FÖREDRAGNINGSLISTA 1314-KF-01

Transkript

1 Kårfullmäktigesammanträde # /14 10/11 Datum: Tid: Plats: L1, H1, KTH Campus FÖREDRAGNINGSLISTA 1314-KF-01 DRAGET * = bilaga finns 1 Formalia Föredragande 1.1 Mötets öppnande 1.2 Justering av röstlängd 1.3 Fastställande av föredragningslista 1.4 Mötets behöriga utlysande * 1.5 Adjungeringar 1.6 Val av justerare tillika rösträknare 1.7 Föregående protokoll Kårfullmäktige , Entlediganden 1.9 Anmälningsärenden 1.10 Godkännande av fyllnadsvalet till KF 13/14* 2 Konfirmation av kulturföreningarnas ordföranden 2.1 Kårspexet 2.2 PQ 2.3 Teknologkören 2.4 Quarnevalen 3 Rapporter 3.1 Styrelsen 4 Stadgeändringar andra läsningen 4.1 Antal ledamöter i Kårstyrelsen* Talman 4.2 Stödmedlemmar* Talman 5 Enkla frågor 5.1 Eventuellt inkomna enkla frågor

2 SIDA 2 (2) 6 Interpellation 6.1 Interpellation om restaurangkonceptet och alkoholtillstånd* Jens Aronsson 7 Bordlagda ärenden 7.1 Fyllnadsval THS valberedning 7.2 Fyllnadsval THS valnämnd 7.3 Motion om THS vision 8 Motioner 9 Propositioner 9.1 Proposition angående revidering av budget 13/14* 10 Övriga ärenden 10.1 Övriga frågor 10.2 Nästa möte 11 Mötets avslutande

3 Till: Kårfullmäktiges ledamöter För kännedom: THS medlemmar Kårstyrelsen THS funktionärer THS sakrevisorer THS valberedning THS personal Osqledaren Inspektor KUNGSHOLMEN KALLELSE 1314-KF-1 Torsdagen den 26 september kl , H1, KTH Campus Valhallavägen Härmed kallas du till kårfullmäktigesammanträde. Tid och plats enligt ovan, mötet beräknas sluta senast kl Det förutsätts att alla ordinarie ledamöter närvarar, i annat fall ska förhinder anmälas. Suppleanter utöver sektionens mandat ska anmälas. Förhinder/anmälan av suppleanter skickas senast lördag 21 september till talman@ths.kth.se Motion, interpellation eller misstroendeförklaring av förtroendevald avsett att behandlas på mötet ska vara talmanspresidiet tillhanda senast torsdagen den 5 september. Föredragningslista och möteshandlingar kommer att finnas tillgängliga senast torsdagen den 12 september. Följdmotioner samt enkla frågor ska vara talman tillhanda senast torsdagen den 19 september. Kompletterande handlingar kommer att finnas tillgängliga senast lördagen den 21 september. Väl mött!

4 Handlingarna Light, KF /13 Gustav Wändell Sekreterare THS talmanspresidiet Tekniska Högskolans Studentkår ANTAL LEDAMÖTER I KÅRSTYRELSEN Förra året under KF-3 tog en stadgeändring där att-satsen löd: att i THS Stadgar punkt 3.3 Sammansättning ersätta Kårstyrelsen väljs genom personval av kårfullmäktige och består av kårpresidiet samt fyra till åtta ledamöter. med Kårstyrelsen väljs genom personval av kårfullmäktige och består av kårpresidiet samt fyra till sex ledamöter. Detta behöver beslutas av årets KF för att börja gälla som stadgeändring. Talmanspresidiet föreslår KF att bifalla stadgeändringen om antal ledamöter i kårstyrelsen i andra läsningen.

