Postadress Besöksadress Telefon Org.nr Plusgiro Bankgiro E-post Hemsida
|
|
- Jan-Olof Lindgren
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 1 (8)
2 2 (8) Verksamhetsplanen beslutas av kårfullmäktige och är ett av de styrdokument genom vilka kårfullmäktige styr LinTek. Verksamhetsplanen tas fram med LinTeks mål- och visionsdokument som grund. Verksamhetsplanen lyfter fram några av de långsiktiga målen och strategierna i mål- och visionsdokumentet. Varje projekt i verksamhetsplanen är utformad för att både kårstyrelsen och de heltidarna som kårstyrelsen anser bör vara involverade ska kunna arbeta med dem. Verksamhetsplanen är formulerad i punkter som styrelsen skall genomföra samt effektmål, om möjligt kopplade till strategierna, som kompletterar dessa med ett eller flera önskade effekter som resultat utav genomförandet av projektet. Det är kårstyrelsens uppgift att under sommaren konkretisera verksamhetsplanen i form av projektplaner för varje del i verksamhetsplanen, och i dessa fastslå de aktiviteter som för LinTek närmare effektmålen och de långsiktiga målen i mål- och visionsdokumentet. Avstämning av arbetet med verksamhetsplanen och hur arbetet går mot projektplanerna ska redovisas för fullmäktige under antingen sista mötet före årsskiftet eller första mötet efter årsskiftet. Innan nästa års verksamhetsplan tas fram ska en halvtidsutvärdering ske av projektens utveckling, aktiviteternas effekt och hur väl effektmålen förväntas uppnås. Med detta i beaktande utvärderas om någon del av verksamhetsplanen bör arbetas med ytterligare genom en förlängning eller utveckling och nästa verksamhetsplan tas fram. När projektplanerna löpt ut sin tid ska en utvärdering av hur väl projekten föll ut göras och en sammanfattning av projektens utfall skrivas. Denna sammanfattning ska inkluderas i LinTeks verksamhetsberättelse. Måldokumentet Innehåller långsiktiga mål Verksamhetsplanen tas fram Innehåller delmål Kårstyrelsen konkretiserar verksamhetsplanen Utvärdering av delmålen under verksamhetsårets senare del Projektplanen ska skrivas enligt LinTek projektplansmall för verksamhetsplanspunkter där bland annat följande anges: vem som är ansvarig fastslagna aktiviteter tidsramar för när aktiviteter ska påbörjas och vara slutförda
3 3 (8) LinTek skall som studentkår jobba för alla studenter vid tekniska högkolan. LinTek har dock tidigare varit mycket dåliga på att representera internationella studenter och studenter på mastersnivå. Därför initierades två utredningar under 2013 som ledde fram till två handlingsplaner för att stärka arbetet för de internationella studenterna samt studenterna på mastersnivå. Genom att följa dessa kommer LinTek att dels stärka studiebevakningen för internationella studenter och studenter på masternivå men även förbättra den studiesociala situationen för internationella studenter. Alla studenter skall ha, samt känna att det har, inflytande över sin situation på LiU Alla aspekter av utbildningen vid LiTH skall hålla erkänt hög kvalitet Alla studenter skall känna stolthet och samhörighet med varandra. Följa de fastslagna handlingsplanerna för utveckling av LinTeks arbete med studenter mastersnivå och internationella studenter Kontinuerligt bevaka de konsekvenser förändringarna skapar för LinTek som organisation. Stärkt studentinflytandet på studenter på mastersnivå och internationella studenter på LiTH Förbättrad kvalitet på LiTH:s program på mastersnivå Bättre integration mellan alla studenter på LiTH Bättre stöd och samverkan för sektionerna i deras internationella arbete.
4 4 (8) Från och med 2014 har LinTek tagit över ansvaret för studiebevakning för doktorander. Med studiebevakning räknas allt från kursutvärderingar till representation i olika grupper på universitetet. Ett initiativ med att starta en sektion för doktorander påbörjades 2014 i vilket LinTek bidrar med stöd för att närma sig doktoranderna. Frågeställningar som kommit upp i samband med detta är bland annat; Vilken roll ska LinTek spela i påverkansarbetet för doktorander? Vad kan LinTek göra för att stödja den sektion som byggs upp för doktorander? Vad har LinTek för åsikter i doktorandrelaterade frågor? Hur ska LinTek anpassa sin verksamhet och mål? Ska LinTek bedriva social verksamhet för doktorander? Det kommer tveklöst ta mycket tid och energi att adressera dessa frågeställningar och hantera övergången till att representera doktoranderna i deras studiesituation och men detta är ett arbete som LinTek inte kan, eller bör, skjuta på och därför en hög prioritet under verksamhetsåret 2014/2015. Alla studenter skall ha, samt känna att det har, inflytande över sin situation på LiU Alla aspekter av utbildningen vid LiTH skall hålla erkänt hög kvalitet Alla studenter skall känna stolthet och samhörighet med varandra. Anpassa LinTeks dagliga verksamhet för att klara av doktorandrepresentation Utveckla LinTeks påverkansarbete för doktorander Utreda inom vilka områden som LinTek bör arbeta för att förbättra situationen för doktorander Utreda hur LinTek långsiktigt ska arbeta med doktorander. Stärkt studentinflytandet på LiTH Förbättrad kvalitet på LiTH:s forskarutbildning LinTek har en tydlig bild hur de ska jobba med att förbättra situationen för doktorander LinTek följer svensk lag.
