VERKSAMHETSPLAN 2017 INSTITUTIONEN FÖR FREDS- OCH KONFLIKTFORSKNING Antagen av styrelsen för Institutionen för freds- och konfliktforskning
|
|
- Cecilia Viklund
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 VERKSAMHETSPLAN 2017 INSTITUTIONEN FÖR FREDS- OCH KONFLIKTFORSKNING Antagen av styrelsen för Institutionen för freds- och konfliktforskning Allmän del Institutionens totala ekonomiska omsättning för 2017 beräknas i budget (beslutad december 2016) till 62 Mkr varav hälften är anslagsfinansierad verksamhet och hälften externt finansierad. Statsanslag 2017 innehåller en pris- och löneomräkning på 1.51% och för institutionens del en ökning 0,8% av totalt tilldelade medel: för utbildning på grund- och avancerad nivå minskar anslaget med -1,0%, anslag för forskning och forskarutbildning på forskarnivå ökar med 1,8%. OH-kostnader till central nivå ökar med drygt kr och LBK inkl semestertillägg ökar till 50,9%. Verksamhet inom grund- och avancerad utbildning får minskat anslag till följd av minskat uppdrag (5 helårsstudenter). Verksamheten totalt beräknas generera underskott delvis beroende av minskat anslag men även då ökade kostnader för lokaler och stödverksamhet beräknas under året. För grundutbildningen tillkommer beräknat externt bidrag 1,1 Mkr för ffa lärarkostnader (stöd till Rotary Peace Center) från Rotary. Intäkter för (25) avgiftsstudenter (vilka redovisas separat på prest 111) tillkommer också med beräknade 1,8 Mkr. Verksamhet inom anslaget för forskning och forskarutbildning beräknar ett underskott i verksamheten. På projektnivå finns verksamhet med positiva ingående balanser men som till stor del innehåller till del reserverade medel och i förekommande fall ev skall återbetalas (FSAS). Anslag enligt VP till forskning och forskarutbildning beräknas resultera i negativt verksamhetsutfall dock med förhoppning att det negativa ingående balanserade kapitalet skall vända. En förhållandevis stor andel av fakultetsanslaget för forskning kommer att användas för medfinansiering av bidragsforskning. Utöver anslag för utbildning och forskning på forskarnivå erhölls anslag för konfliktdatabasen med 3,8 Mkr. Anslag för forskning inom CNDS (Center for Natural Disaster Studies), erhålls med kr. Forskarskolan inom Water Cooperation stöds av Rektor (beslut 2015) med kr/år under en femårsperiod. Samfinansiering erhålls både från rektor och samhällsvetenskapliga fakulteten med kr resp för Claude Ake Visiting Chair. Samfinansiering erhålls även från både rektor och fakultet för Wallenberg Academy Fellow med vardera kr/år ( ). Nytt för i år är också strategiska medel för nystartat EU-projekt, där rektor och fakultet samfinansierar projektet med vardera under fem år. Bidragsforskning beräknas i något högre omfattning än vad som budgeterats tidigare år, se vidare nedan. Uppdragforskning beräknas i lägre omfattning än tidigare år.
2 Antalet anställda uppgår i januari 2017 till 66 personer (jfr 66, 2016). Av dessa är 7 professorer (varav en seniorprofessor), 9 lektorer, 3 postdoktorer och 8 forskare. Till den forskande personalen hör också 17 doktorander, 3 forskningssamordnare, och 8 forskningsassistenter. Därtill kommer 11 administratörer. Utbildning på grund- och avancerad nivå Fördelning av studieplatser på kurser/program 2016 Institutionens uppdrag från Samhällsvetenskapliga fakulteten 2017 är minskat till 200 HÅS (från 205 år 2016). Satsning på internationalisering under de senaste åren har inneburit att institutionen inte nått sitt uppdrag då internationella, betalande studenter inte räknas med i HÅS-uppdraget. För institutionen har valet fallit väl ut studentmässigt och ekonomiskt har det inte gjort någon större skillnad. Emellertid är uppdraget från samhällsvetenskapliga fakulteten den långsiktiga basen i verksamheten och institutionen har för 2017 och framåt planerat för att snabbt öka våra prestationer (HÅS) för att återfå ett högre uppdrag (205) till 2018, samtidigt som institutionens internationella profil bibehålls. Intaget ökar något på alla (nya) fristående masterkurser, liksom intaget till Kandidatprogrammet, samt B-, och C-kurserna. Vi kommer också att återinföra en ny reviderad version av våra två nätbaserade A-kurser, AI och AII. Helårsstudieplatserna fördelas preliminärt enligt följande: Kurs/program Fristående kurser Kand-program Freds- och utvecklingsstudier Masterprogram freds- och konfliktstudier FK A (ht) FK B (vt) FK C (ht) Totalt HÅS Övriga kurser 42 34,5 grundnivå** Avancerad nivå vt Avancerad nivå ht 2, ,5 Totalt HÅS 71,5 58, * *Tillkommer avgiftsstudenter som 2017 förväntas bli motsvarande 22 HÅS **Massmedia and Contemporary Armed Conflict, praktikkurs (BSSc), nätkurs AI. Lärarsituation God tillströmning av externa forskningsmedel gör att bemanningssituationen för undervisningen även 2017 blir något ansträngd. Bland de anställda i förordningens lärarkategorier (professorer, lektorer, forskare, postdoktorer) är 13 män och 14 kvinnor. Bland doktoranderna som vanligen också deltar i grundutbildningen är 6 män och 11 kvinnor. Studenter Institutionens kurser och program har mycket goda ansökningstal. Masterprogrammet har ett fortsatt högt internationellt söktryck ett av de högsta på Uppsala Universitet. Den
