Verksamhetsplan 2018 Institutionen för freds- och konfliktforskning, Uppsala universitet
|
|
- Charlotta Andersson
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Verksamhetsplan 2018 Institutionen för freds- och konfliktforskning, Uppsala universitet Antagen av institutionsstyrelsen Allmän del Budget antogs i styrelsen i februari Institutionens ekonomiska omsättning (kostnader) för total verksamhet 2018 beräknas till 68 Mkr, varav ca hälften är anslagsfinansierad verksamhet och hälften externt finansierad. Statsanslaget för 2018 innehåller en pris- och löneomräkning på 1,84% och en ökning av totalt tilldelat anslag på 1,8%. Medel för utbildning på grund- och avancerad nivå ökar med 5,1% och anslag för forskning och forskarutbildning minskar marginellt med 0,1%. OH-kostnader till universitetsgemensamma ändamål ökar med drygt kr och LBK (lönebikostnader) inklusive semestertillägg ökar till 52%. Anslaget för grund- och avancerad utbildning ökar med anledning av att uppdraget ökat till 205 HÅS (2017 HÅS: 200), totalt anslag kr. Verksamheten totalt inklusive stödverksamhet befaras resultera i underskott liksom tidigare år och kommer att följas noga under året. För grundutbildningen tillkommer liksom tidigare år beräknat externt bidrag 1,3 Mkr för lärarkostnader (stöd till Rotary Peace Center) från Rotary. Intäkter för 24 betalande studenter beräknas till 1,8 Mkr. Anslaget för forskning och forskarutbildning, inklusive UCDP totalt kr, har minskat marginellt. Det särskilda anslaget till konfliktdatabasen har dock ökat med kr som en tillfällig satsning av fakulteten under åren , beslut från Rektor väntas ge ytterligare förstärkning. Troligt underskott i årets verksamhet men reserverade medel finns i ingående balanser (bl.a. doktorandmedel CNDS, HVC och PRIO). En relativt stor andel av fakultetsanslaget för forskning, ca 3,2 Mkr, används för både med- och samfinansiering av bidragsprojekt utan full kostnadstäckning. Institutionen är värd för ett stort antal projekt från bidragsgivare som inte ger full OH (t.ex. ERC, KAW och RJ). Antalet anställda uppgår i januari 2018 till 72 personer (jfr 66 i januari 2017). Av dessa är 7 professorer (varav 1 seniorprofessor), 9 lektorer, 4 postdoktorer och 11 forskare. Till den forskande personalen hör också 17 doktorander, 3 forskningssamordnare, och 9 forskningsassistenter. Därtill kommer 1 amanuens och 11 administratörer. Vi flyttar under året tillbaka in i renoverade kontor och får tillgång till nya mötes- och undervisingslokaler. Denna renovering innebär ett stort lyft för den fysiska arbetsmiljön, men kommer samtidigt att medföra ökade lokalkostnader. Kompetensförsörjning Institutionen jobbar med kompetensförsörjning på olika plan. Vad gäller kompetens på ledande poster framöver har styrelsen tagit fram en preliminär plan för vilka som ska ta viktiga ledningsuppdrag under flera år framåt. 1 januari 2018 tillträdde ny prefekt och ny biträdande prefekt i enlighet med denna plan. Planen syftar till att skapa förutsägbarhet i kompetensbehov framöver. Genom att fördela ledningsuppdrag mellan de seniora lärarna på institutionen över tid kan vi säkerställa att våra lektorer och professorer både får perioder med viktiga och administrativt meriterande uppdrag och perioder utan uppdrag då de kan meritera sig forskningsmässigt. Om vi ser till antalet docenter på institutionen förutses antalet befordrade professorer öka inom de närmsta åren. Därigenom kommer en snedbalans avseende kön i kategorin professor med största sannolikhet rättas till så att varken män eller kvinnor utgör mer än 60% 1
2 av de anställda i den kategorin. Institutionen vill stödja denna utveckling på olika sätt: vi kan ställa upp med medfinansiering av karriärstödjande bidrag såsom Wallenberg Academy Fellow och Vitterhetsakademiforskare (vilket görs under 2018), vi kan vid behov sänka krav på undervisning och administrativa insatser under vissa perioder och vi kan försöka erbjuda doktorandhandledning så att den delen av meritering för befordran till professor kan uppfyllas. För den sistnämnda insatsen krävs att vi fortsätter att ta in doktorander trots att forskarutbildningen riskerar att generera underskott på kort sikt (se mer om detta under forskarutbildning nedan). Ser vi till de juniora forskarnas behov har det framkommit i KoF:en och tidigare medarbetarundersökningar att vissa känner sig ensamma. Osäkra framtidsutsikter för dem utan fast anställning är en utmaning, och här är kompetensförsörjning en viktig pusselbit. Som en ny åtgärd under 2018 anordnas workshops kring utformning av ansökningar, där framförallt juniora forskare kan få stöd av mer erfarna forskare i att formulera konkurrenskraftiga ansökningar. Därtill söker flera seniora forskare forskningsmedel tillsammans med nydisputerade forskare. Institutionen uppmuntrar fortsatt under året deltagande i kompetenshöjande kurser som erbjuds av universitetet, inklusive chefsutbildning för prefekten, universitetspedagogiska utbildningen och handledarkurser för vår undervisande personal, och kurser som svarar mot TA-personalens olika behov. Vi anordnar också själva pedagogiska luncher för kontinuerlig pedagogisk fortbildning och reflektion. Den första inplanerade sessionen kommer att handla om härskartekniker och hur man bemöter dessa. En universitetslektor går i pension vid halvårsskiftet, och ett arbete för att ta fram en långsiktig rekryteringsplan pågår. En administrativ samordnare går i pension vid halvårsskiftet. En efterträdare har rekryterats och tillträder under våren. Därefter ligger nästa pensionsavgång många år in i framtiden. Utbildning på grundnivå och avancerad nivå Institutionens uppdrag från Samhällsvetenskapliga fakulteten 2018 är efter ett år med minskat uppdrag tillbaka på som tidigare 205 HÅS. Vi är tacksamma för detta då uppdraget från Samhällsvetenskapliga fakulteten är den långsiktiga basen i vår verksamhet, och glada att våra koncentrerade insatser för att snabbt öka våra prestationer (HÅS) under 2017 föll väl ut. Institutionen har sett en kraftig ökning av betalande studenter under senare år från 4, år 2011 till 40, år 2017 vilket är mycket positivt för vår internationalisering, men som inneburit något av en balanseringsakt då de betalande studenterna inte räknas med i HÅSuppdraget. För att bibehålla institutionens utbildningsstorlek, dess höga kvalitet och goda internationella renommé, har vi inte velat växa för snabbt eller stort (för att nå vårt uppdrag) men samtidigt velat ta emot dessa internationella studenter. Denna avvägning börjar vi nu hitta bättre balans i. För att uppnå vårt uppdrag 2018 kommer vi återigen att öka intaget något på alla (nya) fristående Masterkurser, liksom intaget till Kandidatprogrammet, samt B-, och C-kurserna. Vi kommer också att kraftigt öka intaget till de två (under 2017) reviderade och återinförda nätbaserade A-kurserna, AI och AII, och har öppnat för möjligheten att läsa AI och AII i vilken ordning man vill. Helårsstudieplatserna fördelas preliminärt enligt följande: Kurs/program Fristående kurser Kand-program Freds- och utvecklingsstudier Masterprogra m freds- och konfliktstudier FK A (ht) FK B (vt) Totalt HÅS 2
