En livskraftig och lärande stadsregion Strategiskt mål framgångsfaktor En mångsidig och attraktiv kultur- och utbildningscentral Staden är föregångare inom kultur och motion Uppdatering av kultur- och museiväsendets investeringsplan hos nämnden Organisations- och hobbyverksamheten aktiveras med hjälp av bidrag och projekt Kulturtjänster och museiförvaltning (8/2010) Beredning av ärendet för beslut hos nämnden Bidragsutveckling Genomförda projekt Antal samarbetsorganisationer Antal aktiva inom organisationsverksamheten Utbudet av kulturtjänster främjas tillsammans med konstinrättningar och evenemangsproducenter Antal tjänster och besökare Respons på tjänsterna och evenemangen samt nationell synlighet Uppnående av aktörernas mål En mångsidig och attraktiv kultur- och utbildningscentral Staden främjar kulturell mångfald och drar nytta av den Resultatområdets samarbete med olika etniska grupper aktiveras tillsammans med ungdomsväsendet och andra samarbetspartner Antal gemensamma projekt Antal grupper som engagerat sig iprojekten Uppnående av projektmålen Kulturutbytet mellan språkgrupperna aktiveras inom stadsområdet Antal samarbetsprojekt Kundrespons
Välmående kunder och kommuninvånare framgångsfaktor Kulturtjänster; mål och projekt för Kundernas nöjdhet med kommunens tjänster Lyckade kundkontakter och en fungerande interaktiv kommunikation Användningen av regionmeddelanden inom kulturinformationen utvecklas Aktörsrespons samlas in med hjälp av organisationsmöten och samarbetsprojekt (Regelbundet) Användningen av regionmeddelanden utvecklas Kundrespons Genomförda mötesevenemang Antal gemensamma projekt Publikrespons uppmuntras och utvecklas inom kulturtjänsternas webbtjänst Resultatområdets projekt (6/2011) Webbtjänsten färdigställs Publikrespons God livskvalitet och hälsa Omfattande välfärdspolitik som förverkligas tillsammans med intressentgrupperna Produktionen av kulturtjänster för inrättningar och specialgrupper utvecklas tillsammans med andra aktörer Ökat samarbete inom välfärdsarbetet Antal uppträdanden vid inrättningarna Antal samarbetspartner Respons från inrättningarna Antal gemensamma projekt med olika intressentgrupper Utnyttjande av kulturkompetensen i stadens social- och hälsovårdstjänster Kommuninvånarnas deltagande i kulturverksamheten stöds Utveckling av kommuninvånarnas initiativkraft inom kulturverksamheten Respons från kommuninvånarna
Fungerande tjänsteorganisering framgångsfaktor för stadsstrategin Utvärdering, mätare Stark och dynamisk kommun som tjänsteorganisatör Fungerande organisations- och ledningsstruktur Ökat samarbete inom sektorn samt tväradminstrativt Kvalitativ utvärdering av verksamheten Antal gemensamma projekt inom sektorn och med andra verksamhetsområden Effektiv tjänsteorganisering och tjänsteproduktion Tjänsteproduktiviteten förbättras Samarbetet med aktörer utanför stadsorganisationen Antal gemensamma projekt och tjänsteavtal Den yrkesmässiga kulturkompetensen och kulturinrättningarna inom regionen utnyttjas i hela stadsområdet Antal projekt och deras regionala omfattning
Kompetent personal och förnyelse framgångsfaktor Kulturtjänster; mål och projekt för Välmående arbetsgemenskaper och motiverad personal Arbetsgemenskapernas färdigheter utvecklas Inskolningen och mentorverksamheten utvecklas Upprätthållande av arbetshälsan (12/2011) Utvecklingsplanen sammanställs och genomförs Fungerande arbetsfördelning Arbetstillfredsställelse (mäts med hjälp av personalenkäter och utvecklingssamtal) Kompetensen och tillgången på personal tryggas Förutseende och genomslagskraftig personalplanering samt upprätthållande och utveckling av kompetensen Uppdatering av kompetenskartläggningen och fortbildningsplan (12/2011) Kartläggningen och planen färdigställs
Hållbar ekonomi framgångsfaktor för stadsstrategin Utvärdering, mätare Sund och stark kommunekonomi Tjänsteproduktiviteten förbättras Den evenemangspolitiska planen godkänns hos nämnden (6/2010) Planen färdigställs för beslut Kulturteamets arbetsfördelning och samarbete med andra aktörer Tjänsterna (mäts genom utvärdering samt uppföljning av responsen) Enhetliga avgifter och taxor inom olika områden och förvaltningssektorer färdigställs och andra enheter (12/2012) En välgrundad prissättningspolitik färdigställs Kapacitetsutnyttjandet av lokalerna inom resultatområdets förvaltning Kapacitetsutnyttjande av lokalerna följs upp och utvecklas Sund och stark kommunekonomi Balanserad ekonomi Iakttagande av budgeten och prognostisering av den ekonomiska utvecklingen Budgetföljsamhet Kulturarbetsplatserna tryggas