Handlingar inför Föreningsårsmöte 2015

Transkript

1 Handlingar inför Föreningsårsmöte 2015 Röda Korsets Ungdomsförbund Uppsala

2 Innehållsförteckning Föredragningslista Sida 1 Verksamhetsberättelse Sida 2 Revisionsberättelse Sida 32 Årsredovisning Sida 34 Valberedningens förslag Sida 41

3 Föredragningslista Röda Korsets Ungdomsförbund Uppsala Föreningsårsmöte :00 Träffpunkten Trädgårdsgatan 16 C Uppsala 1. Mötets öppnande 2. Val av mötesfunktionärer: a) mötesordförande b) mötessekreterare c) två justerare tillika rösträknare 3. Justering av röstlängd 4. Mötets stadgeenliga utlysande 5. Fastställande av föredragningslista 6. Verksamhetsberättelse och bokslut för Revisionsberättelse 8. Ansvarsfrihet för styrelsen för verksamhetsåret Val av a) ordförande b) kassör c) övriga ledamöter d) valberedningen e) revisorer samt ersättare f) ombud till Riksårsmötet 10. Inkomna motioner 11. Övriga frågor 12. Mötets avslutande 1

4 2

5 Styrelsen Styrelsen har under året bestått av: Ida Reimegård: ordförande Malin Bohlers: vice ordförande Hannah Matkala Nylander: kassör, mångfald- och tillgänglighetsansvarig Sofe Gelinder: kommunikatör Jas Szulkin: mässansvarig Linus Hagander: utbildningsansvarig Lisa Erkander: medlemsansvarig Victor Dudas: vice kassör, entledigad augusti 2014 Den 23 februari hölls 2014 års föreningsårsmöte i Röda Korsets lokaler på Trädgårdsgatan. Vid mötet valdes sex nya ledamöter samt en kassör. Precis efter sommaruppehållet entledigades styrelsens vice kassör som avsagt sig sitt uppdrag p.g.a. övrig arbetsbörda. Efter en diskussion beslutades att inte ersätta avhoppet på denna post då ordinarie kassör kände att hon själv kunde axla det ekonomiska arbetet med stöd av styrelsens övriga två frmatecknare. Styrelsens medlemmar började sitt arbete med att traditionsenligt fördela ansvarsområden sinsemellan. För att inte enbart köra i gamla hjulspår infördes några nya ansvarsområden utifrån ledamöternas intressen och idéer. Varje ledamot har under året fungerat som en verksamhetskontakt samt innehaft ytterligare minst ett ansvarsområde. 3

6 Styrelsen har haft som mål att under året ses var tredje vecka för att få till en väl fungerande kontinuitet i arbete och planering. Sammanlagt har 12 styrelsemöten genomförts mellan mars 2014 och januari 2015, samtliga med en hög uppslutning av deltagare. Alla möten har varit öppna för våra medlemmar men något deltagande från andra än styrelsens ledamöter har ännu inte skett, med undantag av representanter från föreningsstyrelsen och andra organisationer som har gästat i informationssyfte. Samtliga möten har varit förlagda till RKUFs kontor Anne Frank eller annan lokal i Röda Korsets regi på Trädgårdsgatan i Uppsala. Vi har under året testat ett nytt upplägg med förskrivna mötesunderlag i syfte att effektivisera våra möten som tenderade att få allt länge dagordningar och med det även tidsåtgång. Denna förändring av mötesstruktur har haft såväl positiva som negativa aspekter och efter en prövoperiod beslutades att fortsätta med det nya upplägget, om än i en något förenklad form. För att riktigt sparka igång styrelsens arbete deltog nästintill samtliga ledamöter på vårens styrelseledarutbildning i Stockholm. En uppskattad helg som bjöd på mycket matnyttig information och ett tillfälle att börja planera verksamhetsåret tillsammans. I syfte att ge våra medlemmar och frivilliga ökad kunskap om migrations- och fyktingfrågor anordnades under mars och april en välbesökt föreläsningsserie på temat Kvinnor barn och migration med föreläsare från Migrationsverket, Flyktinggruppernas Riksråd och Följeslagarprogrammet. I början av mars arrangerades terminens ideologiutbildning och våren rullade sedan på i en rasande fart samtidigt som styrelsens medlemmar alltmer fann sig i sina roller och arbetsuppgifter. Som ett led i verksamhetsmålet att skapa en tätare kontakt 4

7 mellan styrelse och verksamheter började vi planera för verksamhetsbesök. Trots idoga försök att hitta passande presentationstillfällen lyckades vi inte besöka samtliga verksamheter. Arbetet med att öka transparensen inom föreningen fortsätter emellertid genom att vi har börjat lägga upp styrelsens mötesprotokoll på hemsidan samt posta inbjudningar till våra styrelsemöten på Facebook samtidigt som vi funderar vidare på hur transparensen vidare kan ökas. Maj månad var full av aktiviteter och inleddes med frandet av Röda Korstes dag då vi hade ett informationsbord på Humanistcentrum, Engelska parken. Vidare besökte tre av styrelsens ledamöter kassörsutbildningarna i Sundsvall och Malmö, vi hade en kväll med På Flykt-rollspel och var tillsammans med SRK representerade på Kulturernas Karneval i Botaniska Trädgården i Uppsala med ett informationstält och en nyskapat tipspromenad om Röda Korset och Ungdomsförbundet. I enlighet med årets verksamhetsplan hade utbildningsbehovet bland våra verksamheter under våren efterfrågats. Det utmynnade i att vi under maj månad bjöd in till en Fondsökarkväll där föreningens verksamhetsledare bjöds på middag och fck en utbildning med tips och information om externt bidragssökande. Terminen avrundades sedan med en avslutningskväll med middag och aktiviteter för våra frivilliga innan det var dags att ta sommaruppehåll och ladda batterierna inför höstens alla evenemang. Precis som föregående år arrangerades i samarbete med CIS verksamheten Sommarskolan under juni och juli men i övrigt låg resterande verksamheter nere mellan juni och september då merparten av våra aktiva lämnar Uppsala under studielovet. 5