5 Handlingarna Light, KF /13 Gustav Wändell Sekreterare THS talmanspresidiet Tekniska Högskolans Studentkår STÖDMEDLEMMARS RÄTTIGHETER Förra året under KF-3 tog en stadgeändring där att-satsen löd: 1.16 Medlemmar THS har tre typer av medlemmar: medlem, stödmedlem och hedersmedlem. Medlem är studerande vid Kungliga Tekniska Högskolan som har erlagt av kårfullmäktige fastställd medlemsavgift. Medlemskap upphör då medlems studier vid Kungliga Tekniska högskolan avslutats, då medlem i behörig ordning blivit avskiljd från sina studier vid Kungliga Tekniska högkolan, då denne ej erlagt medlemsavgift för angiven period eller då denne hos THS frånsäger sig sitt medlemskap. En medlems rättigheter regleras i dessa stadgar och en medlems förmåner regleras av Kårstyrelsen. Stödmedlem är medlem som inte studerar vid Kungliga Tekniska Högskolan men önskar stödja THS genom erlagt av kårfullmäktige för stödmedlemskap fastställd avgift. Stödmedlem innehar ej rösträtt samt är ej valbar till Kårfullmäktige. Vidare regleras förmåner av Kårstyrelsen. Kårfullmäktige utser hedersmedlemmar. Dessa ska synnerligen ha främjat THS intressen och strävanden. Förslag till val av hedersmedlem ska vara framställt av kårstyrelseledamot, kårfullmäktigeledamot eller minst 10 kårmedlemmar. För att beslut om hedersmedlem ska bli gällande krävs kvalificerad majoritet. Faller fråga om val av hedersmedlem införes varken förslag eller beslut i protokollet. Närmare bestämmelser rörande medlemskaps inträde och upphörande regleras i THS Reglemente. Detta behöver beslutas av årets KF för att börja gälla som stadgeändring.

6 Sagan om Handlingarna, KF /12 Björn Blomkvist THS talman Tekniska Högskolans Studentkår Talmanspresidiet föreslår KF att bifalla stadgeändringen om antal ledamöter i kårstyrelsen i andra läsningen.

7 Jens Aronsson Sid 1(1) Interpellation ställd till KS på 1314-KF-1 Bakgrund Under de tre senaste åren har det diskuterats kring situationen på Nymble när det gäller att ha sittning (framför allt på plan 2) och fester. Uppfattningen är att arrangörer som haft event på Nymble inte alltid är helt nöjda med priserna och kvaliteten på mat och service. När man tidigare frågat kring detta har svaret ofta varit flytande om att det är restaurangkonceptet som THS har börjat köra med som gör att det inte går att göra på annat sätt. Det har dock inte tydligt framgått exakt vad det innebär. Det känns osäkert att över huvud taget ha fest i Nymble då olika regler gäller i olika lokaler och under olika perioder. Kröken och Gasquerna som förutom under mottagningen inte omfattas av något serveringstillstånd kan en sektion (utom under mottagningsperioden) inte lagligt ha alkoholservering i. För en och samma lokal kan man söka utökat tillstånd max tio gånger per år och det är nog betydligt fler sektionsfester i dessa lokaler under den tiden. Då en sektion inte kan arrangera en fest av privat karaktär så krävs serveringstillstånd för varje fest. Under mottagningen så finns det säsongstillstånd i Kröken och Gasquerna, men då tillåts det också att sektionerna själva lagar mat. Med stor sannolikhet så är den maten inte lagad i, av livsmedelsverkets, godkända kök. Man kan ju ställa sig frågan om det inte borde gå att göra på samma sätt på plan 2 då och bryta mot reglerna. Tillstånd för livsmedel och alkohol hänger ihop, men när det gäller Nymble så känns det som ett virrvarr och oöverskådligt för gemene medlem som vill fixa en fest. Tidigare har det känts som om KF inte riktigt haft koll på dessa frågor och det har därför varit svårt att följa upp arbetet runt detta. Nu står det som en punkt i verksamhetsplanen och det är något som berör många sektioner. KF bör ha förståelse för konceptet och förutsättningarna för att kunna följa upp arbetet och därför är det bra om detta tydliggörs för hela KF tidigt under verksamhetsåret. Frågor 1. Vad innebär restaurangkonceptet i praktiken? 2. Hur ser tillstånden (från livsmedelsverket och tillståndsmyndigheten) ut på Nymble just nu? Vilka tillstånd har Nymble och vad omfattar de? Vad innebär det i praktiken? 3. Varför kan man inte köpa catering från något annat företag än THS till Nymble plan 2? Jens Aronsson, Kemisektionen THS Kemisektionen, Teknikringen 36B, Stockholm,

