Långtidsplanering, semester och längre sjukdom I första hand får ordinarie personal i grupperna plocka på sig turer när annan personal önskar

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Långtidsplanering, semester och längre sjukdom I första hand får ordinarie personal i grupperna plocka på sig turer när annan personal önskar"

Transkript

1 (ON 106) tog omsorgsnämnden beslutet att uppdra till förvaltningen att minska antalet bokare med 1,0 årsarbetare inom bemanningsenheten snarast under 2016 samt att bemanningsenhetens administration ska vara avvecklad senast Till grund för projektet ligger Nybro kommuns styrprinciper; God ekonomisk hushållning tillgängliga ekonomiska resurser är en ram för möjlig verksamhet och tilldelad ram ska hållas. Helhetssyn och kommunnytta Nybro kommuns bästa är överordnat enskilda verksamheters och bolags behov och önskemål samt Dialog styrningen sker genom dialog på olika nivåer i organisation kring resurser och mål samt i undantag genom uppdrag som ges under löpande verksamhetsår. Omsorgsnämndens mål Omsorgsnämnden ska ha en budget i balans ligger också till grund för projektet. Förslagen bygger på att två av de ursprungliga fem administrativa tjänster omfördelas till en samordnande tjänst på respektive förvaltning. Detta för att säkerställa att de administrativa arbetsuppgifter (förutom direkt vikarieanskaffning) som idag utförs av bemanningsenheten kan hanteras även efter avvecklingen. Även om tjänsterna inrättas i respektive förvaltning behövs ett naturligt samarbete enligt nedan. Förvaltningscheferna i respektive förvaltning föreslås i samband med omorganisationen ta ställning till om turordningskretsarna för omsorgsassistenterna ska delas i samband med omorganisationen. Det finns inget som hindrar att ett tätt samarbete fortfarande kan ske mellan förvaltningarna gällande rekrytering och bemanningsfrågor, dock finns vinster gällande LAS och förhoppningar om framtida externrekryteringar. Då all omsorgsverksamhet är personalintensiv behövs en övergripande funktion för rekrytering av vikarie samt register på var vikarierna är introducerade. Företräde enligt LAS behöver också hanteras på ett rättssäkert sätt samt de medarbetare som av organisatoriska skäl saknar fast placering.

2 Administrationen av semestervikariaten är en stor del i detta och rutiner finns i dagens organisation som går att överföra. Ur rekryteringssynpunkt behövs också en funktion som är väl insatt i verksamheternas alla delar vid marknadsföring, nyrekrytering och praktiksamordning. Då organisationen av övriga stödfunktioner idag ser olika ut mellan förvaltningarna skiljer sig förslagen åt. Omsorgsförvaltningen har idag planerare som arbetar med personalplanering direkt i verksamheten. Inom IFF är arbetsgrupperna direkt delaktiga i vakanserna och man har längre tradition av flexibla arbetstidslösningar. Därmed kan innehållet i dessa samordnande tjänster komma att skilja på vissa punkter och IFF kan behöva utöka med ytterligare stödfunktion i vikarieanskaffningen. Omorganisationen föreslås genomföras under oktober månad för att ledigheterna under jul- och nyårshelgen ska kunna administreras av den nya organisationen. Utifrån projektdirektivet har olika möjligheter diskuterats, ett förslag har byggt på ökad grundbemanning, ett annat på att fortsätta med en central poolenhet inom omsorgsförvaltningen. Ett tredje alternativ är en uppdelad organisation som knyts till enheterna. Efter dialog med styrgruppen för projektet är det en uppdelad poolorganisation som presenteras nedan. Ersättare vid frånvaro Dagens organisation för vikarieanskaffning vid oplanerad frånvaro är komplex. En vakans kan hanteras i flera led innan chef slutligen fattar beslut om att beordra ordinarie personal att arbeta (se bilaga 1). Som alternativ föreslås följande inriktning att arbeta efter: Poolanställda i geografiskt område Som poolpersonal har man tillhörighet hos en enhetschef (säbo eller hemtjänst) och är specialiserad på att antingen jobba inne på säbo eller ute i hemtjänsten, detta för att uppnå en så god kontinuitet som möjligt. I detta förslag finns dock ett naturligt samarbete mellan planerare och poolpersonal på det geografiska området och poolpersonalen kan då arbeta både ute och inne. I dagsläget finns 31 tillsvidareanställda och 5 visstidsanställda som poolpersonal i bemanningsenheten som arbetar mot ÄO. Fördelningen bör göras utifrån statistik på frånvaro och vad som är organisatoriskt lämpligt. Fördelningen måste också kunna få ändras över tid. Budgeten för poolpersonalen knyts till respektive enhetschef för att slippa interndebitering och för att kunna styra och följa kostnader. Turer som utförs åt annan enhetschef anges i BeSched. Poolen ska ha obokade dagar och även planerade lediga dagar i enlighet med rådande lokalt kollektivavtal. Omfattningen av detta beslutas av enhetschef i samråd med övriga enhetschef som kan vara berörda av dess poolpersonal.

3 Långtidsplanering, semester och längre sjukdom I första hand får ordinarie personal i grupperna plocka på sig turer när annan personal önskar semester, är långtidssjukskriven osv. Detta arbetssätt bygger på att ett lokalt kollektivavtal finns som medger att schemaperioderna kan se olika ut för respektive medarbetare. (förslaget bygger på rådande lokalt årsarbetstidsavtal med Kommunal) I andra hand får poolen titta på turerna men bara plocka på sig en viss procent/poolpersonal, de behöver även till viss del vara obokade för att täcka upp den oplanerade frånvaron. Finns ett större antal vakanta turer kvar kan ett schema göras och en vikarie anställas det skapar en bra kontinuitet och det är attraktivt för våra vikarier att få schemalagda pass. Det föreslås också att reglerna stramas åt kring sent inkomna semesterönskemål. Exempelvis godkänns semester endast om önskemålet inkommer senast den 15e månaden innan, övriga önskemål godkänns om det löses utan kvalificerad övertid och med hjälp av årsarbetstiden. Oplanerad frånvaro vardagar Sjukanmälan på vardagar går till tjänsten MedHelp. En planerare börjar förslagsvis och en planerare arbetar till MedHelp kommunicerar med planeraren löpande alternativt på överenskomna tider. (Övrig tid ska arbetsgrupp kontaktas, vid akut läge). Oplanerad frånvaro helg förslag 1(utan planerare i helgtjänstgöring) Sjukanmälan på helger går till MedHelp som kontaktar poolpersonal som är i tjänst. Uppdaterad lista på vikarier skall finnas på plats. Poolpersonalen börjar Har telefontid mellan samt Sjukanmälan görs på samma telefon som används till detta i veckorna. För att poolpersonalen skall få tid för att ringa in vikarier/leta ersättare så är ett förslag att en nattpersonal arbetar längre, till 8.00 för att täcka upp vid akut behov i grupperna på morgonen. (Om det ej behövs kan personen gå hem och ta ut minustid.) Om någon går in extra eller blir inringd under helgen skrivs detta ner och lämnas till planeraren nästa helgfria vardag. Planeraren lägger in tiden med rätt ersättning i BeSched.) Oplanerad frånvaro helg förslag 2 (med planerare i helgtjänstgöring) Sjukanmälan på helger går till planerare. 2 planerare/helg arbetar och tar emot samtal från två områden var. Planerarna sitter på samma ställe för att kunna samverka. Arbetar mellan och har telefontid mellan samt Planerarna behöver vara lediga 2 dagar som kompensation förslagsvis torsdag veckan innan och måndagen efter man arbetat helg. Tiden planeraren inte lägger på att boka personal kan användas för att med övriga sysslor som görs i veckan. Den svåraste frågan att lösa är poolpersonalen som arbetar natt, 6 av de 31 som nämns ovan är anställda för detta. Hemtjänst natt har utifrån det liggande förslaget om förvaltningsorganisation en gemensam chef och det är därför lämpligt att