8 Innan sommarlugnet drog in över staden var det emellertid dags för ett evenemang som hade planerats hela våren, nämligen Riksårsmötet - RÅM, som i år gick av stapeln i Uppsala den juni. Uppsalas ombud bestod av tre styrelseledamöter och tre föreningsaktiva som efter en helg av wokshops, påverkanstorg, omröstningar, stadsvandringar och festligheter kunde hålla med omvalda förbundsordförande Hala Mohammed om att de just hade varit med om ett av de bästa Riksårsmötena i RKUF:s historia. Från RÅM kom Uppsalas representanter stärkta av inspiration vilket utmynnade i en rad motionsskrivarkvällar där idéer bollades och skrivandet genast sattes igång. De ledamöter som var kvar i Uppsala över sommaren passade även på att gå igenom och uppdatera föreningens lager av proflmaterial. När hösten närmade sig var vi således utrustade med nya fna RKUF-tröjor till hjälp att sprida budskapet om kärlek och respekt. Proflkläderna kom genast väl till pass när två av styrelsens ledamöter fanns representerade på RKUF:s vagn under den årliga Pride-paraden i Stockholm i början av augusti samt under Uppsala Peace Festival lite senare i månaden. Bara några veckor senare var det återigen dags att plocka fram vårt informationsmaterial då Uppsalaföreningen fanns representerade på den s.k. Informationsmässan - Destination Uppsala, i slutet av månaden. I vanlig ordning ägnades sedan de följande veckorna av den nya terminen åt att planera inför höstens aktiviteter och samordna terminens informationsmöte där en full lokal av engagemangssugna ungdomar fck höra presentationer om våra verksamheter. Under september var vi även synliga på Kulturnatten och satsade sedan på att tillsammans med SRK Uppsala skapa en valaffsch med uppmaningen att 6

9 Ge en röst från hjärtat, vilken sedan även spreds av andra lokalföreningar inom Ungdomsförbundet. I mitten av september startades en gymnasiedrive där vi i enhet med verksamhetsplanens mål att utöka föreningens medlemsgrupp och frivilligbas besökte olika gymnasieskolor i Uppsala. Vi nådde här stora framgångar med medlemsrekrytering och fck under några veckor in många nya medlemmar under 18 år. Stor draghjälp här antas vara den pågående Haffad-kampanjen samt ett extra stort engagemang hos unga efter det nyligen presenterade valresultatet. I syfte att ge våra frivilliga en god kunskapsgrund om Röda Korset, Ungdomsförbundets arbete och våra grundprinciper erbjöds i oktober årets andra Ideologiutbildning där f.d. föreningsordförande Lisa Pettersson deltog som en mycket uppskattad föreläsare. Kvällen var välbesökt och deltagarna nöjda med såväl utbildning som den nu smått omtalade utbildningssoppan som kommit att blir ett stående inslag vid sammankomster inom föreningen. Några veckor senare bjöd styrelsen in till den terminsenliga verksamhetsledarutbildningen som en del i satsningen på att öka känslan av gemenskap inom föreningen och att skapa en trygghet för våra verksamhetsledare inom sina uppdrag. Oktober månad avslutades sedan med en trevlig styrelsemiddag och tid för umgänge utanför mötesrum och dagordningar. Hösten rullade sedan på och i november deltog föreningen med ett informationsbord på Engagemangsmässan. Som ett led i att erbjuda verksamhetsinriktade utbildningar hölls i början av månaden en läxhjälpsutbildning tillsammans med CIS Centrum för introduktion i 7

10 skolan, för våra två läxhjälpsgrupper med en god uppslutning av deltagare På initiativ från våra frivilliga startade vi under hösten s.k. temakvällar där varje verksamhet får chansen att anordna en träff för lokalföreningens aktiva på ett tema knutet till verksamhetens uppdrag. Styrelsen var först ut med att arrangera en workshop på temat Mångfald och tillgänglighet där även närliggande lokalföreningar och deltagare från förbundsstyrelsen bjudits in. Tyvärr ställdes evenemanget in då antalet anmälda deltagare visade sig bli för litet. Några veckor senare togs dock stafettpinnen över av verksamheten Rättvis Handel som anordnade en kväll med flmvisning och chokladprovning. Det blev en uppskattad kväll med intressanta diskussioner om konsumtion och kakaoindustrin. Under november arrangerades även årets upplaga av MOVE där tyvärr ingen av styrelsens medlemmar hade möjlighet att delta, men de två frivilliga som åkte till Göteborg för att representera Uppsalaföreningen kom mycket nöja tillbaka från en helg full av inspiration och information att dela i sina verksamheter. Årets sista månad bjöd, precis som sina föregångare, på en rad aktiviteter för styrelsen. På självaste luciadagen deltog vi på Schysst Julmarknaden i Uppsala där besökarna kunde köpa klappar producerade med omtanke av såväl producent som miljö, superbra med ett miljömässigt och socialt hållbarhetstänkande tycker vi. Terminens asylföreläsning skedde som ett samarbete med Tamam, en annan av Uppsalas integrationsfrämjande organisationer för ungdomar, som för kvällen hade bjudit in Anders Sundqvist från Rådgivningsbyrån för asylsökande och fyktingar att tala på temat asyl, REVA och EUs fyktingspolitik. Under december hade vi även ett möte med Rädda Barnens Ungdoms-förbund i Uppsala där framtida 8

11 samarbetsplaner och idéer om hur vi som organisationer kan stödja v a r a n d r a s a r b e t e b ö r j a d e t a f o r m. Den terminsenliga föreningsövergripande avslutningsträffen i december beslutade vi i år att ställa in och istället arrangera en uppstartskväll i början av kommande år, detta för att våra verksamheter själva arrangerar avslutningskvällar innan terminsslutet med vilka vi inte vill konkurera om deltagandet. Sammanfattningsvis har vi under året arbetat mycket med informationsspridning och för att synas på allmänna event, även utanför vår vanliga rekryteringsbas bland studenter. Detta har resulterat i en medverkan på totalt 12 evenemang. Vi har således levt upp till merparten av våra delmål gällande marknadsföring och kommunikation i årets verksamhetsplan. Som ett led i våra mål gällande medlemsvård har vi under året fortsatt att skicka ut ett välkomstvykort med en hälsning från styrelsen och information om våra verksamheter till alla nya medlemmar, något vi hoppas kan vara till glädja för mottagarna och skapa ett ökat intresse för frivilligengagemang Uppsalaföreningen har under året haft ett 150-tal frivilliga inom nio olika verksamheter, styrelsen inräknat. Medlemssiffran hamnade vid årsslutet på 468 medlemmar varav 158 tillhörande kategorin rörelsemedlemmar. Trots ett mindre tapp i medlemsantal sedan förra året har vi statistisk sett haft en god medlemsutveckling under 2014 och seglat upp som landets största lokalförening utifrån medlemsantal. Detta är en utveckling vi är mycket stolta över och ett mål i verksamhetsplanen som vi genom aktivt arbete lyckats nå. 9