5 5 (8) Under verksamhetsåret 2011/2012 uppmärksammades att LinTeks interna organisation inte var optimalt uppbyggd för den dåvarande verksamheten. Med bakgrund i detta lade fullmäktige in i LinTeks verksamhetsplan för 2012/2013, under punkten Intern organisation, att kartlägga och utvärdera organisationen samt skriva en handlingsplan för hur eventuella förändringar ska genomföras. Denna handlingsplan fastslogs av fullmäktige under våren 2013 och involverade flertalet förändringar att genomföra under verksamhetsåret 2014/2015. Trots de stora förändringar som genomfördes 2013/2014 kvarstår ett omfattande arbete med att fortsätta implementera de förändringar som fastslogs i rapporten Ett LinTek för framtiden. En reviderad och utökad handlingsplan har tagits fram för det fortsatta arbetet med LinTeks omorganisering. LinTek skall ha en effektiv och tydlig intern organisation. Följa den fastslagna handlingsplanen Ett LinTek för framtiden Kontinuerligt bevaka de konsekvenser förändringarna skapar för LinTek som organisation. LinTek får en tydligare organisation med tydligare styrning LinTek får bättre kontinuitet i verksamheten LinTek får en smidig övergång till den nya organisationsstrukturen LinTeks strategiska arbete förbättras.
6 6 (8) LinTek har ett starkt och, på campus, välkänt varumärke. Däremot har många studenter liten vetskap om flera av LinTeks verksamhetsområden, däribland påverkansarbetet. Detta härrör med största sannolikhet från att LinTek brister i sin kommunikation kring vad som händer i universitetsvärlden samt vad LinTek gör, och har för ställning, i dessa frågor. Följande frågeställningar är något som LinTek bör ta i beaktning; Hur får man in en rutin för att förmedla den dagliga verksamheten? Ska man ta vara på de rapporter och meddelanden som förmedlas internt i LinTek? Vilken roll ska LinTek ta i samhällsdebatten? Vilka kommunikationskanaler ska LinTek använda? Hur ska LinTek använda sina kommunikationskanaler? För att garantera teknologernas studentinflytande och förbättra LinTeks kommunikation i dessa frågor behöver rutiner tas fram kring hur vi ska använda och kommunicera den information som finns tillgänglig på bästa sätt. LinTek skall vara en attraktiv organisation för studenter att engagera sig i Alla studenter skall ha, samt känna att de har, inflytande över sin situation på LiU. Ta fram rutiner för hur LinTek ska kommunicera sitt påverkansarbete Studenterna har en tydlig bild av vad LinTek gör för att påverka Studenterna har en tydlig bild av vilka olika delar det finns inom LinTek
7 7 (8) I dagsläget har LinTek olika typer av arvoderingar vilkas syfte länge har diskuterats och i vissa fall ifrågasatts. En arvodering kan ge både positiva och negativa effekter på bland annat söktrycket till vissa poster. Att ha arvoderingar skickar ut signaler till studentlivet, som är uppbyggt på en bas av ideellt arbete, och kan på lång sikt påverka studentlivet vid LiU. Till detta kommer många frågeställningar, bland annat; Varför har LinTek arvoden för vissa uppdrag? Vilka olika typer av arvodering ska det finnas? Vad är det för skillnad mellan ett arvoderat uppdrag och ett ideellt arbete? LinTek skall vara en slagkraftig organisation med stark integritet LinTek skall ha en effektiv och tydlig intern organisation LinTek skall vara en attraktiv organisation för studenter att engagera sig i LinTek skall ha en stabil ekonomi. Se över vilka arvoderingar LinTek ska ha samt i vilka sammanhang dessa ska användas Till i februari 2015 lägga fram ett förslag på LinTeks framtida former för arvodering. LinTek har ett tydligt syfte med varför poster arvoderas.
8 8 (8) LinTek är en stor organisation med många olika möjligheter till engagemang. Att få ett högt söktryck till alla delar av organisationen är något som LinTek alltid strävar efter. Söktrycket över organisationen varierar kraftigt och bland de delar som har lägst söktryck finns LinTeks utskott. Ett högt söktryck ökar kraftigt möjligheten för LinTek att rekrytera kompetenta personer till organisationen, vilket är vitalt för att LinTek ska kunna bedriva sin verksamhet. Utskott är något som varje sektion har, vilka LinTek inte vill konkurera med, och därför borde LinTeks utskott vara tydligt profilerade. LinTek måste även i sin kommunikation vara tydlig med vad utskotten gör samt hur de bidrar till ett bättre studentliv. LinTek måste ge ett mervärde till utskottsmedlemmarna som gör att de vill fortsätta vara en del av organisationen. Vad kan LinTek erbjuda som ingen annan kan? LinTek skall vara en attraktiv organisation för studenter att engagera sig i. Utreda hur LinTeks utskott ska bedriva, samt kommunicera, sin verksamhet för att vara så attraktiva som möjligt för studenter att engagera sig i. De engagerade i LinTek känner att de får ut något av sitt engagemang Utvecklandet av en LinTek-anda som ger större samhörighet mellan engagerade Studenterna vid LiTH har en tydlig bild av vad det innebär att vara engagerad i LinTek Högre söktryck till LinTeks utskott
(2) Antaget av LinTeks kårfullmäktige den 4 Maj 2017
1 (2) Antaget av LinTeks kårfullmäktige den 4 Maj 2017 2 (2) Verksamhetsplanen beslutas av kårfullmäktige och är ett av de styrdokument genom vilka kårfullmäktige styr LinTek. Verksamhetsplanen tas fram
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2015/2016
VERKSAMHETSPLAN 2015/2016 Antaget av LinTeks fullmäktige den 3 mars 2015 2 (9) Inledning Verksamhetsplanen beslutas av kårfullmäktige och är ett av de styrdokument genom vilka kårfullmäktige styr LinTek.
