Innehåll 1. INLEDNING VISION STOCKHOLMS STAD Representantskapet... 3 Representantskapet har under 2012 fattat följande beslut:...

Transkript

1 1

2 Innehåll 1. INLEDNING VISION STOCKHOLMS STAD Representantskapet... 3 Representantskapet har under 2012 fattat följande beslut: Avdelningsstyrelsen Revisorer Valutskott Sektionerna... 6 Sektionssamverkan Medlemmarna Bolagsråd och bolagssamverkan VERKSAMHETSHJULET Kommentarer till verksamhetshjulet Sektionernas svar rörande Dialog om mitt uppdrag i samband med tertialrapport PÅVERKA FÖRHANDLINGAR OCH ANDRA VILLKOR... 9 Några av de frågor där Vision agerat aktivt under året har varit:... 9 Under året har 11 tvisteförhandlingar genomförts Löner Förhandlingsrådet ORGANISERA OCH REKRYTERA Framtidsgruppen DIALOG OCH INFORMATION RUSTADE FÖRTROENDEVALDA Avdelningsstyrelsens utbildningsuppdrag Under 2012 har följande utbildningar genomförts: Kursutvärderingar TILLGÄNGLIGHET OCH SYNLIGHET Opinionsbildargrupp YRKES- OCH BRANSCHFRÅGOR Nu bryter vi tystnaden ARBETSMILJÖ OFASTA JOBB FAIR UNION

3 1. INLEDNING Vision är en vertikal fackförening som i första hand organiserar tjänstemän i stadens förvaltningar. Verksamheten syftar till att öka medlemmarnas själv- och medbestämmande i arbetslivet och de företräds i förhandlingar och samverkan gällande löner och andra arbetsvillkor. Vision bevakar arbetsmiljön, bistår vid behov enskilda medlemmar gentemot arbetsgivaren och utgör ramen för medlems- och yrkesgruppers agerande för att tillvarata sina intressen i förhållande till arbetsgivaren. Vision Stockholms stads avdelningsstyrelse är motpart till arbetsgivaren på kommunövergripande nivå i Stockholms stad. Under 2012 har verksamheten i hög grad bestått av avtalsfrågor rörande lön, inflytande och anställningstrygghet samt interna organisations/demokratifrågor. 2. VISION STOCK- HOLMS STAD Vision Stockholms stad bestod den 31 december 2012 av 3390 medlemmar. Avdelningen är i sig organiserad i sektioner som finns på de flesta förvaltningar inom Stockholms stad. Sektionerna svarar för att företräda medlemmarna på sin förvaltning och bedriva medlemsverksamhet och medlemsutbildningar. Avdelningsstyrelsen svarar för stöd och utbildning till förtroendevalda, centrala förhandlingar och tvister med arbetsgivaren, utarbetning av gemensamma förhållningssätt och strategier för vårt agerande i Stockholms stad samt relationen med förbundet och andra fack. Avdelningsstyrelsen väljs av representantskapet. Ordförandeutbildning i juni 2.1. Representantskapet Representantskapet är avdelningens högsta beslutande organ och består av valda ombud från sektionerna. Representantskapet ska enligt stadgarna samlas minst två gånger per år. Under 2012 har ett årsmöte, ett ordinarie och två extrainsatta representantskapsmöten genomförts. 3

4 Representantskapet har under 2012 fattat följande beslut: Godkänna förslag till inriktning och hantering av löneöversyn 2012 för Vision Stockholmsstad Godkänna förslag till nya stadgar Att extra representantskap inte kommer att kallas in under april utan mötet genomförs per capsula för att stadgeändringen ska fullbordas Godkänna verksamhetsberättelsen för 2011 Godkänna den ekonomiska berättelsen för 2011 Ge avdelningsstyrelsen i uppdrag att samla alla åsikter i samråd med revisorerna för att klargöra med Skatteverket vad som gäller vid kostnadsersättning för halvt SL-kort. Godkänna revisorernas berättelse för 2011 Bevilja styrelsen full ansvarsfrihet för 2011 års förvaltning. En majoritet beslutade antalet styrelseledamöter till åtta personer. Utse Johan Berken (nyval) till ordförande på två år. Utse Kafa Chahrstan (omval) till kassör på två år. Utse nedanstående personer till ledamöter i avdelningsstyrelsen: - Eva Pauli (omval) på två år - Marjo Nieminen (omval) på två år - Annelie Sjöberg (omval) på två år (Kafa Chahrstan, Annelie Sjöberg, Anne Säbom, Erik Ceder samt Eva Pauli valde att avstå sina röster) Utse följande revisorer med ersättare: - Åsa Lenander, ordinarie (omval) på ett år. - Yvonne Zellman, ordinarie (omval) på ett år. - Eva Fagerhem, ersättare (omval) på ett år. - Kerstin Pravitz, ersättare (omval) på ett år. Utse följande ledamöter till förbundsmötet med två personliga ersättare (två år): - Johan Berken, ordinarie - Eva Pauli, ordinarie - Annelie Sjöberg, ordinarie - Marjo Nieminen, 1.e ersättare - Björn Adolfsson, 1:e ersättare - Rachida McHaiter, 1:e ersättare - Tommie Thunström, 2:e ersättare - Eva Fagerhem, 2:e ersättare - Annica Walther, 2:e ersättare Utse följande ledamöter i valutskottet: - Madeleine Michel (sammankallande) - Eva Fagerhem - Jösta Claeson - Annica Walther - Loa Bienen (dock ej protokollfört trots fattat beslut av representantskapet) Godkänna ändring i stadgarna Fastställa inriktningen för Vision Stockholms stads budgetförhandlingar Fastställa medlemsavgiften till 0,018 % Fastställa utbetalning till sektion till 200 kr per medlem och år Fastställa arvodet till kr för ordförande, kr för kassör, kr för övriga ledamöter och kr till revisor efter genomförd revision. Godkänna verksamhetsplan och budget för

