CERTIFIERAD PRODUKTIONSLOGISTIKER CPIM CERTIFIED IN PRODUCTION AND INVENTORY MANAGEMENT

CERTIFIERAD PRODUKTIONSLOGISTIKER CPIM CERTIFIED IN PRODUCTION AND INVENTORY MANAGEMENT E R A INN TTA V R DE RSNY R R O AFFÄ Ä K I D IST ÖK A G LO TILL E R LN TT BÄ YCKE N

CPIM DET LEDANDE INTERNATIONELLA PROGRAMMET Det ledande internationella utbildningsprogrammet inom produktionslogistik heter CPIM. Förkortningen står för Certified in Production and Inventory Management och är sedan snart fyrtio år världens ledande utbildning i produktionslogistik. Programmet är i grunden utvecklat av den globala organisationen APICS The Association for Operations Management och erbjuds sedan 20 år av Plan. Under 2010-2011 har samtliga CPIM-kurser lanserats i helt nya, kraftigt uppdaterade versioner. Standarden för världens vassaste produktionslogistiker CPIM har etablerats som den vassaste internationella standarden för produktionslogistiker och systemleverantörer. Det är ett program med högt renommé och vars språkbruk, begrepp och synsätt har fått ett stort genomslag i näringslivet och i alla delar av försörjningskedjan. Se till att din egen kompetens och förmåga är uppdaterad och konkurrenskraftig! Välj CPIM och ta nästa steg i din utveckling! Investera i din personliga konkurrenskraft i en allt tuffare global affärsmiljö! Samtliga CPIMs fem kurser avslutas med ett test som sker i enlighet med APICS internationella standard. Fler än 90 000 certifierade världen över Kan så många produktionslogistiker ha fel? Sedan 1973 har fler än 90 000 professionella logistiker, produktions- och materialplanerare, inköpare, systemutvecklare och många andra genomgått CPIM-programmet. CPIM ger deltagaren rätt terminologi, verktyg, metoder och koncept som behövs för att förverkliga framgångsrika strategier inom supply chain management. Produktionslogistik har potential! Kunskapsutvecklingen går enormt snabbt i näringslivet. Det gäller bland annat inom IT, marknadsföring, inköp, försäljning och företagsstrategi. Dessvärre hänger produktionslogistiken inte riktigt med i den praktiska tillämpningen. Produktionslogistik är ett eftersatt område, som paradoxalt nog har en enorm potential. De som tillämpar de moderna kunskaperna och satsar offensivt får snabbt resultat. Ökad leveranssäkerhet, kortare ledtider, ökade volymer, minskad kapitalbindning och kostnadseffektivisering är typiska effekter som ger företaget ökad konkurrenskraft och lönsamhet. Fick en förståelse för helheten CPIM-utbildningen har gett mig förmågan att behärska konsten att gå från en prognos till att verkligen få ut materialet i produktionen, säger Jessica Carlström, Hägglunds Drives Production AB. Hon berättar att hon i grunden är utbildad dataekonom som har blivit produktionslogistiker den långa vägen. Med den bakgrunden behövde hon en gedigen utbildning i produktionsplanering. Lika viktigt som själva kunskaperna är möjligheten att nätverka och träffa kollegor som berättar om sina erfarenheter och ger andra perspektiv! Framöver kommer flera av mina medarbetare att få möjlighet att gå grundkursen och detaljplaneringskursen. FÖRSÄLJNING - KOSTNAD KAPITALBINDNING Jessica Carlström, Hägglunds Drives Production AB = LÖNSAMHET 2