8 INTERPELLATIONSSVAR KF 1 13/14 Kårstyrelsen Tekniska Högskolans Studentkår Sid 1(2) INTERPELLATIONSSVAR KF 1 13/14 Jens Aronsson (K) har ställt en interpellation till kårstyrelsen. En interpellation är en officiell förfrågan i något ärende ställt till det verkställande organet eller en enskild förtroendevald och som kräver ett utförligare svar. Till skillnad från en enkel fråga får andra ledamöter i Kårfullmäktige delta i debatten. Styrelsen tycker det är spännande med en interpellation på årets första KF och uppmanar alla ledamöter att ställa frågor till oss eller till talmanspresidiet om ni fortfarande är osäkra på vad det innebär! THS Restaurangkoncept Styrelsen är väl medveten om den kritik som riktas mot THS Centralt angående svårigheterna med att arrangera fester på Nymble. De senaste åren har det vidtagits flertalet åtgärder för att försöka underlätta detta, bl.a. inköp av ett nytt bokningssystem, författande av nya bokningsregler, upprättande av checklistor samt en förändrad prismodell för catering under mottagningen m.m. Trots alla dessa åtgärder verkar det fortfarande som att det finns brister kvar och vi tar väldigt gärna emot förslag och idéer på vad mer man kan göra för att underlätta för medlemmarna att utnyttja Nymble - vi gillar ju när Nymble är fullbokat med fester! Vi försöker hålla svaren på frågorna nedan på den strategiska nivå som vi anser att diskussionerna på KF bör hålla, men ska fundera ordentligt på hur vi utvecklar och synliggör regler och lagar för alla våra medlemmar. 1. I THS Verksamhetsplan 13/14 punkt står det att THS under året ska Fortsätta arbetet med THS Event- och restaurangkoncept. Arbetet med detta är något som påbörjades redan under föregående verksamhetsår och som är planerat att färdigställas innan jul i år. Det framtagna konceptet kommer troligtvis presenteras i form av en Promemoria (eller förkortat, en PM) som är styrelsens interna styrdokument. Promemorian kommer sammanfatta och beskriva verksamheten och dess framtid ur ett strategiskt perspektiv. Exempel på saker som kommer ingå i konceptet är målgrupp, omfattning, inriktning på verksamheten, framtida expansioner m.m. 2. THS har ett serveringstillstånd och ett livsmedeltillstånd, som båda är knutna till Restaurang Nymble. Serveringsytan omfattar THS Café, alla lokaler på plan 2 (förutom Kårbokhandeln, föreningslokalerna och Kröken) samt alla lokaler på plan 3 (förutom biblioteket och föreningsrummen). Utöver detta finns även ett säsongstillstånd under mottagningsperioden (11 augusti-21 september) i Kröken samt Stora och Lilla Gasque. I praktiken innebär detta att alkohollagen, samt de tolkningar som kommunens tillståndsenhet gjort, ska följas när man arrangerar fester på ovanstående ytor. 3. Serveringstillståndet är kopplat till Restaurang Nymble varför man inte kan köpa catering från ett annat företag.

9 INTERPELLATIONSSVAR KF 1 13/14 Kårstyrelsen Tekniska Högskolans Studentkår Sid 2(2) Ur Alkohollagen 15 Stadigvarande tillstånd för servering till allmänheten får medges endast om serveringsstället har ett eget kök i anslutning till serveringslokalen samt tillhandahåller lagad eller på annat sätt tillredd mat. Vi hoppas att interpellationen och svaret har gett er en inledning till de diskussioner som vi hoppas fortsätter under året ju längre arbetet med Event- och Restaurangkonceptet fortskrider. Om det dyker upp fler frågor eller om det är något som fortfarande känns otydligt svarar vi självklart gärna på fler frågor muntligt under KF. Stockholm, För Kårstyrelsen, Emma Fogelström Victor Olsson