5 2.2. Avdelningsstyrelsen Johan Berken, ordförande CESAM, förhandlingar, FAS 05, chefsföreträdare, skyddsombud Annelie Sjöberg, informationsansvarig Kursledare, uppföljningsansvarig, utbildningsansvarig, skyddsombud Erik Ceder, studieorganisatör Skyddsombud, ersättare CESAM, webbredaktör, administratör Saime Civas, jämställdhet och mångfald Skyddsombud, ersättare CESAM, chefsföreträdare, framtidsgruppen Marjo Nieminen, vice ordförande Ersättare CESAM, skyddsombud, kursledare, regional samordningsgrupp, bolagsrådet, (medlemsärenden) Kafa Chahrstan, kassör Eva Pauli, huvudskyddsombud Förhandlingsansvarig, CESAM, medlemsärenden och chefsföreträdare Kamilla Lantz, rekryteringsansvarig Framtidsgruppens samordnare, jämställdhet och mångfald, skyddsombud Revisorer Åsa Lenander, ordinarie Yvonne Zellman, ordinarie Eva Fagerhem, ersättare Kerstin Pravitz, ersättare Valutskott Madeleine Michel (sammankallande) Eva Fagerhem Jösta Claeson Annica Walther Loa Bienen Avdelningsstyrelsens planeringskonferens i april Fjorton protokollförda styrelsemöten har ägt rum under året. Därutöver har två styrelseinternat genomförts (vår och höst) för att planera arbetet, utveckla styrelsearbetet, diskutera principiella frågor samt upprätta handlingsplaner. Vision Stockholms stad har under året varit representerad i regionala valutskottet, centrala valutskottet, ekonomiutskottet inför förbundsmötet, utskottsordförande på förbundsmötet, ledamot i samordningsgruppen på förbundsmötet, centrala Avtalsgruppen HÖK/Pacta, revisorssuppleant, SAMO, regionala rekryteringsteamet, regionala rådet för integration och mångfald (RIM), centrala RIM, regionala samordningsgruppen samt tidningen Social Qrages redaktionsråd. 5

6 Köns- och åldersfördelning bland förtroendevalda i avdelningsstyrelsen och sektionerna i jämförelse med fördelningen bland medlemmarna (%) 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% år år år Män Kvinnor Andel av förtroendevalda i avdelningsstyrelsen Andel av förtroendevalda i sektionerna Andel av medlemmarna Genomsnittsålder i avdelningsstyrelsen År 2008 År 2009 År 2010 År 2011 År 2012 Genomsnittsåldern i avdelningsstyrelsen sjunkit stadigt de senaste fem åren. Så har även andelen som är under 45 år; 2011 var 40 procent 45 år eller yngre, 2012 är 50 procent 45 år eller yngre. Även bland medlemmar har andelen som är under 45 ökat något, från 25 till 28 procent. Bland förtroendevalda i sektionsstyrelserna syns dock en motsatt trend, där har siffrorna gått ned från 26 till 23 procent Sektionerna Två sektioner har under 2012 varit utan styrelse och till stor del hanterats av avdelningsstyrelsen. Dessa är Södermalm och Stadshusföreningen. Avdelningsstyrelsen har under året gett stöd till de sektioner som uttryckt behov av detta samt även deltagit på medlemsmöten. Sektionssamverkan En sektionsdag för förtroendevalda genomfördes den 10 februari med 52 deltagare. Bland annat summerades det fackliga arbetet under 2011, stadens budget 2012 diskuterades och samverkansavtalet FAS05 utvärderades. Även löneavtalet avhandlades samt hanteringen av omplacering, övertalighet och omställning Visions tolkning och strategi. Nästa sektionsdag ägde rum den 31 maj och 54 personer deltog. Där diskuterades lönerevisionen, Visions kommande förbundsmöte, summering av treåringen och hantering av övertalighet i staden. Vision direkt besökte mötet. 6

