SLUTRAPPORT Tillgänglighet i primärvård För ökad kunskap och stöd för verksamhetsutveckling. Lisbeth Isaksson Sida: 1 (32)
|
|
- Birgitta Berg
- för 5 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Lisbeth Isaksson Sida: 1 (32) Slutrapport Projekt kunskap och stöd för verksamhetsutveckling Etapp 2
2 Lisbeth Isaksson Sida: 2 (32) Förord Detta är slutrapporten från projektet Tillgänglighet i primärvård för ökad kunskap och stöd för verksamhetsutveckling, etapp 2 SKL Dnr; 16/ Projektet är en del av överenskommelsen mellan staten och Sveriges Kommuner och Landsting, Insatser för att förbättra vården för personer med kroniska sjukdomar mm. SKL ska under 2016 utveckla modeller för förbättrad tillgänglighet inom primärvården för ökad kunskap och stöd till verksamhetsutveckling. Stockholm Harald Grönqvist, beställare/lena Kierkegaard, styrgruppsordförande Avdelningen Vård och Omsorg Frågor om innehållet besvaras av Harald Grönqvist
3 Lisbeth Isaksson Sida: 3 (32) Innehåll 1 Utgåvehistorik för dokumentet Projektdeltagare Basfakta Projektet Uppdragsgivare och uppdragstagare Definitioner Dokument som beskriver projektets resultat Slutrapport Bilagor Projektresultat Bilagor - Förutsättningar för projektgenomförande Idé och mål Bakgrund Effektmål Projektmål och prioritering Mål Projektmålets prioritering Tidplan Projektförlopp Resultat Utvecklingsområde: Implementering av den utökade uppföljningsmodellen Syfte Projektmål kopplat till utvecklingsområdet Leveransobjekt Måluppfyllelse Implementering av den utökade uppföljningsmodellen Stegvist införande - Instegsmodell Riktlinjer för dokumentation av data Utvecklingsområde: Visualisering av insamlade data Syfte Projektmål kopplat till utvecklingsområdet Leveransobjekt Måluppfyllelse Vyer för visualisering att användas av verksamheten som stöd för analys och verksamhetsförbättringar Presentation av data på Exempel från landsting/regioner där ökad servicekvalitet har kunnat påvisas... 28
4 Lisbeth Isaksson Sida: 4 (32) 8 Utmaningar vid införande av utökad uppföljning av tillgänglighet i primärvård Erfarenheter Förslag till fortsatt arbete Referenser... 32
5 Lisbeth Isaksson Sida: 5 (32) 1 Utgåvehistorik för dokumentet Utgåva Datum Kommentar P1.0-1 P Version till projektgruppen Version för presentation och beslut av styrgrupp 1.0 Version beslutad av styrgrupp
6 Lisbeth Isaksson Sida: 6 (32) 2 Projektdeltagare Beställare Harald Grönqvist, Styrgrupp Lena Kierkegaard,, styrgruppsordförande Elisabeth Fransson, Landstinget Dalarna Asghar Farahani Shiviari, Landstinget Sörmland Mats Brännström, Region Norr Harald Grönqvist, Projektledning Lisbeth Isaksson,, projektledare Yvonne Alfes,, projektadministratör, metodstöd Projektgrupp Johan Assarsson, Hélène Ellström, Berlith Persson, Marie Blom Niklasson, Dennis Nordvall, Referensgrupp Jan Rosengren, Region Örebro Helen Kastemyr, Landstinget Dalarna Margaretha Nilsson, Region Jämtland/Härjedalen Patrik Fridlund, Landstinget Sörmland Kjell Ivarsson, Region Halland tom juni 2017
7 Lisbeth Isaksson Sida: 7 (32) 3 Basfakta 3.1 Projektet Uppdragsgivare och uppdragstagare Beställare: Projektägare: Harald Grönqvist Lena Kierkegaard Projektledare: Lisbeth Isaksson
8 Lisbeth Isaksson Sida: 8 (32) Definitioner I projektarbetet kommer följande ord med vedertagna definitioner att användas. Ord/förkortning/acronym Primärvård Förklaring Hälso- och sjukvårdsverksamhet som utan avgränsning vad gäller sjukdomar, ålder eller patientgrupper svarar för befolkningens behov av grundläggande medicinsk behandling, omvårdnad, förebyggande arbete och rehabilitering och som inte kräver sjukhusens medicinska och tekniska resurser hälso- och sjukvårdsverksamhet som kräver mer specialiserade åtgärder än vad som kan ges i primärvård Specialiserad vård Medicinskt måldatum hälso- och sjukvårdsverksamhet som kräver mer specialiserade åtgärder än vad som kan ges i primärvård Tidpunkt i en vårdprocess då beslutade hälso- och sjukvårdsåtgärder bör inledas. Medicinskt måldatum kan även omfatta ett klockslag. Socialstyrelsen/beslutad SiGN-e Sjukvårdens Informationssystem för Genomförande av Nationell uppföljning e-tjänst. Omfattar den nationella väntetidsdatabasen
9 Lisbeth Isaksson Sida: 9 (32) 4 Dokument som beskriver projektets resultat 4.1 Slutrapport Syftet med slutrapporten är att, baserat på projektplanen, redovisa projektets måluppfyllelse; vad som har genomförts i projektet, hur det har genomförts samt om projektmålen har uppfyllts. 4.2 Bilagor Projektresultat Bilaga Beskrivning Dokumentnamn Utgåva, datum 1 Bildspel kort version - Presentation av projekt Bildspel kort version etapp Presentation vid verksamhetsbesök hösten 2017 Bildspel Presentation vid verksamhetsbesök hösten Projektmallar som stöd vid implementering Projektplan Steg på vägen Protokoll Steg på vägen Statusrapport Steg på vägen Mötesanteckningar Steg på vägen Risklista Steg på vägen 3 Våra steg på vägen - Indextavla för att förstå och utveckla tillgängligheten i primärvård Indextavla Utvidgad modell för nationell uppföljning av tillgänglighet inom primärvården För ökad. Reviderat anvisningsdokument, Dokumentet beskriver utvidgad modell för uppföljning av tillgänglighet inom primärvård samt anvisningar för rapportering till den nationella väntetidsdatabasen 5 Utvidgad modell för nationell uppföljning av tillgänglighet inom primärvården För ökad - Instegsmodell Dokumentet beskriver utvidgad modell för uppföljning av tillgänglighet inom primärvård samt anvisningar för rapportering till den nationella väntetidsdatabasen. Färre tvingande variabler Tillganglighet i primarvard_utvidgad modell 2.1 Tillganglighet i primarvard_utvidgad modell 2.1_Instegsmodell
10 Lisbeth Isaksson Sida: 10 (32) Bilaga Beskrivning Dokumentnamn Utgåva, datum 6 Utvidgad modell för nationell uppföljning av tillgänglighet inom primärvården För ökad Bilaga Sammanställning av datauttag från lokala system Tillganglighet i primarvard_utvidgad modell 2. 0_Bilaga_Sammanställning av datauttag från lokala system Dokumentet är en mall som är tänkt att användas för att beskriva om ett landsting/region kan leverera variabler i enlighet med den utökade modellen. 7 Lathund för vårdcentraler/motsvarande som har infört en utökad uppföljning av tillgänglighet i primärvård Lathund Dokumentet är framtaget som en vägledning att användas som komplement vid framtagande av lokala rutiner för dokumentation av öppenvårdskontakt vid vårdcentral eller motsvarande. 8 Sammanställning av identifierade risker Tillgänglighet i primärvård_etapp2_risklista_ 9 Erfarenheter - Sammanställning av inkomna synpunkter 1.0_ PV2_Erfarenheter - Sammanställning av inkomna synpunkter_ Bilagor - Förutsättningar för projektgenomförande Bilaga Beskrivning Dokumentnamn Utgåva, datum 1 Insatser för att förbättra vården för personer med kroniska sjukdomar mm. Överenskommelse mellan Sveriges Kommuner och Landsting och staten SIGN- ÖK+om+Kroniska+sjukdomar ÖK 2017 Insatser för att förbättra vården för personer med kroniska sjukdomar. SKL ska under 2017; Stödja landstingen i implementeringen av en utvecklad uppföljning av primärvården och införa utökade möjligheter för uppföljning av primärvården i den nationella väntetidsdatabasen. 2 kunskap och stöd för verksamhetsutveckling, etapp 2 Projektdirektiv 3 Tillgänglighet i primärvård - För ökad kunskap och stöd för verksamhetsutveckling, etapp 2 Projektplan Tillgänglighet i primärvård_projektdirektiv1.0 Tillgänglighet i primärvård_projektplan_
