveckling och stimulering Identifiera framtida utvecklings- och forskningsbehov Identifiera och bistå med att driva forsknings- och utvecklingsfrågor i olika forum. Identifiera och verka för att omsätta forskningsresultat till praktisk tillämpning och utveckling av olika typer av stöd. 2. Mötesplatser och kontaktytor Vidareutveckla mötesplatser där forskare, praktiker och utbildare inom området möts. Utveckla kontaktytor mellan forskare, utbildare och praktiker. 3. Erfarenhetsåterföring Utveckla området erfarenhetsåterföring som bas för lärande, utveckling och forskningsansatser. 4. Kunskapsöverföring och omvärldsbevakning Vidareutveckla verktyg för kunskapsöverföring. Vidareutveckla system för omvärldsbevakning.
5 samhällsskydd och beredskap 5 (8) 5. Verksamhetsutveckling Identifiera och knyta personer och verksamheter till Kunskapsplattform lednings centrala nod. Utöka Kunskapsplattformens nätverk. 2.1 Utveckling och stimulering Behovet av utveckling i form av ny kunskap, modeller, metodstöd och koncept inom området är fortsatt stort. Här ska Kunskapsplattformen verka för att identifiera framtida utvecklings- och forskningsbehov inom praktik och forskning. Men, behovet av att driva redan existerande forsknings- och utvecklingsfrågor i olika forum är också betydande. Det kan vara svårt för olika forskare eller grupper av praktiker att få gehör för sina idéer och behov i rätt forum. Ofta handlar det om att de olika grupperingarna inte har någon kontakt sinsemellan eller har svårt för att identifiera lämpliga arenor för sin forskningsidé eller utvecklingsprojekt. Här ska Kunskapsplattform ledning verka som en facilitator och bistå med att dels identifiera och dels driva frågorna i rätt forum. Kunskapsplattformens roll som gränssnitt mellan praktik, utbildning och forskning behöver stärkas. Det finns fortfarande ett märkbart glapp mellan de som forskar inom området samverkan och ledning och de som är praktiskt verksamma. Som ovan handlar det ofta om att de olika grupperingarna inte har naturliga kontaktytor eller att praktiken upplever att forskningen inte fångar upp deras behov. Här ska Kunskapsplattformen verka för att identifiera och omsätta forskningsresultat till praktiskt tillämpning och utveckling av olika typer av stöd. Arbetet med utveckling och stimulering kommer att ske på olika sätt: Workshops för att identifiera forsknings- och utvecklingsbehov inom forskarvärlden och praktisk verksamhet. Utveckla och fördjupa arbetet med att driva frågor i rätt forum, exempelvis genom att ansvara för att studier initieras eller forskningsansökningar lämnas in. Workshops och utbildningsdagar för att omsätta forskning till praktisk tillämpning.
6 samhällsskydd och beredskap 6 (8) 2.2 Mötesplatser och kontaktytor Området samverkan och ledning omfattar grupperingar från forskarvärlden, praktiska verksamheter och de som utbildar inom området. Dessa grupperingar har få mötesplatser och arenor där de kan knyta kontakter, utbyta idéer och diskutera erfarenheter. Det finns en önskan bland Kunskapsplattformens målgrupper att verksamheten fortsatt ska arbeta med att skapa mötesplatser och kontaktytor mellan olika målgrupper. Detta kan också handla om kontakter mellan olika forskarprojekt, praktikergrupperingar eller andra verksamheter. Här ska Kunskapsplattformen verka som en facilitator och underlätta för olika grupper att hitta ingångar till personer, verksamheter och projekt. Under tidsperioden ska Kunskapsplattformen arbeta vidare med att bygga broar mellan olika grupperingar. Arbetet kommer att ske genom att: Utveckla och fördjupa arbetet med att vidarebefordra kontakter mellan olika grupperingar av forskare, praktiker och utbildare. 2.3 Erfarenhetsåterföring Behovet av erfarenhetsåterföring inom ledningsområdet har blivit allt tydligare sedan Kunskapsplattformens verksamhet startade. Det finns en utbredd önskan bland verksamhetens målgrupper att erfarenheter inte bara ska tas tillvaras och dokumenteras men också leda vidare till en utveckling av området. Ofta dokumenteras erfarenheter genom seminarier och möten men de tas inte tillvara på ett systematiskt sätt i efter hand. Det leder till att lärdomar ofta inte sprids vidare i någon större utsträckning utöver till de som deltog i mötena och seminarierna. Alternativt skrivs en rapport som sedan inte nyttjas. Att systematiskt lära och tillvara på lärdomar från inträffade händelser är en utmaning inte bara för samverkan och ledningsområdet utan för hela samhällsskydd och beredskapshäradet. Under tidsperioden ska Kunskapsplattformen stimulera utvecklingen av erfarenhetsåterföring som bas för lärande. Arbetet med erfarenhetsåterföring kommer att ske på olika sätt: Workshops där praktiker får hjälp att med teoretiska metoder samla in och utvärdera lärdomar. Utveckla samarbetet mellan olika aktörer inom området erfarenhetsåterföring. Workshops och seminarier för att utbyta erfarenheter där forskare och praktiker får mötas och diskutera händelser och frågor utifrån olika perspektiv.