7 Årets sista sektionsdag hölls den 4 oktober och 36 personer deltog. Den gången blev det rapport från förbundsmötet, samtal om budgetförhandlingarna 2012 och våra yrkanden, lönerevisionen och från växtvärk till växtkraft Medlemmarna Vision Stockholms stads medlemmar har fått råd och stöd genom förhandlingar, samverkan och i samband med övriga medlemsärenden Bolagsråd och bolagssamverkan Från och med 2012 finns ingen stadgebunden bolagssamverkan, men samarbete har skett inom ramen för samarbetsexplosionen. 3. VERKSAMHETSHJULET Några av de viktigaste hållpunkterna under 2012 fördelade sig enligt följande verksamhetshjul. December PLUS-samtal skulle vara genomförda Januari Tryckt kurskatalog skickades ut Februari Motioner till förbundsmötet författades November Höstmöte Avd. VP och budget Mars Årsmöte, VB 1:a uppf. av målen Oktober Förankring av reslutat förbundsmöte Stadens budget April Sammmanställn. och återkoppl. av sektionernas VP/VB Augusti - September Förmöten i regionen Förbundsmöte 3:dje uppf. av målen Juni - Juli Genomgång av handlingar inför förbundsmötet 2:a uppf. av målen Maj PLUS-samtal för nya förtr.v skulle vara genomförda Uppf. stadens budget 3.1. Kommentarer till verksamhetshjulet Genomgång av handlingar inför förbundsmötet genomfördes genom att förtroendevalda och medlemmar bjöds in till diskussionsmöten under sommaren. 7

8 Utbildning i lagar och avtal i november Mål 2012 Minst tre motioner till förbundsmötet ska författas Uppföljning av stadens budget ska genomföras i maj. Sammanställning av sektionernas verksamhetsplaner och verksamhetsberättelser ska genomföras och återkopplas till sektionerna i slutet av april. Kvartalsuppföljning av målen i avdelningens verksamhetsplan ska genomföras i mars, juni och september. Plussamtal (Dialog om mitt uppdrag) för nya förtroendevalda ska vara genomförda i maj. Resultat 17 motioner är skrivna och målet är således med råge uppfyllt. Detta har ingått som tema på bl.a. sektionsutbildningar och ordförandekonferenser m.m. Frågorna har också lyfts på CESAM i samband med T1 och T2. Har inte genomförts. Mars och september har genomförts, men inte juni. Har delvis genomförts, se tabell nedan. 8

9 3.2. Sektionernas svar rörande Dialog om mitt uppdrag i samband med tertialrapport 3 Sektion Bromma Enskede-Årsta-Vantör Hässelby-Vällingby Idrottsförvaltningen Kultur- och kyrkogårdsförvaltningen Norra innerstaden Rinkeby-Kista Serviceförvaltningen Social- och arbetsmarknadsförv. Spånga-Tensta Tekniska Farsta-Skarpnäck, ej svarat Hägersten-Liljeholmen, ej svarat Skärholmen, ej svarat Utbildningsförvaltningen, ej svarat Älvsjö, ej svarat Måluppfyllelse Genomfört Ej genomfört i tid Ej genomfört på individnivå Ej genomfört i tid Planerat men ej genomfört ännu Genomfört Har inga nya förtroendevalda Ej genomfört i tid Ej genomfört i tid Planerat men ej genomfört Planerat och inom kort genomfört 4. PÅVERKA FÖRHANDLINGAR OCH ANDRA VILLKOR Ramavtal om samverkan på central nivå (CESAM) finns mellan de fackliga organisationerna och arbetsgivaren Stockholms stad, som reglerar förhandlingsordningen och inflytande mellan parterna. Fattade beslut i CESAM, som har haft en direkt inverkan på det fackliga arbetet i sektionerna, har vidarebefordrats och sektionernas frågor till CESAM har tagits upp på dagordningen eller vid andra samverkans-/referensgrupper. Några av de frågor där Vision agerat aktivt under året har varit: Budgeten 2013, där Vision anmälde oenighet samt lämnade ett särskilt uttalande till protokollet. Vision begärde och genomförde en 14 förhandling enligt MBL. Samverkansavtalet FAS05 Referensgrupp för AFA-projektet Ingen ska missa ersättning Referensgrupp för medarbetarenkäten Referensgrupp för lönekartläggning Initierat diskussion om löneprocessen i staden, därefter deltagit i kontinuerliga möten Under 2012 har Vision Stockholms stads avdelningsstyrelse och förhandlingsråd genomfört 1 förhandling rörande övertalighet (jämfört med 81 förra året), 33 övriga förhandlingar ute på sektionerna (73 förra året) samt 13 stadsövergripande förhandlingar (21 förra året). Därutöver tillkommer de förhandlingar som skett inom ramen för samverkan för de sektioner som under 2012 saknat egen sektionsstyrelse. En avsevärd minskning av antalet tvister har skett jämfört med förra året (se nedan). Minskningen av övertalighetsförhandlingarna berodde sannolikt på att arbetsgivaren under året var oklar över hur övertalighet skulle hanteras i ett läge utan avtal. 9