12 Kommunikationen inom styrelsen har främst skett via en sluten Facebookgrupp där påminnelser, frågor, idéer och kallelser till möten har postats och besvarats. Detta har fungerat smidigt och effektivt. Även för kommunikation inom föreningen används en Facebookgrupp för informationsspridning mellan styrelsen och verksamhetsledare. Uppsalaföreningens Facebooksida har fortsatt att användas för att dela information om kommande event och föreningens pågående arbete. Vår kommunikatör har under året arbetat med att uppdatera föreningens blogg och författa ett nyhetsbrev där såväl genomförda som kommande evenemang presenterats. Nyhetsbrevet har spridits till frivilliga och medlemmar samt lagts upp på hemsidan. Där kan besökaren även beskåda den nyskapade lokala föreningshandboken full av matnyttig information om RKUF och arbetet inom lokalföreningen. Handboken sattes ihop i syfte att snabbt kunna ge våra aktiva information om allt från lokalbokning och kommunikation till ekonomi och bidragsansökningar för att på så vis bygga upp en känsla av säkerhet inom frivilliguppdragen. Ett vidare steg i arbetet med att förenkla informationsspridningen till våra verksamheter som gjorts under året är en nyskapad Dropboxmapp fullmatad med information för våra verksamhetsledare om allt de kan tänkas behöva i sina uppdrag. Vi har under året fortsatt det pågående samarbetat med SRK Uppsala vid evenemang och events där vi vid ett fertal tillfällen har delat bord och bistått varandra vid medlemsvärvning och informationsspridning. Vi är även mycket glada och stolta över den affsch som nämnts ovan där vi uppmanade allmänheten att rösta medmänskligt inför valet i september. Förutom det ovan presenterade samarbetet med Tamam har vi under året 10

13 även tagit initiativ till och agerat medförfattare i en debattartikel på temat EU-migranters barn tillsammans med Stefanushjälpen, Barnombudsmannen i Uppsala, Rädda Barnens Ungdomsförbund i Uppsala, Bris Region mitt samt Uppsala FN-förening. Under hösten har vi, efter en lång startsträcka, äntligen inlett s amtal om ett s amarbete med Rädda Barn en s Ungdomsförbund i Uppsala där vi hoppas på fer tillfällen för möten oss organisationer emellan i framtiden. Värdefulla erfarenhetsutbyten har även skett med andra lokalföreningar inom RKUF under året, främst gällande arbetsområdet mångfald, tillgänglighet och likabehandling. Vi hoppas även här på att kunna vidareutveckla och stärka banden till föreningar i andra delar av landet under kommande år. Som ett led i arbetet med att hitta nya möjligheter till utbyten med andra organisationer har vi efter ett möte med en representant från Uppsala föreningsråd beslutat att teckna medlemskap i rådet. Genom detta hoppas vi kunna komma i kontakt med nya potentiella samarbetspartners bland kommunens ideella organisationer. Vad gäller våra verksamheter har det mesta under året rullat på utan större omvälvningar tack vare föreningens duktiga verksamhetsledare och frivilliga. En förändring som skett inom våra verksamheter är utvecklingen inom Läxhjälpen som under året har delats upp i två aktiva grupper, den tidigare läxhjälpen på Aktivitetshuset samt en nu fristående verksamhet förlagt till nyanlända ungdomars boenden. De båda grupperna är stabila, populära och välfungerande. Då det fnns ett behov av läxhjälp på fer boenden i Uppsala planerar den nya flialen att under kommande år arbeta för att utvidga sin verksamhet så att fer ungdomar kan få detta stöd, något vi så klart gläds mycket åt. Verksamheten RKUF-sport som startades 11

14 under 2013 har under 2014 legat i vila då stora delar av gruppens aktiva åkte utomlands för studier på vårterminen. Under hösten har ett uppstartarbete emellertid inletts och vi ser fram emot att kunna återinviga verksamheten i början av Även PR-gruppen drabbades av medlemsbortfall under andra halvan av verksamhetsåret då fera aktiva lämnade Uppsala. Gruppens verksamhetsledare fnns emellertid kvar och under hösten har enstaka event genomförts med stöd av styrelsemedlemmar och andra frivilliga inom föreningen. Sökandet efter nya medlemmar till gruppen fortgår och vi hoppas att gruppen under 2015 står inför en nystart. Vidare har verksamheterna Vänner Emellan Fadderdelen och Vänner Emellan Storträffen under året fått delad ekonomi. Efter samråd med verksamhetsledarna har de båda grupperna nu individuella konton och är genom detta helt fristående i förhållande till varandra. Under 2014 har föreningen inte lagt stor energi på intäktssökning, då förra årets ökning i kapital och föreningens stora sparkapital inte krävde det. Vi har istället fokuserat på att delge medlemmar och föreningsaktiva kostnadsfria utbildningar, föreläsningar och aktiviteter som ökningen möjliggjorde. Föreningen avslutar dock året med ett negativt resultat, då processen kring det årliga och generösa ekonomiska bidrag från Uppsalakretsen har genomgått administrativa ändringar. Tidigare år har föreningen sökt medel från kretsen för det år som varit och de utgifter verksamheterna har haft under året. Från och med i år (2015) har föreningen sökt pengar för nästkommande verksamhetsår. Detta innebär att inkomsterna under 2014 inte har varit stora, då föreningen tekniskt sett inte har sökt något medel för 2014 från kretsen. 12

15 Jourhavande Kompis Jourhavande Kompis Uppsala har under år 2014 arbetat utifrån en fastställd verksamhetsplan och gruppens arbetsområden och mål har utgått från denna. Vårt huvudmål under året var att arbeta kvalitetsutvecklande genom att bemanna så många jourpass som möjligt samt att utbilda och fortbilda våra frivilliga så att de ska känna sig trygga och säkra i rollen som jourare i samtal via chatt. Kvalitetsutvecklingen skedde bl.a. genom utbildning, handledning samt medlemsvård för att jourarna skulle uppleva trygghet i gruppen och stöd från varandra. Under 2014 har verksamheten haft 16 aktiva medlemmar och genomfört två rekryteringsomgångar med ett tillskott på fyra nya jourare per tillfälle. De båda grupperna fck grundutbildning enligt de nya nationella riktlinjerna för Jourhavande Kompis. Utbildningen hölls under ca 4h delat på två på varandra följande tillfällen. En målsättning har under året varit att skapa möjligheter för fortbildning för jourarna inom ämnen som kan anses svåra att samtala om. Under våren hade vi därför ett samtal med en representant från Brottsofferjouren i Uppsala kommun och under hösten träffade vi företrädare från MIND, en ideell förening som arbetar med att främja psykisk hälsa. Båda utbildningarna var mycket uppskattade av våra medlemmar. Två handledningstillfällen har även genomförts med vår handledare Maria vid BUP, Barn och ungdomspsykiatrin. Jourhavande Kompis Uppsala ansvarade för att bemanna jouren två dagar i veckan året om med undantag för sommarmånaderna då vi endast satt 13