4 poolpersonalen ingår där även om de också kan serva säbo. Det finns ej någon planerare förslagen till denna enhet, därmed måste särskilda rutiner upprättas för hur oplanerad frånvaro ska lösas. En möjlig väg är att särskild anknytning upprättas som går direkt till den personal som enligt schema skall vara tillgänglig. Detta förslag ställer också högre krav på enhetschef gällande planerad frånvaro från de olika arbetsgrupperna. En möjlighet är att utöka X antal tjänster med administrativ tid för vikarie anskaffning. Arbetsgruppen som har hanterats poolsjuksköterskorna framhåller en gemensam organisation för alla sjuksköterskor inom omsorgsförvaltningen vilket också har föreslagits i förvaltningens nya organisationsförslag. I detta förslag föreslås en bred organisation där resurser kan fördelas över hela organisationen där de behövs som bäst. Alla SSK i pool ska vara introducerade så att de kan arbeta på alla arbetsplatser. En plan för hur likvärdig kompetens ska säkerställas hos poolpersonalen bör också göras i samband med den nya organisationen. Poolpersonalen tillhör omsorgsförvaltningen men servar också IFF. Idag finns 4 tillsvidareanställda poolsjuksköterskor. De sjuksköterskor som är anställda inom omsorgsförvaltningen, har utifrån det nya förslaget, om förvaltningsorganisation en gemensam chef. Det är således helt naturligt att poolsperonalen ingår i den gemensamma arbetsgruppen och att chef och planerare tillsammans med poolpersonalen har dialog om hur tiden ska fördelas. Vid oplanerade vakanser under helgen föreslås att poolpersonalen tar emot anmälan via en särskild anknytning som roterar mellan de som enligt schema kan gå in och arbeta helg. Rutinerna som upprättas gäller även SSK inom OF Hanteringen av vikarie är mindre än i omsorgsverksamheten och tillgången på timvikarier är betydligt mindre Ofta handlar det om att fördela resurser på bästa sätt och detta bör ligga på ansvarig chef i tät dialog med poolpersonalen. Dagens organisation för vikarieanskaffning vid oplanerad frånvaro är betydligt enklare än äldreomsorgens. Arbetsgrupperna har större ansvar och rutin i att vara delaktiga i tillsättningen (se bilaga 2) Även inom OF har olika möjligheter diskuterats, ett förslag har byggt på ökad grundbemanning och det andra alternativet bygger på att samla all poolpersonal under en enhetschef som också kan vara chef över annan verksamhet. Huvudargumentet för att inrätta en samlad poolorganisation inom OF är att verksamheterna i flera fall är relativt små. En ingång bör dock vara att specialisera personalen för viss verksamhet för att hålla hög kontinuitet, dock behöver all poolpersonal kunna ett flertal arbetsplatser för att tiden ska kunna fördelas på ett rimligt sätt. En sammanhållen poolorganisation inom OF presenteras nedan. Exempel på hur denna arbetsgrupp kan budgeteras finns inom lärande och kulturförvaltningens

5 barnomsorgspool som bara räknar med att en viss del av verksamheten kostar och att merparten knyts upp på verksamheterna under året. All poolpersonal tillhör samma enhetschef. I dagsläget finns 10 tillsvidareanställda och visstidsanställd som poolpersonal i bemanningsenheten som arbetar mot OF. Långtidsplanering, semester och längre sjukdom Grupperna löser i möjligaste mån så mycket av den planerade frånvaron som möjligt, precis som idag. Det som gruppen inte klarar ut att hantera på egen hand lämnas till samordnare/koordinator senast den 15e månaden innan. Sjukfrånvaro måste hanteras löpande. Oplanerad frånvaro vardagar Även vid oplanerad frånvaro föreslås att gruppen i första hand hanterar så mycket som möjligt själva enligt följande modell: 1. Gruppen löser själva situationen med egen omfördelning eller vikarie enligt lista 2. Samordnare/koordinator fördelar poolpersonal alt. ringer in timvikarie. 3. Tillbaka till grupp 4. Chef beordrar in Oplanerad frånvaro helger/helgdagar Hur organisationen vid helger/helgdagar kan se ut är beroende av vilka funktioner man är beredd att inrätta. Om organisationen ska se ut som under vardagar kräver det att minst två samordnare/koordinator finns som kan dela veckans alla dagar. Alternativ till detta kan vara att grupperna hanterar frånvaron utifrån upprättade vikarielistor och gruppens egen organisation. Enhetschef i beredskap får då i undantagsfall gå in och beordra. En tredje lösning kan vara att poolpersonalen som arbetar helg får mandatet att lösa de turer de inte har möjlighet att ta själva. En arbetsgrupp bör tillsättas i respektive förvaltning för att genomföra de beslut som fattas efter samverkan. Arbetsgrupperna behöver arbeta med mer detaljerade rutiner och bör ha representation från enhetschefer, poolpersonal, planerare och administratörer. Samtidigt ska utvecklande av schemastödet BeSched utredas/genomföras. Rutiner för hur intermittenta anställningsavtal ska hanteras måste hanteras tillsammans med personalenheten. Merarbete ska undvikas och ett avtal per förvaltning ska räcka även om vikarien arbetar på flera arbetsplatser. Chefen för bemanningsenhet bör under processen vara behjälplig och ej tilldelas nya/andra arbetsuppgifter innan årsskiftet. Parallellt arbetar personalenheten tillsammans omsorgsförvaltningens ledning med hur den administrativa övertaligheten som uppstår ska lösas. Rekrytering av de samordnande funktionerna (samordnare/koordinator) behöver påbörjas under augusti 2016.

6 Olikheter mellan enheterna/cheferna i hur man använder poolpersonalen. Att poolen får olika chefer ökar skillnaderna (ej OF). Har vi ekonomi till att anställa fler enhetschefer/område? Att poolen inte får tillhöra en arbetsgrupp utan flera. (ej OF) Många olika personer inblandade i administrationen kring poolen, områdets samtliga planerare. Otydlighet? Att slippa interndebitering minskar administration. Det finns en likhet i dagens organisering, vilket innebär mindre förändring än vad ökad grundbemanning skulle göra. Skapar mindre oro i arbetsgrupperna och går kanske snabbare att genomföra. Möjligheten finns kvar att få jobba både ute och inne. Ökad kännedom om arbetsplatserna på området, tillhörighet med övriga. Oplanerad frånvaro vardagar, (planerare/samordnare/koordinator) Risk att personalen ringer gruppen istället för att telefontiderna inte passar. (ej ÄO om sjukanmälningstjänst införs) Planerarna har idag hög arbetsbelastning, olika mellan tjänsterna. Risk att ej hinna med och att det tar tid från övriga arbetsuppgifter. (ej OF) Att få samtalen till sig på enheten, man kan se möjligheter att bland annat 0-vika. Planerarna har god kunskap om planering och arbetsbelastning i grupperna. Oplanerad frånvaro helger, (utan planerare/samordnare/koordinator med helglösning) Sjukdomar som rings in under dagen stör i arbetet. Gruppernas arbete blir påverkat om vikarier ej hittas och det krävs mycket arbete med att ringa in personal Ser ej i BeSched vem som varit inne och arbetat. Risk att man ringer dubbelt till dem. Kanske inte lika lätt att sjukanmäla sig Grupperna får ta ett större ansvar Grupperna/poolen har mycket bra koll på arbetsbelastningen i verksamheten och vet vad som behövs ersättas. Fördyrad kostnad om vi har omsorgspersonal som börjar tidigare på morgonen för att ta emot samtal.

