VERKSAMHETSPLAN 2015 INSTITUTIONEN FÖR FREDS- OCH KONFLIKTFORSKNING Antagen av styrelsen för Institutionen för freds- och konfliktforskning
|
|
- Björn Håkansson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 VERKSAMHETSPLAN 2015 INSTITUTIONEN FÖR FREDS- OCH KONFLIKTFORSKNING Antagen av styrelsen för Institutionen för freds- och konfliktforskning Allmän del Institutionens totala ekonomiska omsättning för 2015 beräknas i budget (beslutad december 2014) till 55 Mkr. Ytterligare beslut om både bidrags- och uppdragsforskning har inkommit efter dess och medför sannolikt att omsättningen kommer att öka något jfrt med budgeterat antagande. Statsanslag 2015 innehåller en pris- och löneomräkning på 0.79% och en ökning på 0.9% av totalt tilldelade medel: för utbildning på grund- och avancerad nivå minskar anslaget med - 0,6%, anslag för forskning och forskarutbildning på forskarnivå ökar med 1,3%. Enligt VP sker en rejäl ökning av gemensamma kostnader till central nivå under Verksamhet inom grund- och avancerad utbildning har efter flera år med negativt resultatutfall vänt och det balanserade kaptalet har ökat sedan Ett stort ingående balanserat kapital 2015 beror delvis på att extra tilldelade medel 2014 i kvalitetsförstärkning mm ej hann nyttjas under 2014 liksom att ett oväntat högt antal avgiftsstudenter 2014 ökade intäkterna. Planering för ökad verksamhet framgår nedan. För grundutbildningen tillkommer utöver takbeloppet kvalitetsmedel kr (2014: kr) samt beräknat externt bidrag 1,1 Mkr för lärarkostnader (stöd till Rotary Peace Center) från Rotary. Intäkter för avgiftsstudenter (vilka redovisas separat på prest 111) tillkommer också med beräknade kr. Verksamhet inom anslaget för forskning och forskarutbildning har en balanserad budget och tidigare års överskott har arbetats upp enl plan. En betydligt större del av anslaget än tidigare beräknas behöva användas för medfinansiering av bidragsforskning. I tillägg till anslaget erhölls ssk medel för konfliktdataprogrammet med 3,2 Mkr och ytterligare kr har äskats från fakultetens strategiska medel. Sedan 2011 tillkommer även anslag för forskning inom CNDS (Center for Natural Disaster Studies) med kr. Nytt för 2015 är stöd till forskarskolan inom Water Cooperation från Rektor för en fem-årsperiod med kr/år samt medfinansiering för en Wallenberg Academy Fellow. Uppdragsutbildning beräknas till knappt 4 Mkr, samma omfattning som under Både bidrags- och uppdragforskning beräknas i stort i samma omfattning som tidigare år. Externfinansierad verksamhet uppgår alltjämt till ungefär hälften av den samlade verksamheten. Antalet anställda uppgår i januari 2015 till 59 personer (jfr 69, 2014). Av dessa är 7 professorer (varav en seniorprofessor), 10 lektorer och biträdande lektorer, och 8
2 disputerade forskare. Till den forskande personalen hör också 18 doktorander, 3 forskningssamordnare, och 3 forskningsassistenter. Därtill kommer 10 administratörer. Undervisningsuppdraget för 2015 ligger på 205 helårsstudenter, en minskning med 5 helårsstudenter från Utbildning på grund- och avancerad nivå Fördelning av studieplatser på kurser/program 2015 Institutionen har fått 205 helårsstudenter i uppdrag från samhällsvetenskapliga fakulteten. Helårsstudieplatserna som står till förfogande fördelas preliminärt mellan de olika kurserna och programmen enligt följande: Kurs/program Fristående kurser Kand-program Freds- och utvecklingsstudier Masterprogram freds- och konfliktstudier Övr. progr. FK A (ht) 22,5 22, FK B (vt) FK C (ht) Totalt HÅS Övriga kurser grundnivå* Avancerad nivå vt Avancerad nivå ht Totalt HST 51,5 44, *Massmedia and Contemporary Armed Conflict och praktikkurs. Lärarsituation Under 2015 kommer minst en ny lektor att rekryteras. Flera forskare har fått stora externa forskningsmedel och flera lärare är föräldralediga för närvarande. Samtidigt har några forskare som tidigare undervisat nu fått tjänster vid andra universitet och institutioner och slutat hos oss. Situationen är därför fortsatt något ansträngd men vi klarar bemanningen för Bland de anställda i förordningens lärarkategorier (tjänstlediga på heltid under 2015 ej inräknade) är 13 män och 12 kvinnor. Bland doktoranderna som vanligen också deltar i grundutbildningen är 7 män och 11 kvinnor. Studenter Våra kurser och program har goda eller mycket goda ansökningstal. Under 2014 antogs 45 studenter till masterprogrammet, vilket betyder att vi är tillbaka på den normala nivån. Institutionen utsågs till ett Rotary Peace Center I januari och under våren genomför Rotary en utvärdering av programmet på Institutionen. Vi hoppas få fortsatt förtroende (bestäms i juni 2015), och om så är fallet kommer den fjärde omgången Rotarystipendiater att påbörja sin utbildning på masterprogrammet hösten Masterprogrammet har ett fortsatt högt internationellt söktryck ett av de högsta på Uppsala Universitet. Vi förväntar oss att antalet avgiftsstuderande kommer att ligga kvar på ungefär samma nivå som tidigare år, och budgeterar 12 HÅS för 2015.