7 samhällsskydd och beredskap 7 (8) 2.4 Kunskapsöverföring och omvärldsbevakning Glappet mellan de som forskar inom området samverkan och ledning och de som är praktiskt verksamma är fortfarande märkbart. Som tidigare nämnt handlar det ofta om att dessa grupperingar har få naturliga arenor eller mötesplatser där kunskap kan överföras. Likaså finns det ett behov och en önskan bland verksamhetens målgrupper av en samlad bild av vad som händer inom området samverkan och ledning avseende ny forskning, utveckling och aktuella händelser inom området, ur både ett nationellt och ett internationellt perspektiv. Vad gäller internationell omvärdsbevakning finns det i dagsläget ingen sådan och den kan inte heller köpas någonstans. En sådan omvärdsbevakning bör omfatta både forskning och praktik och en förutsättning är att ett flertal aktörer bidrar och tillsammans skapar den. Kunskapsplattformen ska under tidsperioden arbeta vidare med att utveckla verktyg för kunskapsöverföring och omvärldsbevakning. Detta kommer att ske på olika sätt: Seminarier och workshops för att presentera ny kunskap eller utveckling inom området. Fortsätta att etablera Kunskapsplattform lednings nyhetsbrev som en arena för kunskapsöverföring, exempelvis genom att knyta fler verksamheter och personer till Kunskapsplattformen. Utveckla omvärldsbevakningen till att även omfatta en internationell utblick. 2.5 Verksamhetsutveckling Det finns en utbredd önskan bland Kunskapsplattformens målgrupper att plattformen ska omfatta fler verksamheter än vad den gör idag. Målgrupperna vill även se fler universitet och högskolor knutna till Kunskapsplattformen. Likaså vore Försvarsmakten och FOI naturliga deltagare i verksamheten. Under tidsperioden ska Kunskapsplattformen därför fokusera på att bredda sin verksamhet genom att knyta fler personer och organisationer till sig. Kunskapsplattformen ska även arbeta med att utöka det nätverk som tar del av verksamhetens nyhetsbrev och övriga aktiviteter. Likaså ska Kunskapsplattformen arbeta vidare med att utveckla arbetsformer och arbetssätt inom den centrala noden. Med fler aktörer ställs större krav på
8 samhällsskydd och beredskap 8 (8) att kunna delta i verksamheten på olika sätt och det finns ett behov av att skapa fler nivåer i arbetet. MSB har en önskan att kunna använda Kunskapsplattformen som en tummelplats för samverkan och ledning och kommer att skapa en tydlighet kring hur Kunskapsplattformen ska användas från MSB:s sida. Betonas ska dock att MSB inte har för avsikt att styra arbetet med hela handen utan att det ska finnas en frihet i arbetet. Verksamhetsutveckling kommer att ske på olika sätt: Identifiera och etablera kontakt med - för Kunskapsplattformen strategiskt viktiga verksamheter och personer. Identifiera samarbetsområden med andra aktörer och verka för att anordna gemensamma aktiviteter. Utveckla och formalisera arbetssätt och arbetsformer inom den centrala noden. 3. Uppföljning Uppföljning av mål och aktiviteter är nödvändigt för att utvärdera nyttan och effekterna av Kunskapsplattformen. Noden ansvarar för att kontinuerligt följa upp de genomförda aktiviteterna. Efter varje verksamhetsår beskrivs Kunskapsplattformens verksamhet i en årsberättelse. Verksamheten redovisas mot de uppsatta målen och aktiviteterna i verksamhetsplanen samt mot det ekonomiska utfallet. Programgruppen ansvarar för att följa upp de årliga verksamhetsplanerna samt för att inriktningen i programplanen efterföljs. Mot slutet av treårsperioden kommer ytterligare en målgruppsanalys att genomföras. Syftet är att utvärdera vad målgrupperna anser om Kunskapsplattformens verksamhet samt samla in underlag för fortsatt arbete och inriktning.
Verksamhetsplan 2015. Kunskapsplattform ledning. Myndigheten för samhällsskydd och beredskap 1 (8) Datum 150218
samhällsskydd och beredskap 1 (8) Pia Håkansson 010-240 35 93 pia.hakansson@msb.se Noomi Egan 010 240 35 45 noomi.egan@msb.se Verksamhetsplan 2015 Kunskapsplattform ledning samhällsskydd och beredskap
Läs merVerksamhetsplan Kunskapsplattform ledning. Myndigheten för samhällsskydd och beredskap 1 (9) Datum
samhällsskydd och beredskap 1 (9) Martin Åberg 010-240 35 85 martin.aberg@msb.se Noomi Egan 010 240 35 45 noomi.egan@msb.se Verksamhetsplan 2013 Kunskapsplattform ledning samhällsskydd och beredskap 2
Läs merÅrsberättelse Kunskapsplattform ledning. Myndigheten för samhällsskydd och beredskap 1 (14) Datum
samhällsskydd och beredskap 1 (14) Martin Åberg 010-240 35 85 martin.aberg@msb.se Noomi Egan 010 240 35 45 noomi.egan@msb.se Årsberättelse 2012 Kunskapsplattform ledning samhällsskydd och beredskap 2 (14)
Läs merÅrsberättelse Kunskapsplattform ledning. Myndigheten för samhällsskydd och beredskap 1 (16) Datum
samhällsskydd och beredskap 1 (16) Pia Håkansson 010-240 35 93 pia.hakansson@msb.se Noomi Egan 010 240 35 45 noomi.egan@msb.se Årsberättelse 2014 Kunskapsplattform ledning samhällsskydd och beredskap 2
Läs merGemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar. - Strategisk plan för implementering
Myndigheten för samhällsskydd och beredskap Strategisk plan 1 (6) Datum 20141125 Diarienr 2012-1845 version 1.1 Projekt Ledning och samverkan Enheten för samverkan och ledning Bengt Källberg Patrik Hjulström
Läs merStrategi för Agenda 2030 i Väst,
Partnerskap för genomförande av de Globala målen i Västsverige Detta dokument tar sin utgångspunkt i visionen om ett Västsverige som är i framkant i partnerskap för genomförande av de Globala målen, och
Läs merVerksamhetsplan SOGO. Verksamhetsplan 2016 för samverkansområdet Geografiskt områdesansvar
Dnr MSB 2016-129 Version 7 2016-02-04 Verksamhetsplan SOGO Verksamhetsplan 2016 för samverkansområdet Geografiskt Beredd av AU 151007 Reviderad efter SOGO 151021 Reviderad av AU 151203/160122 Beslutad
Läs merGemensamma grunder för samverkan och ledning - vilket stöd kan MSB ge vid implementeringen?
