Projektplan. Projektnamn: Tillsynsprojektet MIFO fas Projektägare: Agneta Martinsson. Dokumenthistorik 1(19) PA 1. Projektplanens syfte:
|
|
- Kristin Larsson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 PROJEKTiL 1(19) Projektplan Projektnamn: Tillsynsprojektet MIFO fas Projektägare: Agneta Martinsson Projektplanens syfte: - Beskriva hur projektet ska genomföras utifrån de ramar och förutsättningar som givits i projektdirektivet. - För projektägaren beskriva konsekvenserna av lämnat direktiv. - Definiera och avgränsa åtagandet i projektet. - Påvisa projektets risker. - Vara en överenskommelse mellan projektledaren och projektägaren. Dokumenthistorik Datum Ändringar & kommentarer Dokumentet upprättades
2 2(19) Checklista inför beslut, BP2 Målen för projektet är tydliga och dokumenterade både gällande kostnad/resurser, tid och resultat. Effektmålen är dokumenterade samt hur de skall följas upp och av vem. Dokumentet Nyttokalkyl och Överenskommelse för realisering av nytta finns framtagen och är godkänd av Mottagaren samt bilagd detta dokument. Mottagaren av projektets leverans är identifierad och har ett tydligt åtagande för att realisera den förväntade nyttan från projektet. Förväntat resultat (leverans) från projektet är tydligt definierat, dokumenterat och kopplat till verksamhetens mål och strategier. Risker och osäkerheter i projektet är tydligt dokumenterade i riskanalysen, inklusive en handlingsplan för att hantera dem. Projektplanen är tidsatt och resurs att per fas. Projektmedlemmar och referensgrupp är utsedda. Samtliga resurser för projektet är säkrade med resurskontrakt och införstådda med åtagandet. Projektets begränsningar är tydligt definierade och dokumenterade. Tidpunkt för leverans är väl vald och förankrad hos mottagaren. Följdkostnader för projektet är identifierade och dokumenterade. Juridiska och finansiella aspekter har beaktats. Projektet är uppdelat i tydliga faser med BP3:or kopplade till de huvudsakliga leveranserna i projektet. JA NEJ Kryssa i rutan för vilket alternativ som gäller JA Beslut att starta Genomförandefasen, BP2 NEJ Kommentar: Beslut att inte starta Genomförandefasen, BP2 Beslut att bordlägga beslutet Datum: Underskrift projektägare Namnförtydligande Datum: Underskrift projektledare Namnförtydligande
3 3(19) INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 GRUNDLÄGGANDE INFORMATION Bakgrund Syfte 5 2 MÅL Effektmål Projektmål 6 3 KRAV PÅ PROJEKTET Förutsättningar Avgränsningar 7 4 KOPPLINGAR TILL ANDRA PROJEKT OCH VERKSAMHETER Beroende Beroende Beroende Beroende PLANER Tidplaner Resursplan Budget och finansiering (kostnadsplan) 10 6 PROJEKTORGANISATION Organisationsplan Roller, ansvar och befogenheter Externa kontakter 15 7 KOMMUNIKATION Kommunikation och rapportering inom projektet Intressentanalys Kommunikationsplan till projektets intressenter Dokumentationsplan 17
4 4(19) 8 KVALITET Kvalitetsstrategier Granskningar och bedömningar Projektrutiner 18 9 RISKER OCH MÖJLIGHETER PROJEKTAVSLUT (BP5) REFERENSER 19
5 5(19) 1 Grundläggande information 1.1 Bakgrund Länsstyrelsen i Jönköpings län har tagit fram åtgärdsprogram för Luftens och Hälsans miljömål Åtgärd 9 i programmet rör inventeringarna enligt MIFO fas 2. Åtgärden lyder: Senast till utgången av år 2014 ska 50 förorenade områden i riskklass 1 och 2 undersökas med en ambitionsnivå minst motsvarande MIFO fas 2. Åtgärden avser alla förorenade områden i länet, det vill säga både sådana som finansieras med statliga bidrag och Länsstyrelsens och kommunernas tillsynsobjekt. De områden som avses ska inte vara undersökta tidigare eller inte vara undersökta i sådan omfattning så det motsvarar en MIFO fas 2. Med hänsyn till den takt som beskrivs i åtgärden för perioden anser Länsstyrelsen att det är högst angeläget att arbeta med MIFO fas 2-undersökningar på prioriterade objekt inom pågående verksamheter. Med prioriterade objekt avses sådana som vid inventering enligt MIFO fas 1 fått riskklass 1 eller 2 och tillhör en prioriterad bransch enligt Naturvårdsverkets branschlista 2011, (se Naturvårdsverkets rapport 4918 och Naturvårdsverkets branschlista 2011). Under ledde ett motsvarande projekt till att arbetet med att via tillsynen inventera pågående verksamhet enligt MIFO fas 2 har påbörjades på 6 av länets 12 miljökontor. Genom att i detta projekt ge kommunerna stöd i tillsynsarbetet för MIFO fas 2 effektiviseras detta arbete i länet och det ger bättre förutsättningar för att tillsynsarbetet för MIFO fas 2 prioriteras av miljönämnder/förvaltningarna i respektive kommun. Målgruppen för projektet är länets kommuner. 1.2 Syfte Att få en kunskapsuppbyggnad och att få igång arbetet med förorenade områden enligt MIFO fas 2 bland länets samtliga kommuner. Att genom inventeringarna från pågående verksamhet, tillsammans med inventeringarna av nedlagda verksamheter, få en mer fullständig bild av länets föroreningssituation. Att projektet bidrar till att öka andelen förorenade områden som utreds med privata medel. Att få fram riktlinjer och metoder för hur tillsynsmyndigheterna inom länet ska jobba med efterbehandlingsarbetet i tillsynen. Att skapa förutsättningar för att kraven likriktas från tillsynsmyndigheterna i länet.
6 6(19) 2 Mål 2.1 Effektmål Att en genomsnittlig takt av minst ett objekt inventeras per kommun och år d.v.s. två objekt inventeras under projektets genomförandefas. Handläggarna på kommunerna tillägnar sig kunskap om inventeringsmetodiken MIFO fas 2. Inventeringsresultaten både från pågående och avslutade verksamheter kan användas som prioriteringsunderlag för det framtida EBH-arbetet i kommunen och länet. Att kraven från tillsynsmyndigheterna i länet likriktas. Att inventering enligt MIFO fas 2 genomförs i en rimlig takt så att alla prioriterade objekt ska kunna vara undersökta och eventuellt åtgärdade Att det beslutas om en tillsynsstrategi för samtliga tillsynsmyndigheters tillsynsarbete med MIFO fas 1, 2 och MIFO fas 1 deponier. 2.2 Projektmål Att det anordnas utbildning och seminarium för granskning av provtagningsplan och rapport. Att alla tillsynsmyndigheterna i länet får det stöd som krävs för att kunna komma igång med inventering enligt MIFO fas 2 via tillsynen. Att det finns mallar och checklista som kan användas som stöd vid föreläggande om provtagningsplan för MIFO fas 2. Projektet ska genomföras inom planerad tidsåtgång (se tabell 1). Genom att ta ett helhetsgrepp effektiviseras tillsynsmyndigheternas arbete med inventeringen tack vare att det finns mallar och förslag på objekt med bedömd tillsynsmyndighet. 3 Krav på projektet 3.1 Förutsättningar En förutsättning för att delta i projektet är att en tillsynsstrategi tas fram av tillsynsmyndigheten under projektets genomförandetid. I den framgår hur tillsynsmyndigheten ska arbeta och prioritera vilka objekt som ska föreläggas och när.