3 Grundutbildningens ekonomi Under 2014 hade grundutbildningen ett positivt verksamhetsutfall. Mycket av överskottet kan hänföras till den kvalitetsförstärkning om kr per år som institutionen erhållit som ett resultat av att utbildningen på masternivå fick omdömet mycket hög kvalitet i Högskoleverkets kvalitetsgranskning 2012 samt att vi har haft fler betalande studenter än beräknat. Kvalitetspengarna minskar 2015 till kronor och upphör helt Samtidigt har vi under 2015 möjlighet att ta delar av överskottet i anspråk för att vidareutveckla masterprogrammet och räknar med att ha en bättre balans vid årets slut. Utvecklingsarbete Den balanserade budgeten gör att vi i tillägg till den ordinarie verksamheten kommer att genomföra några pedagogiska satsningar under året. Framför allt planeras en vidareutveckling av Masterprogrammet som diskuterats och förberetts under 2014 vi kommer att utveckla att tiotal nya 5-veckors modulkurser inför Vi kommer också att under 2015 se över metodutbildningen på grund- och avancerad nivå, och utvärdera/justera utvecklingar som gjordes under Utbildning på forskarnivå I januari 2015 var antalet aktiva doktorander 18 och under året påbörjar ytterligare 5-6 doktorander forskarutbildningen. Tre av dessa ingår i den nya forskarskolan om internationellt vattensamarbete som institutionen är värd för. Forskarskolan ingår i det nyinrättade International Institute for Water Cooperation som är ett samarbete mellan Uppsala universitet och Stockholm International Water Institute (SIWI). I den planerade ansökningsomgången HT 2015 beräknas 2-3 doktorander antas. En disputation ägde rum i januari 2015, och ytterligare 2-3 disputationer är planerade under året. Elva av doktoranderna är finansierade med fakultetsmedel, övriga med externa medel eller en blandning externa/fakultetsmedel. Könsfördelningen bland doktoranderna är relativt jämn, med 11 kvinnor och 7 män. Kursutbudet på forskarutbildningen ses över kontinuerligt och två nya kurser planeras under året. Institutionen har för avsikt att fortsätta samarbetet med andra institutioner vid Uppsala universitet, särskilt genom en gemensam metodkurs med den statsvetenskapliga institutionen. Samarbete sker också nationellt med närliggande ämnen bl.a. genom gemensam konferens; samt internationellt med ett relativt stort antal europeiska och amerikanska institut och universitet, av vilka flera ingår i ett etablerat nätverk för kurser och utbyte av gästdoktorander. Handledarsituationen är god och under året kommer tydligare riktlinjer för handledledning på institutionen tas fram som ett led i kvalitetssäkringsarbetet. Forskning Institutionens forskning har utvecklats väl under ett flertal år. Både nivån och mängden publiceringar ökar, liksom citeringar och internationell uppmärksamhet i övrigt. Även erhållna anslag för forskning 2015 och framåt ser bra ut. Vi förväntar oss därför en fortsatt positiv utveckling under 2015.
4 En stor del av den fakultetsfinansierade forskningen bedrivs inom det särskilda anslag för konfliktdataprogrammet som nu erhålls för sjunde året. Anslaget har varit oförändrat under dessa sju år och löne- och kostnadsökningar gör att det inte längre räcker för att upprätthålla den årliga kartläggningen av världens konflikter. Institutionen har därför äskat kr till stöd för konfliktdataprogrammet från Samhällsvetenskapliga fakultetens strategiska medel. Vi kommer också att under året arbeta för att finna en mera långsiktig lösning på finansieringen av konfliktdataprogrammets grundverksamhet. Det system för fakultetsfinansierad forskning för lektorer och befordrade professorer som institutionen initierade 2012 tas under 2015 i anspråk för att delfinansiera två lektorer. Övriga resurser för forskning från fakultetsanslaget avsätts för medfinansiering av externa projekt och program (drygt 3 Mkr). Institutionens forskning sker till ungefär hälften på externa bidragsmedel. Oförbrukade forskningsbidrag från tidigare år, drygt kr planeras för användning 2015 och framöver i enlighet med kontrakt. De främsta finansiärerna av pågående och nystartade bidragsprojekt är Vetenskapsrådet (inkl. U-forsk), Riksbankens Jubileumsfond, Stockholms International Water Institute, Wallenberg (Stiftelse resp Minnesfond), och Folke Bernadotteakademin. Institutionens forskare var mycket framgångsrika vid tilldelning av nya externa projektanslag för bidragsforskning med start Lisa Hultman utsågs till Wallenberg Academy Fellow för att under fem år bygga upp en forskningsmiljö kring interventioner för att stoppa våld mot civila med start från halvårskiftet 2015 ( kronor per år, varav hälften från fakulteten och universitetet). Övriga projektanslag med start 2015 är: *Vetenskapsrådet: Kvinnor, krigstrauma och fredsbyggande, Brouneus, kr ( ) Tillit mellan grupper efter krig: effekterna av migration, Swain, kr ( ) Fientliga förbindelser: etniskt motiverat våld mot civila i inbördeskrig, Fjelde, kr ( ) Väpnat våld och jämställdhet i Indien, Forsberg, kr ( ) Att främja eller förhindra fred?, Nilsson, kr ( ) Uppsala konfliktdatabas, Sollenberg, kr ( ) *Riksbankens Jubileumsfond: Ny användarplattform för konfliktdata, Sollenberg, kr ( ) * Stockholm International Water Institute (SIWI): International Centre for Water Cooperation, Swain, kr ( ) *Marcus och Amalia Wallenbergs Minnesfond: Demagogues of Hate or Shepards of Peace? A. Themnér, kr ( )