Mötesplats SO Seminarium 5 Gemensamma grunder för samverkan och ledning - vilket stöd kan MSB ge vid implementeringen? Carina Forslind 2015-04-28 Innehåll i stort Presentera gemensamma grunder Informera
Läs merÅterrapportering av ekonomiskt stöd till lokalt brottsförebyggande projekt
Återrapportering av ekonomiskt stöd till lokalt brottsförebyggande projekt Det sker mycket brottsförebyggande arbete runtom i landet, både som projekt och i den löpande verksamheten. Några av dessa insatser
Läs merInternationell strategi. Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner
Internationell strategi Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner Vi lever i en allt mer globaliserad värld som ger ökade möjligheter men som också ställer nya krav. Linköpings
Läs merSTRATEGISK PLAN STOCKHOLMS KONSTNÄRLIGA HÖGSKOLA
STRATEGISK PLAN STOCKHOLMS KONSTNÄRLIGA HÖGSKOLA 2016 2019 VISION Stockholms konstnärliga universitet skapar genom sin unika sammansättning av utbildningar och konstnärlig forskning möjligheter för framtidens
Läs merRapport från följeforskningen 1/4 30/6 2013. Monica Rönnlund
Rapport från följeforskningen 1/4 30/6 2013 Monica Rönnlund 1. Inledning Bakgrunden till projektet är att gränserna mellan den kommunala ideella och privata sektorn luckras upp, vilket ställer krav på
Läs merSamverkansavtal mellan Norrköpings kommun och Linköpings universitet
Samverkansavtal mellan Norrköpings kommun och Linköpings universitet För perioden 2017-01-01 2020-12-31 1. Inledning Relationen och samarbetet mellan Norrköpings kommun och Linköpings universitet är betydande
Läs merProposition 1. Verksamhetsplan för RFSU Stockholm 2013
Proposition 1. Verksamhetsplan för RFSU Stockholm 2013 1. Organisation RFSU Stockholms verksamhet har vuxit och utvecklats snabbt de senaste åren. Av den anledningen har fokus under det verksamhetsår som
Läs merAktörsgemensam CBRNE-strategi
pågående arbete Martin Nygren, FOI Aktörsgemensam CBRNE-strategi Historik Arbetet påbörjades i mars 2012 med att ta fram en aktörsgemensam strategi för CBRNE-området med avsikten att arbetet skulle återge
Läs merKommunikationsplan. Nationella forskarskolan om åldrande och hälsa
Kommunikationsplan Nationella forskarskolan om åldrande och hälsa Bakgrund Uppdraget för Nationella forskarskolan om åldrande och hälsa (SWEAH) är att under de kommande åren utveckla ett effektivt, framgångsrikt
Läs merRiktlinje. Riktlinje för internationellt arbete. Diarienummer: KS 2010/232. Beslutad av kommunstyrelsen den 7 juni 2010
Riktlinje 2010-06-02 Riktlinje för internationellt arbete Diarienummer: KS 2010/232 Beslutad av kommunstyrelsen den 7 juni 2010 Om riktlinjen Riktlinje för internationellt arbete är en gemensam riktlinje
Läs merAtt delta i en lokal ISF
SAMVERKAN OCH LEDNING, VÄGLEDNING FÖR LOKAL ISF Att delta i en lokal ISF Inriktnings- och samordningsfunktion på lokal nivå Att delta i en lokal ISF Vid samhällsstörningar kommer de hanterande aktörerna
Läs merEn lärandeplan för det regionala tillväxtarbetet i Halland
En lärandeplan för det regionala tillväxtarbetet i Halland 2013 Innehåll 1. Bakgrund och uppdrag... 2 2. Varför en lärandeplan för tillväxtarbetet i Halland?... 2 3. Utgångsläget... 3 4. Förutsättningar
Läs merFler småföretag Hållbart samhälle Socialt företagande Närproducerad mat
Fler småföretag Hållbart samhälle Socialt företagande Närproducerad mat VAD ÄR UPPHANDLINGSDIALOG DALARNA? Upphandlingsdialog Dalarna (UDD) är ett stöd för alla som kommer i kontakt med offentlig upphandling,
Läs merBETSLIVVÄLFÄRD HÄLSAARBET
STRATEGISK AGENDA 2015 2018 1 2 HÄLSAAR BETSLIVVÄLFÄRD HÄLSAARBET IVVÄLFÄRDHÄ VHÄLSAVÄ BETS S Vision och strategier för Fortes verksamhet inom hälsa, arbets liv och välfärd 2015 2018 Forte arbetar på uppdrag
Läs merHandlingsplan. Strategi för ökad internationalisering
Handlingsplan genomförande Strategi för ökad internationalisering Skara kommun 2017-01-23 Inledning Skara kommuns strategi för ökad internationalisering uttrycker kommunens ambition och vilja till att
Läs merVerksamhetsinriktning hösten 2018
2018-06-27 Verksamhetsinriktning hösten 2018 Innehåll 1. Verksamhetsinriktning hösten 2018... 3 1.1 Händelser som påverkar esam... 3 1.2 Förslag till övergripande inriktning hösten 2018... 3 2. Mål och