16 under augusti och vinterlovet då ett speciellt schema gällde. Bemanningen har fungerat väldigt bra då vi har mycket engagerade frivilliga som ställer upp och hjälper varandra. Vid de få tillfällen vi inte har kunnat bemanna jouren har rapporteringen och samarbetet med andra orter via Facebook fungerat bra. Efter Riksjourmötet i maj bestämdes att vi skulle satsa mer på marknadsföring och under hösten har det pågått en stor kampanj på internet-sidor som många ur vår målgrupp besöker. Denna kampanj sponsrades av RKUF, Nyheter24 och Hamsterpaj. Vi har även startat en nationell marknadsföringsgrupp som har fera idéer men ännu har deras arbete har ännu inte riktigt kommit igång. Under 2014 har Jourhavande Kompis arbetat med att förbättra samarbetet på ett nationellt plan vilket verkligen har gått framåt då det är god kommunikation mellan jourorterna och ett välfungerande klimat oss emellan. En av verksamhetsledarna åkte under en helg i oktober upp till Luleå och utbildade den nystartade jouren där. Det var en trevlig och givande vistelse vilket stärkte banden mellan jourorterna i landet. Tillsammans med de andra orterna har vi under året uppdaterat vår resurspärm som fnns till för att våra frivilliga jourare lätt ska hitta information för tillfällen då hen behöver hänvisa chattaren vidare. De ekonomiska förutsättningar som krävdes för verksamheten möjliggjordes genom förra årets generösa bidrag från Åke Wiberg-stiftelsen samt Prins Gustaf Adolfs och Prinsessan Sibyllas minnesfond. Under 2014 hade vi 14

17 tyvärr inte turen att få något av de stipendier vi sökte. En sammanfattande utvärdering hos våra jourare kan fastslå att verksamheten har fungerat bra och uppnått sina mål under Utbildningar och handledning har varit givande och lärorik och gruppen är engagerad och välfungerande. Verksamhetens frivilliga upplever att de har fått god och adekvat information om uppdraget och vad som förväntas av dem, samt stöd i sitt arbete. Kommunikationen har fungerat bra genom en Facebook-grupp, per mail och en SMS-grupp. Gruppen har lite förslag på hur verksamheten kan utvecklas, ex. hur verksamheten kan marknadsföras mer för att på så vis nå fer nya användare av chatten. Planer fnns även på lokal marknadsföring genom att sätta upp affscher på skolor och dylikt. Läxhjälpen Aktivitetshuset Verksamheten har under året bedrivit läxhjälp på Aktivitetshuset i Uppsala måndag till torsdag, med undantag från i början av terminen då Aktivitetshuset ändrade sina öppettider och vi under en period endast kunde bedriva läxhjälp måndag, tisdag och torsdag. I början av året togs även tjejdagen på måndagar bort, även detta på Aktivitetshusets initiativ. Läxhjälpen har nu öppet som tidigare och besökarna är ungdomar mellan 15 och 25 år. Vi riktar oss främst till nyanlända ungdomar eller ungdomar som befnner sig i olika skeenden av en asylprocess. Varje vecka kommer uppskattningsvis femtio ungdomar till Aktivitetshuset 15

18 för att få hjälp med sina läxor. Förutom läxläsning har vi också anordnat ett evenemang med ungdomarna, en terminsavslutning där vi fkat och pysslat tillsammans. Vi har under året fått bättre och mer kontinuerlig kontakt med personalen på Aktivitetshuset. Behovet av läxhjälp är stort och förutom själva läxläsningen är Aktivitetshuset en plats dit många av ungdomarna kommer för att spendera tid och umgås. Verksamheten har cirka aktiva. Vi har under året genomfört större rekryteringar i början av vår- och hösttermin. Framförallt under hösten behövdes många nya aktiva och vi rekryterade via affscher, sociala medier och mässor. Det kösystem för nya frivilliga som användes tidigare år behövdes inte längre då vi har haft ett stort behov av aktiva. En gång i månaden samlas alla läxhjälpare för ett månadsmöte. Där diskuteras alltifrån verksamhetens utveckling, eventuella problem och övrig information från RKUF-Uppsala. En gång per termin hålls även en introduktionsutbildning för alla nya läxhjälpare där vi pratar om Röda Korset, asylprocessen, mål och syfte med verksamheten samt diskuterar funderingar kring uppdraget som läxhjälpare. Vi verksamma läxhjälpare har också deltagit på olika föreläsningar och utbildningar, ex. ideologiutbildning och PTSD-utbildning. För första gången i år anordnades även en pedagogikutbildning i samarbete med lärare på CIS (Centrum för introduktion i skolan). Utbildningen var mycket uppskattad bland de aktiva och det har efterfrågats om mer utbildning i ämnet. Vid verksamhetens terminsutvärdering framkom att det fnns ett intresse bland våra aktiva att få mer kännedom om hur vi på bästa sätt kan lära ut/hjälpa ungdomar som 16

19 har varit i Sverige ett tag, d.v.s. har god språkförståelse men som fortfarande behöver stöd på andra sätt, ex. i studieteknik. Läxhjälpen Boende Verksamheten startades upp i mars i år och började då med läxhjälp på tre boenden. När de drivits ett tag och vi sett att det fungerat bra påbörjades under hösten 2014 ett samarbete med ett fjärde boende. Verksamheten har under året blivit mer och mer stabil och antalet frivilliga har ökat från 12 till 16 personer. Vi är 4 frivilliga per boende för att få kontinuitet och stabilitet i verksamheten. De frivilliga åker ut två och två till boendena en kväll i veckan kl Det betyder ett engagemang på en kväll varannan vecka. Utöver detta tillkommer månadsmöten där vi får chansen att utbyta erfarenheter och lyfta tankar och eventuella problem. Det har varit svårt att få alla frivilliga att komma till månadsmötena. Under terminens gång förtydligade vi därför riktlinjerna för att få ett intyg på sin frivilliginsats och ställde då ett närvarokrav på minst två månadsmöten per termin. Alla frivilliga har genomgått en introduktionsutbildning som gett kort information om RKUF:s uppbyggnad, värderingar och funktion. Utbildningen tar även upp övergripande information om asylprocessen och i vilken situation ungdomarna vi möter befnner sig i. Alla frivilliga har gått på Idéutbildningen där RKUF:s verksamhet och historia presenterades mer 17