3 FK C (ht) Övriga kurser grundnivå** Avancerad nivå vt Avancerad nivå ht Totalt HÅS * *Tillkommer avgiftsstudenter som 2018 förväntas bli motsvarande 24 HÅS **Massmedia and Contemporary Armed Conflict, praktikkurs (BSSc), nätkurs AI och AII. God tillströmning av externa forskningsmedel gör att bemanningssituationen för undervisningen även 2018 blir något ansträngd. Bland de anställda i förordningens lärarkategorier (professorer, lektorer, forskare, postdoktorer) är 16 män och 16 kvinnor. Bland doktoranderna som vanligen också deltar i grundutbildningen är 7 män och 10 kvinnor. Institutionens kurser och program har mycket goda ansökningstal. Masterprogrammet har fortsatt högt internationellt söktryck det högsta på Uppsala universitet. Den sjunde kullen Rotarystipendiater (10 per år) kommer att påbörja sin utbildning på Masterprogrammet hösten Institutionen räknar med att ha ungefär lika många avgiftsstuderande som 2017, och budgeterar således 24 HÅS för dessa. Stort intresse visades för de nyinsatta nätbaserade A-kurserna; vi ser fram emot att se utvecklingen och förhoppningsvis relativt god studentprestationen även i dessa nätkurser. Grundutbildningens ekonomi, kärn- och stödverksamhet, har gått med underskott i ett par år och förväntas resultera i ett underskott även 2018 (framförallt inom stödverksamheten). Vi har därför inlett 2018 med att göra en omfattande genomlysning av verksamheten. Vi utvecklar bl.a. ett instrument för att koppla samman kursbudget, lärarlöner, HÅS och prislapp per student för att lättare identifiera hur vi bäst kan undvika ett ytterligare försämrat resultat. Möte med fakulteten genomfördes i slutet av februari då institutionen presenterade tankarna kring detta. Vidareutveckling av de nya nätkurserna fortsätter. Vi upprättar i början av 2018 ett Programråd för Masterprogrammet för att underlätta kommunikation mellan studenterna och institutionen. Programrådet kommer att bestå av studierektor, Masterkoordinator, Masterkursadministratör, lärarrepresentanter samt två studentrepresentanter från varje årskull (år 1 och år 2). Vi påbörjar också en plan för att lägga Masterprogrammets första kurs, Causes of Armed Conflict (15 hp), och andra kurs, Metod (15 hp), parallellt under termin 1, istället för sekventiellt. Kursutvärderingar och lärarnas erfarenhet tyder på att det skulle vara till fördel för studenterna att läsa metodkursen över en längre tidsperiod, och det skulle passa bra även för den första läskursen. Utbildning på forskarnivå I januari 2018 var antalet aktiva doktorander 17 (10 kvinnor och 7 män). Tre av dessa ingår i forskarskolan om internationellt vattensamarbete som ingår i International Institute for Water Cooperation; ett samarbete mellan Uppsala universitet och Stockholm International Water Institute (SIWI). En doktorand samfinansieras också av Hugo Valentin-centret. 10 doktorander är finansierade med fakultetsmedel, övriga med externa medel eller en blandning externa/fakultetsmedel. Under året planeras 2 doktorander i freds- och konfliktforskning att antas, varav 1 finansieras inom ramen för samarbetet med Centrum för naturkatastrofslära (CNDS), och 1 samfinansieras med medel från Knut och Alice Wallenbergs stiftelse. En disputation är planerad under året. Inga större förändringar är planerade under året. Kursutbudet på forskarutbildningen ses över kontinuerligt. Handledarsituationen är god och under året kommer vi arbeta med att ta fram riktlinjer för avläggande av licentiatexamen som ett led i kvalitetssäkringsarbetet. 3
4 Institutionen har för avsikt att fortsätta samarbetet med andra institutioner vid Uppsala universitet, särskilt genom den metodkurs som ges av den statsvetenskapliga institutionen. Samarbete sker också internationellt med ett relativt stort antal europeiska och amerikanska institut och universitet, av vilka flera ingår i ett etablerat nätverk för kurser och utbyte av gästdoktorander. Institutionen ingår exempelvis i samarbete med den norska forskarskolan Research School on Peace and Conflict vid fredsforskningsinstitutet i Oslo (PRIO) som flera av våra doktorander är del av. Forskarskolan har ett stort kursutbud och möjligheter till gästvistelser vid PRIO. Forskning Institutionens forskning sker sedan många år till ungefär hälften på externa bidrags- och uppdragsmedel. Oförbrukade forskningsbidrag från tidigare år, drygt 29 Mkr, planeras för användning 2018 och framöver i enlighet med kontrakt. De främsta finansiärerna av pågående och nystartade bidragsprojekt är ERC, Vetenskapsrådet, Riksbankens Jubileumsfond, Stockholms International Water Institute (SIWI), Wallenberg (Stiftelse resp. Minnesfond). Ny bidragsgivare 2018 är Kungliga Vitterhetsakademien (KVA) med start av två större bidragsprojekt. Tack vare dessa externa medel kan samtliga institutionens lärare och forskare beredas goda möjligheter att bedriva forskning. Medfinansiering av externa projekt som ej bidrar till full kostnadstäckning planeras med 2,9 Mkr av fakultetsanslaget för forskning. Institutionen har ett ganska omfattande forskningssamarbete med andra parter inom och utom Sverige och överför bidragsmedel, ca 6 Mkr, från projekt till samarbetspartners enligt särskilda överenskommelser (dessa medel förs då ej i resultaträkning). Inom ramen för anslaget för forskning och utbildning på forskarnivå erhålls