7 Nattens arbetspass blir längre om de skall gå kvar. Risk för fel när man är trött. Oplanerad frånvaro helger, (med planerare/samordnare/koordinator) Det kommer att saknas planerare på vardagarna, tuffare för kollegor att täcka upp. Påverkar övriga arbetsuppgifter Mindre kunskap om de områden man som planerare själv inte jobbar i. Dyrare administration om planeraren skall arbeta helger och röda dagar. Bokningar blir rätt i systemet med en gång. Bra koll i den egna verksamheten när det gäller olika lösningar. Bättre arbetsmiljö för arbetsgrupperna/poolen som slipper ta emot samtal Övrig risk Risker för administratörer: Det kommer att läggas mer arbete på administratören tex i form av att det blir fler anställningsavtal, arbetsgivarintyg samt fler rullningar i BeSched, mm Patrik Åberg Projektledare

Patrik Åberg, HR-konsult - Utvärdering och dokumentation Projekt: Önskad sysselsättningsgrad

Patrik Åberg, HR-konsult - Utvärdering och dokumentation Projekt: Önskad sysselsättningsgrad 1 Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 1.1 Bakgrund... 3 1.2 Verksamhetens övergripande mål och strategier... 3 2 Uppdrag... 3 3 Förarbete och projektbeskrivning... 3 3.1 Effektmål... 3 3.2 Projektmål...

Läs mer

Uppdrag: Lösningar för ett nollresultat inom Bemanningsenheten alternativt en avveckling av administrationen på den samma, ON 2015-08-26 62.

Uppdrag: Lösningar för ett nollresultat inom Bemanningsenheten alternativt en avveckling av administrationen på den samma, ON 2015-08-26 62. 1 Bemanningsenheten 2015-10-21 Karin Dahlström Enhetschef Uppdrag: Lösningar för ett nollresultat inom Bemanningsenheten alternativt en avveckling av administrationen på den samma, ON 2015-08-26 62. Bakgrund

Läs mer

Riktlinjer för Bemanningscentrum. En rekryteringsbas för samtliga verksamheter i Leksands Kommun

Riktlinjer för Bemanningscentrum. En rekryteringsbas för samtliga verksamheter i Leksands Kommun Riktlinjer för Bemanningscentrum En rekryteringsbas för samtliga verksamheter i Leksands Kommun Organisation Kommundirektör Vård o omsorg Lärande & stöd Verksamhetsstöd & Service Samhällsbyggnad Personalavd.

Läs mer

Rutin för resurspoolen - Socialtjänstens bemannings enhet

Rutin för resurspoolen - Socialtjänstens bemannings enhet Rutin för resurspoolen - Socialtjänstens bemannings enhet Dokumenttyp: Diarienummer: Beslutande: Gäller fr.o.m. Gäller t.o.m. Dokumentet gäller för: Dokumentansvar: Datum och dnr för ursprungligen beslutad

Läs mer

Riktlinjer. Heltid som norm. Kommunstyrelsekontoret Personalenheten

Riktlinjer. Heltid som norm. Kommunstyrelsekontoret Personalenheten Riktlinjer Heltid som norm Innehåll Heltid som norm... 2 Målgrupp... 2 Undantagna... 2 Hel-och deltid... 2 Heltid berör alla... 2 Gemensamma riktlinjer... 3 Bemanningskrav, bemanningsplanering och schemaläggning...

Läs mer

Revisionsrapport. Vikarieanskaffning. Vara kommun. Karin Norrman Elgh. februari 2013

Revisionsrapport. Vikarieanskaffning. Vara kommun. Karin Norrman Elgh. februari 2013 Revisionsrapport Vikarieanskaffning Vara kommun Karin Norrman Elgh Innehållsförteckning 2.1. Bakgrund... 2 2.2. Revisionsfråga... 2 2.3. Avgränsning... 2 2.4. Metod... 2 3.1. Rutiner/policy för vikarieanskaffning

Läs mer

Uppdrag: Uppföljning av sommarn 2013

Uppdrag: Uppföljning av sommarn 2013 Uppdrag: Uppföljning av sommarn 2013 Innehåll Bakgrund Uppdrag och huvuduppgifter Beskrivning Under semesterperioden har det varit stora svårigheter och problem med bemanningen på sektor ÄO-HS enheter.

Läs mer

Uppföljning av verksamheten under sommaren

Uppföljning av verksamheten under sommaren VÄRNAMO KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum Sida Omsorgsnämnden 2015-10-14 5 On Dnr 2014.034 026 Uppföljning av verksamheten under sommaren Förslag till beslut Omsorgsnämnden beslutar att Ärendebeskrivning

Läs mer

Granskning av anskaffning av vikarier inom äldreomsorgens särskilda boenden

Granskning av anskaffning av vikarier inom äldreomsorgens särskilda boenden Revisionsrapport Granskning av anskaffning av vikarier inom äldreomsorgens särskilda boenden Övertorneå kommun Christina Karlsson December 2012 Övertorneå kommun Granskning av anskaffning av vikarier inom

Läs mer

Ekonomisk rapport efter november

Ekonomisk rapport efter november TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Magnus Levin 2014-12-09 ON 2014/0111 53510 Omsorgsnämnden Ekonomisk rapport efter november Förslag till beslut Omsorgsnämnden godkänner den ekonomiska

Läs mer

Önskad sysselsättningsgrad med heltidsarbete som norm

Önskad sysselsättningsgrad med heltidsarbete som norm Önskad sysselsättningsgrad med heltidsarbete som norm - Frågor och svar Nedan finns en sammanställning över frågor och svar som rör införandet av önskad sysselsättningsgrad med heltidsarbete som norm i

Läs mer

Tertialrapport Ekonomi och Personal. Omsorgsnämnd Apr 2015

Tertialrapport Ekonomi och Personal. Omsorgsnämnd Apr 2015 Tertialrapport Ekonomi och Personal Omsorgsnämnd Apr 2015 Innehållsförteckning Måluppfyllelse... 3 All vård, skola och omsorg ska vara god och kvalitetssäkrad... 3 Medborgarna ska uppleva att de har goda

Läs mer

Månadsrapport Ekonomi och Personal. Omsorgsnämnd Feb 2016

Månadsrapport Ekonomi och Personal. Omsorgsnämnd Feb 2016 Månadsrapport Ekonomi och Personal Omsorgsnämnd Feb 2016 Avvikelser enligt Socialtjänstlagen Statistiken är inte komlett. Avser: Orrefors hemtjänst, Stallgården, Madesjögläntan. Strandvägen och serviceenheten.

Läs mer

Angående schemaläggning och bemanning m.m. inom äldreomsorgen

Angående schemaläggning och bemanning m.m. inom äldreomsorgen RINKEBY-KISTA STADSDELSFÖRVALTNING ÄLDREOMSORG Handläggare: Katarina Odén-Ryhede Telefon: 08-508 01 303 22 Till Rinkeby-Kista stadsdelsnämnd TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1 (5) 2012-03-08 SDN 2012-03- Angående

Läs mer

Rapport om möjligheterna att införa en vikariepool för äldreomsorgen

Rapport om möjligheterna att införa en vikariepool för äldreomsorgen Norrmalms Stadsdelsförvaltning Äldre- och socialtjänstavdelningen Sida 1 (5) 2018-11-28 om möjligheterna att införa en Norrmalms stadsdelsnämnd har givit förvaltningen i uppdrag att utreda möjligheterna

Läs mer

} för dagbarnvårdare } När? } Hur? } Varför?