5 * Folke Bernadotteakademin: Re-considering success in International Mediation, Svensson, kr (2015) Peacemakers at Risk, Lindberg-Bromley, kr (2015) Personalsituationen I januari 2015 fanns 25 disputerade lärare/forskare vid institutionen, varav 6 professorer (2 kvinnor), 1 Seniorprofessor, 10 lektorer och biträdande lektorer (6 kvinnor) och 8 forskare (5 kvinnor). Till den forskande personalen hör också 18 doktorander, 3 forskningssamordnare, och 3 forskningsassistenter. Minst ett lektorat kommer att utlysas under 2015 och ytterligare fem doktorander påbörjar forskarutbildningen under Personalförsörjningssituationen är god och vi har inga problem att attrahera mycket kvalificerade sökande till utlysta tjänster även internationellt. Samtidigt är våra forskare mycket attraktiva på arbetsmarknaden och vi förlorade ett antal forskare till andra universitet under För tillfället bedömer vi att vi har en rimlig balans mellan utflöde och inflöde, och att omsättningen i grunden är positiv för miljön. Uppdragsverksamhet Uppdragsutbildning: Internationellt utbildningsprogram inom ramen för Sidas ITPverksamhet (International Training Programme). Programmet PASA (Peace and Security in Africa) har genomförts sedan 2011 i dess nuvarande form. Under 2015 genomförs det sista (femte) programmet inom ramen för nuvarande kontrakt. Institutionen fakturerar enbart sk ersättningsgilla kostnader och något ekonomiskt överskott uppstår därför inte på denna utbildning. Uppdragsforskning: Uppdragsforskning beräknas minska något då pågående flerårigt uppdrag åt Försvarsmakten avslutas under året. Ett nytt uppdrag från Peace Research Institute Oslo (PRIO) har initierats: Reassessing the Role of Democracy: Institutions and Armed Conflict. Mindre forskningsuppdrag utförs även åt Stockholms internationella fredsinstitut (SIPRI) samt planeras för Myndigheten för samhällsberedskap (MSB). Dessa senare uppdrag har utförts löpande under flera år. Internationalisering Grundutbildningen vid institutionen är i hög grad internationaliserad. Utbildningen bedrivs på engelska och andelen internationella studerande på masterprogrammet är mycket hög ca. två tredjedelar av de studerande. Institutionen har under 2014 arbetat fram Memorandums of Understanding med två universitet Brandeis, USA och Otago, Nya Zeeland för studentutbyten inom masterprogrammet som kommer att börja hösten Utvecklingen av nya internationella samarbeten kommer att fortsätta under året och då även omfatta grundutbildningsprogrammet. Institutionen har också fått ett något utökat anslag för Minor Field Studies stipendier till studenter för att genomföra studier i fält. Forskningen vid institutionen har ett livaktigt utbyte med utländska forskare, universitet och institut. Flera lärare planerar längre utlandsvistelser under 2015, som gästforskare vid
6 olika universitet, men även för att göra fältarbete. Ett antal utbyten med både in- och utresande forskare sker under 2015 inom ramen för European Network for Conflict Research (EU/COST), samt inom ramen för dels Matarikisamarbetet och dels ett STINTfinansierat utbyte, båda med University of Otago på Nya Zeeland. Även detta år planeras ett stort antal internationella forskare och doktorander gästa institutionen under kortare eller längre perioder ett par av dessa finansierade genom Forum för fred, demokrati och rättvisa. Genom East Asian Peace-programmet och enskilda forskningsprojekt är därutöver fler än tjugo internationella forskare knutna till institutionen. Även inom forskarutbildningen har institutionen ett livaktigt utbyte med utländska universitet och institut. Utbytesmöjligheter för doktorander erbjuds bland annat genom det EU-finansierade European Network for Conflict Research, samt inom ramen för ett STINT-finansierat utbyte med University of Otago på Nya Zeeland. Övrigt Personalsituationen bland såväl lärare som administrativ personal kommer att vara fortsatt ansträngd under 2015 dels på grund av föräldraledigheter under året och dels på grund av att vi från 1 mars kommer att sakna en kvalificerad personaladministratör. En administrativ assistent går i pension under De planerade förändringarna inom personaladministrationen vid universitetet (det sk KAIA projektet) gör att vi förlorar en kvalificerad personaladministratör och att vi inte har utrymme för att själva ersätta vederbörande. Vi undersöker möjligheten att dela en kvalificerad personaladministratör med andra enheter kring Gamla torget. Centraliseringen av bla löneadministrationen för hela Uppsala universitet (KAIAprojektet) kommer också att påverka fördelningen av övriga personaladministrativa arbetsuppgifter vid institutionen med ännu oklara konsekvenser. Institutionen brottas i början av 2015 med en akut lokalbrist men vi räknar med att detta problem succesivt kommer att lösas under året i samband med omflyttningar inom Gamla torgets intendenturområde. Institutionen har en stabil ekonomi och lämnar en budget där relationen mellan intäkter och kostnader för institutionens olika verksamhetsgrenar totalt sett är balanserad. OHuttag för täckning av stödkostnader sker från kärnverksamheten med 100% på grundutbildning, 15% på uppdragsutbildning och 38% på forskning. Lokalkostnader för kärnverksamheten tillkommer. Vi har goda förhoppningar att budget 2015 kommer att ligga fast och att utfall blir enligt plan. I tjänsten, Magnus Öberg Prefekt