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2018/2019
1 (2) VERKSAMHETSPLAN 2018/2019 Antaget av LinTeks fullmäktige den xxxx-xx-xx Telefon 070-269 45 84 Org.nr 822001-0683 Bankgiro 515-1493 2 (2) Inledning Verksamhetsplanen beslutas av kårfullmäktige och
Läs merMål- och visionsdokument
Mål- och visionsdokument Antaget av LinTeks fullmäktige 2013-02-19 Reviderad av kårfullmäktige 2014-05-06 samt 2016-04-19 Inledning LinTeks måldokument beskriver LinTeks vision samt de långsiktiga mål
Läs merPostadress Besöksadress Telefon Org.nr Plusgiro Bankgiro E-post Hemsida
1 (8) 2 (8) Verksamhetsplanen beslutas av fullmäktige och är ett av de styrdokument genom vilka fullmäktige styr LinTek. Verksamhetsplanen tas fram med LinTeks måldokument som grund och aktuella fokusområden.
Läs merPostadress Besöksadress Telefon Org.nr Plusgiro Bankgiro E-post Hemsida
1 (4) E-post lintek@lintek.liu.se Hemsida www.lintek.liu.se 2 (4) I arbetet med masterprogrammen så kommer det ofta upp diskussioner kring vad LinTek anser vara tillräckligt för att vi ska anse att en
Läs merPostadress Besöksadress Telefon Org.nr Plusgiro Bankgiro E-post Hemsida
1 (4) Telefon 070-269 45 85 Org.nr 822001-0683 Plusgiro 79 95 13-7 Bankgiro 515-1493 E-post ko@lintek.liu.se Hemsida www.lintek.liu.se 2 (4) Strategins syfte är att vara ett verktyg för kårstyrelsen att
Läs merVerksamhetsplan 2015/2016
Verksamhetsplan 2015/2016 Fastställd av fullmäktige 2015-05-20 Bakgrund och Syfte Verksamhetsplanen är det styrdokument som beskriver de frågor Studentkåren i Borås planerar arbeta med under året utöver
Läs merVerksamhetsåret Antagen:
VERKSAMHETSPLAN Verksamhetsåret 2017-2018 Antagen: 2017-03-23 Consensus Kontakt Besöks/Postadress Medicinska Fakultetens studentkår styrelsen@consensus.liu.se Kårhuset Örat, US ingång 73 Org. 822003-1564
Läs merPreliminär Verksamhetsplan 15/16
Preliminär Verksamhetsplan 15/16 Chalmers Studentkår är en organisation som formas efter dess medlemmar. I enlighet med Chalmers Studentkårs verksamhetsidé innefattar Chalmers Studentkårs kärnverksamhet
Läs merVerksamhetsplan för Göta studentkår 2017/2018.
Verksamhetsplan för Göta studentkår 2017/2018. Inledning Göta studentkår organiserar studenterna på grund-, avancerad- och forskarnivå vid samhällsvetenskapliga fakulteten, humanistiska fakulteten, naturvetenskapliga
Läs merLuleå Studentkår Vision
Luleå Studentkår Vision Luleå tekniska universitet 971 87 Luleå Mail: ks@luleastudentkar.com Tel: 0920-49 33 00 1/7 Innehållsförteckning VISION...3 MÅLBILD...4 Vad vi gör... 4 Utbildningsbevakning... 4
Läs merVerksamhetsplan 2015/2016. Teknologkåren vid LTH
Verksamhetsplan 2015/2016 Teknologkåren vid LTH 1 Innehållsförteckning Inledning Pedagogik, utlärning och examination Miljö och hållbarhet i utbildningen Internationalisering Transparens och kommunikation
Läs merPostadress Besöksadress Telefon Org.nr Plusgiro Bankgiro E-post Hemsida
2014-10-03 1 (4) Under punkten presidiet redogör styrelsen genom presidiet inför FuM om hur arbetet inom LinTek flutit på, främst då inom kårledningen och inom våra bolag. Här redovisas även vissa gemensamma
Läs merKommunikationsplan 13/14
Kommunikationsplan 13/14 Chalmers Studentkår är dess medlemmar. I enlighet med Chalmers Studentkårs verksamhetsidé innefattar Chalmers Studentkårs kärnverksamhet med utbildningsfrågor, sociala frågor och
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2019/2020
VERKSAMHETSPLAN 2019/2020 Consensus Kontakt Besöks-/postadress Medicinska fakultetens studentkår Org. 822003-1564 styrelsen@consensus.liu.se www.consensus.liu.se Kårhuset Örat, US, ingång 73 581 85 Linköping
Läs merVERKSAMHETSPLAN 18/19
1 VERKSAMHETSPLAN 18/19 Antagen 2018-04-07 Consensus Kontakt Besöks-/postadress Medicinska fakultetens studentkår styrelsen@consensus.liu.se Kårhuset Örat, US, ingång 73 Org. 822003-1564 www.consensus.liu.se
Läs merKårstyrelsen har tagit fram dessa arbetsbeskrivningar i samråd med kårledningen.