} för dagbarnvårdare } När? } Hur? } Varför? för dagbarnvårdare När? Hur? Varför? 1995 45 timmars-avtal 2004 40 timmars-avtal 2008 dagbarnvårdaravtalet sägs upp, AB ska gälla till man skrivit ett nytt. 2009 Biskopsgården diskuterar svårigheten. 2011

Läs mer

Önskad sysselsättningsgrad med heltidsarbete som norm

Önskad sysselsättningsgrad med heltidsarbete som norm Önskad sysselsättningsgrad med heltidsarbete som norm - Frågor och svar Nedan finns en sammanställning över frågor och svar som rör införandet av önskad sysselsättningsgrad med heltidsarbete som norm i

Läs mer

Riktlinjer för löneprocessen i Nybro kommun

Riktlinjer för löneprocessen i Nybro kommun Riktlinjer för löneprocessen i Nybro kommun Prel. 05 2015-11-01 1 Inledning Dessa riktlinjer gäller för samtliga anställda inom kommunen samt dess ägda bolag i tillämpliga delar. 2 Grundläggande principer

Läs mer

Ansökan om stimulansmedel för utvecklingsprojekt med syfte att skapa ett mer hållbart arbetsliv

Ansökan om stimulansmedel för utvecklingsprojekt med syfte att skapa ett mer hållbart arbetsliv Dnr 1329/16 Ansökan om stimulansmedel för utvecklingsprojekt med syfte att skapa ett mer hållbart arbetsliv (Fyll i blanketten direkt på datorn. Flytta mellan fälten med tabb-tangenten. Fälten expanderar

Läs mer

BEMANNING UTIFRÅN RESURSER, STYRNING OCH STRATEGIER

BEMANNING UTIFRÅN RESURSER, STYRNING OCH STRATEGIER BEMANNING UTIFRÅN RESURSER, STYRNING OCH STRATEGIER - GÄLLER EGEN REGI RIKTLINJE KARLSTADS KOMMUN Beslutad i: Vård- och omsorgsdirektör Ansvarig samt fr.o.m: Utvecklingsledare 150530 Uppdateras: 160130

Läs mer

Revisionsrapport. Halmstads kommun. Utveckling av timanställda. Christel Eriksson. December 2011

Revisionsrapport. Halmstads kommun. Utveckling av timanställda. Christel Eriksson. December 2011 Revisionsrapport Utveckling av timanställda Halmstads kommun Christel Eriksson Innehåll Sammanfattning 2 Bakgrund, revisionsfråga och genomförande 3 Granskningsresultat 4 Utveckling av antalet timanställda

Läs mer

Rutiner för manuell schemaläggning

Rutiner för manuell schemaläggning Intern kontroll Rutiner för manuell schemaläggning Orust kommun Revisionsrapport Mars 2014 Henrik Bergh Håkan Olsson Innehåll Uppdrag...3 Metod och genomförande...3 Sammanfattande bedömning...3 Granskningsiakttagelser...4

Läs mer

Dialogunderlag om arbetstider för arbetsgrupper

Dialogunderlag om arbetstider för arbetsgrupper Dialogunderlag om arbetstider för arbetsgrupper Detta material är tänkt att användas för gruppdiskussioner inom arbetslag, på APT eller inom samverkansgrupper. Varje frågeområde har en kort inledning följt

Läs mer

Anmälan om allvarliga missförhållanden enligt 14 kap 2 SoL, Lex Sarah, vid Magdalenagården

Anmälan om allvarliga missförhållanden enligt 14 kap 2 SoL, Lex Sarah, vid Magdalenagården M A R I A - G A M L A S T A N S S T A D S D E L S F Ö R V A L T N I N G TJÄNSTEUTLÅTANDE SDN 2003-12-09 Handläggare: Kicki Elofsson 2004-11-23 DNR 504-518/2004 504-519/2004 504-520/2004 504-521/2004 504-522/2004

Läs mer

www.pwc.se Revisionsrapport Vikariehantering Linda Marklund, revisionskonsult Gällivare kommun Christer Marklund, revisionskonsult

www.pwc.se Revisionsrapport Vikariehantering Linda Marklund, revisionskonsult Gällivare kommun Christer Marklund, revisionskonsult www.pwc.se Revisionsrapport Linda Marklund, revisionskonsult Vikariehantering Gällivare kommun Christer Marklund, revisionskonsult Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Bakgrund...

Läs mer

Beslutsunderlag för analys av nuläge

Beslutsunderlag för analys av nuläge Beslutsunderlag för analys av nuläge 1. Särskilda händelser Snabbt växande organisation och många nyanställda Antalet anställda har under senaste året ökat och motsvarar en ökning med ca 11 %. Anledningen

Läs mer

Plan och aktiviteter för att nå målet förbättrad personalkontinuitet i hemtjänsten, Sveriges 30 bästa äldreomsorgskommuner år 2020

Plan och aktiviteter för att nå målet förbättrad personalkontinuitet i hemtjänsten, Sveriges 30 bästa äldreomsorgskommuner år 2020 Handläggare 0480-450000 Datum 2017-05-29 Plan och aktiviteter för att nå målet förbättrad personalkontinuitet i hemtjänsten, Sveriges 30 bästa äldreomsorgskommuner år 2020 1. Bakgrund: Vikten av personkontinuitet

Läs mer

Handlingsplan för ökad andel heltidsarbetande i Dals-Eds Kommun för

Handlingsplan för ökad andel heltidsarbetande i Dals-Eds Kommun för Handlingsplan för ökad andel heltidsarbetande i Dals-Eds Kommun för 2017-2021 Antagen av Kommunstyrelsen 2017-12-13 150 Innehåll Bakgrund... 3 Arbetssätt... 3 Handlingsplanen... 3 1. Nuläge... 3 1:1 Antal

Läs mer

Attest Time Care Pool

Attest Time Care Pool Soltak AB Attest Time Care Pool Attest och Frånvaro via Självservice HR/Lön 2019-04-23 1 Innehållsförteckning Integrationer Time Care Pool och Självservice HR/Lön... 3 Attest Time Care Pool... 4 Inställningar...

Läs mer

Åtgärder med anledning av minskad budgetram år 2012

Åtgärder med anledning av minskad budgetram år 2012 Handläggare Datum Ärendebeteckning Björn Westberg/Mattias Ask 2011-11-09 TJÄNSTESKRIVELSE Tel 0480-45 29 02 Mobil 0703-83 33 36 Södermöre kommundelsnämnd Åtgärder med anledning av minskad budgetram år

Läs mer

Fler ska arbeta heltid i framtiden

Fler ska arbeta heltid i framtiden HELTIDSPLANEN Fler ska arbeta heltid i framtiden Kommunal och Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) har kommit överens om att heltid ska vara norm och att fler ska arbeta heltid. Välfärdens behov av kompetens

Läs mer

Lista över ärenden till omsorgsnämndens sammanträde tisdagen den 17 juni 2014

Lista över ärenden till omsorgsnämndens sammanträde tisdagen den 17 juni 2014 Lista över ärenden till omsorgsnämndens sammanträde tisdagen den 17 juni 2014 1 Ärende nr 2 Dnr 2014/000029 Budgetuppföljning till och med maj 2014 Sammanfattning Föreligger budgetuppföljning till och

Läs mer

Heltidsresan. Handlingsplan för att införa heltid som norm i Nybro kommun

Heltidsresan. Handlingsplan för att införa heltid som norm i Nybro kommun Heltidsresan Handlingsplan för att införa heltid som norm i Nybro kommun Med trygghet, nyfikenhet och nytänkande bygger vi en ny bro till framtidens större Nybro. Innehållsförteckning Projektbeskrivning...

