Destination Visit Bollnäs

Transkript

1 Destination Visit Bollnäs Bakgrund: I spåren av det arbete som Region Gävleborg initierat via projektet Nu kör vi har vår förening Bollnäsdraget ekonomisk förening beslutat oss för att ta taktpinnen och driva arbetet framåt i destinationsutvecklingsarbetet för framtidens Destination Visit Bollnäs. I vårt arbete ligger fokus på att arbeta med aktivitets-, evenemangs-, marknads- och destinationsutveckling. Vår förening kommer att stödja utvecklingen i Bollnäs kommun ur en regional synvinkel och utveckla vår destination Visit Bollnäs till att bli en hållbar och framstående destination i Gävleborg. Projektbeskrivning En destination är ett geografiskt område där flera olika aktörer gemensamt bidrar till att göra området intressant och konkurrenskraftigt som resmål och där man kan erbjuda en helhetsupplevelse för besökaren i form av bo, äta, göra, handla, resa mm. Besöksnäringen står för en växande del av Sveriges ekonomi och sysselsättning. Den totala turismkonsumtionen har ökat kraftfullt under en följd av år, och turistexporten, det vill säga utländska besökares konsumtion i Sverige, har haft en ännu snabbare ökningstakt. Näringen spelar därför en stor roll för utveckling och livskraft i glesbygdsområden. Besöksnäringen är arbetskraftsintensiv och har varit en jobbskapare under de senaste decennierna. Många som annars har det svårt att komma in på arbetsmarknaden som till exempel unga och invandrare får varje år sitt första jobb i besöksnäringen. Näringen är sammansatt av flera branscher, där de största är hotell, restaurang, varuhandel övrig logi samt transporter. Kultur, sport, motor och rekreation är andra viktiga delar av näringen. Besöksnäringen är också i hög grad sammanlänkad med offentliga strukturer. Turism bygger på att människor förflyttar sig till olika platser, och redan i definitionen av turism finns därför det offentliga med i form av ansvaret för transportinfrastrukturen vilken är mycket viktig för näringens framtida utveckling. Även på resmålet är besökaren beroende av att kunna transportera sig och ta del av attraktioner och tjänster som är såväl privata som offentligt finansierade och hanterade. Destination Visit Bollnäs kommer att kunna bidra till utvecklingen av besöksnäringen i regionen samt i vår kommun genom att bli en dragare för hela regionen. Vi kommer att ta fasta på Bollnäs kommuns näringslivspolitiska program som slår fast att Bollnäs ska ta tillvara

2 på det utomordentligt goda läget, omfattande trafik på riksvägarna i kombination med det utpräglade natur- och kulturlandskapet, vilket skapar bra förutsättningar för en allt mer utvecklad turism i kommunen. Näringslivspolitiska programmet lyfter även fram handeln som en viktig utvecklingsmotor i samverkan med andra upplevelser. Betydelsen av att skapa fler motorer som drar besökare till vår region lyfts också fram som viktigt, vilket är någonting vi tagit fasta på och kommer prioritera och möjliggöra genom arbetet med att skapa Visit Bollnäs. Bollnäsdraget som står bakom genomförandet är en ekonomisk förening som varit verksam sedan 2010 och har idag 150 medlemsföretag. Genom medlemsvård och ett utvecklat arbetssätt kommer fler medlemmar kunna knytas till arbetet och säkerställa en långsiktig fortsättning i samarbete med Region Gävleborg och övriga destinationer. Projektidén bakom projekt Visit Bollnäs är att via externa medel från framförallt Region Gävleborg och Bollnäs kommun, utveckla nuvarande Bollnäsdraget till att på sikt bli ett destinationsbolag som övergriper mer än utveckling av handel. Vi ska hitta former för att också arbeta med att utveckla nya och förbättra redan befintliga reseanledningar i vårt destinationsområde, för att på så vis öka attraktiviteten och förbättra lönsamheten hos våra företag med fler besökare och ökad konsumtion av olika slag. Den framtida destinationen Visit Bollnäs ska ha som ambition att på sikt tillsammans med andra destinationsorganisationer, ta ansvar som delägare för en länsövergripande sälj- och marknadsorganisation. Vi vill arbeta med kartläggning av besökarnas konsumtionsbeteenden genom att använda ny teknik. Detta som ett led i den rapport som Visit Sweden under hösten släppte att Sverige är starkt inom just shopping turism. Projektets syfte: Projektet ska arbeta för att utveckla besöksnäringen i Bollnäs kommun med omnejd och därmed bli en av dragarna för hela vår region. Projektet ska skapa de förutsättningar som näringsliv, föreningar och organisationer behöver för att vi tillsammans ska kunna skapa en långsiktigt framgångsrik destination med namnet Visit Bollnäs, en plats värd att besöka. Projektets målsättning: Projektet ska bidra till att Bollnäs kommun med omnejd växer som besöksmål, som destination och reseanledning. Det ska även bidra till att öka- antalet gästnätter, antalet nya gäster, antalet arbetstillfällen samt leda till en ökad lönsamhet bland företagen samt möjliggöra föreningarnas möjligheter att arrangera aktiviteter och evenemang av olika slag. Projektet ska även förenkla och stärka samverkan mellan företagen, föreningarna samt det offentliga för att vi gemensamt ska kunna skapa nya produkter och tjänster som ger en framgångsrik destination. Vi vill även bidra till en ökad bokningsbarhet och ökad exportmognad, dels genom att bli starka på den nationella marknaden, dels genom att söka nya internationella marknader.