10 De andra minskningarna beror sannolikt i stor utsträckning på en kraftig försämring i avdelningens administrativa rutiner under året, snarare än att antalet genomförda förhandlingar minskat i ovanstående utsträckning. Under året har 11 tvisteförhandlingar genomförts Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsförvaltning Tvisteförhandling avseende brott mot KÖA och samverkansavtalet. Tvisteförhandling avseende brott mot samverkansavtalet och MBL. Utbildningsförvaltningen Tvisteförhandling om påstått brott mot samverkansavtalet/mbl Tvisteförhandling om påstått brott mot samverkansavtalet/mbl Tvisteförhandling avseende ogiltigförklaring av uppsägning Tvisteförhandling om påstått brott mot samverkansavtalet/mbl Bromma stadsdelsförvaltning Tvisteförhandling avseende påstått brott mot samverkansavtalet/mbl Rinkeby-Kista stadsdelsförvaltning Tvisteförhandling avseende påstått brott mot samverkansavtalet/mbl Serviceförvaltningen Tvisteförhandling avseende påstått brott mot samverkansavtalet/mbl Överförmyndarförvaltningen Tvisteförhandling avseende påstått brott mot samverkansavtalet/mbl Tvisteförhandling avseende påstått brott mot samverkansavtalet/mbl 0 kr 0 kr 0 kr kr 0 kr kr kr 0 kr 0 kr kr - Lönefullmaktsutbildning i maj 10

11 4.1. Löner Nya grepp speglade löneöversynen I syfte att stärka bilden av Vision som ett enat fack i Stockholms stad så bildades en lokalavtalsgrupp som sektionerna fick möjlighet att utse ledamöter till. I gruppen ingick även avdelningsstyrelseledamöter och förhandlingsrådet. Efter en utbildning ledd av ombudsman Peter Öhrström gav avdelningsstyrelsen deltagarna fullmakt att företräda Vision självständig t i sina sektioner. De sektioner som inte deltagit fick inte själva företräda Vision utan att någon med fullmakt deltog tillsammans med sektionens företrädare. Den stadsövergripande överläggningen slutfördes gemensamt med övriga fack inom Allmän Kommunal Verksamhet, AKV, där förutom Vision även SSR och Ledarna ingår. I den stadsövergripande avstämningen klarade Vision inte att konkretisera de upplevda bristerna i det förvaltningslokala arbetet. Däremot kunde konstateras att direktiven till förvaltningarna inte riktigt nått fram till mottagarna. Flera av de förvaltningslokala uppföljningsgrupperna identifierade brister och gjorde uppgörelser om åtgärder. Att uppträda som ett enat fackförbund har varit prioriterat, likaså att hålla en gemensam och tydlig linje. Förhållningssättet har varit att det viktigaste av allt är att få till en löneprocess där medlemmarna är delaktiga, får en saklig motivering till sina lönepåslag och även om de inte är nöjda med påslaget eller lönenivån ska de kunna förstå varför och vad de kan göra för att förändra det Målet med reallöneökning för kollektivet uppnåddes under året då kollektivets lön ökade med 2,67 % Förhandlingsrådet Vision Stockholms stads avdelningsstyrelse skapade under året - i enlighet med representantskapets inriktningsbeslut - ett förhandlingsråd som har haft till uppgift att hantera de förhandlingar som inte sektionsstyrelserna ansvarar för. I förhandlingsrådet ingick: Eva Pauli (förhandlingsansvarig), Madeleine Michel, Annica Walther, Tommie Thunström och Anne Säbom. 5. ORGANISERA OCH REKRYTERA Under 2012 fick Vision Stockholm stad 307 nya medlemmar (motsvarande siffra 2011 var 295). Av dessa var 204 helt nya i Vision. 433 medlemmar lämnade av olika skäl vår avdelning (411 år 2011). Sammantaget minskade medlemsantalet till 3390 medlemmar. Social/arbetsmarknad/äldre, Hässelby-Vällingby, Idrott, Spånga-Tensta och Bromma gick plus i sitt medlemsantal under året, resterande sektioner minskade. En dryg fjärdedel av Vision Stockholms stads medlemstapp kom sig av att medlemmarna fått nytt jobb och gått till andra avdelningar, utan att lämna Vision som förbund (2011 var denna andel en fjärdedel av medlemstappet, 2010 en tredjedel), medan något färre kom till oss från andra avdelningar. Nära 40 % lämnade på grund av att de lämnat vårt verksamhetsområde, gått i pension eller avlidit. Ca 22 % lämnade emellertid avdelningen på grund av missnöje med någon del av vårt fackliga arbete, eller av något skäl som de inte uppgivit (vilket är vanligast). Detta är en något lägre andel än året innan (ca 25 %). Under 2011 var flesta av de som aktivt uppgav missnöje som skäl att lämna Vision (7 personer) var missnöjda med löneförhandlingarna. Detta 11

