Arbetsförmedlingens Återrapportering2012
|
|
- Kjell Gunnarsson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Arbetsförmedlingens Återrapportering Informationskampanj kring funktionsnedsättning
2 Sida: 2 av 23
3 Sida: 3 av 23 Dnr: AF-2010/ Datum: Återrapportering enligt regleringsbrevet för 2011 Informationskampanj kring funktionsnedsättning Arbetsförmedlingen ska genomföra en informationskampanj i syfte att uppmärksamma arbetsgivare, personer med funktionsnedsättning samt andra berörda om vilka insatser som finns för anställning av personer med funktionsnedsättning som medför nedsatt arbetsförmåga. Beslut i detta ärende har fattats av generaldirektör Angeles Bermudez- Svankvist. Ärendet har föredragits av Fredrik Ljungberg på Kommunikationsavdelningen. I den slutliga handläggningen har chefen för Kommunikationsavdelningen Helena Engqvist, biträdande chefen för Kommunikationsavdelningen, Greta Svensson, biträdande generaldirektör Jan-Olof Dahlgren och chefen för Ledningsstaben Christina Storm Wiklander deltagit. Angeles Bermudez-Svankvist Arbetsförmedlingens generaldirektör Fredrik Ljungberg
4 Sida: 4 av 23
5 Sida: 5 av 23 Innehållsförteckning INNEHÅLLSFÖRTECKNING...5 SAMMANFATTNING...6 BAKGRUND...7 MÅLGRUPPEN...8 KAMPANJNAMN...8 TIDPLAN...8 SYFTE...8 KOMMUNIKATIVA UTMANINGAR...9 INFORMATIONSKAMPANJENS MÅL...9 ÖVERGRIPANDE MÅL...9 MÅLGRUPPER...10 INTERNA...10 EXTERNA...10 STRATEGI...11 INTERN STRATEGI...11 EXTERN STRATEGI...11 BUDSKAP...12 TEMA FÖR INFORMATIONSKAMPANJEN...12 OM KONCEPTET SE KRAFTEN!...12 SYMBOLEN...12 INFORMATIONSKAMPANJENS OLIKA DELAR...13 INTERN FÖRANKRING...13 ARBETSGIVARKONTAKTER...14 UTMANING FÖR ARBETSGIVARE...14 MEDIA...15 BUDGET...16 UPPFÖLJNING...16 UNDERSÖKNINGAR...17 INTERNA UNDERSÖKNINGAR...17 EXTERNA UNDERSÖKNINGAR...19 MEDIEANALYS...20
6 Sida: 6 av 23 Sammanfattning Arbetsförmedlingen har genomfört en informationskampanj Se kraften! i syfte att uppmärksamma arbetsgivare, personer med funktionsnedsättning samt andra berörda om vilka insatser som finns för anställning av personer med funktionsnedsättning som medför nedsatt arbetsförmåga. Det syftet är uppfyllt. Det andra syftet med kampanjen, att den ska bidra till att fler personer med funktionsnedsättning som medför nedsatt arbetsförmåga ska kunna finna, få och behålla ett arbete, är det för tidigt att uttala sig om. Kampanjen pågick under perioden vecka och dess eventuella sysselsättningseffekter går ännu inte att mäta. Under kampanjen har ett flertal undersökningar gjorts. Arbetsgivare, arbetsförmedlare och arbetsförmedlingschefer har vid olika tillfällen fått svara på kampanjrelaterade frågor. Svaren visar att kampanjen har haft avsedd effekt. Att kampanjmaterialet och kampanjens budskap har nått arbetsgivarna visar också undersökningarna på ett tydligt sätt. Av tillfrågade arbetsgivare kände sju av tio till kampanjen, och bland hälften av dem har den väckt intresse och nyfikenhet. Hoppfullt är det också att 80 procent av dessa arbetsgivare svarade att de kan tänka sig att anställa en person med nedsatt arbetsförmåga på grund av en funktionsnedsättning, förutsatt att denne har rätt kompetens. När vi i oktober gick ut externt och ställde frågor till drygt 400 personer som arbetar med rekrytering om hur de hade uppfattat kampanjens tv-filmer framkom det att 41 procent visste att Arbetsförmedlingen var avsändaren. Normalt värde är 33 procent. Djupintervjuer med 18 arbetsgivare med erfarenhet av att anställa personer ur målgruppen ger andra intressanta insikter. Bland annat svarade en majoritet av dem att deras anställningar av någon med funktionsnedsättning alltid hade föregåtts av någon form av praktik med ekonomiskt stöd från Arbetsförmedlingen. Samma arbetsgivare menar att relationen med Arbetsförmedlingen i många fall är avgörande för att de ska våga ta in personer med en funktionsnedsättning. De påpekar också att de stöd som Arbetsförmedlingen kan erbjuda måste presenteras tydligare och bättre anpassas till företagets marknad.
7 Sida: 7 av 23 Samtliga tillfrågade förmedlingschefer och arbetsförmedlare känner väl till kampanjen, och cheferna upplever i större utsträckning att den har varit ett stöd för dem i deras arbete. Flera av de tillfrågade cheferna efterlyser dock större kunskap om funktionsnedsättningar bland arbetsförmedlarna för att få till en bredare matchning. Eller att integrera kampanjen i det dagliga arbetet och vara uthållig, som många chefer föreslog. Ur en annan undersökning, som besvarades av 13 arbetsmarknadsområdeschefer, framgår det att samtliga hade använt sig av det för kampanjen producerade magasinet. Magasinet och kampanjens tvfilmer har bäst bidragit till arbetet med arbetsgivarkontakter, anser samma chefer. En sammanfattning av publiciteten kring Se kraften!-kampanjen mellan september och december 2011 visar att kampanjen har haft ett stort och positivt genomslag i både etermedia och lokalpress. Tack vare ett brett mediearbete har hundratals medieinslag visat goda exempel på personer med funktionsnedsättning som fått jobb tack vare arbetsgivare som sett kraften hos den arbetssökande. Se kraften!-kampanjen genomfördes hösten Att ändra attityder och beteenden tar längre tid än så. Men med tanke på den relativt korta kampanjtiden visar undersökningsresultaten ändå att Arbetsförmedlingen fått en lyckad start på en långsiktig satsning. Budskapet Se kraften! kommer fortsätta att leva. Flera aktiviteter kommer att genomföras även under 2012, bland annat tillsammans med några av de arbetsgivare som synts i kampanjen. Och tv-filmerna fortsätter att visas i SVT:s Anslagstavlan. Bakgrund Regeringen har gett Arbetsförmedlingen i uppdrag att genomföra en informationskampanj i syfte att uppmärksamma arbetsgivare, personer med funktionsnedsättning samt andra berörda om vilka insatser som finns för anställning av personer med funktionsnedsättning som medför nedsatt arbetsförmåga. Kampanjen ska planeras på sådant sätt att det är möjligt att följa upp och utvärdera resultatet. Arbetsförmedlingen ska vidare i samband med årsredovisningen för 2011 lämna en slutredovisning av informationskampanjen.
8 Sida: 8 av 23 Målgruppen Personer med funktionsnedsättning som medför nedsatt arbetsförmåga tillhör arbetskraften i betydligt mindre utsträckning än andra. Sysselsättningsgraden är också betydligt lägre och arbetslösheten påtagligt högre. Cirka personer med funktionsnedsättning som medför nedsatt arbetsförmåga var under 2011 inskrivna hos Arbetsförmedlingen var motsvarande siffra personer hade 13 procent av de inskrivna med en funktionsnedsättning varit utan arbete i 24 månader eller längre. Motsvarande andel för övriga inskrivna var 8 procent. Genomgående präglas de särskilda insatserna för personer med funktionsnedsättning av en ojämn könsfördelning, där män deltar i väsentligt högre grad än kvinnor. En del av förklaringen kan vara att män, 54 procent, utgör en större andel av arbetslösa som har en funktionsnedsättning än kvinnor, 46 procent. Antalet och andelen sysselsatta med lönebidrag fortsätter att minska. Under 2011 minskade antalet personer med anställning med lönebidrag med närmare i genomsnitt. Lika stor minskning märks inom utvecklingsanställning. Samtidigt ökade antalet med trygghetsanställning i genomsnitt med personer. Antalet med skyddat arbete hos offentlig arbetsgivare förblev i stort sett oförändrat. Kampanjnamn Informationskampanjens namn, Se kraften!, förklaras nedan under rubriken Tema för informationskampanjen. Tidplan Kampanjen pågick i tre olika etapper med officiell start i september Den första etappen handlade om intern förankring, den andra om extern kommunikation och den tredje om möten med arbetsgivare. Syfte Syftet med informationskampanjen är att bidra till att skapa kunskap och trygghet kring det som kan upplevas som främmande. I det avseendet är syftet även att förändra eventuella negativa attityder till att anställa personer med funktionsnedsättning som medför nedsatt arbetsförmåga.