3 Destination Visit Bollnäs ska bli en stark motor och driven samverkanspartner i Region Gävleborgs arbete med att utveckla besöksnäringen i Gävleborg. Projektets målgrupp: Målgruppen för projektets verksamhet är mikro, små och medelstora företag med anknytning till besöksnäringen. Arbetssätt/Aktiviteter/Tidplan Under projektet kommer vi i Bollnäsdraget arbeta med dessa aktiviteter för att utveckla Visit Bollnäs: Skapa en plattform för samverkan mellan traditionell besöksnäring, handel och övrigt berört näringsliv. Att hitta mötesformer och mötesplatser som stimulerar till förståelse och samverkan. Genom att arbeta tillsammans med gemensamma syften och målbilder. Identifiera och utveckla nya och befintliga reseanledningar. I arbetet med att identifiera och utveckla fler motorer ska projektet aktivt hjälpa, initiera och stimulera utvecklingsarbetet strategiskt och operativt. Utveckla nya och befintliga besöksnäringsverksamheter via ett konsultativt och strategiskt arbete. Arbeta tillsammans med Nu kör vi projektet och att därigenom bidra till utvecklandet av ett länsövergripande bokningssystem för kunder och besöksnäring. Ta fram en handlingsplan för destination Visit Bollnäs Analys av hot, möjligheter, styrkor och svagheter i relation till vår gemensamma målbild av destinationen. Start Slut Att med hjälp av ny teknik kartlägga hur våra besökares konsumtionsbeteenden ser ut. Detta för att möta upp den allt större andelen besökare som har shopping som en viktig del i sitt turistande. Start Slut Arbeta med att skapa en varumärkesplattform och där tillhörande grafisk profil kring Visit Bollnäs. Vi arbetar med att utveckla en gemensam affärsidé för vår destination med en tydlig målbild. I arbetet ingår informationsinsatser och skyltning som en viktig del. Start Slut Att arbeta för att gemensamt prioritera marknader, målgrupper och positionering. Start Slut Förbereda etablering på nya internationella marknader i samarbete med andra destinationer och regionala aktörer, däribland Region Gävleborg. Start Slut

4 Analysera arbetet ur ett hållbarhetsperspektiv för att ta fram en policy så att vårt långsiktiga arbete bedrivs ur ett hållbart tänkande. Start Slut Arbeta för att ta tillvara på det rika föreningsliv vi har i kommunen kopplat till kultur-, motor- och idrottsturism och att detta blir delaktigt i den gemensamma plattformen. Utveckla destinationsorganisationen för framtida utmaningar. Start Slut Projektstart: Projektslut: Projektets målgrupp: Den primära målgruppen för projektet är alla företag i Bollnäs kommun med omnejd, som direkt eller indirekt arbetar med besöksnäringen och har sin huvudsakliga inkomst från företagandet. Denna grupp omfattar idag cirka 300 företag. Den sekundära målgruppen för projektet är övrigt näringsliv, det offentliga samt det aktiva föreningslivet i Bollnäs kommun med omnejd vilket är av stor betydelse för projektets genomförande av aktiviteter och evenemang av olika slag. Projekt organisation: Projektorganisationen kommer att se ut enligt följande. Huvudansvaret för projektet har Bollnäsdraget ekonomiska förenings styrelse. Till projektet knyter vi en styrgrupp bestående av representanter från näringslivet och det offentliga. Styrgruppen har till uppgift att följa projektarbetet och se till att det följer den projektplan som satts upp och att de uppsatta syftena och projektmålen uppfylls. Styrgruppen ansvarar för rekryteringsarbetet och leder och följer arbetet så att uppsatta mål nås i tid och att snabba beslut fattas vilka ligger i linje med uppbyggandet av destinationen. Till projektet avser vi även att tillsätta en referensgrupp bestående av människor som besitter kompetens som bidrar till projektets framskridande. I referensgruppen kan det sitta personer från näringslivet, det offentliga, föreningslivet samt från andra organisationer m.fl. Vi kommer i projektet att anställa en projektledare som ansvarar för det dagliga arbetet och genomförandet, såväl praktiskt som strategiskt. För ekonomi och administration av projektet köper vi in tjänster från bokföringsbyråer. I projektet kommer även arbete utföras av personer anställda av Bollnäs kommun och som bidrar med kompetens inom marknads- och turismutveckling. Projektavgränsning: I projektet ingår inte att driva egna redan befintliga aktiviteter som t ex Grillnatta, Drömchansen osv. Fokus ska vara på att ge förutsättningar för andra att utveckla nya och befintliga reseanledningar av olika slag som ska bidra till den samlade utvecklingen.

