Allvarligare stressrelaterat tillstånd (AST) inom olika yrkeskategorier



Relevanta dokument
Stress, varningsklockor och friskfaktorer

Institutet för stressmedicin

KART-studien Arbetsmiljö, stress och hälsa bland anställda vid Västra Götalandsregionen

Vilka är de viktigaste friskfaktorerna? Hur går man från kunskap till handling? Visions nationella nätverk

Sammanfattning ISM-rapport 10

Medarbetarundersökning MEDARBETARUNDERSÖKNING 2013 Linköpings Universitet Systemteknik (ISY)

Stressrelaterad ohälsa bland anställda vid Västra Götalandsregionen och Försäkringskassan i Västra Götalands län

Arbetsmiljöenkät 2011

Storträff för ombud Linköping och Norrköping

MedUrs Utvärdering & Följeforskning

Medarbetarindex Förutsättningar i organisationen Personlig arbetssituation

Hur fyller du i enkäten?

Hälsa & Livsstilsenkät

ERI och Krav-Kontroll-Stöd

Medarbetarundersökning Sept. 2010

Lönebildnings processen

Samband mellan arbete och hälsa

Känner du till. FoU? Enkät från

Nova Futura - Bosse Angelöw

Sammanställning av. Hälso- och arbetsmiljöenkäten AFA för Södermöre kommundelsförvaltning, Södermöreskolan. November 2009

PPM-BHK Punktprevalensmätning av följsamhet till basala hygienrutiner och klädregler. Landstingens resultat HT11

TEMA I HÄLSOFRÄMJANDE LIVSSTIL

Sammanfattande mått. Negativ (1-2) 20 90%

Dialogkort - arbetsmiljö och hälsa

Hälsa & Friskvård Friskfaktorer

Hemtjänst Tabell B1- B29. Andel per fråga för. Totalt antal svarande i länet: 2018 Total andel svarande i länet: 65. Felmarginal ± Andel i procent

Kursutvärderingsformulär

Medarbetarenkät 2014

Medarbetarundersökning MEDARBETARUNDERSÖKNING 2013 Linköpings Universitet Samhälls- och välfärdsstudier (ISV)

ISM-rapport 5. Stressrelaterad ohälsa bland anställda vid Västra Götalandsregionen och Försäkringskassan i Västra Götaland

Tabell 1 Betygsindex, medelbetyg och svarsfördelning Sthlm:s polismyndighet

Medarbetarindex Förutsättningar i organisationen Personlig arbetssituation Samverkan och kunskapsdelning

RESULTATGUIDE NORRBOTTENS LÄNS LANDSTING 2008

VOICE Finansinspektionen. FI totalt

Utbildningsförvaltningen. Spånga gymnasium 7-9 [117]

Arvika kommun medarbetarundersökning. Resultatrapport

ICT - Inklusive undernoder KTH

Brukarenkät inom Barn- och ungdomsnämndens verksamheter. Gustavsbergs förskola

Föreskrifter om Organisatorisk och social arbetsmiljö

MEDARBETARSAMTAL SAMTALSGUIDE

Kroppskännedom. Pedagogiska verktyg Var finns de dolda resurserna vid kroppslig affekthantering.

Patientenkät. Det här formuläret avser Din situation vid inskrivning för rehabilitering

Utvärdering av DISA. Theresa Larsen. GÖTEBORGSREGIONENS KOMMUNALFÖRBUND

Personalenkät /2/2011

Resultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)

Kongressprotokoll 5 maj september 2011 Medlemsundersökning tabellbilaga

Föreskrifter om organisatorisk och social arbetsmiljö

Systematiskt arbetsmiljöarbete

Vägen till väggen. - Diskussionsmaterial

Medel UR/SB (per fråga). Sorterad på: Frågenummer. Urval: = UR = SB

Du och din lön. eller hur du kan göra din lönedialog bättre

Utvecklingssamtal Chefsmaterial Bild på man och kvinna som samtalar.

MEDARBETARSAMTAL. vid miljöförvaltningen

ELNU Arbetsmiljöenkät 2011

Medarbetarenkät 2013 Vårgårda

Haparanda Stad. Medarbetarundersökning hösten 2012 Chef/Medarbetare

Identifiera dina kompetenser

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

RAPPORT. Eget företagande. Enkätundersökning bland medlemmar i Vårdförbundet. Resultatredovisning VÅRDFÖRBUNDET.

Mikael Östberg

Hur fyller du i enkäten?

Kryssa för de svarsalternativ som stämmer bäst överens med din uppfattning.