12 har minskat och bara två uppgav det som skäl under De som uppger missnöje finns istället under missnöje med Visions lokala arbete, stödet från Vision och yrkesbevakningen (9 personer). Vision Stockholms stads har som målsättning att stimulera och stödja sektioner och klubbar att rekrytera minst lika många nya aktiva medlemmar som det antal som lämnar oss, samt att minska/eliminera det påverkbara medlemsutflödet. Det verkar som att detta mål kan komma att uppnås, men det medlemsutflöde som vi inte kan påverka är oroväckande stort Framtidsgruppen Vision Stockholms stad fortsatte under 2012 att ha en särskild arbetsgrupp för framtidsfrågor. Gruppens uppdrag har bland annat bestått av rekryteringsfrågor samt stöd i medlemsarbetet för de sektioner som behöver detta. Syftet har varit att stärka Visions arbete för medlemmar i hela Stockholms stad Under 2012 besökte Framtidsgruppen Hägersten-Liljeholmen, Skärholmen, Östermalm, Hässelby-Vällingby och Södermalm. Bakgrunden var att i samband med den enkät som släpptes i början av året rörande 2012-målen blev tydligt att dessa sektioner behövde extra stöd i fråga om rekrytering och synlighet. Representanter från Framtidsgruppen deltog också vid Socialförvaltningens styrelsemöte i samband med diskussion om sammanslagning med sektionen vid Södermalm. För sektionen i Södermalm har Framtidsgruppen hållit tre medlemsmöten under Styrelseutbildning med Skärholmens sektionsstyrelse Framtidsgruppen var delaktig i att anordna ett event för yngre medlemmar på temat Vad fan ska jag med facket till? som ägde rum i förbundshuset i maj månad. Målgruppen var där medlemmar under 40 år och förbundsordförande Annika Strandhäll och karriärcoacherna deltog. Syftet var att fånga upp yngre medlemmar och förtroendevaldas frågor i samband med den fackliga generationsväxlingen. 12

13 Framtidsgruppen har också samordnat en inspirationsföreläsning med Mia Törnblom, som sektionen i Enskede-Årsta-Vantör tog initiativ till. Mia är författare, föreläsare och vägledare i personlig utveckling och talade om schysst arbetsliv. Under året har också ett arbete med nätverksträffar för borgarrådssekreterare påbörjats, efter ett initiativ från ett lokalt ombud vid stadshusföreningen. Den lila lathunden har tagits fram, som ger tips och idéer om hur man kan göra för att få Vision att bli störst på arbetsplatsen. Tanken med lathunden är att den ska skickas ut till samtliga förtroendevalda och användas som diskussionsämne när gruppen besöker sektionsstyrelser för att bidra med inspiration och diskussion kring rekrytering. Två evenemang har fått ställas in under 2012 på grund av att för få anmälda deltagare, dels ett mingel för yngre förtroendevalda, dels ett event om ofasta jobb. Under hösten slogs Framtidsgruppen ihop med avdelningens opinionsbildargrupp, då de två grupperna tenderade att göra liknande saker fast med samma syfte. Mål 2012 Samtliga sektioner ska tillsammans rekrytera totalt 360 nya medlemmar. I alla sammanhang där Framtidsgruppen deltar ska information lämnas om rekryteringsutbildningen. Framtidsgruppen kommer under 2012 att ha särskilda aktiviteter riktade till gruppen administratörer. Sektionerna ska utse rekryteringsansvariga som avdelningsstyrelsen ska kalla till möten. Vision Stockholms stad kommer att delta i de rekryteringsaktiviteter som Visions center i Stockholm anordnar. Samtliga sektioner ska ha inrapporterade valutskott i MiniFaIT Valutskottsutbildning ska genomföras Antalet förtroendevalda ska öka till 360. Resultat 307 medlemmar rekryterades 2012 Har inte uppnåtts. Utbildningens aktualitet har inte varit densamma under 2012 som En enkät skickades ut, men fick dras tillbaka på grund av bristande kommunikation med arbetsgivaren. Har uppnåtts. Vision Stockholms stad har varit delaktig i de aktiviteter som anordnats under regionala rekryteringsteamet. Norra innerstaden, Södermalm (vilande), Enskede-Årsta-Vantör, Skärholmen, Stadshusföreningen (vilande) och Utbildningsförvaltningen saknade fortfarande valutskott vid årsskiftet. Utbildning har genomförts. 320 förtroendevalda var inrapporterade vid årsskiftet. 13

14 6. DIALOG OCH INFORMATION Vision Stockholms stad har använt tre huvudkanaler för information; hemsidan, avdelningens facebookgrupp och e-postutskick. En stor del av informationsflödet mellan avdelning och sektioner har skett via e-post för att sektionerna lätt ska kunna vidarebefordra informationen. Adressen till hemsidan är Under året har Vision Stockholms stad också skapat en ny facebooksida där information om aktuella händelser löpande kommer att läggas ut. Adressen är Information, skickas till förtroendevalda utifrån registrerade e-postadresser i MiniFaIT. Nyhetsbrev med korta uppdateringar och information om var fördjupningar kan hittas har skickats ut med e-post minst en gång per vecka sedan årsmötet. Ett brev till samtliga medlemmar och ytterligare ett till förtroendevalda skickades ut med post innan jul. Mål 2012 Januari 2012 kommer avdelningsstyrelsen att ta fram en informationsplan Under året kommer en utvärdering av informationsflödet inom avdelningen att göras. Sektionsstyrelsernas webbredaktörer ska bjudas in till minst ett möte för att diskutera gemensamma frågor gällande hemsidorna. Resultat En informationsplan är framtagen. Utvärdering har gjorts och det har konstaterats att det behövs ett fortsatt arbete med informationsflödet. Bland annat behöver en informationsplan tas fram även för flödet av information från sektionerna och till avdelningsstyrelsen. Ett sådant möte har genomförts. 14