Ge planeraren systemsyn! CPIM ökar logistikerns, inköparens och planerarens förmåga till systemsyn. Med systemsyn menar vi både en helhetssyn på hela försörjningssystemet och en förståelse för affärssystemen i hela flödet från leverantörer, i den egna verksamheten och hos kunderna. Planeraren måste med helhetssyn på flödet förstå samtliga aktörers planeringsmiljöer för att kunna göra ett bra jobb. Lika viktigt är att förstå och lära sig planeringens olika nivåer i planeringshierarkin hur planeringen görs både på de mest övergripande och på de mest detaljerade nivåerna. Detta är affärskritiska kunskaper som behandlas utförligt i CPIM-programmet. Uppdatera och vässa de egna systemen CPIM-programmet hjälper planeraren att självständigt och professionellt se över och justera sina planeringsparametrar, dvs. beställningspunkter, ledtider, utnyttjandegrad m.m. Tyvärr är det vanligt att parametrarna inte uppdateras allt eftersom förutsättningarna förändras. Konsekvensen blir sämre kvalitet på de planer som systemet genererar och därmed mindre tilltro till systemet. Grundorsaken är ofta bristande kompetens hos de som är ansvariga för att styra och planera flödena. Systemen kan aldrig på egen hand utforma en effektiv styrning utan måste styras av människor med rätt kompetens. Fem inspirerande utbildningar CPIM består av fem kurser, eller moduler, som är obligatoriska för att få CPIMs certifikat. Självklart kan man välja att gå de enstaka kurser som ingår i programmet. Det första steget är BSCM, Basics of Supply Chain Management/ Produktionslogistik Grunder, som är en nödvändig plattform för att skapa en gemensam förståelse och helhetssyn på planeringsprocessen i hela flödet, från råvaruköp till slutkund. Efter grundutbildningen kommer de tre modulerna; MPR, Master Planning of Resources/Huvudplanering, DSP, Detailed Scheduling and Planning/Material- och kapacitetsplanering samt ECO, Execution and Control of Operations/Detaljplanering. Kurserna kan göras i vilken ordningsföljd som helst. Som avslutning på programmet läser man SMR, Strategic Management of Resources/Strategisk verksamhetsledning, där samspelet mellan företagets affärsplan och operativa verksamhet behandlas. En investering En utbildning är en investering i form av tid, engagemang och pengar. Nyttan, eller värdet, måste naturligtvis överstiga insatsen - helst med råge. CPIM har visat sig vara en mycket lönsam investering - både för dig och för företaget. Nyttan för dig! Du ökar din specialistkompetens inom produktions- och materialplanering och ökar din trovärdighet hos kunder, leverantörer, kollegor och i den egna organisationen. Du får kunskap och verktyg för att maximera nyttan av investeringar i affärs- och ERP-system. Omfattning CPIM AFFÄRSPLANERING HUVUDPLANERING MATERIAL- OCH KAPACITETSPLANERING DETALJPLANERING KÖRPLANERING Försörjning Produktion Distribution Nyttan för ditt företag/organisation! Ökad förutsägbarhet i den operativa verksamheten leder till nöjdare kunder, bättre konkurrensförmåga och högre lönsamhet. Förutsägbarhet åstadkoms genom att: tillämpa de principer som ERP-system baseras på, ur ett helhets- och företagsperspektiv. standardisera den operativa verksamheten, med vedertagen terminologi och språkbruk som grund. tillämpa principer, modeller och verktyg för att utforma, leda och styra aktiviteterna i hela försörjningskedjan, liksom aktiviteterna i planeringshierarkin. interagera med andra aktörer i kedjan och använda ERPsystem för ökad effektivitet. Du behärskar terminologin, verktygen och modellerna för att effektivt arbeta med de allt mer komplexa och globala försörjningsflödena. Du får de färdigheter som krävs för att utveckla samverkan, gemensamt beteende, erfarenhetsutbyte/best practice med kunder och leveranörer. Du får certifikat på din kunskap enligt den vassaste internationella standarden, APICS CPIM. 3

