Projektplan. Väv 12. PROJEKTiL Landstinget Gävleborg
|
|
- Kristina Lundgren
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Väv 12 Landstinget Gävleborg
2 2(23) INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. GRUNDLÄGGANDE INFORMATION Bakgrund Syfte 4 2. MÅL Projektmål Effektmål Nyckeltal 6 3. KRAV PÅ PROJEKTET Förutsättningar Miljö Avgränsningar 7 4. KOPPLINGAR TILL ANDRA PROJEKT OCH VERKSAMHETER Beroende Beroende PLANER Budget och finansiering (kostnadsplan) Drift- och utvecklingskostnader PROJEKTORGANISATION PROJEKTORGANISATION Organisationsplan Roller, ansvar och befogenheter 16
3 3(23) 6.3. Externa kontakter KOMMUNIKATION KVALITET Kvalitetsstrategier Granskningar och bedömningar enligt Kvalitetssäkring av externa leverantörer Projektrutiner Säkerhet RISKER OCH MÖJLIGHETER ÖVERLÄMNING AV PROJEKTRESULTAT PROJEKTAVSLUT (BP5) REFERENSER CHECKLISTA OCH BESLUT, BP2 22
4 4(23) 1. Grundläggande information 1.1. Bakgrund Medellivslängden ökar kontinuerligt, inte minst på grund av den medicinska utvecklingen. Samtidigt blir antalet sjukdomar per person flera. Samspelet mellan det fysiologiska åldrandet och sjukdomar leder ofta till funktionsnedsättningar. Trots att fysiologiska åldersförändringar inte kan påverkas är många funktionsnedsättningar åtgärdbara. Detta innebär nya personella, finansiella och inte minst etiska utmaningar för alla aktörer inom hälso- och sjukvården. En stor del av svensk sjukvård har under lång tid utvecklat ett sjukdomsorienterat arbetssätt. Detta passar en vård där många patienter snabbt behöver hjälp vid enstaka besök, men inte för våra mest sjuka äldre. Då krävs i stället ett situationsorienterat arbetssätt. Multisjuklighet innebär att det ibland kan vara svårt att avgöra vilken sjukdom som mest påverkar patientens autonomi. Till detta kommer ibland en förändrad mental funktion som ibland kan göra det svårt för en person att berätta om sina besvär, värdera sin egen hälsa och att genomgå utredningar och behandlingar. De mest sjuka äldres behov innebär följande utmaningar: De är en stor patientgrupp och förbrukar mycket resurser Det finns problem för personer med sammansatta sjukdomstillstånd att vårdas i den högspecialiserade vården. Ibland saknas kunskap om deras fysiologiska status Samspelet mellan öppen- och slutenvård kan leda till att individuella behandlingsmål saknas Allt detta gör att de mest sjuka äldre har ett stort behov av en individanpassad, trygg, bred, samordnad och kontinuerlig vård. En flexibel organisation krävs med lösningar som fungerar över vårdgivar- och huvudmannagränser. Det finns ett flertal samverkansdokument kring hur vården av de mest sjuka äldre i länet bör utvecklas. En av de viktigaste överenskommelserna i detta sammanhang är Gemensamma utgångspunkter för vård och omsorg av de äldre i Gävleborg. I detta dokument anger länets alla kommuner och landstinget den ambitionsnivå och förhållningssätt som ska känneteckna det gemensamma arbetet med att ge vård och omsorg till behövande äldre Syfte
5 5(23) Med utgångspunkt från överenskommelsen Gemensamma utgångspunkter för vård och omsorg av de äldre i Gävleborg skall projektet i ett första steg samordna landstingets insatser för att åstadkomma en obruten vårdkedja. Närsjukvården skall utvecklas så att de mest sjuka äldre omhändertas vid rätt tid och på rätt vårdnivå och de samlade resurserna skall användas på ett för samhället effektivt sätt. I steg två ska närvården utvecklas genom att landstingets och kommunernas insatser samordnas. 2. Mål 2.1. Projektmål Projektmål 1 Målgruppen och dess anhöriga upplever att tryggheten, tillgängligheten och kontinuiteten ökar inom sjukvården Projektmål 2 Hälso- och sjukvårdens omhändertagande av målgruppen förbättras. Projektmål 3 Omhändertagandet av målgruppen ska effektiviseras Effektmål Patienttillfredsställelsen ska öka. (Projektmål 1) Andel av målgruppen som har en fast namngiven vårdkontakt ska öka.(projektmål 2) Fallskador, trycksår, vårdrelaterade infektioner och undernäring ska minska. (Projektmål 2) Utveckla och införa arbetssätt inom sjukvården som förbättrar omhändertagandet av målgruppen. (Projektmål 2) Antalet läkemedelsfel i vården ska minskas. (Projektmål 2) Antal personer med undvikbara slutenvårdstillfällen ska minska (öppna jämförelser) (Projektmål 2)
6 6(23) Andelen av målgruppen som får rätt vård på rätt nivå vid och vid rätt tillfällen ska öka. (Projektmål 3) 2.3. Nyckeltal Beskrivning av område Patienttillfredsställelse - för gruppen äldre multisjuka Nuläge Effektmål Nyckeltal Var hämtas siffrorna? % andel som upplever sig mkt nöjda med insatserna Nationella Patientenkäten primärvård spec öppen vård spec sluten vård Fast vårdkontakt - namngiven person som har ansvar över tid, både öv och slv Fallskador Vårdrelaterade infektioner Undernäring Personalens kunskaper Läkemedelsfel (definition av vad som är fel krävs) Skriftlig ordinationslista vid mer än 3 läkemedel Undvikbara slutenvårdstillfällen Effektiviteten ur: Kvalitet % andel som har en fast vårdkontakt av de som är 65 år och äldre 1) % incidens 2) inträffade per 1000 inv 3)antal remisser till rtg på radius och collum på patienter över 65 år (Staffan) 2893 Samma som i pågående mätning 1) % incidens 2) rapportering av inträffade per 1000 inv % andel som har en god kännedom om rutiner och riktlinjer på området De som tas fram i delprojektet Förebygga läkemedelsfel används De som tas fram i delprojektet Förebygga läkemedelsfel används Enligt nuvarande mätning Återinläggningar inom 30 dagar Enkät till - patienter - verksamheter 1) och 2) Öppna jämförelser Patientregistret På sikt senior alert 3) enkät till rtg? Nuvarande PPM-mätning (som snart blir automatiserad Senior Alert Enkät till medarbetarna som måste tas fram av VÄV12, Lämna uppdrag (m&j&i) Samma som delprojektet Förebygga läkemedelsfel Samma som delprojektet Förebygga läkemedelsfel Patientregistret Patientregistret
7 7(23) Produktivitet.. Resultat i förhållande till insatser Målgruppens kostnad enligt uppskattning från Gurnersrapport215 mkr i LG/år Beräknas ur det material som tagits fram som underlag i rapportem 3. Krav på projektet 3.1. Förutsättningar Delprojekt och aktiviteter måste vara avstämda med andra pågående projekt inom samma område. Projektet kommer att följa gällande lagstiftning, landstingets policys och riktlinjer. Viktiga framgångfaktorer är: hög delaktighet, löpande lägesrapportering och gränsöverskridande arbetssätt Miljö När projektmålen uppnås kommer arbetsbelastningen för medarbetarna att minska och därmed arbetsmiljön förbättras. Ytterligare en konsekvens är att antalet transporter kommer att minska vilket har en positiv inverkan på miljön Avgränsningar Projektet ska även omfatta de privata hälsocentralerna och de delar av Bollnäs sjukhus som kommer att upphandlas. Projektet omfattar inte hälso- och sjukvård inom kommunerna under steg ett. Projektet kommer inte att ha något verksamhetsansvar utan detta innehas av linjeorganisationen.