7 7(19) 3.2 Avgränsningar De objekt som tas upp i projektet är de som efter genomgången MIFO fas 1 fått riskklass 1 eller 2. I de fall det är möjligt väljs objekt tillhörande riskklass 1. Objekten/verksamheterna måste ha någon som är ansvarig för att utföra inventering enligt MIFO fas 2 (verksamhetsutövare/fastighetsägare). En förutsättning för att ett objekt ska kunna tas upp i projektet är att inventeringen ska utföras som en fullständig MIFO fas 2, d.v.s. inventeringen ska resultera i en riskklass. MIFO fas 2 undersökningen skall följa SGF:s Fälthandbok Miljötekniska markundersökningar och Naturvårdsverkets rapport 4918 (s.k. mifohandboken). Undersökningar som utförs på grund av exploatering hanteras utanför projektet. Projektet innefattar stöd till tillsynsmyndigheterna att förelägga om MIFO fas 2. Att genomföra ansvarsbedömningar, förelägga och granska kvaliteten på inkommet material ligger inte inom projektet utan det hanteras av respektive tillsynsmyndighet. 4 Kopplingar till andra projekt och verksamheter Projektet kommer att samordnas med MIFO fas 1- och deponiprojektet. Den huvudsakliga mottagaren av projekten är samma i samtliga projekt. Det kan dock vara så att det är olika mottagare till de olika projekten hos samma tillsynsmyndighet. Projektet kopplar även till övrig tillsynsverksamhet inom miljöskyddsarbetet på kommunerna och Länsstyrelsen genom att det i vissa fall är befintliga tillsynsobjekt som föreläggs. Projektet kan även ses som en del av det regionala miljömålsarbetet med att uppfylla giftfri miljö. Projektet är beroende av ett gott samarbete mellan tillsynsmyndigheterna och projektgruppen. 4.1 Beroende 1 Tillräckligt många tillsynsmyndigheter deltar i projektet Beskrivning av beroende 1 För att projektet ska ge de samordningsvinster som eftersträvas krävs att minst fyra tillsynsmyndigheter deltar i projektet Tidpunkt för överlämnande av beroende 1 Klartecken att tillsynsmyndigheten deltar i projektet behöver ha kommit projektorganisationen till känna senast Ansvarig för framställning av underlag för beroende 1 Respektive tillsynsmyndighet ansvarar för att ge besked om den deltar eller inte. 4.2 Beroende 2 Att ansvariga föreläggs om att utföra provtagningsplan Tidpunkt för överlämnande av beroende 2 Föreläggande behöver ha skickats till bolagen senast
8 8(19) Ansvarig för framställning av underlag för beroende 2 Respektive tillsynsmyndighet ansvarar för att förelägga de utvalda objekten inom utsatt tid. 4.3 Beroende 3 Att ansvariga föreläggs om att utföra MIFO fas Tidpunkt för överlämnande av beroende 3 Föreläggande behöver ha skickats till ansvariga senast Ansvarig för framställning av underlag för beroende 3 Respektive tillsynsmyndighet ansvarar för att förelägga de utvalda objekten inom utsatt tid. 4.4 Beroende 4 Att resultatet inkommer till tillsynsmyndigheten och vidare till Länsstyrelsen och att materialet håller en godtagbar kvalitet Tidpunkt för överlämnande av beroende 4 En första version av MIFO fas 2 rapporten behöver ha inkommit till tillsynsmyndigheten senast Ansvarig för framställning av underlag för beroende 4 Respektive tillsynsmyndighet ansvarar för att vidta de åtgärder som krävs för att det material som efterfrågats i föreläggandet inkommer inom projektets tidsramar och håller en godtagbar kvalitet och om så krävs förlägga med vite. 5 Planer Tabell 1.
9 9(19) BeslutspunktFas Datum Milstolpar Aktivitet Kommentar När projektägaren ger uppdraget att BP1 Initieringsfas ta fram projektplan Ta fram projektgrupp Referensgruppsmöte BP2 Etableringsfas När projektägaren slår fast projektplanen Referensgruppsmöte Avser samtliga projekt Avstämning hur det går och tidsåtgång (inkl projektledning) Telefonsupport Svara på frågor och ge rådgivning Göra ut utdrag ur EBH-stödet Underlag som stöd för respektive tillsynsmyndighet i val av objekt Bedömning av tillsynsmyndighet Bedömning av tillsynsmyndighet Projektmöte När alla kommuner prioriterat sina objekt Besked om tillsynmyndigheten kommer vara med i projektet och vilka objekt som blir aktuella Bokningar Boka lokal, dator, fika osv Se över föreläggandemall, checklistan, m.m. Lägga ut anmälning på webben och skicka ut inbjudan Planera utbildningen Ta fram pp fundera på exempel övningar och vad man ska säga Utbildningsdagen Hålla själva utbildningen När utbildningen genomförts Avstämning hur det går och tidsåtgång (inkl projektledning) BP3:1 Skicka över ev. underlagsmaterial T.ex. om MIFO 1 utförts av lst Bistå i ansvarsbedöming Projektmöte När kommunerna förelagt VU om provtagningsplan BP:3:2 Avstämning hur det går och tidsåtgång När avstämning om projektets fortsättning skett Avstämning hur det går och tidsåtgång (inkl projektledning) Telefonsupport Svara på frågor Genomförandefas Lägga ut anmälning på webben och skicka ut inbjudan Läsa in sig på provtagningsplaner För att kunna delta i diskussionen på seminariet och kunna ge råd om så behövs Boka lokal dator, fika m.m. Genomföra 3 seminarier Kontaktpersonerna för sina kommuner plus projektledare deltar vid respektive tillfälle Projektmöte Referensgruppsmöte När granskningsseminarum för provtagningsplan genomförts (inkl projektledning) Diarieföra Respektive objekt diarieförs på ett ärende på FO-doss kopplat till huvudprojektärende När ev. föreläggande om komplettering kommit in Avstämning hur det går och tidsåtgång (inkl projektledning) Diarieföra, lägga in i EBH stödet Respektive kontaktperson diarieför och lägger in för sina kommuner När provtagningsplanen kommit in till Länsstyrelsen Avstämning hur det går och tidsåtgång (inkl projektledning) Diarieföra När kommunerna förelagt VU om MIFO fas 2 Telefonsupport Lägga ut anmälning på webben och skicka ut inbjudan Läsa in sig på rapporter Noggrannare på sin egen kommuns objekt och översiktigt på övriga som deltar i seminariet Boka lokal dator, fika m.m. Genomföra 3 seminarier Kontaktpersonerna för sina kommuner plus projektledare deltar vid respektive tillfälle BP3:3 Projektmöte Referensgruppsmöte När granskningsseminarum för MIFO fas 2 genomförts Avstämning hur det går och tidsåtgång (inkl projektledning) Påminna Diarieföra När rapport blanketter och beslut om riskklass kommit in (om komplettering inte krävs) Avstämning hur det går och tidsåtgång (inkl projektledning) När avstämning om projektets läge skett Diarieföra När kopia på ev. kompletteringsföreläggande skickats in till lst Telefonsupport Diarieföra och lägga in i EBH-stödet Projektmöte Referensgruppsmöte När inventeringarna är klara, inskickade och inlagda i EBH-stödet BP4 Avstämning hur det går och tidsåtgång (inkl projektledning) Avvecklingsfas Inhämta synpunkter från projektgruppen Göra utvärdering Skicka ut digitalt? Skriva PM Projektmöte Avstämning hur det går och tidsåtgång När projektägaren beslutar att BP projektet avslutas När PM är inskickad till NV