CPIM FEM STEG SOM TAR DIG VIDARE I KARRIÄREN De fem modulerna i CPIM ger dig ett avstamp am i din karriär och en avgörande kunskapsinjektion i företagets verksamhetsutveckling. Varje modul består av 30 timmars undervisning, hemstudier samt ett avslutande certifieringstest, enligt APICS internationella standard. Aktuella kursstarter finns på www.plan.se/cpim. BSCM Basics of Supply Chain Management /Produktionslogistik Grunderr Grundutbildningen Produktionslogistik Grunder är en nödvändig plattform för att skapa en gemensam förståelse och helhetssyn på planeringsprocessen i hela flödet från råvaruköp till slutkund. Utbildningen är en klassiker i Plans utbud som ger dig en bred teoretisk grund och tillgång till ett gemensamt språk. Kursen omfattar 30 timmars undervisning samt hemövningar och innehåller följande delområden: Logistik och ekonomi, Prognoser, Huvudplanering, Material- och kapacitetsplanering, Detaljplanering, Inköp, Kvalitet, Lean, Lager och distribution. Efter genomförd kurs och avklarat kunskapsprov erhålls APICS internationella certifikat Basics of Supply Chain Management. MPR Master Planning of Resources/Huvudplanering Kursen är en fördjupning i huvudplanering som ger dig en helhetssyn på verksamheten. Centrala moment under kursen är uppbyggnad av sälj- och verksamhetsplanering (S&OP) samt hur affärsstrategi och huvudplan bör samspela så att prognoser, resursutnyttjande utn t och lager samverkar på ett sätt som ger rätt servicenivå. Dessutom behandlas bland annat distributionssystem, prognosteknik, k, orderbokning/leveranslöften, kapacitetsavstämningar, lagerstyrning och uppföljning av kundservice. DSP Detailed Scheduling and Planning /Material- al- och kapacitetsplanering Kursen är en fördjupning i Material- och kapacitetsplanering. Tonvikten läggs på materialstyrning och kapacitetsplanering (MRP, CRP) samt leverantörsrelationer. at De mest centrala avsnitten under kursen är processflödesstyrning, strukturhantering, partiformning, Lean samt leverantörsrelationer atio och inköp. ECO Execution and Control of Operations/Detaljplanering Kursen är en fördjupning i Detaljplanering och ger en struktur över principer och tekniker för utformning, planering och styrning av produktionsprocesser. MRP-, kontra Lean-baserade system behandlas liksom avvägningar vid metodval. SMR Strategic Management of Resources /Strategisk verksamhetsledning Kursen är en fördjupning av strategisk verksamhetsledning, ets dvs. hur samspelet mellan företagets strategiska affärsplan och operativa verksamhet bör utformas. Utbildningen fokuserar särskilt på samspelet mellan affärsplanen och resursutnyttjandet, anpassning av produktionsprocessen och försörjningskedjan n till affärsplanen, fä hållbarhet, produktionsstrategi och finansiella nyckeltal samt förändringsledning. 4

Företagets planeringshierarki kopplad till CPIMs fem moduler Strategiskt perspektiv Förändringsperspektiv AFFÄRSPLANERING Operativt perspektiv MPR HUVUDPLANERING BSCM Produktionslogistik Grunder DSP MATERIAL- OCH KAPACITETSPLANERING SMR Strategisk verksamhetsledning DETALJPLANERING ECO KÖRPLANERING Tag steget. Anmäl dig till CPIM idag! www.plan.se/cpim Hans Jeppsson är ansvarig för CPIM och för Plans övriga utbildningar inom Produktionslogistik. Hans är civilingenjör från KTH och har lång praktisk erfarenhet som produktionschef, vd och lärare för Plan. CPIM och ingående kurser ges även som företagsintern och företagsanpassad utbildning. För mer information kontakta programansvarige Hans Jeppsson på telefon 070-543 31 70 eller på hans.jeppson@plan.se. Under hela CPIM-programmet är planeringshierarkin och dess planeringsnivåer den röda tråden. När något inte fungerar beror det ofta på att de olika nivåerna inte harmoniserar. Det i sin tur beror ofta på att kunskapen och insikten om hur helheten fungerar är otillräcklig hos medarbetarna och ibland även hos ledningen. Typiska symtom är att försäljning och produktion