8 8(23) 4. Kopplingar till andra projekt och verksamheter 4.1. Beroende Beskrivning av beroende 1 Beslut har fattats om att överföra hemsjukvården till kommunerna. Ett särskilt projekt kommer att tillsättas för att förberedda överförandet. Väv 12 -projektet påverkas av i vilken omfattning och när överförandet kommer att ske Tidpunkt för överlämnande av beroende 1 Överenskommelse med länets kommuner om överlämnandet kommer att träffas under Kostnad för beroendet Reglering av kostnader kommer att ske genom skatteväxling Ansvarig för överlämnande Landstingsstyrelsen 4.2. Beroende Beskrivning av beroende 2 Sambandet och informationsöverföringen mellan Länsledning Närvård, närvårdsgrupper och vårdkedjegrupper behöver förbättras Tidpunkt för överlämnande av beroende 2 Kontinuerligt Kostnad för beroendet Inga särskilda kostnader är förknippade med beroendet Ansvarig för överlämnande Jan- Olov Strandell, Maria Laurell och Ingrid Åsberg ingår i grupperingarna ansvariga för att aktualisera frågan Beroende 3 och är Beskrivning av beroende 3 Projekt tillsammans med kommunerna under ledning av Regionförbundet Gävleborg angående utformning av anhörigstöd. Projektet har till syfte att förbättra stödet till svårt sjuka patienter.
9 9(23) Tidpunkt för överlämnande av beroende 3 Väv 112 är representerat i projektet Kostnad för beroendet Inga särskilda kostnader för Väv 12 är förknippade med beroendet Ansvarig för överlämnande Maria Laurell och Ingrid Åsberg ingår i projektgruppen Beroende Beskrivning av beroende 4 Man har rätt att få sin tandhälsa bedömd och att få nödvändig tandvård utförd om man har ett omfattande behov av daglig service och omvårdnad och bor på sjukhem, ålderdomshem, i gruppboende eller i det egna hemmet. Beställarenheten för tandvård för äldre handlägger ansökningar om bidrag för tandvård till. Målgruppen kan ha svårt att sköta sin tandhälsa varför tandhälsan kan försämras för målgruppen Tidpunkt för överlämnande av beroende 4 Snarast Kostnad för beroendet Inga särskilda kostnader för Väv 12 är förknippade med beroendet Ansvarig för överlämnande Sonja Strandell 4.5. Beroende Beskrivning av beroende är ofta målgruppens ingång till hälso- och sjukvården. Det är därför viktigt att 1177 har rätt kunskap och kompetens för att på bästa sätt omhänderta patienterna i målgruppen Tidpunkt för överlämnande av beroende 5 Snarast Kostnad för beroendet Inga särskilda kostnader för Väv 12 är förknippade med beroendet Ansvarig för överlämnande Ingrid Åsberg
10 10(23) 4.6. Beroende Beskrivning av beroende 6 Demens är ett tillstånd som försvårar omhändertagandet av målgruppen. Tidig upptäckt är därför viktigt. Demensteamen blir då viktiga samverkansaktörer Tidpunkt för överlämnande av beroende 6 Snarast Kostnad för beroendet Ansvarig för överlämnande Ingrid Åsberg och Maria Laurell 4.7. Beroende Beskrivning av beroende 7 Delprojekt Läkemedel har kopplingar till landstingets avdelningar och enheter som ordinerar läkemedel samt olika grupper (t.ex. Läkemedelsenheten, Läkemedelskommitte, Läkemedelsrådet, studierektorer för AT- och ST-läkare, utvecklingsmotorer, kvalitetssamordnare, verksamhetsutvecklare) och även till kommunerna i länet. Kopplingar finns även på nationell nivå (SKL). Gruppens möjlighet att genomföra sitt arbete är beroende av hur de mottagande enheterna tar emot informationen och insatserna. Uppdragsmålet är att stödja och stimulera verksamheterna i arbetet med att införa processen läkemedelsavstämning enligt SKL s nationella satsning för målgruppen de mest sjuka äldre genom att ta fram arbetsverktyg för processen korrekt läkemedelsavstämning, kontinuerligt kvalitetssäkra uppföljning, utbilda, utveckla metodstöd samt bistå med verksamhetsstöd vid läkemedelsgenomgångar Tidpunkt för överlämnande av beroende 7 Snarast Kostnad för beroendet Inga särskilda kostnader för Väv 12 är förknippade med beroendet Ansvarig för överlämnande Stefan Back
11 11(23) 4.8. Beroende Beskrivning av beroende 8 Trycksårsprojekt vid lugnkliniken. Syftet är att minska andelen trycksår för patienter i slutenvård, genom ett evidensbaserat arbetssätt hos vårdpersonalen Tidpunkt för överlämnande av beroende 8 Snarast Kostnad för beroendet Ingen kostnad för Väv Ansvarig för överlämnande Staffan Gullsby 4.9. Beroende Beskrivning av beroende 9 Tillsammans med FP kan nya tekniska lösningar utarbetas som gör det möjligt för målgruppen att stanna i eget boende längre Tidpunkt för överlämnande av beroende 9 Under projektperioden Kostnad för beroendet Oklart i nuläget Ansvarig för överlämnande Staffan Gullsby Beroende Beskrivning av beroende 10 Landstingets psykiatriutredning ska beskriva verksamheterna idag, dess förutsättningar, identifiera behov av utveckling samt föreslå åtgärder. Syftet är att säkra att landstinget har tillräcklig kompetens, ändamålsenlig organisation och kunskapsbaserade metoder och arbetssätt för att möta behovet hos befolkningen. Utredningen ska belysa hela vårdkedjan för patienter med psykisk ohälsa/sjukdom både för den verksamhet som bedrivs inom den specialiserade vården och inom primärvården - för alla åldrar. Projektet ska tillsammans med psykiatriutredningen överväga hur gruppen psykogeriatriska patienter ska hanteras i utredningarna Tidpunkt för överlämnande av beroende 10 Snarast
12 12(23) Kostnad för beroendet Ingen kostnad för Väv Ansvarig för överlämnande Maria Laurell och Tommy Lundmark Beroende Beskrivning av beroende 11 SOS Alarm ansvara för ambulansdirigering och trygghetslarm och är därmed en viktig aktör för målgruppen Tidpunkt för överlämnande av beroende 11 Snarast Kostnad för beroendet Oklart i nuläget Ansvarig för överlämnande Ingrid Åsberg Beroende Beskrivning av beroende 12 Översyn av flödena inom akutmottagningarna för att korta ledtiderna med fokus på patientsäkerhet. Målet är att väntetiden från att patienten kommer in till medicin akuten till patienten lämnar akutmottagningen för hemgång alternativt inläggning ska var högst fyra timmar Tidpunkt för överlämnande av beroende 12 Snarast Kostnad för beroendet 12 Inga kostnader för Väv 12 förutom tid för George Mittermayers medverkan i projektet Ansvarig för överlämnande 12 George Mittermayer 5. Plane r
13 13(23) 5.1. Tidplaner Beslutsplan Beslut Benämning Kommentar Datum BP2 Beslut att Enligt projektdirektiven starta projektet. BP3:1 Beslut att fortsätta projekt Strategi för samverkan med kommunerna och överförandet av hemsjukvården till kommunerna. BP4 Produkten Projektmålen ska vara uppfyllda klar för mottagaren. BP5 Projektet Effektmålen ska vara uppfyllda avslutat Aktivitetslista Aktivitet Startdatum Slutdatum Ansvarig Delprojekt Förebygga läkemedelsfel vid Stefan Back vårdens övergångar Delprojekt Vårdprevention Sonja Strandell Delprojekt Ingrid Vårdplanering/Informationsöverföring Delprojekt Kunskapsbank Ingrid, Jurg, Maria, Annelie Delprojekt Nya arbetssätt för akut sjuka äldre Jurg GKC förnyad utredning Maria Äldre team - genomföra Maria E- hälsa för de mest sjuka äldre Staffan Översyn av slutenvårdplatserna i Ingrid primärvården- förstudie Målbildsarbete Annelie, JOS och Janne Fullfölja dialogmötena Annelie och Janne Omvärldsspaning Staffan Kommunikationsplan Annelie och Janne Användning och fördelning av stimulansmedlen Jos och Janne
14 14(23) Verktyg för ekonomisk styrnin g Janne Ledning och styrning inkl kommunikation och Annelie och uppföljning Janne Belysa jämställdhetsaspekten i målgruppen Staffan Milstolpar Milstolpar Benämning Kommentar Datum MS1 Samverkan med För att omhändertagandet av målgruppen kommunerna ska fungera hela vägen är det nödvändigt med samsyn och samverkan med kommunerna MS2 Överförandet av hemsjukvården till kommunerna Nödvändigt med ett smidigt överförande för att målgr uppen inte ska drabbas negativt Resursplan Namn Uppdrag Antal timmar Period Muntligt /Skriftligt Jan Woxberg Projektledare Muntligt Johan Adolfsson Projektmedarbetare Muntligt Robert Hill Projektmedarbetare Muntligt Annelie Hydén Projektmedarbetare Muntligt Staffan Gullsby Projektmedarbetare Muntligt Maria Laurell Projektmedarbetare Muntligt Tommy Projektmedarbetare Muntligt Lundmark George Projektmedarbetare Muntligt Mittermyer Jan-Olof Projektmedarbetare Muntligt Strandell Ingrid Åsberg Projektmedarbetare Muntligt
15 15(23) Rehabkompetens Projektmedarbetare Projektadministra Administratör tör S:a projektgrupp Delprojektledare Stefan Back 300 Ingrid Åsberg 0 Sonja Strandell 300 George 0 Mittermayer Ej klart Ej klart Muntligt Delprojektmedle mmar Budget och finansiering (kostnadsplan) Projektkostnader Antal timmar Interna kostn Extern Projekttid Projektledare kr Projektmedlemmar Nivå Projektmedlemmar Nivå Resor/kost/logi 200 Utrustning (dator, OH-projektor) 50 Konsult internt kr Konsult extern Utbildning Information Oförutsett (10 % av ext kostn) 80 Totalt Drift- och utvecklingskostnader Sannolikt kommer driftkostnaderna att minska i vården om projektet lyckas. Mindre resurser kommer att krävas för omhändertagandet av patientgruppen och mindre läkemedel kommer att förbrukas.