3 sjätte kullen Rotarystipendiater (10 per år) kommer att påbörja sin utbildning på masterprogrammet hösten I arbetet med internationalisering i enighet med Uppsala universitets starka internationaliseringsfokus har antalet avgiftsstuderande stigit under de senaste tre åren. Institutionen räknar med att ligga kvar på ungefär samma nivå som 2016, och budgeterar 22 HÅS för avgiftsstuderande Även kandidatprogrammet i freds- och utvecklingsstudier har ett av universitetets högsta söktryck. För att få upp antalet studenter på våra B- och C-kurser kommer vi att liksom hösten 2016 anta något fler kandidatprogramstudenter än tidigare år (55 istället för 45). Grundutbildningens ekonomi Ett mindre ingående balanserat kapital 2017 används till fortsatt kurs- och verksamhetsutveckling och grundutbildningens ekonomi beräknas uppvisa ett mindre underskott vid utgången av Utvecklingsarbete Efter några år av vidareutveckling av masterprogrammet, kommer Institutionen under 2017 att låta det nya formatet konsolideras för att därefter utvärdera resultatet Utbildning på forskarnivå I januari 2017 var antalet aktiva doktorander 17 (11 kvinnor och 6 män). Tre av dessa ingår i forskarskolan om internationellt vattensamarbete som ingår i International Institute for Water Cooperation; ett samarbete mellan Uppsala universitet och Stockholm International Water Institute (SIWI). 14 doktorander är finansierade med fakultetsmedel, övriga med externa medel eller en blandning externa/fakultetsmedel. Under vårterminen påbörjar ytterligare tre doktorander forskarutbildningen. Två av doktoranderna ingår i det EU-finansierade projektet ViEWS och en är del i ett samarbete med Hugo Valentin-centrum vid Uppsala universitet som samfinansierar verksamheten med kr för nyantagen doktorand under Under året planeras en doktorand i freds- och konfliktforskning att antas med medel från Centrum för naturkatastrofslära (CNDS). Fyra disputationer är planerade under året. Inga större förändringar är planerade under året. Kursutbudet på forskarutbildningen ses över kontinuerligt och en ny metodkurs med en gästlärare från University of Michigan planeras under vårterminen. Handledarsituationen är god och under året kommer vi bl.a. att formalisera en modell för halvtidsavstämning som ett led i kvalitetssäkringsarbetet. Institutionen har för avsikt att fortsätta samarbetet med andra institutioner vid Uppsala universitet, särskilt genom den metodkurs som ges av den statsvetenskapliga institutionen. Samarbete sker också internationellt med ett relativt stort antal europeiska och amerikanska institut och universitet, av vilka flera ingår i ett etablerat nätverk för kurser och utbyte av gästdoktorander. Institutionen ingår exempelvis i samarbete med den norska forskarskolan Research School on Peace and Conflict vid fredsforskningsinstitutet i Oslo (PRIO) som flera av våra doktorander är del av. Forskarskolan har ett stort kursutbud och möjligheter till gästvistelser vid PRIO.
4 Forskning Institutionens forskning fortsätter att utvecklas väl. Mängden publiceringar ligger stabilt medan nivån ökar, liksom citeringar och internationell uppmärksamhet i övrigt. Även erhållna anslag för forskning 2017 och framåt ser bra ut. Vi förväntar oss därför en fortsatt positiv utveckling under Institutionens forskning sker till mer än hälften på externa bidrags- och uppdragsmedel. Oförbrukade forskningsbidrag från tidigare år, drygt 27 Mkr planeras för användning 2017 och framöver i enlighet med kontrakt. De främsta finansiärerna av pågående och nystartade bidragsprojekt är ERC, Vetenskapsrådet, Riksbankens Jubileumsfond, Stockholms International Water Institute (SIWI), och Wallenberg (Stiftelse resp Minnesfond). En stor del av den fakultetsfinansierade forskningen bedrivs inom det särskilda anslag för konfliktdataprogrammet som nu erhålls för nionde året. Anslaget har, efter att ha legat still i åtta år, ökat för 2017, men utvecklingen i världen och löne- och kostnadsökningar gör att det inte fullt ut räcker för att upprätthålla den årliga kartläggningen av världens konflikter. Vi söker projektmedel för att komplettera fakultetsanslaget och kommer också under 2017 fortsätta arbetet med att finna en långsiktig lösning på finansieringen av konfliktdataprogrammets grundverksamhet. Det system för fakultetsfinansierad forskning för lektorer och befordrade professorer som institutionen initierade 2012 tas under 2017 i anspråk för att delfinansiera en lektor. Medfinansiering av externa projekt som ej bidrar till full kostnadstäckning planeras med 2,8 Mkr av fakultetsanslaget för forskning. Institutionen överför även 2017 medel från projekt till samarbetspartners enligt ssk kontrakt (dessa medel förs då ej i resultaträkning). Violence Early Warning System (ViEWS), ett nytt femårigt forskningsprogram finansierat av det europeiska forskningsrådet ERC startar Forskningsprogrammet som involverar flera forskare och doktorander vid institutionen och internationellt leds av Håvard Hegre och skall utveckla modeller för att förutsäga våldsamma politiska konflikter. Institutionens forskare var framgångsrika vid tilldelning av nya externa projektanslag för bidragsforskning och flera nya projekt kan därför starta 2017: * ERC H2020: ViEWS The Violence Early-Earning System: Building a Scientific Foundation for Conflict Forecasting Hegre, EUR ( ) *Vetenskapsrådet: Externa aktörers roll i främjandet av staters respekt för mänskliga rättigheter: En serie randomiserade experiment, Eck, kr ( )
5 Climate Change, Food Insecurity and Violent Conflict, Fjelde, kr ( ) Maskulinitet, nationalism och militärtjänst i en konfliktzon: surveyundersökningar i södra Thailand, Melander, kr ( ) Klientelism, krigsförbrytare och risken för våld efter inbördeskrig, Kreutz, kr ( ) Vägar till fred i komplexa konfliktsystem: Lärdomar från globala data och ebn fallstudie av Myanmar, Melander kr ( ) *Riksbankens Jubileumsfond: Valrelaterat våld och det institutionella arvet, Höglund, kr ( ) Vem strider i väpnade konflikter? En unik kartläggning av konflikter, Melander, kr ( ) *Århus universitet: CODE: Conflict and Democratization, Höglund, DKK, (2017) Personalsituationen I januari 2017 var 27 disputerade lärare/forskare anställda vid institutionen, varav 7 professorer (2 kvinnor/5 män), 1 seniorprofessor (1 man), 9 lektorer (6 kvinnor/3 män) och 8 forskare (5 kvinnor/3 män), 3 postdoktorer (3 kvinnor). Tillkommer två disputerade forskare som finansieras av stipendier (SYLFF). Till den forskande personalen hör också 17 doktorander (11 kvinnor), 3 forskningssamordnare (3 kvinnor), och 