lever sina egna liv, att leveranslöften till slutkunden ges av personer som inte ser helheten, att beslut om omplanering tas utan hänsyn till nästa planeringsnivå. Detta leder till bristande leveranssäkerhet, materialbrister och ständig omplanering, allt till ett mycket högt pris. Kort sagt: när det saknas en koordinerad planering mellan de olika nivåerna skapas onödigt merarbete. I värsta fall föds misstro och missnöje hos kunder, leverantörer och i den egna organisationen. Känns det igen? Med CPIM-programmet får medarbetarna de kunskaper som behövs för en koordinerad produktionsplanering baserad på helhetssyn! 5

SVERIGES LEDANDE KOMPETENSNÄTVERK Plan är Sveriges ledande mötesplats och kompetenscentrum för professionella logistiker och produktions- och materialplanerare. Föreningen bildades 1963 och består idag av 2 500 medlemmar från 900 företag och andra organisationer. Det gör oss till den största sammanslutningen i Sverige inom logistikområdet. I vårt kompetens- och lärarnätverk finns några av marknadens främsta akademiker, konsulter och praktiker. Varje år genomför vi 150 utbildningar både öppna kurser och företagsinterna/skräddarsydda utbildningar. Våra rötter finns inom produktion och idag täcker vårt utbud hela försörjninskedjan och vänder sig till flera sektorer och branscher. Utbildningsverksamheten drivs inom Stiftelsen Plan Utbildning som styrs av den ideella föreningen Logistikföreningen Plan. De bästa lärarna En förutsättning för att leverera marknadens ledande logistikutbildning är att ha de ledande lärarna och det har vi. Flera av de ledande akademikerna, konsulterna och praktikerna är knutna som lärare till Plan och genomför utbildningarna i CPIM. Redan under utbildningen ökade förståelsen för varandras situation Tunnelbanan Teknik Stockholm AB, TBT, är ett företag som ansvarar för underhåll och reparationer på Stockholms tunnelbanevagnar. Verksamheten pågår dygnet runt, året runt och är avgörande för att tunnelbanans resenärer ska få en punktlig, trygg och ren resa. Under 2011 gick en grupp medarbetare från olika funktioner inom TBT Basics in Supply Chain Management/Produktionslogistik Grunder. Medarbetarna arbetar i olika befattningar inom inköp, lager, produktion och planering. Syftet var att skapa en bättre förståelse för hela logistikkedjan och därmed förbättra samverkan i flödet. Vi ville med utbildningen skapa en gemensam förståelse i organisationen för hela kedjan. Redan under utbildningen märktes det tydligt att förståelsen för varandras situation och agerande ökade väsentligt, säger Marcus Papinski, chef för huvudplaneringen på TBT i Stockholm. Han konstaterar att medarbetare i de olika funktionerna nu har fått en gemensam kunskapsplattform, språkbruk och syn på försörjningsflödet. Med kursen tog vi ett viktigt steg vidare mot att arbeta med helhetssyn och förståelse för varandra. Nu arbetar vi vidare för fullt med att förbättra vårt logistikarbete! Marcus Papinski Chef för huvudplanering TBT, Tunnelbanan Teknik Stockholm AB Jan Olhager är professor i Operations Management vid Linköpings Tekniska Högskola och har medverkat i utvecklingen av det svenska CPIM-programmet. Han är även en flitig författare och föreläsare samt en av huvudlärarna under CPIM. Jan är certifierad enligt APICS CPIM. 6