10 PROPOSITION KF1 13/14 Revidering av budget 2013/2014 Kim Westin Vice ordförande 1314 Tekniska Högskolans Studentkår Sid 1(1) PROPOSITION - KF1 13/14 Revidering av budget 2013/2014 Bakgrund Bifogat finns ett förslag till reviderad budget för verksamhetsåret 2013/2014. En preliminär budget för verksamhetsåret 2013/2014 sattes under våren 2013 baserad på hur man förutsåg att det dåvarande verksamhetsårets resultat skulle falla ut och prognoser för det kommande verksamhetsåret. Jag har nu kunnat revidera budgeten utifrån det verkliga resultatet från verksamhetsåret 2012/2013 och fört diskussioner med årets respektive ansvariga för budgetens olika resultatställen. Budgeten är uppdelad i två delar; den första delen är en resultatbudget som innehåller alla verksamheters direkta kostnader och intäkter, den andra delen är en s.k. fullkostnadsbudget där de övergripande indirekta kostnaderna är fördelade på de olika verksamheterna. Den fullkostnadsmässiga budgeten används till att ta informerade beslut baserat på vad våra verksamheter faktiskt kostar. Till exempel visar den hur övergripande kostnader för underhåll av lokaler eller kårexpeditionen belastar olika verksamheter baserat på hur stor utsträckning de olika verksamheterna använder sig av dessa gemensamma resurser. Den revidering som gjorts har framförallt påverkat restaurangen som ökat sin omsättning med anledning av det nya café som öppnats i Arkitekts nuvarande lokaler. Ökade kostnader tillfaller Kårhuset med anledning av de renoverings och underhållsprojekt som pågår vilket även påverkar resultatet för THS Centralt då överskottet i våras placerades i en långsiktig byggnadsfond som nu omfördelats. Övriga justeringar är bland annat att Radionämndens resultat har reviderats upp baserat på förra verksamhetsårets resultat och fler event i Nymble liksom att Osqledaren har sänkt sina tryck och distributionskostnader. Yrkande Kårstyrelsen yrkar att kårfullmäktige fastställer proposition om revidering av budget enligt bilaga. För Kårstyrelsen, Kim Westin Vice Ordförande 2013/2014