8 forskningsassistenter (3 kvinnor/5 män). Vi kommer under året att inleda rekrytering av en ny administrativ samordnare inför pensionsavgång Personalförsörjningssituationen är god och vi har inga problem att attrahera mycket kvalificerade sökande till utlysta tjänster även internationellt. Samtidigt är våra forskare mycket attraktiva på arbetsmarknaden och vi förlorade ett antal forskare till andra universitet och institutioner under 2016, men vi kunde även behålla talanger och rekryterade nya internationellt. För tillfället bedömer vi att vi har en rimlig balans mellan utflöde och inflöde, och att omsättningen i grunden är positiv för miljön. Uppdragsverksamhet och samverkan med det omgivande samhället Uppdragsverksamheten är 2017 begränsad till mindre forskningsuppdrag utförs åt Stockholms internationella fredsinstitut (SIPRI) samt planeras för Myndigheten för samhällsberedskap (MSB). Samverkan med det omgivande samhället förväntas bli omfattande och varierande liksom tidigare år. Ett nytt samarbete etableras 2017 med Dag Hammarskjöldfonden kring ett projekt kallat International Capacity Building Initiative on Dialogue for Sustaining Peace. Projektet omfattar flera olika verksamheter där institutionen bidrar med vetenskaplig kompetens, nätverk och ledning för att bidra till kunskap om dialog och konfliktlösning i olika icke-statliga organisationer och inom FN-systemet. En första konferens med titeln International Training on Dialogue and Mediation genomförs
6 2017. Institutionen är också med och arrangerar The Stockholm Forum on Security and Development som är ett årligt internationellt möte mellan forskare och beslutsfattare (med SIPRI). Förtjänar att uppmärksammas gör också det stora intresset för våra konfliktdata från bland annat FN-systemet (bla IMF och Världsbanken), och att det planeras panelsamtal tillsammans med Rotary i Visby under Almedalsveckan. Internationalisering Grundutbildningen vid institutionen är i hög grad internationaliserad och vi har de senaste åren etablerat flera aktiva utbytesprogram Brandeis (USA), Leiden (Nederländerna) Otago (Nya Zeeland), och Javeriana (Colombia). Utvecklingen av nya internationella samarbeten kommer att fortsätta under Samtidigt bedrivs i princip all undervisning på engelska vilket underlättar utbyten och internationalisering. Detta syns framföralt i andelen internationella studerande på masterprogrammet som är mycket hög ca. två tredjedelar av de studerande men även i antalet utbytesstudenter på grundnivån. Även inom forskarutbildningen har institutionen ett aktivt utbyte med utländska universitet och institut. Utbytesmöjligheter för doktorander erbjuds bland annat inom ramen för institutionens samarbete med den norska forskarskolan Research School on Peace and Conflict vid fredsforskningsinstitutet i Oslo (PRIO). Institutionen är även värd för flera gästdoktorander under längre perioder 2017: Suthan Krishnarajan (Århus), Baris Ari (Essex) Sergio Triana (Cambridge), och Hana Bredikova (Trento). Institutionen har ett livaktigt internationellt forskningsutbyte. Flera lärare planerar längre utlandsvistelser under 2017, som gästforskare vid olika universitet, men även för att göra fältarbete. Två forskare åker ut på VR-finansierade internationella postdoktor stipendier under året. Även 2017 planeras ett stort antal internationella forskare gästa institutionen under kortare eller längre perioder några av dessa finansierade genom Forum för fred, demokrati och rättvisa. En gästprofessor inom ramen för Claude Aké-programmet planeras vara här under hösten. Genom flera forskningsprojekt är ett flertal internationella forskare direkt knutna till institutionen. Under 2017 har vi även tre internationella post docs på plats; Sabine Otto (Kontanz), Corine Bara (ETH), och Larissa Fast (Fulbright Scholarship). Slutligen har vi liksom tidigare år avsatt kr för vårt framgångsrika program med gästföreläsare (Speaker Series). Övrigt Institutionen har länge brottats med lokalbrist men vi räknar med att detta problem succesivt kommer att lösas under 2017 i samband med omflyttningar inom Gamla torgets intendenturområde. Samtidigt sker en större renovering av institutionens lokaler inkl tillgänglighetsanpassning i samarbete med Byggnadsavdelningen. I samband med renovering avser institutionen också att utöka befintligt lokalyta, framförallt gäller detta införskaffande av ytterligare arbetsrum. I anslutning till renoveringen ingår också utbyte och modernisering av flertalet kontorsmöbler, ett stort antal anställda har tex inte H&S arbetsbord idag vilket nu åtgärdas.
7 Institutionen har under många år haft en stabil ekonomi med budget där relationen mellan intäkter och kostnader för institutionens olika verksamhetsgrenar varit balanserad. Under 2017 ansträngs anslag både för grundutbildning och forskarutbildning och verksamheten följs noga. OH-uttag för täckning av stödkostnader beräknas höjas till 105% på grundutbildning, medan 32% på forskning ligger kvar som tidigare år. Lokalkostnader för kärnverksamheten tillkommer och uttas med schablon, 8%, på direkta kostnader för forskning och för grundutbildningen med fast belopp. I tjänsten, Magnus Öberg Prefekt
VERKSAMHETSPLAN 2016 INSTITUTIONEN FÖR FREDS- OCH KONFLIKTFORSKNING Antagen av styrelsen för Institutionen för freds- och konfliktforskning
VERKSAMHETSPLAN 2016 INSTITUTIONEN FÖR FREDS- OCH KONFLIKTFORSKNING Antagen av styrelsen för Institutionen för freds- och konfliktforskning 2016-02-15 Allmän del Institutionens totala ekonomiska omsättning
VERKSAMHETSPLAN 2015 INSTITUTIONEN FÖR FREDS- OCH KONFLIKTFORSKNING Antagen av styrelsen för Institutionen för freds- och konfliktforskning
VERKSAMHETSPLAN 2015 INSTITUTIONEN FÖR FREDS- OCH KONFLIKTFORSKNING Antagen av styrelsen för Institutionen för freds- och konfliktforskning 2015-02-26 Allmän del Institutionens totala ekonomiska omsättning