16 16(23) 6. Projektorganisation 6.1 Organisationsplan Organisation Väv12 Projektägare Svante Lönnbark Styrgrupp HSL Projektledar e Jan Woxberg Referensgrupp Patientföreningar Pensionsärsföreningar Intressenter Projektgrupp Tommy Lundmark Maria Laurell Ingrid Åsberg Staffan Gullsby Jan-Olov Strandell Carina Boström Annelie Hydén Greger Jonsson Sonja Strandell Samverkanspartner Utvecklingsmotorer Apotekare Verksamhetsutvecklare Delprojekt Förebygga läkemedelsfel Delprojekt Vårdprevention Delprojekt Vårdplanering och informationsöverföirng Delprojekt Geriatriskt kunskapstorg Delprojekt Nya arbetssätt för akut sjuka äldre 6.2 Roller, ansvar och befogenheter Grupp Ansvar Befogenheter Projektledare (i samråd) Rapportera till projektägare och styrgruppen Minnesanteckningar på projektgruppsmöten och projektledarmöten. Uppdatera projektplanen. Granskar och godkänner aktivitetsplaner. Samordnar aktivitetsplaner. Bemannar projektgrupp. Sätta samman en projektgrupp. Koppla in individer i projektet med rätt sakkunskaper. Vidta åtgärder om störning uppstår i arbetet.
17 17(23) Informerar projektgruppen om hur projektet framskrider i sin helhet. Stödjer projektgruppen och hjälper till att lösa problem om svårigheter uppkommer. Tar fram förutsättningar för projektet. Ansvarar för projektplan samt slutrapport. Driva, leda, samordna och utveckla projektet. Ansvara för att projektet dokumenteras. Ansvarar för överlämnande till förvaltning. Projektägare Ansvarar för projektets fortsatta inriktning. Ta alla beslut rörandet tidsplan, budget och kvalitet för projektet. Ta beslut i alla beslutspunkter Styrgrupp Rådgivare till projektägaren Hålla sig informerad om projektet och omvärlden för att kunna ge relevanta råd Delprojektledare Ansvarar för delprojektdirektiven Ansvarar för genomförandet av delprojektet Rapporterar till projektledaren Projekts uppdragsgivare Sätta samman en delprojektgrupp. Koppla in individer i projektet med rätt sakkunskaper. Vidta åtgärder om störning uppstår i arbetet. Projektgrupper Planera genomförandet av projektdirektiven och projektplan Projektmedlemmar Bidra till, ta del av och arbeta enligt projektets styrande dokument (projektdirektiv, projektplan och samtliga aktivitetsplaner) Utföra aktiviteter i aktivitetsplanerna inom utsatta tider. Rapporterar uppnådda resultat. Rapportera skyndsamt avvikelser och eventuella problem Håller sig uppdaterade på status i Att lägga upp arbetet inom ramen för individuella uppdraget för projektet. Besluta om åtgärder för eventuella förändringar under arbetsgruppernas sammansättning i
18 18(23) projektet. Deltar i projektuppföljning innan projektet avslutas Talar med projektledare om man får problem eller ser andra hinder för att utföra sina arbetsuppgifter Alla dokument som tas fram i projektet skall skickas till dokumentansvarig. samråd med projektledare Specifikation över individuella roller och ansvar för projektmedlemmarna Namn Ansvar Befogenheter Robert Hill Annelie Hydén Staffan Gullsby Georg Mittermayer Maria Laurell Tommy Lundmark Jan-Olov Strandell Ingrid Åsberg Nyckeltal, deltat i äldreteam och ekonomiska styrmodeller Leder arbetet med kommunikationsplan, målbildsarbete, fullfölja dialogmötena, ledning och styrning, kunskapsbanken Leder arbetet med att ta vara på innovationer inom e-hälsa för att tillgodose målgruppens behov, omvärldsspaning Leder delprojekt för akut sjuka äldre, ingår i delprojektgrupp för översyn av fel i läkemedelsövergångar, ingår i delprojektgrupp för kunskapsbanken Leder översynen av GKC och äldtreteam, ingår i delprojektgrupperna för Vårdplanering/Informationsöverföring och kunskapsbanken Ingår i delprojektgrupp för kunskapsbanken, ingår i delprojekt för översyn av fel vid läkemedelsövergångar Leder fördelningen av stimulansmedlen, målbildsarbete Delprojektledare för vårdplanering/informationsöverföring, ingår i delprojektgrupp för kunskapsbanken, leder förstudien av vårdplatser i primärvården Att lägga upp arbetet inom ramen för individuella uppdraget för projektet. Besluta om åtgärder för eventuella förändringar under arbetsgrupperna sammansättning i samråd med projektledare Huvudansvarig för leveransen i projektet
19 19(23) Jan Woxberg Leder och samordnar projektet, deltar i arbetet med fördelning av stimulansmedel, kommunikationsplan, målbildsarbete, fullfölja dialogmötena, ledning och styrning 6.3 Externa kontakter Länets kommuner Landets landsting Gävle högskola Näringslivets organisationer Patientorganisationer Pensionärsorganisationer SKL Socialstyrelsen Socialdepartementet 7. Kommunikation (se separat kommunikationsplan, utarbetas av Annelie) 8. Kvalitet 8.1 Kvalitetsstrategier Projektet kommer att följa och ha regelbundna avstämningar med projekt inom närliggande verksamhetsområden, t ex sammanhållen hemsjukvård, akutmottagningarna, psykiatriöversynen m fl. De regler, riktlinjer, bestämmelser och krav som gäller inom hälso- och sjukvården för den medicinska säkerheten och patentsäkerheten påverkas inte av projektet utan självklart ska de tillämpas som tidigare. Projektdirektivet är överordnat denna projektplan. Om motstridiga uppgifter förekommer gäller därför projektdirektivet. Vid tillägg och ändringar under projektets gång som skiljer sig från projektdirektivet ska projektdirektivet revideras. 8.2 Granskningar och bedömningar enligt. Granskningar/Bedömningar (exempel) Ansvarig Genomförd senast Projektgranskning Projektägare/ styrgrupp Styrande dokumentgranskning Projektägare / styrgrupp Milstolpegranskning Projektledare/ projektgrupp 2011-