15 7. RUSTADE FÖRTROENDEVALDA Mål 2012 Som bilaga till kurskatalogen lägga skisser med förslag på vilka utbildningar som kan passa för olika typer av uppdrag och intressen. Begära in utbildningsplaner (som sektionsstyrelserna upprättat) för samtliga förtroendevalda för att kartlägga utbildningsbehovet i avdelningen. Följa upp hur många medlemmar totalt som gått medlemsutbildningen. Resultat Genomfört Påminnelse om utbildningsplaner skickades ut i oktober. Inga planer har kommit in. Uppföljning har gjort genom KursIT:s rapporter. Enligt dessa har 504 medlemmar genomfört medlemsutbildningen de senaste 10 åren Avdelningsstyrelsens utbildningsuppdrag Under året har 51 kurstillfällen erbjudits och genomförts. Totalt 633 personer (dock inte unika individer) har deltagit. Inga utbildningar har ställts in. Året innan erbjöds 48 kurstillfällen, 32 genomfördes och 378 personer deltog. Intresset för utbildningsutbudet har därmed fortsatt att kraftigt öka under Det fortsatt ökade intresset beror sannolikt åtminstone delvis på att avdelningsstyrelsens under året arbetat vidare med att utveckla strategier för att nå ut med information om utbildningarna direkt till målgrupperna. Avdelningsstyrelsens planeringskonferens i april 15

16 Under 2012 har följande utbildningar genomförts: Utbildning Antal deltagare AB, LAS och omställning, 3 tillfällen 27 (totalt) Fullmaktsuppföljning, 4 tillfällen 34 (totalt) Förhandlingsutbildning, 2 tillfällen 16 (totalt) Hantering av arbetsskadeanmälningar 10 Hemsideträff för webbredaktörer 1 Huvudskyddsombudssamverkan, 3 tillfällen 25 (totalt) Genomgång av Stockholms stads omställningsprocess, 4 tillfällen 68 (totalt) Lagar och avtal 9 Lönefullmaktsutbildning 17 Löneförhandlingsutbildning 15 Medlemsutbildning i dialogmodellen, 2 tillfällen 23 (totalt) Medlemsutbildningen 14 Ombudsutbildning 18 Ordförandesamverkan, 5 tillfällen 44 (totalt) Ordförandeutbildning 11 Planeringsträff för kursutbud 2 Psykosocial arbetsmiljö 20 Samverkansavtalet FAS 5, 2 tillfällen 17 (totalt) Sektionsutbildning, 3 tillfällen 145 (totalt) Skyddsombudssamverkan, 4 tillfällen 49 (totalt) Skyddsombudsutbildning 10 Startdag för förtroendevalda 3 Upphandlingsutbildning 7 Utbildning för revisorer och kassörer 6 Utbildning för sektionsstyrelsen i Bromma 3 Utbildning i anställningsvillkor, 2 tillfällen 20 (totalt) Utbildning i rehabilitering 18 Valutskottsutbildning 1 Kursutvärderingar De allra flesta som lämnat in kursutvärderingar i år har gett ett gott betyg till utbildningarna. Med anledning av tidigare års utvärderingar satsades det särskilt på valet av lokaler, vilket också gjort att dessa synpunkter minskat kraftigt om än inte helt upphört. Det är fortfarande vanligt att deltagare tycker att tiden är för kort. Det är svårare att komma tillrätta då de som håller i kurserna har begränsat med tid, men innehållet och upplägget kan behöva arbetas med för att deltagarna inte ska känna sig stressade. Flera av kursdeltagarna har svårt att vara lediga från sina arbeten under längre tid. Genomsnittsbetyg (siffror från 2011 inom parentes) Hur motsvarade kursen dina förväntningar? 4,5 (3,9) Hur skulle du bedöma kursledarens kunskaper? 4,8 (4,7) Hur skulle du bedöma kursledarens pedagogiska insats? 4,5 (4,2) Vad tycker du om utbildningen som helhet? 4,5 (4,5) 16