VERKSAMHETSPLAN 2014 INSTITUTIONEN FÖR FREDS- OCH KONFLIKTFORSKNING Antagen av styrelsen för Institutionen för freds- och konfliktforskning
VERKSAMHETSPLAN 2014 INSTITUTIONEN FÖR FREDS- OCH KONFLIKTFORSKNING Antagen av styrelsen för Institutionen för freds- och konfliktforskning 2014-02-24 Allmän del Institutionens totala ekonomiska omsättning
Verksamhetsplan 2018 Institutionen för freds- och konfliktforskning, Uppsala universitet
Verksamhetsplan 2018 Institutionen för freds- och konfliktforskning, Uppsala universitet Antagen av institutionsstyrelsen 2018-03-12 Allmän del Budget antogs i styrelsen i februari 2018. Institutionens
Verksamhetsplaner 2017
Verksamhetsplaner 2017 s institutioner Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden s institutioner Innehållsförteckning Institutet för bostads- och urbanforskning 5 Allmänt 5 Utbildning på avancerad nivå 5
VERKSAMHETSPLAN 2013 INSTITUTIONEN FÖR FREDS- OCH KONFLIKTFORSKNING Antagen av styrelsen för Institutionen för freds- och konfliktforskning
VERKSAMHETSPLAN 2013 INSTITUTIONEN FÖR FREDS- OCH KONFLIKTFORSKNING Antagen av styrelsen för Institutionen för freds- och konfliktforskning 2013-03-04 Allmän del Institutionens ekonomiska omsättning för
VERKSAMHETSPLAN 2012 INSTITUTIONEN FÖR FREDS- OCH KONFLIKTFORSKNING Antagen av styrelsen för Institutionen för freds- och konfliktforskning
VERKSAMHETSPLAN 2012 INSTITUTIONEN FÖR FREDS- OCH KONFLIKTFORSKNING Antagen av styrelsen för Institutionen för freds- och konfliktforskning 2012-03-05 Allmän del Institutionens ekonomiska omsättning för
VERKSAMHETSPLAN Antagen av styrelsen för Institutionen för freds- och konfliktforskning
VERKSAMHETSPLAN Antagen av styrelsen för Institutionen för freds- och konfliktforskning 2011-03-14 Allmän del Under 2011 ökar institutionens ekonomiska omslutning väsentligt. Jämfört med 2010 ökar den
Verksamhetsplaner 2016
Verksamhetsplaner 2016 s institutioner Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden s institutioner 2 s institutioner Innehållsförteckning Institutet för bostads- och urbanforskning 7 Allmänt 7 Utbildning på
Handlingsplan för internationalisering
Dnr 2015/281 Handlingsplan för internationalisering Fastställd av rektor 2016-06-14 Innehållsförteckning 1. Inledning, utgångspunkt och syfte 3 2 Generella insatser 3 2.1 Nätverk och partnerskap i forskning,
Verksamhetsplaner 2018
Verksamhetsplaner 2018 s institutioner Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden Innehållsförteckning Innehållsförteckning... 2 Institutet för bostads- och urbanforskning 6 Allmänt 6 Kompetensförsörjning
Ekonomisk rapportering per Sammanfattning. Dnr V 2017/
1 2017-10-24 Dnr V 2017/1504 Naturvetenskapliga fakulteten Monika Bengtsson Ekonomisk rapportering per 2017-09-30 1. Sammanfattning Kostnadsställe: 15 NAT Naturvetenskapliga fakulteten Utfall 2017 Budget
Avvikelse bud-utfall. Bud 2017 Jan- Mar
1 2017-04-27 Dnr V 2017/517 Naturvetenskapliga fakulteten Monika Bengtsson Ekonomisk rapportering per 2017-03-31 Sammanfattning Kostnadsställe: 15 NAT Utf 2016 Utf 2017 Bud 2017 bud-utfall Prognos 1 budgetprognos
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2013
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2013 HUMANISTISKA FAKULTETEN DATUM: 2014-01- 15 AVSÄNDARE: Dekanus Margareta Hallberg KONTAKTPERSON: Kanslichef Anna Nordling FORSKNING SOM PÅVERKAR nu bättre samordning
PRINCIPER FÖR SAMFINANSIERING AV EXTERNFINANSIERADE FORSKNINGSPROJEKT
STYRDOKUMENT Dnr E 2018/589 PRINCIPER FÖR SAMFINANSIERING AV EXTERNFINANSIERADE FORSKNINGSPROJEKT VID INSTITUTIONEN FÖR FILOSOFI, LINGVISTIK OCH VETENSKAPSTEORI Beslutsfattare Handläggare Fredrik Engström
FS Bilaga p 6
Bokslut Lärarhögskolan Innehåll LÄRARHÖGSKOLANS RESULTAT, TOTALA INTÄKTER OCH KOSTNADER... 3 GRUNDUTBILDNINGSVERKSAMHETENS INTÄKTER, KOSTNADER OCH RESULTAT: TOTALT SAMT PER VERKSAMHET 3 FORSKNINGSVERKSAMHETENS
UFV 2012/318. Nyckeltal och jämförelser
UFV 212/318 Nyckeltal och jämförelser Underlag inför beslut om s verksamhetsplan 213 UPPSALA UNIVERSITET Nyckeltal och jämförelser UFV212/318 Innehåll Inledning...3 Ekonomi...3 Totala intäkter, flera lärosäten,
Ekonomisk rapportering per , Naturvetenskapliga fakulteten
1 2018-01-29 Dnr V 2017/2025 Kansli N Monika Bengtsson Ekonomichef Ekonomisk rapportering per 2017-12-31, Naturvetenskapliga fakulteten 1. Sammanfattning Kostnadsställe: 15 NAT Utfall 2016 Utfall 2017
Handlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland,
UFV 2016/965 Handlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland, 2017-2021 Fastställt av rektor 2017-03-27 Inledning I Program för Uppsala universitet- Campus Gotland 2017-2021, fastställt av konsistoriet
BOKSLUT 2018 Samhällsvetenskaplig fakultet
BOKSLUT 2018 Samhällsvetenskaplig fakultet Dnr: FS 1.3.2-511-19 Bokslut för verksamhetsåret 2018 för Samhällsvetenskaplig fakultet Bokslutet 2018 för Samhällsvetenskaplig fakultet: Kapitel 1: Resultaträkningen
Förslag om avräkning av forsknings- och kompetensutvecklingstid vid externa bidrag för lektorer och professorer (så kallade trappor)
1 Institutionen för p sykologi Robert Holmberg Prefekt Förslag om avräkning av forsknings- och kompetensutvecklingstid vid externa bidrag för lektorer och professorer (så kallade trappor) Institutionen
VERKSAMHETSPLAN Antagen av styrelsen för Institutionen för freds- och konfliktforskning
VERKSAMHETSPLAN Antagen av styrelsen för Institutionen för freds- och konfliktforskning 2010-03-15 Allmän del Institutionens ekonomiska omslutning har under 2000-talet pendlat kring 30 miljoner kronor
Anslagsfördelning och budget 2018 samt planeringsramar
BESLUT Dnr: E2017/29 2017-12-12 Anslagsfördelning och budget 2018 samt planeringsramar 2019 2020 1 Förslag till beslut Styrelsen beslutar: att 2018 avsätta 95 %, 374 276 tkr, av grundutbildningsanslaget
Anvisningar för uppföljning 2015 samt för budget- och verksamhetsplanering 2016. Teknisk- naturvetenskaplig fakultet. Dnr: FS 1.3.