medel för konfliktdatabasen med 4,4 Mkr. Särskilda medel för forskning inom CNDS (Center for Natural Disaster), erhålls med kr. Forskarskolan inom Water Cooperation stöds av Rektor med kr/år under en femårsperiod ( ). Samfinansiering erhålls både från Rektor och Fakulteten med kr respektive kr för Claude Ake Visiting Chair ( ). Samfinansiering erhålls även från både Rektor och Fakultet för Wallenberg Academy Fellow med vardera kr/år ( ). Institutionen har fått ytterligare en Wallenberg Academy Fellow som börjar under året och där behov av samfinansiering från universitetet planeras. Vidare erhåller ERC-projektet ViEWS strategiska medel där Rektor och Fakultet samfinansierar projektet med kr vardera. Ovanstående verksamheter skall också samfinansieras av institutionens egna medel. Bidrag, kr, skall enligt VP lämnas till Forum för fred, demokrati och rättvisa. Under 2018 påbörjas åtta nya externfinansierade projekt: Vem upprätthåller freden och varför spelar det roll? Fredsoperationers sammansättning och effektivitet, Ruffa ( ), SEK från Vetenskapsrådet. Från hoppfullt fredsavtal till desillusionerad fred, Implementeringen av fredsavtal och dess effekter på kvinnors säkerhet och inflytande, Forsberg ( ), SEK från Vetenskapsrådet. Democracy Derailed? The political legacies of electoral violence, Fjelde ( ), SEK från Kungliga Vitterhetsakademien. Militarizing rescue and relief? Explaining civil-military patterns of interaction in migrants rescue and relief operations, Ruffa ( ), SEK från Kungliga Vitterhetsakademien. 4
5 Wallenberg Academy Fellow, Fjelde ( ), SEK från Knut och Alice Wallenbergs stiftelse. Kartlägga våldet i Syrien färdigställa UCDP GED, Sollenberg ( ), SEK från Riksbankens jubileumsfond. Conflict Prevention 2.0: Preventing transjihadization of Islamist armed conflicts, Svensson (2018), SEK från Folke Bernadotteakademien. Closed Doors or Open for Talks? Civil Society Actors in Peace Negotiations, Nilsson ( ) SEK från Folke Bernadotteakademien. Uppdragsverksamhet och annan samverkan med det omgivande samhället Institutionen har ingen planerad uppdragsutbildning under Uppdragforskning genomförs åt Regeringskansliet Delegationen för migrationsstudier (DELMI) genom projektet The Impact of exposure to war violence on the social preferences of refugees from Syria and Iraq living in Sweden (Hall, SEK). Institutions forskare deltar som vanligt i den offentliga debatten och engagerar sig på olika sätt med det omgivande samhället. En inplanerad aktivitet är offentliggörandet av de första prediktionerna av väpnat våld från projektet ViEWS. 15 maj kommer journalister, praktiker och olika samarbetsparterns att bjudas in till detta event. Som ett led i institutionens samarbete med Dag Hammarskjöldfonden genomförs år 2018 en regional alumnikonferens i Bogotá, Colombia, för deltagare från Latinamerika i institutionens olika internationella träningsprogram genom åren Sammanlagt har närmare 800 personer deltagit i dessa träningsprogram riktade till yrkesverksamma praktiker, beslutsfattare och forskare, vilket gör detta alumninätverk till en unik och mycket värdefull resurs. Institutionen, genom UCDP och ViEWS, samarrangerar en policydag i Göteborg i maj där flera av institutionens forskare medverkar. UCDP kommer också att medverka på SciFest. Internationalisering Grundutbildningen vid institutionen är i hög grad internationaliserad. Vi har de senaste åren etablerat flera aktiva utbytesprogram Brandeis (USA), Leiden (Nederländerna), Otago (Nya Zeeland), och Javeriana (Colombia). Utvecklingen av nya internationella samarbeten fortsätter under 2018, med särskilt fokus på kandidatutbyten. All vår undervisning bedrivs fr o m höstterminen 2017 på engelska (då vi införde vår egen C-metodkurs tidigare gavs den i samarbete med Statsvetenskapliga institutionen, på svenska) vilket underlättar utbyten och internationalisering. Andelen internationella studerande på Masterprogrammet är fortsatt mycket hög ca. två tredjedelar av de studerande. Vi undersöker för närvarande möjligheten att öppna upp delkurser i våra A, B och C-kursblock för internationella studenter och hoppas kunna införa detta under Inom forskarutbildningen har institutionen ett aktivt utbyte med utländska universitet och institut. Utbytesmöjligheter för doktorander erbjuds bland annat inom ramen för institutionens samarbete med den norska forskarskolan Research School on Peace and Conflict vid fredsforskningsinstitutet i Oslo (PRIO). Vistelser vid exempelvis PRIO, Harvard University, ETH Zürich, och Yangon University planeras under året. Institutionen fortsätter under året att anordna vår Speaker Series som bjuder in internationella forskare med en spännande forskningsprofil. Det är en viktig del i att skapa en internationell arbetsplats i Uppsala, och det möjliggör framför allt för våra doktorander att knyta nya 5
6 internationella kontakter. Flera längre vistelser av prominenta gästforskare är också redan inplanerade. Institutionen kommer att anordna ett antal internationella konferenser under Inom projektet Ending Atrocities (Hultman) kommer en stor workshop att anordnas i Uppsala, juni. Workshopen har 19 bekräftade internationella deltagare och finansieras av projektanslag från KAW och konferensbidrag från Uppsala Forum. Det ERC-finansierade projektet ViEWS (Hegre) kommer att anordna en internationell workshop i Uppsala, oktober. Workshopen samlar projektdeltagare, affilierade forskare och övriga inbjudna gäster. Antal deltagare beräknas till ca 30, varav ett stort antal är internationella gäster. Inom projektet Resolving Jihadist conflicts? planeras i samarbete med Folke Bernadotteakademin (FBA) workshopen Islamist Armed Conflicts and Challenges to Conflict Resolution i Zürich, Schweiz, september med internationellt deltagande från både akademiker och praktiker. Samarbetet med Dag Hammarskjöldfonden kring projektet International Capacity Building Initiative on Dialogue for Sustaining Peace fortsätter under 2018 bland annat med en internationell konferens med titeln International Training on Dialogue and Mediation avsedd för praktiker, beslutsfattare och forskare. I tjänsten, Erik Melander Prefekt 6
VERKSAMHETSPLAN 2017 INSTITUTIONEN FÖR FREDS- OCH KONFLIKTFORSKNING Antagen av styrelsen för Institutionen för freds- och konfliktforskning