20 ingående. En utbildning som våra frivilliga funnit väldigt nyttig och intressant. Nytt för i år var att vi i RKUF utformade en pedagogikutbildning för alla aktiva läxhjälpare från både Boendengruppen och Aktivitetshuset. Utbildningen hölls av lärare på CIS (Centrum för introduktion i skolan) och var givande då den gav många konkreta tips hur vi kan hantera situationer i lärandeprocessen som vi ständigt möter. Verksamhetsledarna för gruppen deltog även på den sk. verksamhetsledarutbildningen anordnad av styrelsen som syftar till att visa vad uppdraget som verksamhetsledare innebär, att ge övergripande tips och information om ledarskap och informera om vilka riktlinjer som fnns att följa i uppdraget. Behovet för vår verksamhet fnns och är tydligt. På våra 4 boende varierar antalet ungdomar och hur många som ber om att få hjälp. Vi uppskattar att vi når ut till 22 ungdomar. Ungdomarna visar uppskattning när vi är ute på boendena och är glada när vi kommer. Vi frivilliga upplever att ungdomarna blir mer engagerade i sin skolgång och i läxorna när de får hjälp. På ett av våra boenden bor det många nyanlända som ännu inte riktigt utnyttjar att vi är där. De frivilliga som är aktiva på boendet tror dock att ungdomarna kommer tar mer hjälp snart när de lärt sig mer svenska och tror det är viktigt att visa att de kontinuerligt fnns där för att hjälpa. Vi har fått förfrågan om att starta upp verksamheten på ett femte boende under våren 2015 och ska i december och januari rekrytera fer frivilliga för att tillgodose dessa behov. Inför nästa år har vi som mål att driva en mer medveten rekrytering för att få en bredare frivilliggrupp. På vårt senaste månadsmöte utsågs två nya verksamhetsledare inför våren. Det 18

21 innebär att gruppen kommer att utöka antalet verksamhetsledare till tre istället för två i vår. PR-gruppen Början av vårterminen ägnades främst åt att lära känna varandra och skapa en gruppkänsla då två nya medlemmar anslutit sig och en ny verksamhetsledare gjorde sig redo att ta över gruppen. Därefter jobbade vi mycket med planering inför en välgörenhetsfka till förmån för Syrien som hölls i mitten av april. Evenemanget bestod utav fkaförsäljning av egenbakat fka i Träffpunkten, SRKs lokaler i Uppsala, och marknadsfördes genom en annons i Uppsala Nya Tidning, på Facebook samt genom affschering runtom i stan. Välgörenhetsfkat blev välbesökt och sammanlagt drog eventet in 3121 kronor som skänktes till Svenska Röda Korsets arbete i Syrien. På grund av medlemstapp under höstterminens början ägde ingen specifk aktivitet rum då. I slutet av terminen stod PR-gruppen som initiativtagare till en pysselkväll där det tillverkades armband med syfte att säljas för att marknadsföra föreningen vid olika mässor och evenemang samt för att dra in pengar till föreningens katastrofnsamling. Till skillnad från 2013 då PRgruppen tillverkade en typ av armband gjordes nu fera olika typer med, för föreningen, relevanta budskap. Tjugofyra armband tillverkades vid pysselkvällen och fer planeras att tillverkas under ytterligare en pysselkväll i början av vårterminen 2015 för att därefter vara en del av föreningens 19

22 marknadsföringsmaterial. PR-gruppens arbete har kretsat kring planerings- och inspirationsmöten som sedan legat till grund för gruppens aktiviteter. En hel del planering har även skett utanför de ordinarie mötena genom kontinuerlig kommunikation via gruppens interna sida på Facebook. Generellt sett präglas gruppen och dess arbete av kreativitet och gemenskap alla är med på samma villkor, oavsett förkunskapskrav, medlemmar uppmuntras till att komma med många egna idéer och tillsammans bestämmer och planerar vi aktiviteter Efter att PR-gruppen länge bestått av tre medlemmar fck verksamheten ett nytillskott i början av 2014 och kom under vårterminen att utgöras av fem medlemmar. I början av höstterminen valde dock samtliga medlemmar, utom sittande verksamhetsledare, att lämna gruppen. Rekrytering inleddes men det uppstod svårigheter att hitta personer som hade tid och vilja att vara med. Under höstterminens senare del fck gruppen en ny frivillig som dock valde att hoppa av verksamheten efter en månad pga. tidsbrist och därmed lades gruppens verksamhet lite på is i väntan på nyrekrytering till våren Att PR-gruppen och dess verksamhet lades på is under höstterminen på grund av medlemstapp har medfört att en frivilligutvärdering inte har kunnat genomföras för denna period. Nämnas kan dock att de frivilliga som deltog i verksamheten under vårterminen var nöjda med verksamheten, dess upplägg och fexibilitet. Att kunna komplettera möten med kontinuerlig kommunikation via gruppens Facebook-sida och där också inspirera och peppa varandra, följa upp projekt etc. var en av de aspekter av 20

23 verksamheten som medlemmarna uttryckte som särskilt positiv. En annan var gruppens kreativa prägel att medlemmarna har fria tyglar när det kommer till att anordna olika projekt och aktiviteter. En lokalförening kommer alltid att ha ett behov av marknadsföring, att ha en verksamhet som arbetar specifkt med just detta blir därför ett tillskott för föreningen. När PR-gruppen fått nya medlemmar kommer verksamheten åter kunna understödja främst föreningens styrelse i deras arbete med att få fer att få upp ögonen för föreningens arbete. PR-gruppen är även positiv i sin struktur och utformning där medlemmar kan delta fexibelt och arbeta fritt och kreativt med olika typer av marknadsföringsprojekt men ändå verka i relativt nära kontakt med föreningens övriga verksamheter. Gruppen kan således locka individer som önskar bidra med sitt engagemang men som gärna arbetar mer externt istället för internt. Med dessa styrkor inom verksamheten hoppas vi på en stark nystart inför verksamhetsåret RKUF Sport Under hösten har de första stegen för att återuppta denna verksamhet tagits. Nya verksamhetsledare och frivilliga har rekryterats. Ett överlämningsmöte har hållits, där en av de förra verksamhetsledarna berättade om hur sportverksamheten tidigare har fungerat, svarade på frågor och gav tips inför framtiden. Kontakt har även återupptagits med Centrum för Introduktion för Skola n (CIS), där fera fritidsledare var med under förra verksamhetsperioden. Rekryteringen av ungdomar till 21