VERKSAMHETSPLAN 2014 INSTITUTIONEN FÖR FREDS- OCH KONFLIKTFORSKNING Antagen av styrelsen för Institutionen för freds- och konfliktforskning
VERKSAMHETSPLAN 2014 INSTITUTIONEN FÖR FREDS- OCH KONFLIKTFORSKNING Antagen av styrelsen för Institutionen för freds- och konfliktforskning 2014-02-24 Allmän del Institutionens totala ekonomiska omsättning
VERKSAMHETSPLAN 2016 INSTITUTIONEN FÖR FREDS- OCH KONFLIKTFORSKNING Antagen av styrelsen för Institutionen för freds- och konfliktforskning
VERKSAMHETSPLAN 2016 INSTITUTIONEN FÖR FREDS- OCH KONFLIKTFORSKNING Antagen av styrelsen för Institutionen för freds- och konfliktforskning 2016-02-15 Allmän del Institutionens totala ekonomiska omsättning
VERKSAMHETSPLAN 2017 INSTITUTIONEN FÖR FREDS- OCH KONFLIKTFORSKNING Antagen av styrelsen för Institutionen för freds- och konfliktforskning
VERKSAMHETSPLAN 2017 INSTITUTIONEN FÖR FREDS- OCH KONFLIKTFORSKNING Antagen av styrelsen för Institutionen för freds- och konfliktforskning 2017-02-13 Allmän del Institutionens totala ekonomiska omsättning
VERKSAMHETSPLAN 2013 INSTITUTIONEN FÖR FREDS- OCH KONFLIKTFORSKNING Antagen av styrelsen för Institutionen för freds- och konfliktforskning
VERKSAMHETSPLAN 2013 INSTITUTIONEN FÖR FREDS- OCH KONFLIKTFORSKNING Antagen av styrelsen för Institutionen för freds- och konfliktforskning 2013-03-04 Allmän del Institutionens ekonomiska omsättning för
Verksamhetsplan 2018 Institutionen för freds- och konfliktforskning, Uppsala universitet
Verksamhetsplan 2018 Institutionen för freds- och konfliktforskning, Uppsala universitet Antagen av institutionsstyrelsen 2018-03-12 Allmän del Budget antogs i styrelsen i februari 2018. Institutionens
VERKSAMHETSPLAN 2012 INSTITUTIONEN FÖR FREDS- OCH KONFLIKTFORSKNING Antagen av styrelsen för Institutionen för freds- och konfliktforskning
VERKSAMHETSPLAN 2012 INSTITUTIONEN FÖR FREDS- OCH KONFLIKTFORSKNING Antagen av styrelsen för Institutionen för freds- och konfliktforskning 2012-03-05 Allmän del Institutionens ekonomiska omsättning för
Handlingsplan för internationalisering
Dnr 2015/281 Handlingsplan för internationalisering Fastställd av rektor 2016-06-14 Innehållsförteckning 1. Inledning, utgångspunkt och syfte 3 2 Generella insatser 3 2.1 Nätverk och partnerskap i forskning,
VERKSAMHETSPLAN Antagen av styrelsen för Institutionen för freds- och konfliktforskning
VERKSAMHETSPLAN Antagen av styrelsen för Institutionen för freds- och konfliktforskning 2011-03-14 Allmän del Under 2011 ökar institutionens ekonomiska omslutning väsentligt. Jämfört med 2010 ökar den
Verksamhetsplaner 2016
Verksamhetsplaner 2016 s institutioner Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden s institutioner 2 s institutioner Innehållsförteckning Institutet för bostads- och urbanforskning 7 Allmänt 7 Utbildning på
Kommentarer till kvartalsbokslutet per 30 september samt ekonomisk prognos 2013
2013-10-23 N 2013/180 Sektion ekonomi Budget och uppföljning Kansli N Lena Svensson, ekonomichef Kommentarer till kvartalsbokslutet per 30 september samt ekonomisk prognos 2013 Analys av det ekonomiska
Verksamhetsplaner 2017
Verksamhetsplaner 2017 s institutioner Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden s institutioner Innehållsförteckning Institutet för bostads- och urbanforskning 5 Allmänt 5 Utbildning på avancerad nivå 5
PRINCIPER FÖR SAMFINANSIERING AV EXTERNFINANSIERADE FORSKNINGSPROJEKT
STYRDOKUMENT Dnr E 2018/589 PRINCIPER FÖR SAMFINANSIERING AV EXTERNFINANSIERADE FORSKNINGSPROJEKT VID INSTITUTIONEN FÖR FILOSOFI, LINGVISTIK OCH VETENSKAPSTEORI Beslutsfattare Handläggare Fredrik Engström
BOKSLUT 2018 Samhällsvetenskaplig fakultet
BOKSLUT 2018 Samhällsvetenskaplig fakultet Dnr: FS 1.3.2-511-19 Bokslut för verksamhetsåret 2018 för Samhällsvetenskaplig fakultet Bokslutet 2018 för Samhällsvetenskaplig fakultet: Kapitel 1: Resultaträkningen
Kommentarer till halvårsbokslut och prognos
V 2015/442 2015-07-23 Till Sektion ekonomi Kansli N Ekonomi Kommentarer till halvårsbokslut 2015-06-30 och prognos 2 2015 Sammanfattning Resultat per 30 juni 2015 är negativt om 15,9 Mkr, med fördelningen
EKHIST 2016/5 doss 1:3. Verksamhetsplan 2016 Ekonomisk-historiska institutionen Uppsala universitet
EKHIST 2016/5 doss 1:3 Verksamhetsplan 2016 Ekonomisk-historiska institutionen Uppsala universitet Allmän del Under 2016 beräknas den ekonomiska omslutningen uppgå till ca 25,5 milj kr. inklusive externfinansierad
UMEÅ UNIVERSITET. Institutionen för medicinsk biovetenskap. Verksamhetsberättelse 2011
UMEÅ UNIVERSITET Institutionen för medicinsk biovetenskap Verksamhetsberättelse 2011 I enlighet med direktiv från universitetsledningen följer verksamhetsberättelsen till stor del samma struktur som verksamhetsplanen.
Handlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland,
UFV 2016/965 Handlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland, 2017-2021 Fastställt av rektor 2017-03-27 Inledning I Program för Uppsala universitet- Campus Gotland 2017-2021, fastställt av konsistoriet
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2013
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2013 HUMANISTISKA FAKULTETEN DATUM: 2014-01- 15 AVSÄNDARE: Dekanus Margareta Hallberg KONTAKTPERSON: Kanslichef Anna Nordling FORSKNING SOM PÅVERKAR nu bättre samordning