20 20(23) Processgranskning Projektledare/ processkontoret Kommunikationsplan Projektledare/ Kommunikatör Kvalitetssäkring av externa leverantörer Inte aktuellt 8.4 Projektrutiner Modellen Projektil 2.0 används. Avstämning av projektstatus sker kontinuerligt. Förändringar i projektet som inte ryms inom projektplanen lyfts in i styrgruppen och utgör nya beslutspunkter. 8.5 Säkerhet Alla medlemmar i projektet har tillgång till arbetsrummet på Plexus. Ingen sekretessbelagd information kommer att hanteras där. 9. Risker och möjligheter Se bifogad riskanalys. En riskanalys har genomförts. Här redovisas de händelser som fått en total riskpoäng på minst 12 poäng. Dessa händelser har stor sannolikhet och konsekvens som kan påverka projektet. Förslag på åtgärder, ansvarig och uppföljning redovisas. 10. Överlämning av projektresultat Överlämning av delresultat sker löpande till berörda verksamhetschefer. All berörd personal informeras löpande. 11. Projektavslut (BP5) Projektet är avslutat när: slutrapporten är godkänd av projektägaren all projektdokumentation är arkiverad på bestämd plats när överlämnad leverans är godkänd av mottagaren ansvarig är utpekad för att följa upp projektets nytta för verksamheten projektägaren har förklarat projektet avslutat
21 21(23) 12. Referenser 1. Region Gävleborg, Kommunerna i Gävleborg, Landstinget Gävleborg; Gemensamma utgångspunkter för vård och omsorg av de äldre i Gävleborg nov r%20v%c3%a5rd%20och%20omsorg%20om%20%c3%a4ldre% %e2%80%a6.pdf 2. Gurner U, Noren D, Bowen R, Brinne A; Äldreteam Vision och verklighet - Uppföljning av samverkansavtal för multisjuka/multisviktande äldre mellan primärvården, Gävle kommun och Gävle sjukhus april port_ pdf 3. Svensk förening för allmänmedicin, Svensk förening för geriatrik, Svensk internmedicinsk förening; Bästa möjliga vård för de multisjuka äldre ett policyprogram september A5rd%20f%C3%B6r%20de%20multisjuka%20%C3%A4ldre.pdf 4. Vinnova rapport VR 2009:21, Andreasson S, Winge M; Innovationer för hållbar vård och omsorg - värdeskapande vård- och omsorgsprocesser utifrån patientens behov september Socialstyrelsens rapport: Hemsjukvård i förändring. En kartläggning av hemsjukvården i Sverige och förslag till indikatorer.isbn november 2008
22 22(23) Checklista och beslut, BP2 Målen för projektet är tydliga och dokumenterade både gällande kostnad/resurser, tid och resultat. Effektmålen är dokumenterade samt hur de skall följas upp och av vem. Realisering av effektmål finns framtagen och godkänd av Mottagaren samt bilagd detta dokument. Mottagaren av projektets leverans är identifierad och har ett tydligt åtagande för att realisera den förväntade effekten från projektet. Förväntat resultat från projektet är tydligt definierat, dokumenterat och kopplat till verksamhetens mål och strategier. Risker och osäkerheter i projektet är tydligt dokumenterade i riskanalysen, inklusive en handlingsplan för att hantera dem. Projektplanen är tidsatt och resurssatt per fas. Projektmedlemmar och referensgrupp är utsedda. Samtliga resurser för projektet är säkrade med resurskontrakt och införstådda med åtagandet. Projektets begränsningar är tydligt definierade och dokumenterade. Tidpunkt för leverans är väl vald och förankrad hos mottagaren. Eventuella följdkostnader för projektet är identifierade och dokumenterade. Juridiska och finansiella aspekter har beaktats. Projektet är uppdelat i tydliga faser med BP3:or kopplade till de huvudsakliga leveranserna i projektet. JA NEJ
23 23(23) Kryssa i rutan för vilket alternativ som gäller JA Beslut att starta Genomförandefasen, BP2 NEJ Kommentar: Datum: Datum: Underskrift Projektägare Underskrift Projektledare Namnförtydligande Namnförtydligande
Projektplan. Aktiv hälsostyrning. PROJEKTiL
PROJEKTiL 2(14) 1.1. Bakgrund Landstinget Gävleborg har tillsammans med Gävle kommun samarbetat i två kartläggningar med fokus på de äldre multisjuka. Det första initiativet, i samband med en utvärdering
Läs merUppdragsdirektiv. Delprojekt Vårdplanering/Informationsöverföring. Värdig ÄldreVård 2012
Delprojekt Värdig ÄldreVård 2012 2(8) 1. GRUNDLÄGGANDE INFORMATION... 3 1.1. BAKGRUND... 3 1.2. IDÉ... 4 1.3. SYFTE... 4 2. MÅL... 4 2.1. UPPDRAGSMÅL... 4 2.2. EFFEKTMÅL... 4 3. KRAV PÅ UPPDRAGET... 4
Läs merProjektdirektiv för Samordnad vårdplanering på distans fortsatt införande i Örebro län
Projektdirektiv 1(8) Projektdirektiv för Samordnad vårdplanering på distans fortsatt införande i Örebro län Versionshistorik Version Datum Författare Godkänd av Ändringshistorik 0.1 2015-05-12 Boel Arbetsmtrl
Läs merPROJEKT DOKUMENT-ID VERSION
Styrande måldokument Plan PROJEKTiL Sida 1 (9) [Titel] Sida 2 (9) Innehållsförteckning 1 Grundläggande information... 4 1.1 Bakgrund... 4 1.2 Verksamhetsstrategi... 4 2 Mål och Verksamhetsnytta... 4 2.1
Läs merRehabiliteringsutredning. November 2012 April 2013
Rehabiliteringsutredning November 2012 April 2013 Bakgrund Behovet av rehabilitering varierar för befolkningen i Gävleborg. Från kortvariga insatser t ex i samband med operation till periodvisa insatser
Läs merKontaktsjuksköterska beslutsunderlag
2012-12-10 Kontaktsjuksköterska beslutsunderlag Ett deluppdrag inom projektet Cancerstrategi Gävleborg UPPDRAGiL Landstinget Gävleborg Mall-ID 120920 Uppdragsdirektiv Innehållsförteckning 1 Grundläggande
Läs merProjektplan. Varje dag räknas 2015 Nationell satsning på cancervård. PROJEKTiL Region Gävleborg
Projektplan Varje dag räknas 2015 Nationell satsning på cancervård PROJEKTiL Region Gävleborg Innehållsförteckning 1 Grundläggande information... 3 1.1 Syfte... 5 1.2 Effektmål/Nyckeltal... 6 1.3 Projektmål...