9 Sida: 9 av 23 Informationskampanjen ska nå arbetsgivare, personer med funktionsnedsättningar och andra berörda med information om vilka insatser som finns för att anställa personer med funktionsnedsättning som medför nedsatt arbetsförmåga. Informationskampanjen ska bidra till att fler personer med funktionsnedsättning som medför nedsatt arbetsförmåga ska kunna finna, få och behålla ett arbete. Kommunikativa utmaningar Det är en kommunikativ utmaning att få denna fråga att bli viktig bland alla andra frågor i samhället. Att få personer med funktionsnedsättningar i arbete är en fråga som varit aktuell under lång tid, även om någon särskild kampanj inte genomförts tidigare. Frågan är med andra ord inte ny och inte heller enkel att lösa. Attityd- och beteendeförändringar tar tid. Informationskampanjen ska påbörja och bidra till en positiv utveckling. Arbetsförmedlarna behöver känna sig ännu tryggare i att kunna ge rätt råd till såväl arbetsgivare som arbetssökande med funktionsnedsättning. Det kräver att arbetsförmedlare har insikt i hur arbetsgivare resonerar, att de har kunskap om olika funktionsnedsättningar och att de har tilltro till sin egen förmåga att ge goda råd. Informationskampanjens mål Övergripande mål Informationskampanjen ska bidra till att fler personer med funktionsnedsättning som medför nedsatt arbetsförmåga ska kunna finna, få och behålla ett arbete. Mål för arbetsgivare Att fler arbetsgivare ser möjligheter att anställa personer med funktionsnedsättning som medför nedsatt arbetsförmåga. Att fler arbetsgivare vet att Arbetsförmedlingen kan ge stöd för anställning av personer med funktionsnedsättning som medför nedsatt arbetsförmåga. Mål för arbetsförmedlare Att öka andelen arbetsförmedlare som har aktiva kontakter med arbetsgivare.
10 Sida: 10 av 23 Att öka andelen arbetsförmedlare som informerar arbetsgivare om vilka insatser som finns för att anställa personer med funktionsnedsättning som medför nedsatt arbetsförmåga. Att öka andelen arbetsförmedlare som inkluderar personer med relevant kompetens och som står till arbetsmarknadens förfogande när de matchar lediga jobb. Målgrupper Interna Primära målgrupper Chefer på Arbetsförmedlingen Arbetsförmedlare SIUS-konsulenter Sekundära målgrupper Kommunikationsavdelningen Avdelningen Rehabilitering till arbete Avdelningen Förmedlingsutveckling Externa Primära målgrupper Arbetsgivare: Små- och medelstora företag Stora företag Offentliga arbetsgivare Organisationer Enskilda arbetsgivare Rådet för arbetslivsinriktad rehabilitering (RAR) Media/opinionsbildare Sekundära målgrupper Regeringen, Sveriges Kommuner och Landsting, Samhall, Handisam Handikapporganisationer, ideella organisationer Fackförbund, arbetsgivarorganisationer, offentliga verksamheter
11 Sida: 11 av 23 Närliggande statliga myndigheter, samarbetspartners till Arbetsförmedlingen som arbetar med att stödja personer med funktionsnedsättning som medför nedsatt arbetsförmåga. Strategi Kampanjen ska ta sin utgångspunkt i en positiv människosyn, i delaktighet och i en ansvarskänsla för samhällsekonomin vara intressant för alla arbetsgivare, allmänheten, arbetsförmedlare, media och opinionsbildare övertyga arbetsgivare och andra om att se möjligheter och inte hinder med att anställa personer med funktionsnedsättning som medför nedsatt arbetsförmåga öka kunskapen om Arbetsförmedlingens insatser och stöd till den som anställer personer med funktionsnedsättning bygga på att arbetsförmedlaren har en nyckelroll i kontakterna med arbetsgivare ha fokus på ett starkt opinionsbildande arbete i media och bland opinionsbildare bygga på en helhetslösning där egna, andra och köpta insatser samverkar för att åstadkomma största möjliga genomslag. Intern strategi Den interna kommunikationen bygger i grunden på en vidareförmedlingsstrategi, där chefer på olika nivåer har centrala roller. Chefer stöds i sin kommunikation genom att ett grundläggande presentationsmaterial tas fram, vilket ökar möjligheterna för att mer enhetliga budskap når ut. Särskilt viktiga vidareförmedlare är de elva marknadscheferna och de lokala arbetsförmedlingscheferna. Extern strategi Arbetsförmedlarna används som den viktigaste kanalen för reell påverkan av attityder och beteenden hos arbetsgivarna. Den centrala, masskommunikativt inriktade, kommunikationen banar väg för det lokala påverkansarbetet.
12 Sida: 12 av 23 Att öka arbetsgivares vilja att anställa personer med funktionsnedsättning; att göra det lätt att göra rätt! Att genom massmediebearbetning sätta frågan på agendan hos arbetsgivare, arbetsförmedlare men också hos beslutsfattare och allmänhet. Att samarbeta med medlemmarna i RAR och dess enskilda medlemmar för att de ska bistå med kunskap och bidra i förankringsarbetet och erbjuda arenor för Arbetsförmedlingen. Budskap Personer med funktionsnedsättning har ofta svårt att få jobb. Det är slöseri med resurser, både av samhällsekonomiska och demografiska skäl liksom av rättighetsskäl. Alla har rätt till delaktighet och jämlikhet även i arbetslivet. Med olika insatser ska vi undanröja hinder och möjliggöra full delaktighet i samhället för personer med funktionsnedsättning som medför nedsatt arbetsförmåga. Tema för informationskampanjen Temat för kampanjen är Se kraften! Temat fungerar både på individnivå; att se varje persons unika förmågor och möjligheter och på makronivå; att se den kraft som riskerar att gå till spillo när personer med funktionsnedsättning inte ges möjlighet att arbeta. Temat fungerar även i kommunikationen mellan arbetsgivare och Arbetsförmedlingen centralt, liksom i samtalet mellan arbetsförmedlare och arbetsgivare. Det fungerar också internt för att lyfta medarbetare som gör skillnad för de arbetssökande med funktionsnedsättning. Om konceptet Se kraften! En kampanj har mycket att vinna på ett gemensamt sammanhållande tema. Det blir en länk mellan de olika målgrupperna och de kanalanpassade budskapen. Temat ska vara enkelt att förpacka i nya budskap och vara möjligt att kommunicera oberoende av målgrupp och kanal. Symbolen Symbolen för Se kraften!-kampanjen är utformad som en stämpel, vilket gör att den kan fungera tillsammans med andra logotyper, primärt med Arbetsförmedlingens logotyp.