Justeringar utifrån budgetproposition 2016/17:1 Utgiftsområde 16: Utbildning och universitetsforskning
Budget 2017 Justeringar utifrån budgetproposition 2016/17:1 Utgiftsområde 16: Utbildning och universitetsforskning Med anledning av regeringens budgetproposition inför år 2017 avseende utgiftsområde 16
HISTFILFAK 2016/108. Mål och strategier. Historisk-filosofiska fakulteten. Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden
HISTFILFAK 2016/108 Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden 2016-12-20 Innehållsförteckning Inledning 3 Utbildning 3 Mål 3 Strategier 3 Forskning 4 Mål 4 Strategier 5 Arbetsmiljö och samverkan
Fakulteten för teknik. Strategi 2015 2020
Fakulteten för teknik Strategi 2015 2020 Attraktivt utbildningsutbud. Starka forskningsmiljöer. Samhörighetskänsla, ansvar och tydliga mål. Välkommen till Fakulteten för teknik! Fakulteten för teknik Strategi
Delårsrapport för januari juni 2013
Stockholm, 2013-08-15 Delårsrapport för januari juni 2013 Ekonomiskt resultat och prognos De senaste åren har KTH uppvisat stora positiva resultat. Detta har varit en följd av att intäkter, bland annat
FS Bilaga p 6
Bokslut Lärarhögskolan Innehåll LÄRARHÖGSKOLANS RESULTAT, TOTALA INTÄKTER OCH KOSTNADER... 3 GRUNDUTBILDNINGSVERKSAMHETENS INTÄKTER, KOSTNADER OCH RESULTAT: TOTALT SAMT PER VERKSAMHET 3 FORSKNINGSVERKSAMHETENS
Ekonomisk-historiska institutionen Strategi 2013-2015. A. Lägesbeskrivning
Strategi för ekonomisk-historiska institutionen 2013-2015 1 Ekonomisk-historiska institutionen Strategi 2013-2015 A. Lägesbeskrivning Vid institutionen bedrivs forskning inom ekonomisk historia (EH) och
VERKSAMHETSPLAN Antagen av styrelsen för Institutionen för freds- och konfliktforskning
VERKSAMHETSPLAN Antagen av styrelsen för Institutionen för freds- och konfliktforskning 2010-03-15 Allmän del Institutionens ekonomiska omslutning har under 2000-talet pendlat kring 30 miljoner kronor
DELÅRSBOKSLUT PER OCH PROGNOS 2, 2016 för
1(5) 2016-08-12 Medie- och kommunikationsvetenskap Mia-Marie Hammarlin, prefekt Tobias Olsson, biträdande prefekt Beatrice Petersson, ekonom DELÅRSBOKSLUT PER 2016-06-30 OCH PROGNOS 2, 2016 för Medie-
Ekonomisk rapportering per Sammanfattning. Dnr V 2017/
1 2017-10-24 Dnr V 2017/1504 Naturvetenskapliga fakulteten Monika Bengtsson Ekonomisk rapportering per 2017-09-30 1. Sammanfattning Kostnadsställe: 15 NAT Naturvetenskapliga fakulteten Utfall 2017 Budget
Kallelse till ledningsråd
Kallelse till ledningsråd 2012-03-07, R2-014, kl 10.00 12.00 Ärenden 1. Information från ledningsgruppen 2. Synpunkter på planeringsdirektiv (bilaga 1) 3. Riktlinjer för nya arbetstidsavtalet 4. Riktlinjer
Medicinsk kemi och biofysik Verksamhetsplan
1. Ett universitet som gör det möjligt 1.1 Långsiktighet möjliggör högt risktagande 1.1.1 Fakulteten har utvecklat ett system för finansiering av högre lärarbefattningar (lektorat och professurer) med
Avvikelse bud-utfall. Bud 2017 Jan- Mar
1 2017-04-27 Dnr V 2017/517 Naturvetenskapliga fakulteten Monika Bengtsson Ekonomisk rapportering per 2017-03-31 Sammanfattning Kostnadsställe: 15 NAT Utf 2016 Utf 2017 Bud 2017 bud-utfall Prognos 1 budgetprognos
Beslut Dnr 1858/15/ BUDGETUNDERLAG Södertörns högskola
Beslut Dnr 1858/15/2011 2012-02-21 BUDGETUNDERLAG 2013-2015 I. INLEDNING är en akademisk miljö av hög kvalitet där ett konkurrenskraftigt utbildningsutbud förenas med mångvetenskaplig forskning, särskilt
Förslag om avräkning av forsknings- och kompetensutvecklingstid vid externa bidrag för lektorer och professorer (så kallade trappor)
1 Institutionen för p sykologi Robert Holmberg Prefekt Förslag om avräkning av forsknings- och kompetensutvecklingstid vid externa bidrag för lektorer och professorer (så kallade trappor) Institutionen
Institutionen för språk och litteraturer
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Institutionen för språk och litteraturer DATUM: 2015-12-01 BESLUTAD AV: Prefekten vid institutionen för språk och litteraturer KONTAKTPERSON: Gunnar Bergh FORSKNING
Ekonomisk rapportering per , Naturvetenskapliga fakulteten
1 2018-01-29 Dnr V 2017/2025 Kansli N Monika Bengtsson Ekonomichef Ekonomisk rapportering per 2017-12-31, Naturvetenskapliga fakulteten 1. Sammanfattning Kostnadsställe: 15 NAT Utfall 2016 Utfall 2017
Medicinsk kemi och biofysik Verksamhetsplan
1. Ett universitet som gör det möjligt 1.1 Långsiktighet möjliggör högt risktagande 1.1.1 Fakulteten har utvecklat ett system för finansiering av högre lärarbefattningar (lektorat och professurer) med
Strategisk plan
1 (7) -04-26 Beslutad på IS -06-08 Strategisk plan -2018 A. Lägesbeskrivning En av tidigare strategisk plan (2013-2015) visar att vi de tre senaste åren arbetat med fortsatt integration inom institutionen,
Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap
Dnr: ST 2013/281-1.1 Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap 2013-2015 Beslutat av Fakultetsstyrelsen för hälso- och livsvetenskap Gäller från 2013-10-24 Beslutat av: Beslutsdatum: 2013-1024
Ekhist 2012/1 Doss 1:1. Verksamhetsplan 2012 Ekonomisk-historiska institutionen Uppsala universitet
Ekhist 2012/1 Doss 1:1 Verksamhetsplan 2012 Ekonomisk-historiska institutionen Uppsala universitet 2 Ekonomisk-historiska institutionen Institutionen genomgår för nuvarande en positiv utveckling både när