11 Lisbeth Isaksson Sida: 11 (32) Bilaga Beskrivning Dokumentnamn Utgåva, datum 4 Tillgänglighet i primärvård - För ökad kunskap och stöd för verksamhetsutveckling, etapp 2 Projektplan Tillgänglighet i primärvård_projektplan_
12 Lisbeth Isaksson Sida: 12 (32) 5 Idé och mål 5.1 Bakgrund Tillgänglighet till hälso- och sjukvård har länge framhållits som ett problemområde. En nationell uppföljning av primärvårdens tillgänglighet infördes redan 2002, men har varit begränsad till att vid några tillfällen/år följa måluppfyllelsen enligt vårdgarantin; väntetider till första besök hos läkare och framkomlighet per telefon. Tillgänglighet omfattar emellertid många fler perspektiv och det har länge lyfts fram krav i debatten på en tätare uppföljning av tillgängligheten till bl.a. olika yrkesgrupper och parametrar med kvalitativa perspektiv. I syftet att utveckla mätningarna startade Sveriges Kommuner och Landsting 2012 en utvecklingsprocess kring den nationella väntetidsdatabasen kallad Led i helheten. Detta projekt är en del i denna utveckling. Ett projekt Tillgänglighet i primärvård för ökad har under 2016 genomförts inom ramen för tidigare överenskommelse mellan Staten och Sveriges Kommuner och Landsting. Projektet har haft två utvecklingsområden; Patientupplevd tillgänglighet samt Mäta och presentera tillgänglighet ur flera perspektiv. Syftet med utvecklingsområdet Patientupplevd tillgänglighet har varit att fånga och förstå patienters upplevelse av tillgänglighet. Resultatet beskrivs i delrapporten Patientupplevd tillgänglighet. Rapporten har överlämnats till ansvariga för Nationell Patientenkät. Syftet med utvecklingsområdet Mäta och presentera tillgänglighet ur flera perspektiv har varit att ta fram en utökad modell som möjliggör uppföljning av tillgänglighet i primärvård ur ett bredare perspektiv än i dag. Arbetet har resulterat i en kvalitetssäkrad uppföljningsmodell som täcker en stor del av primärvårdens uppdrag avseende tillgänglighet. Väntetidsdatabasen SiGN-e har förberetts för att ta emot en utökad mängd data och en pilottest har genomförts som verifierar att detta är möjligt. Nästa steg i projektet etapp 2, handlar om implementering av den utökade uppföljningsmodellen i landsting/regioner. Uppdraget ska också leda till att det finns stöd för visualisering av insamlade data som underlag för analys och verksamhetsförbättringar. 5.2 Effektmål Det övergripande effektmålet är att landstingen/regionerna implementerar och använder den utökade modellen som har tagits fram inom utvecklingsområdet Mäta och presentera ur flera perspektiv i syfte att utveckla och förbättra tjänste- och servicekvalitet till patienter med fokus på tillgängligheten i primärvården. 5.3 Projektmål och prioritering Mål Vid projektets slut är den utökade nationella uppföljningsmodellen för tillgänglighet implementerad i alla landsting/regioner. Tillhandahålla anvisningar och teknisk specifikation gentemot landsting för datauttag och leverans av uppgifter Erbjuda landstingen/regionerna mötesplatser för information, dialog och erfarenhetsutbyte vid införande av den nationella uppföljningsmodellen
13 Lisbeth Isaksson Sida: 13 (32) En vy/presentation för visualisering av insamlade data finns framtagen som stöd för analys och verksamhetsförbättringar. Skapa vy för visualisering av insamlade data som underlag för analys och verksamhetsförbättringar Presentera två exempel från landsting/regioner där ökad servicekvalitet har kunnat påvisas Projektmålets prioritering Vid projektets start sattes nedanstående balans för projektets målbild mellan dimensionerna Resultat/Tidpunkt/Kostnad, med utgångspunkt från totalsumman = 1. Projektet är resultatstyrt. Det betyder att tidpunkt och kostnad är de dimensioner som kan komma att justeras. Prioritering: 0,5 Resultat 0,4 Tidpunkt 0,1 Kostnad 5.4 Tidplan Genomförandet av projektet har pågått under tiden Under perioden december 2016 till har arbete med att ta fram projektdirektiv, projektplan samt bemanna projektets styrgrupp, projektgrupp och referensgrupp genomförts.
14 Lisbeth Isaksson Sida: 14 (32) 6 Projektförlopp (SKL) och regeringen undertecknar överenskommelsen Insatser för att förbättra vården för personer med kroniska sjukdomar m.m Initiering av projektet Med utgångspunkt från överenskommelsen formulerades förslag till projektdirektiv. Parallellt med detta togs förslag till projektorganisation fram. Projektdirektivet godkändes av beställare och projektägare , samt uppdrogs projektledningen att ta fram projektplan Förberedelser Under denna tid tog projektledning och projektgrupp fram förslag till projektplan inklusive modell för genomförandet av projektet. På styrgruppsmöte beslutade styrgruppen att godkänna projektplanen samt att starta genomförandet av projektet Genomföra projektet Nedanstående bild beskriver den genomförandemodell som har använts för att producera projektets resultat. Den ursprungliga planen var att projektet skulle stängas Som ett led i förankringsprocessen planerades initialt att genomföra mötesplatser i sjukvårdsregionerna med deltagare från respektive landsting/region. För att få en bättre förankringsprocess beslutade styrgruppen att genomföra mötesplatser per landsting/region istället. Detta föranledde en reviderad projektplan. Stängningsdatumet har flyttats fram två veckor för att passa in i övrig planering.
15 Lisbeth Isaksson Sida: 15 (32) Genomförandet har delats in i följande huvudområden Implementering av den utökade uppföljningsmodellen Visualisering av insamlade data För detaljer, se dokument Tillgänglighet i primärvård Etapp 2_Projektplan_2_ , kapitel 6.1 Genomförande. Under projektet har följande möten genomförts Gemensamt startmöte för samtliga deltagare i projektet Sju projektgruppsmöten som halvdags arbetsmöten Sju styrgruppsmöten, fyra av dessa har skett via telefon/skypemöte Fyra referensgruppsmöten; två telefonmöten samt två fysiska möten gemensamt med de lokala projektledare som är utsedda av respektive landsting/region som har ingått i projektet Gemensamt avslutsmöte för samtliga deltagare i projektet På projektets startmöte genomfördes en riskanalys för att identifiera risker, dvs möjliga framtida händelser med konsekvenser som kan påverka måluppfyllelsen negativt. Riskerna sammanställdes i en risklista som har kompletterats/reviderats kontinuerligt under projektets gång. Etapp 3 kommer att fortsätta hanteringen av de risker som inte har stängts under etapp 2, se bilaga 8, Tillgänglighet i primärvård_etapp2_risklista_1.0_ Avsluta projektet Under denna period har arbete pågått med att sammanställa projektets resultat samt framställa slutrapport. På styrgruppsmöte kommer projektledningen föreslå att projektets styrgrupp godkänner slutrapporten samt beslutar att stänga projektet. Arbete med att arkivera styrdokument kvarstår.