för uppföljning 2015 samt för budget- och verksamhetsplanering 2016. 1. Inledning Dessa anvisningar inleder budget- och verksamhetsplaneringen inför år 2016. Samtliga dokument för uppföljning, budget
Umeå universitets modell för redovisning av gemensamma kostnader
Umeå universitets modell för redovisning av gemensamma kostnader Beskrivning av redovisningsmodellen Innehållsförteckning Inledning 1 Bakgrund 2 Modellbeskrivning 4 Kostnadsbaserad modell 4 Kärn- och
BOKSLUT LÄRARHÖGSKOLAN 2016
Bilaga p 9 BOKSLUT LÄRARHÖGSKOLAN 2016 FS 1.3.2-325-17 Lärarhögskolans resultat totala intäkter och kostnader Årets resultat är 1 598 tkr. Det budgeterade resultatet var - 6 373tkr. Differensen mellan
DELÅRSBOKSLUT PER OCH PROGNOS 2, 2016 för
1(5) 2016-08-12 Medie- och kommunikationsvetenskap Mia-Marie Hammarlin, prefekt Tobias Olsson, biträdande prefekt Beatrice Petersson, ekonom DELÅRSBOKSLUT PER 2016-06-30 OCH PROGNOS 2, 2016 för Medie-
Bilaga p 24 BOKSLUT 2018 FS Teknisk-naturvetenskaplig fakultet
Bilaga p 24 BOKSLUT 2018 FS 1.3.2-412-19 1. Bokslut för verksamhetsåret 2018 för Bokslutet 2018 för presenteras nedan. I kapitel 2 beskrivs resultaträkningen för år 2018. I kapitel 3 presenteras resultat
Kommentarer till kvartalsbokslutet per 30 september samt ekonomisk prognos 2013
2013-10-23 N 2013/180 Sektion ekonomi Budget och uppföljning Kansli N Lena Svensson, ekonomichef Kommentarer till kvartalsbokslutet per 30 september samt ekonomisk prognos 2013 Analys av det ekonomiska
UMEÅ UNIVERSITET. Institutionen för medicinsk biovetenskap. Verksamhetsberättelse 2011
UMEÅ UNIVERSITET Institutionen för medicinsk biovetenskap Verksamhetsberättelse 2011 I enlighet med direktiv från universitetsledningen följer verksamhetsberättelsen till stor del samma struktur som verksamhetsplanen.
UTVECKLINGSPLAN FÖR DEN INTERNATIONELLA VERKSAMHETEN VID ÅBO AKADEMI 2012-2016
UTVECKLINGSPLAN FÖR DEN INTERNATIONELLA VERKSAMHETEN VID ÅBO AKADEMI 2012-2016 Antagen av Åbo Akademis styrelse 18.4.2012 Utvecklingsplan för den internationella verksamheten vid Åbo Akademi 2012-16 Inledning
Verksamhetsberättelse 2011 Medicinska fakulteten
Verksamhetsberättelse Medicinska fakulteten Beslutad av fakultetsnämnden vid medicinska fakulteten 2012-03-29 Dnr 212-788-12 Medicinska fakultetens verksamhetsberättelse 1 Inledning Syftet med medicinska
EKHIST 2016/5 doss 1:3. Verksamhetsplan 2016 Ekonomisk-historiska institutionen Uppsala universitet
EKHIST 2016/5 doss 1:3 Verksamhetsplan 2016 Ekonomisk-historiska institutionen Uppsala universitet Allmän del Under 2016 beräknas den ekonomiska omslutningen uppgå till ca 25,5 milj kr. inklusive externfinansierad
Bokslut Lärarhögskolan 2014
Bokslut Lärarhögskolan 2014 FS 1.3.2-218-15 I jämförelse med utfallet 2013 ligger den synbart största förändringen i att verksamheten som berör Lärarlyftet har minskat. I resultaträkningen (se näst sista
Den attraktiva fakulteten: Strategidokument för den Naturvetenskapliga fakulteten
Styrdokument Dnr A 2 5587/8 Den attraktiva fakulteten: Strategidokument för den Naturvetenskapliga fakulteten 29-213 Publicerad Beslutsfattare http://www.science.gu.se/fakulteten/namnden/policies Naturvetenskapliga
INSTITUTIONEN FÖR SPRÅK OCH LITTERATURER
INSTITUTIONEN FÖR SPRÅK OCH LITTERATURER Styrelsen vid humanistiska fakulteten, Institutionen för språk och litteraturer anhåller härmed om att få ledigkungöra en tillsvidareanställning som professor i
Ekonomi- och verksamhetsuppföljning
Ekonomi- och verksamhetsuppföljning Skolan för bioteknologi (BIO) Period: 11-18 Dec Jan Feb Helår tema genomströmning Nov Mars Tertial tema nybörjare Okt Tema nybörjare April Indikatorrapport Sept Maj
Ekonomi- och verksamhetsuppföljning
Ekonomi- och verksamhetsuppföljning Skolan för informations- och kommunikationsteknik (ICT) Period: 2161-2168 Dec Jan Feb Helår tema genomströmning Nov Mars Tertial 2 tema nybörjare Okt Tema nybörjare
Medicinsk kemi och biofysik Verksamhetsplan
1. Ett universitet som gör det möjligt 1.1 Långsiktighet möjliggör högt risktagande 1.1.1 Fakulteten har utvecklat ett system för finansiering av högre lärarbefattningar (lektorat och professurer) med
T Rapportperiod: Organisation: i Laboratoriemedicin, Lund
1 T1 2019 Status: Påbörjad Rapportperiod: 2019-04-30 Organisation: i314200 Laboratoriemedicin, Lund Chefens sammanfattning År: 2019 Period: April Kostnadsställe: i314200 Laboratoriemedicin, Lund Resultaträkning
Delårsrapport Medicinska fakulteten. Umeå universitet Medicinska fakulteten Dnr, FS ,
Delårsrapport 2014 Medicinska fakulteten Umeå universitet Medicinska fakulteten Dnr, FS 1.3.5-1141-14, 2014-09-03 DELÅRSRAPPORT Ekonomiskt utfall per 2014-06-30 Resultat (se sida 3) Det ekonomiska resultatet
Kallelse till ledningsråd
Kallelse till ledningsråd 2012-03-07, R2-014, kl 10.00 12.00 Ärenden 1. Information från ledningsgruppen 2. Synpunkter på planeringsdirektiv (bilaga 1) 3. Riktlinjer för nya arbetstidsavtalet 4. Riktlinjer
Verksamhetsplan Litteraturvetenskap, Institutionen för kultur och estetik
Verksamhetsplan 2017 Litteraturvetenskap, Institutionen för kultur och estetik Allmänt Litteraturvetenskap är det största ämnet inom Institutionen för kultur och estetik (IKE) sett både till antalet anställda