1 (14) Arbetsbeskrivningar Kårstyrelsen har tagit fram dessa arbetsbeskrivningar i samråd med kårledningen. Syfte Arbetsbeskrivningarnas syfte är att bidra till kontinuitet i kårledningens arbete och att
Läs merVerksamhetsplan 2014/2015
Verksamhetsplan 2014/2015 Fastställd av fullmäktige 2014-05-14 Innehåll Bakgrund och Syfte... 3 Målgrupp... 3 Kvalitetshöjande utbildningsstruktur... 4... 4 Delmål 1: Likvärdig rättssäkerhet inom och mellan
Läs merVerksamhetsplan 2018/2019 Studentsektionen Sesam
Verksamhetsplan 2018/2019 En del av Inledning Sesams verksamhetsplan är antagen av kårsektionens medlemmar på sektionsmöte och ska ligga som grund för verksamheten under det kommande verksamhetsåret. Verksamhetsplanen
Läs merChalmers Studentkårs Visions- och uppdragsdokument
Chalmers Studentkårs Visions- och uppdragsdokument Visionen beskriver vad studentkåren vill uppnå. Värdegrunden beskriver vad studentkåren står för. Uppdragen beskriver de ständigt aktuella uppdrag kåren
Läs merUPPSALAEKONOMERNAS VERKSAMHETSPLAN 2018/2019
UPPSALAEKONOMERNAS VERKSAMHETSPLAN 2018/2019 Syfte Syftet med verksamhetsplanen är att skapa en tydlighet i det arbete som föreningen Uppsalaekonomerna ämnar att utföra det kommande året. Verksamhetsplanen
Läs merConsensus verksamhetsplan
Verksamhetsår Consensus verksamhetsplan 2013 2014 Consensus en kår nära dig Antagen av FUM 130320 Inledning Denna verksamhetsplan är något mindre betungande än tidigare års och samtidigt som vi har begränsat
Läs merVerksamhetsplan 2019/2020
Verksamhetsplan 2019/2020 SöderS Södertörns högskolas studentkår Antagna i andra läsningen av valfullmäktige 2019/05/09 Verksamhetsplan 2019/2020 Innehållsförteckning Ett starkt studentinflytande samt
Läs merVerksamhetsplan Uppsala Datavetare 2016
Verksamhetsplan Uppsala Datavetare 2016 Innehållsförteckning Verksamhetsplan för Uppsala Datavetare, 2016 3 Inledning 3 Syfte 3 Omfattning 3 Användning 3 Organisationsmål 3 Mål gällande organisationen
Läs mer, kl 18:30 i C305
KÅRFULLMÄKTIGEMÖTE 1 BILAGESAMLING 2018/2019 2018-10-04, kl 18:30 i C305 Bilaga 5.1.1 Kårfullmäktige 1 Sammanträdesdatum 2018-10-04 Sidan 1 av 1 Teknologkårens fullmäktige Proposition Val rep. Universitetsstyrelsen
Läs merVerksamhetsplan 2015/16 Gemenskap Utveckling Glädje Fastställd av Kårfullmäktige den 12 maj 2015 enligt beslut 1415-KF
Sid 1(10) Verksamhetsplan 20 Gemenskap Utveckling Glädje Fastställd av Kårfullmäktige den 12 maj 2015 enligt beslut 1415-KF-05 6.4 Sid 2(10) INTRODUKTION Tekniska Högskolans studentkårs verksamhetsplan
Läs merVerksamhetsplan
Verksamhetsplan 2018-2019 Fastställd av fullmäktige 2018-05-16 Studentkåren i Borås Verksamhetsplan 2018/2019 Innehåll Studentkåren i Borås Verksamhetsplan 2018/2019... 2 Inledning... 3 Sektionerna...
Läs merSumma av Intäkter. Summa av Budget. Summa av Kostnader
Summa av Intäkter Summa av Kostnader Summa av Budget 14. SOF 3 584 260 kr -3 522 083 kr 62 177 kr Driftskostnader 0 kr -211 954 kr -211 954 kr LinTek internt 0 kr -130 090 kr -130 090 kr Representation
Läs merRapporter och meddelanden Presidiet
2015-01-27 1 (6) Rapporter och meddelanden Presidiet Under punkten presidiet kommer kårstyrelsen genom presidiet redogöra inför kårfullmäktige om hur arbetet inom LinTek flutit på, främst då inom kårledningen.
Läs merChalmers Studentkårs Visions- och uppdragsdokument
Chalmers Studentkårs Visions- och uppdragsdokument Visionen beskriver vad studentkåren strävar mot. Uppdragen beskriver de ständigt aktuella uppdrag kåren skall arbeta med. De mäts på årsbasis genom indikatorer.