10 10(19) 5.1 Tidplaner Se tabell 1 och 2 tidsplan samt bilaga x för tidsättning av de aktiviter som ingår i projektet. Projektet pågår under Tabell 2 Beslut Benämning Kommentar Datum BP2 Beslut att starta projektet. Projektplanen ska vara klar BP3:1 BP3:2 BP3:3 BP4 BP5 Beslut att fortsätta projekt Beslut att fortsätta projekt Beslut att fortsätta projekt Produkten klar för mottagaren. Projektet avslutat Minst fyra kommuner har lämnat besked att de deltar i projektet Föreläggande om provtagningsplan har skickats till de bolag som är aktuella och föreläggandet har inkommit till Länsstyrelsen Föreläggande om att utföra MIFO fas 2 har skickats till de bolag som är aktuella och föreläggandet har inkommit till Länsstyrelsen Allt material har inkommit till Länsstyrelsen PM och utvärdering klar, PM skickas till Naturvårdsverket och samtliga tillsynsmyndigheter i länet Resursplan Resurserna inom projektet består i huvudsak av tid hos handläggare på miljöskyddsenheten. Respektive kontaktperson gentemot kommunerna sköter den huvudsakliga kontakten för projektet. Projektledaren projektleder alla tre tillsynsvägledningsprojekten kopplade till MIFO. Som expertresurs inom det juridiska området finns Henrik Svensson tillgänglig när så krävs. 5.3 Budget och finansiering (kostnadsplan) Projektets finansieras av Naturvårdsverket med kr per år under
11 11(19) 6 Projektorganisation 6.1 Organisationsplan 6.2 Roller, ansvar och befogenheter Projektägaren ansvarar för projektets budget och finansiering. Projektägaren säkerställer att projektet följer den beslutade projektplanen och att resultaten är i linje med projektdirektivet. Projektägaren ska knyta rätt kompetenser till projektet samt utse projektledare. Projektägaren godkänner även projektets slutrapport och ansvarar för att effektmål både mäts och uppnås eller utvärderar varför något mål inte uppnåtts. Projektledaren ansvarar för projektets genomförande i enlighet med fastställd projektplan samt ansvarar för att projektet når sina mål. Projektledaren ska tillgodose mottagarens krav inom projektets ramar. Projektledaren rapporterar till projektägaren, projektgruppen samt övriga berörda mottagare både vad gäller genomförandet av projektet och förändringar gentemot projektplaneringen. Projektledaren sköter projektets dokumentation och informerar alla projektets intressenter. Projektmedlemmen har ett personligt ansvar för att genomföra överenskomna åtaganden i projektet och ska rapportera både resultat och eventuella avvikelser till projektledaren.
12 12(19) Projektmedlemmen sköter dokumentation för de objekt som utförs av den kommun som den är kontaktperson för. Mottagarna ansvarar för projektresultatet efter beslutspunkt 4 samt ingår i referensgruppen. Mottagarna ansvarar för att projektets intentioner om att prioriterade objekt föreläggs löpande avseende inventering enligt MIFO fas 2 även efter projektets avslutande. Referensgruppen ska fungera som bollplank och finnas tillgängliga efter de kriterier som är definierade i projektplanen. Referensgruppen består av en person från varje tillsynsmyndighet. Experten innehar en stödjande funktion i juridiska frågor som rör projektet. Tabell 3. Roll Ansvarsområde: Uppdrag och/eller mandat Projektägare Projektägare är den som ansvarar för projektets finansiering. Oftast den chef som ansvarar för projektets genomförande och för att nyttorealisering görs. Ansvar för projektets budget och finansiering. Godkänna slutrapport. Ansvara för att effektmålen både mäts och nås eller att någon annan ansvarig utses för detta. Säkerställa att projektet följer projektplanen och aktivt stödja Initierar granskningar och revisioner av projektet. Föreslår projektledare. Stödjer projektledaren. Beslut i BP1-BP5 avseende projektets fortsättning. Tillföra projektet de resurser som behövs. Säkerställa att projektledningen har kontroll och att projektet kommer Utsedd av -
13 13(19) projektledaren. att nå mål. Hålla sig informerade om projektet och omvärlden för att få ett bra beslutsfattande. Projektägaren fattar beslut inom projektets ramar (BP2, BP3, BP4) tillsammans med projektledaren. Knyta rätt kompetenser till projektet. Ta del av och förstå underlagen från ekonomisystemet. För sitt projekt ta fram en budget över förväntat utfall fördelat över tiden för att kunna följa upp hur arbetet fortskrider i ekonomisk mening. Stödjer aktivt projektledaren. Projektledare Projektets genomförande i enlighet med projektplanen. Planerar, leder, fördelar samt följer upp arbetet inom projektet. Projektägare Att projektet når sina mål. Leder de personer som tilldelats projektet. Tillgodose mottagarens krav inom projektets ramar. Ansvara för projektets resultat till och med BP 5. Rapporterar genomförandet och förändringar gentemot Förfogar över de medel som tilldelats projektet. Beslutar om omfördelning av kostnader inom projektets budgetram. Projektägare
14 plan i projektet. Projektplan 14(19) Projektdokumentationen. Kontrollera, kontera och godkänna projektets fakturor innan attestansvarig attesterar. Följa upp och ansvara för projektets budget och rapportera till projektets styrgrupp. Informera alla projektets intressenter. Projektmedlem Har personligt ansvar att genomföra överenskomna åtaganden i projektet. Arbeta i projektet enligt överenskommelse. Rapportera resultat och avvikelser i projektet. Delta i projektmöten. Mottagare Rapportera arbetad tid i projektet. Projektledare Handläggare vid tillsynsmyndigheterna Referensgrupp Ta del av projektinformation. Ansvara för projektresultatet efter överlämnandet vid BP4 och att nyttorealisering görs och mäts. Finnas tillgänglig enligt fördefinierade kriterier. Ska ingå i referensgrupp. Fungera som bollplank Projektledare
15 15(19) En person från varje tillsynsmyndighet delar i referensgrupp för alla tre projekten Stödja i juridiska frågor Projektägare Expert 6.3 Externa kontakter Handläggare på respektive kommun: Habo/Mullsjö Jönköping Vaggeryd Gislaved Gnosjö Värnamo Vetlanda Sävsjö Eksjö Tranås Aneby Nässjö 7 Kommunikation 7.1 Kommunikation och rapportering inom projektet Projektmöte ska hållas varannan vecka i samband med ordinarie FO-möte (med undantag för de perioder då projektet håller en lägre aktivitetsnivå). Samtliga projektmedlemmar förväntas delta. ska hållas en gång per månad om behov finns. Projektägare och projektledare deltar.