VERKSAMHETSPLAN 2017 INSTITUTIONEN FÖR FREDS- OCH KONFLIKTFORSKNING Antagen av styrelsen för Institutionen för freds- och konfliktforskning 2017-02-13 Allmän del Institutionens totala ekonomiska omsättning
VERKSAMHETSPLAN 2016 INSTITUTIONEN FÖR FREDS- OCH KONFLIKTFORSKNING Antagen av styrelsen för Institutionen för freds- och konfliktforskning
VERKSAMHETSPLAN 2016 INSTITUTIONEN FÖR FREDS- OCH KONFLIKTFORSKNING Antagen av styrelsen för Institutionen för freds- och konfliktforskning 2016-02-15 Allmän del Institutionens totala ekonomiska omsättning
VERKSAMHETSPLAN 2015 INSTITUTIONEN FÖR FREDS- OCH KONFLIKTFORSKNING Antagen av styrelsen för Institutionen för freds- och konfliktforskning
VERKSAMHETSPLAN 2015 INSTITUTIONEN FÖR FREDS- OCH KONFLIKTFORSKNING Antagen av styrelsen för Institutionen för freds- och konfliktforskning 2015-02-26 Allmän del Institutionens totala ekonomiska omsättning
VERKSAMHETSPLAN 2014 INSTITUTIONEN FÖR FREDS- OCH KONFLIKTFORSKNING Antagen av styrelsen för Institutionen för freds- och konfliktforskning
VERKSAMHETSPLAN 2014 INSTITUTIONEN FÖR FREDS- OCH KONFLIKTFORSKNING Antagen av styrelsen för Institutionen för freds- och konfliktforskning 2014-02-24 Allmän del Institutionens totala ekonomiska omsättning
Verksamhetsplaner 2018
Verksamhetsplaner 2018 s institutioner Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden Innehållsförteckning Innehållsförteckning... 2 Institutet för bostads- och urbanforskning 6 Allmänt 6 Kompetensförsörjning
VERKSAMHETSPLAN Antagen av styrelsen för Institutionen för freds- och konfliktforskning
VERKSAMHETSPLAN Antagen av styrelsen för Institutionen för freds- och konfliktforskning 2011-03-14 Allmän del Under 2011 ökar institutionens ekonomiska omslutning väsentligt. Jämfört med 2010 ökar den
VERKSAMHETSPLAN 2013 INSTITUTIONEN FÖR FREDS- OCH KONFLIKTFORSKNING Antagen av styrelsen för Institutionen för freds- och konfliktforskning
VERKSAMHETSPLAN 2013 INSTITUTIONEN FÖR FREDS- OCH KONFLIKTFORSKNING Antagen av styrelsen för Institutionen för freds- och konfliktforskning 2013-03-04 Allmän del Institutionens ekonomiska omsättning för
PRINCIPER FÖR SAMFINANSIERING AV EXTERNFINANSIERADE FORSKNINGSPROJEKT
STYRDOKUMENT Dnr E 2018/589 PRINCIPER FÖR SAMFINANSIERING AV EXTERNFINANSIERADE FORSKNINGSPROJEKT VID INSTITUTIONEN FÖR FILOSOFI, LINGVISTIK OCH VETENSKAPSTEORI Beslutsfattare Handläggare Fredrik Engström
VERKSAMHETSPLAN 2012 INSTITUTIONEN FÖR FREDS- OCH KONFLIKTFORSKNING Antagen av styrelsen för Institutionen för freds- och konfliktforskning
VERKSAMHETSPLAN 2012 INSTITUTIONEN FÖR FREDS- OCH KONFLIKTFORSKNING Antagen av styrelsen för Institutionen för freds- och konfliktforskning 2012-03-05 Allmän del Institutionens ekonomiska omsättning för
Verksamhetsplaner 2017
Verksamhetsplaner 2017 s institutioner Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden s institutioner Innehållsförteckning Institutet för bostads- och urbanforskning 5 Allmänt 5 Utbildning på avancerad nivå 5
Anvisningar för uppföljning 2015 samt för budget- och verksamhetsplanering 2016. Teknisk- naturvetenskaplig fakultet. Dnr: FS 1.3.
för uppföljning 2015 samt för budget- och verksamhetsplanering 2016. 1. Inledning Dessa anvisningar inleder budget- och verksamhetsplaneringen inför år 2016. Samtliga dokument för uppföljning, budget
Medicinsk kemi och biofysik Verksamhetsplan
1. Ett universitet som gör det möjligt 1.1 Långsiktighet möjliggör högt risktagande 1.1.1 Fakulteten har utvecklat ett system för finansiering av högre lärarbefattningar (lektorat och professurer) med
INSTRUKTION FÖR ENHETEN FÖR EKONOMISK HISTORIA
INSTRUKTION FÖR ENHETEN FÖR EKONOMISK HISTORIA Typ av dokument: Instruktion Datum: (beslutsdatum) Beslutad av: rektor Giltighetstid: 2019-01-01 - tillsvidare Område: Organisation, delegation och beslutsstruktur
Medicinsk kemi och biofysik Verksamhetsplan
1. Ett universitet som gör det möjligt 1.1 Långsiktighet möjliggör högt risktagande 1.1.1 Fakulteten har utvecklat ett system för finansiering av högre lärarbefattningar (lektorat och professurer) med
Verksamhetsplan Litteraturvetenskap, Institutionen för kultur och estetik
Verksamhetsplan 2017 Litteraturvetenskap, Institutionen för kultur och estetik Allmänt Litteraturvetenskap är det största ämnet inom Institutionen för kultur och estetik (IKE) sett både till antalet anställda
UPPSALA UNIVERSITET : Hum-Sam.Vet.området: Engelska institutionen
1 BESLUT ENGELSKA 2010/4 UPPSALA UNIVERSITET : Hum-Sam.Vet.området: Engelska institutionen Engelska institutionens jämställdhetsplan för 2010 På förslag av institutionens jämställdhetsgrupp fastställer
Psykologiska institutionen
HANDLINGSPLAN 2016 2018 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Psykologiska institutionen DATUM: 2015-11-27 BESLUTAD AV: Jesper Lundgren, prefekt KONTAKTPERSON: Jesper Lundgren FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål och strategier
Engelska institutionens jämställdhetsplan för 2009
Engelska institutionens jämställdhetsplan för 2009 På förslag av institutionens jämställdhetsgrupp fastställer institutionsstyrelsen härmed följande jämställdhetsplan för år 2009. Planen består av två
Institutionen för språk och litteraturer
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Institutionen för språk och litteraturer DATUM: 2015-12-01 BESLUTAD AV: Prefekten vid institutionen för språk och litteraturer KONTAKTPERSON: Gunnar Bergh FORSKNING
Handlingsplan för internationalisering
Dnr 2015/281 Handlingsplan för internationalisering Fastställd av rektor 2016-06-14 Innehållsförteckning 1. Inledning, utgångspunkt och syfte 3 2 Generella insatser 3 2.1 Nätverk och partnerskap i forskning,
Verksamhetsplan
1 Verksamhetsplan 2014-2015 Verksamhetsplan 2014-2015 2 Innehåll Ett universitet som gör det möjligt... 3 Långsiktighet möjliggör högt risktagande... 3 Delmål 1.1.3.3 TN. Fakultetens utlysningar innehåller
UMEÅ UNIVERSITET. Institutionen för medicinsk biovetenskap. Verksamhetsberättelse 2011
UMEÅ UNIVERSITET Institutionen för medicinsk biovetenskap Verksamhetsberättelse 2011 I enlighet med direktiv från universitetsledningen följer verksamhetsberättelsen till stor del samma struktur som verksamhetsplanen.