Läs merDelmål 1: Att implementera den struktur för studentinflytande på programnivå som kårstyrelsen under tidigare år upprättat
Verksamhetsplan 2014 Verksamhetsplanen hanterar studentkårens utbildningspolitiska arbete och hanterar därför inte löpande verksamhet eller verksamhet som definieras av stadgan. Studentinflytande Studenterna
Läs merHandlingsplan för 2015/2016
1(7) för 2015/2016 Inledning en för s verksamhetsår 16/17 anger de särskilda satsningar som studentkåren ska genomföra under året. ansvarar för att handlingsplanen genomförs, men det är hela studentkårens
Läs merVerksamhetsplan under treårsperioden
Sidnummer 1(8) 2018-2021 under treårsperioden 2018-2021 s verksamhetsplan är ett dokument som sätter kårens riktning för den kommande treårsperioden. Dokumentet är en vägledning för organisationen och
Läs merFastställd av årsmötet Verksamhetsplan 2015/2016
Fastställd av årsmötet 0 Verksamhetsplan 0/0 Fastställd av årsmötet 0 0 0 0 Verksamhetsplanen är ett styrdokument för Linnéstudenternas arbete och lyfter upp fokusområden för kommande verksamhetsår. Det
Läs merVerksamhetsplan 2015 Fastslagen 150111 av kårstyrelsen
Verksamhetsplan 2015 Fastslagen 150111 av kårstyrelsen 1 Verksamhetsplan Verksamhetsplanen hanterar studentkårens utbildningspolitiska arbete och hanterar därför inte löpande verksamhet eller verksamhet
Läs merVerksamhetsplan 2016/2017
Verksamhetsplan 2016/2017 Studentsektionen Sesam Verksamhetsplan 2016/2017 Verksamhetsplanen är utarbetad utifrån den verksamhetsplan som Örebro studentkår har gällande hela organisationen i upplägg och
Läs merTa ställning och rösta på studentportalen!
Vem talar för dig? 2017 6-19 mars Ta ställning och rösta på studentportalen! Studentkåren för utbildningsvetenskap och Filosofisk fakultet vid Linköpings universitet Vem talar för dig? Under de senaste
Läs merPostadress LinTek Tekniska Högskolan, Linköping Besöksadress Tekniska Högskolan Kårallen, plan 3 Telefon Org.
Telefon 0702-69 45 85 Org.nr 822001-0683 Plusgiro 79 95 13-7 Bankgiro 515-1493 Verksamhetsplanen beslutas av fullmäktige och är ett av de styrdokument genom vilka fullmäktige styr LinTek. Verksamhetsplanen
Läs merVerksamhetsplan - Diskussionsunderlag
Verksamhetsplan - Diskussionsunderlag Linköping 150225 Utifrån diskussioner med styrelsen och FUM så har styrelsen nu skrivit ett utkast till verksamhetsplan för verksamhetsåret 15/16. De strukturella
Läs merChalmers Studentkårs Visions- och uppdragsdokument
Chalmers Studentkårs Visions- och uppdragsdokument Visionen beskriver vad studentkåren strävar mot. Uppdragen beskriver de ständigt aktuella åtaganden som kåren skall arbeta med. De mäts på årsbasis genom
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2012/2013 Tekniska Högskolans Studentkår
VERKSAMHETSPLAN 2012/2013 Tekniska Högskolans Studentkår den 10 maj 2012 Sid 2(9) THS VERKSAMHETSPLAN 2012/2013 Introduktion Detta är THS verksamhetsplan för verksamhetsåret 2012/2013. Verksamhetsplanen
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2014/2015
VERKSAMHETSPLAN 2014/2015 INTRODUKTION Kungliga Maskinsektionen, THS verksamhetsplan fastställs av Sektionsmötet för att ge organisationen ledning inför kommande verksamhetsår. Verksamhetsplanen för 2014/2015
Läs merAntaget av Fullmäktige Reviderat av Stämman
Stadgar för Studentkåren i Skövde Antaget av Fullmäktige 2014-12-18 Reviderat av Stämman 2016-11-08 1 Innehåll Innehåll... 2 Kapitel 1: Ändamål... 3 Kapitel 2: Medlemmars rättigheter och skyldigheter...
Läs merSöderS organisationsplan 14/15
SöderS organisationsplan 14/15 Fastställd av fullmäktige 2014-05-27 SöderS är och ska vara en flexibel organisation. Därför finns det frihet att förändra organisationsplanen, även om andemeningen inte
Läs merDisposition Verksamhetsplanen är uppdelad under tre rubriker: Fokusfrågor, Organisationsutveckling och Löpande verksamhet.
Sida 1/9 Typ av styrdokument: Antagen av: Senast reviderad: Konkretiserad verksamhetsplan för Göta studentkår 2011/12 Göta studentkårs fullmäktige, 11-10-06 Inledning En verksamhetsplan lyfter fram de
Läs mer, kl i C305
KÅRFULLMÄKTIGE 5 2013/2014 2014-03-06, kl 18.30 i C305 60 Talmanspresidiet Föredragningslista 5-13/14, 51 - Föredragningslista för Teknologkåren vid LTUs kårfullmäktige. Tid: 2014-03-06, kl 18.30 Ärenden:
Läs merVerksamhetsplan 2014/2015
Verksamhetsplan 2014/2015 1 Verksamhetsplanen är ett styrdokument för Linnéstudenternas arbete och lyfter ut fokusområden för kommande verksamhetsår. Det finns frågor som Linnéstudenterna prioriterar utöver
Läs merÄven delrapporter av verksamhetsplanen bör ges till Fullmäktige under årets gång för att säkerställa att arbetet rör sig i rätt riktning.
Verksamhetsplanen är medlemmarnas verktyg att genom påverka de arbetsområden som Teknologkåren vid Lunds Tekniska Högskola (hädanefter Teknologkåren) ska arbeta med och lägga extra tyngd på under verksamhetsåret.
Läs merVerksamhetsplan 2019/2020. Teknologkåren vid LTH
Verksamhetsplan 2019/2020 Vad är en verksamhetsplan? Verksamhetsplanen är medlemmarnas verktyg att genom påverka de arbetsområden som Teknologkåren ska arbeta med och lägga extra tyngd på under verksamhetsåret.