16 Lisbeth Isaksson Sida: 16 (32) 7 Resultat Nedan beskrivs syfte, mål, leveransobjekt samt resultat kopplat till projektets två utvecklingsområden Implementering av den utökade uppföljningsmodellen Visualisering av insamlade data 7.1 Utvecklingsområde: Implementering av den utökade uppföljningsmodellen Syfte Övergripande syfte: Ge stöd till landstingen/regionerna vid implementering av reviderad och kvalitetssäkrad uppföljningsmodell Projektmål kopplat till utvecklingsområdet Följande projektmål är kopplat till utvecklingsområdet Vid projektets slut är den utökade nationella uppföljningsmodellen för tillgänglighet implementerad i alla landsting/regioner Följande delmål är kopplade till utvecklingsområdet Erbjuda landstingen/regionerna mötesplatser för information, dialog och erfarenhetsutbyte vid införande av den nationella uppföljningsmodellen Tillhandahålla anvisningar och teknisk specifikation gentemot landsting för datauttag och leverans av uppgifter Leveransobjekt Följande resultat/leveransobjekt för utvecklingsområdet finns definierade i projektplanen, kapitel 3: Leverans och godkännande: Framtaget paket bestående av bildspel som beskriver projektet samt mallar/checklistor som stöd till lokal projektplanering Måluppfyllelse Implementering av den utökade uppföljningsmodellen Projektet har erbjudit landstingen/regionerna mötesplatser för information, dialog och erfarenhetsutbyte vid införande av den nationella uppföljningsmodellen. Gemensamma möten har genomförts med representanter från primärvårdsledningar, beställarrepresentanter, verksamhetsföreträdare samt representanter från IT som hanterar In- och utdata. Presentationsmaterial i form av bildspel har tagits fram för att beskriva projektet. Bilaga 1 Informationen om projektet har mottagits positivt och representanterna ser möjligheter att kunna följa upp och utveckla sin verksamhet med utgångspunkt från modellen. Det har varit ett mervärde att representanter från både vårdverksamhet och IT-verksamhet har deltagit på mötena. Projektet har tagit fram nedanstående mallar som ett erbjudande för landsting/regioner som stöd vid implementering av den utökade uppföljningsmodellen Anpassade mallar för projektstyrning (PPS) Se Bilaga 2 Indextavlan, Våra steg på vägen För att förstå och utveckla tillgängligheten i primärvården. Den beskriver de implementeringssteg som projektet har identifierat, för att
17 Lisbeth Isaksson Sida: 17 (32) nå en etablerad struktur för ständiga förbättringar som leder till att tillgängligheten för patienterna har ökat Se bilaga 3 Målet har varit att den utökade nationella uppföljningsmodellen för tillgänglighet skulle vara implementerad i alla landsting/regioner vid projektets slut. Vid projektets slut kan konstateras att målet samtliga 21 landsting/regioner ska ha implementerat modellen" har inte uppnåtts. Det beror på flera faktorer. Nedan exemplifieras några av dessa Landstingens/regionernas organisation, inklusive roller, ansvar och befogenheter, ser olika ut. Detta påverkar förankrings-, besluts- och genomförandeprocessen Det är en resa för landstingen/regionerna att införa modellen som är olika lång Det saknas avsatta medel i landstingens/regionernas budget för implementeringen, vilket har gjort att detta projekt inte prioriterats Landstingen/regionerna har olika möjlighet att leverera de variabler som den utökade modellen efterfrågar Variablerna fångas inte på grund av att de inte dokumenteras (registreras) i IT-stöden Stegvist införande - Instegsmodell Under projektet, som genomfördes under 2016, togs ett anvisningsdokument fram. Dokumentet beskriver utvidgad modell för uppföljning av tillgänglighet inom primärvård samt anvisningar för rapportering till den nationella väntetidsdatabasen. Projektet, etapp 2, har haft som delmål att tillhandahålla reviderade anvisningar och teknisk specifikation gentemot landsting/regioner för datauttag och leverans av uppgifter. Se Bilaga 4 Vid genomförda besök har det framkommit att landstingen/regionerna har olika möjlighet att leverera de variabler som den utökade modellen efterfrågar. För att stödja landstingen vid implementering av den utökade modellen har underlag för ett stegvist införande; en s.k. instegsmodell tagits fram. Nedanstående variabler har ändrats från att vara obligatoriska till obligatoriska om förekomst finns. För detaljer, se bilaga 5 (kapitel 4 i anvisningsdokumentet) Medicinskt måldatum Patientens folkbokföringskommun Patientens listning Remittenttyp Bokningssätt Som underlag för att beskriva hur aktuella variabler dokumenteras i de lokala IT-systemen samt vilka möjligheter som föreligger för ett landsting/region att ta ut och leverera dessa variabler enligt anvisningsdokumentet, har mallen sammanställning av datauttag från lokala system tagits fram inom projektet, se bilaga Riktlinjer för dokumentation av data Ett av de dilemman som har lyfts under projektet är att inte samma definitioner används. Ett annat är avsaknad av tydliga rutiner för hur verksamheten dokumenterar (registrerar) de data/variabler som
18 Lisbeth Isaksson Sida: 18 (32) uppföljningsmodellen omfattar. Även landstingens/regionernas IT-stöd har olika förutsättningar för dokumentering. För att underlätta för verksamheterna har projektet tagit fram ett dokument Lathund för vårdcentralen/motsvarande som har infört en utökad uppföljning av tillgänglighet i primärvården. Syftet med dokumentet är att det ska ge vägledning och vara ett komplement vid framtagande av lokala rutiner. Detta möjliggör säkrare jämförelser mellan landsting/regioner genom att samma definitioner används. Lathunden har testats av de lokala projektledarna i sina lokala arbeten. Den kommer att användas som en vägledning vid framtagande av lokala dokumenterings/registreringsrutiner. Se Bilaga 7 Status implementering vid projektets slut Initialt anmälde sex landsting/regioner intresse att delta i projektet: Dalarna Halland Jämtland/Härjedalen Jönköping Sörmland Örebro Jönköping och Örebro ingick som piloter under projektet Status för de sex landsting/regioner som ingår i projektet Jönköping och Örebro levererar data med automatik månadsvis o Jönköping har levererat data från och med 2016 retroaktivt o Örebro har levererat data från och med februari 2017 retroaktivt o Halland planerar att leverera data till testdatabasen under första kvartalet 2018 Sörmland, Dalarna och Jämtland/Härjedalen har påbörjat förberedelsearbetet Status för övriga landsting/regioner vid projektets slut är följande: Samtliga övriga 15 landsting/regioner har fått erbjudande via mail om att få information om projektet o Mötesplatser har genomförts i 10 landsting/regioner Uppsala och Blekinge har påbörjat förberedelsearbetet o Tre landsting/regioner har fått skriftlig information om projektet Återkoppling till besökta landsting/regioner har genomförts ca 1 månad efter besöket eller efter överenskommelse
19 Lisbeth Isaksson Sida: 19 (32) Bilden nedan visar en sammanställning av status vid projektets slut 7.2 Utvecklingsområde: Visualisering av insamlade data Syfte Övergripande syfte: Skapa stöd för visualisering av insamlade data som underlag för analys och verksamhetsförbättringar Projektmål kopplat till utvecklingsområdet Följande projektmål är kopplat till utvecklingsområdet En vy/presentation för visualisering av insamlade data finns framtagen som stöd för analys och verksamhetsförbättringar Följande delmål är kopplade till utvecklingsområdet Skapa vy för visualisering av insamlade data som underlag för analys och verksamhetsförbättringar Presentera två exempel från landsting/regioner där ökad servicekvalitet har kunnat påvisas Leveransobjekt Följande resultat/leveransobjekt för utvecklingsområdet finns definierade i projektplanen, kapitel 3: Leverans och godkännande: Prototyp för presentation på webbplats av aggregerade data Driftsatt webbplats för presentation av aggregerade data Vy-bibliotek för hantering av lokala data Måluppfyllelse Inom projektet har följande verktyg för visualisering tagits fram Vyer i analysverktyget QlikView att användas av verksamheten som stöd för analys och