24 verksamheten sker till en början enbart via CIS, varför denna kontakt är ytterst nödvändig. Fritidsledarna på CIS är mycket positiva till att verksamheten återupptas. Återupptagandet av verksamheten har tagit lite längre tid än tänkt, främst pga. ett generationsskifte bland ungdomarna på CIS. Detta har medfört att uppstarten under hösten endast har kunnat förberedas och att den först till våren kan komma igång på riktigt. Rättvis handel Verksamhetsåret började med att Per och Anna tog över som verksamhetsledare efter Sandra, dock som en tillfällig lösning för gruppen och efter sommaren fortsatte Erika som verksamhetsledare. Gruppen har under året jobbat med ansvarsfördelning mellan medlemmarna för att skapa delaktighet, engagemang och jämn arbetsfördelning i gruppen. Antalet frivilliga i Rättvis handel har under året varierat mellan 7-9 personer och under hösten har rekrytering av nya frivilliga varit i fokus för att stärka gruppen. Under vårterminen låg gruppens fokus som tidigare år på internutbildning. Vi enades i början av terminen om ett antal teman och delade upp ansvaret för varje intern tematräff inom gruppen. Resultatet blev en kväll med fokus på klädindustrin och rena kläder, en kväll om klimat och hållbarhet då vi besökte en föreläsning på Fredens hus med temat, samt en föreläsning om korruption med Louise Brown, öppen för allmänheten. Under våren hann vi även med ett antal externa events: produktevent i 22

25 butik på alla hjärtans dag då vi informerade om Fairtrade-rosor samt den ovan nämnda föreläsningen med Louise Brown som hölls i Sensus lokaler och som lockade en hyfsat stor publik på ca 20 personer. Terminen avslutades med att gruppen ställde upp som ett lag på Vårruset i maj då ett starkt tjejlag i Fairtradetröjor sprang de fem kilometerna och vid mållinjen möttes av Per och Toni som i knallgula banandräkter delade ut Fairtradebananer. Loppet blev avslutningen på en termin med stort engagemang. Arbetssättet att dela upp ansvaret för temakvällar mellan gruppmedlemmar fungerade bra och en ny Fairtradeambassadör utbildades i gruppen. Höstens event var Fokusveckan i oktober samt Schysst Jul i december. I början av terminen hade antalet frivilliga sjunkit något då några medlemmar på grund av studier var tvungna att sänka sin engagemangsnivå. Gruppen fortsatte ändå med regelbundna träffar varannan tisdag. Uppsala hade detta år inte någon teamledare till Fokusveckorna men gruppen såg till att ordna en aktivitet i samband med Fairtrade Challenge, en Fairtradequiz på Uppsala klättercenter med fka som cirka 80 personer deltog i. Samarbetet med klättercentret visade sig vara bra då vi lyckades nå ut till många ungdomar och både Uppsala klättercenter och gruppen är positiva till samarbete i framtiden. Den andra stora aktiviteten under året, Schysst Jul, blev mycket lyckad från både arrangörer, utställare och besökares håll. Rättvis handel ställde upp med volontärer under marknadsdagen och höll i aktiviteterna fskdamm, frågesport, lotteri för musikhjälpen samt delade ut fyers på stan. Aktiviteterna var liksom marknaden välbesökta och lyckade. Under hösten hann vi även med att ordna en temakväll för alla 23

26 verksamhetsgrupper i RKUF Uppsala då vi visade flmen Shady Chocolat med efterföljande diskussion och värderingsövningar om barnarbete, arbetsvillkor och rättvis handel, samt provade choklad. Förutom gruppens medlemmar deltog 4 personer vilket var färre än vi hoppats på men som med sitt engagemang bidrog till en givande och lärorik kväll. En utmaning inför framtiden är att lyckas sprida information om externa event och locka fer att komma! För att sammanfatta 2014 har det varit ett år med fera evenemang och många trevliga och lärorika gruppträffar. Aktivitetsnivån i gruppen har möjligen varit något lägre än föregående år då antalet frivilliga varit lägre, men vi har även rekryterat nya frivilliga till gruppen och siktar på att fortsätta ha rekrytering i fokus kommande år. Vi har nått ut till uppskattningsvis cirka 200 personer räknat med externa föreläsningar, temakväll, produktevent samt Fairtrade Challenge. Räknat med Schysst Jul blir siffran ännu högre! Till våren har vi diskuterat att lägga större fokus på att nå ut till ungdomar genom att besöka någon skolklass, annat som diskuterats är fortsatt samarbete med Uppsala klättercenter, samarbete med Röda korset Kupan samt återigen ställa upp i något motionslopp. Under hösten 2014 väcktes frågan om att göra Uppsala till en Fairtrade city till liv och på initiativ av Missionskyrkan bjöds aktörer för rättvis handel in till ett möte om frågan. Resultatet blev att en tillfällig styrgrupp bildades och beslut om frågan kommer troligen tas i början av Gruppen kommer följa utvecklingen i frågan och hjälpa till i arbetet att förbereda ett beslut genom att inventera utbudet av Fairtrade-produkter i Uppsala. 24

27 Sommarskolan Sommarskolan 2014 bedrevs under tre veckor i juni och juli som ett samarbete mellan RKUF Uppsala och CIS (Centrum för Introduktion i Skolan). På CIS går nyanlända ungdomar som läser in de skolämnen de behöver för att få gymnasiekompetens. Eleverna som deltar i Sommarskolan får under de första veckorna av sommarlovet möjlighet till extra hjälp med lärarledd undervisning och stöd av frivilliga från RKUF. I år låg Sommarskolans fokus på svenskundervisning, ett av de viktigaste skolämnena för ungdomarna då det ligger till grund för all annan undervisning. Förutom det undervisningsstöd eleverna får på Sommarskolan fungerar verksamheten även som en trygghet och en viktig social mötesplats för ungdomarna som under några veckor av sommaren kan stanna kvar i skolan och den trygga miljön av lärare och elever som de känner sedan tidigare. Många ungdomar är i behov av sysselsättning under det långa sommarlovet och Sommarskolan är väldigt populär. Sommarskolan drivs av CIS och samarbetet med oss från Röda korsets Ungdomsförbund bestod i att stödja lärarna i undervisningen. Vår verksamhet började med att rekrytera verksamhetsledare och att starta en frivilliggrupp samt att schemalägga insatser så att lärarna under lektionerna i skolan hade extra undervisningsstöd av minst en frivillig från oss. Våra frivilliga har fungerat som ett lärarstöd och genom sin närvaro kunnat ägna tid till undervisning för elever i behov av extra stöd. Även mellan 25