Läs merVerksamhetsplan och budget. Samordningsförbundet Finsam i Helsingborg
Verksamhetsplan och budget Samordningsförbundet Finsam i Helsingborg 16 1. Samordningsförbundets ändamål och uppgifter. Förbundets ändamål anges i förbundsordningen 4. Förbundets ändamål är att inom Helsingborgs
Läs merGD Erik Wennerström har ordet Strategins syfte Brås övergripande mål och uppdrag Brås grundvärden... 4
Strategi 2015 Innehåll GD Erik Wennerström har ordet... 2 Strategins syfte... 3 Brås övergripande mål och uppdrag... 3 Brås grundvärden... 4 Förstärkt roll som kunskapscentrum i rättsväsendet... 5 Fokus
Läs merRegionförbundet Östsams Internationella strategi
1(5) Regionförbundet Östsams Internationella strategi Regionförbundet Östsams Internationella strategi har antagits av Regionfullmäktige den xxxxx 2010 ( x) och gäller för förbundets verksamhet. Strategins
Läs merVerksamhetsplan 2014 för Kunskapscentrum för Kommunal Hälso- och Sjukvård (KKHS) vid Högskolan Dalarna (HDa)
Verksamhetsplan 2014 för Kunskapscentrum för Kommunal Hälso- och Sjukvård (KKHS) vid Högskolan Dalarna (HDa) Högskolan Dalarna Sida 1 Uppdrag Kunskapscentrum startade 2010 för att stödja den kommunala
Läs merOM VA. Vetenskap & Allmänhet
OM VA 2017 Vetenskap & Allmänhet VAD GÖR VA? Vetenskap & Allmänhet, VA, är en ideell förening vars ändamål är att främja öppenhet och dialog mellan forskare och det omgivande samhället. Dialog och öppenhet
Läs merPlan för utbildningsförvaltningens FoU-arbete
5075 Utbildningsförvaltningen Avdelningen för utveckling och samordning/fou-enheten PM Sida 1 (5) 2018-03-15 Plan för utbildningsförvaltningens FoU-arbete Utbildningsförvaltningens arbete med forskning
Läs merPlan för Kompetensmix Skånevård Sund
Plan för Kompetensmix Skånevård Sund 2016-11-15 1 Inledning Kompetensmix handlar om att på ett strukturerat sätt uppgiftsväxla arbetsuppgifter mellan yrkeskategorier och att föra in nya kompetenser i verksamheterna.
Läs merSLUTRAPPORT. Extern utvärdering av socialfondsprojektet KLARA FÄRDIGA GÅ
2014-02-28 SLUTRAPPORT Extern utvärdering av socialfondsprojektet KLARA FÄRDIGA GÅ Uppdragsgivare: SISU Idrottsutbildarna Blekinge Genomförare: Caddie Sport&Business Projektledare: Frans Fransson Sammanfattad
Läs merNationellt utvecklingsprogram Dans i skolan
2005-04-21 Bilaga 1 1 Nationellt utvecklingsprogram Dans i skolan Verksamhetsplan för det nationella utvecklingsprogrammet för dans i skolan mellan NCFF, Myndigheten för skolutveckling, Statens kulturråd
Läs merCatalyser. Samverkansgrupp: Västra Götalandsregionen med Gothia Forum och Innovationsplattformen samt Medtech West och Astra Zeneca Bioventure Hub
Catalyser Sahlgrenska Science Park driver Catalyser i samverkan med Business Region Göteborg Catalyser finansieras av Tillväxtverket och Västra Götalandsregionen Samverkansgrupp: Västra Götalandsregionen
Läs merIDEELL ARENA utvecklar ledarskapet i ideella sektorn genom nyskapande program, kreativa mötesplatser och främjande av forskning
IDEELL ARENA Verksamhetsinriktning 2015-2016 IDEELL ARENA utvecklar ledarskapet i ideella sektorn genom nyskapande program, kreativa mötesplatser och främjande av forskning IDEELL ARENA:s verksamhetsinriktning
Läs merTid från arbetsgivaren viktigaste framgångsfaktorn
Tid från arbetsgivaren viktigaste framgångsfaktorn Avsatt studietid från arbetsgivaren är den viktigaste framgångsfaktorn för att lyckas med distansstudier i Räddningsledning. Det anser ledningslärare
Läs merVerksamhetsplan för Koordination Norrort 2015
Verksamhetsplan för Koordination Norrort 2015 Koordination Norrort ska vara en regional stödstruktur i frågor som rör mottagande av nyanlända inom norrortskommunerna. Målgrupp för kommunernas samverkan
Läs merNätverket Ingenjörsutbildningarna - på uppdrag av de lärosäten som utbildar ingenjörer
Nätverket Ingenjörsutbildningarna - på uppdrag av de lärosäten som utbildar ingenjörer Bakgrund Myndigheten för nätverk och samarbete inom högre utbildning (NSHU) finansierade under 2007 ett antal högskolenätverk
Läs merHandlingsplan för Teaterhögskolan 2018 utifrån Uppgift, vision och mål för Teaterhögskolan i Malmö
Teaterhögskolan Malmö Handlingsplan för Teaterhögskolan 2018 utifrån Uppgift, vision och mål för Teaterhögskolan i Malmö 2016-2020 Beslutad i institutionsstyrelsen 2017-12-13 1 Innehåll Inledning 3 Uppgift,