Analys av årsredovisningen 2014
Analys av årsredovisningen 2014 Antal helårsstudenter Antalet helårsstudenter (exkl. uppdragsutbildning och beställd utbildning) fortsatte enligt plan att minska år 2014. Minskningen var marginell jämfört
Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN 2016 Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori DATUM: 2017-02-15 KONTAKTPERSON: Fredrik Engström, prefekt FORSKNING SOM PÅVERKAR Vision 2020 Vårt mål är
UFV 2012/318. Nyckeltal och jämförelser
UFV 212/318 Nyckeltal och jämförelser Underlag inför beslut om s verksamhetsplan 213 UPPSALA UNIVERSITET Nyckeltal och jämförelser UFV212/318 Innehåll Inledning...3 Ekonomi...3 Totala intäkter, flera lärosäten,
Ekonomi- och verksamhetsuppföljning
Ekonomi- och verksamhetsuppföljning Skolan för bioteknologi (BIO) Period: 11-18 Dec Jan Feb Helår tema genomströmning Nov Mars Tertial tema nybörjare Okt Tema nybörjare April Indikatorrapport Sept Maj
Verksamhetsplaner 2013
Verksamhetsplaner 2013 s institutioner Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden s institutioner Innehållsförteckning Institutet för bostads- och urbanforskning 6 Allmän del 6 Utbildning på avancerad nivå
Prefekt/FN-info
Prefekt/FN-info 20141111 Informationsmöte 2014-11-11 1) Samverkan Regional modell för engagemang 2) Beviljade forskningsprojekt 3) Pedagogisk meritering 4) Utbildningsfrågor 5) Forskningsfrågor 6) Övriga
Totalbudget för Lunds universitet 2015
BESLUT 1(6) 2015-02-13 Dnr V 2014/1698 Styrelsen Totalbudget för Lunds universitet 2015 Budgeterat resultat för 2015 är ett underskott på 336 mnkr fördelat på ett underskott inom utbildningen på 77 miljoner
Anslagsfördelning och budget 2018 samt planeringsramar
BESLUT Dnr: E2017/29 2017-12-12 Anslagsfördelning och budget 2018 samt planeringsramar 2019 2020 1 Förslag till beslut Styrelsen beslutar: att 2018 avsätta 95 %, 374 276 tkr, av grundutbildningsanslaget
Den attraktiva fakulteten: Strategidokument för den Naturvetenskapliga fakulteten
Styrdokument Dnr A 2 5587/8 Den attraktiva fakulteten: Strategidokument för den Naturvetenskapliga fakulteten 29-213 Publicerad Beslutsfattare http://www.science.gu.se/fakulteten/namnden/policies Naturvetenskapliga
Delårsrapport för januari juni 2014
Stockholm, 2014-08-15 Delårsrapport för januari juni 2014 Ekonomiskt resultat och prognos 2013 uppvisade KTH ett betydligt lägre resultat än de fem föregående årens stora positiva resultat, kapitalförändringen
Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori DATUM: 2016-11-30 BESLUTAD AV: Fredrik Engström, prefekt. FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar
Kommentarer till bokslut tertial Institutionen för Kemi
INSTITUTIONEN FÖR KEMI Kommentarer till bokslut tertial 1 2010 Institutionen för Kemi Allmänt Tabell 1 visar utfallet för tertial 1och även en jämförelse med föregående år. Överskottet på 1,4 mkr innehåller
Engelska institutionens jämställdhetsplan för 2009
Engelska institutionens jämställdhetsplan för 2009 På förslag av institutionens jämställdhetsgrupp fastställer institutionsstyrelsen härmed följande jämställdhetsplan för år 2009. Planen består av två
Institutionen för kost- och idrottsvetenskap
HANDLINGSPLAN 2019 2021 OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 Institutionen för kost- och idrottsvetenskap DATUM: 2018-10-23 BESLUTAD AV: Prefekt Frode Slinde KONTAKTPERSON: Frode Slinde Frode.slinde@gu.se FORSKNING
Tertialrapport per den 30 april 2019 samt prognos för verksamhetsåret 2019 avseende Humanistiska och teologiska fakulteterna
1-05-23 Kansli HT Ekonomichef Jonas Sundin Ekonomichef Tertialrapport per den 30 april samt prognos för verksamhetsåret avseende Humanistiska och teologiska fakulteterna Chefens sammanfattning Resultaträkning
Nulägesbeskrivning läsåret
UPPSALA UNIVERSITET Institutionen för nordiska språk Nulägesbeskrivning läsåret 2004 2005 I jämställdhetsplanen för år 2000 2001 ingick en s.k. nulägesbeskrivning som redovisade fördelningen mellan kvinnor
Bilaga p 24 BOKSLUT 2018 FS Teknisk-naturvetenskaplig fakultet
Bilaga p 24 BOKSLUT 2018 FS 1.3.2-412-19 1. Bokslut för verksamhetsåret 2018 för Bokslutet 2018 för presenteras nedan. I kapitel 2 beskrivs resultaträkningen för år 2018. I kapitel 3 presenteras resultat
Strategisk kompetensförsörjningsplan
Strategisk kompetensförsörjningsplan 2017-2019 Institutionen för idé- och samhällsstudier Fastställd 2016-11-25 Institutionens diarienummer: Idésam 1.1-102-16 Beredning Föregående års kompetensförsörjningsplan
Delårsrapport för januari - juni 2011
2011-08-15 Dnr V-2011-0002 Doss 31 Delårsrapport för januari - juni 2011 Sammanfattning KTH har ett gott ekonomiskt resultat. Den förväntade resultatnedgången jämfört med föregående år är en effekt av
Umeå universitets modell för redovisning av gemensamma kostnader
Umeå universitets modell för redovisning av gemensamma kostnader Beskrivning av redovisningsmodellen Innehållsförteckning Inledning 1 Bakgrund 2 Modellbeskrivning 4 Kostnadsbaserad modell 4 Kärn- och
Institutionen för språk och litteraturer
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för språk och litteraturer DATUM: 2016-12-06 BESLUTAD AV: Prefekten vid institutionen för språk och litteraturer KONTAKTPERSON: Gunnar Bergh FORSKNING
INSTITUTIONEN FÖR SPRÅK OCH LITTERATURER