28 lektionerna fyller vår närvaro av frivilliga en viktig funktion genom de sociala aktiviteter som då sker mellan frivilliga och elever på skolan. Efter skolan arrangerades även ett fertal aktiviteter som våra frivilliga deltog på, bl.a. arrangerades minigolf och lektioner i cykling. Detta upplevdes vara ett väldigt bra sätt att lära känna eleverna ytterligare genom att göra något roligt tillsammans. Sommarskolan har i år haft ca 60 elever och verksamheten har från vårt håll bestått av ett 20-tal frivilliga vilka främst har rekryterats genom anslag på universitet och allmänna platser runt om i Uppsala, genom annonser i sociala medier under våren samt genom ett informationsmöte i Röda Korsets lokaler. För att ge verksamhetens frivilliga stöd och en introduktion i uppdraget hölls innan verksamhetsstart ett möte med verksamhetsledare, frivilliga och representanter från CIS. Utöver detta har ingen specifk utbildning erbjudits pga. den korta period verksamheten pågår. Verksamhetens aktiva har upplevt sitt frivilliguppdrag som mycket givande för alla inblandade och att en genom sitt deltagande i Sommarskolan fungerat som en viktig och uppskattad resurs i undervisningen för såväl lärare som elever. Vänner Emellan Fadderdelen Den huvudsakliga verksamheten som sker inom Vänner Emellan Fadderdelen är mellan faddrar och ungdomar. Fadderparen träffas individuellt ungefär två timmar varannan vecka under 1-1,5 års tid. Syftet 26

29 med verksamheten är att underlätta ungdomarnas integration i Sverige. Verksamheten drivs terminsvis och varje termin påbörjas med rekrytering av nya faddrar och ungdomar. Under vårterminen påbörjade vi en ny rekryteringsstrategi av faddrar som även har använts under hösten. Förutom att stå och rekrytera medlemmar på mässor utformades en affsch som hängdes upp på olika platser i Uppsala. Vi började även göra direkta utskick till studentorganisationer i Uppsala, vilket har gett ett mycket gott gensvar! Rekrytering av ungdomar sker genom besök på boenden/skolor där information om verksamheten ges. Verksamhetsledarna har matchat ihop värvade faddrar och ungdomar och följt med på deras första träff. Då söktrycket från faddrar var mycket stort under höstterminen har det diskuterats hur den numera nödvändiga urvalsprocessen ska utformas, troligtvis kommer någon form av intervju att hållas med personer som är intresserade av att bli frivilliga i verksamheten. Nytt för i år är att verksamheten har skaffat ett eget konto, något vi tidigare delade med vår systerverksamhet Vänner Emellan Storträffen. Under 2014 har 34 faddrar varit aktiva inom verksamheten och fem personer har avslutat sina fadderskap. Verksamheten har sammantaget mött 30 ungdomar under detta år, då en av faddrarna haft två ungdomar samtidigt. Verksamheten har under året anordnat fadderutbildningar samt utbildningar i posttraumatiskt stressyndrom för de nya faddrarna. Till höstens PTSD-utbildning bjöds även frivilliga från Storträffen och Läxhjälpen 27

30 in. Detta samarbete var mycket uppskattat bland alla inblandade verksamheter. Gruppens nya frivilliga har även gått Idéutbildningen. För gamla faddrar har det anordnats en PTSD-uppföljning med handledning av en psykolog. Verksamheten har även varit inbjuden till ELSA-day den 26 november där vi tagit del av föreläsningar av Asylbyrån och Amnesty om asylrätt och rättsprocessen kring uppehållstillstånd. Verksamhetsledarna har deltagit i de 2 verksamhetsledarutbildningarna som hölls av styrelsen under året. Vi har i verksamheten anordnat två fka-knytisträffar under året där gamla faddrar och nya faddrar kunnat ses och utbyta erfarenheter. Därutöver har verksamheten haft större terminsavslutningar. Dessa event har tidigare riktat sig enbart till faddrarna men nytt för i år var att även ungdomarna bjöds med, denna nya form av avslutning har varit mycket uppskattad och rolig så den skall v i fortsätta med. Under sommaravslutningen grillade vi samt ordnade femkamp och under höstavslutningen byggdes pepparkakshus. Verksamhetsledarna har utöver att ordna utbildningar och rekrytera nya medlemmar även sökt bidrag, varvid vi erhållit bidrag från Rotary, Ulf Lundahls minnesfond samt Svenska Röda Korset. Under vårterminen tillträdde Rebecca Rylander som ny verksamhetsledare och arbetade då med Anna Lundberg, Ellen Lundkvist och Louise Lundmark som verksamhetsledare. Under höstterminen slutade Louise Lundmark och två nya verksamhetsledare rekryterades till verksamheten, Hanna Westerberg och Claire Almer. Verksamhetsledargruppen har delat upp 28

31 arbetet mellan sig relativt fexibelt men med några fasta kontaktansvar och administrativa uppgifter. Verksamhetsledargruppen har under året haft regelbundna möten för att ordna och administrera verksamheten. Vi har haft samarbeten med CVO-boendena Husbyborg, Malma, Norra Park, 53:an samt Gottsundaskolans förberedelseklass för rekrytering av ungdomar till verksamheten. Vi har även haft några individuella familjehem som kontaktat oss privat då deras ungdomar vill vara med i verksamheten. I slutet av året bestämde vi oss för att avsluta samarbetet med Malma CVO för att istället uppta ett samarbete med Syrenen CVO inför Vi ser ett ökat stort behov av verksamheten. Många ungdomar står inför vårterminen i kö för att komma in i verksamheten. Glädjande nog kan vi säga att detta intresse även fnns hos potentiella faddrar, då vi har haft ett oväntat stort och entusiastiskt söktryck. Verksamheten hade gärna tagit in fer fadderpar men det fnns en gräns för vad verksamhetsledarna på ideell basis klarar av att administrera, utbilda och fnansiera verksamheten (genom sökta bidrag). Vi har utifrån detta satt maxgränsen till 25 aktiva fadderpar. Vänner Emellan Storträffen Storträffen har under året anordnat 8 träffar under vilka ungdomar från Gottsundaskolans förberedelseklass, olika boenden, Läxhjälpen och Fadderdelen (såväl aktiv som ungdom) har träffats och umgåtts under en aktivitet utförd av oss. Exempel på vad som har genomförts är biljard, dans, påskpyssel, bowling och julbak. 29