11 THS BUDGET 13/14

12 Resultatställe med exempel på intäkter och kostnader REVIDERAD RESULTATBUDGET 2013/2014 RESULTATBUDGET 2013/2014 RESULTATBUDGET 2012/2013 Resultat (utan indirekta kostnader) Intäkter Kostnader Fullkostn. mässigt resultat Kommentarer Resultat (utan indirekta kostnader) Intäkter Kostnader Fullkostn. mässigt resultat Resultat (utan indirekta kostnader) Intäkter Kostnader Fullkostn. mässigt resultat THS Centralt Intäkter: medlemsavgifter, KTH bidrag Kostnader: personal, THS administration, avskrivningar, byggnadsfond Finansiella kostnader kr kr kr kr Minskade personalkostnader pga omstrukturering och flyttade portokostnader. Vid revidering lyftes överskott placerat i byggnadsfond till investeringar och renoveringar i kårhuset och restaruangen. Ny intäkter från KTH för KårX personal arbete under mottagningen kr kr kr kr kr kr kr kr Fullmäktige Kostnader: Möten, funktionärer, utbildning. Finansiella kostnader: Avskrivning Standar kr 0 kr kr kr Ökade kostnader för en extra ekonomiutbildning samt två KF-sittningar. Vid revidering mindre justeirng av kostnaden för sittningarna kr 0 kr kr kr kr 0 kr kr kr Styrelsen Kostnader: Avsättning styrelsens dispositionsfond, div. små kostnader så som styrelsemöten och konferens kr 0 kr kr kr Ökade konferenskostnader. Vid revidering opåverkad kr 0 kr kr kr kr 0 kr kr kr Kårhuset Intäkter: Hyresintäkter KTH samt hyra av lokalytor i Nymble t.ex. gasquerna och bastun Kostnader: Drift och underhåll av fastigheten, samt personal. Avskrivningar ombyggnad och ventilationssystemet kr kr kr kr Minskade kostnader för el, värme och städning. Ökade kostnader för reparation och underhåll. Vid revidering inkluderades ytterliggare kostnader för planerade renoveringar som täcks delvis av ett bidrag från KTH kr kr kr kr kr kr kr kr Restaurangen Intäkter: försäljning, subvention Kostnader: Internhyra, Varukostnader, personal, avskrivningar köksinventarier kr kr kr kr Ökade café- och bistrointäkter pga ökad försäljning. Ökade kostnader förbrukningsmaterial samt nyinvesteringar, Vid revidering inkluderades det nya caféet i Arkitekts lokaler kr kr kr kr kr kr kr kr Osqvik Intäkter: Hyresintäkter samt frivilliga bidrag Utgifter: Drift och underhåll av fastighet. Personalkostnader. Avskrivningar toalettombyggnad kr kr kr kr Minskade kostnader reparation och underhåll (taket är helt!), nyinvesteringar i form av möbler och en friggebod. Vid revidering mindre justeirngar för snöröjning och sophämtning kr kr kr kr kr kr kr kr Kommunikation Intäkter: sponsring av profilprodukter Kostnader: Informationsmateriel, funktionärer: webb och kommunikation kr 0 kr kr 0 kr Mindre justeringar för produktinköp. Vid revidering främst justering av kostnader för trycksaker och omstrukturering kr 0 kr kr kr kr 0 kr kr kr Programgruppen Intäkter: Försäljningsintäkter, garderobs- och entréintäkter, sålda tjänster Kostnader: arrangemangskostnader (bar, vakter, personal, ljud, ljus), funktionärer, gruppstärkande medel kr kr kr kr Ny prismodell för i stort sett alla varor. Ökade vaktkostnader. Ombyggnation av puben sommaren Vid revidering ökade kostnader för städning och ökade intäkter pga fler event i Nymble kr kr kr kr kr kr kr kr Radionämnden Intäkter: Uthyrning ljud och ljus Kostnader: Utrustning och arvoden kr kr kr kr Vid revidering ökade intäkter pga fler event i Nymble. Ökade reparationskostnader och förbrukningsinventarier kr kr kr kr kr kr kr kr Platoon Intäkter: Uthyrning ljud och ljus Kostnader: Utrustning och arvoden kr kr kr kr Mindre justeringar i personalkostnader och intäkter pga fler event. Vid revidering opåverkad kr kr kr kr kr kr kr kr