INSTITUTIONEN FÖR SPRÅK OCH LITTERATURER Styrelsen vid humanistiska fakulteten, Institutionen för språk och litteraturer anhåller härmed om att få ledigkungöra en tillsvidareanställning som professor i
Ekonomi- och verksamhetsuppföljning
Ekonomi- och verksamhetsuppföljning Skolan för informations- och kommunikationsteknik (ICT) Period: 2161-2168 Dec Jan Feb Helår tema genomströmning Nov Mars Tertial 2 tema nybörjare Okt Tema nybörjare
BOKSLUT LÄRARHÖGSKOLAN Fastställd av Lärarhögskolans styrelse FS
BOKSLUT LÄRARHÖGSKOLAN 2017 Fastställd av Lärarhögskolans styrelse 2018-02-15 FS 1.3.2-302-18 Lärarhögskolans resultat totala intäkter och kostnader Årets resultat är 346tkr. Det budgeterade resultatet
Verksamhetsberättelse 2011 Medicinska fakulteten
Verksamhetsberättelse Medicinska fakulteten Beslutad av fakultetsnämnden vid medicinska fakulteten 2012-03-29 Dnr 212-788-12 Medicinska fakultetens verksamhetsberättelse 1 Inledning Syftet med medicinska
Ekonomisk uppföljning efter tredje kvartalet 2010
Ledningskansliet 2010-10-25 Dnr SLU ua 14-1218/10 Styrelsen Ekonomisk uppföljning efter tredje kvartalet 2010 SLU redovisar ett överskott på 36 mnkr och prognosen för 2010 är ett överskott på 44 mnkr,
BOKSLUT LÄRARHÖGSKOLAN 2016
Bilaga p 9 BOKSLUT LÄRARHÖGSKOLAN 2016 FS 1.3.2-325-17 Lärarhögskolans resultat totala intäkter och kostnader Årets resultat är 1 598 tkr. Det budgeterade resultatet var - 6 373tkr. Differensen mellan
Manual till den ekonomiska mallen
MANUAL 1(7) Avdelning Analysavdelningen Handläggare Marie Kahlroth 08-563 085 49 marie.kahlroth@uk-ambetet.se Manual till den ekonomiska mallen Ekonomiska mallen består av fyra blad, Resultaträkning, Ekonomiska
Beslut Dnr KS /1421
MAH / Fakulteten för kultur och samhälle Fakultetsstyrelsen Beslut 2011-11-21 Dnr KS 19-2011/1421 Verksamhetsplan 2012 Fakultet/motsvarande: Kultur och samhälle Denna verksamhetsplan avser hela Kultur
Bokslut Lärarhögskolan 2014
Bokslut Lärarhögskolan 2014 FS 1.3.2-218-15 I jämförelse med utfallet 2013 ligger den synbart största förändringen i att verksamheten som berör Lärarlyftet har minskat. I resultaträkningen (se näst sista
Härefter kommer en genomgång av de anställningar som har diskuterats med förslag till beslut/vidare beredning.
Kompetensförsörjning vid SPL ( 11-15) Institutionsstyrelsen har under flera sammanträden sedan institutionsstyrelsens strategidag diskuterat och överlagt om behoven av strategiska rekryteringar med anledning
Frågor till forskningsledarna om kvalitet i forskning
Frågor till forskningsledarna om kvalitet i forskning Fakultetsnämnden har för avsikt att i kommande möten resonera kring vad som kännetecknar god kvalitet inom forskning. Under 2018 kommer därför forskningsledarna
Institutionen för kulturvetenskaper
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN 2015 Institutionen för kulturvetenskaper DATUM: 2016-02-15 BESLUTAD AV: Mats Björkin, prefekt KONTAKTPERSON: Mats Björkin FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt mål är att Göteborgs
UPPSALA UNIVERSITET : Hum-Sam.Vet.området: Engelska institutionen
1 BESLUT ENGELSKA 2010/4 UPPSALA UNIVERSITET : Hum-Sam.Vet.området: Engelska institutionen Engelska institutionens jämställdhetsplan för 2010 På förslag av institutionens jämställdhetsgrupp fastställer
Verksamhetsplaner 2018
Verksamhetsplaner 2018 s institutioner Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden Innehållsförteckning Innehållsförteckning... 2 Institutet för bostads- och urbanforskning 6 Allmänt 6 Kompetensförsörjning
Anvisningar för uppföljning 2015 samt för budget- och verksamhetsplanering 2016. Teknisk- naturvetenskaplig fakultet. Dnr: FS 1.3.
för uppföljning 2015 samt för budget- och verksamhetsplanering 2016. 1. Inledning Dessa anvisningar inleder budget- och verksamhetsplaneringen inför år 2016. Samtliga dokument för uppföljning, budget
Institutionen för språk och litteraturer
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Institutionen för språk och litteraturer DATUM: 2017-12-05 BESLUTAD AV: Prefekten vid institutionen för språk och litteraturer KONTAKTPERSON: Gunnar Bergh FORSKNING
STOCKHOLMS UNIVERSITET BUDGETUNDERLAG 1(5) Universitetsstyrelsen Planeringschef Ingemar Larsson 1998-02-20 Doss 112 Dnr 2596/97
STOCKHOLMS UNIVERSITET BUDGETUNDERLAG 1(5) Universitetsstyrelsen Planeringschef Ingemar Larsson Regeringen Utbildningsdepartementet Förslag till finansiering av verksamheten budgetåren 1999-2001 1 Intäkter
UTVECKLINGSPLAN FÖR DEN INTERNATIONELLA VERKSAMHETEN VID ÅBO AKADEMI 2012-2016
UTVECKLINGSPLAN FÖR DEN INTERNATIONELLA VERKSAMHETEN VID ÅBO AKADEMI 2012-2016 Antagen av Åbo Akademis styrelse 18.4.2012 Utvecklingsplan för den internationella verksamheten vid Åbo Akademi 2012-16 Inledning
Ekonomi- och verksamhetsuppföljning
Fördjupad KTH-rapport 21922 Ekonomi- och verksamhetsuppföljning 16/1 KTH-rapport Fördjupad KTH-rapport Ekonomi- och verksamhetsuppföljning Ett KTH i en global värld 4/12 KTH-rapport Fördjupad KTH-rapport
Naturvetenskapliga fakulteten FÖRSLAG Ledningsgruppen BUDGET 2013
Naturvetenskapliga fakulteten FÖRSLAG Ledningsgruppen 2012-11-14 BUDGET 2013 Ändringar i budgetförslaget 2012-10-25 I den nya arbets- och delegationsordningen framhålls institutionernas självbestämmande
Bokslut Samhällsvetenskapliga fakulteten