Resultat av KMH:s medarbetarundersökning 2015

Nacka kommun - medarbetarenkät. Resultatrapport - Oktober 2012

KART-studien Arbetsmiljö, stress och hälsa bland anställda vid Västra Götalandsregionen

Novus Unga om vården. Vårdförbundet Lina Lidell

Certifierad konsult: Birgitta Jubell Faluhälsan AB. Utvecklad av: Docent Sven Setterlind Stress Management Center AB Karlstad

Definiera arbetsuppgifter och färdigheter

Pysslingen förskolor Medarbetarundersökning Gläntan Antal svar: 22 st Svarsfrekvens: 100 procent

Utvecklad av: Docent Sven Setterlind Stress Management Center AB Karlstad

Punkt 18: M edarbetarenkät 2015

Medarbetarenkät 2010

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

Chefsenkäten Vi vet vårt uppdrag och vem vi är till för. Vi bryr oss

Medarbetarundersökning 2015 Jeane Scheiding Birgi.a Öberg

Region Gotlands Medarbetarenkät. Resultatrapport

Om du har några frågor om undersökningen kan du vända dig till <<Kontaktperson>>, <<Tfn kontaktp.>>, som är kontaktperson på din arbetsplats.

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014

Kvalitetsmätning inom hemvården i Ale kommun

KUPP Äldrevård och omsorg K U P P Kvalitet Ur Patientens Perspektiv 2007 ImproveIT AB & Bodil Wilde Larsson

Personalvision Polykemi AB

Utvärdering APL frågor till handledare

Hur kan de som har LSS-stöd bestämma mer?

Borgå stad 2011 Personalenkät QPS 34+

Hur blir det möjligt?

HUR MÅR CHEFEN? UNDERSÖKNING AV CHEFERNAS ARBETSSITUATION I GÖTEBORGS STAD

Är gränsen nådd? En temperaturmätning av tjänstemännens gränslösa arbetssituation.

Viktiga Personer I mitt Liv (VIPIL)

Förberedelsematerial för utvecklingssamtalet / M1. 1. Dåtid återblickar på året som gått.

PERSONALBAROMETER Frekvens Tabeller. 1 Kön. Frekvens Procent Kvinna , ,4. Man ,1 Bortfall 3,9 Total ,0.

Sammanställning av resultat för brukarundersökning. Personlig assistans 2014


Certifierad konsult: Birgitta Malmström-Nore n Faluhälsan AB. Utvecklad av: Docent Sven Setterlind Stress Management Center AB Karlstad

Heta tips för dig som går i grundskolan och snart ska ut på din första PRAO

ÄR DINA MEDARBETARE MOTIVERADE?

Kontaktmannaskap LSS. Vård- och omsorgsförvaltningen

Medarbetarsamtal och lönesamtal

Patientenkät. Det här formuläret avser Din situation vid utskrivning och uppföljning efter rehabiliteringen

Enkätstudie. Seniorens behov i fokus. Bakgrundsfrågor I den här delen av enkäten kommer du att besvara frågor om din bakgrund. 1. Kön Kvinna Man Annat

Föreskrifter om. Ulrich Stoetzer Med Dr, psykolog Sakkunnig organisatorisk och social arbetsmiljö. Organisatorisk och social arbetsmiljö

Transkript:

Allvarligare stressrelaterat tillstånd (AST) inom olika yrkeskategorier Biomed. analytiker (n=56) Läkare (n=130) Undersköterska (n=294) Sjuksköterska (n=545) Administrativ (n=74) Sjukgymnast (n=51) 2004 2006 2008 Tandsköterska/hygienist (n=96) Läkarsekreterare (n=91) Annan befattning (n=78) 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% VGR 2004-2008

Allvarligare stressrelaterat tillstånd (AST) uppdelat på yrkeskategorier Vårdenhetschef (n=222) Sjukgymnast (n=129) Tandsköterska /tandhygienist (n=109) Verksamhetschef (n=98) Läkare (n=336) Annan administativ befattning (n=146) Sjuksköterska/barnmorska (n=962) Biomed.analytiker (n=92) Vårdare/mentalskötare (n=80) Annan befattning (n=210) Psykolog/kurator (n=85) Adm.assistent/sekreterare (n80) Undersköterska (n=422) 15% 19% 19% 19% 20% 21% 21% 22% 23% 23% 26% 26% 26% Tandläkare (n=65) Läkarsekreterare (n=136) 31% 34% VGR 2008

Riskfaktorer (AST 2008 men ej 2006) o Upplevt förändring som en försämring o Höga krav o Låg kontroll o Låg belöning o Övertid, stort sett varje vecka o Stillasittande eller lättare fysisk aktivitet o Nikotinanvändning VGR 2004-2008

Läkarsekreterare Allvarligare stressrelaterat tillstånd Upplevd arbetsförmåga Låg kontroll Låg belöning Socialt stöd Allmänt hälsotillstånd Uppvarvning Återhämtning Stress - Energi Fysisk aktivitet Kommunikation + Förändring VGR 2008

Friskfaktorer ( AST 2006 men ej 2008) o Upplevt förändring som en förbättring o Låga/Något förhöjda krav o Hög/Något begränsad kontroll o Hög/mellan belöning o Bra socialt stöd o Fysisk aktivitet ( ej stillasittande) o Stabil närvaro * VGR 2004-2008 * högst 7 dagars sjukfrånvaro och 1 tillfälle av sjuknärvaro