Bedömningskriterier för finansiering av forskning vid HKR
Forskningsnämnden Dnr: 2012-114-77 Fastställda: 2012-02-07 Reviderat 2014-03-18 Bedömningskriterier för finansiering av forskning vid HKR Bedömningskriterierna syftar till att säkerställa kvalitet och
STATSVETENSKAPLIGA INSTITUTIONENS JÄMSTÄLLDHETSPLAN
Stockholms universitet Statsvetenskapliga institutionen STATSVETENSKAPLIGA INSTITUTIONENS JÄMSTÄLLDHETSPLAN 2014-2016 Antagen av Institutionsstyrelsen 2014-05-06 Dnr. 320-1.1.2-0085-14 1. Övergripande
Institutionen för kulturvetenskaper
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN 2015 Institutionen för kulturvetenskaper DATUM: 2016-02-15 BESLUTAD AV: Mats Björkin, prefekt KONTAKTPERSON: Mats Björkin FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt mål är att Göteborgs
Institutionen för språk och litteraturer
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för språk och litteraturer DATUM: 2016-12-06 BESLUTAD AV: Prefekten vid institutionen för språk och litteraturer KONTAKTPERSON: Gunnar Bergh FORSKNING
DELÅRSBOKSLUT PER OCH PROGNOS 2, 2016 för
1(5) 2016-08-12 Medie- och kommunikationsvetenskap Mia-Marie Hammarlin, prefekt Tobias Olsson, biträdande prefekt Beatrice Petersson, ekonom DELÅRSBOKSLUT PER 2016-06-30 OCH PROGNOS 2, 2016 för Medie-
Institutionen för språk och litteraturer
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Institutionen för språk och litteraturer DATUM: 2017-12-05 BESLUTAD AV: Prefekten vid institutionen för språk och litteraturer KONTAKTPERSON: Gunnar Bergh FORSKNING
Yttrande över betänkandet Trygghet och attraktivitet en forskar-karriär för framtiden (SOU 2016:29) - Rekryteringsstrategigruppens synpunkter
Bilaga till rektorsbeslut 2016-06-14 (KI:s dnr 1-272/2016) Datum 2016-06-07 Yttrande över betänkandet Trygghet och attraktivitet en forskar-karriär för framtiden (SOU 2016:29) - Rekryteringsstrategigruppens
Avvikelse bud-utfall. Bud 2017 Jan- Mar
1 2017-04-27 Dnr V 2017/517 Naturvetenskapliga fakulteten Monika Bengtsson Ekonomisk rapportering per 2017-03-31 Sammanfattning Kostnadsställe: 15 NAT Utf 2016 Utf 2017 Bud 2017 bud-utfall Prognos 1 budgetprognos
Roller och ansvar inom grundutbildningen
Roller och ansvar inom grundutbildningen Fastställt av prefekten på delegation av Barn- och ungdomsvetenskapliga institutionens institutionsstyrelse den 2011-11-07. Beskrivningen av roller och ansvar inom
Verksamhetsplan 2015 2016 Naturvetenskapliga området
Verksamhetsplan för Naturvetenskapliga området 2015-2016 1 Verksamhetsplan 2015 2016 Naturvetenskapliga området Verksamhetsplan för Naturvetenskapliga området 2015-2016 3 Verksamhetsplan för Naturvetenskapliga
Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN 2016 Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori DATUM: 2017-02-15 KONTAKTPERSON: Fredrik Engström, prefekt FORSKNING SOM PÅVERKAR Vision 2020 Vårt mål är
Anvisningar för uppföljning 2014 samt för budget- och verksamhetsplanering 2015. Teknisk- naturvetenskaplig fakultet. Dnr: FS 1.3.
för uppföljning 2014 samt för budget- och verksamhetsplanering 2015. 1. Inledning Dessa anvisningar inleder budget- och verksamhetsplaneringen inför år 2015. Samtliga dokument för uppföljning, budget
Verksamhetsplaner 2016
Verksamhetsplaner 2016 s institutioner Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden s institutioner 2 s institutioner Innehållsförteckning Institutet för bostads- och urbanforskning 7 Allmänt 7 Utbildning på
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2013
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2013 HUMANISTISKA FAKULTETEN DATUM: 2014-01- 15 AVSÄNDARE: Dekanus Margareta Hallberg KONTAKTPERSON: Kanslichef Anna Nordling FORSKNING SOM PÅVERKAR nu bättre samordning
Härefter kommer en genomgång av de anställningar som har diskuterats med förslag till beslut/vidare beredning.
Kompetensförsörjning vid SPL ( 11-15) Institutionsstyrelsen har under flera sammanträden sedan institutionsstyrelsens strategidag diskuterat och överlagt om behoven av strategiska rekryteringar med anledning
Riktlinjer för anställda
Riktlinjer för anställda Följande riktlinjer och villkor gäller för anställda vid Institutionen för litteratur, idéhistoria och religion. Riktlinjerna kompletterar de regler som gäller vid Göteborgs universitet
Förslag om avräkning av forsknings- och kompetensutvecklingstid vid externa bidrag för lektorer och professorer (så kallade trappor)
1 Institutionen för p sykologi Robert Holmberg Prefekt Förslag om avräkning av forsknings- och kompetensutvecklingstid vid externa bidrag för lektorer och professorer (så kallade trappor) Institutionen
GÖTEBORGS UNIVERSITET 1 Humanistiska fakulteten Enligt humanistiska fakultetens delegationsordning fattar fakultetsnämnden beslut
GÖTEBORGS UNIVERSITET 1 Humanistiska fakulteten 2007-06-07 Enligt humanistiska fakultetens delegationsordning fattar fakultetsnämnden beslut 1. om anslagsframställningar, årsredovisningar, budget, verksamhetsberättelse
INSTITUTIONEN FÖR MAT, HÄLSA OCH MILJÖ MHM= Mål och visioner Strategiplan 2007-2010
INSTITUTIONEN FÖR MAT, HÄLSA OCH MILJÖ MHM= och visioner Strategiplan 2007-2010 och visioner Strategiplan 2007-2010 1. Inledning Vår vision Verksamheten vid Institutionen för mat, hälsa och miljö, MHM,
Handlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland,
UFV 2016/965 Handlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland, 2017-2021 Fastställt av rektor 2017-03-27 Inledning I Program för Uppsala universitet- Campus Gotland 2017-2021, fastställt av konsistoriet
Avtal om Centrum för forskning om ojämlikhet i hälsa, Centre for Health Equity Studies (CHESS).