17 Exempel på kommentarer "Öppnade mitt sinne", kunskapsbank. Bra material. Bra att det fanns mycket tid för frågor och diskussioner. Inte så samkörda, kan kompa bättre. Väldigt intressant ämne som man vill diskutera mer om. Kan tyvärr inte gå in på djupet pga begränsad tid. Alla exempelbeskrivningar. Kursledaren svarade på alla frågor och inbjöd till dem. Mycket bra att det inte var ngn dator som störde min hörselslinga. Bättre ventilation i kurslokalen & värme kyla. Klar och redig genomgång. Grupparbeten och trevligt umgänge. Jag är mycket nöjd. Har lärt mig viktiga saker (och fått höra andra viktiga saker en gång till - vilket behövs). Jag har kommit in mer i dom fackliga frågorna. Bra upplägg, bra få reda på mer om själva facket för att sen gå vidare till att diskutera sin egen arbetsplats. Heldag är bra för att man hinner fokusera och diskutera, men mindre bra med "toktidig" morgon vilket gör att man hinner bli trött. Entusiastiska och kunniga ledare. Stå aldrig och läs innantill från powerpointen, deltagarna är nog läskunniga. Det blir otroligt tråkigt! Kunnig kursledare, bra och lättsamt sätt att lära oss på. Många bra tips och exempel. Johan och Marjo, 100 % kunskap med glimten i ögat, bra reflektioner för övriga. Hur bra motsvarade träffen/utbildningen dina förväntingar 5 4 Vad tycker du om träffen/utbildningen i sin helhet? 3 Hur skulle du bedöma kursledarens kunskaper? Hur skulle du bedöma kursledarens pedagogiska insats? Vid jämförelse med tidigare års utvärderingar märks att nöjdheten hos deltagarna är högre i genomsnitt än tidigare år, trots det ökade deltagarantalet vid varje kurs och den högre pressen på den praktiska organisationen kring anordnandet av utbildningar. 7.2 Stöd till sektionerna Sektionerna ska erbjudas stöd i det dagliga arbetet med verksamhet och medlemmar, samt med råd inför förhandlingar och enskilda medlemsärenden. Detta har uppfyllts främst genom direktkontakt med de förtroendevalda som så har efterfrågat, men också vid särskilda tillfällen, som exempelvis vid sektionsutbildningarna. Under 2012 verkade förhandlingsrådet med uppdrag att stödja, ge råd inför förhandlingar och i enskilda medlemsärenden. I styrelselösa sektioner svarade man för förhandlingar och medlemsärenden. Från förhandlingsrådet har Annica Walther varit mentor för Spånga-Tensta och Norra innerstaden, Madeleine Michel för Serviceförvaltningen och Eva Pauli för Hässelby-Vällingby och Utbildningsförvaltningen. 17

18 Mål 2012 Sektionsstyrelserna ska kallas till förhandlarträffar/fullmaktsuppföljning fyra ggr/termin. Sektionsordföranden och vice sektionsordföranden ska kallas till ordförandeträff fyra ggr/termin Avdelningsstyrelsens mentorskap för sektionerna kommer att fortsätta under Överenskommelsen mellan parterna om att lönen ska baseras på tydliga lönekriterier och en koppling mellan lön och prestation/resultat ska följas upp. Avdelningen ska i samband med offentliga upphandlingar kräva att leverantörerna ska respektera grundläggande sociala krav i sin verksamhet. Varor och tjänster som Stockholms stad handlar upp bör följa de förhållanden som är förenliga med: ILO:s kärnkonventioner nr 29, 87, 98, 100, 105, 111, 138 och 182, FN:s barnkonvention, artikel 32, det arbetarskydd och den arbetsmiljölagstiftning som gäller i tillverkningslandet, den arbetsrätt, inklusive lagstiftning om minimilön, och det socialförsäkringsskydd som gäller i tillverkningslandet. Resultat Sektionsstyrelserna har kallats till fyraförhandlarträffar/fullmaktsuppföljning under året. Sektionsordföranden har kallats till fyra ordinarie träffar under året. Förhandlingsrådet har under året haft ansvar för att genomföra mentorskapet. Uppfyllt. I huvudsak uppnått. Avdelningsstyrelsens förhandlingsråd har yrkat på att arbetsgivaren ska ställa sociala och etiska krav på sina avtalsparter samt att dessa följer ILO:s åtta kärnkonventioner. I samband med kvartalsrapporterna har det framkommit att den absoluta huvuddelen av sektionerna ställer dessa eller liknande krav i förhandlingar rörande upphandlingar. Julbord i december 18

19 8. TILLGÄNGLIGHET OCH SYNLIGHET Visions ståndpunkter har förts fram i dialogen med arbetsgivaren och i samtal med medlemmar och presumtiva medlemmar. Vision Stockholms stad finns representerad i strategiska sammanhang som exempelvis Stockholms stads centrala samverkansgrupp (CESAM) Opinionsbildargrupp Opinionsbildargruppen slogs under året ihop med framtidsgruppen då uppdragen i hög utsträckning tangerade varandra. Sektionsutbildning i oktober Mål 2012 Vision Stockholms stad ska utvärdera den opinionsbildargrupp som startades Vision Stockholms stad kommer att delta i Visions center i Stockholms aktiviteter i samband med Pridefestivalen Resultat Opinionsgruppen genomförde själva en utvärdering av sitt arbete. Vision valde att gå in TCO:s stora satsning. Därför uppfattade Vision Stockholms stads att medverkan var obehövlig. 9. YRKES- OCH BRANSCHFRÅGOR Avdelningsstyrelsen har vidarebefordrat förbundets chefsaktiviteter till berörda medlemmar. Vision Stockholms stad har även under 2012 haft en ledamot som deltar i tidningen Socialqrage redaktionsråd Nu bryter vi tystnaden Den 8 februari 2011 anordnade Vision Stockholms stad en stor utfrågning av socialborgarrådet Anna König Jerlmyr som då var nytillträtt socialborgarråd. Drygt 80 av stadens socialarbetare deltog. Mötet blev startskottet för socialarbetarnätverket och det tvärfackliga samarbetet (Vision och SSR) Nu bryter vi tystnaden med plattformen: Vi försvarar ett mänskligt samhälle Vi försvarar det sociala arbetet och våra professionella bedömningar Politiken måste ta sitt ansvar mer resurser så vi kan följa socialtjänstlagen Gruppen har träffats regelbundet och har en facebooksida som gillas av nära personer. Nätverket har också uppmärksammats av European Public Services Union (EPSU). 19