Medicinsk kemi och biofysik Verksamhetsplan
1. Ett universitet som gör det möjligt 1.1 Långsiktighet möjliggör högt risktagande 1.1.1 Fakulteten har utvecklat ett system för finansiering av högre lärarbefattningar (lektorat och professurer) med
Ekonomi- och verksamhetsuppföljning
Fördjupad KTH-rapport 21922 Ekonomi- och verksamhetsuppföljning 16/1 KTH-rapport Fördjupad KTH-rapport Ekonomi- och verksamhetsuppföljning Ett KTH i en global värld 4/12 KTH-rapport Fördjupad KTH-rapport
Dnr 2015/4. Verksamhetsplan Institutionen för nordiska språk. Fastställd av institutionsstyrelsen
Dnr 2015/4 Verksamhetsplan 2015 Institutionen för nordiska språk Fastställd av institutionsstyrelsen 2015-02-25 Innehållsförteckning Bakgrund och förutsättningar 3 Utbildning på grundnivå och avancerad
Justeringar utifrån budgetproposition 2016/17:1 Utgiftsområde 16: Utbildning och universitetsforskning
Budget 2017 Justeringar utifrån budgetproposition 2016/17:1 Utgiftsområde 16: Utbildning och universitetsforskning Med anledning av regeringens budgetproposition inför år 2017 avseende utgiftsområde 16
Frågor till forskningsledarna om kvalitet i forskning
Frågor till forskningsledarna om kvalitet i forskning Fakultetsnämnden har för avsikt att i kommande möten resonera kring vad som kännetecknar god kvalitet inom forskning. Under 2018 kommer därför forskningsledarna
Institutionen för kost- och idrottsvetenskap
HANDLINGSPLAN 2019 2021 OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 Institutionen för kost- och idrottsvetenskap DATUM: 2018-10-23 BESLUTAD AV: Prefekt Frode Slinde KONTAKTPERSON: Frode Slinde Frode.slinde@gu.se FORSKNING
Ekonomisk-historiska institutionen Strategi 2013-2015. A. Lägesbeskrivning
Strategi för ekonomisk-historiska institutionen 2013-2015 1 Ekonomisk-historiska institutionen Strategi 2013-2015 A. Lägesbeskrivning Vid institutionen bedrivs forskning inom ekonomisk historia (EH) och
HISTFILFAK 2016/108. Mål och strategier. Historisk-filosofiska fakulteten. Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden
HISTFILFAK 2016/108 Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden 2016-12-20 Innehållsförteckning Inledning 3 Utbildning 3 Mål 3 Strategier 3 Forskning 4 Mål 4 Strategier 5 Arbetsmiljö och samverkan
Ekonomi- och verksamhetsuppföljning
Ekonomi- och verksamhetsuppföljning Skolan för bioteknologi (BIO) Period: 151-156 Dec Jan Feb Helår tema genomströmning Nov Mars Tertial tema nybörjare Okt Tema jämställdhet April Indikatorrapport Sept
Kommentarer till halvårsbokslut och prognos
V 2015/442 2015-07-23 Till Sektion ekonomi Kansli N Ekonomi Kommentarer till halvårsbokslut 2015-06-30 och prognos 2 2015 Sammanfattning Resultat per 30 juni 2015 är negativt om 15,9 Mkr, med fördelningen
Bokslut ALF Datum:
Bokslut ALF 2016 Datum: 2017-02-06 Innehåll 1 Resultat... 3 2 Grundutbildning... 5 3 Forskning... 6 4 Balanserade medel... 8 2 1 Resultat Resultatet för år 2016 är ett underskott med 4,2 mnkr (år 2015:
Verksamhetsplan Fastställd på ämnesrådet i Teatervetenskap Teatervetenskap Institutionen för kultur och estetik
Verksamhetsplan 2019 2020 Fastställd på ämnesrådet i Teatervetenskap 2019-02-06 Teatervetenskap Institutionen för kultur och estetik VERKSAMHETSPLAN 2019 20 Teatervetenskap... 1 Grundutbildning... 1 Marknadsföring
Institutionen för kulturvetenskaper
HANDLINGSPLAN 2016 2018 V 2015/902 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Institutionen för kulturvetenskaper DATUM: utkast 2015-11-10 BESLUTAD AV: KONTAKTPERSON: Mats Björkin FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål för perioden
Jämställdhetsplan
Jämställdhetsplan 9- Introduktion Följande Jämställdhetsplan gäller läsåret 9-. Planen har tagits fram av institutionens jämställdhetsombud Per Ståhlberg och doktorand Oliver Thalén, i samråd med prefekt
Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap
Dnr: ST 2013/281-1.1 Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap 2013-2015 Beslutat av Fakultetsstyrelsen för hälso- och livsvetenskap Gäller från 2013-10-24 Beslutat av: Beslutsdatum: 2013-1024
Ekonomisk uppföljning efter tredje kvartalet 2010
Ledningskansliet 2010-10-25 Dnr SLU ua 14-1218/10 Styrelsen Ekonomisk uppföljning efter tredje kvartalet 2010 SLU redovisar ett överskott på 36 mnkr och prognosen för 2010 är ett överskott på 44 mnkr,
Avvikelser 1 Utf Avvikelse bud-utfall. Bud 2016 Prog Bud 2016 Jan- Jun
1 2016-07-22 Dnr V 2016/881 Naturvetenskapliga fakulteten Monika Bengtsson Ekonomisk rapportering per 2016-06-30 1. Sammanfattning Utf 2015 Utf 2016 Bud 2016 Avvikelse bud-utfall Bud 2016 Prog 1 2016 helår
Presentation of Uppsala University as employer for young researchers (in Swedish) Mats Larhed,
Presentation of Uppsala University as employer for young researchers (in Swedish) Mats Larhed, 2017-03-22 UU är ett brett universitet Stora skillnader mellan verksamheter (små ämnen utan externmedel, stora
Ekhist 2012/1 Doss 1:1. Verksamhetsplan 2012 Ekonomisk-historiska institutionen Uppsala universitet
Ekhist 2012/1 Doss 1:1 Verksamhetsplan 2012 Ekonomisk-historiska institutionen Uppsala universitet 2 Ekonomisk-historiska institutionen Institutionen genomgår för nuvarande en positiv utveckling både när