13 Sida: 13 av 23 I symbolen finns ett plustecken som symboliserar den extra kraft som kan erbjudas arbetsgivaren. Plustecknet visar också på Arbetsförmedlingens erbjudande, att addera mellanskillnaden och bidra med de eventuella stöd och hjälpmedel som behövs. Cirkeln i det högra hörnet gör att plustecknet också blir till en individ, då fokus i kampanjen är individens kraft. Informationskampanjens olika delar Kommunikationen i kampanjen är koordinerad och ger målgruppen en tydlig helhetsbild. Kampanjens olika delar ska förmedla ett enhetligt budskap som syns i alla kanaler som används. De olika kommunikationsinsatserna är således viktiga pusselbitar i en större helhet. Delarna kan ses som separata aktiviteter, men kompletterar varandra för att bättre uppnå det övergripande målet. De olika delarna inom kampanjen är: Intern förankring Med hjälp av en vidareförmedlingsstrategi har Arbetsförmedlingens chefer på olika nivåer en central roll för att informationen om kampanjen och grundtankarna bakom den når ut till medarbetarna. Cheferna har fått ett enhetligt material som stöd för sin kommunikation kring kampanjen och det förnyade synsätt och arbetssätt som den vill skapa. Kampanjledningen har gjort regelbundna besök på chefsträffar. Återkommande och uppdaterad information har löpande publicerats på Arbetsförmedlingens intranät Vis. Informationsmöten genomfördes och en chatt öppnades under kampanjperioden, där kampanjledningen fick svara på frågor. Extern
14 Sida: 14 av 23 kommunikation, bland annat i form av köpt medieutrymme och publicitet, har förstärkt den interna kommunikationen och bidragit till att skapa ett tryck. Grundtanken är att medarbetarna genom den interna kommunikationen ska känna att de både kan och vill bidra i arbetet. Arbetsgivarkontakter Informationskampanjen ska ge stöd till arbetsförmedlarna så att de kan genomföra fler och bättre kontakter och möten med arbetsgivare. Kampanjen ligger i linje med Arbetsförmedlingens ordinarie satsning på arbetsgivarkontakter. I samband med kampanjen har ett speciellt kampanjpaket tagits fram. I kampanjpaketet får förmedlarna tips om hur de tar kontakt med arbetsgivare och skapar mötestillfällen. Här finns också information om kampanjen som kan användas vid presentationer för arbetsgivare. Kampanjpaketet presenterades på en workshop på Nalen i Stockholm den 15 september De cirka 150 arbetsförmedlare som deltog i workshopen har fungerat som budbärare och kampanjinspiratörer lokalt och regionalt. Under kampanjen arbetade Kommunikationsavdelningen tillsammans med Avdelningen Förmedlingsutveckling och Avdelningen Rehabilitering till arbete med att ge råd och stöd till arbetsförmedlare gällande arbetsgivarkontakter. Mellan inrättade Arbetsförmedlingen Kundtjänst ett telefonförval dit arbetsgivare som sökte information om Se kraften!-kampanjen kunde vända sig. Totalt inkom mer än 2 900, samtal, vilket visar på ett stort intresse från arbetsgivarna. Utmaning för arbetsgivare Med inspiration från England där The two ticks disability symbol introducerades 1990 av den engelska arbetsförmedlingen Jobcentre Plus utarbetades ett koncept för hur svenska arbetsgivare skulle utmanas och utmana andra. Konceptet ger arbetsgivare möjlighet att exponera hur de arbetat aktivt med att öppna dörrarna för personer med funktionsnedsättning. De kan också utmana sina kunder, leverantörer och konkurrenter. Utmaningen har varit helt frivilligt och beslutet har legat hos arbetsgivarna själva. Arbetsförmedlingen agerar som partner för stöd, och erbjuder information om de verktyg/stöd som finns. Arbetsgivare som vill anta utmaningen får möjlighet att visa det både internt och officiellt.
15 Sida: 15 av 23 I december fick cirka företagare ett brev från Arbetsförmedlingen. I brevet uppmanar generaldirektör Angeles Bermudez-Svankvist dessa arbetsgivare att anta utmaningen att fler arbetssökande med funktionsnedsättning ska få jobb. Media Mediearbetet har verkat på två arenor: nationell och lokal nivå. För att lansera kampanjen nationellt genomfördes bland annat annonsering i dagsoch fackpress, tv-filmer och radiospottar. För att nå ut till lokala arbetsgivare och arbetsförmedlingar gjordes en stor satsning på ett aktivt mediearbete lokalt. Eftersom kampanjtiden var kort och resurserna begränsade sattes fokus på att skapa en tydlig och tidsmässigt koncentrerad närvaro i köpt media. Vi valde en mediemiljö som upplevs som seriös och affärsmässig. Informationskampanjen har framförallt gått i dags- och affärspress samt tv och radio i kombination med bannerannonsering i affärspress. Dessutom har ett magasin, Se kraften!, som vänder sig till en bredare målgrupp producerats. Magasinet sprids genom arbetsförmedlingarna och samarbetspartners. I samtliga dessa kampanjdelar har goda exempel exponerats. Kampanjen har frontat med ett tjugotal arbetsgivare och deras medarbetare som berättar sin historia. Inga modeller har använts i kampanjen. De personer med funktionsnedsättning som medverkar är genuina, liksom de arbetsgivare som är med. Annonser Från och med den externa kampanjstarten den 25 september och två veckor framåt infördes annonser för Se kraften! i Svenska Dagbladet, Dagens Nyheter, Dagens Industri, Göteborgs-Posten och Sydsvenska Dagbladet samt i 83 landsortstidningar. Annonserna visar arbetsgivare som redan har sett kraften genom att anställa personer med funktionsnedsättning. Den 20 december infördes en slutannons över ett uppslag i Svenska Dagbladet, Dagens Nyheter, Göteborgs- Posten, Dagens Industri och Sydsvenska Dagbladet. TV-filmer Fyra filmer har sänts i ett flertal kanaler under kampanjperioden. Filmerna visar personer som är uppenbart skickliga i sina yrkesroller och först i slutet av filmerna ser tittaren personernas funktionsnedsättning. Filmerna för fram kampanjens huvudbudskap att se kompetensen i varje person.
16 Sida: 16 av 23 Aktörerna är inga professionella skådespelare, utan jobbar eller har jobbat i de yrkesroller de har i filmerna. Filmerna beskriver således hur det kan se ut när arbetsgivare redan ser kraften. Radiospottar Radiokampanjen bestod av fyra 30-sekundersspottar i ett flertal radiokanaler. I radioinslagen uttalar sig personer med funktionsnedsättning som medför nedsatt arbetsförmåga om sina erfarenheter av och möjligheter i arbetslivet. I exemplen framgår det att personernas funktionsnedsättning är en fördel eller till nytta i deras arbete. Annonser på internet Tv-filmerna har även visats i digitala medier. Genom att klicka på annonsen för Se kraften!, som låg högst upp på till exempel dn.se rullade en av de fyra tv-filmerna igång. Utöver dn.se, di.se och Google publicerades de klickbara annonserna på 21 webbtidningar. Sammanlagt har filmerna spelats över gånger. Budget Regeringen avsatte 15 miljoner kronor till denna informationskampanj. I detta belopp ingår även uppdraget att utreda förutsättningarna för att tillhandahålla en webbaserad informationsportal, där all relevant information om insatser för personer med funktionsnedsättning som medför nedsatt arbetsförmåga kan samlas och kommuniceras på ett tydligt sätt. (se Informationsportal med samlad information om insatser för personer med funktionsnedsättning som innebär nedsatt arbetsförmåga, Dnr: Af 2010/ ). Arbetsförmedlingen har bidragit med ytterligare ekonomiska resurser för informationskampanjen. Uppföljning Informationskampanjen har följts upp löpande under hösten 2011 samt i sin helhet kring årsskiftet 2011/2012. Arbetsförmedlingen har ansvar för att återrapportera till regeringen.