20 Lisbeth Isaksson Sida: 20 (32) verksamhetsförbättringar Publik presentation av aggregerade data på Vyer för visualisering att användas av verksamheten som stöd för analys och verksamhetsförbättringar Uppdraget ska leda till att insamlade data kan visualiseras och användas lokalt för verksamhetsanalys och uppföljning. Insamlade data presenteras i aggregerad och detaljerad form i rapport- och analysverktyget QlikView och visas i form av tabeller och diagram utifrån fördefinierade variabler. De landsting/regioner som har levererat data under projekttiden, Jönköping och Örebro, har tillgång till verktyget genom utsedda kontaktpersoner. Allt eftersom landsting/regioner levererar data ges tillgång till analysverktyget. Nedan visas exempel på framtagna vyer ur analysverktyget QlikView. Bild 1 visar nybesök totalt
21 Lisbeth Isaksson Sida: 21 (32) Bild 2 visar nybesök per yrkeskategori Bild 3 visar återbesök totalt
22 Lisbeth Isaksson Sida: 22 (32) Bild 4 visar återbesök per yrkeskategori Bild 5 visar besök totalt, fördelat på ny- respektive återbesök
23 Lisbeth Isaksson Sida: 23 (32) Bild 6 visar besök totalt, fördelat på ny- respektive återbesök, per yrkeskategori Bild 7 visar förslag på dashboard
24 Lisbeth Isaksson Sida: 24 (32) Presentation av data på Publik presentation av ett urval av variabler görs via En demoversion finns framtagen som resultat av projektet inför senare publicering. I ett första steg presenteras tillgänglighet till nybesök ur perspektivet organisation samt yrkeskategori baserat på data från Jönköping och Örebro. Nedan visas exempel på presentation på Bild 1 Cirklarna visar procentuell tillgänglighet till nybesök vald månad och per tidsintervall 0, 0 3 och 0 7 dagar, inom parantes motsvarande för alla landsting Trendgrafen visar motsvarande 12 månader bakåt, från den valda månaden
25 Lisbeth Isaksson Sida: 25 (32) Bild 2 Cirkeln visar procentuell tillgänglighet till nybesök för specifikt landsting/region för vald månad och tidsintervallet = 0 dagar. Inom parantes motsvarande för alla landsting Trendgrafen visar motsvarande 12 månader bakåt, från den valda månaden
26 Lisbeth Isaksson Sida: 26 (32) Bild 3 Cirklarna visar procentuell tillgänglighet till nybesök vald månad och per tidsintervall 0, 0 3 och 0 7 dagar, inom parantes motsvarande för alla landsting (samma som bild 1) Trendgrafen visar motsvarande 12 månader bakåt, från den valda månaden Stapeldiagrammet visar tillgänglighet till nybesök per yrkeskategori för vald månad och alla tidsintervall
27 Lisbeth Isaksson Sida: 27 (32) Bild 4 Cirklarna visar procentuell tillgänglighet till nybesök vald månad och per tidsintervall 0, 0 3 och 0 7 dagar, inom parantes motsvarande för alla landsting (samma som bild 1) Trendgrafen visar motsvarande 12 månader bakåt, från den valda månaden Första stapeldiagrammet visar tillgänglighet till nybesök per yrkeskategori för vald månad och alla tidsintervall Andra stapeldiagrammet visar tillgänglighet till nybesök per organisation för vald månad och alla tidsintervall
28 Lisbeth Isaksson Sida: 28 (32) Exempel från landsting/regioner där ökad servicekvalitet har kunnat påvisas I projektmålen har ingått att identifiera två exempel från landsting/regioner där ökad servicekvalitet har kunnat påvisas baserat på att modellen har implementerats. Vid projektet slut går det inte att påvisa att servicekvaliteten har ökat. Huvudanledningen till det är att endast två landsting/regioner har levererat data. Målet kvarstår och får omhändertas i etapp 3.
29 Lisbeth Isaksson Sida: 29 (32) 8 Utmaningar vid införande av utökad uppföljning av tillgänglighet i primärvård Återkoppling till besökta landsting/regioner har genomförts ca en månad efter respektive besök för att stämma av arbetet med implementeringen. Trots positivt mottagande vid genomförda besök, har de besökta landstingen/regionerna vid återkopplingen meddelat att de inte har kommit igång med implementeringen. De största utmaningarna för att genomföra implementeringen i landsting/regioner som projektet inte har kunnat påverka är Respektive landstings/regions förankrings-, besluts- och genomförandeprocess Att det inte finns tillräckligt ekonomiskt utrymme för att hantera nationella initiativ som tillkommer under budgetåret, vilket har gjort att projektet inte alltid har prioriterats Brist på resurser i form av IT-kompetens, verksamhetsutvecklare och verksamhetsföreträdare Avsaknad av eller brist på följsamhet av lokala dokumenteringsrutiner Ovanstående har påverkat den implementeringstakt som respektive landsting/region har för att införa modellen. Ett arbete pågår på med att ta fram guidelines som stöd för landsting/regioner vid implementering av nationella uppföljningsmodeller, för leverans av uppgifter till den nationella väntetidsdatabasen SiGN-e. Syftet med dessa guidelines är att ge en vägledning av vilka aktiviteter/åtgärder som behöver genomföras före, under och efter uppdraget. Det kan användas lokalt för att beskriva uppdraget och gälla som genomförandeplan om lokala rutiner/verktyg för beskrivning av uppdrag inte finns.
30 Lisbeth Isaksson Sida: 30 (32) 9 Erfarenheter Som underlag till erfarenheter från projektarbetet har utvärdering enligt en metod som kallas PMI genomförts P = Plus, vad har varit positivt M =Minus, vad har varit mindre positivt I = Intressant, vad kan vara intressant att ta med in i arbetet inför nästa projektgenomförande Projektgrupp, styrgrupp och referensgrupp har getts möjlighet att lämna synpunkter. Projektledningen har sammanställt inkomna synpunkter. Se bilaga 9, PV2_Erfarenheter - Sammanställning av inkomna synpunkter_ Sammanfattning av synpunkter från utvärderingen Plus Att kunna träffa kompetenta och insatta kollegor från olika delar av landet med ett och samma syfte "tillgänglig primärvård", i ett bredare perspektiv och med mer innehåll, har varit både lärorikt och givande. Givande diskussioner i projektets olika grupper samt erfarenhetsutbyte mellan landsting/regioner. Att skapa möjligheten till analys och lärande av de nya mätningarna skapar förutsättningar för verksamheten i deras förändringsarbete. Den strukturerade projektstyrningsmodellen som använts för att driva projektet har varit bidragande till stringens och fokus på projektuppdraget. Minus Det har varit svårt att få landsting/regioner att påbörja implementeringen. Detta bör analyseras kritiskt och lyftas till lämpliga ledningar. Intressant Den uppföljningsmodell och återföring av resultat som projektet tagit fram ökar möjligheten för en heltäckande kvalitetsuppföljning. Modellen är inte låst utan går att vidareutveckla utifrån nya behov. Det ska bli intressant att följa resultaten av denna uppföljning som kommer att ge möjligheter till analyser och förbättringsarbete inom olika nivåer av primärvården. Detta är ett genombrott för tillgänglighetsuppföljningen, som bör följas upp med liknande arbete inom t.ex. den specialiserade vården. Fler led i helheten!