Läs merProjektmodell. 1. Riktlinjer projektmodell 1 (6) 2010-03-12
12 1 (6) Projektmodell Projektmodell Projektmodell... 1 1. Riktlinjer projektmodell... 1 2. Projektförutsättningar... 2 2.1 Uppdragsgivaren... 2 2.2 Direktiv... 2 2.3 Förstudie... 2 2.4 Beslut... 2 2.5
Läs merPROJEKTiL Projektplan VISIT 1 (9) Checklista inför beslut, BP2 JA NEJ
DIVISION ALLMÄNMEDICIN PROJEKTiL Projektplan VISIT 1 (9) Projektnamn: VISIT Projektägare: Skriv här Projektägarens namn. Projektägaren ska vara den person som företräder den organisation/enhet som finansierar
Läs merProjektil Projektstyrningsmodell med uppdragsdel. En handbok för Örebro kommun Version 1.1 2014-11-24
Projektil Projektstyrningsmodell med uppdragsdel En handbok för Örebro kommun Version 1.1 2014-11-24 Innehållsförteckning Gemensam projektstyrningsmodell för Örebro kommun... 3 Varför en gemensam projektstyrningsmodell
Läs merReviderad projektplan för Samverkan vid utskrivning från sluten hälso- och sjukvård
1 (10) Regional utveckling, Margit Gehrke-Flyckt Reviderad projektplan för från sluten hälso- och sjukvård C:\Users\agu105\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.Outlook\78623ZRZ\Projektplan
Läs merProjektprocessen. Projektprocess
Projektkontoret 1 (av 8) Projektprocess Datum: Version: Dokumentansvarig: 16-10-17 2.5 Projektkontoret Stöddokument för det grafiska dokumentet Projektprocessen grafisk 2.5 Projektprocessen Projektprocessen
Läs merFramtidens hemsjukvård i Halland. Slutrapport till Kommunberedningen
Framtidens hemsjukvård i Halland Slutrapport till Kommunberedningen 130313 Syfte Skapa en enhetlig och för patienten optimal och sammanhållen hemsjukvård. Modellen ska skapa förutsättningar för en resurseffektiv
Läs merVärdig Äldrevård (VÄV 12)
Revisionsrapport Värdig Äldrevård (VÄV 12) Landstinget Gävleborg Lars-Åke Ullström Margareta Larsson Juli 2012 Innehållsförteckning Sammanfattning 3 1 Inledning 5 1.1 Bakgrund 5 1.2 Syfte, revisionsfrågor
Läs mer[Titel] Redovisande dokument Rapport. Sida 1 (6) [Publiceringsdatum Quickpart] [AnsvarigQuickpart] [Upprättad av Quickpart]
Redovisande dokument Rapport PROJEKTiL Sida 1 (6) [Titel] Sida 2 (6) Innehållsförteckning 1 Grundläggande information... 3 1.1 Bakgrund... 3 1.2 Effekterna av projektets resultat/verksamhetsnytta... 3
Läs merStödstrukturer. Delprojekt i Trygg och säker vård och omsorg. Projektplan
2017-04-16 1 1 (10) Stödstrukturer Delprojekt i Trygg och säker vård och omsorg Dokumentmall från ProjektStegen 2017-04-16 1 2 (10) Innehållsförteckning 1 Bakgrund och beställare... 3 1.1 Bakgrund till
Läs merTrygg och säker i hemmet
Trygg och säker i hemmet Projektplan Agneta Aldor 2014-05-09 Innehållsförteckning 1 Inledning 3 1.1 Syfte med dokumentet 3 1.2 Ändringshistorik 3 2 Projektet, sammanfattning 3 2.1 Projektets omfattning
Läs merInformation om samhällsstöd på 1177.se
Information om samhällsstöd på 1177.se Stockholms läns delprojekt i projektet Socialtjänsten på 1177 Vårdguiden Projektplan Stockholm, 2014-05-06 Innehåll 1. Godkännande av projektplan...4 2. Grundläggande
Läs merRiktlinjer Projektmodell fo r Kungä lvs kommun
Riktlinjer Projektmodell fo r Kungä lvs kommun Riktlinjerna är antagna av förvaltningsledningen 2013-01-28 och gäller tillsvidare. (Dnr KS2012/1542) Ansvarig för dokumentet är chefen för enheten Utveckling,
Läs merProjektprocessen. Projektprocess
Dnr Mahr 19-2014/563 1 (av 6) Projektprocess Datum: Version: Dokumentansvarig: 150116 1.0 Jenny Wendle Stöddokument för det grafiska dokumentet Projektprocessen grafisk 1.0 Projektprocessen Projektprocessen
Läs merProjektdirektiv. Verksamhet och Informatik (1)
(1)10 (2)10 Innehållsförteckning 1 DOKUMENTSTYRNING... 4 1.1 shistorik...4 1.2 Referenser...4 1.3 avvikelse och förändringshantering i projektet...4 2 BAKGRUND OCH BESLUT OM PROJEKT... 5 2.1 Bakgrund...5
Läs merServicegarantier. Till miljö- och hälsoskyddsnämndens sammanträde den 25 juni 2014.
1 (2) MILJÖ- OCH HÄLSOSKYDDSNÄMNDEN Diarienummer 2014-06-02 2014-003125- LI Till miljö- och hälsoskyddsnämndens sammanträde den 25 juni 2014. Servicegarantier Miljö- och hälsoskyddsnämnden beslutar att
Läs merProjektplan. Cancerstrategi i Gävleborg. Patientfokuserad, samlad och effektiv cancervård. PROJEKTiL Landstinget Gävleborg. Version R01, 2012-06-28
Cancerstrategi i Gävleborg Patientfokuserad, samlad och effektiv cancervård Version R01, 2012-06-28 Landstinget Gävleborg 2(15) INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. GRUNDLÄGGANDE INFORMATION 4 1.1. Bakgrund 4 1.2.
Läs merRIKTLINJER VID TILLÄMPNING AV PROJEKTPOLICY
1 (7) RIKTLINJER VID TILLÄMPNING AV PROJEKTPOLICY Inledning Syftet med denna projektpolicy är att skapa en tydlig och enhetlig styrning och struktur för projektarbete i kommunen. Målet med projekt i Strömsunds
Läs merLadok3 på GU. Rollbeskrivning i projektorganisationen
Ladok3 på GU Rollbeskrivning i projektorganisationen och befogenheter Y2013/13 Projektorganisation, roller Filnamn: L3_roller i projektet_bilaga 4_20131022.docx Gemensamma förvaltningen Utgåva B Ladok3
Läs merSocialstyrelsen 2013-04-22 1(6)
(4) 9.5-235ZO/zut-s Socialstyrelsen 2013-04-22 1(6) Projektplanför kadläggning av medicinskt ansvarig sjuksköterska(mas), medicinskt ansvarig för rehabilitering(mar), socialt ansvarig samordnare ochtillsynsansvarig
Läs merProjekt Multi7 -bättre liv för sjuka äldre
Projekt Multi7 -bättre liv för sjuka äldre Samarbete mellan Umeå kommun och Västerbottens läns landsting. Bättre liv för sjuka äldre Kan vi höja kvaliteten i vård och omsorg och samtidigt göra den mer
Läs merProjekthandbok. administrativa utvecklingsprojekt
administrativa utvecklingsprojekt Dokumentet uppdaterat oktober 2018 Innehållsförteckning 1. Syfte och bakgrund 3 2. Projekt som arbetsform 3 3. Projektportföljen kriterier och funktion 3 Projekt som inte
Läs merFöräldrastöd. Projektplan. Umeå 2014-05-08
1177 Föräldrastöd Projektplan Umeå 2014-05-08 Innehåll 1. Godkännande av projektplan...4 2. Grundläggande information...6 2.1. Bakgrund... Fel! Bokmärket är inte definierat. 2.2. Omfattning...7 2.3. Framgångsfaktorer...
Läs merProcess Faktaägare Godkänd av Upprättad av [Process] Om- och tillbyggnadsprojektet Sunderby sjukhus
2014-11-19 1(8) PROJEKTPLAN Om- och tillbyggnadsprojektet 2014-11-19 2(8) Innehållsförteckning 1. Grundläggande information... 3 1.1. Bakgrund... 3 1.2. Verksamhetsstrategi... 3 2. Mål och Verksamhetsnytta...
Läs merDelprojektplan. Vårdplanering med hjälp av tekniska lösningar
P R O J E K T N A M N U T G Å V A D A T U M D I A R I E N R Delprojektplan Vårdplanering med hjälp av tekniska lösningar Syfte: Skapa möjligheten att använda tekniska lösningar som ett komplement vid vårdplaneringar
Läs merGör jämlikt gör skillnad i Karlskoga och Degerfors 2017
Gör jämlikt gör skillnad i Karlskoga och Degerfors 2017 Projektplan Uppdragsgivare Folkhälsonämnden Godkänd Ulrika Lundgren Ansvarig för dokumentet Cecilia Ljung Diarienummer 2017.0092 Innehåll Sammanfattning...