Bokslut 2011 Samhällsvetenskapliga fakulteten Innehållsförteckning Sida Ekonomisk sammanfattning 3 8 Samhällsvetenskapliga fakulteten (totalt) 9 11 Intäkter, kostnader, resultat per institution/enhet 12
Lika villkors-plan
Lika villkors-plan 2016-2018 Matematiska institutionen Fastställd av Matematiska institutionens styrelse 160205 1 Inledning Denna jämställdhetsplan är framtagen av Matematiska institutionens jämställdhetsgrupp
Strategisk plan för Lunds Tekniska Högskola
BESLUT 1 2007-05-08 Dnr LTH 2007/549 Rektor Strategisk plan för Lunds Tekniska Högskola 2007 2011 LTH:s strategiska plan baseras på LTH:s fyra huvuduppgifter: utbildning på grundnivå och avancerad nivå,
Kommentarer till halvårsbokslut och prognos
STYR 2014/618 2014-10-21 Till Sektion ekonomi Kansli N Ekonomi Kommentarer till halvårsbokslut 2014-09-30 och prognos 3 2014 Analys av det ekonomiska utfallet per den 30 september2014 Naturvetenskapliga
Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori DATUM: 2016-11-30 BESLUTAD AV: KONTAKTPERSON: FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar och mål 2017
Förändringar gällande grundutbildningsuppdraget för 2015
PM Datum: -06-22 Dnr: E 2014/257 Mottagare: Rektor Handläggare: Heléne Gustafsson Förändringar gällande grundutbildningsuppdraget för Universitetets anslagsfördelning och interna fördelning av grundutbildningsuppdraget
Ekonomi- och verksamhetsuppföljning
Ekonomi- och verksamhetsuppföljning Skolan för bioteknologi (BIO) Period: 151-156 Dec Jan Feb Helår tema genomströmning Nov Mars Tertial tema nybörjare Okt Tema jämställdhet April Indikatorrapport Sept
Ekonomi- och verksamhetsuppföljning
Ekonomi- och verksamhetsuppföljning Skolan för bioteknologi (BIO) 171 17 Dec Jan Feb Helår tema genomströmning Nov Mars Tertial tema nybörjare Okt Tema jämställdhet April Indikatorrapport Sept Maj Halvår
Verksamhetsplan Företagsekonomiska institutionen. Framlagd till institutionsstyrelsen
Verksamhetsplan 2017 Företagsekonomiska institutionen Framlagd till institutionsstyrelsen 2017-02-01 1. Allmän del Verksamheten vid Företagsekonomiska institutionen består av grundutbildning, forskarutbildning,
Jämställdhetsplan för institutionen för astronomi vid Stockholms universitet
Jämställdhetsplan för institutionen för astronomi vid Stockholms universitet Gäller fr.o.m. 1/3-2012 Utformad av arbetsgruppen för arbetsmiljö bestående av Garrelt Mellema (professor) samt Sandra Åberg
Dnr 2015/4. Verksamhetsplan Institutionen för nordiska språk. Fastställd av institutionsstyrelsen
Dnr 2015/4 Verksamhetsplan 2015 Institutionen för nordiska språk Fastställd av institutionsstyrelsen 2015-02-25 Innehållsförteckning Bakgrund och förutsättningar 3 Utbildning på grundnivå och avancerad
Prognos T1 år 2018 Grundutbildning Tkr
1 Prognos T1 år 2018 Grundutbildning Tkr Utvecklingsmedel mm Lärarutbildning Vetenskapsteori Lingvistik MLT AMP PF TF Logikprogrammet LA Kommunikatörspr Evidens Totalt grundutbildningen BUDGET PROGNOS
ANALYS AV ÅRSREDOVISNINGAR 2018
ANALYS AV ÅRSREDOVISNINGAR 2018 ANTAL HELÅRSSTUDENTER Storleksordningen bland lärosätena sett till antal helårsstudenter (HST) är oförändrad i jämförelse med tidigare år. De fyra lärosäten med flest HST
IPKL-möte 26 januari klockan i sal BE 015
IPKL-möte 26 januari klockan 13-16.30 i sal BE 015 13.00-13.30 Dekan Roger Säljö kommer till IPKL och redogör för fakultetens förväntningar på institutionen, Kort redovisning av institutionens Handlingsplan
Verksamhetsplan Fastställd på ämnesrådet i Teatervetenskap Teatervetenskap Institutionen för kultur och estetik
Verksamhetsplan 2019 2020 Fastställd på ämnesrådet i Teatervetenskap 2019-02-06 Teatervetenskap Institutionen för kultur och estetik VERKSAMHETSPLAN 2019 20 Teatervetenskap... 1 Grundutbildning... 1 Marknadsföring
Jämställdhetsplan
Jämställdhetsplan 9- Introduktion Följande Jämställdhetsplan gäller läsåret 9-. Planen har tagits fram av institutionens jämställdhetsombud Per Ståhlberg och doktorand Oliver Thalén, i samråd med prefekt
ANVISNINGAR FÖR UPPFÖLJNING 2019 SAMT BUDGET- OCH VERKSAMHETS- PLANERING 2020
ANVISNINGAR FÖR UPPFÖLJNING 2019 SAMT BUDGET- OCH VERKSAMHETS- PLANERING 2020 FS 1.3.2-425-19 Teknisk-naturvetenskaplig fakultet 1. Inledning Dessa anvisningar gäller verksamhetsuppföljning 2019 och inleder
Delårsrapport för januari - juni 2012
2012-08-15 Dnr V-2012-0001 Doss 31 Delårsrapport för januari - juni 2012 Inledning KTH har sedan höstterminen 2011 för första gången tagit ut studieavgifter för tredjelandsstudenter enligt förordningen
Justeringar utifrån budgetproposition 2015/16:1 utgiftsområde 16 inför år 2016
Budget 2016 Justeringar utifrån budgetproposition 2015/16:1 utgiftsområde 16 inför år 2016 Med anledning av regeringens budgetproposition inför år 2016 avseende utgiftsområde 16 Utbildning och universitetsforskning,
Institutionen för kost- och idrottsvetenskap
HANDLINGSPLAN 2018 2020 OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Institutionen för kost- och idrottsvetenskap DATUM: 2017-10-20 BESLUTAD AV: Prefekt Claes Annerstedt KONTAKTPERSON: Claes Annerstedt claes.annerstedt@ped.gu.se
Humanistiska fakulteten Dekan Beslut Dnr Sid 1 (8) Fastställande av bokslut för humanistiska fakulteten för år 2014 Årets resul
Humanistiska fakulteten Dekan Beslut 2015-02-23 Dnr 212-1143-13 Sid 1 (8) Fastställande av bokslut för humanistiska fakulteten för år 2014 Årets resultat för humanistiska fakulteten är -6,0 mnkr. Resultatet