16 16(19) Projektmöten och mötesprotokoll i samband med FO-möte n Lync E-post Excellistor 7.2 Intressentanalys Projektets intressenter är i första hand miljökontoren vid länets kommuner som är mottagare av projektet. Andra intressenter är Naturvårdsverket, ansvariga som föreläggs, fastighetägare och allmänheten. 7.3 Kommunikationsplan till projektets intressenter Referensgruppmöten kommer att hållas minst två gånger per år eller vid behov. Dessa kan komma att ske på distans via Lync. Respektive kontaktperson på Länsstyrelsen och kommunens kontaktperson för projektet förväntas ha löpnade dialog kring vilka objekt som ska vara med i projektet och hur arbetet löper på med förläggande. Stödmaterial kommer att tillgängligöras för miljökontoren. Kommunikation med miljökontoren kommer huvudsakligen ske via: E-post Post Telefon Lync Miljösamverkan F:s forum och webbplats Muntligen vid utbildningar och seminarier Kommunikation med allmänhet och företag kommer ske via: Nyhet via Länsstyrelsens webbplats Branschtidning Pressmeddelande Kommunicering till fastighetsägare i de fall det inte är de som utfört inventeringen Kommunikation med Naturvårdsverket kommer ske via: PM Ordinarie redovisning
17 17(19) 7.4 Dokumentationsplan Respektive tillsynsmyndighet svarar för att dokumentation diarieförs och arkiveras enligt egna rutiner. Respektive kontaktperson diarieför varje objekt i ett ärende per objekt på FO-doss vilken relateras till ett huvudärende där dokument som inte rör ett specifikt objekt diarieförs. Kontaktpersonen för kommunen ansvarar för att inläggning i EBH-stödet sker av provtagningsplan, MIFO fas 2 inventering och ev. svarbrev. Följande dokument skall skickas in till projektet från deltagande tillsynsmyndigheter: Tillsynsstrategi Föreläggande Begäran/föreläggande om komplettering Inventeringen Beslut/svarsbrev 8 Kvalitet 8.1 Kvalitetsstrategier Inom projektet en gång i månaden för projektplansuppföljning, milstolpeuppföljning, budget och finansiering. Projektgruppsmöte två gånger per månad. Uppföljning sker av de kvalitetsmässiga avsikelser som ev. skett sedan föregående möte. Dokument i form av stödmaterial checklistor m.m. ska granskas av minst en annan projektmedlem innan det skickas ut för användning. Granskning av experten att stödmaterial är linje med gällande lagstiftning och praxis innan det skickas ut till mottagarna. Av respektive tillsynsmyndighet Tillsynsmyndigheten ansvarar för att granska inkommen provtagningsplan samt begära de eventuella kompletteringar som krävs för att få en bra utförd MIFO fas 2 inventering. Respektive tillsynsmyndighet ansvarar för att granska inkommen inventering och begära in eventuella kompletteringar för att inventeringens slutversion ska hålla tillräckligt hög kvalitet. 8.2 Granskningar och bedömningar Projektet granskas löpande av projektägaren i samband med projektägarmöten. Om projektägaren bedömer det nödvändigt kan en projektrevision genomföras. Anser projektmedlem, mottagare eller projektledare att en revision borde ske ska det meddelas projektägaren.
18 18(19) 8.3 Projektrutiner Projektet ska drivas enligt projektil (Länsstyrelsernas mall för hur projekt ska drivas) med vissa avikelser som redovisas i denna projektplan. Förändringar, förseningar och annat som påverkar projektets tidsplan avhandlas på projektgruppsmötena. Avvikelser som rör mottagarna (kommunhandläggarna) meddelas snarast till de berörda av projektledaren. 9 Risker och möjligheter Risker: För få tillsynsmyndigheter har möjlighet att medverka i projektet. Ansvariga föreläggs inte för de objekt som ingår i projektet. Det material som kommer in håller inte tillräckligt hög kvalitet. Möjligheter: Projektet medför att alla kommuner kommer igång med att förelägga om inventering enligt MIFO fas 2 på objekt som fått riskklass 1 eller 2 i MIFO fas 1. Projektet bidrar till att nå målet om att 50 objekt inventeras i länet enligt MIFO fas Projektetet skapar ett ökat intresse för ämnesområdet förorenade områden hos miljöinspektörerna vid länets miljökontor. Resultatet medför en tydligare bild av miljö och hälsoriskerna vid prioriterade förorenade områden så att åtgärder kan vidtas efter projektets avslut för att få en miljö och hälsomässig förbättring. 10 Projektavslut (BP5) Innan projektet förklaras avslutat har kontaktpersonerna på Länsstyrelsen diariefört inkommit material enligt tidigare nämnda rutiner. EBH-stödet har uppdaterats med den inkomna informationen och de inkomna resultaten kan användas för de objekt som efter MIFO fas 2 fått en hög riskklass (rkl 1 och 2) där ytterligare utredningar kommer att bli aktuella i framtiden. Projektet är avslutat när: All projektdokumentation är arkiverad på bestämd plats
19 19(19) Slutrapporten är godkänd av projektägaren Projektägaren har förklarat projektet avslutat 11 Referenser Naturvårdsverkets rapport 4918 Naturvårdsverkets branschlista 2011 Fälthandbok Miljötekniska markundersökningar 1:2004 SGF
Projektmodell - UPPDRAGiL
Styrande rutindokument Rutin Sida 1 (10) Projektmodell - UPPDRAGiL Bygger på version 1.0 av UPPDRAGiL (ARBGRP28-5-234) som tidigare administrerades av Länsteknik, Region Norrbotten. Uppdateringar: Inlagd
Läs merProjektil Projektstyrningsmodell med uppdragsdel. En handbok för Örebro kommun Version 1.1 2014-11-24
Projektil Projektstyrningsmodell med uppdragsdel En handbok för Örebro kommun Version 1.1 2014-11-24 Innehållsförteckning Gemensam projektstyrningsmodell för Örebro kommun... 3 Varför en gemensam projektstyrningsmodell
Läs merPROJEKT DOKUMENT-ID VERSION
Styrande måldokument Plan PROJEKTiL Sida 1 (9) [Titel] Sida 2 (9) Innehållsförteckning 1 Grundläggande information... 4 1.1 Bakgrund... 4 1.2 Verksamhetsstrategi... 4 2 Mål och Verksamhetsnytta... 4 2.1
Läs merRiktlinjer för projekt i Nacka kommun
Mats Bohman 2009-10-27 / 2012-10-04 Innehållsförteckning 1 Riktlinjer för projekt... 3 2 Projektmallar... 3 3 Projektarbete... 3 4 Beskrivning av faserna... 4 4.1 Beslutspunkter... 5 5 Roller och ansvar...
Läs merStockholms läns landstings projektmodell. PROJEKTiL. Projekt modell 2.0
Stockholms läns landstings projektmodell PROJEKTiL 2.0 Innehåll 1 Inledning... 2 1.1 Vad är projekt?... 2 1.2 Syftet med projektmodellen... 2 1.3 Målgrupp SLLs projektmodell... 2 1.4 Ansvar SLLs projektmodell...