31 Lisbeth Isaksson Sida: 31 (32) 10 Förslag till fortsatt arbete Fortsatt uppdrag med att stödja verksamheten i implementeringen av den utökade uppföljningsmodellen. I uppdraget ska även ingå att stödja verksamheten i att använda sina resultat för att förbättra tjänste- och servicekvalitet till patienter med fokus på tillgängligheten i primärvården. Fortsatt implementering Vidareutveckling av uppföljningsmodellen Fortsatt utveckling av prediktiv modell Identifiera behov av kompletterande guidelines/ checklistor som stöd till landstingen/regionerna vid implementeringen Identifiering av minst 2 exempel från landsting/regioner där ökad servicekvalitet har kunnat påvisas baserat på att modellen har implementerats QlikView och o Vidareutveckling av stöd som möjliggör för verksamheten att ta del av sina resultat lokalt som underlag för analys och verksamhetsförbättringar samt möjliggöra för benchmarking nationellt
32 Lisbeth Isaksson Sida: 32 (32) 11 Referenser Ref.nr. Dokumentnamn, dokumentbeteckning Slutrapport kunskap och stöd för verksamhetsutveckling Utgåva, datum , version 1.0
SLUTRAPPORT Tillgänglighet i primärvård för ökad kunskap och stöd för verksamhetsutveckling. Lisbeth Isaksson Sida: 1 (22)
Lisbeth Isaksson Sida: 1 (22) Slutrapport Projekt Tillgänglighet i primärvård För ökad kunskap och stöd för verksamhetsutveckling Lisbeth Isaksson Sida: 2 (22) Förord Detta är slutrapporten från projektet
Läs merUtvidgad nationell tillgänglighetsuppföljning. Lisbeth Isaksson och Johan Assarsson
Utvidgad nationell tillgänglighetsuppföljning Lisbeth Isaksson och Johan Assarsson Tillgänglig primärvård För ökad kunskap och stöd för verksamhetsutveckling Vad följer vi idag i primärvård 40 miljoner
Läs merProtokoll styrgruppsmöte 5 Projekt Uppföljning av ledtider inom klinisk patologi Etapp 3
Protokoll styrgruppsmöte 5 Projekt Uppföljning av ledtider inom klinisk patologi Etapp 3 Projektet drivs inom ramen för Patientmiljarden, Insatser för att förbättra tillgängligheten och samordningen i
Läs merregionvastmanland.se Utvidgad modell för uppföljning Förstärkt vårdgaranti
Utvidgad modell för uppföljning Förstärkt vårdgaranti Bakgrund Utredningen Effektiv vård 2016, förbättrad uppföljning av tillgänglighet Utredningen God och Nära vård, 2017, första delbetänkande Förstärkt
Läs merModell för uppföljning av återbesök inom planerad specialiserad vård
MODELL ÅTERBESÖK Vårt dnr SKL Dnr 11/4474 Utgåva 1.1 Modell för uppföljning av återbesök inom planerad specialiserad vård Modell för registrering, uppföljning och redovisning till den nationella väntetidsdatabasen
Läs merLathund för vårdcentralen/motsvarande som har infört en utökad uppföljning av tillgänglighet i primärvården
LATHUND Vårt dnr SKL Dnr 16/01539 2017-11-23 Utgåva 1.0 Avd. vård och omsorg Lisbeth Isaksson Lathund för vårdcentralen/motsvarande som har infört en utökad uppföljning av tillgänglighet i primärvården
Läs merRiktlinjer Projektmodell fo r Kungä lvs kommun
Riktlinjer Projektmodell fo r Kungä lvs kommun Riktlinjerna är antagna av förvaltningsledningen 2013-01-28 och gäller tillsvidare. (Dnr KS2012/1542) Ansvarig för dokumentet är chefen för enheten Utveckling,
Läs merProjektprocessen. Projektprocess
Dnr Mahr 19-2014/563 1 (av 6) Projektprocess Datum: Version: Dokumentansvarig: 150116 1.0 Jenny Wendle Stöddokument för det grafiska dokumentet Projektprocessen grafisk 1.0 Projektprocessen Projektprocessen
Läs merRamverk för projekt och uppdrag
Peter Yngve IT-centrum 2011-02-10 1.0 1 (9) Ramverk för projekt och uppdrag Peter Yngve IT-centrum 2011-02-10 1.0 2 (9) BAKGRUND/MOTIV... 3 MÅL OCH SYFTE... 3 DEFINITIONER AV PROJEKT... 3 MODELL FÖR PROJEKTSTYRNING...
Läs merFörstärkt vårdgaranti. Ny lag från och med
Förstärkt vårdgaranti Ny lag från och med 2019-01-01 Nuvarande uppföljning inom primärvården Kontakt inom 0 dagar Efter bedömning av vårdpersonal läkartid inom 7 dagar Första besöket i specialiserad vård
Läs merProjektprocessen. Projektprocess
Projektkontoret 1 (av 8) Projektprocess Datum: Version: Dokumentansvarig: 16-10-17 2.5 Projektkontoret Stöddokument för det grafiska dokumentet Projektprocessen grafisk 2.5 Projektprocessen Projektprocessen
Läs merregionvastmanland.se Förstärkt vårdgaranti och utvidgad uppföljning i Primärvården
Förstärkt vårdgaranti och utvidgad uppföljning i Primärvården Syftet med beslutet Proposition 2017/18:83 Första steget på en omstrukturering av svensk hälso- och sjukvård - Från sjukhus till första linjens
Läs merProjektdirektiv för Samordnad vårdplanering på distans fortsatt införande i Örebro län
Projektdirektiv 1(8) Projektdirektiv för Samordnad vårdplanering på distans fortsatt införande i Örebro län Versionshistorik Version Datum Författare Godkänd av Ändringshistorik 0.1 2015-05-12 Boel Arbetsmtrl
Läs merProjektdirektiv Biverkningsrapportering
Revisionshistorik Version Författare Kommentar 0.1 Stefan Gustavsson Ursprungsversion 0.2 Förenkling av direktivet. Ex planen flyttas till projektplan 0.3 Anders Ferrari Uppdaterat effektmål och projektmål
Läs merregionvastmanland.se Utvidgad modell för uppföljning Förstärkt vårdgaranti
Utvidgad modell för uppföljning Förstärkt vårdgaranti Vad är en vårdgarantipatient? 1) Nytt medicinskt problem 2) Oväntad och eller kraftig försämring/förändring av tidigare känt medicinskt problem 3)
Läs merProcessbeskrivning Projektstyrning
ProcIT-P-004 Processbeskrivning Projektstyrning Lednings- och kvalitetssystem Fastställt av Sven Arvidson 2012-06-20 Innehållsförteckning 1 Inledning 3 1.1 Symboler i processbeskrivningarna 3 2 Projektstyrningsprocessen
Läs merProjekthandbok. administrativa utvecklingsprojekt
administrativa utvecklingsprojekt Dokumentet uppdaterat oktober 2018 Innehållsförteckning 1. Syfte och bakgrund 3 2. Projekt som arbetsform 3 3. Projektportföljen kriterier och funktion 3 Projekt som inte
Läs merKontaktsjuksköterska beslutsunderlag
2012-12-10 Kontaktsjuksköterska beslutsunderlag Ett deluppdrag inom projektet Cancerstrategi Gävleborg UPPDRAGiL Landstinget Gävleborg Mall-ID 120920 Uppdragsdirektiv Innehållsförteckning 1 Grundläggande
Läs mer[Titel] Redovisande dokument Rapport. Sida 1 (6) [Publiceringsdatum Quickpart] [AnsvarigQuickpart] [Upprättad av Quickpart]
Redovisande dokument Rapport PROJEKTiL Sida 1 (6) [Titel] Sida 2 (6) Innehållsförteckning 1 Grundläggande information... 3 1.1 Bakgrund... 3 1.2 Effekterna av projektets resultat/verksamhetsnytta... 3
Läs merProjekthandbok. för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet
för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet Innehållsförteckning 1. Syfte och bakgrund 3 2. Projekt som arbetsform 3 3. Projektportföljen kriterier och funktion 3 Projekt som inte är
Läs merBilaga 5 b: Mall för projektplan
Handbok för strategisk kommunal vattenplanering Bilaga 5 b: Mall för projektplan Hur ska bilagan användas? Detta är ett exempel på en mall för en projektplan med exempel på vad den kan innehålla. De flesta
Läs merProjektregler Gemensamma förvaltningen Projektkontoret Sida: 1 (9) 2011-07-11. Projektregler. för den universitetsgemensamma projektverksamheten
Projektkontoret Sida: 1 (9) Projektregler för den universitetsgemensamma projektverksamheten Projektkontoret Sida: 2 (9) Innehåll Syfte och bakgrund...4 1.1 Syfte...4 1.2 Bakgrund...4 2 Regler för projekt...4
Läs merBilaga 5 b Mall för projektplan
Bilaga 5 b Mall för projektplan Hur ska bilagan användas? Detta är ett exempel på en mall för hur en projektplan skrivs och vad den kan innehålla. De flesta organisationer har egna mallar för projektplaner
Läs merProjektplan, åtagandet
Sida 1 Projektplanen utgör ett huvudresultat av förberedelserna och kan ses som kontraktet mellan projektledningen och projektägaren för projektets genomförande. Om projektplan, åtagandet Syftet med att
Läs merDok.förteckning Utgåva P1.0-1 Sida: 1 (6) Pedagogiskt ledarskap. PIL-enheten Göteborgs universitet. Projektplan. Filnamn: pil_projekt_
Sida: 1 (6) Projektplan Sida: 2 (6) Innehåll 1 Basfakta... 3 2 Idé och mål... 3 2.1 Bakgrund... 3 2.2 Projektmål... 3 2.3 Avgränsningar... 4 3 Leverans och överlämning... 4 3.1 Leveransobjekt och godkännande...