Läs mer4.4 Fastställande av konkretiserad verksamhetsplan 2013/14
Avsändare: Datum: Kårstyrelsen 2013-09-09 4.4 Fastställande av konkretiserad verksamhetsplan 2013/14 Kårstyrelsen föreslår fullmäktige: att anta den konkretiserade verksamhetsplanen för verksamhetsåret
Läs merBilaga 1: Dagordning Styrelsemöte 16 14/15
PROTOKOLLSBILAGA Kårstyrelsen Kårhuset Lund, 26 May 2015 Jacob Adamowicz, mötessekreterare Bilaga 1: Dagordning Styrelsemöte 16 14/15 1. SOFMÖ 2. Tid och sätt 3. Val av mötessekreterare 4. Val av justeringsperson
Läs merVerksamhetsplan 2018/2019 Teknologkåren vid LTH
Verksamhetsplan 2018/2019 Vad är en verksamhetsplan? Verksamhetsplanen är medlemmarnas verktyg att genom påverka de arbetsområden som Teknologkåren vid Lunds tekniska högskola (hädanefter Teknologkåren)
Läs merStyrdokument för KårsOrdet
Styrdokument för KårsOrdet Studentkårens tidning för studenter vid Högskolan i Jönköping Reviderat 120217 Reviderat 140319 0 Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 1.1 Bakgrund... 2 1.2 Förord... 2 1.3
Läs merArbetsbeskrivning för Kårstyrelsen Studentkåren i Skövde
Arbetsbeskrivning för Kårstyrelsen Studentkåren i Skövde Antaget av SiS 1999-12-18 Reviderat 2000-05-09 Reviderat 2001-12-06 Reviderat 2002-12-05 Reviderat 2004-02-05 Reviderat 2004-10-28 Reviderat 2007-09-20
Läs merArbetsbeskrivning för Kårstyrelsen
Arbetsbeskrivning för Kårstyrelsen Antaget av SiS Fullmäktige 1999-12-18 Reviderat 2000-05-09 Reviderat 2001-12-06 Reviderat 2002-12-05 Reviderat 2004-02-05 Reviderat 2004-10-28 Reviderat 2007-09-20 Reviderat
Läs merKårfullmäktigesammanträde
Verksamhetsåret 2012/2013 Kårfullmäktigesammanträde den 17 december 2012 - Utskotts- och kommittéförslag a) förslag om ändring i Reglemente för Ekonomiska sektionen 2011-01-18 Reglemente för Ekonomiska
Läs merVerksamhetsplan för
1(13) Inledning Tanken med en treårig verksamhetsplan s verksamhetsplan är ett dokument som sätter kårens riktning för den kommande treårsperioden. Dokumentet är en vägledning för organisationen och ett
Läs merLokala regler för studentrepresentation
Beslutsdatum: 2017-02-20 Dnr: 2017/1156-1.1 Regeldokument Lokala regler för studentrepresentation Beslutat av Rektor Gäller från 2017-02-20 1 (4) Bakgrund Dokumentet har tagits fram gemensamt av studentkåren
Läs merStudentkåren Malmös verksamhetsplan 14/15
Studentkåren Malmös verksamhetsplan 2013-2014.doc 1 (5) Studentkåren Malmös verksamhetsplan 14/15 1. Inledning Under verksamhetsåret 13/14 har Studentkåren Malmö genomfört många förbättringar i Kårens
Läs merKommunikationspolicy för Linköpings kommun
Kommunikationspolicy för Linköpings Dokumenttyp: Policy Antaget av: Kommunfullmäktige 2017-01-24, 7 Status: Gällande Giltighetstid: Tillsvidare Linköpings linkoping.se Diarienummer: KS 2016-674 Dokumentansvarig:
Läs merVerksamhetsplan 2016/2017
Verksamhetsplan 2016/2017 Syfte Syftet med verksamhetsplanen är att skapa en tydlighet i det arbete som föreningen Uppsalaekonomerna ska utföra det kommande året. Verksamhetsplanen anger riktning för arbetet
Läs merArbetet med att göra klart verksamhetsåret 2012/2013 fortgår och LinTek har stängt böckerna men väntar än på revisorns utlåtande.