Läs mer2013-10-04. Verksamhetsstyrning och stöd. Projekt. Nätverket Uppdrag Hälsa 11 oktober 2013
Projekt Nätverket Uppdrag Hälsa 11 oktober 2013 Projekt Ska leda till ett bestämt resultat Kräver olika resurstyper Är tidsbegränsat Genomförs av en temporär sammansatt arbetsgrupp Förnyelse PROJEKT kontra
Läs merProjektmodell - UPPDRAGiL
Styrande rutindokument Rutin Sida 1 (10) Projektmodell - UPPDRAGiL Bygger på version 1.0 av UPPDRAGiL (ARBGRP28-5-234) som tidigare administrerades av Länsteknik, Region Norrbotten. Uppdateringar: Inlagd
Läs merDatum 2014-06-11. att ge kontoret i uppdrag att lämna förslag på servicegarantier inom myndighetsutövning senast till nämnd i december 2014.
3.01 Uppsala "KOMMUN KONTORET FÖR HÄLSA, VÅRD OCH OMSORG Handläggare Ahrgren Maria 2014-06-11 Diarienummer ALN-2014-0240.30 Servicegarantier Förslag till beslut Äldrenämnden föreslås besluta att ge kontoret
Läs merProjekthandbok. för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet
för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet Innehållsförteckning 1. Syfte och bakgrund 3 2. Projekt som arbetsform 3 3. Projektportföljen kriterier och funktion 3 Projekt som inte är
Läs merProjekthandbok. för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet
för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet Innehållsförteckning 1. Syfte och bakgrund 3 2. Projekt som arbetsform 3 3. Projektportföljen kriterier och funktion 3 Projekt som inte är
Läs merProjektplan I Na ra Va rd Norra Skaraborg barn och unga
Projektplan I Na ra Va rd Norra Skaraborg barn och unga Delprojekt inom Nära Vård i Norra Skaraborg Beslutad av styrgruppen 2018-02-22 Inledning Västra Götalandsregionen, Mariestads, Töreboda och Gullspångs
Läs merProjektplan 1(15) Checklista inför beslut, BP2 JA NEJ
Projektplan 1(15) Projektnamn: Ledarakademin 20131125 Projektägare: Marie Holm Programdirektör Barn och utbildning Checklista inför beslut, BP2 JA NEJ Målen för projektet är tydliga och dokumenterade både
Läs merSamverkan vid utskrivning från slutenvård
Samverkan vid utskrivning från slutenvård Projektplan Hösten 2018-2019 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 GRUNDLÄGGANDE INFORMATION 3 1.1 Bakgrund 3 1.2 Syfte 4 2 MÅL 4 2.1 Effektmål 4 2.2 Projektmål 4 3 AKTIVITETER
Läs merProjektplan för Samverkan vid utskrivning från sluten hälso- och sjukvård
C:\Users\agu105\AppData\Local\Microsoft\Windows\Temporary Internet Files\Content.Outlook\Q3Y92B7Q\Projektplan samverkan vid.docx 1 (9) Tjänsteställe, handläggare Datum Beteckning Projektplan för från sluten
Läs merAtt förbereda sig inför Samordnad individuell plan (SIP)
Att förbereda sig inför Samordnad individuell plan (SIP) Projektplan Väjö 2014-04-28 rev 2014-05-07 rev 2014-06-16 Innehåll 1. Godkännande av projektplan...3 2. Grundläggande information...5 3. Bakgrund...5
Läs merChecklista inför beslut, BP1 JA NEJ
1(6) Projektnamn: Ersättningsmodeller (delprojekt i Ett lärande i Väsby) Projektledare:, ekonomistrateg Checklista inför beslut, BP1 JA NEJ Projektorganisationen är fastställd (styrgrupp, projektgrupp,
Läs merProjektdirektiv. Uppdrag på toppen av sin kompetens 2015-10-09
Projektdirektiv Uppdrag på toppen av sin 2015-10-09 Projektdirektiv Datum 2015-10-09 Dnr 2015/0293 Version 4.0 Projektnamn: Uppdrag på toppen av sin Projektägare: Jonas Kullberg, Rosa Nilsson,. Checklista
Läs merBilaga 3 Projektplan
Bilaga 3 Projektplan Projektplan 1(6) Framtida akutsjukvård vid S:t Görans sjukhus S:t Göransprojektet Projektplan Projektplan 2(6) 1. Bakgrund och syfte 1.1. Bakgrund Avtalet mellan Stockholms läns landsting
Läs merInförande av kontaktsjuksköterska - en del av Cancerstrategi Gävleborg
Införande av kontaktsjuksköterska - en del av Cancerstrategi Gävleborg Version R01, 2013-08-28 PROJEKTiL Landstinget Gävleborg Mall-ID 120920 Projektplan Datum Dnr 2012/924 2013-08-28 2012/924 Version
Läs merEkonomiprojektet Översyn av ekonomimodell och förberedelse inför val av ekonomiadministrativa system
1 (6) Ekonomiavdelningen Bilaga 2 Karolina Pihlblad Utgåva 2.0 Projekt nr: 4965524 2018-09-17 Dnr SU FV-2.2.2-0397-18 Ekonomiprojektet Översyn av ekonomimodell och förberedelse inför val av ekonomiadministrativa
Läs merProjekthandbok. Riktlinjer och förhållningssätt
Riktlinjer och förhållningssätt 1 Innehållsförteckning 1. Syfte och bakgrund 3 2. Ramar - administrativa projekt 3 Vad är ett projekt och vad kan projektformen bidra med 3 3. Projektportföljen kriterier
Läs merProjekt in- och utskrivningsklar patient. - vårdkedjan för de mest sjuka äldre
Projekt in- och utskrivningsklar patient - vårdkedjan för de mest sjuka äldre Bakgrund LGS beslutar 2009 att införa en gemensam modell för in- och utskrivningsklara patienter Regeringen anslår medel till
Läs merMulti7 bättre liv för sjuka äldre. Multi7. Sammanhållen vård och omsorg för äldre. Ett samarbete mellan Umeå kommun och Västerbottens läns landsting.
Multi7 Sammanhållen vård och omsorg för äldre Ett samarbete mellan Umeå kommun och Västerbottens läns landsting. Bättre liv för sjuka äldre Kan vi höja kvaliteten i vård och omsorg och samtidigt göra den
Läs merHandlingsplan för utveckling av samverkan vid utskrivning från sluten hälso - och sjukvård i Stockholms län
Bilaga 1 Handlingsplan för utveckling av samverkan vid utskrivning från sluten hälso - och sjukvård i Stockholms län Denna handlingsplan är en bilaga till R egional ö verenskommels e om utveckling av samverkan
Läs merHandlings- och projektplan Bättre liv för sjuka äldre i Västernorrland
Antagen av Beredningsgruppen för SocialKOLA 2013-02-27 Handlings- och projektplan Bättre liv för sjuka äldre i Västernorrland Bakgrund Beredningsgruppen för Social-KOLA i Västernorrland (Socialchefer eller
Läs merSammanhållen vård och omsorg om de mest sjuka äldre
Sammanhållen vård och omsorg om de mest sjuka äldre Ett nationellt perspektiv Jan Olov Strandell Mål för hälso- och sjukvården 2 Hälso- och sjukvårdslagen Målet för hälso- och sjukvården är en god hälsa
Läs merPolicy för projektarbete
KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING 2011:02-000 Policy för projektarbete Antagen av kommunfullmäktige 2011-05-26 59 Reviderad av kommunfullmäktige 2017-08-24 129 1 Definition - Vad är ett projekt? Ett projekt
Läs merE-tjänst Särskilt boende Projektplan. 2014-09-16 Version 1.0
E-tjänst Särskilt boende Projektplan 2014-09-16 Version 1.0 Versionshantering Datum Version Beskrivning Ändrat av 2014-08-29 1.0 Godkänd Josephine Andersson Innehåll 1. Mål och ramar 3 1.1 Verksamhetsmål
Läs merE-hälsa 6/5 9/5 2014 Nätverksträff Mora Falun Ssk hemsjukvård. Mona-Lisa Lundqvist Regional samordnare E-hälsa
E-hälsa 6/5 9/5 2014 Nätverksträff Mora Falun Ssk hemsjukvård Mona-Lisa Lundqvist Regional samordnare E-hälsa Vem är jag? 60 år, gift, 4 barn Bor i Gopshus utanför Mora där jag på fritiden driver ett vandrarhem
Läs merRamverk för projekt och uppdrag
Peter Yngve IT-centrum 2011-02-10 1.0 1 (9) Ramverk för projekt och uppdrag Peter Yngve IT-centrum 2011-02-10 1.0 2 (9) BAKGRUND/MOTIV... 3 MÅL OCH SYFTE... 3 DEFINITIONER AV PROJEKT... 3 MODELL FÖR PROJEKTSTYRNING...