Läs merProjektmodell - PROJEKTiL
Styrande rutindokument Rutin Sida 1 (17) Projektmodell - PROJEKTiL Bygger på version 1.0 av PROJEKTiL. Uppdateringar sedan senaste versionen i VIS: Uppdaterat enligt synergiärende 69555 Sida 2 (17) Innehållsförteckning
Läs merRiktlinjer Projektmodell fo r Kungä lvs kommun
Riktlinjer Projektmodell fo r Kungä lvs kommun Riktlinjerna är antagna av förvaltningsledningen 2013-01-28 och gäller tillsvidare. (Dnr KS2012/1542) Ansvarig för dokumentet är chefen för enheten Utveckling,
Läs merNorrbottens Läns Landsting. Projektmodell PROJEKTiL
Norrbottens Läns Landsting Projektmodell 2 (19) Innehållsförteckning 1 INLEDNING... 3 1.1 VAD ÄR PROJEKT?... 3 1.2 SYFTET MED PROJEKTMODELLEN... 3 1.3 MÅLGRUPP FÖR NLL:S PROJEKTMODELL... 4 1.4 ANSVARIG
Läs merProjektbeskrivning Projektnamn: Förorenad mark
Projektbeskrivning Projektnamn: Förorenad mark Jessica Ewald, David Lalloo / 040-252057/252056 Jessica.bernfreedewald@lansstyrelsen.se David.lalloo@lansstyrelsen.se Datum 2010-05-30 1. Problembeskrivning
Läs merProjektprocessen. Projektprocess
Dnr Mahr 19-2014/563 1 (av 6) Projektprocess Datum: Version: Dokumentansvarig: 150116 1.0 Jenny Wendle Stöddokument för det grafiska dokumentet Projektprocessen grafisk 1.0 Projektprocessen Projektprocessen
Läs merUVKs projektmodell Projektnamn PCB i Väsbyån Projektplan Datum 15-04-22 Projektledare Anna Åhr Evertson Version 1
1(9) Projektnamn: PCB i Väsbyån Projektägare: Hillevi Engström Anne-Charlotte Glantz är ansvarig chef. Checklista inför beslut, BP2 JA NEJ 1. Målen för projektet är tydliga och dokumenterade både gällande
Läs merProjektprocessen. Projektprocess
Projektkontoret 1 (av 8) Projektprocess Datum: Version: Dokumentansvarig: 16-10-17 2.5 Projektkontoret Stöddokument för det grafiska dokumentet Projektprocessen grafisk 2.5 Projektprocessen Projektprocessen
Läs mer[Titel] Redovisande dokument Rapport. Sida 1 (6) [Publiceringsdatum Quickpart] [AnsvarigQuickpart] [Upprättad av Quickpart]
Redovisande dokument Rapport PROJEKTiL Sida 1 (6) [Titel] Sida 2 (6) Innehållsförteckning 1 Grundläggande information... 3 1.1 Bakgrund... 3 1.2 Effekterna av projektets resultat/verksamhetsnytta... 3
Läs merPROJEKT DOKUMENT-ID VERSION
Styrande måldokument Direktiv PROJEKTiL Sida 1 (7) [Titel] Sida 2 (7) Innehållsförteckning Checklista inför BP1... 3 1 Grundläggande information... 5 1.1 Bakgrund... 5 1.2 Verksamhetsstrategi... 5 2 Mål
Läs merProjektplan. Aktiv hälsostyrning. PROJEKTiL
PROJEKTiL 2(14) 1.1. Bakgrund Landstinget Gävleborg har tillsammans med Gävle kommun samarbetat i två kartläggningar med fokus på de äldre multisjuka. Det första initiativet, i samband med en utvärdering
Läs merPROJEKTiL Projektplan VISIT 1 (9) Checklista inför beslut, BP2 JA NEJ
DIVISION ALLMÄNMEDICIN PROJEKTiL Projektplan VISIT 1 (9) Projektnamn: VISIT Projektägare: Skriv här Projektägarens namn. Projektägaren ska vara den person som företräder den organisation/enhet som finansierar
Läs merProjektmodell. 1. Riktlinjer projektmodell 1 (6) 2010-03-12
12 1 (6) Projektmodell Projektmodell Projektmodell... 1 1. Riktlinjer projektmodell... 1 2. Projektförutsättningar... 2 2.1 Uppdragsgivaren... 2 2.2 Direktiv... 2 2.3 Förstudie... 2 2.4 Beslut... 2 2.5
Läs merServicegarantier. Till miljö- och hälsoskyddsnämndens sammanträde den 25 juni 2014.
1 (2) MILJÖ- OCH HÄLSOSKYDDSNÄMNDEN Diarienummer 2014-06-02 2014-003125- LI Till miljö- och hälsoskyddsnämndens sammanträde den 25 juni 2014. Servicegarantier Miljö- och hälsoskyddsnämnden beslutar att
Läs merGuide till projektmodell - ProjectBase
Guide till projektmodell - ProjectBase Innehållsförteckning 1. Projektmodellen ProjectBase 2 2. Vad är ett projekt? 2 3. Syfte och mål 2 4. Projektets livscykel 3 5. Styrdokument och checklistor 4 6. Organisation
Läs merProjektplan för projekt EBH och fysisk planering
Datum 2013-11-04 Projektplan för projekt EBH och fysisk planering Bakgrund Utdrag från MVGs verksamhetsplan 2013: Inom EBH-området (EBH = efterbehandling och avser arbete med förorenade områden) är det
Läs merSärskilda tillsynsprojekt 2013 Metodstudie ansvarskoll tillsyns- eller bidragsobjekt?
PROMEMORIA/PM 1(9) Kontaktperson Karin Persson Miljötillsynsenheten, EBH-gruppen Särskilda tillsynsprojekt 2013 Metodstudie ansvarskoll tillsyns- eller bidragsobjekt? Denna PM utgår från ansökan om bidrag
Läs merProjektstyrningsmodell
HANDBOK PROJEKTSTYRNING Projektstyrningsmodell En handbok för Örebro kommun Version 2.0 Örebro kommun 2019-05-17 Ks 584/2019 orebro.se Innehåll Inledning... 4 En kommungemensam projektstyrningsmodell...
Läs merProjektet för att följa EU:s dataskyddsförordning
Dnr 1 (11) Uppdaterat till KOMMUNSTYRELSEN 2016-10-04 Projektet för att följa EU:s dataskyddsförordning Dnr 2 (11) Innehåll 1 Grundläggande information... 6 1.1 Bakgrund... 6 1.2 Idé... 7 1.3 Syfte...
Läs merFÖRFATTNINGSSAMLING Flik Projektmodell för Vingåkers Kommun
FÖRFATTNINGSSAMLING Flik 6.45 Projektmodell för Vingåkers Kommun Dokumenttyp Riktlinje Giltighetstid Tills vidare Dokumentnamn Projektmodell för Vingåkers kommun Processägare Kommunchef Fastställd 2019-03-11,
Läs merInnehåll (3) Innehåll (2) Innehåll (5) Innehåll (4) Innehåll (6) Innehåll (7) Dokumenthistorik. beställare, Översiktlig beskrivning av projektet
Bilden hämtad från http://www.liu.se/cul-resurser/lips/kartor/fore.htm Projektplanering Om inte projektet planeras noga, kommer det garanterat att misslyckas Projektplanen Krav på en projektplan Beskriver
Läs merGör jämlikt gör skillnad i Karlskoga och Degerfors 2017
Gör jämlikt gör skillnad i Karlskoga och Degerfors 2017 Projektplan Uppdragsgivare Folkhälsonämnden Godkänd Ulrika Lundgren Ansvarig för dokumentet Cecilia Ljung Diarienummer 2017.0092 Innehåll Sammanfattning...
Läs merProjektnamn: PCB i Väsbyån. Projektägare: Hillevi Engström Thomas Thunblom ansvarig chef.
Projektnamn: PCB i Väsbyån Projektägare: Hillevi Engström Thomas Thunblom ansvarig chef. Checklista inför beslut, BP2 JA NEJ 1. Målen för projektet är tydliga och dokumenterade både gällande kostnad/resurser,
Läs merBilaga 5 b: Mall för projektplan
Handbok för strategisk kommunal vattenplanering Bilaga 5 b: Mall för projektplan Hur ska bilagan användas? Detta är ett exempel på en mall för en projektplan med exempel på vad den kan innehålla. De flesta
Läs merRIKTLINJER VID TILLÄMPNING AV PROJEKTPOLICY
1 (7) RIKTLINJER VID TILLÄMPNING AV PROJEKTPOLICY Inledning Syftet med denna projektpolicy är att skapa en tydlig och enhetlig styrning och struktur för projektarbete i kommunen. Målet med projekt i Strömsunds
Läs mer3 Behovsutredning för tillsyn av förorenade områden
2018-10-25 3 Behovsutredning för tillsyn av förorenade områden Bakgrund Behovsutredning av tillsyn är ett steg i att ytterligare konkretisera arbetet med förorenade områden. Utredningen syftar till att
Läs merProjektplanering. Projektplanen. Om inte projektet planeras noga, kommer det garanterat att misslyckas
Bilden hämtad från http://www.liu.se/cul-resurser/lips/kartor/fore.htm Projektplanering Om inte projektet planeras noga, kommer det garanterat att misslyckas Projektplanen Beskriver hur projektet ska utföras
Läs merProjekthandbok. administrativa utvecklingsprojekt
administrativa utvecklingsprojekt Dokumentet uppdaterat oktober 2018 Innehållsförteckning 1. Syfte och bakgrund 3 2. Projekt som arbetsform 3 3. Projektportföljen kriterier och funktion 3 Projekt som inte
Läs merServicega rantier. Afzv+A<L. Barn- och ungdomsnämnden. Förslag till beslut Barn- och ungdomsnämnden föreslås besluta
tal W t a H f y Afzv+A
Läs merStödstrukturer. Delprojekt i Trygg och säker vård och omsorg. Projektplan
2017-04-16 1 1 (10) Stödstrukturer Delprojekt i Trygg och säker vård och omsorg Dokumentmall från ProjektStegen 2017-04-16 1 2 (10) Innehållsförteckning 1 Bakgrund och beställare... 3 1.1 Bakgrund till
Läs merSnabbguide - Region Skånes projektmodell webbplats:www.skane.se/projektmodell
Snabbguide - Region Skånes projektmodell webbplats:www.skane.se/projektmodell BP = Beslutspunkt (Projektmodellen har fem beslutspunkter. Vid varje punkt tar beställare/styrgrupp beslut om stopp eller gå)
Läs merProjektplan 1(15) Checklista inför beslut, BP2 JA NEJ
Projektplan 1(15) Projektnamn: Ledarakademin 20131125 Projektägare: Marie Holm Programdirektör Barn och utbildning Checklista inför beslut, BP2 JA NEJ Målen för projektet är tydliga och dokumenterade både
Läs merDatum 2014-06-11. att ge kontoret i uppdrag att lämna förslag på servicegarantier inom myndighetsutövning senast till nämnd i december 2014.