STOCKHOLMS UNIVERSITET Tidigare Dnr SU 50-0580-99 KAROLINSKA INSTITUTET Tidigare Dnr KI 4467/97 Nytt Dnr SU 301-2581-05 Nytt Dnr KI 6154/05-103 Avtal om Centrum för forskning om ojämlikhet i hälsa, Centre
Presentation of Uppsala University as employer for young researchers (in Swedish) Mats Larhed,
Presentation of Uppsala University as employer for young researchers (in Swedish) Mats Larhed, 2017-03-22 UU är ett brett universitet Stora skillnader mellan verksamheter (små ämnen utan externmedel, stora
Strategisk kompetensförsörjningsplan
Strategisk kompetensförsörjningsplan 2017-2019 Institutionen för idé- och samhällsstudier Fastställd 2016-11-25 Institutionens diarienummer: Idésam 1.1-102-16 Beredning Föregående års kompetensförsörjningsplan
VERKSAMHETSPLAN Antagen av styrelsen för Institutionen för freds- och konfliktforskning
VERKSAMHETSPLAN Antagen av styrelsen för Institutionen för freds- och konfliktforskning 2010-03-15 Allmän del Institutionens ekonomiska omslutning har under 2000-talet pendlat kring 30 miljoner kronor
T Rapportperiod: Organisation: i Laboratoriemedicin, Lund
1 T1 2019 Status: Påbörjad Rapportperiod: 2019-04-30 Organisation: i314200 Laboratoriemedicin, Lund Chefens sammanfattning År: 2019 Period: April Kostnadsställe: i314200 Laboratoriemedicin, Lund Resultaträkning
Jämställdhetsplan
Jämställdhetsplan 9- Introduktion Följande Jämställdhetsplan gäller läsåret 9-. Planen har tagits fram av institutionens jämställdhetsombud Per Ståhlberg och doktorand Oliver Thalén, i samråd med prefekt
BILAGA RISKANALYS 2019 FORSKNING SOM PÅVERKAR
BILAGA RISKANALYS 2019 FORSKNING SOM PÅVERKAR Generationsskifte i forskningsverksamheten samt ökande obalans mellan verksamhetsgrenarna (rekrytering för att täcka behov i utbildningsuppdraget har under
Institutionen för kost- och idrottsvetenskap
HANDLINGSPLAN 2018 2020 OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Institutionen för kost- och idrottsvetenskap DATUM: 2017-10-20 BESLUTAD AV: Prefekt Claes Annerstedt KONTAKTPERSON: Claes Annerstedt claes.annerstedt@ped.gu.se
Institutionen för kulturvetenskaper
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN Institutionen för kulturvetenskaper DATUM: 2017-02-15 BESLUTAD AV: Mats Björkin KONTAKTPERSON: Mats Björkin FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt mål är att Göteborgs universitet
Umeå universitets modell för redovisning av gemensamma kostnader
Umeå universitets modell för redovisning av gemensamma kostnader Beskrivning av redovisningsmodellen Innehållsförteckning Inledning 1 Bakgrund 2 Modellbeskrivning 4 Kostnadsbaserad modell 4 Kärn- och
HISTFILFAK 2016/108. Mål och strategier. Historisk-filosofiska fakulteten. Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden
HISTFILFAK 2016/108 Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden 2016-12-20 Innehållsförteckning Inledning 3 Utbildning 3 Mål 3 Strategier 3 Forskning 4 Mål 4 Strategier 5 Arbetsmiljö och samverkan
Verksamhetsplan Fastställd på ämnesrådet i Teatervetenskap Teatervetenskap Institutionen för kultur och estetik
Verksamhetsplan 2019 2020 Fastställd på ämnesrådet i Teatervetenskap 2019-02-06 Teatervetenskap Institutionen för kultur och estetik VERKSAMHETSPLAN 2019 20 Teatervetenskap... 1 Grundutbildning... 1 Marknadsföring
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 IKI Ansvarsfördelning DATUM:
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 IKI Ansvarsfördelning DATUM: 2019-01-21 BESLUTAD AV: Prefekt Frode Slinde KONTAKTPERSON: Frode Slinde Frode.slinde@gu.se Innehållsförteckning SAMTLIGA LÄRARE OCH
Dnr 2015/4. Verksamhetsplan Institutionen för nordiska språk. Fastställd av institutionsstyrelsen
Dnr 2015/4 Verksamhetsplan 2015 Institutionen för nordiska språk Fastställd av institutionsstyrelsen 2015-02-25 Innehållsförteckning Bakgrund och förutsättningar 3 Utbildning på grundnivå och avancerad
Ekonomisk-historiska institutionen Strategi 2013-2015. A. Lägesbeskrivning
Strategi för ekonomisk-historiska institutionen 2013-2015 1 Ekonomisk-historiska institutionen Strategi 2013-2015 A. Lägesbeskrivning Vid institutionen bedrivs forskning inom ekonomisk historia (EH) och
Samhällsvetenskapliga fakultetens aktivitetsplan
Samhällsvetenskapliga fakultetens aktivitetsplan 2012-2013 Fakulteten leds av dekan Dieter K. Müller och han ingår i ledningsgruppen tillsammans med prodekan Ulrika Haake, vicedekan Magnus Wikström, ansvarig
EKHIST 2016/5 doss 1:3. Verksamhetsplan 2016 Ekonomisk-historiska institutionen Uppsala universitet
EKHIST 2016/5 doss 1:3 Verksamhetsplan 2016 Ekonomisk-historiska institutionen Uppsala universitet Allmän del Under 2016 beräknas den ekonomiska omslutningen uppgå till ca 25,5 milj kr. inklusive externfinansierad
Samhällsvetenskapliga fakultetens aktivitetsplan 2012 fastställd 2012-01-16
Samhällsvetenskapliga fakultetens aktivitetsplan 2012 fastställd 2012-01-16 Fakulteten leds av dekan Dieter K. Müller och han ingår i ledningsgruppen tillsammans med prodekan Ulrika Haake, vicedekan Magnus
UFV 2012/318. Nyckeltal och jämförelser
UFV 212/318 Nyckeltal och jämförelser Underlag inför beslut om s verksamhetsplan 213 UPPSALA UNIVERSITET Nyckeltal och jämförelser UFV212/318 Innehåll Inledning...3 Ekonomi...3 Totala intäkter, flera lärosäten,
Ekhist 2012/1 Doss 1:1. Verksamhetsplan 2012 Ekonomisk-historiska institutionen Uppsala universitet
Ekhist 2012/1 Doss 1:1 Verksamhetsplan 2012 Ekonomisk-historiska institutionen Uppsala universitet 2 Ekonomisk-historiska institutionen Institutionen genomgår för nuvarande en positiv utveckling både när
Sjukgymnastik. vid Institutionen för Samhällsmedicin och Rehabilitering. Verksamhetsplan 2010
1 Sjukgymnastik vid Institutionen för Samhällsmedicin och Rehabilitering Verksamhetsplan 2 Verksamhetsplan Sjukgymnastik Allmänt Enheten för Sjukgymnastik ingår i Institutionen för samhällsmedicin och
Institutionen för kulturgeografi och ekonomiska geografis handlingsplan för jämställdhet, likabehandling och mångfald under 2016
HANDLINGSPLAN 2016-04-05 Dnr STYR 2016/597 1 Institutionen för kulturgeografi och ekonomisk geografi Institutionen för kulturgeografi och ekonomiska geografis handlingsplan för jämställdhet, likabehandling
Institutionen för musik och bild. Verksamhetsplan år
Institutionen för musik och bild Verksamhetsplan år 2015-2017 I verksamhetsplanen beskrivs de avsikter och prioriteringar som institutionen för musik och bild (MB) kommer att göra under de kommande verksamhetsåren.