Läs merServicega rantier. Afzv+A<L. Barn- och ungdomsnämnden. Förslag till beslut Barn- och ungdomsnämnden föreslås besluta
tal W t a H f y Afzv+A
Läs merProjektdirektiv. Kravspecifikation för en högskolegemensam virtuell lärandemiljö
Projektdirektiv Kravspecifikation för en högskolegemensam virtuell lärandemiljö Revisionsinformation Utgåva Datum Kommentar Projektdirektiv 1.0 130930 Ursprunglig version Projektdirektiv 1.1 131004 Möte
Läs merRegion Gotlands projektmodell. Riktlinjer fastställda av ledningskontoret,
Region Gotlands projektmodell Riktlinjer fastställda av ledningskontoret, 2014-11-14 Innehåll VARFÖR SKA MAN HA EN GEMENSAM PROJEKTMODELL?...3 VAD ÄR ETT PROJEKT?...4 FÖRSTUDIE...5 HUVUDPROJEKT...6 PROJEKTORGANISATION,
Läs merNorrbottens kommuner, Kungsgatan 23 B, Box 947, Luleå. Telefon: E-post:
Sida 15 av 27 PLATS Norrbottens Kommuner, Kungsgatan 23 B, Luleå BESLUTANDE Helena Öhlund, (S), Älvsbyn Mats Abrahamsson, (S), Arjeplog Margareta Bladfors Eriksson. (S), Luleå ÖVRIGA DELTAGARE Ingrid Carlenius,
Läs merTrygg och effektiv utskrivning från slutenvård. Projektplan del 3 Uppföljning av process och effektmål
Trygg och effektiv utskrivning från slutenvård Projektplan del 3 Uppföljning av process och effektmål 20180101-20180630 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 GRUNDLÄGGANDE INFORMATION 3 1.1 Bakgrund 3 1.1.1 Nationellt
Läs merFÖRFATTNINGSSAMLING BESLUT GÄLLER FR FLIK SID Ks 69/01 2001-05-18 Ks14 1
HÄRJEDALENS KOMMUN FÖRFATTNINGSSAMLING BESLUT GÄLLER FR FLIK SID Ks 69/01 2001-05-18 Ks14 1 PROJEKTPOLICY Denna projektpolicy syftar till att göra projektarbete som arbetsform effektivt samt att ange riktlinjer
Läs merMinnesanteckningar - Proaktiv Hälsostyrning Projektledningsgrupp
Anneli Malmberg, Lednings och verksamhetsstöd, Utv avd/projekt och metodstödsenheten 2012-10-29 Minnesanteckningar - Proaktiv Hälsostyrning Projektledningsgrupp Tid: Måndag den 29 oktober 2012, kl 09.00
Läs merGuide till projektmodell - ProjectBase
Guide till projektmodell - ProjectBase Innehållsförteckning 1. Projektmodellen ProjectBase 2 2. Vad är ett projekt? 2 3. Syfte och mål 2 4. Projektets livscykel 3 5. Styrdokument och checklistor 4 6. Organisation
Läs merVårdplanering och informationsöverföring i en samlad modell. Solveig Sundh och Annika Friberg www.visamregionorebro.se
Vårdplanering och informationsöverföring i en samlad modell Solveig Sundh och Annika Friberg www.visamregionorebro.se En del i regeringens äldresatsning 2010-2014 Bättre liv för sjuka äldre Syfte med försöksverksamheten
Läs merDirektiv för utredning av och förberedelse för införande av vårdval i Landstinget i Jönköpings län
1(5) Landstingets kansli Hälso- och sjukvårdsavdelning Mats Bojestig Landstingsstyrelsen Direktiv för utredning av och förberedelse för införande av vårdval i Landstinget i Jönköpings län Bakgrund Planeringsdelegationen
Läs merUppdragsdirektiv. e-remisser. UPPDRAGiL Landstinget Gävleborg
e-remisser UPPDRAGiL Landstinget Gävleborg Innehållsförteckning 1 Grundläggande information... Fel! Bokmärket är inte definierat. 1.1 Bakgrund... 3 1.2 Syfte... 3 2 Mål... 3 2.1 Uppdragsmål... 3 2.2 Effektmål...
Läs merRegionalt befolkningsnav Utgåva P 1.0.0 Anders Henriksson Sida: 1 (6) 2011-09-20. Projektdirektiv
Anders Henriksson Sida: 1 (6) Projektdirektiv Regionala nav för identitetsuppgifter och hantering av autentiserings- och auktorisationsuppgifter Anders Henriksson Sida: 2 (6) 1 Projektnamn/identitet Regionala
Läs merRemiss av KSL:s rekommendation att anta överenskommelsen om Samverkan vid utskrivning från sluten hälso- och sjukvård
Äldreförvaltningen Planeringsavdelningen Tjänsteutlåtande Sida 1 (8) 2017-08-17 Handläggare Christina Malmqvist Telefon: 08-508 36 222 Till Äldrenämnden den 19 september 2017 Remiss av KSL:s rekommendation
Läs merUVKs projektmodell Projektnamn PCB i Väsbyån Projektplan Datum 15-04-22 Projektledare Anna Åhr Evertson Version 1
1(9) Projektnamn: PCB i Väsbyån Projektägare: Hillevi Engström Anne-Charlotte Glantz är ansvarig chef. Checklista inför beslut, BP2 JA NEJ 1. Målen för projektet är tydliga och dokumenterade både gällande
Läs merAktivitetsplan för läkemedelsdokumentation och läkemedelsgenomgång i samverkan mellan kommunerna och landstinget i Örebro län
Aktivitetsplan för läkemedelsdokumentation och läkemedelsgenomgång i samverkan mellan kommunerna och landstinget i Örebro län April 2013 Inledning Vilgotgruppen beslutade i mars 2012 att anta Aktivitetsplan
Läs merRegion Gotlands projektmodell
RIKTLINJER s projektmodell Fastställd av regiondirektören Framtagen av regionstyrelseförvaltningen Datum 2019-05-16 Gäller 2019Version 2.0 s projektmodell Besöksadress Visborgsallén 19 Telefon +46 (0)498
Läs merAktivitet och status O = EJ PÅBÖRJAT O = PÅGÅR O = KLART O Pilot förstärkt samarbete i öppenvård för sjuka äldre
Bilaga 1 till Gemensam handlingsplan Bättre liv för sjuka äldre Aktivitetsplan Bättre liv för sjuka äldre Mätperiod enligt överenskommelsen mellan SKL och staten för : 131001 140930 Resultat för åldersgruppen
Läs merBilaga 5 b Mall för projektplan
Bilaga 5 b Mall för projektplan Hur ska bilagan användas? Detta är ett exempel på en mall för hur en projektplan skrivs och vad den kan innehålla. De flesta organisationer har egna mallar för projektplaner
Läs merLäkarförbundets förslag för en god äldrevård:
Läkarförbundets förslag för en god äldrevård: Primärvården är basen utveckla vårdvalet Flera geriatriker och reformera öppenvården Inför en kommunöverläkare Inför namngiven huvudansvarig vårdgivare Öka
Läs merUtvecklingsplan för god och jämlik vård. Revisionspromemoria. LANDSTINGETS REVISORER Revisionskontoret
Utvecklingsplan för god och jämlik vård Revisionspromemoria LANDSTINGETS REVISORER 2014-04-09 14REV9 2(7) Sammanfattning Hälso- och sjukvårdsnämnden beslutade i december 2011 om en utvecklingsplan för
Läs merChecklista inför beslut, BP1 JA NEJ
1(6) Projektnamn: Resultatuppföljning på alla nivåer (delprojekt inom Ett lärande Väsby) Projektledare: Daniel Santesson, Strategisk Controller Checklista inför beslut, BP1 JA NEJ Projektorganisationen
Läs merKVALITETSPOLICY FÖR HÄLSO- OCH SJUKVÅRDEN I LANDSTINGET SÖRMLAND
DATUM DIARIENR 1999-03-26 VOS 99223 KVALITETSPOLICY FÖR HÄLSO- OCH SJUKVÅRDEN I LANDSTINGET SÖRMLAND Inledning Denna policy utgör en gemensam grund för att beskriva, följa upp och utveckla kvaliteten,
Läs merRiktlinjer för projekt i Nacka kommun
Mats Bohman 2009-10-27 / 2012-10-04 Innehållsförteckning 1 Riktlinjer för projekt... 3 2 Projektmallar... 3 3 Projektarbete... 3 4 Beskrivning av faserna... 4 4.1 Beslutspunkter... 5 5 Roller och ansvar...