Läs merNy mandatperiodnya möjligheter! Markus Planmo SKL Trygghet & säkerhet
Ny mandatperiodnya möjligheter! Markus Planmo SKL Trygghet & säkerhet Vilka är SKL Trygghet & säkerhet? Greta Berg Markus Planmo Max Ekberg Fredric Jonsson 20% åt SKL Brottsförebyggande Hot och våld Internt
Läs merStrategisk utvecklingsplan för Fakulteten för kultur och samhälle
Dnr KS 15-2013/674 1 (av 6) Styr- och handledningsdokument Dokumenttyp: Beslutsdatum: Beslutande: Giltighetstid: Dokumentansvarig: Diarienummer: Version: Strategidokument 2013-11-25 Fakultetsstyrelsen
Läs merInstitutionen för kulturvetenskaper
HANDLINGSPLAN 2016 2018 V 2015/902 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Institutionen för kulturvetenskaper DATUM: utkast 2015-11-10 BESLUTAD AV: KONTAKTPERSON: Mats Björkin FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål för perioden
Läs merCentrum för Arbetsliv och vetenskap (CAV) Verksamhetsplan för
Bilaga 6 Dnr: 695-16 Centrum för Arbetsliv och vetenskap (CAV) Verksamhetsplan för 2017-2019 CAV, Centrum för Arbetsliv och Vetenskap är en centrumbildning vid Högskolan i Borås (HB). CAVs devis är Samverkan
Läs merBilaga 7. Centrum för välfärdsstudier
Bilaga 7 Centrum för välfärdsstudier Verksamhetsplan 2019 Centrum för välfärdsstudier Centrum för välfärdsstudier () är en centrumbildning vid Högskolan i Borås. fokuserar på de möjligheter och utmaningar
Läs merPLAN FÖR INTERNATIONALISERING: 1. MÅL OCH INRIKTNING
BARN- OCH UNGDOMSFÖRVALTNINGEN Karlstad 2014-01-16 Magnus Persson +46 54 540 29 09 magnus.persson@karlstad.se PLAN FÖR INTERNATIONALISERING: 1. MÅL OCH INRIKTNING Syfte Karlstads kommuns internationella
Läs merRiktlinjer. Internationellt arbete. Mariestad. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2002-05-27
Riktlinjer Internationellt arbete Mariestad Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2002-05-27 Datum: 2012-02-01 Dnr: Sida: 2 (7) Riktlinjer för internationellt arbete Kommunfullmäktiges beslut 62/02 Bakgrund
Läs merSlutrapport förestudie Ekoturistdestinationen Kristianstad
Slutrapport förestudie Ekoturistdestinationen Kristianstad Sammanfattning Kristianstad Vattenrike är en viktig besöksanledning i nordöstra Skåne och mycket har gjorts när det gäller att tillgängliggöra,
Läs merSverige bygger ett Nationellt Innovationsnätverk EIP Agri
Sverige bygger ett Nationellt Innovationsnätverk EIP Agri Alnarp den 8 okt 2014 Taket: Budgeten Fastställd Väggarna: Mål och regelverk Arbete påbörjat. Grunden: EU-förordning, de svenska politiska prioriteringarna
Läs merÅterrapportering av regeringsuppdraget angående den europeiska landskapskonventionens tillämpning i Sverige
Datum 2011-02-28 Dnr 301-3954-2010 Återrapportering av regeringsuppdraget angående den europeiska landskapskonventionens tillämpning i Sverige Sammanfattning Riksantikvarieämbetets förslag i sammanfattning:
Läs merBehov av utveckling för ökad samverkan om skydd av samhällsviktig verksamhet
samhällsskydd och beredskap 1 (16) ROS-SSV SKYDD AV SAMHÄLLSVIKTIG VERKSAMHET Behov av utveckling för ökad samverkan om skydd av samhällsviktig verksamhet Ett delprojekt inom ramen för genomförande av
Läs merSvenska Cykelstäder. Verksamhetsplan för Antagen vid höstmöte 17 oktober 2017 VERKSAMHETSPLAN SVENSKA CYKELSTÄDER
Kansli Svenska Cykelstäder info@svenskacykelstader.se 073-324 77 84 Svenska Cykelstäder Verksamhetsplan för 2018 2019 Antagen vid höstmöte 17 oktober 2017 Introduktion Svenska Cykelstäder vill öka andelen
Läs merKommunikationsplan Nätverket för strategisk folkhälsoarbete i Gävleborg (NSFG)
Kommunikationsplan 2016 Nätverket för strategisk folkhälsoarbete i Gävleborg () Innehåll 1 Inledning... 3 1.1 Bakgrund... 3 1.2 Grundläggande begrepp... 3 2 Syfte, strategi och mål... 3 2.1 Syfte... 3
Läs merNätverksbyggande & NAD i idéburen sektor ett projekt om att mötas
Nätverksbyggande & NAD i idéburen sektor ett projekt om att mötas När du kommer som ny till en svensk stad kan det ofta vara svårt att förstå var alla människor håller hus. Folk möts kanske inte ute på
Läs merBildningspolicyn är en viktig grund för Svenska Röda Korsets förenings- och verksamhetsutveckling.