En förändring som genomförs på ett hälsofrämjande sätt. kan minska stress och öka upplevelsen av kontroll och stöd. o Medvetenhet om att många faktorer påverkar o Chefen närvarande och tillgänglig o Konflikter hanteras direkt och konstruktivt Tvedt 2009 o Ledarna visade att de var inställda på att lösa uppkomna svårigheter. o Tillförsikt ur vetskapen om personalomsorg & handlingsberedskap i org. Hertting 2005

Krav, kontroll och stöd i arbetet

Varför är kontroll viktigt? Kontrollmöjligheter är ett naturligt psykiskt behov hos människor Upplevd brist på kontroll är en nödvändig förutsättning för att stressreaktioner skall uppkomma Kontrollmöjligheter ger bättre förutsättningar för att hantera psykiska krav Kontrollmöjligheter ger förutsättningar för lärande och utveckling av yrkeserfarenheten

Upplevd kontroll uppdelat på olika yrkeskategorier Låg Ngt begränsad Hög Psykolog/kurator (n=83) 0% 28% 72% Sjukgymnast (n=128) 1% 28% 71% Verksamhetschef (n=98) 1% 32% 67% Tandläkare (n=64) 6% 53% 41% Vårdenhetschef (n=222) 7% 42% 51% Annan administativ befattning (n=144) 13% 39% 49% Läkare (n=334) 18% 48% 34% Sjuksköterska/barnmorska (n=941) 19% 52% 29% Vårdare/mentalskötare (n=76) 20% 62% 18% Annan befattning (n=205) 23% 43% 34% Undersköterska (n=416) 34% 53% 12% Adm.assistent/sekreterare (n=77) 43% 35% 22% Biomed.analytiker (n=91) 45% 41% 14% Tandsköterska /tandhygienist (n=107) 50% 43% 8% Läkarsekreterare (n=134) 57% 38% 5% VGR 2008

Kontrollmöjligheter Egenkontroll (decision authority) Möjligheter att påverka vad man arbetar med Möjligheter att genom eget beslutsfattande påverka när, var och hur man skall arbeta Beroenden (teknik, regler, andras arbete) minskar kontrollmöjligheterna Variation och stimulans (skill discretion) Stimulerande uppgifter (omväxling, möjligheter till lärande, kompetensutnyttjande)

Frågor om dina arbetsvillkor: KONTROLL Variation och stimulans o Får Du lära dig nya saker i ditt arbete? o Kräver ditt arbete skicklighet? o Kräver ditt arbete påhittighet? o Innebär ditt arbete att man gör samma saker om och om igen? Läkarsekr 65 % (VGR 28 %) Egenkontroll o Har du frihet att bestämma hur ditt arbete skall utföras? o Har du frihet att bestämma vad som skall utföras i ditt arbete?

Kontroll: Identifiering av problem 1. Välj någon/några av nedanstående frågor Som läkarsekreterare har/är jag. o Små möjligheter att påverka a) vad jag arbetar med, b) hur jag utför mina uppgifter, c) när jag utför dem, d) var jag utför dem? o Små möjligheter att påverka arbetsmängd? o Starkt beroende av andras prestationer för att kunna göra mitt arbete? o Hårt styrd av regler, rutiner eller beroende av tekniska system? o Har små möjligheter att ta egna initiativ? o Har arbetsuppgifter som jag upplever som mindre meningsfulla? o Har små möjligheter att lära mig nya saker i arbetet? o Kan endast använda en liten del av sina kunskaper och färdigheter i sitt arbete? o Har enformiga arbetsuppgifter? 2. Hur ser situationen ut mer konkret? Ge ett konkret exempel

Känslan av sammanhang Meningsfullhet Vi vet vart vi är på väg och tycker det är värt att engagera sig Antonovsky, 1991 Organisationens hälsa Hanterbarhet Vi har tillgång till tillräckliga resurser och kan använda dessa på ett effektiv sätt Begriplighet Vi förstår vilka krav som ställs på oss och hur de skall bemötas

Kommunikationsklimat Hur väl stämmer följande in på din arbetsplats? Man vågar vara öppen med vad man tycker och tänker? Man lyssnar och låter varandra tala färdigt. Vi har tillräckliga möjligheter att prata om frågor som rör vårt arbete. Mkt dåligt/ganska dåligt//ganska bra/mkt bra KART

God kommunikation uppdelat på yrkeskategorier Avdelsningschef (n=221) Verksamhetschef (n=98) Tandsköterska/hygienist (n=107) Annan adm. (n=141) Sjukgymnast (n=128) Tandläkare (n=64) Annanbefattning (n=209) Undersköterska (n=413) Sjuksköterska (n=947) Biomed.analytiker (n=91) Vårdare (n=77) Läkarsekreterare (n=133) Admass/sekreterare (n=78) Läkare (n=327) Psykolog/Kurator (n=85) 91% 88% 85% 84% 84% 83% 80% 78% 77% 76% 75% 74% 73% 72% 69% 0% 20% 40% 60% 80% 100% VGR 2008