5 Koppling det regionala näringslivet: Projektets verksamhet har starka kopplingar till det regionala näringslivet. All verksamhet som kommer att bedrivas har en stark förankring hos näringslivet. Genom att vi har så många företag som är medlemmar i vår förening så kommer projektet att ha en mycket stark förankring hos företag som stöttar verksamheten. Ett antal av de aktiviteter som genomförs i projektet kommer att ske i samverkan med regionala aktörer och näringslivsinriktade projekt som till exempel Nu kör vi projektet. Vi kommer även i projektet att samverka med andra företagaranknutna nätverk och föreningar som till exempel Företagarna, Bollnäs Travet, Bollnäs Motorklubb m.fl. bara för att nämna några, men också med branschorganisationer inom besöksnäring, handel m.fl. Koppling till andra projekt och insatser: Projektet har idag starka kopplingar till det regionala projektet Nu kör vi. Bakgrunden till projektet och vår projektidé är direkt sprunget ur Region Gävleborgs projekt Nu kör vi. Resultatspridning: Genom att arbeta med varumärket och den grafiska profilen så finns resultatspridning med som en naturlig och viktig del i projektet. Vi kommer att sprida information om projektet via vår hemsida, via våra medlemmar och samverkanspartners. Information ska alltid finnas med som en del i all verksamhet som kommer att bedrivas i projektet. Indikatorer Eftersom detta projekt främst avser en uppstart och mycket av arbetet fokuserar på att initiera och bygga upp strukturer kommer det vara svårt att mäta och se effekter redan under projekttiden. Vi räknar dock med att kunna visa upp följande resultat: Antal nya företag: 8 Antal nya nätverk: 4 Antal nya arbetstillfällen: 20 Antal individer som är aktivt deltagande i projektet 200 Antal projekt inom entreprenörskap 1 Horisontella kriterier: Projektet ska ha en övervägande positiv påverkan ur ett jämställdhetsperspektiv. Alla aktiviteter ska vara öppna för alla oavsett kön, etnicitet, härkomst eller ålder. Projektet ska ge förutsättningar för en ökad jämställdhet mellan könen. Projektet har direkt påverkan på miljön. I projektet kommer vi aktivt att arbeta med att skapa hållbara produkter, främja miljömärkning där det är möjlig och alltid ha med oss miljöfrågor som en naturlig del i utvecklingsarbetet. Vi kommer också som en del i ett regionalt sammanhang bidra till att fler stannar kvar i det egna länet för att konsumera upplevelser, varor och tjänster, vilket sannolikt leder till en minskning av CO2 utsläppen. Projektet ska ha en övervägande positiv påverkan ur ett integrations- och mångfaldsperspektiv. Alla aktiviteter ska vara öppna för alla oavsett kön, etnicitet, härkomst eller ålder. Projektet ska ge förutsättningar för en förbättrad integration och ett samarbete med

6 bl.a. kommunens näringslivskontor, såväl som med andra aktörer, kommer finnas i syfte att möjliggöra för invandrare att bli delaktiga i utvecklingen av näringslivets expansion genom företagsöverlåtelser och start av nya verksamheter osv. Förväntade resultat och effekter på sikt: Genom att effektivisera utvecklingen på de produkter och tjänster vi levererar och att vi arbetat aktivt med varumärkesbyggande och marknadsföring så kommer antalet gästnätter att ha fördubblats till Förväntat resultat efter projekttiden: Projektet har lett till en ökad förståelse för besöksnäringens och handelns betydelse för Bollnäs kommun. Projektet har gjort att nya marknader och samarbeten skapats vilket lagt en stabil grund att stå på inför framtiden genom en regionalt etablerad samverkansmodell. Förväntad verksamhet efter projekttidens slut: Efter projektets slut finns en destinationsorganisation som driver produktutveckling och marknadsföring av reseanledningar i Bollnäs kommun med omnejd. En stark och lokalt förankrad styrgrupp/styrelse finns som fortsätter arbetet med en hållbar utveckling av Bollnäsdragets arbete vilket härvidlag lett fram till Destinationen Visit Bollnäs, en del av Gävleborg.