Bedömningskriterier vid anställning och befordran
1 (7) PM Juridiska fakultetskansliet Bedömningskriterier vid anställning och befordran Fastställda av Juridiska fakultetsnämnden 2011-09-05, reviderade 2017-06-07 (del.). Till grund för bedömningen av
INSTITUTIONEN FÖR SPRÅK OCH LITTERATURER
INSTITUTIONEN FÖR SPRÅK OCH LITTERATURER Styrelsen vid humanistiska fakulteten, Institutionen för språk och litteraturer anhåller härmed om att få ledigkungöra en tillsvidareanställning som professor i
Strategisk plan
1 (7) -04-26 Beslutad på IS -06-08 Strategisk plan -2018 A. Lägesbeskrivning En av tidigare strategisk plan (2013-2015) visar att vi de tre senaste åren arbetat med fortsatt integration inom institutionen,
Institutionen för kost- och idrottsvetenskap
HANDLINGSPLAN 2019 2021 OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 Institutionen för kost- och idrottsvetenskap DATUM: 2018-10-23 BESLUTAD AV: Prefekt Frode Slinde KONTAKTPERSON: Frode Slinde Frode.slinde@gu.se FORSKNING
Samhällsvetenskapliga fakulteten
HANDLINGSPLAN 2018 2020 OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Samhällsvetenskapliga fakulteten DATUM: 2017-10-12 BESLUTAD AV: Samhällsvetenskapliga fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Birger Simonson, Malin Broberg och
Områdesnämndens/fakultetsnämndens delegationer
Områdesnämndens/fakultetsnämndens delegationer Ärenden av större räckvidd och principiell natur ska hänskjutas till fakultetsnämnden för avgörande vid sammanträde. Fakultetsnämnden delegerar sina uppgifter
Verksamhetsplan för MND 2010
Dnr SU 408 11-0067-10 1(9) Institutionen för matematikämnets och naturvetenskapsämnenas didaktik, MND Verksamhetsplan för MND 2010 Denna verksamhetsplan är beslutad av institutionsstyrelsen 10-02-11. Inledning
UTVECKLINGSPLAN FÖR DEN INTERNATIONELLA VERKSAMHETEN VID ÅBO AKADEMI 2012-2016
UTVECKLINGSPLAN FÖR DEN INTERNATIONELLA VERKSAMHETEN VID ÅBO AKADEMI 2012-2016 Antagen av Åbo Akademis styrelse 18.4.2012 Utvecklingsplan för den internationella verksamheten vid Åbo Akademi 2012-16 Inledning
Strategisk satsning biträdande universitetslektorat NJ-fak. Informationsmöte
Strategisk satsning biträdande universitetslektorat NJ-fak Informationsmöte 2015-09-15 Strategisk satsning Beslut i Fakultetsnämnden 21 april 2015 om satsning på meriteringsanställningar, d v s biträdande
FS Bilaga p 6
Bokslut Lärarhögskolan Innehåll LÄRARHÖGSKOLANS RESULTAT, TOTALA INTÄKTER OCH KOSTNADER... 3 GRUNDUTBILDNINGSVERKSAMHETENS INTÄKTER, KOSTNADER OCH RESULTAT: TOTALT SAMT PER VERKSAMHET 3 FORSKNINGSVERKSAMHETENS
ANSTÄLLNINGSORDNING VID ÖREBRO UNIVERSITET
Dnr: ORU 1.2.1-4488/2013 ANSTÄLLNINGSORDNING VID ÖREBRO UNIVERSITET Fastställd av: styrelsen Datum: 2013-12-12 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. Inledning 2. Disposition av Anställningsordningen 3. Utgångspunkter
Regler för studentinflytande vid Umeå universitet
Regler för studentinflytande vid Umeå universitet Fastställd av rektor 2015-12-22 Dnr: FS 1.1-1950-15 Denna regel ersätter tidigare fastställt beslut av rektor 2013-08-20 Typ av dokument: Beslutad av:
Kriterier för bedömning av vetenskaplig och pedagogisk skicklighet vid
1 (7) BESLUT ON/FN 2013-06-10 Rev. 2014-09-16 (del.) SU FV-1.9-2638-14 Carina Nymark Utredare Kriterier för bedömning av vetenskaplig och pedagogisk skicklighet vid anställning som biträdande lektor och
Meritportföljer för lärare och forskare vid Sahlgrenska akademin
SAHLGRENSKA AKADEMIN Bilaga 3 till Anvisningar för anställning av lärare vid Sahlgrenska akademin Meritportföljer för lärare och forskare vid Sahlgrenska akademin Sahlgrenska akademin använder meritportföljer
Ekonomisk rapportering per Sammanfattning. Dnr V 2017/
1 2017-10-24 Dnr V 2017/1504 Naturvetenskapliga fakulteten Monika Bengtsson Ekonomisk rapportering per 2017-09-30 1. Sammanfattning Kostnadsställe: 15 NAT Naturvetenskapliga fakulteten Utfall 2017 Budget
1 (2) Catharina Sitte Durling Kanslichef Arbetsordning för lärarförslagsnämnden vid Juridiska fakulteten (fastställd av Juridiska fakultets
1 (2) 2012-03-12 Catharina Sitte Durling Kanslichef Arbetsordning för lärarförslagsnämnden vid Juridiska fakulteten (fastställd av Juridiska fakultetsnämnden 2012-03-12, reviderad genom delegationsbeslut
Föreskrifter för hantering av forskningsmedel vid Fakultetsnämnden för naturvetenskap, teknik och medier
Föreskrifter för hantering av forskningsmedel vid NMT DNR: MIUN 2016/03 Föreskrifter för hantering av forskningsmedel vid fakulteten för naturvetenskap, teknik och medier Beslutsfattare: Handläggare: Fakultetsnämnden
Internationell mobilitet på forskarnivå
Internationell mobilitet på forskarnivå Det finns två slags mobilitet bland de inresande studenterna på forskarnivå. 1. Utländska studenter på forskarnivå som är antagna till forskarutbildning i Sverige
Medicinska fakulteten Sid 1 (7)
Medicinska fakulteten 2009-03-11 Sid 1 (7) Medicinska fakultetens jämställdhetsplan 2009 2011 Medicinska fakultetens jämställdhetsplan är treårig. Planen innehåller en kartläggning vad avser antalet anställda,
Verksamhetsplan Uppsala Forum för demokrati, fred och rättvisa. 1 januari -31 december 2018
Verksamhetsplan 2018 Uppsala Forum för demokrati, fred och rättvisa 1 januari -31 december 2018 Antagen av styrgruppen den 29 januari Övergripande mål De övergripande målen för Uppsala Forum är enligt
Anvisningar för budget- och verksamhetsplanering 2013 samt uppföljning 2012.