Bra med stort nätverk Leena Kossila är en av 10 lärare på de olika kurserna inom CPIMprogrammet. Hon är egenföretagande konsult med inriktning på logistik och affärssystem. Leena har tidigare arbetat på Rolls-Royce med MPS- och affärssystem. Här berättar Leena om vad hon upplever är bra med kurserna. Gemensamt för alla CPIM-kurserna är att man blandar teori med praktiska exempel och diskussioner om hur man jobbar på de olika företagen. Kursutvärderingarna från grundkursen visar att deltagarna har stort utbyte av att få träffa kolleger från andra företag och branscher. Våra företagsinterna kurser leder ofta till intressanta diskussioner och upptäckter kring de egna rutinerna. Annat som uppskattas är att kursen ger en gemensam terminologi inom produktionslogistiken och att man får en bra överblick över planeringsstrukturen. Leena Kossila Leena är certifierad enligt APICS CPIM och APICS CSCP. En gemensam teoretisk bas och terminologi Medicinteknikbolaget Q-Med utvecklar, tillverkar, marknadsför och säljer medicinska implantat för estetisk och medicinsk användning. Q-Med har cirka 650 medarbetare i 20 länder, varav cirka 400 vid företagets huvudkontor och produktionsanläggning i Uppsala. Därifrån planerar logistikchefen Pär Björkén och hans kollegor verksamhetens varuförsörjning, produktion och distribution. Som medlem i Plan sedan många år har jag goda erfarenheter av kurserna. Många av mina kollegor och medarbetare är och har varit aktiva i Plan både som föreläsare och kursdeltagare, säger Pär Björkén. För att skapa samsyn och bättre effektivitet i logistikflödet har ett flertal medarbetare genomgått utbildningen Basics in Supply Chain Management/Produktionslogistik Grunder. Utbildningen togs emot mycket positivt av Q-Meds personal. Framför allt uppskattades det aktiva erfarenhetsutbytet med övriga deltagare och de exempel och case som användes. Tack vare utbildningen har mina medarbetare fått en gemensam teoretisk bas att stå på och eftersom många delar dessutom är sunt förnuft så är det bra att vi nu har en gemensam terminologi. Flera av Pär Björkéns medarbetare har fortsatt och läst fler av kurserna i CPIM-programmet. I mina medarbetares utvecklingsplaner är Plans kurser ett av verktygen jag jobbar med för att utveckla dem. Jag har många som gått grundkursen och flera har redan gått både två och tre ytterligare utbildningar hos Plan. Per Björkén Logistikchef Q-Med Det är kul att få dela med sig Jag försöker komplettera kursmaterialet med mina praktiska erfarenheter som ansvarig för planering och styrning av materialflöden. Det är kul att få dela med sig av de erfarenheter man fått genom åren. Jag har arbetat både som operativt ansvarig i linjebefattningar och som konsult med ett stort antal uppdrag, vilket har gett en mängd praktiska exempel både på hur det bör gå till och hur det absolut inte bör gå till. Samtidigt har kursmaterialet en bra struktur och en helhet inom respektive avsnitt, vilket ger en stadga åt kurserna. Jag har undervisat på Plan-kurser i ett par decennier nu och alltid tyckt att det varit lika kul. Jag tror att dom flesta av mina elever också tyckt att det varit kul och givande. Det verkar i alla fall så när man träffar dem efteråt. John Wedel är lärare sedan flera år för Plan på CPIM-kurserna. John är certifierad enligt APICS CPIM. Joakim Wikner är en av de välmeriterade lärarna under CPIM-programmet. Han är professor i logistik med erfarenhet av verksamhetsutveckling och affärssystem på nuvarande Lawson och IFS. Joakim är certifierad enligt APICS CPIM och APICS CSCP. 7

CPIMs fem moduler 3 SMR Strategisk verksamhetsledning 2 MPR Huvudplanering DSP Material- och kapacitetsplanering ECO Detaljplanering 1 BSCM Produktionslogistik Grunder APICS, The Association for Operations Management, är världens ledande kunskapsförmedlare inom Supply Chain Management och Operations Management. CPIM-programmet är utvecklat av APICS och ges i Sverige av Plan. Logistikföreningen Plan och Plan Utbildning. Blekholmsterrassen 3, Box 553, 101 31 Stockholm, 08-24 12 90, www.plan.se