32 Gruppens verksamhetsledare ser ett behov av verksamheten då ett fertal ungdomar från Gottsundaskolan har berättat att de oerhört sällan lämnar Gottsunda (en stadsdel i utkanten av Uppsala). Att få ett miljöombyte i form av en träff och en chans att möta ungdomar från andra delar av staden tror vi är oerhört nyttigt. Vidare var det många ungdomar som aldrig tidigare hade provat på de aktiviteter som vi anordnade under året. Vi tror att det är oerhört viktigt för ungdomarna att de får vara med och göra saker som svenska ungdomar gör, och att de känner sig delaktiga i ungdomssamhället. Att medverka på Storträffens evenemang kan också vara ett sätt att för ungdomarna att öva sig på det svenska språket utanför skolan och träffa ungdomar i liknande situationer (som också är nya i Sverige). Då verksamheten under året har arbetat med att försöka starta upp, har boenden o.s.v. kontaktats vartefter verksamheten har haft förmåga att ta emot fer ungdomar på träffarna. Under första halvåret kom ungdomarna främst från föreberedelseklassen i Gottsundaskolan, samt ett par från verksamheten Fadderdelen. Under höstterminen har arbetet med att värva fer aktiva påbörjats. På Facebook har vi för tillfället en grupp för våra aktiva. Medlemsantalet (exklusive verksamhetsledare) är 12 personer, men dessa har ej deltagit i någon aktivitet ännu. Arbetet har därför främst fokuserats på att komma in i rollen som verksamhetsledare och bygga upp gruppens struktur genom att fördela ansvarsområden verksamhetsledarna emellan samt delta på utbildningar och skaffa oss kunskap om verksamhetsledarskapet och ungdomsförbundets övriga verksamheter. En 30

33 del arbetet har även lagts på att upprätthålla en kontinuitet i möten för att skapa en hållbar struktur på arbete och planering, vilket annars lätt blir bortglömt då vi, till skillnad från övriga verksamheter inom RKUF Uppsala, inte träffas lika ofta. Våra möten har haft fokus på att delge gruppens frivilliga information kring verksamheten och RKUF, vilket vi för tillfället anser ge en tillräcklig grund för att kunna vara aktiv i verksamheten. Antalet frivilliga ungdomar har pendlat mellan 8-25 deltagare per träff. Antalet ungdomar som bjuds in till träffarna har varit aktivitetsanpassat samt varierat utifrån vår förmåga (färre till en början då verksamheten var nyuppstartad i början av året). Ungdomar från Gottsundaskolan, med vilken vi har ett gott samarbete, har deltagit under samtliga träffar och är i den ålder och kategori som vi anser är i störst behov av Storträffen. Ungefär tolv av ungdomarna har återkommande vid träffarna. Som det påpekats är antalet aktiva i verksamheten nere på noll för tillfället (antalet verksamhetsledare är 4 stycken). Antalet aktiva under vårterminen bestod av 2 personer som var med i verksamheten kontinuerligt. Eftersom vi i verksamheten strävar efter att kunna bjuda in fer ungdomar under varje träff, har behovet av aktiva vuxit under årets gång. Eftersom antalet aktiva har varit väldigt lågt under året har inga utbildningar hållits inom gruppen. Verksamhetens ledare har under året, förutom de föreningsövergripande utbildningarna, deltagit i en PTSD-utbildning tillsammans med Vänner Emellan Fadderdelen för att få fördjupad kunskap om bemötandet av unga i denna situation. 31

34 32

35 33

36 34

37 35

38 36

39 37

40 38

41 39

42 40

43 Fredrica Werner Kandiderar som styrelseledamot 1 år Fredrica är 22 år och läser för närvarande polkandprogrammet i Uppsala. I vår läser hon retorik och till hösten har hon tänkt skriva sin kandidatuppsats. Efter att ha suttit som verksamhetsledare och kontaktansvarig i Läxhjälpen under förra året vill hon nu ta sitt engagemang i RKUF vidare. Hon har tidigare även engagerat sig i programtidningen och suttit i styrelsen för Ung Kultur Möts på sin hemort. På frågan varför Fredrica vill engagera sig i styrelsen svarar hon att hon vill driva verksamheten framåt och vara en del av det fantastiska arbetet som görs och den fna gemenskapen som föreningen har samt sträva efter att utveckla det och göra det ännu bättre. Fredrica brinner för frågor som gäller jämlikhet i stort, men jämställdhetsfrågor i synnerhet. Fredrica är en glad person och en lagspelare som trivs i rollen att driva projekt framåt tillsammans med andra. Därför vill vi i valberedningen nominera henne för en plats i Styrelsen

44 Sara Stuguland Kandiderar som styrelseledamot 1 år Sara är 27 år och läser just nu nationalekonomi. Till hösten har hon för avsikt att påbörja en master i statskunskap. Sara har varit aktiv i föreningen tidigare, bland annat i PR-gruppen, som verksamhetsledare för Vänner emellan och är också utbildad spelledare för På Flykt. Efter att ha studerat utomlands är hon nu åter i Uppsala och vill fortsätta sitt engagemang i RKUF. Sara säger att hon vill engagera sig i styrelsen eftersom föreningen har en jätteviktig roll i Uppsala i att engagera, inspirera och stötta unga. Sara anser att verksamheterna är kärnan i föreningen och hon vill hjälpa dem få de verktyg de behöver för att fortsätta med sitt fantastiska arbete. Föreningens mest värdefulla tillgång är de aktiva och Sara vill försöka öka mångfalden bland de aktiva, eftersom hon tror att föreningen växer sig ännu starkare av ännu fer olika erfarenheter. Sara är en sympatisk och driven person som hunnit samla på sig en mängd erfarenheter genom sitt arbete för RKUF. Valberedningen vill därför nominera henne för en plats i styrelsen

45 Louise Lundmark Kandiderar som styrelseordförande 2 år Louise är 22 år och studerar systemvetarutbildningen i Uppsala. Hon har tidigare varit engagerad som verksamhetsledare för Vänner emellan i nästan 2 års tid. Hon har också varit engagerad i Svenska Röda Korset i Boden. Efter att ha varit bortrest under hösten 2014 är nu åter i Uppsala och vill ta sitt engagemang i RKUF till en ny nivå. Louise vill engagera sig i styrelsen eftersom det är en verksamhet hon tror mycket på och som gör väldigt mycket gott här i Uppsala. Louise säger att hon tidigare sett mycket positiva resultat av föreningens arbete och vill därför gärna vara med och fortsätta leda arbetet i rätt riktning. Louise tycker att man kan se en ökad segregering i såväl Europa som Sverige idag och därför har föreningens arbete blivit ännu viktigare. Louise säger att hon har många hjärtefrågor men att hon brinner särskilt för asyl- och migrationsfrågor. Hon är även intresserad av hållbar utvecklings-, jämställdhets- och hbtq-frågor. Louise är en positiv, ansvarstagande person med ett stort intresse för att träffa nya människor. Hon har varit engagerad länge inom föreningen och 43