Läs mer

Utredning med anledning av rapporterad brist i utförande av insats (utebliven insats) enligt 14 kap. 3 SoL (Lex Sarah)

Utredning med anledning av rapporterad brist i utförande av insats (utebliven insats) enligt 14 kap. 3 SoL (Lex Sarah) UTREDNING 1 (5) Vår handläggare Lars Olsson, utredare Ert datum Er beteckning Utredning med anledning av rapporterad brist i utförande av insats (utebliven insats) enligt 14 kap. 3 SoL (Lex Sarah) Bakgrund

Läs mer

Månadsrapport - Ekonomi, personal och kvalitet. Omsorgsnämnd Jul 2016

Månadsrapport - Ekonomi, personal och kvalitet. Omsorgsnämnd Jul 2016 Månadsrapport - Ekonomi, personal och kvalitet Omsorgsnämnd Jul 2016 Avvikelser enligt Socialtjänstlagen... 3 Avvikelser HSL... 3 Extraturer och fattasturer... 4 Budget i balans - Personalkostnader (ackumulerat)...

Läs mer

Redovisning projektresultat - stimulansmedel för verksamhetsutveckling

Redovisning projektresultat - stimulansmedel för verksamhetsutveckling TJÄNSTESKRIVELSE 1(1) 2014-09-09 Diarienummer Redovisning projektresultat - stimulansmedel för verksamhetsutveckling Driftnämnden Hallands sjukhus ansökte i början på 2013 hos hälso- och sjukvårdsstyrelsen

Läs mer

Tjänsteskrivelse 1 (1) Riktlinje för timavlönade. 2014-10-29 Vår referens. Josefin Haugthon Planeringssekreterare Josefin.Haugthon@malmo.

Tjänsteskrivelse 1 (1) Riktlinje för timavlönade. 2014-10-29 Vår referens. Josefin Haugthon Planeringssekreterare Josefin.Haugthon@malmo. 1 (1) Datum 2014-10-29 Vår referens Josefin Haugthon Planeringssekreterare Josefin.Haugthon@malmo.se Tjänsteskrivelse Riktlinje för timavlönade SOFS-2014-463 Sammanfattning Samtliga förvaltningar ska under

Läs mer

Verksamhetsplan/Kvalitetsredovisning 2010 Bemanningsenheten

Verksamhetsplan/Kvalitetsredovisning 2010 Bemanningsenheten Omsorgsnämnden Verksamhetsplan/Kvalitetsredovisning 2010 Bemanningsenheten 1 Innehållsförteckning 1 Omsorgsnämndens kvalitetsarbete 1.1 Metod. 4 1.2 Enkäter 4 2 Omsorgsnämndens mål... 4 3 Verksamhetsinformation

Läs mer

Bengt Friberg, kommunchef Maria Larsson, personalchef Staffan Lindvall, ekonomichef. Sanna Barrljung. Anita Olsson. Bengt Friberg.

Bengt Friberg, kommunchef Maria Larsson, personalchef Staffan Lindvall, ekonomichef. Sanna Barrljung. Anita Olsson. Bengt Friberg. Protokoll 1 (13) Plats och tid: Rådsrummet, Guldsmeden, Hudiksvall, klockan 13.15-14.25 Beslutande: Bengt Friberg, kommunchef Maria Larsson, personalchef Staffan Lindvall, ekonomichef Ej beslutande: Lena

Läs mer

För dig som arbetar inom LSS Leksands Kommun Varmt välkomna till LSS-enheten

För dig som arbetar inom LSS Leksands Kommun Varmt välkomna till LSS-enheten För dig som arbetar inom LSS Leksands Kommun Varmt välkomna till LSS-enheten LSS enheten i Leksands kommun kännetecknas av att: Brukaren ges valfrihet i sin vardag Personalen arbetar på ett professionellt

Läs mer

Policy för intraprenader i Halmstads kommun

Policy för intraprenader i Halmstads kommun Policy för intraprenader i Halmstads kommun Antagen av Kommunfullmäktige den 12 december 2017, 155 1. Policy En intraprenad i den kommunala förvaltningen är en avgränsad enhet som via en formell överenskommelse

Läs mer

Lönsamt Inför lönesamtalet

Lönsamt Inför lönesamtalet Lönsamt Inför lönesamtalet Vårdförbundets lönestrategi är individuell löne sättning och lokal lönebildning. Det innebär att din lön ska vara individuell och baseras på din kunskap, kompetens, erfarenhet

Läs mer

Plan för minskad sjukfrånvaro strategi för högre frisknärvaro

Plan för minskad sjukfrånvaro strategi för högre frisknärvaro Plan för minskad sjukfrånvaro strategi för högre frisknärvaro Plan Diarienummer: KS 2015/1997 Dokumentansvarig: Hr-chef Beredande politiskt organ: Personal- och näringslivsutskottet Beslutad av: Kommunstyrelsen

Läs mer

Konsekvensbeskrivningen ska vara personalchefen Barbro Hejdström-Nilsson tillhanda senast 16 oktober 2006.

Konsekvensbeskrivningen ska vara personalchefen Barbro Hejdström-Nilsson tillhanda senast 16 oktober 2006. 1(1) Inför ny ATL 1 januari 2007 Med anledning av förändringarna i arbetstidslagen har Hälso- och sjukvårdsförvaltningen tagit fram direktiv gällande arbetstidsförläggning. Utifrån dessa direktiv uppmanas

Läs mer

Införande av vikariepool i Norrtälje kommuns förskoleverksamheter

Införande av vikariepool i Norrtälje kommuns förskoleverksamheter Tjänsteutlåtande Ärendenummer/diarienummer: dnr BSN 2019-299 Barn- och skolnämnd Handläggare Eva Wetterstrand Till: Barn- och skolnämnden Titel: Förvaltningschef E-post: Eva.wetterstrand-wickbers@norrtalje.se

Läs mer

Hållbar Hemtjänst ett arbetssätt som ökar kvaliteten hos både kund och personal och som är hållbar över tid

Hållbar Hemtjänst ett arbetssätt som ökar kvaliteten hos både kund och personal och som är hållbar över tid Hållbar Hemtjänst ett arbetssätt som ökar kvaliteten hos både kund och personal och som är hållbar över tid 2 Fakta om Leksands kommun Antal invånare: 15 157 Antal invånare över 65 år: 3998 (26%) Omsättning:

Läs mer

Gemensam verksamhet i den nya nämndorganisationen

Gemensam verksamhet i den nya nämndorganisationen KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Anderson Tomas Holmgren Ulla Datum 2016-08-30 Diarienummer KSN-2015-2455 Kommunstyrelsen Gemensam verksamhet i den nya nämndorganisationen Förslag till beslut Kommunstyrelsen

Läs mer

Riktlinjer för hög arbetsbelastning socialkontor barn- och ungdom. Förslag till beslut Individ- och familjenämnden godkänner riktlinjen.