Inledning Röda Korsets humanitära uppdrag och den stora utmaningen för hela rödakorsrörelsen är att förbättra situationen för och tillsammans med de mest utsatta. Röda Korsets kompetens speglas av förmågan
Läs merUFV 2007/1478. Mål och strategier för Uppsala universitet
UFV 2007/1478 Mål och strategier för Uppsala universitet Fastställda av konsistoriet den 22 april 2008 Innehållsförteckning Förord 3 Uppsala universitet 4 Ett universitet för framstående forskning 5 Ett
Läs merVerksamhetsplan 2016 för Kunskapscentrum för Kommunal Hälso- och Sjukvård (KKHS) vid Högskolan Dalarna (HDa)
Verksamhetsplan 2016 för Kunskapscentrum för Kommunal Hälso- och Sjukvård (KKHS) vid Högskolan Dalarna (HDa) Sida 1 Uppdrag Kunskapscentrum startade 2010 för att stödja den kommunala hälso- och sjukvården.
Läs merFördjupad Projektbeskrivning
Fördjupad Projektbeskrivning 8.1 Bakgrundsbeskrivning, skäl för projektet Kreativa näringar/kulturnäringar Internationellt sett talas det idag mycket om den Kreativa klassen och dess betydelse för framförallt
Läs merUppgift 1. Beskriv de tre största vinsterna med att kunna utbyta och använda geografisk information i hanteringen av en samhällsstörning
Uppgift 1 Beskriv de tre största vinsterna med att kunna utbyta och använda geografisk information i hanteringen av en samhällsstörning Uppgift 1 Svar och reflektioner Samlad lägesbild Beslutsunderlag
Läs merVerksamhetsplan 2013
Verksamhetsplan 2013 Strokecentrum Väst Om stroke Var 17:e minut insjuknar någon i Sverige med stroke I Västra Götaland cirka 5 000 fall varje år Stroke är den vanligaste orsaken till funktionshinder hos
Läs merYttrande över betänkandet EU på hemmaplan (SOU 2016:10)
YTTRANDE 1/5 Kulturdepartementet Registrator 103 33 Stockholm Yttrande över betänkandet EU på hemmaplan (SOU 2016:10) Region Östergötland har beretts möjlighet att inkomma med synpunkter på EU på hemmaplan
Läs merFörslag på verksamhetsplan 2015-2016
Förslag på verksamhetsplan 2015-2016 I. Fundament Verksamhetsplanen är det uppdrag som valårsstämman ger förbundsstyrelsen. Förbundsstyrelsens uppdrag är att, efter bästa förmåga uppfylla den inriktning
Läs merResultat från nationell workshop om lärande och utbildning för hållbar utveckling
2016 Bridging the GAP Resultat från nationell workshop om lärande och utbildning för hållbar utveckling Bridging the GAP 2016 Eva Åkesson, rektor Uppsala universitet Inledning Att lärande och utbildning
Läs merStrategi för EU- och internationellt arbete/ antagande
Tjänsteskrivelse 1(1) 2016-11-28 Dnr: KS 2016/327 Kommunstyrelsen Strategi för EU- och internationellt arbete/ antagande Förslag till beslut Kommunstyrelsens beslut Strategi för EU-arbetet i Kävlinge kommun
Läs mer2013-02-20 Ks 848/2011. Internationell policy Örebro kommun
2013-02-20 Ks 848/2011 Internationell policy Örebro kommun Innehållsförteckning Internationell policy för Örebro kommun... 3 Varför internationellt arbete?...3 Syfte... 3 Mål... 3 Beslutsnivåer... 4 Policy
Läs merSamarbetsavtal mellan Stockholms stad och Stockholms Akademiska
PM 2012:2 RI (Dnr 003-2187/2011) Samarbetsavtal mellan Stockholms stad och Stockholms Akademiska Forum (StAF) Borgarrådsberedningen föreslår att kommunstyrelsen beslutar följande. 1. Stockholms stad avtalar
Läs merOmställning till ny inriktning för FoU-verksamheten på Skaraborgs Kommunalförbund
Omställning till ny inriktning för FoU-verksamheten på Skaraborgs Kommunalförbund Innehållsförteckning Inledning... Uppdragsbeskrivning för Skaraborgs Kommunalförbunds FoU-verksamhet... FoU verksamheten
Läs merÖverenskommelse. Samverkan före, under och efter samhällsstörningar i Västerbottens län SORSELE " MALÅ " STORUMAN " NORSJÖ " SKELLEFTEÅ VILHELMINA
Överenskommelse Samverkan före, under och efter samhällsstörningar i Västerbottens län SORSELE MALÅ STORUMAN NORSJÖ VILHELMINA LYCKSELE DOROTEA SKELLEFTEÅ ÅSELE ROBERTSFORS VINDELN BJURHOLM VÄNNÄS NORDMALING
Läs merVerksamhetsplan 2019 för Kunskapscentrum för Kommunal Hälso- och Sjukvård (KKHS) vid Högskolan Dalarna (HDa)
Verksamhetsplan 2019 för Kunskapscentrum för Kommunal Hälso- och Sjukvård (KKHS) vid Högskolan Dalarna (HDa) Sida 1 Uppdrag Kunskapscentrum startade 2010 för att stödja den kommunala hälso- och sjukvården.