1 (8) Under punkten presidiet kommer kårstyrelsen genom presidiet redogöra inför kårfullmäktige om hur arbetet inom LinTek flutit på, främst då inom kårledningen. Men även vissa gemensamma delar eller
Läs merFSAstuds verksamhetsplan för verksamhetsåret 2015
FSAstuds verksamhetsplan för verksamhetsåret 2015 FSAstuds ska under verksamhetsåret 2015 koncentrera verksamheten till tre fokusområden: En starkare studentorganisation En yrkesidentitet redan under studietiden
Läs merPROPOSITIONER HÖSTFUM II
PROPOSITIONER HÖSTFUM II 1 PROPOSITION PERIODPLAN HÖSTFUM2-VÅRFUM1 13/14 Studentrepresentanter Under perioden skall kartläggningen av de olika instutitionernas arbetssätt när det gäller studetrepresentanter
Läs merVerksamhetsplan 2015. Konglig Datasektionen
Verksamhetsplan 2015 Konglig Datasektionen Inledning Syfte Utformning 1. Utbildningspåverkan 1.1. Synliggöra verksamheten 1.2. Övervakning 1.3. Övergripande 2. Studiesocialt 2.1. Internationellt 2.2. Jämlikhet,
Läs merUMEÅ STUDENTKÅRS FRAMTIDA ARBETE
UMEÅ STUDENTKÅR Box 7652 90713 Umeå Tel: 090-786 90 00 Framtidsrapporten 2009-02-26 UMEÅ STUDENTKÅRS FRAMTIDA ARBETE Hösten 2008 inledde Umeå studentkårs framtidsgrupp sitt arbete med att diskutera kring
Läs merConsensus verksamhetsplan
Verksamhetsår Consensus verksamhetsplan 2015 2016 Consensus en kår nära dig Antagen av FUM 2015-03-31 Inledning Verksamhetsplanens innehåll är en kombination av de frågor som styrelsen 14/15 anser bör
Läs merUppsägning av tillsvidareanställd personal
Uppsägning av tillsvidareanställd personal Bakgrund Linköpings Teknologers Studentkår, nedan LinTek, står i och med kårobligatoriets avskaffande 2010 inför ett betydande omställningsarbete med strukturella
Läs merSöderS organisationsplan 11/12
SöderS organisationsplan 11/12 Fastställd av fullmäktige 2011-04-27 SöderS är och ska vara en flexibel organisation. Därför finns det frihet att förändra organisationsplanen, även om andemeningen inte
Läs merVerksamhetsberättelse
Verksamhetsberättelse styrit 2011/2012 Förord Verksamhetsåret 2011/2012 var ett spännande år att sitta i styrelsen. Chalmers Studentkår centralt förde flera viktiga debatter om bl.a. sektionernas dispositionsavtal,
Läs merVERKSAMHETSPLAN 13/14
GUDK Sida 1/2 2012-04-12 VERKSAMHETSPLAN 13/14 Fokusfrågor Dessa frågor anser GUDK 2012/2013 är viktiga att arbeta med under verksamhetsåret 2013/2014. Göteborgs Universitets nya visionsdokument Vision
Läs merUppsala studentkårs VERKSAMHETSPLAN 2014-2015
Uppsala studentkårs VERKSAMHETSPLAN 2014-2015 Inledning Uppsala Studentkår jobbar för att alla studenter ska ha en bra studietid, både vid undervisning men också som studenter i Uppsala. Det handlar bland
Läs merHandlingar - Styrelsemöte Linköping, 2009-08-21 Vice kårordförande, LinTek VERKSAMHETS- PLAN 09/10
Handlingar - Styrelsemöte Linköping, 2009-08-21 Vice kårordförande, LinTek VERKSAMHETS- PLAN 09/10 Beslutad av fullmäktige 12 maj 2009 Konkretiserad av styrelsen 24 augusti 2009 Inledning Verksamhetsplanen
Läs merivision vi ska bli Europas bästa och mest attraktiva I-program
2013-11-10 ivision vi ska bli Europas bästa och mest attraktiva I-program Evelina Holgersson Innehållsförteckning Innehållsförteckning... 2 Inledning... 3 Bakgrund... 3 Arbetsgång... 4 Pusselbitar... 5
Läs merRapporter och Meddelanden
2016-04-13 1 (3) Rapporter och Meddelanden Kårstyrelsen Kårstyrelsen har sedan senaste kårfullmäktigesammanträdet arbetat med nästa års verksamhetsplan och budget, planerat kåraktivas, planerat överlämning
Läs merUPPSALAEKONOMERNAS VERKSAMHETSPLAN 2018/2019
UPPSALAEKONOMERNAS VERKSAMHETSPLAN 2018/2019 Syfte Syftet med verksamhetsplanen är att skapa en tydlighet i det arbete som föreningen Uppsalaekonomerna ämnar att utföra det kommande året. Verksamhetsplanen
Läs merPOLICY FÖR. Kommunikationschef. Antaget Tillsvidare, dock längst fyra år efter antagande.
POLICY FÖR Kommunikation Antaget av Kommunfullmäktige Antaget 2018-05-07 52 Giltighetstid Dokumentansvarig Tillsvidare, dock längst fyra år efter antagande. Kommunikationschef Håbo kommuns styrdokumentshierarki
Läs merVerksamhetsplan Fastställd av fullmäktige
Verksamhetsplan 2017-2018 Fastställd av fullmäktige 17-05-17 Verksamhetsplan för Studentkåren i Borås Verksamhetsplanen är uppdelad i tre områden: Studentkåren i Borås medlemsorganisationen, studentkår
Läs merSektionen för Medicinsk Teknik
Sektionen för Medicinsk Teknik Verksamhetsplan Verksamhetsåret 2016/2017 1 Introduktion Sektionen för Medicinsk Tekniks verksamhetsplan klubbas av sektionsmöte för att ge organisationen styrning. Allmänt
Läs merAntaget av Fullmäktige [Välj datum]
Arbetsbeskrivning för Kårstyrelsen Antaget av Fullmäktige [Välj datum] Innehåll Innehåll... 2 Kapitel 1: Allmänt... 3 Kapitel 2: Presidiet... 4 Kapitel 3: Kårordförande... 5 Kapitel 4: Vice Kårordförande...