17 Sida: 17 av 23 Undersökningar Före, under och efter kampanjen har ett flertal undersökningar genomförts (se Mätningar och undersökningar, sid 21). Bland undersökningarna finns externa före- och eftermätningar bland arbetsgivare samt bland chefer och medarbetare på Arbetsförmedlingen. Mätningar har även gjorts på effekter av medieinsatser och på det genomslag och uppmärksamhet som kampanjen fick. Interna undersökningar Under kampanjtiden har en kvantitativ undersökning bland arbetsförmedlare och chefer inom Arbetsförmedlingen gjorts. Mätningarna genomfördes vid två tillfällen: en förmätning i juli och augusti och en uppföljande mätning i december Urvalet var slumpmässigt vid båda mätningarna, där nära 700 arbetsförmedlare och 150 chefer deltog. Svarsfrekvensen för arbetsförmedlarna, 49 respektive 59 procent vid de två mätningarna, är för låg för att dra några säkra slutsatser av. Cheferna svarade i desto högre grad, 73 respektive 79 procent och svarsresultaten från de två tillfällena visar små skillnader. I undersökningen framkommer bland annat följande: Både chefer och arbetsförmedlare är positivt inställda till att arbeta med arbetsgivarkontakter och med att få personer som har nedsatt arbetsförmåga ut i arbete. För att få till en bredare matchning anser cheferna att arbetsförmedlarna bör få större grundkunskap om funktionsnedsättningar. Både förmedlare och arbetsgivare efterfrågar även ett attitydarbete överlag kring matchning av den här gruppen sökande. Båda personalkategorierna önskar också utveckla arbetsgivarkontakterna. Se kraften!-kampanjen är känd av alla som deltog i undersökningen. Chefer upplever i större utsträckning än förmedlarna att kampanjen har varit ett stöd för dem i deras arbete. Hälften av arbetsförmedlarna tror att arbetsgivarna är benägna att anställa personer med funktionsnedsättning. Innan kampanjen trodde endast en tredjedel det. Ett internt problem är att arbetssökande med funktionsnedsättning inte alltid inkluderas i matchningsarbetet, trots att de besitter den kompetens som krävs. Detta beror till stor del på osäkerhet om
18 Sida: 18 av 23 o o o o funktionsnedsättningen och vilken betydelse den har för arbetsuppgiften vad arbetsgivaren ska tycka om matchningen vilka stöd som Arbetsförmedlingen kan erbjuda den arbetssökande och arbetsgivaren, särskilt bland de arbetsförmedlare som arbetat kortare tid än tre år uppgifterna i AIS-registret. Cheferna är överlag mycket positiva till information av det slag som kampanjen har förmedlat. De fick också möjlighet att fritt kommentera kampanjen. Nedan följer två signifikanta kommentarer: Det är precis denna typ av kampanj vi i vardagen behöver stöd med. Draghjälp i det större perspektivet som stödjer mig i vardagen. Vi måste ge alla medarbetare mer kunskap om funktionshinder och stöd så de känner sig säkra på att jobba med detta. Och hur man jobbar med arbetsgivare proaktivt. Inför slutfasen av kampanjen genomfördes en uppföljning av kampanjmaterialet och det interna stödet. Av 19 tillfrågade arbetsmarknadsområdeschefer deltog 13. I undersökningen framkommer bland annat följande: Samtliga chefer har använt sig av magasinet Se kraften. Magasinet och tv-filmerna har bidragit bäst till arbetet med arbetsgivarkontakter. En majoritet av cheferna anser att det är viktigt att integrera kampanjen i det dagliga arbetet och att vara uthållig. Det finns en underliggande oro hos cheferna att arbetet inte ska prioriteras när kampanjen är avslutad. Cheferna besvarade även öppna frågor om kampanjen, och samtliga visade sig vara både positiva till den och välinformerade om materialet. Kampanjen har varit framgångsrik och professionellt genomförd. Det har bara varit positiva reaktioner, då känner man sig stolt över att arbeta på Arbetsförmedlingen. Hälften av de tillfrågade cheferna uttryckte också en stark vilja att framöver lägga tid och resurser på att hitta rutiner, sätta upp operativa mål och att ordna aktiviteter för att löpande arbeta med arbetsgivarkontakter. Den andra
19 Sida: 19 av 23 hälften ansåg att de inte behöver göra mer än vad de redan gör för att odla arbetsgivarkontakterna. Externa undersökningar Arbetsgivare Under kampanjtiden har det gjorts en kvalitativ och en kvantitativ undersökning bland arbetsgivare om att anställa personer med nedsatt arbetsförmåga på grund av funktionsnedsättning. Den kvalitativa undersökningen består av intervjuer av 18 arbetsgivare (sommaren 2011) som har erfarenhet av att anställa personer ur målgruppen. Undersökningen visar bland annat följande: Flertalet arbetsgivare svarade att deras anställningar av personer med funktionsnedsättning alltid hade föregåtts av någon form av praktik med ekonomiskt stöd från Arbetsförmedlingen. Relationen med Arbetsförmedlingen, som ofta förknippas med arbetsförmedlaren, är i många fall avgörande för att arbetsgivaren ska våga ta in personer med en funktionsnedsättning. De stöd som Arbetsförmedlingen kan erbjuda måste presenteras tydligare och anpassas till företagets marknad. Nedan följer en kommentar från en av undersökningens arbetsgivare: Arbetsförmedlingen vill nu ta bort mitt handledarstöd vilket känns underligt. Sofia har inte blivit bättre, hon kommer alltid att ha samma behov som nu. Jag tycker att AF lutar sig för hårt mot regelverket och blir fyrkantigt och inte har någon förståelse för människan bakom funktionsnedsättningen. Pratar fint men lever inte efter det. Den kvantitativa undersökningen genomfördes i december. Urvalet bestod av tre olika storlekar på arbetsgivare; 5 19 anställda, och Sammanlagt besvarade personer telefonenkäten. Svarsfrekvensen var 65 procent. I undersökningen framkommer bland annat följande: Stora arbetsgivare använder sig av Arbetsförmedlingen i högre grad än små. Sju av tio arbetsgivare oavsett storlek kände till kampanjen Se kraften! Bland dem som har sett kampanjen svarar ungefär hälften att den har väckt intresse och nyfikenhet.
20 Sida: 20 av 23 Nedan följer en kommentar från en av undersökningens arbetsgivare: Man har blivit lite påmind om att tänka utanför boxen. Två undersökningar bland arbetsgivare har också genomförts om hur tvfilmerna respektive annonserna har nått personer som rekryterar. Båda undersökningarna besvarades av drygt 400 personer som arbetar med rekrytering i företag med minst fem anställda. Undersökningen av annonserna genomfördes i oktober och visar bland annat följande: Annonserna har setts av en dryg tredjedel av arbetsgivarna. Av dem visste 45 procent att Arbetsförmedlingen var avsändare. Nio av tio arbetsgivare ansåg att annonserna förmedlade något viktigt. Undersökningen om tv-filmerna genomfördes i november och visar bland annat följande: Nära hälften av de tillfrågade arbetsgivarna har sett filmerna. Av dem som har sett filmerna visste 41 procent vem som var avsändare. Normalt värde är cirka 33 procent. Fler än åtta av tio arbetsgivare förstår vad Arbetsförmedlingen vill ha sagt med filmerna. Sju av tio arbetsgivare tror att denna typ av information bidrar till att fler blir positiva till att anställa personer med funktionsnedsättning. Medieanalys Gullers Grupp, som har utfört medieanalysen, konstaterar att mediegenomslaget för kampanjen varit lyckat. Det handlar om cirka 150 medieinslag hittills. Särskilt det stora antalet artiklar som visar på goda exempel där personer med funktionsnedsättning fått jobb tack vare arbetsgivare som sett kraften hos den arbetssökande. Detta är ett kvitto på att Arbetsförmedlingen lyckats väl med sina lokala mediektiviteter. Artiklarna har exponerats för tusentals andra arbetsgivare runt om i hela landet och tydligt visat att även de har mycket att vinna på att också välja att se kraften. Genomslaget i etermedia har också varit bra med ett flertal inslag i både lokal-tv och radio. Däremot var genomslaget i storstadspressen relativt
21 Sida: 21 av 23 begränsat, med undantag för Göteborgs-Posten som publicerade ett flertal debattartiklar. Eftersom storstadspress i regel har en viktig opinionsbildande kraft så hade det naturligtvis varit positivt med en bredare exponering av goda exempel i tidningar som Dagens Nyheter, Svenska Dagbladet och Sydsvenska Dagbladet. Samtidigt läses lokala tidningar också av många, så kampanjen fick totalt sett ett bra genomslag i hela landet. För att lyfta frågan ytterligare på medieagendan hade det varit kraftfullt om fler ledarskribenter i riksmedier kommenterat kampanjen och dess syfte. Antalet publicerade debattartiklar i hela landet får dock anses som godkänt. Kampanjens budskap fungerade väl och fick ett bra genomslag i medieinslagen. I synnerhet de generella budskapen, men i flera artiklar nämns även konkreta exempel på stöd som Arbetsförmedlingen kan bidra med. Slutligen går det att konstatera att mediegenomslaget för kampanjen fick en bra geografisk spridning, mycket tack vare effektiva och väl genomförda lokala och regionala pressaktiviteter. Kampanjen fortsätter Budskapet Se kraften! kommer fortsätta att leva. Flera aktiviteter kommer att genomföras även under 2012, bland annat tillsammans med några av de arbetsgivare som synts i kampanjen. Det kommer också att genomföras aktiviteter på arbetsförmedlingar och i interna satsningar inom ramen för det långsiktiga Se kraften!-arbetet. Och samarbetet med Handisam och deras arbetsgivarmaterial Se kompetensen är en naturlig fortsättning av kampanjen. Ett brev till samtliga myndighetschefer har också förberetts. I brevet uppmanar Angeles Bermudez-Svankvist mottagarna att anta utmaningen att fler arbetssökande med funktionsnedsättning ska få jobb. Detta brev kommer att gå ut första kvartalet Mätningar och undersökningar Kvalitativ undersökning bland arbetsgivare, intervjuer, sommar 2011 Kvantitativ mätning bland arbetsgivare, telefonundersökning, sommar 2011 Kvantitativ mätning internt, chefer och arbetsförmedlare, webbenkät sommar 2011 Kvantitativ mätning av annons, allmänhet, på stan, oktober 2011 Kvantitativ mätning av annons, rekryterare, panelundersökning, oktober 2011
22 Sida: 22 av 23 Kvantitativ mätning av tv-film, rekryterare, panelundersökning oktober 2011 Kvantitativ mätning bland arbetsgivare, telefonundersökning, december 2011 Kvantitativ mätning internt, chefer och arbetsförmedlare, webbenkät, december 2011 Medieanalys, januari 2012 Annonsmätning, Sveamedia, annonser september 2011 Annonsmätning, Sveamedia, annons, december 2011 Mätning, AdOn, radiospottar, december 2011 Bannermätning, AdOn, december 2011 Mätning, AdOn, tv-filmer, november 2011 Mätning av Handisams bilaga, juni 2011
23 Sida: 23 av 23 Arbetsförmedlingen Besöksadress Hälsingegatan 38 Stockholm Postadress Stockholm Telefon:
Sida: 2 av 16. Informationskampanj kring funktionsnedsatta
Arbetsförmedlingens Återrapportering 2011 - Informationskampanj kring funktionsnedsatta Sida: 2 av 16 Sida: 3 av 16 Dnr: Af 2010/436389 Datum: 2011-07-08 Återrapportering enligt regleringsbrevet för 2011
Läs merUtvärdering av Trafikverkets Externa Kommunikation. December 2014 Helena Stålnert, Stålnert Kommunikation AB
Utvärdering av Trafikverkets Externa Kommunikation December 2014 Helena Stålnert, Stålnert Kommunikation AB Trafikverkets Externa Kommunikation Sammanfattning: Det gångna årets kritiska rapporter i media
Läs merKommunikationskoncept för kommuner som arbetar med hastighetsöversyn
Rätt hastighet för en attraktiv kommun Kommunikationskoncept för kommuner som arbetar med hastighetsöversyn Konkreta förslag för intern och extern kommunikation en vägledning Framtaget av Jenny Appelgren
Läs merKommunikationsplan för miljöarbetet i Lidköpings kommun
Kommunikationsplan för miljöarbetet i Lidköpings kommun 2014-2016 2014-05-19 1. Syftet med planen Syftet med denna kommunikationsplan är att tydliggöra hur vi ska arbeta med miljökommunikation. Planen
Läs merUtva rdering Torget Du besta mmer!