Bedömningskriterier för finansiering av forskning vid HKR
Forskningsnämnden Dnr: 2012-114-77 Fastställda: 2012-02-07 Reviderat 2014-03-18 Bedömningskriterier för finansiering av forskning vid HKR Bedömningskriterierna syftar till att säkerställa kvalitet och
Uppdrag samt medel för fristående kurs och program på grund- och avancerad nivå 2016 Basprislapp är 48 tkr ( 28,9 tkr per hst och 19,1 tkr per hpr)
Uppdrag samt medel för fristående kurs och program på grund- och avancerad nivå 2016 Basprislapp är 48 tkr ( 28,9 tkr per hst och 19,1 tkr per hpr) Institution /ämnen /program Uppdrag Anslag, tkr Merkostnad
Beslut Dnr KS /1421
MAH / Fakulteten för kultur och samhälle Fakultetsstyrelsen Beslut 2011-11-21 Dnr KS 19-2011/1421 Verksamhetsplan 2012 Fakultet/motsvarande: Kultur och samhälle Denna verksamhetsplan avser hela Kultur
Institutionen för språk och litteraturer
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Institutionen för språk och litteraturer DATUM: 2015-12-01 BESLUTAD AV: Prefekten vid institutionen för språk och litteraturer KONTAKTPERSON: Gunnar Bergh FORSKNING
Prefekt/FN-info
Prefekt/FN-info 20141111 Informationsmöte 2014-11-11 1) Samverkan Regional modell för engagemang 2) Beviljade forskningsprojekt 3) Pedagogisk meritering 4) Utbildningsfrågor 5) Forskningsfrågor 6) Övriga
Fakulteten för teknik. Strategi 2015 2020
Fakulteten för teknik Strategi 2015 2020 Attraktivt utbildningsutbud. Starka forskningsmiljöer. Samhörighetskänsla, ansvar och tydliga mål. Välkommen till Fakulteten för teknik! Fakulteten för teknik Strategi
Samhällsvetenskapliga fakultetens aktivitetsplan
Samhällsvetenskapliga fakultetens aktivitetsplan 2012-2013 Fakulteten leds av dekan Dieter K. Müller och han ingår i ledningsgruppen tillsammans med prodekan Ulrika Haake, vicedekan Magnus Wikström, ansvarig
Institutionen för kulturvetenskaper
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN 2015 Institutionen för kulturvetenskaper DATUM: 2016-02-15 BESLUTAD AV: Mats Björkin, prefekt KONTAKTPERSON: Mats Björkin FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt mål är att Göteborgs
2 100 lärare/forskare - 46 % kvinnor 4 fakulteter 39 institutioner 4 miljarder i årsomslutning
31 200 studenter - 39 % män 4 330 anställda - 47 % män 2 100 lärare/forskare - 46 % kvinnor 4 fakulteter 39 institutioner 4 miljarder i årsomslutning Antal helårsstudenter ca 16 300 Stort antal 1:a handssökande
Härefter kommer en genomgång av de anställningar som har diskuterats med förslag till beslut/vidare beredning.
Kompetensförsörjning vid SPL ( 11-15) Institutionsstyrelsen har under flera sammanträden sedan institutionsstyrelsens strategidag diskuterat och överlagt om behoven av strategiska rekryteringar med anledning
INSTRUKTION FÖR ENHETEN FÖR EKONOMISK HISTORIA
INSTRUKTION FÖR ENHETEN FÖR EKONOMISK HISTORIA Typ av dokument: Instruktion Datum: (beslutsdatum) Beslutad av: rektor Giltighetstid: 2019-01-01 - tillsvidare Område: Organisation, delegation och beslutsstruktur
Bilaga till 2015 års versksamhetsuppdrag Budget 2015 tkr BIO-skolan UTBILDNING FORSKNING TOTALT VH 1, 2, 21, 91 VH 3, 4, 93 GRU-anslag 17 100 17 100 FoFu-anslag 128 323 128 323 Bidrag fr externa finansiärer
Skolan för industriell teknik och management. (ITM) Ekonomi- och verksamhetsuppföljning Period:
Skolan för industriell teknik och management (ITM) Ekonomi- och verksamhetsuppföljning Period: 2141-2146 Ekonomi- och verksamhetsuppföljning Augustirapporten Oktoberrapporten Februarirapporten Junirapporten
Bokslut Samhällsvetenskapliga fakulteten Dnr
Bokslut 2012 Samhällsvetenskapliga fakulteten Dnr 212-354-13 Innehållsförteckning Sida Ekonomisk sammanfattning 3 10 Samhällsvetenskapliga fakulteten (totalt) - Resultaträkning 11 13 Intäkter, kostnader,
Fler studenter och större överskott än någonsin tidigare
Statistisk analys Marie Kahlroth Analysavdelningen 08-563 085 49 marie.kahlroth@hsv.se www.hsv.se 2011-03-08 2011/2 Regnr: 63-17-2011 Fler studenter och större överskott än någonsin tidigare Studentantalet
Delårsrapport för januari - juni 2011
2011-08-15 Dnr V-2011-0002 Doss 31 Delårsrapport för januari - juni 2011 Sammanfattning KTH har ett gott ekonomiskt resultat. Den förväntade resultatnedgången jämfört med föregående år är en effekt av
ANVISNINGAR FÖR UPPFÖLJNING 2019 SAMT BUDGET- OCH VERKSAMHETS- PLANERING 2020
ANVISNINGAR FÖR UPPFÖLJNING 2019 SAMT BUDGET- OCH VERKSAMHETS- PLANERING 2020 FS 1.3.2-425-19 Teknisk-naturvetenskaplig fakultet 1. Inledning Dessa anvisningar gäller verksamhetsuppföljning 2019 och inleder
Delårsrapport för januari juni 2014
Stockholm, 2014-08-15 Delårsrapport för januari juni 2014 Ekonomiskt resultat och prognos 2013 uppvisade KTH ett betydligt lägre resultat än de fem föregående årens stora positiva resultat, kapitalförändringen
Engelska institutionens jämställdhetsplan för 2009
Engelska institutionens jämställdhetsplan för 2009 På förslag av institutionens jämställdhetsgrupp fastställer institutionsstyrelsen härmed följande jämställdhetsplan för år 2009. Planen består av två
Ekonomi- och verksamhetsuppföljning