Läs merRegler för kårföreningar Göta studentkårs fullmäktige,
Sida 1/5 Typ av styrdokument: Antagen av: Senast reviderad: Regler för kårföreningar Göta studentkårs fullmäktige, 2015-03-25 2015-03-25 Typ av kårförening: Kårförening utan annan anknytning Kårförening
Läs merBESLUT 2009-03-26 Dnr Mahr 50-2009/244
Malmö högskola / Gemensam förvaltning Jonas Alwall Arbetsgruppen för studentinflytandepolicy vid Malmö högskola 1(9) BESLUT 2009-03-26 Dnr Mahr 50-2009/244 Studentinflytandepolicy för Malmö högskola Inledning
Läs merBeslutat av kommunfullmäktige 2013-09-19
Beslutat av kommunfullmäktige 2013-09-19 Kommunikationsprogram för Karlskrona kommuns samlade verksamhet... 1 Relaterade dokument Grafisk profil KS2011.204.103... 3 Kriskommunikationsplan Riktlinjer för
Läs merTHS verksamhetsplan 2008/2009
Verksamhetsplan 2008/2009 THS verksamhetsplan 2008/2009 Upplägg THS verksamhetsplan är uppdelad i två delar. Den första delen, värdegrunden, har ett mycket långsiktigt fokus och bör inte behöva revideras
Läs merArbetsordning och instruktioner för styrelsen Arbetsdokument
Kristianstad Studentkår Arbetsordning och instruktioner för styrelsen Arbetsdokument 1 Innehåll Arbetsordning för styrelsen på Kristianstad Studentkår... 3 Instruktion för ledamot... 6 Instruktion för
Läs mer2.1 Arvoderaderapporter
2.1 Arvoderaderapporter Fullmäktigemöte 2 2014/15, 29 oktober Avsändare: Datum: Kårstyrelsen 2014-10-16 2.1 Arvoderaderapporter Beskrivningar av presidiets arbete. Kårstyrelsen föreslår fullmäktige att
Läs merStrategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap
Dnr: ST 2013/281-1.1 Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap 2013-2015 Beslutat av Fakultetsstyrelsen för hälso- och livsvetenskap Gäller från 2013-10-24 Beslutat av: Beslutsdatum: 2013-1024
Läs merRapporter och Meddelanden
2015-10-09 1 (3) Rapporter och Meddelanden Kårstyrelsen Kårstyrelsen har sedan FUM-helgen hade kontinuerliga träffar och ett styrelsemöte. Fokus har främst legat på konkretiseringen av verksamhetsplanen.
Läs merRapporter och Meddelanden
2015-09-07 1 (4) Rapporter och Meddelanden Kårstyrelsen Kårstyrelsen har sedan början av augusti haft kontinuerliga träffar, två styrelsemöten och en strategihelg. Arbetet har präglats av diskussioner
Läs merVerksamhetsplan 2013/2014
Verksamhetsplan 2013/2014 Luleå tekniska universitet 971 87 Luleå Mail: ko@luleastudentkar.com Tel: 0920-49 33 00 1/12 Innehållsförteckning Inledning...3 Allmänt...4 Organisationsutvärdering... 4 Kansliet...
Läs merKommunikationsstrategi för teknikförvaltningen 2011 2013
Kommunikationsstrategi för teknikförvaltningen 2011 2013 Inledning Med kommunikation kan vi styra verksamheten mot de mål som Tekniska nämnden anger och kommunikationsaspekten ska finnas med i alla beslut
Läs merStudentkåren Malmös verksamhetsplan 13/14
.doc 1 (5) Studentkåren Malmös verksamhetsplan 13/14 1. Inledning Under verksamhetsåret 12/13 har Studentkåren Malmö genomfört många förbättringar i Kårens struktur men än är arbetet inte klart och Kåren
Läs merSektionen för Elektronikdesign Verksamhetsdokument 2012/2013 Uppdaterade 2012-10-30. 1. Inledning... 4. 2. Sektionsstyrelsen... 4
Verksamhetsdokument 2012/2013 1. Inledning... 4 2. Sektionsstyrelsen... 4 2.1. Organisation... 4 2.2. Ansvarsområden... 4 2.2.1. Ordförande... 4 2.2.2. Vice Ordförande... 4 2.2.3. Kassör... 5 2.2.4. Sekreterare...
Läs merKOMMUNIKATIONSPROGRAM FÖR STOCKHOLMS STAD 2012-2015
STADSLEDNINGSKONTORET KOMMUNIKATIONSSTABEN Bilaga 2 DNR 050-2895/2010 SID 1 (5) 2011-06-22 KOMMUNIKATIONSPROGRAM FÖR STOCKHOLMS STAD 2012-2015 Detta program är ett långsiktigt måldokument där kommunfullmäktige
Läs merVerksamhetsplan styrit 16/17
Chalmers tekniska högskola Antagen: 2016 10 06 Sida 1 av 4 Innehåll 1 Förord 2 2 Operativt arbete 2 3 Fokusområden 2 3.1 Flytten till Lindholmen............................ 2 3.2 Masterintegration................................
Läs merInstitutionen för kost- och idrottsvetenskap
HANDLINGSPLAN 2018 2020 OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Institutionen för kost- och idrottsvetenskap DATUM: 2017-10-20 BESLUTAD AV: Prefekt Claes Annerstedt KONTAKTPERSON: Claes Annerstedt claes.annerstedt@ped.gu.se
Läs mer2014-2015. Med en stark enad röst för Göteborgs studenter påverkar GFS ständigt studiesociala frågor för en bättre tillvaro.
2014-2015 Med en stark enad röst för Göteborgs studenter påverkar GFS ständigt studiesociala frågor för en bättre tillvaro. Vad är GFS? Göteborgs Förenade Studentkårer (GFS) bildades 1929 av studentkårerna
Läs merInstitutionen för kost- och idrottsvetenskap
HANDLINGSPLAN 2019 2021 OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 Institutionen för kost- och idrottsvetenskap DATUM: 2018-10-23 BESLUTAD AV: Prefekt Frode Slinde KONTAKTPERSON: Frode Slinde Frode.slinde@gu.se FORSKNING
Läs mer