Läs merLadok3 på GU. Rollbeskrivning i projektorganisationen
Ladok3 på GU Rollbeskrivning i projektorganisationen och befogenheter Y2013/13 Projektorganisation, roller Filnamn: L3_roller i projektet_bilaga 4_20131022.docx Gemensamma förvaltningen Utgåva B Ladok3
Läs merProjekthandbok. för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet
för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet Innehållsförteckning 1. Syfte och bakgrund 3 2. Projekt som arbetsform 3 3. Projektportföljen kriterier och funktion 3 Projekt som inte är
Läs merbarn och unga med psykisk ohälsa Resultatrapport för stimulansmedel per den 31 oktober 2009
Förstärkt vårdgaranti för insatser till barn och unga med psykisk ohälsa Resultatrapport för stimulansmedel per den 31 oktober 2009 1 Sammanfattning I februari 2009 träffades en överenskommelse mellan
Läs merSLSO Utvärdering av Kompetenslyftet ehälsa i primärvården
SLSO Utvärdering av Kompetenslyftet ehälsa i primärvården Delrapport 1 31 januari 2012 Utvärdering av kompetenslyftet ehälsa i primärvården Projekt: Kompetenslyftet ehälsa Period: December 2011- januari
Läs merRegionalt befolkningsnav Utgåva P 1.0.0 Anders Henriksson Sida: 1 (6) 2011-09-20. Projektdirektiv
Anders Henriksson Sida: 1 (6) Projektdirektiv Regionala nav för identitetsuppgifter och hantering av autentiserings- och auktorisationsuppgifter Anders Henriksson Sida: 2 (6) 1 Projektnamn/identitet Regionala
Läs merGör jämlikt gör skillnad i Karlskoga och Degerfors 2017
Gör jämlikt gör skillnad i Karlskoga och Degerfors 2017 Projektplan Uppdragsgivare Folkhälsonämnden Godkänd Ulrika Lundgren Ansvarig för dokumentet Cecilia Ljung Diarienummer 2017.0092 Innehåll Sammanfattning...
Läs merUtöver projektdirektivet ska en teknisk dokumentation för projektet arbetas fram.
Automationsingenjör mekatronik 400 yh-poäng Projektdirektiv Tillämpa med fördel rubriker under Förslag på projektdirektiv Du kan även ha andra rubriker än de som föreslås. Inhämta all data och information
Läs merPatientsäkerhetssatsning 2013 uppföljning och samlad bedömning av utfall
2013-11-12 Dnr 5.3-16761/2013 1(6) Avdelningen för utvärdering och analys Anna-Karin Alvén anna-karin.alven@socialstyrelsen.se Patientsäkerhetssatsning 2013 uppföljning och samlad bedömning av utfall Bakgrund
Läs merFormulera målet, miniprojekt
Formulera målet, miniprojekt Tillämpning av PPS, översikt över färdigheterna PDI Initiera projekt Intressentanalys Leverans och överlämning Sida 1 Projektdirektiv mini, syfte Underlag för att starta ett
Läs merProjekt för framtagande av underlag inför överenskommelse om struktur och ekonomiska åtaganden för ett laboratorienätverk
Projekt för framtagande av underlag inför överenskommelse om struktur och ekonomiska åtaganden för ett laboratorienätverk Förord Laboratorieverksamhet av betydelse för smittskydd och mikrobiologi utvecklas
Läs merPROJEKTORGANISATION [PROJEKTNAMN]
STADSLEDNINGSKONTORET FINANSAVDELNINGEN SID 1 (10) 2008-12-16 [PROJEKTNAMN] Författare: Version: Författarens namn Versionsnummer SID 2(10) UTGÅVEHISTORIK FÖR DOKUMENTET
Läs merRiktlinjer för projekt i Nacka kommun
Mats Bohman 2009-10-27 / 2012-10-04 Innehållsförteckning 1 Riktlinjer för projekt... 3 2 Projektmallar... 3 3 Projektarbete... 3 4 Beskrivning av faserna... 4 4.1 Beslutspunkter... 5 5 Roller och ansvar...
Läs merREVISIONSRAPPORT. Landstinget Halland. Granskning av projektredovisning. styrning och uppföljning 2004-05-18. Leif Johansson
REVISIONSRAPPORT Granskning av projektredovisning styrning och uppföljning Landstinget Halland 2004-05-18 Leif Johansson INNEHÅLLSFÖRTECKNING INNEHÅLLSFÖRTECKNING...1 1. Uppdrag...2 2. Syfte och metod...2
Läs merFÖRFATTNINGSSAMLING Flik Projektmodell för Vingåkers Kommun
FÖRFATTNINGSSAMLING Flik 6.45 Projektmodell för Vingåkers Kommun Dokumenttyp Riktlinje Giltighetstid Tills vidare Dokumentnamn Projektmodell för Vingåkers kommun Processägare Kommunchef Fastställd 2019-03-11,
Läs merProjektregler Gemensamma förvaltningen Projektkontoret Sida: 1 (9) för den universitetsgemensamma projektverksamheten
Projektkontoret Sida: 1 (9) Projektregler för den universitetsgemensamma projektverksamheten Projektkontoret Sida: 2 (9) Innehåll Syfte och bakgrund... 3 1.1 Syfte... 3 1.2 Bakgrund... 3 2 Regler för projekt...
Läs merGenomförandeplan 2010 för implementering av de nationella riktlinjerna för missbruks- och beroendevården i Västernorrlands län
Genomförandeplan 2010 för implementering av de nationella riktlinjerna för missbruks- och beroendevården i Västernorrlands län Bakgrund Regeringen har den 24 april 2008 träffat en överenskommelse med Sveriges
Läs merLägesrapport 2013. 7.1.1 Tillgänglighet första linjen STÖD TILL RIKTADE INSATSER INOM OMRÅDET PSYKISK OHÄLSA 2013 7.
STÖD TILL RIKTADE INSATSER INOM OMRÅDET PSYKISK OHÄLSA 2013 Lägesrapport 2013 7.1 BARN OCH UNGA 7.1.1 Tillgänglighet första linjen Mätning första linjen, ett förslag till uppföljning inför år 2014 Med
Läs merBeskrivning av den universitetsgemensamma projektverksamheten
Projektkontoret Sida: 1 (8) Beskrivning av den universitetsgemensamma projektverksamheten Projektkontoret Sida: 2 (8) Innehåll 1 Syfte och bakgrund...3 1.1 Syfte...3 1.2 Bakgrund...3 2 Definitioner...3
Läs merPatientsäkerhetssatsning 2012 uppföljning och samlad bedömning av utfall
2012-11-09 Dnr 5.2-42980/2012 1(6) Patientsäkerhetssatsning 2012 uppföljning och samlad bedömning av utfall Bakgrund Staten och Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) har träffat en överenskommelse, Patientsäkerhetssatsning
Läs merProjektmodell. 1. Riktlinjer projektmodell 1 (6) 2010-03-12
12 1 (6) Projektmodell Projektmodell Projektmodell... 1 1. Riktlinjer projektmodell... 1 2. Projektförutsättningar... 2 2.1 Uppdragsgivaren... 2 2.2 Direktiv... 2 2.3 Förstudie... 2 2.4 Beslut... 2 2.5
Läs merProjektstyrningspolicy för Strängnäs kommun
1/5 Beslutad: Kommunfullmäktige 2014-03-24 7 Gäller fr o m: 2014-03-25 Myndighet: Diarienummer: Ersätter: Ansvarig: Kommunstyrelsen KS/2013:68-003 Ingen befintlig policy Utvecklingsavdelningen Projektstyrningspolicy
Läs merProjekthandbok. Riktlinjer och förhållningssätt
Riktlinjer och förhållningssätt 1 Innehållsförteckning 1. Syfte och bakgrund 3 2. Ramar - administrativa projekt 3 Vad är ett projekt och vad kan projektformen bidra med 3 3. Projektportföljen kriterier
Läs merRehabiliteringsutredning. November 2012 April 2013
Rehabiliteringsutredning November 2012 April 2013 Bakgrund Behovet av rehabilitering varierar för befolkningen i Gävleborg. Från kortvariga insatser t ex i samband med operation till periodvisa insatser
Läs merUFV 2014/1186. Arbetssätt Projektplan. Fastställd av universitetsdirektören Reviderad
UFV 2014/1186 Arbetssätt 2020 Fastställd av universitetsdirektören 2014-10-17 Reviderad 2014-12-18 Innehållsförteckning Bakgrund 3 Mål för projektet 3 Övergripande mål 3 Projektmål 3 Initiering 3 Genomförande
Läs merUtvärdering av Norrbussamverkan
Till Länsstyrgruppen i Norrbotten 2016-11-09 FÖRSLAG: Utvärdering av Norrbussamverkan Sedan år 2008 har Norrbottens läns landsting och länets 14 kommuner en överenskommelse för samverkan kring barn och
Läs merExamensarbete Verklighetsbaserat utvecklings- och projektarbete - Automationsteknik med mekatronik
Examensarbete 2018 Mål och innehåll Kursen skall ge färdighet i och erfarenhet av utvecklings- och projektarbete. Kursen skall ge praktisk erfarenhet genom ett tekniskt utvecklingsprojekt som skall genomföras
Läs merPPS ett praktiskt verktyg som fungerar för mig
PPS ett praktiskt verktyg som fungerar för mig Jarkko Erikshammar 2009-03-02 35 minuter Jarkko Erikshammar. Tel 0920 492 18 60, 070-668 97 72, e-post: jarkko.erikshammar@ltu.se Luleå tekniska universitet.