13 THS International Intäkter: KTH:s medfinansiering för bedrivande av den internationella verksamheten samt evenemangsintäkter. Kostnader: Funktionärer, mottagning av internationella studenter. Bidrag: BEST kr kr kr kr KTH-:s medfinansiering uppjusterad ca 135tkr för att bättre täcka nuvarande verksamhet. Vid revidering utökad omsättning vid mottagningar och intäkter event med ESN kr kr kr kr kr kr kr kr THS Armada Intäkter: Mässintäkter Kostnader: Mäss- och eventkostnader. katalog, PR, gruppstärkande verksamhet, funktionär, administration, Armadagasque, representation kr kr kr kr Vid revidering mindre justeringar och nyinvestering i ett nytt anmälningssytem kr kr kr kr kr kr kr kr Osqledaren Intäkter: Annonsförsäljning Kostnader: Tryck, porto, funktionär, administration, representation kr kr kr kr Lägre mål för annonsförsäljning, justerat efter årets utfall och projektion.vid revidering lägre tryck och distributionskostnader kr kr kr kr kr kr kr kr Studentmedverkan Intäkter: Bidrag KTH Kostnader: Funktionärer, administration, studeranderepresentation, utbildning, råd, representation kr kr kr kr Ökade kostnader för genomförandet av "Påverkansdagar". Vid revidering främst utökade kostnader för sammarbetet N5T kr kr kr kr kr kr kr kr Studiesocial verksamhet Intäkter: KTH bidrag Kostnader: Funktionärer, administration, råd, representation kr kr kr kr Ökad omsättning pga inkludering av Phösargasquen och central mottagningsgrupp. Även kostnader för en central idrottsnämnd. Vid revidering främst utökad idrottsattsning och kårens dag på vårterminen kr kr kr kr kr kr kr kr Presidiet Intäkter: Arvoden KTH Kostnader: Funktionärer, administration, teambuilding, överlämning, representation, utbildning, råd kr kr kr kr Uppjustering av KTHs medfinansiering. Vid revidering justering av telefonkostnader kr kr kr kr kr kr kr kr THS Näringsliv Intäkter: adressetikettförsäljning, företagspresentationer, events, ROS-dag Kostnader: Näringslivsgrupp, funktionär, kostnader i samband med events och företagspresentationer, representation, administration kr kr kr kr Ökade intäkter CaseClub samt näringslivsprojekt och -event. Vid revidering främst justeringar av intäkter näringslivsevent och direkta kostnader utefter resultatet 12/ kr kr kr kr kr kr kr kr Nobel Night cap Intäkter: Bidrag KTH, spons, biljettförsäljning Kostnader: Direkta festkostnader såsom byggmaterial, dekor, mat & dryck m.m., arvode PL, PR-kostnader, teambuilding. 0 kr 0 kr 0 kr 0 kr Ingen verksamhet 13/14. 0 kr 0 kr 0 kr 0 kr kr kr kr kr TOTALT kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr

14 Resultatställe med exempel på intäkter och kostnader FULLKOSTNADSBUDGET 2013/2014 FULLKOSTNADSBUDGET 2012/2013 FULLKOSTNADSBUDGET 2011/2012 TOT resultat Intäkter Varav Medfinansiering KTH Direkta Kostnader Indirekta kostnader Kommentarer till fullkostnadsbudget 2013/2014 Indirekta kostnader Indirekta kostnader varav finansiella/ avskrivningar/ bokslutsdispositioner Nymblekostnader Nymblekostnader Nymblekostnader THS Centralt Intäkter: medlemsavgifter, KTH bidrag Kostnader: personal, THS administration, avskrivningar, byggnadsfond Finansiella kostnader kr kr kr kr kr kr kr Kansliets administration ger en hög indirekt intäkt. Nymblekostnader är främst kanslipersonalens kontor kr kr kr kr Fullmäktige Kostnader: Möten, funktionärer, utbildning. Finansiella kostnader: Avskrivning Standar Styrelsen Kostnader: Avsättning styrelsens dispositionsfond, div. små kostnader så som styrelsemöten och konferens kr 0 kr 0 kr kr kr kr kr kr 0 kr 0 kr kr 0 kr kr kr Fullmäktige är en stödfunktion för andra enheter, därav den indirekta intäkten. Kårstyrelsen är en stödfunktion för andra enheter, därav den indirekta intäkten kr kr kr kr kr kr kr kr Kårhuset Intäkter: Hyresintäkter KTH samt hyra av lokalytor i Nymble t.ex. gasquerna och bastun Kostnader: Drift och underhåll av fastigheten, samt personal. Avskrivningar ombyggnad och ventilationssystemet kr kr kr kr kr kr kr Indirekta kostnader bland annat ekonomiadministration samt Kanslichefens förvaltning. Eftersom att kostnaderna för Nymble delas ut på alla verksamheter får RS4 här en positiv Nymblekostnad kr kr kr kr Restaurangen Intäkter: försäljning, subvention Kostnader: Internhyra, Varukostnader, personal, avskrivningar köksinventarier kr kr kr kr kr kr kr Hög indirekt kostnad pga hög omsättning som belastar ekonomiadministrationen. Ökade Nymblekostnader pga nya ytor i THS Café kr kr kr kr Osqvik Intäkter: Hyresintäkter samt frivilliga bidrag Utgifter: Drift och underhåll av fastighet. Personalkostnader. Avskrivningar toalettombyggnad kr kr 0 kr kr kr kr Indirekta kostnader baserade på t.ex KårX och kanslichefens arbete med Osqvik samt ekonomisk administration kr kr Kommunikation Intäkter: sponsring av profilprodukter Kostnader: Informationsmateriel, funktionärer: webb och kommunikation 0 kr 0 kr 0 kr kr kr kr kr Kommunikation är en stödfunktion för andra enheter, därav den indirekta intäkten kr kr kr kr Programgruppen Intäkter: Försäljningsintäkter, garderobs- och entréintäkter, sålda tjänster Kostnader: arrangemangskostnader (bar, vakter, personal, ljud, ljus), funktionärer, gruppstärkande medel kr kr kr kr kr kr kr Indirekta kostnader baserade på verksamhetens omsättning kr kr kr kr Radionämnden Intäkter: Uthyrning ljud och ljus Kostnader: Utrustning och arvoden kr kr kr kr kr kr kr Främst ekonomisk administration och Nymblekostnader motsvarande föreningsrum kr kr kr kr