2013-12-17 Utva rdering Torget Du besta mmer! Sammanfattning Upplands Väsby kommun deltar tillsammans med tre andra kommuner i ett projekt om medborgarbudget som drivs av Sveriges Kommuner och Landsting
Läs merLägesrapport för uppdrag att upphandla tjänster för personer med nedsatt arbetsförmåga på grund av psykisk funktionsnedsättning
Lägesrapport för uppdrag att upphandla tjänster för personer med nedsatt arbetsförmåga på grund av psykisk funktionsnedsättning Återrapportering till Regeringen Socialdepartementet Arbetsmarknadsdepartementet
Läs merUtvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande
Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande För att du ska trivas på jobbet och känna att du gör ett bra arbete behöver du kunna påverka din arbetssituation
Läs merKommunikationsplan 2013
Kommunikationsplan 2013 Funktionshinderspolitiskt arbete Region Skåne Innehåll UU1. BAKGRUND 4 3. KOMMUNIKATIVA UTMANINGAR 4 4. KOMMUNIKATIONSMÅL 5 5. BUDSKAP 5 6. MÅLGRUPPSANALYS 5 7. KOMMUNIKATIONSSTRATEGI
Läs merUtvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande
Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande För att du ska trivas på jobbet och känna att du gör ett bra arbete behöver du kunna påverka din arbetssituation
Läs merKommunikationspolicy Stockholms läns landsting. Tillhörande riktlinjer Riktlinjer för internkommunikation, press och webb
Kommunikationspolicy Stockholms läns landsting Tillhörande riktlinjer Riktlinjer för internkommunikation, press och webb Antagen av Landstingsstyrelsen 2004 1(8) Förord Stockholms läns landsting (SLL)
Läs merAnalys av Gruppintag 2 Arbetsmarknadsintroduktion för nyanlända
Analys av Gruppintag 2 Arbetsmarknadsintroduktion för nyanlända Gruppintag 2 - Arbetsmarknadsintroduktion för nyanlända den 11 januari 2013 Evaluation North Analys av Grupp 2 2013-01-11 Analys - Arbetsmarknadsintroduktion
Läs merKommunikationspolicy för Regionförbundet Sörmland
Kommunikationspolicy för Regionförbundet Sörmland Antagen av regionstyrelsen den 28 januari 2016 Box 325, 611 27 Nyköping Besöksadress: Storhusqvarn, Västra Kvarngatan 64 Telefon: 0155-778 90 E-post: info@region.sormland.se
Läs merInsatser för att förhindra långvarig arbetslöshet 2a. Månadsrapport. 2012-10-31 Reviderad 2012-11-19 Tidsperiod: september 2012
2012 2012-10-31 Reviderad 2012-11-19 Tidsperiod: september 2012 Sida: 2 av 18 Sida: 3 av 18 Dnr: AF-2011/414101 Datum: 2012-10-31 Återrapportering enligt regleringsbrevet för 2012, september. arbetslöshet.
Läs merSAMVERKAN SKOLA-ARBETSLIV
VARFÖR samverkan? Idag kan vi vittna om en relativt hög ungdomsarbetslöshet i åldrarna 18-25 år. Vi har en stor andel elever som inte fullföljer sina gymnasiestudier eller går ut med ett fullständigt gymnasiebetyg.
Läs merPersonal- och arbetsgivarutskottet
Personal- och arbetsgivarutskottet Marie Härstedt Personalstrateg 4-675 3 46 Marie.Harstedt@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 22--27 Dnr 692 (4) Personal- och arbetsgivarutskottet Studentmedarbetare i Region
Läs merRiktlinjer för kommunikation
1 (6) Riktlinjer för kommunikation Dokumenttyp: Riktlinje Beslutad av: Kommunstyrelsen (2014-12-03 201) Gäller för: Alla kommunens verksamheter Giltig fr.o.m.: 2014-12-03 Dokumentansvarig: Kommunikatör,
Läs merEn hjälp på vägen. Uppföljning av projektledarutbildning kring socialt företagande - projekt Dubbelt så bra. Elin Törner. Slutversion 2013-12-20
En hjälp på vägen Uppföljning av projektledarutbildning kring socialt företagande - projekt Dubbelt så bra Slutversion 2013-12-20 Elin Törner 1 1. Inledning I denna PM redovisas en uppföljning av projektledarutbildningen
Läs merDEN NYA ADMINISTRATÖREN Ett ESF-finansierat kompetensutvecklingsprojekt mellan Tranemo kommun och Orust kommun
DEN NYA ADMINISTRATÖREN Ett ESF-finansierat kompetensutvecklingsprojekt mellan Tranemo kommun och Orust kommun Kompetens Delaktighet Engagemang Bemötande Trygghet 1 Innehåll Bakgrund 3 Syfte 4 Mål och
Läs merGenvägen till rätt person VÄ LKOMMEN AT T H I T TA N YA MEDA RBETA RE MED H J Ä LP AV OSS
Genvägen till rätt person VÄ LKOMMEN AT T H I T TA N YA MEDA RBETA RE MED H J Ä LP AV OSS 1 2 Söker du en person med unika erfarenheter och speciell kompetens? Behöver du snabbt anställa många på en gång?
Läs merESF-projekt Värdskap Valdemarsvik
Sammanställning kompetenskartläggning ESF-projekt Värdskap Valdemarsvik 2012-05-11 Elisabet Ström Bilagor: Bilaga 1: Intervjumall Bilaga 2: Kompetensbehov per företag sammanställning Sidan 1 av 12 1. Introduktion
Läs merKommunikationsplattform
1(11) Kommunledningskontoret Kommunikation & tillväxt Malin Bergkvist Kommunikationsplattform för Kristianstads kommun, KS 2011/1002 2013-02-11 044-13 21 00 malin.bergkvist@kristianstad.se Kommunikationsplattform
Läs merJämställt bemötande i Mölndals stad
Mölndal 2010-12-14 Slutrapport Program för Hållbar Jämställdhet Jämställt bemötande i Mölndals stad Presentation av projektet Mölndals stad har sedan 2010 en bemötandeplan med följande målbild: Bemötande
Läs merKonsten att rekrytera rätt
Författare: HR-koncern 2013-11-25 Reviderad: 2014-06-24 Konsten att rekrytera rätt För AcadeMedia är rekrytering av rätt personal en nyckelfaktor för fortsatt framgång. Rätt personer med rätt inställning
Läs merKommunikations. policy. Antagen av kommunfullmäktige 2015 12 14 123
Kommunikations policy Antagen av kommunfullmäktige 2015 12 14 123 Kommunikationspolicy 1 Kommunikationspolicy Innehåll Inledning... 4 1. Kommunikationspolicy... 5 1.2 Definition 5 1.3 Lagar 5 1.4 Kommunikationsmål
Läs merTrainee för personer med funktionsnedsättning - 2015
Trainee för personer med funktionsnedsättning - 2015 Ett arbetsmarknadsprogram för personer med funktionsnedsättning, i samarbete mellan Göteborgs Stad, Arbetsförmedlingen och HSO Göteborg. Programmet
Läs merDet goda mötet. Goda exempel från livsmedelskontrollen
Det goda mötet Goda exempel från livsmedelskontrollen Det goda mötet Många livsmedelsföretagare upplever att den offentliga kontrollen innebär en rad administrativa svårigheter. Landsbygdsdepartementet
Läs merDokumenttyp Fastställd av Beslutsdatum Reviderat Riktlinjer Charlotte Johansson Dokumentansvarig Förvaring Dnr Ylva Sanfridsson Dokumentinformation
Dokumenttyp Fastställd av Beslutsdatum Reviderat Riktlinjer Charlotte Johansson Dokumentansvarig Förvaring Dnr Ylva Sanfridsson Dokumentinformation Riktlinjer för kommunikation 2 (6) Riktlinjer för information
Läs merKommuners kontakt med butiker i tillgänglighetsfrågor
Rapport 2010:27 Kommuners kontakt med butiker i tillgänglighetsfrågor Kommuners kontakt med butiker i tillgänglighetsfrågor Rapport 2010:27 Konsumentverket 2010 2 (20) 3 (20) Innehåll Förord... 4 Bakgrund...
