Sammanställning av ansökningar för Utvecklingsmedel 2017, sektor ATO

Transkript

1 Sammanställning av ansökningar för Utvecklingsmedel 2017, sektor ATO Övriga ansökningar. Sektorn räknar med att vi får utvecklingsmedel. Inräknat i den totala medelstilldelningen Beskrivning Syfte/Mål Berörd verksamhet Kostnad (kr) Besparing (kr) Nettoeffekt (kr) Kommentar Prioritering Utöka bemanning och samlokalisering av resurser på IFO. Bereda plats för fler SoLplaceringar i egen regi samt minska antalet LVUplatser. Ökad samverkan och kvalitet. IFO , , ,00 1 Omställning av mottagarverksamheten för ensamkommande barn Rusta organisationen för framtiden IFO , ,00 0,00 2 Starta psykogeriatrisk avdelning på Klockareängen. Minska antalet köpta platser inom äldreomsorgen. Möta framtida behov från en växande målgrupp. SÄBO/HSV , , ,00 4Mkr effekt Åtta enheter med höga sjuktal får tillgång till hälsocoach, utökat stöd från HR samt workshops kring friskvård. Minska sjukfrånvaro med 2% på berörda enheter under Eventuell uppskalning kommande år. SEKTOR , , ,00 4

2 Revidera vägledningsdokument för biståndsbedömningen Minska kostnad för äldreomsorgen ÄO , , ,00 5 Förändra utförandet av beviljade servicetjänster inom äldreomsorgen (andra utförare, digitalisering) ÄO , , ,00 6 Erbjuda UKF skolskjutsar för särskoleelever istället för taxiresor (UKF slipper dyra taxiresor). Öka självständighet för den enskilde. FH , ,00 Puckeln utgörs av kapitalkostna ,00 d första året minst :- /år Digitalisering: Nattkamera ÄO/SH ,00 0, , Digitalisering: Nyckelfria lås Frigöra arbetstid genom att slippa lämna och hämta nycklar inom hemtjänsten. ÄO ,00 0,00 minst ,00 680:- /år 9 Digitalisering: Digital dokumentation. Tidseffektivisera genom att kunna dokumentera mobilt på smartphone. SEKTOR ,00 0, , /år 10

3 Digitalisering: Digital signering Kostnadssiffra n är ett snitt av två scenarion Tidseffektivisera genom minskade transporter, ordination direkt på plats SEKTOR ,00 0,00 minst ,00 200:- /år 11 Anställa bemanningscontroller som stödresurs till sektorn. Optimera bemanning, minska inköp från Bemanningsenheten och minska övertid SEKTOR , , ,00 12 Bemanningstest inom hemtjänsten i Bohus Ökad grundbemanning så att risken för akuta och dyra lösningar som övertid, inbeordring och beställningar från bemanningsenheten till största delen kan undvikas. Minskad stress hos medarbetare och i förlängningen en minskad sjukfrånvaro. ÄO , ,00 Minskade kostnader med minst 430 tkr per år utifrån den gjorda ,00 beräkningen. 13

4 Införa "Karriärstegen" för undersköterskor inom äldreomsorgen Minska kostnader för nyrekryteringar. Behålla och utveckla kompetens. ÄO , , ,00 14 Anställa en poolchef som kan täcka upp för sjukfrånvaro och glapp i rekrytering samt minska behov av konsulter Minimera produktionsbortfall, ökad kontinuitet för medarbetare samt bättre arbetsmiljö för både medarbetare och chefer SEKTOR , , ,00 15 Anpassning av boendemiljön Anställa en person som samordnar arbetet med att etablera arbetslösa ungdomar inom kommunen Flytta Aktiviteten till någon av UKF:s verksamheter Besparing motsvarande ett ytterligare Öka kvarboende i hemmet och fördröja flytt till särskilt boende , ,00 särskilt boende på ,00 sikt. Öka anställningsbarheten och sysselsättningsgraden hos kommunens arbetslösa ungdomar. Minska kostnader för försörjningsstöd. SEKTOR , ,00 0,00 Slippa lokalkostnad. Kvalitetshöjning för den enskilde. FH , ,00 0,

5 Digitalisering: Anställa en resurs för utprovning av välfärdsteknologi och kognitiva hjälpmedel inom hemtjänsten Minska behov av hemtjänst. Öka självständighet hos omsorgstagare. Hålla sig ajour med teknikutvecklingen på området. ÄO , ,00 0,00 19 Tillsätta resurs som samordnar och följer upp personförskrivna hjälpmedel. Effektivisera utprovning, uppföljning och återtagning av hjälpmedel Ale Rehab , ,00 0, /år 20