Riktlinjer för hög arbetsbelastning socialkontor barn- och ungdom. Förslag till beslut Individ- och familjenämnden godkänner riktlinjen. TJÄNSTEUTLÅTANDE Datum 2017-03-21 Sida 1 (1) Diarienr IFN 2017/00009-1.3.2 Sociala nämndernas förvaltning Gunilla Westberg Epost: gunilla.westberg@vasteras.se Kopia till Individ- och familjenämnden Riktlinjer

Läs mer

Personlig assistans TILLSAMMANS FÖR ATT FRÄMJA HÄLSA OCH INFLYTANDE I VARJE MÖTE. jonkoping.se

Personlig assistans TILLSAMMANS FÖR ATT FRÄMJA HÄLSA OCH INFLYTANDE I VARJE MÖTE. jonkoping.se Personlig assistans TILLSAMMANS FÖR ATT FRÄMJA HÄLSA OCH INFLYTANDE I VARJE MÖTE jonkoping.se I område personlig assistans i Jönköpings kommun arbetar vi tillsammans med dig för att främja hälsa och inflytande

Läs mer

Att arbeta som sjuksköterska i omsorgsförvaltningen i Växjö kommun

Att arbeta som sjuksköterska i omsorgsförvaltningen i Växjö kommun Att arbeta som sjuksköterska i omsorgsförvaltningen i Växjö kommun I kommunens hälso- och sjukvård enligt 18 HSL ställs stora krav på sjuksköterskans förmåga att arbeta självständigt. Hon/han ska planera

Läs mer

Önskad arbetstid med flextidsavtalet praktiska tips och riktlinjer. Mulle Meck bygger vidare

Önskad arbetstid med flextidsavtalet praktiska tips och riktlinjer. Mulle Meck bygger vidare Önskad arbetstid med flextidsavtalet praktiska tips och riktlinjer Mulle Meck bygger vidare 1 2 Detta lilla häfte har vi gjort för att besvara några av de vanligaste frågorna, som ofta dyker upp, oavsett

Läs mer

Hyresavtal, Storgatan 20, myndighetsavdelningen, ledning och stabsfunktioner HVO

Hyresavtal, Storgatan 20, myndighetsavdelningen, ledning och stabsfunktioner HVO Malmö stad Hälsa-, vård- och omsorgsförvaltningen 1 (5) Datum 2019-01-22 Vår referens Pia Lidslot Enhetschef Pia.Lidslot@malmo.se Tjänsteskrivelse Hyresavtal, Storgatan 20, myndighetsavdelningen, ledning

Läs mer

Sammanställning av ansökningar för Utvecklingsmedel 2017, sektor ATO

Sammanställning av ansökningar för Utvecklingsmedel 2017, sektor ATO Sammanställning av ansökningar för Utvecklingsmedel 2017, sektor ATO Övriga ansökningar. Sektorn räknar med att vi får utvecklingsmedel. Inräknat i den totala medelstilldelningen Beskrivning Syfte/Mål

Läs mer

Åtgärds- och tidplan för Norrgläntan med anledning av genomlysning

Åtgärds- och tidplan för Norrgläntan med anledning av genomlysning ÅTGÄRDS-/TIDPLAN 1 (6) VÅRD- OCH OMSORGSFÖRVALTNINGEN Äldreomsorgen Vår handläggare Ert datum Er beteckning Anna-Lena Ramstedt, vik. områdeschef Godkänd av vård- och omsorgsnämnden 2007-05-10 Vård- och

Läs mer

Informera närmaste medarbetare och kollegor. Presentera dig själv, kommunens och

Informera närmaste medarbetare och kollegor. Presentera dig själv, kommunens och Informera närmaste medarbetare och kollegor Information till intranät Ny på jobbet (bild och text) Planera introduktionen, avsätt tid i kalendern Håll regelbunden kontakt med den nya chefen Undersöka om

Läs mer

Svar på remiss om budget för företagshälsovård

Svar på remiss om budget för företagshälsovård TJÄNSTEUTLÅTANDE Socialkontoret Dnr SN/2017:244-032 Administrativa enheten 2017-04-19 1/2 Handläggare 0152-291 66 Socialnämnden Svar på remiss om budget för företagshälsovård Förslag till beslut Socialnämnden

Läs mer

Avveckling av Danderyds kommuns hemtjänst i egen regi

Avveckling av Danderyds kommuns hemtjänst i egen regi DANDERYDS KOMMUN Tjänsteutlåtande 1 (7) Kommunstyrelsen Avveckling av Danderyds kommuns hemtjänst i egen regi Ärende Socialnämnden har i beslut föreslagit att kommunstyrelsen ska avveckla hemtjänsten i

Läs mer

Sammanträdesdatum

Sammanträdesdatum 1(2) Plats och tid Kommunledningskontoret 08:30 10:05 Beslutande Jonny Jones (C), ordf. Annette Riesbeck (C) Ulrica Momqvist (M) Jan Dahlquist (S) Lars-Erik Kalles (S) Ersättare och övriga närvarande Fredrik

Läs mer

Uppdragsbeskrivning för äldreförvaltningens

Uppdragsbeskrivning för äldreförvaltningens ÄLDREFÖRVALTNINGEN SID 1 (5) 2007-01-24 Handläggare: Marita Åkersten, tel. 508 36 215 Birgitta Persson, tel. 508 36 213 Till Äldrenämnden Uppdragsbeskrivning för äldreförvaltningens kostsamordnare och

Läs mer

Uppföljning av Team trygg hemgång

Uppföljning av Team trygg hemgång Uppföljning av Team trygg hemgång Handläggare: Hanna Henningsson Innehåll Bakgrund... 3 Syfte... 3 Målgrupp... 3 Arbetssätt... 4 Effekter... 4 Inskrivning och vårdplanering... 4 Tillfälliga vistelser och

Läs mer

Revisionsrapport Vikariehantering inom socialnämnden

Revisionsrapport Vikariehantering inom socialnämnden 1 (5) Kommunrevisorerna Revisionsrapport Vikariehantering inom socialnämnden Rekommendationer i revisionsrapporten PwC, Kommunal Sektor, har på uppdrag av kommunens revisorer genomfört en granskning av

Läs mer

Delårsrapport Barn- och utbildningsnämnden

Delårsrapport Barn- och utbildningsnämnden Delårsrapport 2018 Barn- och utbildningsnämnden Innehållsförteckning Övergripande frågor per nämnd... 3 Personalredovisning... 3 Riktade statsbidrag... 5 Barn- och utbildningsnämnden, Delårsrapport 2018

Läs mer

Arbetsmiljöplan 2018 för Kompetensförvaltningen

Arbetsmiljöplan 2018 för Kompetensförvaltningen Arbetsmiljöplan 2018 för Kompetensförvaltningen Rubriken fylls i allt eftersom aktiviteterna har genomförts. Rubriken kan användas när behov finns av ytterligare kommentarer till arbetet med Arbetsmiljöplanen.

Läs mer

Tilldelning av arbetsmiljöuppgifter

Tilldelning av arbetsmiljöuppgifter 1 (5) Tilldelning av arbetsmiljöuppgifter Kommunstyrelsen i Trelleborgs kommun tilldelar nedanstående angivna arbetsmiljöuppgifter inom angivet ansvarsområde med rätt till vidarefördelning av arbetsmiljöuppgifter

Läs mer

Mål för mandatperioden 2011 2014. Vård och Omsorg. Eslövs kommun

Mål för mandatperioden 2011 2014. Vård och Omsorg. Eslövs kommun Mål för mandatperioden 2011 2014 Vård och Omsorg Eslövs kommun Verksamhetsidé Vård och Omsorg ska arbeta för att skapa goda levnadsförhållanden för de kommuninvånare som har behov av vård och omsorg, och

Läs mer

1. Bakgrund och politiskt uppdrag Syfte Mål Avgränsningar...4

1. Bakgrund och politiskt uppdrag Syfte Mål Avgränsningar...4 2016-11-29 Projektdirektiv Projektnamn Rätt till heltid Planerat startdatum Mars 2017 Planerat slutdatum Februari 2020 Beställare Projektledare Kommunchefen Ska rekryteras Innehållsförteckning 1. Bakgrund

Läs mer

Kvalitetsberättelse 2017 HS - hemtjänst

Kvalitetsberättelse 2017 HS - hemtjänst TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Thomas Johansson 2018-04-10 ON 2018/0034 53515 Omsorgsnämnden Kvalitetsberättelse 2017 HS - hemtjänst Förslag till beslut Omsorgsnämnden godkänner Kvalitetsberättelse

Läs mer

Datum Dnr Extratjänster volymer och ekonomiska effekter

Datum Dnr Extratjänster volymer och ekonomiska effekter Personalnämnden Maria Ingvarsson Handläggare 040-625 72 13 Maria.Ingvarsson@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2017-09-21 Dnr 1602350 1 (5) Personalnämnden Extratjänster volymer och ekonomiska effekter Ordförandens

Läs mer

Månadsrapport Ekonomi och Personal. Omsorgsnämnd

Månadsrapport Ekonomi och Personal. Omsorgsnämnd Månadsrapport Ekonomi och Personal Omsorgsnämnd Innehållsförteckning Ekonomi... 3 Driftsredovisning... 3 Driftsredovisning per område/förvaltning... 4 Investeringsredovisning... 7 Avtalstrohet... 7 Personal...