3.01 Uppsala "KOMMUN KONTORET FÖR HÄLSA, VÅRD OCH OMSORG Handläggare Ahrgren Maria 2014-06-11 Diarienummer ALN-2014-0240.30 Servicegarantier Förslag till beslut Äldrenämnden föreslås besluta att ge kontoret
Läs merLadok3 på GU. Rollbeskrivning i projektorganisationen
Ladok3 på GU Rollbeskrivning i projektorganisationen och befogenheter Y2013/13 Projektorganisation, roller Filnamn: L3_roller i projektet_bilaga 4_20131022.docx Gemensamma förvaltningen Utgåva B Ladok3
Läs merProjektdirektiv för Samordnad vårdplanering på distans fortsatt införande i Örebro län
Projektdirektiv 1(8) Projektdirektiv för Samordnad vårdplanering på distans fortsatt införande i Örebro län Versionshistorik Version Datum Författare Godkänd av Ändringshistorik 0.1 2015-05-12 Boel Arbetsmtrl
Läs merRubrikförklaringar till projektmallar
Rubrikförklaringar till projektmallar 2010-02-25 Innehållsförteckning 1 Rubrikförklaringar... 3 2 (7) 1 Rubrikförklaringar Här finns förklaringar på vilket innehåll som ska finnas under de olika rubrikerna
Läs merMiljösamverkan Västerbotten
miljosamverkanvasterbotten.se Miljösamverkan Västerbotten Uppföljnings- och erfarenhetsutbytesträff Delprojektet Inventering av nedlagda deponier 7 november 2013 Inventering av nedlagda deponier Deltagande
Läs merInformation om samhällsstöd på 1177.se
Information om samhällsstöd på 1177.se Stockholms läns delprojekt i projektet Socialtjänsten på 1177 Vårdguiden Projektplan Stockholm, 2014-05-06 Innehåll 1. Godkännande av projektplan...4 2. Grundläggande
Läs merProjektplan för inventering av Förorenade områden - Handläggarstöd
Projektplanen har granskats av styrgrupperna för Miljösamverkan Halland och Miljösamverkan Västra Götaland. Projektplanen har ändrats efter inkomna synpunkter och har godkänts. Projektplanen är därmed
Läs merKontaktsjuksköterska beslutsunderlag
2012-12-10 Kontaktsjuksköterska beslutsunderlag Ett deluppdrag inom projektet Cancerstrategi Gävleborg UPPDRAGiL Landstinget Gävleborg Mall-ID 120920 Uppdragsdirektiv Innehållsförteckning 1 Grundläggande
Läs merPolicy för projektarbete
KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING 2011:02-000 Policy för projektarbete Antagen av kommunfullmäktige 2011-05-26 59 Reviderad av kommunfullmäktige 2017-08-24 129 1 Definition - Vad är ett projekt? Ett projekt
Läs merProjektdirektiv. Verksamhet och Informatik (1)
(1)10 (2)10 Innehållsförteckning 1 DOKUMENTSTYRNING... 4 1.1 shistorik...4 1.2 Referenser...4 1.3 avvikelse och förändringshantering i projektet...4 2 BAKGRUND OCH BESLUT OM PROJEKT... 5 2.1 Bakgrund...5
Läs merFÖRFATTNINGSSAMLING BESLUT GÄLLER FR FLIK SID Ks 69/01 2001-05-18 Ks14 1
HÄRJEDALENS KOMMUN FÖRFATTNINGSSAMLING BESLUT GÄLLER FR FLIK SID Ks 69/01 2001-05-18 Ks14 1 PROJEKTPOLICY Denna projektpolicy syftar till att göra projektarbete som arbetsform effektivt samt att ange riktlinjer
Läs merRegion Gotlands projektmodell
RIKTLINJER s projektmodell Fastställd av regiondirektören Framtagen av regionstyrelseförvaltningen Datum 2019-05-16 Gäller 2019Version 2.0 s projektmodell Besöksadress Visborgsallén 19 Telefon +46 (0)498
Läs merProjekthandbok. för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet
för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet Innehållsförteckning 1. Syfte och bakgrund 3 2. Projekt som arbetsform 3 3. Projektportföljen kriterier och funktion 3 Projekt som inte är
Läs merProjekthandbok. för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet
för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet Innehållsförteckning 1. Syfte och bakgrund 3 2. Projekt som arbetsform 3 3. Projektportföljen kriterier och funktion 3 Projekt som inte är
Läs merTrygg och säker i hemmet
Trygg och säker i hemmet Projektplan Agneta Aldor 2014-05-09 Innehållsförteckning 1 Inledning 3 1.1 Syfte med dokumentet 3 1.2 Ändringshistorik 3 2 Projektet, sammanfattning 3 2.1 Projektets omfattning
Läs merChecklista inför beslut, BP1 JA NEJ
1(6) Projektnamn: Resultatuppföljning på alla nivåer (delprojekt inom Ett lärande Väsby) Projektledare: Daniel Santesson, Strategisk Controller Checklista inför beslut, BP1 JA NEJ Projektorganisationen
Läs merInventering av förorenade områden
Slutrapporten har granskats och godkänts av styrgrupperna för Miljösamverkan Halland och Miljösamverkan Västra Götaland. Slutrapporten är därmed fastställd. Inventering av förorenade områden Slutrapport
Läs merChecklista inför beslut, BP1 JA NEJ
1(5) Projektnamn: Ledningsstöd för skolledare och förskolechefer Projektledare: Malin Danielsson och Gunilla Ericsson Checklista inför beslut, BP1 JA NEJ Projektorganisationen är fastställd (styrgrupp,
Läs merPROJEKTPLAN. Detta dokument är avsett att användas som stöd vid framtagning av dokumentet Projektplan.