Läs merPROJEKTDIREKTIV. Gemensam Folktandvårdsorganisation i Jämtland, Västernorrland, Västerbotten och Norrbotten
PROJEKTDIREKTIV Gemensam Folktandvårdsorganisation i Jämtland, Västernorrland, Västerbotten och Norrbotten webbadress - Projektnamn Gemensam Folktandvårdsorganisation i Jämtland, Västernorrland, Västerbotten
Läs merTemagrupp Äldre. Strategi Att stärka och systematiskt förbättra samverkan i vård och omsorg för äldre.
Temagrupp Äldre Äldre med sjukdom/funktionsnedsättning ska känna att vård, stöd och omsorgsinsats är tillgänglig, trygg, säker och samordnad av kommun, primärvård, sjukhus och tandvård. Strategi Att stärka
Läs merg51 OCKELBO l&j Hofors Kommun
Överenskommelse mellan Region Gävleborg och länets kommuner gällande personer med omfattande hälso - och sjukvårdsinsatser som vårdas i hemmet ~ Region ID Edsbyn&AijiJ,-jusdals n Kommun ~ Gävleborg s,0v,nlwskomrun
Läs merBakgrund. Den första handlingsplanen Det goda livet för sjuka äldre i Västra Götaland gällde under åren Länk
Bakgrund 2010 2011 2012 2014 2016 Mellan åren 2010 till 2014 träffade staten och SKL (Sveriges kommuner och landsting) överenskommelser om att genom ekonomiska incitament och med de mest sjuka äldres behov
Läs merMinnesanteckningar - Proaktiv Hälsostyrning Projektledningsgrupp
Anneli Malmberg, Lednings och verksamhetsstöd, Utv avd/projekt och metodstödsenheten 2012-10-19 Minnesanteckningar - Proaktiv Hälsostyrning Projektledningsgrupp Tid: Fredag den 19 oktober 2012, kl 09.00
Läs merFramtagen av: Berit Hansson Slutrapport: ROS till kommunerna Diarienr: Godkänd av: Anne Gustavsson Datum: Version: 3.0
Slutrapport ROS till kommunerna Giltig fr o m: 2016-12-12 Sida 1/11 3. Publik Dokumenthistorik Version Datum Kommentar Handläggare 1 2017-01-03 Inför beslut om breddinförande Berit Hansson 2 2017-01-10
Läs merRubrikförklaringar till projektmallar
Rubrikförklaringar till projektmallar 2010-02-25 Innehållsförteckning 1 Rubrikförklaringar... 3 2 (7) 1 Rubrikförklaringar Här finns förklaringar på vilket innehåll som ska finnas under de olika rubrikerna
Läs merLilla Ratten STOCKHOLMS STADS PROJEKTMODELL
STADSLEDNINGSKONTORET IT-AVDELNINGEN Lilla Ratten Förvaltning/avdelning Stockholms stads projektmodell Lilla Ratten Senast ändrad SLK, IT-avdelningen Version 1.7 2007-05-28 1 (25) Innehållsförteckning
Läs merPROJEKT DOKUMENT-ID VERSION
Styrande måldokument Direktiv PROJEKTiL Sida 1 (7) [Titel] Sida 2 (7) Innehållsförteckning Checklista inför BP1... 3 1 Grundläggande information... 5 1.1 Bakgrund... 5 1.2 Verksamhetsstrategi... 5 2 Mål
Läs merProjektplan. Projektnamn: Tillsynsprojektet MIFO fas 2 2014-2015. Projektägare: Agneta Martinsson. Dokumenthistorik 1(19) PA 1. Projektplanens syfte:
PROJEKTiL 1(19) Projektplan Projektnamn: Tillsynsprojektet MIFO fas 2 2014-2015 Projektägare: Agneta Martinsson Projektplanens syfte: - Beskriva hur projektet ska genomföras utifrån de ramar och förutsättningar
Läs merKommittédirektiv. Tilläggsdirektiv till Samordnad utveckling för god och nära vård (S 2017:01) Dir. 2017:97
Kommittédirektiv Tilläggsdirektiv till Samordnad utveckling för god och nära vård (S 2017:01) Dir. 2017:97 Beslut vid regeringssammanträde den 21 september 2017 Ändring i uppdraget Regeringen beslutade
Läs merPrioriterade nyckeltal
Dnr: MAHR 61-2014/600 1 (av 7) Projektplan Beslutsdatum: Beslutande: Dokumentansvarig: 2015-05-04 Styrgruppen Madeleine Hulting Revisionsinformation Version Datum Kommentar 1.1 2015-04-23 Utkast till projektgrupp
Läs merProjektplan Samordnad vårdplanering
1 Projektplan Samordnad vårdplanering Enligt lagstiftningen har regionen och kommunen en skyldighet att erbjuda patienterna en trygg och säker vård efter utskrivning från regionens slutna hälso- och sjukvård
Läs merGenomförandeplan - Det goda livet för sjuka äldre i Västra Götaland 2014-2015
Genomförandeplan - Det goda livet för sjuka äldre i Västra Götaland 2014-2015 Vårdsamverkansgruppering Skaraborg Kontaktperson Per-Ola Hedberg, Carina Karlsson, Susanne Liden och Jeanette Andersson Avgränsning:
Läs merFÖRFATTNINGSSAMLING Flik Projektmodell för Vingåkers Kommun
FÖRFATTNINGSSAMLING Flik 6.45 Projektmodell för Vingåkers Kommun Dokumenttyp Riktlinje Giltighetstid Tills vidare Dokumentnamn Projektmodell för Vingåkers kommun Processägare Kommunchef Fastställd 2019-03-11,
Läs merKvalitetsledningssystem inom vård- och omsorgsförvaltningen
STYRDOKUMENT 1 (9) Vår handläggare Jan Nilsson Antaget av vård- och omsorgsnämnden 2012-10-25, 122 Kvalitetsledningssystem inom vård- och omsorgsförvaltningen STYRDOKUMENT 2 (9) Innehållsförteckning Bakgrund...
Läs merYttrande över motion av Lena-Maj Anding m fl (MP) om samordnad vård för multisjuka äldre
HSN 2010-11-16 p 5 1 (3) Hälso- och sjukvårdsnämndens förvaltning Handläggare: Elisabeth Höglund Yttrande över motion av Lena-Maj Anding m fl (MP) om samordnad vård för multisjuka äldre Ärendebeskrivning
Läs merProjektspecifikation
Handläggare Vårt diarienummer Datum Sidan 1(9) 2011-03-02 Projektspecifikation Projekt: Läkemedel projektnummer 2265 Beställare: Äldreomsorgsförvaltningen Skriven av: Eva Almén-Åström Datum: 100209 Godkänd
Läs merMetodstöd www.informationssäkerhet.se 2
Projektplanering www.informationssäkerhet.se 2 Upphovsrätt Tillåtelse ges att kopiera, distribuera, överföra samt skapa egna bearbetningar av detta dokument, även för kommersiellt bruk. Upphovsmannen måste
Läs merMini-Projekt ver 1.0. Projektplan 1(20)
Projektplan 1(20) Projektnamn: Handlingsplan för framtida kollektivtrafik i (Handlingsplan FRAMKOLLUS 2015-2030) Projektägare: Johan Wadman, Kollektivtrafikförvaltningen/UL Joachim Danielsson, Uppsala
Läs mer