Läs mer

Sjukskrivning och rehabilitering ur ett arbetsgivarperspektiv

Sjukskrivning och rehabilitering ur ett arbetsgivarperspektiv Sjukskrivning och rehabilitering ur ett arbetsgivarperspektiv En arbetsgivares perspektiv på uppdrag och ansvar avseende sjukskrivning och rehabilitering och hur vi utvecklar samverkan med vården Hanna

Läs mer

Överföring av personalansvaret för anställda på BEAavtal till Arbetsmarknadsenheten

Överföring av personalansvaret för anställda på BEAavtal till Arbetsmarknadsenheten Överföring av personalansvaret för anställda på BEAavtal till Arbetsmarknadsenheten Bakgrund I maj 2018 hade Hässleholms kommun 135 personer anställda på BEA-avtalet. Anställande chefer på kommunens arbetsställen

Läs mer

Så fungerar S:t Göranmodellen. Poängen ger dig inflytande över dina arbetstider och din lön. 1,0p. 0,6p

Så fungerar S:t Göranmodellen. Poängen ger dig inflytande över dina arbetstider och din lön. 1,0p. 0,6p Så fungerar S:t Göranmodellen Poängen ger dig inflytande över dina arbetstider och din lön 0,5p 1,5p 1,0p 0,6p Vad är S:t Göranmodellen? S:t Göranmodellen är ett lokalt kollektivavtal om arbetstidsförläggning

Läs mer

Förslag till organisationsförändring inom exploateringskontoret

Förslag till organisationsförändring inom exploateringskontoret 2009-04-07 Reviderat 2009-05-20 Förslag till organisationsförändring inom exploateringskontoret Bakgrund Hösten 2008 sammanfördes två stora stadsutvecklingsprojekt, Hammarby Sjöstad och Hjorthagen-Värtahamnen-Frihamnen-Loudden,

Läs mer

Granskning av anställningar och avslut i lönesystemet och tilldelning av behörigheter till dokumentationssystem

Granskning av anställningar och avslut i lönesystemet och tilldelning av behörigheter till dokumentationssystem Karin Norrman Elgh Översiktlig revisionsrapport Granskning av anställningar och avslut i lönesystemet och tilldelning av behörigheter till dokumentationssystem Vara kommun Anställningar och avslut i lönesystemet

Läs mer

Översyn av chefsorganisation

Översyn av chefsorganisation PM 1 (5) Datum Diarienr/Dplankod 2011/295 Centrala förvaltningen Staben Åsa Nylander, Controller 0224 361 75 (även mobil) asa.nylander@heby.se Kommunstyrelsen Översyn av chefsorganisation Förslag till

Läs mer

2005-12-20 Bil1. Användningsområde Grundtanken är att modellen passar till verksamheter där behov av kontinuitet och återhämtning är stort.

2005-12-20 Bil1. Användningsområde Grundtanken är att modellen passar till verksamheter där behov av kontinuitet och återhämtning är stort. Arbetstidsmodell 1 Användningsområde Grundtanken är att modellen passar till verksamheter där behov av kontinuitet och återhämtning är stort. Kännetecken Modifierad 3-3 modell där utgångspunkten är 3-3

Läs mer

Åsa Danielsson 08/ Ragnhild Mårtensson 08/

Åsa Danielsson 08/ Ragnhild Mårtensson 08/ 1 Slutrapport Bemanningsenheten i Tyresö kommun Datum November 2014 Beställare Namn och enhet E-postadress Telefon Åsa Danielsson asa.danielsson@tyreso.se 08/5782 97 10 Ansvarig för genomförande av utvärdering

Läs mer

Översyn av rekryteringsenheten

Översyn av rekryteringsenheten www.pwc.se Rådgivningsrapport Samir Sandberg My Nyström Översyn av rekryteringsenheten Hudiksvalls kommun Översyn av rekryteringsenheten Innehållsförteckning 1. Uppdrag... 1 1.1. Metod... 4 1.2. Utgångspunkter...

Läs mer

BISTÅNDSHANDLÄGGARNAS FÖRUTSÄTTNINGAR. En rapport från Vision Göteborg om arbetsmiljön för biståndshandläggarna i Göteborgs Stad

BISTÅNDSHANDLÄGGARNAS FÖRUTSÄTTNINGAR. En rapport från Vision Göteborg om arbetsmiljön för biståndshandläggarna i Göteborgs Stad BISTÅNDSHANDLÄGGARNAS FÖRUTSÄTTNINGAR En rapport från Vision Göteborg om arbetsmiljön för biståndshandläggarna i Göteborgs Stad 1 INNEHÅLL Sid 3 - Sammanfattning Sid 4 - Visions förslag för en bättre arbetsmiljö

Läs mer

VARMT VÄLKOMNA TILL WORKSHOP OM HELTID

VARMT VÄLKOMNA TILL WORKSHOP OM HELTID VARMT VÄLKOMNA TILL WORKSHOP OM HELTID Sätt er gärna partsgemensamt med personer från samma kommun, landsting eller region SYFTE MED DAGEN 1) Presentera manual för heltidsplan 2) Inspiration till att starta

Läs mer

Personalekonomisk redovisning

Personalekonomisk redovisning Personalekonomisk redovisning Den personalekonomiska redovisningen innehåller uppgifter i form av fakta, analyser och nyckeltal. Redovisningen gäller hela kommunen. All statistik avser tiden mellan 1/1

Läs mer

Handläggare Datum Ärendebeteckning Niklas Hermansson SN 2017/

Handläggare Datum Ärendebeteckning Niklas Hermansson SN 2017/ TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Niklas Hermansson 2017-05-08 SN 2017/0319.11.01 0480-453819 Socialnämnden Hälsosamma scheman Förslag till beslut Socialnämnden fattar inget beslut med

Läs mer

Erbjudande när Kramfors kommun nyttjas som anordnare av personlig assistans bilaga till avtal om personlig assistans uppdaterad senast 2009-03-01

Erbjudande när Kramfors kommun nyttjas som anordnare av personlig assistans bilaga till avtal om personlig assistans uppdaterad senast 2009-03-01 Erbjudande när Kramfors kommun nyttjas som anordnare av personlig assistans bilaga till avtal om personlig assistans uppdaterad senast 2009-03-01 Kramfors kommun som assistansanordnare När Du väljer Kramfors

Läs mer

INFORMATION NYA MEDARBETARE ÄHO. Välkommen som medarbetare inom äldre- och handikappomsorgen i Orsa kommun!