Läs merDet här är Forum för miljösmart konsumtion. Örebro Emma Schütt
Det här är Forum för miljösmart konsumtion Örebro 181116 Emma Schütt Presentation Konsumentverket uppdrag inom området Forum för miljösmart konsumtion Fokus beteende och metoder Fokus jämställdhet Frågor
Läs merEn effektiv och kunskapsbaserad myndighet för genomförande av funktionshinderspolitiken en plan för utvecklingsarbete
Datum: Dokumenttyp: 2016-08-31 Skrivelse Diarienr: Handläggare: 2016/0180 Tarja Birkoff 1 (5) Regeringen Socialdepartementet 103 33 Stockholm En effektiv och kunskapsbaserad myndighet för genomförande
Läs merHandlingsplan ht 2012-vt 2013 Regionalt utvecklingscentrum (RUC)
Sida 1 (6) Bilaga till RUC:s verksamhetsplan 2010-2013 Dnr: FAK 2011-366 Fastställd av RUC-styrelsen 2012-06-18 Handlingsplan ht 2012-vt 2013 Regionalt utvecklingscentrum (RUC) Inledning Handlingsplanen
Läs merVerksamhetsplan SOGO. Verksamhetsplan 2015 för samverkansområdet Geografiskt områdesansvar
Dnr 2014-2865 2014-09-30 SOGO-möte 8-9 oktober Verksamhetsplan SOGO Verksamhetsplan 2015 för samverkansområdet Geografiskt Representanter från kommuner och landsting 1. Inledning Arbetet i samverkansområdet
Läs merSTRATEGISK AGENDA
STRATEGISK AGENDA 2019 2022 Fortes strategiska agenda utgör strategin för att uppnå Fortes vision om ett samhälle med god hälsa, hållbart arbetsliv och hög välfärd. Det är ett högt mål att arbeta mot.
Läs merRegional utbildnings- och övningsstrategi
Regional utbildnings- och övningsstrategi 2017 2020 Länsstyrelsen en samlande kraft Sverige är indelat i 21 län och varje län har en länsstyrelse och en landshövding. Länsstyrelsen är regeringens ombud
Läs merAktivitetslista för utveckling av näringslivsklimatet
Aktivitetslista för utveckling av näringslivsklimatet Aktivitetslista Under våren 2017 har Gislaveds kommun genom intervjuer och en workshop genomfört en dialog med näringslivet. Syftet har varit att hitta
Läs merHandlingsplaner Kultur för Kultur- och föreningsnämnden 2012-2015
Tjänsteskrivelse 2011-10-21 KFN 2010.0079 Handläggare: Hans Lundell Kultur- och föreningsnämnden Handlingsplaner Kultur för Kultur- och föreningsnämnden 2012-2015 Sammanfattning Kultur- och föreningsnämnden
Läs merStrategi för forskning och högre utbildning 2013-2016, Dnr 221/2012
17 september 2012 Strategi för forskning och högre utbildning 2013-2016, Dnr 221/2012 Helsingborgs stad behöver fokusera arbetet kring högre utbildning, forskning och attraktiv studentstad för att stärka
Läs merVägledning för kommunens utbildnings- och övningsplan
Vägledning för kommunens utbildnings- och övningsplan 2019-2022 Ansvarig enhet på MSB: Enheten för samverkan och planering Diarienummer 2018-13415 Publikationsnummer MSB 1364 mars 2019 2 3 Innehållsförteckning
Läs merVerksamhetsplan
Verksamhetsplan 2017-2018 Vi är sedan 2008 en riksorganisation för ungas psykiska och fysiska hälsa. Vi står upp för att varje barn och ung person har rätt till en god fysisk och psykisk hälsa. Vi ser
Läs merFolkhälsomyndigheten får årligen i uppdrag att fördela 40 miljoner kronor till projekt som ska utveckla det ANDT-förebyggande arbetet i landet.
1 2 3 Folkhälsomyndigheten får årligen i uppdrag att fördela 40 miljoner kronor till projekt som ska utveckla det ANDT-förebyggande arbetet i landet. Medlen kan sökas av idéburna organisationer, kommuner,
Läs merVerksamhetsplan för Stockholmskretsen samt verksamhet inom RO Stockholm inom DF Service AB
Verksamhetsplan för Stockholmskretsen samt verksamhet inom RO Stockholm inom DF Service AB 2013 Inledning I mer än 60 år har Dataföreningen (DF) skapat kontaktytor mellan människor i it-sektorn och gränssnittet
Läs mersamverkan i fokus Med Ska formaliserad samverkan lyftas till en mer strategisk nivå och i mindre utsträckning formuleras i detalj?