20 Mål 2012: Information om möjligheten till riktade yrkesträffar ska skickas till sektionsstyrelserna. Vision Stockholms stad ska följa upp och utvärdera arbetet med Nu bryter vi tystnaden. Resultat: Information om detta skickades i oktober. Genomfört Motionsverkstad inför förbundsmötet ARBETSMILJÖ Arbetsmiljöfrågorna är en viktig del i allt fackligt arbete och därför har dessa frågor inte särskiljts utan istället integrerats i det dagliga arbetet, i allt från utbildningar till medlemsmöten och förhandlingar. Avdelningsstyrelsen har under året bistått skyddsombuden i sektionerna med rådgivning och stöd när detta efterfrågats kallades det till fyra skyddsombudsträffar. Mål 2012 Huvudskyddsombudsträffar ska genomföras en gång per termin för sektionernas huvudskyddsombud och arbetsmiljöansvariga. Information ska skickas ut till sektionsstyrelserna om att avdelningsstyrelsen kan besöka sektionerna och deras skyddsombud när så efterfrågas. Temadagar med arbetsmiljö och samverkan ska genomföras. Resultat Genomfört. Information om detta skickades ut i oktober. Ingen temadagar har genomförts. 20

21 11. OFASTA JOBB Arbetsmiljöfrågorna är en viktig del i allt fackligt arbete och därför har dessa frågor inte särskiljts utan istället integrerats i det dagliga arbetet, i allt från utbildningar till medlemsmöten och förhandlingar. Avdelningsstyrelsen har under året bistått skyddsombuden i sektionerna med rådgivning och stöd när detta efterfrågats kallades det till fyra skyddsombudsträffar. Lagar och avtal i november Mål 2012 Anställda med ofasta jobb ska bjudas in till en ombudsmannaträff. Resultat Ett event för medlemmar med ofasta jobb förbereddes men fick ställas in på grund av för få anmälda deltagare. 12. FAIR UNION Visions uppgift är att värna om fackliga rättigheter och villkor i det nationella såväl som internationella arbetet. Vi ska skapa förutsättningar för att internationella perspektiv återfinns även i vårt arbete med nationella villkorsfrågor. Under året har avdelningens representant i regionala TCOrådet skickat viktigare information från Brysselkontoret via e-post till sektionerna. Vision Stockholms stad har följt förbundets arbete med att utveckla Vision som Fair Union och också deltagit i Amnestys påtryckningar till förmån för personer som fängslats eller hotas till livet på grund av sitt fackliga engagemang. Vision Stockholms stad har också en representant i Amnestys fackliga grupp. Mål 2012 Vision kommer vid konferenser, möten och liknande att välja alternativ där kollektivavtal finns I samband med konkurrensutsättning och upphandling ska Vision alltid kräva att leverantörerna ska följa ILO:s åtta kärnkonventioner. Resultat Visions avdelningsstyrelse har under 2012 valt alternativ där kollektivavtal finns. För sektionernas svar, se nedan. I huvudsak uppnått. Avdelningsstyrelsens förhandlingsråd har yrkat på att arbetsgiva ren ska ställa sociala och etiska krav på sina avtalsparter samt att dessa följer ILO:s åtta kärnkonventioner. 21

22 Sektionernas svar, i samband med kvartalsrapport 3, rörande välja alternativ där kollektivavtal finns Sektion Bromma Enskede-Årsta-Vantör Hässelby-Vällingby Idrottsförvaltningen Kultur- och kyrkogårdsförvaltningen Rinkeby-Kista Serviceförvaltningen Social- och arbetsmarknadsförv. Tekniska Utbildningsförvaltningen Farsta-Skarpnäck, ej svarat Hägersten-Liljeholmen, ej svarat Norra Innerstaden, ej svarat Skärholmen, ej svarat Spånga-Tensta, ej svarat Älvsjö, ej svarat Måluppfyllelse Inte köpt in tjänsten under perioden men tänker på det vid samtliga inköp Inte köpt in tjänsten under perioden Inte köpt in tjänsten under perioden Inte köpt in tjänsten under perioden Väljer alltid sådana alternativ Inte haft några sådana förhandlingar Inte köpt in tjänsten under perioden Väljer alltid sådana alternativ Väljer alltid sådana alternativ Väljer alltid sådana alternativ 22