PROJEKTPLAN Projektnamn Användning Detta dokument är avsett att användas som stöd vid framtagning av dokumentet Projektplan. Kursiv röd text är råd, anvisningar och ev. exempel inom respektive avsnitt
Läs merE-tjänst Särskilt boende Projektplan. 2014-09-16 Version 1.0
E-tjänst Särskilt boende Projektplan 2014-09-16 Version 1.0 Versionshantering Datum Version Beskrivning Ändrat av 2014-08-29 1.0 Godkänd Josephine Andersson Innehåll 1. Mål och ramar 3 1.1 Verksamhetsmål
Läs merBilaga 5 b Mall för projektplan
Bilaga 5 b Mall för projektplan Hur ska bilagan användas? Detta är ett exempel på en mall för hur en projektplan skrivs och vad den kan innehålla. De flesta organisationer har egna mallar för projektplaner
Läs merMini-Projekt ver 1.0. Projektplan 1(20)
Projektplan 1(20) Projektnamn: Handlingsplan för framtida kollektivtrafik i (Handlingsplan FRAMKOLLUS 2015-2030) Projektägare: Johan Wadman, Kollektivtrafikförvaltningen/UL Joachim Danielsson, Uppsala
Läs mer2 Handlingsplan hela kommunens plan för arbetet med förorenade områden
2018-10-25 2 Handlingsplan hela kommunens plan för arbetet med förorenade områden En beslutad handlingsplan för förorenade områden ökar möjligheterna att arbeta strategiskt med förorenade områden. I en
Läs merORU 2018/ Projektdirektiv. Framtidens lärarutbildning
ORU 2018/05417 Projektdirektiv Framtidens lärarutbildning 1 Allmän beskrivning av projektet 1.1 Bakgrund En förutsättning för en likvärdig undervisning med hög kvalitet är en välutbildad och motiverad
Läs merProjektnamn: Nyanlända barn och elevers utbildning. Checklista inför beslut, BP1 JA NEJ
1(7) Projektnamn: Nyanlända barn och elevers utbildning Projektägare: Björn Axén Checklista inför beslut, BP1 JA NEJ Projektorganisationen är fastställd (styrgrupp, projektgrupp, eventuell referensgrupp)
Läs merHANDLINGSPLAN. Genomförande av MIFO fas 1 för branschklass 2
HANDLINGSPLAN Genomförande av MIFO fas 1 för branschklass 2 Bakgrund Denna handlingsplan beskriver miljö- och hälsoskyddsenhetens arbete med objekt i kommunen med behov att genomgå MIFO fas 1. Detta arbete
Läs merMiljösamverkanVärmland. Verksamhetsplan 2011
MiljösamverkanVärmland Verksamhetsplan 2011 Fastställt av styrgruppen den 9december 2010 1 Inledning Verksamheten ska genomsyras av det övergripande syftet med Miljösamverkan Värmland; vilket är att medverka
Läs merProjektplan för projekt Inomhusmiljö
4 mars 2015 Projektplanen har granskats av styrgrupperna för Miljösamverkan Halland och Miljösamverkan Västra Götaland. Inga förslag på ändringar har framförts och projektplanen är därmed fastställd. Projektplan
Läs merRamverk för projekt och uppdrag
Peter Yngve IT-centrum 2011-02-10 1.0 1 (9) Ramverk för projekt och uppdrag Peter Yngve IT-centrum 2011-02-10 1.0 2 (9) BAKGRUND/MOTIV... 3 MÅL OCH SYFTE... 3 DEFINITIONER AV PROJEKT... 3 MODELL FÖR PROJEKTSTYRNING...
Läs merExternt finansierade projekt
Revisionsrapport Externt finansierade projekt Gällivare kommun Mars 2010 Hans Forsström, certifierad kommunal revisor Rolf Särkimukka, revisionskonsult 2010-03-11 Hans Forsström Rolf Särkimukka Innehållsförteckning
Läs merProjektplan för Enklare samråd enligt 12 kap 6 miljöbalken. Uppdrag. Bakgrund. Syfte (varför?)
Projektplan för Enklare samråd enligt 12 kap 6 miljöbalken Uppdrag 2019-01-10 Länsrådsgrupp 6 har gett i uppdrag åt Miljönätverket att driva Miljösamverkan Sverige och att inom ramen för det arbeta fram
Läs merPresidium Nämnd för Trafik, infrastruktur och miljö
PROTOKOLL UTDRAG Presidium Nämnd för Trafik, infrastruktur och miljö Tid: 216-12-1 kl. 8.3-11.25 Plats: Regionens hus sal B 11 Stöd till anläggning av kanalisation för bredband Diarienummer: RJL 216/3511
Läs merChecklista inför beslut, BP1 JA NEJ
1(6) Projektnamn: Ersättningsmodeller (delprojekt i Ett lärande i Väsby) Projektledare:, ekonomistrateg Checklista inför beslut, BP1 JA NEJ Projektorganisationen är fastställd (styrgrupp, projektgrupp,
Läs merAtt utveckla, förvalta, och införa FGS:er Utvecklingsprocess
Vägledning Utvecklingsprocess Att utveckla, förvalta, och införa FGS:er Utvecklingsprocess Vägledning för arbetet med förvaltningsgemensamma specifikationer RAFGS1D1A20171025 Kontakta oss Information om
Läs merEtapp 1 (vinter-vår), pågående verksamheter Ta fram diverse material samt ordna en utbildningsdag.
Projektet Etapp 1 (vinter-vår), pågående verksamheter Ta fram diverse material samt ordna en utbildningsdag. Etapp 2 (i höst), nedlagda verksamheter Anordna workshop, genomföra en kortare utbildning om
Läs merSP:s projektrutiner 2011-05-24. Magnus Holmgren
SP:s projektrutiner 2011-05-24 Magnus Holmgren Styrande dokument Vision, affärsidé, strategi, etc. SP:s huvudprocess Projekt Huvudprocess projekt Försäljning Projektstart Genomförande Rapportering Projektslut
Läs merGötenemallen Datoriserat projektstöd för dokumentation av samverkansprojekt
Götenemallen Datoriserat projektstöd för dokumentation av samverkansprojekt Projekt inom ramen för Stimulansmedel Rådet för Trygghet och Folkhälsa Projektnamn och datum Kontaktperson: Telefon: Projektstöd
Läs merChecklista inför beslut, BP1 JA NEJ
1(6) Projektnamn: (delprojekt i Ett lärande Väsby) Projektledare: Anna Carlsson. Checklista inför beslut, BP1 JA NEJ Projektorganisationen är fastställd (styrgrupp, projektgrupp, eventuell referensgrupp)
Läs merProjektdirektiv Översiktsplan Katrineholm - Staden och landsbygden
Kommunstyrelsens handling nr 27/2012 Projektdirektiv Översiktsplan Katrineholm - Staden och landsbygden Godkänd av kommunstyrelsen, 100 2 (10) Innehållsförteckning Bakgrund... 3 Syfte och mål med projektet...