Ekonomi- och verksamhetsuppföljning Skolan för bioteknologi (BIO) 171 17 Dec Jan Feb Helår tema genomströmning Nov Mars Tertial tema nybörjare Okt Tema jämställdhet April Indikatorrapport Sept Maj Halvår
Verksamhetsplan för Tolk- och översättarinstitutet 2014
1 (5) Verksamhetsplan för Tolk- och översättarinstitutet 2014 Planen är fastställd av TÖI:s styrelse 2014-01-29 ALLMÄNT Tolk- och översättarinstitutet anordnar för närvarande tolk- och översättarutbildningar
Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori DATUM: 2016-11-30 BESLUTAD AV: Fredrik Engström, prefekt. FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar
Verksamhetsplan
1 Verksamhetsplan 2014-2015 Verksamhetsplan 2014-2015 2 Innehåll Ett universitet som gör det möjligt... 3 Långsiktighet möjliggör högt risktagande... 3 Delmål 1.1.3.3 TN. Fakultetens utlysningar innehåller
Kunskaps- och forskningsstrategi som underlag till den forskningspolitiska propositionen kunskapsstrategier för Konkurrensverket N2007/5553/FIN
2007-11-26 Dnr 333/2007 1 (6) Näringsdepartementet 103 33 STOCKHOLM Kunskaps- och forskningsstrategi som underlag till den forskningspolitiska propositionen kunskapsstrategier för Konkurrensverket N2007/5553/FIN
Övergripande planering och vissa förutsättningar inför budget 2015 vid KTH
2014-06-11 Dnr V-2014-0449 KS-kod 1.2 Övergripande planering och vissa förutsättningar inför budget 2015 vid KTH Statens årliga styrning propositioner och regleringsbrev Budgetpropositionen (BP) för 2015
Välkomna! Program. Indirekta kostnader. Fördjupning: Redovisning. Medverkande: Gunilla Knutson och Patrik Armuand
Välkomna! Fördjupning: Redovisning Medverkande: Gunilla Knutson och Patrik Armuand Kaffe ca kl 10 Slut senast kl 12 Program Lokaltjänstkostnader, LTK Medfinansiering, samfinansiering Redovisa intäkter
BOKSLUT LÄRARHÖGSKOLAN Fastställd av Lärarhögskolans styrelse FS
BOKSLUT LÄRARHÖGSKOLAN 2017 Fastställd av Lärarhögskolans styrelse 2018-02-15 FS 1.3.2-302-18 Lärarhögskolans resultat totala intäkter och kostnader Årets resultat är 346tkr. Det budgeterade resultatet
Ekonomi- och verksamhetsuppföljning
Ekonomi- och verksamhetsuppföljning Skolan för teknik och hälsa (STH) 161 166 Dec Jan Feb Helår tema genomströmning Nov Mars Tertial tema nybörjare Okt Tema jämställdhet April Indikatorrapport Sept Maj
Strategi 2011-2014. Fastställd av KMH:s högskolestyrelse 2011-02-18. Kungl. Musikhögskolan i Stockholm. Dnr 11/75. 110218_KMH_strategi_2011_2014.
110218_KMH_strategi_2011_2014.pdf Kungl. Musikhögskolan i Stockholm Strategi 2011-2014 Fastställd av KMH:s högskolestyrelse 2011-02-18 Dnr 11/75 Kungl. Musikhögskolan i Stockholm Besöksadress: Valhallavägen
Anvisningar för budget- och verksamhetsplanering 2013 samt uppföljning 2012.
för budget- och verksamhetsplanering 2013 samt uppföljning 2012. 1. Inledning Dessa anvisningar inleder budget- och verksamhetsplaneringen inför år 2013. Samtliga dokument för uppföljning, budget och verksamhetsplanering
LTHs organisation och styrelsens beslutanderätt LTHs styrelse (SLTH) SLTH är en fakultetsstyrelse och fakultetens högsta beslutande organ. SLTH har ett samlat ansvar för verksamheten vid fakulteten. Beslutanderätten
Ekonomi- och verksamhetsuppföljning
Ekonomi- och verksamhetsuppföljning Period: 2171 2178 Dec Jan Feb Helår tema genomströmning Nov Mars Tertial 2 tema nybörjare Okt Tema nybörjare April Indikatorrapport Sept Maj Halvår tema jämställdhet
Övergripande planering och vissa förutsättningar inför budget 2016 vid KTH
2015-06-02 Dnr V-2015-0394 KS-kod 1.2 Övergripande planering och vissa förutsättningar inför budget 2016 vid KTH Statens årliga styrning propositioner och regleringsbrev Budgetpropositionen (BP) för 2016
Verksamhetsplan Företagsekonomiska institutionen. Framlagd till institutionsstyrelsen
Verksamhetsplan 2017 Företagsekonomiska institutionen Framlagd till institutionsstyrelsen 2017-02-01 1. Allmän del Verksamheten vid Företagsekonomiska institutionen består av grundutbildning, forskarutbildning,
Yttrande över betänkandet Trygghet och attraktivitet en forskar-karriär för framtiden (SOU 2016:29) - Rekryteringsstrategigruppens synpunkter
Bilaga till rektorsbeslut 2016-06-14 (KI:s dnr 1-272/2016) Datum 2016-06-07 Yttrande över betänkandet Trygghet och attraktivitet en forskar-karriär för framtiden (SOU 2016:29) - Rekryteringsstrategigruppens
Beslut. Catarina Coquand Dekan. Anna Boreson Kanslichef. Birgitta Magnusson. Datum Dnr LED /162
Beslut Datum 2016-03-09 Dnr LED 1.3-2016/162 BESLUTANDE Catarina Coquand Dekan FÖREDRAGANDE Anna Boreson Kanslichef Övriga som deltagit vid beslutstillfället Ärende TS erhåller statsanslag för utbildning
Jämställdhetsplan för institutionen för astronomi vid Stockholms universitet
Jämställdhetsplan för institutionen för astronomi vid Stockholms universitet Gäller fr.o.m. 1/3-2012 Utformad av arbetsgruppen för arbetsmiljö bestående av Garrelt Mellema (professor) samt Sandra Åberg
Kommittédirektiv. Befattningsstruktur vid universitet och högskolor. Dir. 2006:48. Beslut vid regeringssammanträde den 27 april 2006.
Kommittédirektiv Befattningsstruktur vid universitet och högskolor Dir. 2006:48 Beslut vid regeringssammanträde den 27 april 2006. Sammanfattning av uppdraget En särskild utredare skall göra en översyn