INFORMATION NYA MEDARBETARE ÄHO. Välkommen som medarbetare inom äldre- och handikappomsorgen i Orsa kommun! INFORMATION NYA MEDARBETARE ÄHO Välkommen som medarbetare inom äldre- och handikappomsorgen i Orsa kommun! Organisationen Socialförvaltningen ansvarar över att alla som bor eller tillfälligt vistas i kommunen

Läs mer

Chefs- och ledaruppdraget i Tyresö kommun. Riktlinjer fastställda av kommunstyrelsen

Chefs- och ledaruppdraget i Tyresö kommun. Riktlinjer fastställda av kommunstyrelsen 1 Chefs- och ledaruppdraget i Tyresö kommun Riktlinjer fastställda av kommunstyrelsen 2017-09-13 2 Innehållsförteckning 1 Chefs- och ledaruppdraget i Tyresö kommun... 3 2 Chefens ansvarsområde... 4 3 Ledningsstruktur

Läs mer

Nils Olof Bengtson (M), ordförande Kenny Thärnström (L) Britt Lindgren (C) Birgitta Granström (S) Stellan Welin (S) Lena Linke (MP) Mathias Bruno (M)

Nils Olof Bengtson (M), ordförande Kenny Thärnström (L) Britt Lindgren (C) Birgitta Granström (S) Stellan Welin (S) Lena Linke (MP) Mathias Bruno (M) Plats och tid Kommunhuset, "Tryggö", Kungshamn, kl 08.45-12.15. Ajournering kl 11.15-11.25. Beslutande Närvarande ersättare Nils Olof Bengtson (M), ordförande Kenny Thärnström (L) Britt Lindgren (C) Birgitta

Läs mer

Redogörelse för det nya karensavdraget

Redogörelse för det nya karensavdraget Redogörelse för det nya karensavdraget Nedan ändringar gäller för PASS 17. Förhandlingsprotokoll Parterna har kommit överens om ändringar i ovanstående avtal till följd av en ändring i Sjuklönelagen från

Läs mer

Möte om hemtjänsten. Josefin Blomquist, verksamhetsutvecklare. Dag och tid Torsdag 17 oktober 2013 kl. 15 17. Hallunda Folkets Hus

Möte om hemtjänsten. Josefin Blomquist, verksamhetsutvecklare. Dag och tid Torsdag 17 oktober 2013 kl. 15 17. Hallunda Folkets Hus 1 [6] Referens Josefin Blomquist, verksamhetsutvecklare Möte om hemtjänsten Dag och tid Torsdag 17 oktober 2013 kl. 15 17 Plats Hallunda Folkets Hus Mahria Persson-Lövkvist, verksamhetschef för äldreomsorgen

Läs mer

Avtalsjämförelse Arbetsgivaralliansen, HÖK, KFO, KFS, Vårdföretagarna C, D, E, F, H

Avtalsjämförelse Arbetsgivaralliansen, HÖK, KFO, KFS, Vårdföretagarna C, D, E, F, H Avtalsjämförelse Arbetsgivaralliansen, HÖK,, KS, Vårdföretagarna C,, E,, H Eva Pålsson maj 2014 1 Vårdföretagarna Bransch C Läkarmottagningar, upphör och uppgår i Bransch E Vård och behandling samt omsorgsverksamhet,

Läs mer

Utökat uppdrag för vårdsamverkan Fyrbodal - samverkan Barn och Unga

Utökat uppdrag för vårdsamverkan Fyrbodal - samverkan Barn och Unga sida 1 2014-09-19 Dnr: KOMMUNSTYRELSEN TJÄNSTESKRIVELSE Utökat uppdrag för vårdsamverkan Fyrbodal - samverkan Barn och Unga På uppdrag av det Politiska Samrådet för Vårdsamverkan Fyrbodal har Mathias Lind

Läs mer

Motion till kommunfullmäktige

Motion till kommunfullmäktige 2016-03-15 Motion till kommunfullmäktige Underlätta rekrytering genom kombitjänster Räddningstjänstens verksamhet är av stor vikt för invånarnas säkerhet och trygghet i kommunen. Räddningstjänst organiserad

Läs mer

Ändringar i avtalet om allmänna villkor

Ändringar i avtalet om allmänna villkor Bilaga 2 Ändringar i avtalet om allmänna villkor 2 mom 2 andra stycket utgår. 5 Lön får ett nytt moment 1 med följande lydelse: Mom 1 Löneform Löneformen är månadslön för de arbetstagare som i anställningsavtalet

Läs mer

Begäran om godkännande av tillsättning av tjänster inom huvuduppdraget Lärande och familj

Begäran om godkännande av tillsättning av tjänster inom huvuduppdraget Lärande och familj SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2016-04-07 Välfärdsnämndens utskott VFNU 135 Dnr VFN 2016/129 Begäran om godkännande av tillsättning av tjänster inom huvuduppdraget Lärande och familj Ärendebeskrivning

Läs mer

Erik Jansen deltar i ärende 1-3, Katrin Dahlgren, hemtjänstchef ÄO deltar i ärende 4.

Erik Jansen deltar i ärende 1-3, Katrin Dahlgren, hemtjänstchef ÄO deltar i ärende 4. PROTOKOLL LEDNINGSTRÄFF 2016-11-23 Närvarande: Ann Lindgren, Eva-Lotta Olsson, Fredrik Nilsson, Inger Engström, Johan Magnusson, Lena Sjölin, Madelene Anefur Marklund, Åsa Israelsson, Christina Kvarnström

Läs mer

Personalekonomisk redovisning

Personalekonomisk redovisning Personalekonomisk redovisning Årsredovisningen innehåller uppgifter i form av fakta, analyser och nyckeltal. Redovisningen gäller hela kommunen. All statistik avser tiden mellan 1/1 31/12 respektive år

Läs mer

Resultat- och kvalitetsberättelse

Resultat- och kvalitetsberättelse Pool hemtjänst Resultat- och kvalitetsberättelse 2017 Resultat- och kvalitetsberättelse 2017 Pool hemtjänst Innehållsförteckning Inledning... 3 Varför en resultat- och kvalitetsberättelse?... 3 Vår enhet...

Läs mer

Instruktion för stadsdirektören

Instruktion för stadsdirektören 1 (5) DATUM DNR 2018-04-12 KS/2018:150 Instruktion för stadsdirektören Antagen av kommunstyrelsen den 7 maj 2018. 2 (5) Bakgrund Kommunallagen (SFS 2017:725) 7 kap. 1-3 reglerar stadsdirektörens uppdrag:

Läs mer

Förutom beslutet att stadsdelsnämnderna ska bli tio till antalet har nämndernas uppdrag förändrats jämfört med tidigare:

Förutom beslutet att stadsdelsnämnderna ska bli tio till antalet har nämndernas uppdrag förändrats jämfört med tidigare: Förutom beslutet att stadsdelsnämnderna ska bli tio till antalet har nämndernas uppdrag förändrats jämfört med tidigare: Nämndernas arbete ska bygga på kompetens om lokala frågor med beaktande av ett hela-staden-perspektiv.

Läs mer

Datum Ritha Sörling, gruppledare (S) Samuel Ericsson, gruppledare (V) Kenth Adamsson, förvaltningschef

Datum Ritha Sörling, gruppledare (S) Samuel Ericsson, gruppledare (V) Kenth Adamsson, förvaltningschef 1(4) Plats och tid Kommunhuset, Plenisalen, kl. 18.00 19.00 Beslutande Ledamöter Ulrika Mellkvist (C), vice ordförande Kerstin Skogdalen (S) Mikael Eriksson (S) Christina Wilhelmsson (S) Sven-Åke Lundh

Läs mer

Antagen av kommunstyrelsen 2000-10-17 147. Personalavdelningen Mariette Lindeberg-Öqvist Personalchef Dnr KS 98/53-024

Antagen av kommunstyrelsen 2000-10-17 147. Personalavdelningen Mariette Lindeberg-Öqvist Personalchef Dnr KS 98/53-024 Antagen av kommunstyrelsen 2000-10-17 147 LÖNEPOLICY Personalavdelningen Mariette Lindeberg-Öqvist Personalchef Dnr KS 98/53-024 1 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 BAKGRUND...3 2 SYFTE...4 3 ÖVERGRIPANDE MÅL...4

Läs mer