2. Med samverkan i fokus Ska formaliserad samverkan lyftas till en mer strategisk nivå och i mindre utsträckning formuleras i detalj? Rapport från lärprojektet Formaliserad samverkan mellan akademi och
Läs merOM VI FICK BESTÄMMA ett projekt om Barnkonventionen och varför barns och ungdomars delaktighet måste stärkas
Sofia Balic Projektledare Sveriges Musik- och Kulturskoleråd Nybrokajen 13 S- 111 48 STOCKHOLM +46 703 66 13 30 sofia.balic@smok.se www.smok.se 13-05-1713-05-17 Till Michael Brolund Arvsfondsdelegationen
Läs merTECHTANK VERKSAMHETSPLAN 2018 TECHTANK.SE
TECHTANK VERKSAMHETSPLAN 2018 TECHTANK.SE OM TECHTANK Techtank är ett teknikkluster i södra Sverige som samlar avancerade industri- och teknikföretag. Medlemsföretagen har kunder på olika internationella
Läs merMotion av Jonas Segersam (KD) angående handlingsplan mot våldsbejakande extremism
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Davidsson Per Datum 2016-08-19 Diarienummer KSN-2016-0245 Kommunstyrelsen Motion av Jonas Segersam (KD) angående handlingsplan mot våldsbejakande extremism Förslag till
Läs merRegeringsuppdrag. Åtgärder för en stärkt krisberedskap - Erfarenheter från skogsbranden 2014. Regeringsuppdrag Ju2015/1400/SSK
Regeringsuppdrag Åtgärder för en stärkt krisberedskap - Erfarenheter från skogsbranden 2014 Regeringsuppdrag Ju2015/1400/SSK Mötesplats SO 2015-04-28 Bitr. projektledare Anna Johansson, fil.dr. Fakta om
Läs merStrategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap
Dnr: ST 2013/281-1.1 Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap 2013-2015 Beslutat av Fakultetsstyrelsen för hälso- och livsvetenskap Gäller från 2013-10-24 Beslutat av: Beslutsdatum: 2013-1024
Läs merProjekt Skånsk Nätverkskraft. Mål. Syfte. Projektplan Bakgrund
Projekt Skånsk Nätverkskraft Mål Att via nätverksbyggande och föreläsningar stimulera de deltagande företagens affärsutveckling. Syfte Att genom projektet få kunskap om kompetensbehovet land företagare
Läs merInformation och kriskommunikation
Information och kriskommunikation Ett utvecklingsprojekt inom ramen för Program för samverkan Stockholmsregionen Projektdirektiv och projektplan Aktörer SOS Alarm Trafikverket Länsstyrelsen Polismyndigheten
Läs merReglabs verksamhetsplan
Reglabs verksamhetsplan 2016 20151217 INLEDNING Inför 2016 finns ett stort antal aktiviteter planerade. Många av dem har startat under 2015 eller tidigare, som seminarieserien Jobbregionen, utvecklingsprojekten
Läs merSå stärker vi forskningen
Externa relationer Madelene Fryklind HANDLINGSPLAN UTIFRÅN KVALITET OCH FÖRNYELSE 2011-03-01 1 / 5 Så stärker vi forskningen Prioritering: Att analysera utfallet från forskningsutvärderingen (RED10) och
Läs merForskning och utbildning inom ITS-området
Forskning och utbildning inom ITS-området Jan Lundgren, Linköpings universitet 2016-06-23 Inledning I arbetet med en nationell strategi och handlingsplan för användning av ITS betonas vikten av samarbete
Läs merÅrssammansställning 2009 av MSB:s tillsyn och kontroll av SOS Alarm AB:s åtaganden enligt alarmeringsavtalet
samhällsskydd och beredskap PM 1 (5) Tillsynsenheten Jenny Selrot, 010-240 51 22 Eleonor Storm, 010-240 53 76 Årssammansställning 2009 av MSB:s tillsyn och kontroll av SOS Alarm AB:s åtaganden enligt alarmeringsavtalet
Läs merKunskaps- och forskningsstrategi som underlag till den forskningspolitiska propositionen kunskapsstrategier för Konkurrensverket N2007/5553/FIN
2007-11-26 Dnr 333/2007 1 (6) Näringsdepartementet 103 33 STOCKHOLM Kunskaps- och forskningsstrategi som underlag till den forskningspolitiska propositionen kunskapsstrategier för Konkurrensverket N2007/5553/FIN
Läs merKlusterutveckling. Reglab Årskonferens, workshop 2 februari 2011
Klusterutveckling Reglab Årskonferens, workshop 2 februari 2011 Samverkan kring kluster 4Kluster för Innovation och Tillväxt VINNOVA och Tillväxtverket 4Kluster för Regional Utveckling Region Dalarna 4Lärprojektet
Läs merSkolverkets stöd för skolutveckling
Skolverkets stöd för skolutveckling Perspektiv på skolutveckling Skolverkets forskningsspridningsuppdrag Nationell skolutveckling Systematiskt kvalitetsarbete Sara Knöfel, undervisningsråd Marie Sedvall
Läs merC-nätverket och Kemisk analys av toxiner. Mikael Hedeland Statens veterinärmedicinska anstalt (SVA)
C-nätverket och Kemisk analys av toxiner Mikael Hedeland Statens veterinärmedicinska anstalt (SVA) Nätverk för kemiska analyser vid kris Kemisk analys av toxiner 2011 (pilot) 2012-2014 2012-2014 Finansierade
Läs merMedlemmar. VÄSTSVENSKA Kemi- och Materialklustret
Medlemmar Vi vill. Utveckla och stärka samarbetet mellan aktörer från näringslivet, akademi/institut och det offentliga. Initiera innovations- och utvecklingsprojekt inom prioriterade områden. Styrka Klustrets
Läs merINTERNATIONELL STRATEGI FÖR LULEÅ KOMMUN
LULEÅ KOMMUN 1(5) INTERNATIONELL STRATEGI FÖR LULEÅ KOMMUN 1. INLEDNING Internationaliseringen är en av de viktigaste förändringarna av samhället under senare år. Ökade möjlighet för information, kunskap,
Läs merVerksamhetsplan 2015/2016
Verksamhetsplan 2015/2016 Förbundsstyrelsens förslag till kongressen Inledning I år antar kongressen för första gången en långtidsplan. Den drar upp riktlinjerna för de kommande fem åren och hur vi ska
Läs merSverige och USA. gränsöverskridande risker och gemensamma lösningar
Sverige och USA gränsöverskridande risker och gemensamma lösningar USA är en viktig internationell samarbetspartner för Sverige och Europa när det gäller samhällsskydd och beredskap. USA har omfattande
Läs mer