Läs merSlutrapport för affärs- och innovationsutveckling inom programmet Främja kvinnors företagande i Blekinge 2011-2014
Region Blekinge 2014-12-15 Catharina Rosenquist 0455-305029 Slutrapport för affärs- och innovationsutveckling inom programmet Främja kvinnors företagande i Blekinge 2011-2014 Affärs- och innovationsutvecklingsinsatser
Läs merSida: 2 av 14. Uppdrag att upphandla tjänster för personer med nedsatt arbetsförmåga på grund av psykisk funktionsnedsättning
Arbetsförmedlingens Återrapportering 2013 Uppdrag att upphandla tjänster för personer med nedsatt arbetsförmåga på grund av 12 februari 2013 Sida: 2 av 14 Sida: 3 av 14 Dnr: Af-2011/036396 Datum:2013-02-12
Läs merKunskapsutveckling om och effektivisering av rehabilitering för personer med psykisk ohälsa
Kunskapsutveckling om och effektivisering av rehabilitering för personer med psykisk ohälsa Projektägare: Landstinget i Värmland Projektperiod: 2014 09 01 2015 12 31 1. Bakgrund Ohälsotalet är högre än
Läs merStrategi. Länsstyrelsens arbete med Jämställdhetsintegrering i Södermanlands län
Strategi Länsstyrelsens arbete med Jämställdhetsintegrering i Södermanlands län 2014-2016 Titel: Strategi - Länsstyrelsens arbete med jämställdhetsintegrering i Södermanlands län 2014-2016 Utgiven av:
Läs merPraktikrapport Anna Sandell MKVA13 Lunds Universitet HT-2012
Praktikrapport Anna Sandell MKVA13 HT-2012 Praktikplats: Strandberghaage AB Tegnergatan 34 113 59 Stockholm Praktikperiod 28 augusti 2012 18 januari 2013. Handledare: Pelle Strandberg Jag har under hösten
Läs merFeriejobb en chans att bryta könsmönster!
FÖRSKOLANS KOMPETENSFÖRSÖRJNING Feriejobb en chans att bryta könsmönster! LÄRANDE EXEMPEL FRÅN FEM KOMMUNER Feriejobb en chans att bryta könsmönster! 1 Innehåll Bakgrund... 3 Feriejobb som en strategi
Läs merTänk på att alltid involvera programrådet i diskussioner som rör marknadsföring av er skogliga utbildning!
Marknadsföringsaktiviteter som SLA stödjer med marknadsföringsbidrag - Inspiration och förslag för dig som arbetar på skolan eller är ledamot i skolans skogliga programråd. Branschen och SLA ser naturbruksskolorna
Läs merPekar ut inriktningen för de kommande årens utveckling och insatser inom arbetsmarknadsområdet
STRATEGI Arbetsmarknad Dokumentets syfte Pekar ut inriktningen för de kommande årens utveckling och insatser inom arbetsmarknadsområdet Dokumentet gäller för Arbets- och företagsnämnden Arbetsmarknadsstrategi
Läs merSammanfattning. Angeles Bermudez-Svankvist. Camilla Gustafsson. Sida: 2 av 17
Dnr: AF-2010/436389 Datum: 2011-05-13 Återrapportering enligt regleringsbrevet för 2011, 3.10 Systemstöd Arbetsförmedlingens Återrapportering 2011 Plan för utvecklings- och implementeringsarbetet av det
Läs merProjektledare: Kjell Ackelman Utvecklingsansvarig Nyköpings Kommun Nyköping Vuxenutbildning 611 83 Nyköping 0155 24 86 27 kjell.ackelman@nykoping.
1 Svenska ESF-rådet i Sörmland ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Projektnummer: 66501 Arbeta i Sverige eller annat EU - land
Läs merKommunikationsstrategi. Vård- och omsorgsförvaltningen
Kommunikationsstrategi Vård- och omsorgsförvaltningen Vård- och omsorgsförvaltningen, Enköpings kommun, 2015 Kommunikationsstrategi för vård- och omsorgsförvaltningen, Enköpings kommun Övergripande strategi
Läs merKort om Arbetsförmedlingens resultat. Första halvåret 2008
Kort om Arbetsförmedlingens resultat Första halvåret 2008 Arbetsförmedlingen leder till arbete...... 4 396 400 lediga platser har anmälts....... 6 294 400 arbetssökande har fått arbete..... 8 Arbetsförmedlingens
Läs merett projekt om barns och ungas rättigheter En första utvärdering - vad säger eleverna och lärarna?
ationer med ch våld. Det handlar om kärlek ett projekt om barns och ungas rättigheter En första utvärdering - vad säger eleverna och lärarna? FÖRORD Det handlar om kärlek ett projekt om barns och ungas
Läs merUtvärdering av försöket med frivilliga drogtester i Landskrona kommun
Utvärderare: Jens Sjölander, Malmö högskola E-post: jens.sjolander@mah.se Tel. 040/665 75 38, 073/261 35 49 Utvärdering av försöket med frivilliga drogtester i Landskrona kommun Bakgrund Under 2008 införs
Läs merUtvärdering av ett Strama-projektet
Utvärdering av ett Strama-projektet Barn, infektioner och antibiotika en utbildning inom ramen för BVC:s föräldrautbildning. Sammanfattning Strama- materialet Barn, infektioner och antibiotika introducerades
Läs merStudiehandledning till Nyckeln till arbete
Studiehandledning till Nyckeln till arbete STUDIECIRKEL OM NYCKELN TILL ARBETE 2014 gav Handikappförbunden ut skriften Nyckeln till arbete. Den vänder sig till arbetssökande med olika funktionsnedsättningar
Läs merSyns du inte finns du inte
Sociala medier för företagare Syns du inte finns du inte Oscar Höglund 2013 3 Innehåll: Förord 5 Sociala medier 7 Hur använder företag sociala medier?..9 Nätverkande medarbetare?.10 Varför LinkedIn 11
Läs merKommunikationsstrategi för Konstnärligt campus
Informationsenheten Kommunikationsstrategi för Konstnärligt campus 2010-01-26 Dnr 102-88-10 Sid 1 (11) Kommunikationsstrategi för Konstnärligt campus Inledning... 3 Övergripande mål... 3 Benämningen Konstnärligt
Läs merKommunikationsplattform för PRO Stockholms län
Kommunikationsplattform för PRO Stockholms län Beslutad av distriktsstyrelsen 2015 10 06 Sida 2 av 14 Sida 3 av 14 Innehållsförteckning Vart vill vi komma?... 5 Kommunikationens mål är att:... 7 Målgrupper...