för budget- och verksamhetsplanering 2013 samt uppföljning 2012. 1. Inledning Dessa anvisningar inleder budget- och verksamhetsplaneringen inför år 2013. Samtliga dokument för uppföljning, budget och verksamhetsplanering
Naturvetenskapliga fakulteten Kulturvård
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Dnr Naturvetenskapliga fakulteten Kulturvård DATUM: 2017-11-10 BESLUTAD AV: Prefektbeslut efter beredning i institutionsråd KONTAKTPERSON: Bosse Lagerqvist FORSKNING
Verksamhetsplan för Humanistiska fakultetsnämnden Inledning
Verksamhetsplan för Humanistiska fakultetsnämnden 2016 2017 Inledning I denna verksamhetsplan presenteras kortfattat mål och åtgärder för Humanistiska fakulteten vid Stockholms universitet. Planen utgår
Institutionen för kulturvetenskaper
HANDLINGSPLAN 2016 2018 V 2015/902 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Institutionen för kulturvetenskaper DATUM: utkast 2015-11-10 BESLUTAD AV: KONTAKTPERSON: Mats Björkin FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål för perioden
Till Humanistiska fakultetsnämnden. Anhållan om rekrytering av universitetslektor i musikvetenskap
2011-12-12 Till Humanistiska fakultetsnämnden Anhållan om rekrytering av universitetslektor i musikvetenskap Med hänvisning till nedan redovisat underlag anhåller Institutionen för kulturvetenskaper härmed
Den attraktiva fakulteten: Strategidokument för den Naturvetenskapliga fakulteten
Styrdokument Dnr A 2 5587/8 Den attraktiva fakulteten: Strategidokument för den Naturvetenskapliga fakulteten 29-213 Publicerad Beslutsfattare http://www.science.gu.se/fakulteten/namnden/policies Naturvetenskapliga
Umeå universitet, 901 87 Umeå Samhällsvetenskapliga fakulteten Dieter K. Müller/dekan Telefon: 090-786 50 00. dieter.muller@geography.umu.se www.umu.se Bilaga 50 2016-03-22 Dnr FS 1.3.2-528-16 Sid 1 (5)
Allmänna bedömningsgrunder vid anställning av lärare
STYRANDE DOKUMENT SLU ID: SLU.ua.2018.1.1.1-1176 Sakområde: Personal Dokumenttyp: Riktlinjer Beslutsfattare: Rektor Avdelning/kansli: Personalavdeklningen Handläggare: Maria Bergling Beslutsdatum: 2018-04-17
Rektors delegationsordning
Rektors delegationsordning Rektors delegationsordning är fastställd 2017-06-13 och träder i kraft samma datum. Dnr HS 2017/474 1 Inledning Beslut i alla frågor som ankommer på Högskolan förutom de frågor
Kommittédirektiv. Befattningsstruktur vid universitet och högskolor. Dir. 2006:48. Beslut vid regeringssammanträde den 27 april 2006.
Kommittédirektiv Befattningsstruktur vid universitet och högskolor Dir. 2006:48 Beslut vid regeringssammanträde den 27 april 2006. Sammanfattning av uppdraget En särskild utredare skall göra en översyn
Doktorandernas mål
Rektor Fakultetsnämnder Sida 1/5 GUDK 2012-05-15 Doktorandernas mål 2012-2016 Inledning För att kunna föra fram doktorandernas åsikter och hålla en kontinuerlig dialog med universitetets ledning har Göteborgs
Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap
Dnr: ST 2013/281-1.1 Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap 2013-2015 Beslutat av Fakultetsstyrelsen för hälso- och livsvetenskap Gäller från 2013-10-24 Beslutat av: Beslutsdatum: 2013-1024
Beslut och beredning vid Fakulteten för teknik och samhälle (TS).
MAH / Fakulteten för teknik och samhälle 1(5) Thomas Strandberg Adm PM 20150121, Dnr TS 122015/116 Beslut och beredning vid Fakulteten för teknik och samhälle (TS). Beslut i olika är delegerade rektor
FORSKNINGSSTRATEGISK HANDLINGSPLAN 2015
Bilaga 4b. Institutionen för hälsovetenskaper FORSKNINGSSTRATEGISK HANDLINGSPLAN 2015 Förord Institutionens forskningsstrategiska plan utgör institutionsstyrelsens direktiv till prefekten och ledningsgruppen
Kvalitetssystem Statistiska institutionen. Samhällsvetenskapliga fakulteten Umeå universitet
Kvalitetssystem 2008 10 Statistiska institutionen Samhällsvetenskapliga fakulteten Umeå universitet 18 december 2008 Innehåll 1 Allmänt om institutionens kvalitetsarbete 4 1.1 Syfte......................................