15 Platoon Intäkter: Uthyrning ljud och ljus Kostnader: Utrustning och arvoden kr kr kr kr kr kr kr Främst ekonomisk administration och Nymblekostnader motsvarande föreningsrum kr kr kr kr THS International Intäkter: KTH:s medfinansiering för bedrivande av den internationella verksamheten samt evenemangsintäkter kr kr kr kr 0 kr kr kr Indirekta kostnader baserade på t.ex KårX service mot internationella studenter samt ekonomisk administration kr kr kr kr Kostnader: Funktionärer, mottagning av internationella studenter. Bidrag: BEST THS Armada Intäkter: Mässintäkter Kostnader: Mäss- och eventkostnader. katalog, PR, gruppstärkande verksamhet, funktionär, administration, Armadagasque, representation kr kr 0 kr kr kr kr kr Främst ekonomisk administration och Nymblekostnader motsvarande föreningsrum kr kr kr kr Osqledaren Intäkter: Annonsförsäljning Kostnader: Tryck, porto, funktionär, administration, representation kr kr 0 kr kr kr kr kr Främst ekonomisk administration och Nymblekostnader motsvarande föreningsrum kr kr kr kr Studentmedverkan Intäkter: Bidrag KTH Kostnader: Funktionärer, administration, studeranderepresentation, utbildning, råd, representation kr kr kr kr 0 kr kr kr Indirekta kostnader i form av administration, kommunikation och ledning. Nymblekostnader främst kontor och mötesrum kr kr kr kr Studiesocial verksamhet Intäkter: KTH bidrag Kostnader: Funktionärer, administration, råd, representation kr kr kr kr 0 kr kr kr Indirekta kostnader i form av administration, kommunikation och ledning för Studiesocialt, Mottagning och Föreningsverksamhet. Nymblekostnader främst kontor och mötesrum kr kr kr kr Presidiet Intäkter: Arvoden KTH Kostnader: Funktionärer, administration, teambuilding, överlämning, representation, utbildning, råd kr kr kr kr 0 kr kr kr Presidiets arbetsledning ger upphov till en positiv indirekt intäkt. Nymblekostnader främst kontor och mötesrum kr kr kr kr THS Näringslivs Intäkter: adressetikettförsäljning, företagspresentationer, events, ROS-dag Främst ekonomisk administration och Nymblekostnader motsvarande föreningsrum. Kostnader: Näringslivsgrupp, funktionär, kostnader i samband med events och företagspresentationer, representation, administration kr kr 0 kr kr kr kr kr kr kr kr kr Nobel Night cap Intäkter: Bidrag KTH, spons, biljettförsäljning Ingen verksamhet 13/14. Kostnader: Direkta festkostnader såsom byggmaterial, dekor, mat & dryck m.m., arvode PL, PR-kostnader, teambuilding. 0 kr 0 kr 0 kr 0 kr 0 kr 0 kr 0 kr kr kr 0 kr 0 kr TOTALT kr kr kr kr kr 0 kr 0 kr 0 kr 0 kr 0 kr 0 kr