Läs merProjekt Integrativ medicin inom Region Skåne
Region Skåne Direktiv Datum 2009-06-08 Dnr Projektdirektiv Projekt Integrativ medicin inom Region Skåne Organisatorisk enhet Projektbeställare Projektledare Koncernledning Rita Jedlert Hans Du Rietz Datum
Läs merregionvastmanland.se Förstärkt vårdgaranti och utvidgad uppföljning i Primärvården samt Diagnos- och KVÅ-kodning
Förstärkt vårdgaranti och utvidgad uppföljning i Primärvården samt Diagnos- och KVÅ-kodning Ändring i HSL (2017:30) Landstinget ska erbjuda vårdgaranti åt den som omfattas av landstingets ansvar enligt
Läs merProjektil Projektstyrningsmodell med uppdragsdel. En handbok för Örebro kommun Version 1.1 2014-11-24
Projektil Projektstyrningsmodell med uppdragsdel En handbok för Örebro kommun Version 1.1 2014-11-24 Innehållsförteckning Gemensam projektstyrningsmodell för Örebro kommun... 3 Varför en gemensam projektstyrningsmodell
Läs merTrygg och säker i hemmet
Trygg och säker i hemmet Projektplan Agneta Aldor 2014-05-09 Innehållsförteckning 1 Inledning 3 1.1 Syfte med dokumentet 3 1.2 Ändringshistorik 3 2 Projektet, sammanfattning 3 2.1 Projektets omfattning
Läs merProjektdirektiv. AD-Data
Projektdirektiv AD-Data 2013-09-04 Innehåll Revisionsinformation... 3 Målbeskrivning... 3 Bakgrund... 3 Projektidé... 3 Mål... 4 Avgränsningar... 4 Etapper... 5 Budget... 5 Organisation... 5 Projektorganisation...
Läs merRubrikförklaringar till projektmallar
Rubrikförklaringar till projektmallar 2010-02-25 Innehållsförteckning 1 Rubrikförklaringar... 3 2 (7) 1 Rubrikförklaringar Här finns förklaringar på vilket innehåll som ska finnas under de olika rubrikerna
Läs merGod och nära vård i Gävleborg
1(7) God och nära vård i Gävleborg Plan 2019-2021 1. Uppdraget Hälso- och sjukvårdsnämnden beslutade 2019-01-16 enligt åtgärdsförslagen i utredningen God och nära vård i Gävleborg (HSN 2018/141). En av
Läs merINFÖRANDE, AVSLUT OCH UPPFÖLJNING. Agneta Bränberg
INFÖRANDE, AVSLUT OCH UPPFÖLJNING Agneta Bränberg Projektet närmar sig sitt slut men vad händer sedan? INFÖRANDE Avslutande del av genomförandefasen? Inledande del av projektavslutet? Egen fas? -Viktigt
Läs merProjektdirektiv. Uppdrag på toppen av sin kompetens 2015-10-09
Projektdirektiv Uppdrag på toppen av sin 2015-10-09 Projektdirektiv Datum 2015-10-09 Dnr 2015/0293 Version 4.0 Projektnamn: Uppdrag på toppen av sin Projektägare: Jonas Kullberg, Rosa Nilsson,. Checklista
Läs merDatum för upprättande: Datum för uppföljning: Psykisk hälsa Länsgemensam handlingsplan 2018
Datum för upprättande: 2017-10-31 Datum för uppföljning: Psykisk hälsa Länsgemensam handlingsplan 2018 0 TML HSVO Tjänstemannaledning för hälsa, stöd, vård och omsorg. (Länsgemensam). HSO Handikappförbundens
Läs merVäntetider inom första linjen för barn och unga
Väntetider inom första linjen för barn och unga Bakgrund Mätning av väntetider och tillgängligheten inom första linjen för barn och unga under 18 år har pågått sedan 2014. I överenskommelsen 2015 mellan
Läs merMetodstöd www.informationssäkerhet.se 2
Projektplanering www.informationssäkerhet.se 2 Upphovsrätt Tillåtelse ges att kopiera, distribuera, överföra samt skapa egna bearbetningar av detta dokument, även för kommersiellt bruk. Upphovsmannen måste
Läs merMätning av läkarbesök inom 7 dagar på vårdcentral för rapportering till "Väntetider i vården".
INSTRUKTION 1 (6) INLEDNING En överenskommelse mellan staten och Landstingsförbundet om införande av en nationell vårdgaranti och en fortsatt satsning på en förbättrad tillgänglighet trädde i kraft 2005.
Läs merESA STATUSRAPPORT 3.DOC
STATUSRAPPORT 3 ESA Titel: Statusrapport 3 Projekt: ESA- Entreprenörskap Skola Arbetsliv Idnr: Siffor Beställare: Kommunförbundet västernorrland/skolcheferna i länet Version: 1.0 Skriven av: Malin Heimer
Läs merAtt utveckla, förvalta, och införa FGS:er Utvecklingsprocess
Vägledning Utvecklingsprocess Att utveckla, förvalta, och införa FGS:er Utvecklingsprocess Vägledning för arbetet med förvaltningsgemensamma specifikationer RAFGS1D1A20171025 Kontakta oss Information om
Läs merSamverkan vid utskrivning från slutenvård
Samverkan vid utskrivning från slutenvård Projektplan Hösten 2018-2019 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 GRUNDLÄGGANDE INFORMATION 3 1.1 Bakgrund 3 1.2 Syfte 4 2 MÅL 4 2.1 Effektmål 4 2.2 Projektmål 4 3 AKTIVITETER
Läs merDirektiv för utredning av och förberedelse för införande av vårdval i Landstinget i Jönköpings län
1(5) Landstingets kansli Hälso- och sjukvårdsavdelning Mats Bojestig Landstingsstyrelsen Direktiv för utredning av och förberedelse för införande av vårdval i Landstinget i Jönköpings län Bakgrund Planeringsdelegationen
Läs merProjektdirektiv. Kravspecifikation för en högskolegemensam virtuell lärandemiljö
Projektdirektiv Kravspecifikation för en högskolegemensam virtuell lärandemiljö Revisionsinformation Utgåva Datum Kommentar Projektdirektiv 1.0 130930 Ursprunglig version Projektdirektiv 1.1 131004 Möte
Läs merStöd för rätt sjukskrivning (SRS)
Stöd för rätt sjukskrivning (SRS) Idén bakom projektet Stöd för rätt sjukskrivning (SRS) är att förbättra för alla inblandade i sjukskrivnings- och rehabiliteringsprocessen, inklusive individen själv,
Läs merKort beskrivning om utökad uppföljning av tillgänglighet i primärvården
Kort beskrivning om utökad uppföljning av tillgänglighet i primärvården Dokumentet utgår från ett patientperspektiv i sin beskrivning av kontakter med primärvården i enlighet med Styrande principer inom
Läs merProjektplan för Checklistor i NikITa Uppdrag
2018-11-09 Projektplan för Checklistor i NikITa Uppdrag Länsrådsgrupp 6 har gett i uppdrag åt Miljönätverket att driva Miljösamverkan Sverige. Inför 2018 års verksamhetsplanering kom ett förslag från Camilla
Läs merInformation och kriskommunikation
Information och kriskommunikation Ett utvecklingsprojekt inom ramen för Program för samverkan Stockholmsregionen Projektdirektiv och projektplan Aktörer SOS Alarm Trafikverket Länsstyrelsen Polismyndigheten
Läs merGod och nära vård - En gemensam färdplan och målbild - SOU 2017:53
YTTRANDE Vårt ärendenr: 2017-10-13 Sektionen för hälso- och sjukvård Harald Grönqvist Socialdepartementet 10333 STOCKHOLM God och nära vård - En gemensam färdplan och målbild - SOU 2017:53 Regeringen har
Läs merwww.vantetider.se Uppföljning av väntetider Lars Larsson, Redpill Ulf Gripkow, SKL
www.vantetider.se Uppföljning av väntetider Lars Larsson, Redpill Ulf Gripkow, SKL Agenda Arbetet med vårdgaranti och uppföljning Behov av systemstöd Utveckling av ETT nytt systemstöd som ersättning för
Läs merResultat, avslut och uppföljning
Resultat, avslut och uppföljning projektet närmar sig sitt slut, men vad händer sedan? Stefan Berglund Införandet Förvaltning - Avslutande del av genomförandefasen? - Egen fas? - Inledande del av projektavslutet?