Läs merBarn- och ungdomspsykiatri
[Skriv text] NATIONELL PATIENTENKÄT Barn- och ungdomspsykiatri UNDERSÖKNING HÖSTEN 2011 [Skriv text] 1 Förord Patienters erfarenheter av och synpunkter på hälso- och sjukvården är en viktig grund i vårdens
Läs merJobba rätt, vecka 38 en kampanj för alla SEKO Postens medlemmar i Posten Meddelande
Jobba rätt, vecka 38 en kampanj för alla SEKO Postens medlemmar i Posten Meddelande SEKO Postens råd i Posten Meddelande AB har under 2011 haft som en av sina aktiviteter att genomföra en landsomfattande
Läs merHässleholms kommuns riktlinjer för kontakter med massmedia
G 16 KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING FÖR HÄSSLEHOLMS KOMMUN Hässleholms kommuns riktlinjer för kontakter med massmedia Fastställda av kommunstyrelsen 2003-01-08, 1 Dnr 2002.568 105 Innehåll Sida 1. Inledning
Läs merSammanställning 6 Lärande nätverk samtal som stöd
Sammanställning 6 Lärande nätverk samtal som stöd Bakgrund Syftet med lärande nätverk är att samla in och sprida kunskap och ta del av aktuell forskning. Samtliga lokala lärande nätverk består av personer
Läs merKvinna 21 år. Kvinna 17 år. Kvinna, 44 år
Skälet till att jag gillar teater är väl att jag alltid har haft livlig fantasi. Eller, det är vad folk säger. Och då har väl jag känt att teater har varit lite som en verklighetsflykt när jag har haft
Läs merMedfinansiering till YHM 2015, kompetensutveckling
TJÄNSTEUTLÅTANDE Dnr KS/2015:126-141 Näringslivskontoret 2015-02-27 1/2 KS 14:1 Handläggare Gunilla Malm Tel. 0722-269 125 Kommunstyrelsen Medfinansiering till YHM 2015, kompetensutveckling Förslag till
Läs merInvandrarföretagare i Sverige och Europa. Farbod Rezania, Ahmet Önal Oktober 2009
Invandrarföretagare i Sverige och Europa Farbod Rezania, Ahmet Önal Oktober 2009 Sammanfattning 1 Sammanfattning I denna rapport har möjligheter och hinder för företagandet i Sverige jämförts med motsvarande
Läs merBilaga 8. Pilotkommunernas egna erfarenheter
Bilaga 8 Pilotkommunernas egna erfarenheter 95 Erfarenheter från Luleå kommuns deltagande i IESN-projektet 2009-2011 Miljökontoret i Luleå har deltagit i projektet med sammanlagt elva personer + miljöchefen
Läs merJanssen Nyhetsbrev. Helhetslösningar eller kortsiktiga insatser Hur bemöter vi framtidens patient?
Janssen Nyhetsbrev Helhetslösningar eller kortsiktiga insatser Hur bemöter vi framtidens patient? Förord Under årets Almedalsvecka var Janssen självklart på plats. Vi anordnade två populära seminarier
Läs merSammanställning: enkät om livsmedelsbrott
1 (16) 2015-10-22 Område Livsmedelskontroll Avdelning Support Sammanställning: enkät om livsmedelsbrott 2 1. Sammanfattning För att ta reda på vilka möjligheterna är för livsmedelskontrollmyndigheterna
Läs merJönköpings län. In business Nätverk för kvinnliga företagare
Jönköpings län Här ser du affärs- och innovationsutvecklings i Jönköpings län som drivs inom delprogrammet 1:1, Främja kvinnors företagande 2007 2009. Sammanställningen omfattar inrapporterade fram till
Läs merKommunikationsstrategi för landsbygdsprogrammet 2014-2020 Version 2015-09-24
Kommunikationsstrategi för landsbygdsprogrammet 2014-2020 Version 2015-09-24 1 Inledning Under hela perioden för genomförandet av landsbygdsprogrammet 2014-2020 är det viktigt med god information och kommunikation
Läs merKvalitetsredovisning för Kyrkåsens fsk 2012-2013
Förskola Handläggare Vårt diarienummer Datum Sidan 1(8) Norum/Westerman- Annerborn 2012-12-04 Kvalitetsredovisning för Kyrkåsens fsk 2012-2013 1. Organisation - Förskolechef delas med förskolan Pinnhagen
Läs merUtvärdering av projekt SVUNG i Västervik 2010-04-01 2013-04-30
Datum 13-6-6 1(14) Utvärdering av projekt SVUNG i Västervik 1-4-1 13-4-3 Bilaga: Frågeformulär Postadress: Tel. 7-6 88 73 Samordningsförbundet i Kalmar län Organisationsnr -189 Lögstadsgatan 98 39 Vimmerby
Läs merKommunikationspolicy för Linköpings kommun
Kommunikationspolicy för Linköpings kommun Fastställd av kommunfullmäktige i december 2012 Våra kärnvärden Modiga Att ligga i framkant innebär att vi vågar gå vår egen väg. Att våga välja otrampade stigar,
Läs merOm ni skulle göra om Lupp vad skulle ni göra bättre/ändra på?
Tips från Mora Om ni skulle göra om Lupp vad skulle ni göra bättre/ändra på? Involvera ungdomarna ännu mer än vad vi redan gör. Vad är viktig att tänka på i Lupparbetet? Förankring, bland lärare, tjänstemän,
Läs merFörskoleenkäten 2015 Förskoleförvaltningen
Förskoleenkäten 2015 Förskoleförvaltningen Datum: Version: Ansvariga: Förvaltning: Enhet: 2015-06-04 1.0 Christina Persson & Jimmie Brander Förskoleförvaltningen Kvalitetsenheten Innehållsförteckning Inledning...
Läs merStudentmedarbetarkonceptet
Studentmedarbetarkonceptet Innehåll Förord Vår organisering i Helsingborg 2 Var börjar man? 3 Så går anställningen till 4 Löner och avtal 6 Att skriva en annons 8 Hur når vi studenterna? 10 Exempel på
Läs merGranskning av beslut efter inkomna underrättelser vid Arbetslöshetskassan Vision
2016:10 Granskning av beslut efter inkomna underrättelser vid Arbetslöshetskassan Vision Granskning initierad av IAF Arbetslöshetskassan Vision Box 7605 103 94 Stockholm Dnr: 2015/762 Granskning av beslut
Läs merRAPPORT December 2014
RAPPORT December 2014 Sammanfattning av undersökningen: Så kan ett professionellt styrelsearbete utveckla Dalarnas näringsliv och generera fler arbetstillfällen Finansiärer: Region Dalarna Länsstyrelsen
Läs merArbetsförmedlingens Återrapportering 2014
Arbetsförmedlingens Återrapportering 2014 Etablering av vissa nyanlända - etableringsuppdraget - genomförandet av 2015-02-20 Verksamhetsår 2014 Sida: 2 av 20 Sida: 3 av 20 Dnr: Af-2013/208922 Datum: 2015-02-20
Läs merARBETSFÖRHÅLLANDEN INOM BRANDFÖRSVARET. jämställdhetsombudsmannen. Granskning av 4-6 jämställdhetslagen inom kommunal räddningstjänst 2003
ARBETSFÖRHÅLLANDEN INOM BRANDFÖRSVARET Granskning av 4-6 jämställdhetslagen inom kommunal räddningstjänst 2003 jämställdhetsombudsmannen Innehållsförteckning Bakgrund 2 Sammanfattning 2 Resultat av granskningen
Läs merPraktikrapport - Socialdemokraterna i Stockholms län
Mika Metso Statsvetenskapliga institutionen Yrkesförberedande praktik, HT 2011 Stockholms universitet Praktikrapport - Socialdemokraterna i Stockholms län Praktikplats: Socialdemokraterna i Stockholms
Läs merPraktikrapport Strandberghaage
Samhällsvetenskapliga fakulteten Göteborgs universitet Kvalificerad arbetspraktik med samhällsvetenskaplig inriktning Tidigare utbildning: Medie- och kommunikationsvetenskap Praktikrapport, våren 2011
Läs merBrukarundersökning på Alkoholpolikliniken 2012
2012-10-01 Brukarundersökning på Alkoholpolikliniken 2012 Avd. för verksamhetsutveckling Socialförvaltningen Adress Box 834, 391 28 Kalmar Besök Skeppsbrogatan 55 Tel 0480-45 00 00 vx britt.kronberg@kalmar.se
Läs merVI FLYTTAR IN! Oxelösunds kommun MIN ARBETSPLATS! Uppsats för Götapriset 2015 NULÄGE RESURSER BEHOV HISTORIA DRÖMMAR. hemsituation ohållbar
VI FLYTTAR IN!? RESURSER BEHOV Rutinanpassning Vanmakt Passivitet MIN ARBETSPLATS! hemsituation ohållbar NULÄGE DRÖMMAR HISTORIA MITT BOENDE Individanpassning Egenmakt MITT BOENDE! VÅR LÖSNING LÖSNING
Läs merEn kommunallag för framtiden, SOU 2015:24
Yttrande R.nr 46.15 2015-10-14 Dnr 17/15 Saco Tiina Kangasniemi Box 2206 103 15 STOCKHOLM En kommunallag för framtiden, SOU 2015:24 Utredningens förslag Utredningen om en kommunallag för framtiden (SOU
Läs merKOMMUNIKATIONSPLAN. HELENA GRANATH Innovatum
KOMMUNIKATIONSPLAN HELENA GRANATH Innovatum SYFTET MED KOMMUNIKATION- OCH INFORMATIONSINSATSER Det övergripande syftet med kommunikationen är att bidra till att projektet når uppsatta mål. STRATEGI För
Läs merPlus, SVT1, 2015-03-12, inslag om ett företag; fråga om opartiskhet och saklighet
1/7 BESLUT 2015-11-09 Dnr: 15/00928 SAKEN Plus, SVT1, 2015-03-12, inslag om ett företag; fråga om opartiskhet och saklighet BESLUT Inslaget frias. Granskningsnämnden anser att det inte strider mot kraven
Läs merAnalys av kompetensutvecklingen
Analys av kompetensutvecklingen inom landsbygdsprogrammet - Fördjupning av rapport 1:3 Efter rådgivning menar cirka procent att de har förändrat sitt arbetssätt oberoende av om det var en konsult eller
Läs merKommunikationsstrategi Leader Höga Kusten 2014 2020
BILAGA 9 Kommunikationsstrategi 2014 2020 Kommunikationsstrategi för Syftet med s kommunikationsarbete är att göra vårt leaderområde och det arbete som genomförs inom ramen för det synligt. Genom att göra
Läs merÄr det OK att sjukskriva sig fast man inte är sjuk?