Läs merReviderad projektplan för Samverkan vid utskrivning från sluten hälso- och sjukvård
1 (10) Regional utveckling, Margit Gehrke-Flyckt Reviderad projektplan för från sluten hälso- och sjukvård C:\Users\agu105\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.Outlook\78623ZRZ\Projektplan
Läs merProjekthandbok. Riktlinjer och förhållningssätt
Riktlinjer och förhållningssätt 1 Innehållsförteckning 1. Syfte och bakgrund 3 2. Ramar - administrativa projekt 3 Vad är ett projekt och vad kan projektformen bidra med 3 3. Projektportföljen kriterier
Läs merINFÖRANDE, AVSLUT OCH UPPFÖLJNING. Agneta Bränberg
INFÖRANDE, AVSLUT OCH UPPFÖLJNING Agneta Bränberg Projektet närmar sig sitt slut men vad händer sedan? INFÖRANDE Avslutande del av genomförandefasen? Inledande del av projektavslutet? Egen fas? -Viktigt
Läs merEkonomiprojektet Översyn av ekonomimodell och förberedelse inför val av ekonomiadministrativa system
1 (6) Ekonomiavdelningen Bilaga 2 Karolina Pihlblad Utgåva 2.0 Projekt nr: 4965524 2018-09-17 Dnr SU FV-2.2.2-0397-18 Ekonomiprojektet Översyn av ekonomimodell och förberedelse inför val av ekonomiadministrativa
Läs merProjektplan för projekt buller
2011-09-12 Projektplan för projekt buller Bakgrund Utdrag från MVGs verksamhetsplan 2012: Projektet är ett service- och kompetensprojekt, och fortsätter från 2011. Kurser och seminarier blir en viktig
Läs merUtsikt - Ett projekt kring missbruksproblematik och
Innehåll 1. Inledning 4 1.1 Projektets bakgrund... 4 2 Projektbeskrivning 4 2.1 Uppdragsbeskrivning... 4 2.2 Syfte... 4 2.3 Mål... 4 2.4 Avgränsningar... 4 2.5 Framgångsfaktorer... 4 2.6 Risker... 5 Utsikt
Läs merStyrning och ledning av program, projekt och uppdrag
Styrning och ledning av program, projekt och uppdrag Anvisning Diarienummer: KS 2016/0170 Dokumentansvarig: Utveckling, planering och uppföljning, Utvecklingsledare Beredande organ: Kommunledningssektorn
Läs merProjektplan för Tillsynsutbildning i ny tappning. Uppdrag. Bakgrund. Syfte (varför?)
Projektplan för Tillsynsutbildning i ny tappning Uppdrag -01-10 Länsrådsgrupp 6 har gett i uppdrag åt Miljönätverket att driva Miljösamverkan Sverige och att inom ramen för det arbeta fram olika handläggarstöd.
Läs merProjektplan för En säkrare Sevesotillsyn, godkänd av styrgruppen 2015-11-20
Projektplan för En säkrare Sevesotillsyn, godkänd av styrgruppen 2015-11-20 Uppdrag Länsrådsgrupp 6 har gett i uppdrag åt miljönätverket (tidigare miljövårdsdirektörernas förening) att driva Miljösamverkan
Läs merÖverlämnande av riskklassade MIFOobjekt
Överlämnande av riskklassade MIFOobjekt till kommunerna Hur går vi vidare med alla 1:or och 2:or? Projekt 2012-2013 - Bedömning av tillsynsmyndighet (320 objekt) - Informationsmöten ute hos kommunerna
Läs merÖversikt Projektilen version 2.0
Översikt Projektilen version 2.0 Förberedelsefasen Projektpolicy Initiera Förbereda inte initiera Protokollföra beslut Protokoll Förslag/idé Förändringsbehov hos verksamhet Analysera och strukturera förslag
Läs merVästerviks kommuns revisorer. Granskning av projektverksamheten. Granskningsrapport. Audit KPMG AB 15 februari 2013 Göran Lindberg Antal sidor: 8
Granskning av projektverksamheten Granskningsrapport Audit KPMG AB 15 februari 2013 Göran Lindberg Antal sidor: 8 Innehåll 1. Sammanfattning 1 2. Bakgrund 1 3. Uppdraget 1 4. Metod och avgränsning 2 5.
Läs merAL AW X X BESLUT Datum 2013-09-11 Beteckning 577-4760-2012 Sida 1/5 Dossnummer 0617-173 0617-64-150660 Elisabeth Johansson Miljö- och samhällsbyggnadsavd. Förorenade områden 036-39 54 26 Pelly Industri
Läs merProjektplan, åtagandet
Sida 1 Projektplanen utgör ett huvudresultat av förberedelserna och kan ses som kontraktet mellan projektledningen och projektägaren för projektets genomförande. Om projektplan, åtagandet Syftet med att
Läs merPROJEKTORGANISATION [PROJEKTNAMN]
STADSLEDNINGSKONTORET FINANSAVDELNINGEN SID 1 (10) 2008-12-16 [PROJEKTNAMN] Författare: Version: Författarens namn Versionsnummer SID 2(10) UTGÅVEHISTORIK FÖR DOKUMENTET
Läs merLadok3-införande. Projektorganisation, roller Ansvar och befogenheter
Projektorganisation, roller Ladok3-införande Sida: 1 (5) Ladok3-införande Projektorganisation, roller och befogenheter Ladok3-införande Sida: 2 (5) 1 Beställare Förvaltningschef Joakim Malmström Definiera
Läs merProjektplan Stärk skyddet av kommunala dricksvattentäkter
Projektplan Stärk skyddet av kommunala dricksvattentäkter Projektets organisation Styrgrupp Fastställd vid årsmötet 2015-XX-XX Arbetsgrupp Referensgrupp Dnr Uppdrag och mål Deltagare 2 Organisation Inledning
Läs merMinnesanteckningar Projekt Minireningsverk
01054 1(6) Projekt Minireningsverk : 2013-03-28 Tid: 9.00-14.30 Plats: Utvecklingen, Utvecklingscentrum, Region Halland Deltagare: Kristin Broman, Varberg Jonas Persson, Falkenberg Johan Cederbrink, Halmstad
Läs merRegion Gotlands projektmodell. Riktlinjer fastställda av ledningskontoret,
Region Gotlands projektmodell Riktlinjer fastställda av ledningskontoret, 2014-11-14 Innehåll VARFÖR SKA MAN HA EN GEMENSAM PROJEKTMODELL?...3 VAD ÄR ETT PROJEKT?...4 FÖRSTUDIE...5 HUVUDPROJEKT...6 PROJEKTORGANISATION,
Läs merRESULTAT, AVSLUT OCH UPPFÖLJNING INFÖRANDET BYTE AV PROJEKTGRUPP/MEDLEMMAR? PLANERING INFÖR INFÖRANDET
Projektet närmar sig sitt slut men vad händer sedan? RESULTAT, AVSLUT OCH UPPFÖLJNING Stefan Berglund INFÖRANDET Avslutande del av genomförandefasen? Egen fas? Inledande del av projektavslutet? -Viktigt
Läs merProjektplan Utsläpp av växthusgaser
1(5) Vår referens Göran Jansson Bo Persson Projektplan Utsläpp av växthusgaser 1. Bakgrund I verksamhetsplanen för Miljösamverkan Skåne 2005-2007 anges att ett delprojekt Utsläpp av växthusgaser skall
Läs merLilla Ratten STOCKHOLMS STADS PROJEKTMODELL
STADSLEDNINGSKONTORET IT-AVDELNINGEN Lilla Ratten Förvaltning/avdelning Stockholms stads projektmodell Lilla Ratten Senast ändrad SLK, IT-avdelningen Version 1.7 2007-05-28 1 (25) Innehållsförteckning
Läs merProjektdirektiv samverkansprojektet Svensk geoprocess
Projektdirektiv 201 2014-03-12 Sida: 1 (6) Projektdirektiv samverkansprojektet Svensk geoprocess 2014-03-12 Sida: 2 (6) Innehåll 1 Bakgrund... 3 2 Resultat och effekter... 3 3 Styrning och dokumentation...
Läs merSyfte och målsättning med en kommunikationsplan
Kommunikationsplan 2014-2016 Innehållsförteckning Syfte och målsättning med en kommunikationsplan... 2 Målgrupper... 2 Kommunikationskanaler... 2 Mallar och listor... 2 Utgående information från Miljösamverkan...
Läs merFotograf: Thomas Svensson Vetlanda. Energitillsyn 2011 Jönköpings län
Fotograf: Thomas Svensson Vetlanda Energitillsyn 2011 Jönköpings län Miljösamverkan f Samarbetsprojekt för effektivare miljötillsyn i Jönköpings län Miljösamverkan f är ett samarbete mellan kommunerna
Läs mer