Läs merProjektkontoret. Januari 2007. Kamilla.Petersson@gu.se Ylva.Wridell@gu.se
Projektkontoret Januari 2007 Kamilla.Petersson@gu.se Ylva.Wridell@gu.se Agenda 1. Projektkontoret bakgrund, syfte, vad gör vi och för vem 2. Vilka projekt ska samordnas inom projektkontoret? 3. Vad innebär
Läs merProjektstyrningsmodell
HANDBOK PROJEKTSTYRNING Projektstyrningsmodell En handbok för Örebro kommun Version 2.0 Örebro kommun 2019-05-17 Ks 584/2019 orebro.se Innehåll Inledning... 4 En kommungemensam projektstyrningsmodell...
Läs merÖversikt PPS - Projektledning
Sida 1 Om översikt PPS PPS - Praktisk ProjektStyrning - är ett arbetssätt för att aktivt planera och leda projekt, program och projektportföljer. Allt bygger på praktiska erfarenheter och på befintlig
Läs merSnabbguide - Region Skånes projektmodell webbplats:www.skane.se/projektmodell
Snabbguide - Region Skånes projektmodell webbplats:www.skane.se/projektmodell BP = Beslutspunkt (Projektmodellen har fem beslutspunkter. Vid varje punkt tar beställare/styrgrupp beslut om stopp eller gå)
Läs merRutiner för säker roll och behörighet SLUTRAPPORT Version 1,0. Kalmar, Sakkunnig, Stephen Dorch. Projektledare, Ulrika Adolfsson
SLUTRAPPORT Version 1,0 Kalmar, 2014-12-22 Sakkunnig, Stephen Dorch Projektledare, Ulrika Adolfsson Innehållsförteckning 1 Bakgrund till projektet 3 1.1 Projektets syfte... 3 1.2 Medverkande... 3 1.3 Privata
Läs merIntressent och kommunikationsplan
Intressent och splan Innehåll 1 Grundläggande information... 5 2 Syfte splan... 5 3 Mål splan... 5 4 Ansvar och fördelning... 5 5 Avgränsningar... 5 6 Kostnadskalkyl för saktiviteter... 5 Datum 2016-02-09
Läs merProjektplan. Aktiv hälsostyrning. PROJEKTiL
PROJEKTiL 2(14) 1.1. Bakgrund Landstinget Gävleborg har tillsammans med Gävle kommun samarbetat i två kartläggningar med fokus på de äldre multisjuka. Det första initiativet, i samband med en utvärdering
Läs merSKL:s Dnr 14/6942. Mall för redovisning av landstingens handlingsplaner för införande av standardiserade vårdförlopp i cancervården.
SKL:s Dnr 14/6942 Mall för redovisning av landstingens handlingsplaner för införande av standardiserade vårdförlopp i cancervården September 2015 Redovisningarna ska vara Socialdepartementet tillhanda
Läs merProjektplan. Varje dag räknas 2015 Nationell satsning på cancervård. PROJEKTiL Region Gävleborg
Projektplan Varje dag räknas 2015 Nationell satsning på cancervård PROJEKTiL Region Gävleborg Innehållsförteckning 1 Grundläggande information... 3 1.1 Syfte... 5 1.2 Effektmål/Nyckeltal... 6 1.3 Projektmål...
Läs merFÖRFATTNINGSSAMLING BESLUT GÄLLER FR FLIK SID Ks 69/01 2001-05-18 Ks14 1
HÄRJEDALENS KOMMUN FÖRFATTNINGSSAMLING BESLUT GÄLLER FR FLIK SID Ks 69/01 2001-05-18 Ks14 1 PROJEKTPOLICY Denna projektpolicy syftar till att göra projektarbete som arbetsform effektivt samt att ange riktlinjer
Läs merVad kan Flödesmodellen användas till?
Patienters väg genom vården kan se väldigt olika ut! En vårdprocess kan vara mycket kort kanske bara några minuter eller timmar eller pågå i månader och år. Vård kan handla om begränsade problem och frågeställningar
Läs merDemensprocessen i Hallands län
20 1(5) Projektplan: Demensprocessen i Hallands län ett samverksansprojekt mellan landstinget och kommunerna i Halland Projektidé Att skapa en jämlik vård i hela länet för personer med demenssjukdom och
Läs merÖversikt Projektilen version 2.0
Översikt Projektilen version 2.0 Förberedelsefasen Projektpolicy Initiera Förbereda inte initiera Protokollföra beslut Protokoll Förslag/idé Förändringsbehov hos verksamhet Analysera och strukturera förslag
Läs merRESULTAT, AVSLUT OCH UPPFÖLJNING. Stefan Berglund
RESULTAT, AVSLUT OCH UPPFÖLJNING Stefan Berglund Projektet närmar sig sitt slut men vad händer då? och sedan? INFÖRANDET Avslutande del av genomförandefasen? Egen fas? Inledande del av projektavslutet?
Läs merRESULTAT, AVSLUT OCH UPPFÖLJNING INFÖRANDET BYTE AV PROJEKTGRUPP/MEDLEMMAR? PLANERING INFÖR INFÖRANDET
Projektet närmar sig sitt slut men vad händer sedan? RESULTAT, AVSLUT OCH UPPFÖLJNING Stefan Berglund INFÖRANDET Avslutande del av genomförandefasen? Egen fas? Inledande del av projektavslutet? -Viktigt
Läs merProjektstyrningsprocessen i VärNa
1 Ver 1 Projektstyrningsprocessen i VärNa 2. FÖRDJUPADE ANALYSER Orsaksanalys Struktur Verksamhet/organisation Målgrupp 1. PROBLEM- INVENTERING Scanning Struktur Verksamhet/organisation Målgrupp 3. FÖRÄNDRINGS-
Läs merPolicy för projektarbete
KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING 2011:02-000 Policy för projektarbete Antagen av kommunfullmäktige 2011-05-26 59 Reviderad av kommunfullmäktige 2017-08-24 129 1 Definition - Vad är ett projekt? Ett projekt
Läs merVårdgarantins effekter
Vårdgarantins effekter Uppföljningsrapport 9 Del 1 Huvudrapport 2007-12-14 Vårdgarantin två år efter införandet en splittrad nationell bild Vårdgarantins effekter Uppföljningsrapport 9:1 2007-12-14 1 Rapportens
Läs merUppdrag och mandat i TRIS
Beslutat den 23 februari 2015 av Regionala Samverkansgruppen 1 Uppdrag och mandat i TRIS Vad syftar detta dokument till? Detta dokument är ett komplement till styrdokumentet för TRIS och beskriver mer
Läs merBilaga 14 1 (1) Datum 2015-09-29 Uppdragsbeskrivning kanslifunktion för samverkansnämnden Uppdrag Samordna och administrera samverkansnämndens sammanträden inklusive tjänstemannaberedningar. Administrera
Läs merProjektspecifikation
Handläggare Vårt diarienummer Datum Sidan 1(9) 2011-03-02 Projektspecifikation Projekt: Läkemedel projektnummer 2265 Beställare: Äldreomsorgsförvaltningen Skriven av: Eva Almén-Åström Datum: 100209 Godkänd
Läs merLandstingsstyrelsen 31 mars 2015
Landstingsstyrelsen 31 mars 2015 Hälso- och sjukvårdsförvaltningen Ragnhild Holmberg 2014-03-31 Landstingsstyrelsen 1 Faktisk väntetid inom 60 dagar HSF HSF Jan Feb Mars Apr Maj Juni Juli Aug Sep Okt Nov
Läs mer