Är det OK att sjukskriva sig fast man inte är sjuk? En undersökning om attityder till sjukskrivning bland 2.000 anställda och arbetsgivare inom privat och offentlig sektor Arne Modig Kristina Boberg T22785
Läs merKompetensområden och kompetensnivåer. vid miljöförvaltningen
Kompetensområden och kompetensnivåer vid miljöförvaltningen Kompetensområden och kompetensnivåer vid miljöförvaltningen Kompetensförsörjningsprocessen är en del av verksamhetsutvecklingen och syftar till
Läs merVad betyder 40-talisternas uttåg för företagens kompetensförsörjning? PATRIK KARLSSON JULI 2010
Vad betyder 40-talisternas uttåg för företagens kompetensförsörjning? PATRIK KARLSSON JULI 2010 Inledning 2 1. Inledning För många företag är medarbetarna och deras kompetens den viktigaste resursen i
Läs merAtt vara chef Ny roll för chefer och medarbetare
Att vara chef Ny roll för chefer och medarbetare Ny roll för chefer och för medarbetare Vår omvärld förändras i snabb takt och vår verksamhet berörs på många sätt. Det handlar om allt från digitalisering
Läs merJämställd medborgarservice i praktiken Ekonomikontoret
Jämställd medborgarservice i praktiken Ekonomikontoret Inledning I denna guide återfinns förslag och exempel på genomförande av praktiskt jämställdhetsarbete. Tanken är att denna ska användas som en hjälp
Läs merFörebyggande insatser för att minska cannabisanvändandet bland unga
SOCIALFÖRVALTNINGEN AVDELNINGEN FÖR STADSÖVERG RIPANDE SOCIALA FRÅGOR TJÄNSTEUTLÅTANDE DNR 3.2-195/2013 SID 1 (8) 2013-02-27 Handläggare: Carina Cannertoft/ Christina Grönberg Telefon: 08-508 43 028/ 508
Läs merArbetsunderlag för att bearbeta vad SGF ska fortsätta utveckla inom målområdet Kommunikation. Bord 1 FORTSÄTT UTVECKLA! VARFÖR? KONSEKVENSER?
Arbetsunderlag för att bearbeta vad SGF ska fortsätta utveckla inom målområdet Kommunikation. Bord 1 FORTSÄTT UTVECKLA! VARFÖR? KONSEKVENSER? Tillgängliggöra golfen i media Golf & Affärer och golf.se Utveckla
Läs merKartläggning av samverkansformer mellan socialtjänsten och Arbetsförmedlingen
Kartläggning av samverkansformer mellan socialtjänsten och Arbetsförmedlingen Redovisning av regeringsuppdrag S2014/3701/FST 2015-04-15 Sida: 2 av 20 Sida: 3 av 20 Förord I denna rapport redovisar Socialstyrelsen
Läs merANALYSERAR 2005:23. Försäkringskassans metodundersökning 2004 En sammanfattning av åtta studier
ANALYSERAR 2005:23 Försäkringskassans metodundersökning 2004 En sammanfattning av åtta studier Utgivare Upplysningar Beställning Försäkringsdivisionen Enheten för forskning och utveckling Pernilla Tollin
Läs merAtt överbrygga den digitala klyftan
Det finns många grupper som behöver nås i arbetet med att överbrygga den digitala klyftan. En av dessa är de invandrare som kommer till vårt land. Monica Öhrn Johansson på Karlskoga folkhögskola möter
Läs merEn undersökning bland lärare till ENSAMKOMMANDE FLYKTINGBARN
En undersökning bland lärare till ENSAMKOMMANDE FLYKTINGBARN Jag får inte den hjälp jag behöver för att kunna ge barnen en bra utbildning. Har absolut ingenting emot barnen i sig utan det är själva situationen.
Läs merFöräldraföreningen Botkyrka Musikklasser, medlemsenkät 2013
Föräldraföreningen Botkyrka Musikklasser, medlemsenkät 2013 Metod Enkäten genomfördes med hjälp av ett web-baserat verktyg (www.enkät.se) under januari 2013. Alla vårdnadshavare till elever i Botkyrka
Läs merSTs Temperaturmätare Arbetsmiljön 2012
STs Temperaturmätare Arbetsmiljön 2012 Fackförbundet ST 2012-05-15. Referens: Torbjörn Carlsson, Utredare 070/658 49 29 torbjorn.carlsson@st.org Förord Fackförbundet ST har tidigare år genomfört större
Läs merGöteborgsregionens kommunalförbund. Kartläggning av förstelärare (grundskola) inom Göteborgsregionen 2015-04-23
Göteborgsregionens kommunalförbund Kartläggning av förstelärare (grundskola) inom Göteborgsregionen 215-4-23 Innehåll Bakgrund 3 Ale 4 Alingsås 5 Göteborgs Stad 6 Härryda 7 Kungsbacka 8 Lerum 9 Mölndal
Läs merBästa hälsning, Johannes Andersson
På övriga sidor finner ni tre sidor med läkarjournaler, ifrån mitt besök på Östras Psykiatriska avdelning. Jag gick med på denna utredning, bland annat för att bevisa en gång för alla att jag har rätt
Läs merupp,elki KF 70 15 JUNI 2015
upp,elki KF 70 15 JUNI 2015 Nr.70 Interpellation av Benny Lindholm (FP) om framtiden för arbetsmarknadsinsatser i Uppsala KSN-2015-1161 Efter ett beslut i september 2012 om innovationsvänlig upphandling
Läs merSlutrapport: Den nya förskolan - med kvalitet i fokus
KOMMUNAL LÄRARFÖRBUNDET 2009-03-18 Slutrapport: Den nya förskolan - med kvalitet i fokus Bakgrund Samarbetet mellan Lärarförbundet och Kommunal inleddes 2003 med en gemensam skrivelse med anledning av
Läs merEffekter av Pappabrevet
REDOVISAR 2004:3 Effekter av Pappabrevet En utvärdering av RFV:s och FK:s informationskampanj Sammanfattning Riksförsäkringsverket (RFV) har under 2003 tillsammans med försäkringskassorna skickat ut ett
Läs merProjekt Västlänken 2015 Projektnummer: TRV 2013/45076 Markör
Projekt Västlänken 2015 Projektnummer: TRV 2013/45076 Markör Innehåll Bakgrund Syfte Metod och urval Resultat Kännedom Attityder till projektet Kontakter med Trafikverket Information Om Trafikverket Bakgrundsdata
Läs mer5 vanliga misstag som chefer gör
5 vanliga misstag som chefer gör och vad du kan göra för att undvika misstagen! www.helenastrom.se Telefon: +46(0)704 32 83 08 Inledning Först tänkte jag ge mina fem bästa tips till ledare. Men jag kom
Läs merAtt informera allmänheten om risker och skydd vid Sevesoverksamheter
Att informera allmänheten om risker och skydd vid Sevesoverksamheter 1 Information till allmänheten Kemiföretag spelar en viktig roll i svenskt näringsliv, men medför också risker. Det är därför viktigt
Läs merUnderlagsdokument till jävsregler
Underlagsdokument till jävsregler Förebyggande och hantering av jävsituationer inom Mistra Här följer frågor och svar om hur alla inom Mistra med utgångspunkt i Mistras jävsregler kan arbeta för att förebygga
Läs mer